第一篇：增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)高效發(fā)展

增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)高效發(fā)展

農(nóng)工黨銅陵市委會(huì)

（2006年6月10日）

中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》指出：“要充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用”、“使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體”。我市“十一五規(guī)劃綱要”中也提出要“全面增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力”，“加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程建設(shè)”等重要目標(biāo)。這些政策的出臺(tái)，大力推動(dòng)了我市企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作。我市的重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了9家省級(jí)技術(shù)中心，設(shè)立了2家博士后流動(dòng)站，市科技局與中國(guó)科技大學(xué)等大專(zhuān)院校合作在銅陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)辦科技創(chuàng)業(yè)園，吸引了一批科技人才來(lái)銅興業(yè)。一批科技成果獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。有些企業(yè)還制定或參與制定了國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2005年，我市榮獲全國(guó)科技先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào)。

從縱向看，我市科技工作取得了一定的成績(jī)，但橫向比，我們與長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)地區(qū)還有較大的距離。主要是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)度依賴(lài)于投資，科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用還不高；不少企業(yè)缺乏參與研發(fā)的主動(dòng)性，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改造和更新生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)投入不足，科技創(chuàng)新的主體地位實(shí)現(xiàn)不全面。一方面，中小企業(yè)融資渠道不暢，融資難的問(wèn)題始終沒(méi)能得到根本解決，在很大程度上限制了企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的投入。另一方面，由于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的投入大、有風(fēng)險(xiǎn)，容易使企業(yè)忽視或不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有把科技投入和創(chuàng)新作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮。目前我市147家規(guī)模內(nèi)企業(yè)中，只有

9家建有技術(shù)中心，全市尚沒(méi)有一家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。按照有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，科技創(chuàng)新投入占銷(xiāo)售收入的比例，一般企業(yè)應(yīng)達(dá)到1%以上，大中型企業(yè)達(dá)到3%，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到5%。而我市僅有銅峰電子集團(tuán)公司、三佳電子集團(tuán)公司達(dá)到3%以上水平，科技開(kāi)發(fā)費(fèi)使用安排在各企業(yè)既不全面，亦不均衡。

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制不健全，創(chuàng)新方向不明確，使企業(yè)的科技創(chuàng)新效率不高。很多企業(yè)對(duì)以產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)為對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新體系沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)和明確的目標(biāo)、計(jì)劃，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還停留在依賴(lài)購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備、建廠房、擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的傳統(tǒng)套路上。多數(shù)中小企業(yè)由于創(chuàng)新實(shí)力的不足，研發(fā)條件有限，只能選擇模仿創(chuàng)新模式，借助技術(shù)集成和技術(shù)應(yīng)用，一些規(guī)模內(nèi)企業(yè)也沒(méi)有真正把加強(qiáng)自主研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，滿足不了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需求，可持續(xù)發(fā)展存在很大障礙。

3、企業(yè)科研人員不足、結(jié)構(gòu)不合理。80年代中期市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，引進(jìn)一些急需人才，這曾為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，但他們中的大多數(shù)現(xiàn)已退居二線。目前，本市企業(yè)里一流的科研人才較少，領(lǐng)軍型人才匱乏，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)制，在企業(yè)精簡(jiǎn)改革中被弱化，目前僅有有色集團(tuán)公司、銅化集團(tuán)公司、銅陵車(chē)輛廠等少數(shù)企業(yè)設(shè)有總工程師。企業(yè)高層次人才普遍短缺，全市企業(yè)尚無(wú)一名博士生。不少科技人員缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和不斷更新的科研素質(zhì)，難以取得技術(shù)上的突破和創(chuàng)新。企業(yè)在職技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)較少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)得不到及時(shí)更新。企業(yè)中高層管理人員更多選擇工商管

理碩士專(zhuān)業(yè)（MBA）就讀，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能有機(jī)會(huì)參加專(zhuān)業(yè)傾向性更強(qiáng)的工程碩士研讀較少，而后者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新更具現(xiàn)實(shí)實(shí)踐指導(dǎo)意義。目前，一些企業(yè)中不是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題，而是觀念和注意力方向問(wèn)題。在校企合作培養(yǎng)方面，有色集團(tuán)公司和三佳電子集團(tuán)公司與高校聯(lián)辦了工程碩士班。同時(shí)，企業(yè)對(duì)科技人員缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，科技人員不能從技術(shù)創(chuàng)新中獲取更合理的報(bào)酬和激勵(lì)，很大程度上限制了他們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)性的發(fā)揮。

近年來(lái)，我們從人才市場(chǎng)招聘了不少所需人才，其中，以大專(zhuān)院校畢業(yè)生為主。但由于待遇等方面的原因，真正踏下心來(lái)為企業(yè)服務(wù)的約在50%左右，很多中青年人工作1至2年或具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平后就流動(dòng)到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)去了。這方面，幾個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)做得好一些，實(shí)行了一些傾斜政策，留住了一些想干事的人。

4、產(chǎn)學(xué)研合作有待加強(qiáng)，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。由于我市市內(nèi)科研機(jī)構(gòu)不多，大專(zhuān)院校較少，科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾，客觀上形成了本地產(chǎn)學(xué)研之間，企業(yè)之間，企業(yè)與市場(chǎng)之間相互聯(lián)動(dòng)的阻礙，加大了企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和難度。近年來(lái)，我市產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作得到市委、市政府的高度重視，與國(guó)內(nèi)一些知名高校、科研院所建立了良好合作關(guān)系，成效明顯。六國(guó)化工與四川大學(xué)合作研究的磷銨外環(huán)流項(xiàng)目，有色集團(tuán)公司與長(zhǎng)沙礦山研究院合作開(kāi)發(fā)的工程機(jī)械項(xiàng)目，均取得良好的成效。銅都環(huán)保與清華大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的陶瓷過(guò)濾機(jī)，2005年銷(xiāo)售收入達(dá)到6000萬(wàn)元，產(chǎn)品出口到哈薩克斯坦、孟加拉等國(guó)。但是目前我市產(chǎn)學(xué)研工作還存在一些困難和問(wèn)題：一是企業(yè)在技術(shù)改造中，對(duì)科研院所項(xiàng)目技術(shù)成熟度有一

定顧慮，觀望徘徊；二是高?？蒲性核晒D(zhuǎn)化往往仍停留在實(shí)驗(yàn)室和小試階段，沒(méi)有在工業(yè)化生產(chǎn)線中投入使用，風(fēng)險(xiǎn)較大；三是企業(yè)真正跟高等院?？蒲性核?zhàn)略合作意識(shí)不強(qiáng)，更多合作采取一事一議單個(gè)項(xiàng)目委托形式。中科院合肥光機(jī)所在藍(lán)盾光電子有限公司中的技術(shù)入股，走到了我市產(chǎn)學(xué)研合作的更深層次。產(chǎn)學(xué)研工作，大中型企業(yè)較好，民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)有待加強(qiáng)。

總之，當(dāng)前，銅陵城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處在由資源型城市向制造加工業(yè)轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中，特色經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換和形成很大程度上依賴(lài)于技術(shù)優(yōu)勢(shì)的建立。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)顯得尤為重要。為此，我們提出幾點(diǎn)建議，供參考。

1、建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

國(guó)家及省有關(guān)科技創(chuàng)新研發(fā)政策較完整地構(gòu)建了引導(dǎo)、促進(jìn)科技創(chuàng)新政策支撐體系。在此基礎(chǔ)上，建議我市設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金。對(duì)我市一些處于成長(zhǎng)初期、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)中小企業(yè)，或具有相同背景具產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景的優(yōu)良項(xiàng)目，在資金方面給予重點(diǎn)支持幫扶，蓄水養(yǎng)魚(yú)。對(duì)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)管，在技術(shù)、人才、資金上予以重點(diǎn)引導(dǎo)幫扶。如事關(guān)我市資源綜合利用的硫酸渣處理工程、銅材深加工技術(shù)研究、稀散金屬的提取、新能源開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目政府要從宏觀上加強(qiáng)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使企業(yè)避免走彎路，早日見(jiàn)效。

2、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)工作

以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立和完善科技人才考核評(píng)價(jià)、競(jìng)賽選拔河技

術(shù)交流機(jī)制，建立崗位使用和表彰激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)高技術(shù)人才的創(chuàng)新活力，完善科技人才合理流動(dòng)和社會(huì)保障機(jī)制，提高人才配置和保障水平。制定激勵(lì)科技人員積極創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)政策，保障企業(yè)科技人員的利益，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新成果向市場(chǎng)化、商品化發(fā)展。支持和引導(dǎo)企業(yè)高度重視科技人員和科技管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)，建立具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的科技精英隊(duì)伍。明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，對(duì)我市147家規(guī)模內(nèi)企業(yè)要求普遍建立技術(shù)中心或工程技術(shù)研究中心，安排專(zhuān)門(mén)人員做科技創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)工作。同類(lèi)質(zhì)企業(yè)可以合作共建研發(fā)中心。整合科研力量，允許科技人員跨企業(yè)柔性流動(dòng)，人員實(shí)行課題項(xiàng)目組動(dòng)態(tài)管理，報(bào)酬市場(chǎng)運(yùn)作根據(jù)研究課題和項(xiàng)目需要隨時(shí)拆合，組織課題或項(xiàng)目小組。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)或事業(yè)單位具有科研特長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，業(yè)余時(shí)間參加課題研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)革新。引導(dǎo)企業(yè)聘用“星期天工程師”、“假期專(zhuān)家”。加強(qiáng)與高校及科研院所產(chǎn)學(xué)研合作。有條件的企業(yè)要吸引一批高端技術(shù)人才，9至10戶重點(diǎn)骨干企業(yè)要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

3、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)支撐體系建設(shè)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

充分充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制條件下社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的作用，逐步建立、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)體系和中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行常設(shè)，進(jìn)入市場(chǎng)。提供包括咨詢(xún)、招標(biāo)、信息服務(wù)、投資擔(dān)保等服務(wù)，并座位產(chǎn)學(xué)研合作德橋梁。把培養(yǎng)科技中介組織和中介人才隊(duì)伍建設(shè)納入培育引導(dǎo)體系，形成蔚企業(yè)提供支持服務(wù)的科技創(chuàng)新社會(huì)支持體系。加強(qiáng)對(duì)我市具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或具有較大影響的科技項(xiàng)目的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，提高全民自主創(chuàng)新意識(shí)，形成全社會(huì)尊重創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，參與創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

第二篇：增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)推動(dòng)跨越發(fā)展

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)推動(dòng)跨越發(fā)展

——學(xué)習(xí)何平九論的體會(huì)

2010年6月3日，《人民日?qǐng)?bào)》刊登了省委盧展工書(shū)記署名文章《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》，文章提出?加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，首先要從黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變開(kāi)始，思考自己怎么轉(zhuǎn)、怎么做?的問(wèn)題，文章立意深刻，思想深遠(yuǎn)，抓住了加快發(fā)展方式的關(guān)鍵性和根本性問(wèn)題，具有很強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)研讀報(bào)紙刊登文章、學(xué)習(xí)?何平九論?，我個(gè)人認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才能適應(yīng)這一歷史性的發(fā)展，從而擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任。

為官一任，造福一方，就是對(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的責(zé)任要求。從某種意義上來(lái)說(shuō)，具有高度責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，他具有強(qiáng)烈的?想干事?的責(zé)任意識(shí)，他具有真正的?能干事?的責(zé)任能力，他具有務(wù)實(shí)的?真干事?的責(zé)任行為，他具有突出的?干成事?的責(zé)任成果。一句話：領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重如泰山。當(dāng)前，在搶抓機(jī)遇建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，正確認(rèn)識(shí)責(zé)任對(duì)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和發(fā)展方式的極其重要性，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的道德修養(yǎng)。做官要有官德。恪盡職守，勤政為民，廉潔奉公，正直公道，是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的官德。具有這些官德，就具有了很高的道德修養(yǎng)。做官若做到了這些，-1-

就是一個(gè)對(duì)國(guó)家和人民具有高度責(zé)任感的盡職盡責(zé)的好官。丘吉爾說(shuō)，?高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任。?歌德說(shuō)，?責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛(ài)。?這都是從道德的角度闡釋了責(zé)任。

責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的職業(yè)精神。責(zé)任感是一種精神，是一種潛在意識(shí)，是自我的擔(dān)當(dāng)，是自覺(jué)的付出，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部精神素質(zhì)的重要尺度，是敦促責(zé)任人做好 的精神動(dòng)力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，責(zé)任感就是對(duì)做好自身權(quán)限內(nèi)工作的一種自我要求和鞭策，是一種必須干事和干成事的職業(yè)精神。有了這種職業(yè)精神，就能搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；就能求實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)??；就能拼搶爭(zhēng)超，創(chuàng)造輝煌。反之，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏這種職業(yè)精神，即使他有再大的能力，也不會(huì)創(chuàng)造出好的政績(jī)來(lái)。

責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部作為的動(dòng)力和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部，其責(zé)任非同一般，關(guān)系到一個(gè)區(qū)域或一個(gè)單位事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要有作為，不作為的領(lǐng)導(dǎo)不是有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，要有作為首先要具有責(zé)任心。責(zé)任心是謀事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任心是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。有責(zé)任心才能搶抓機(jī)遇，有責(zé)任心才能勇于創(chuàng)新，有責(zé)任心才能真抓實(shí)干，有責(zé)任心才能處處為民。

領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，主要體現(xiàn)在以下方面：搶抓機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)要責(zé)。當(dāng)前，建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的機(jī)遇已經(jīng)成熟，但能否審時(shí)度勢(shì)抓住這個(gè)機(jī)遇，無(wú)疑是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的主要責(zé)任。大政方針須領(lǐng)導(dǎo)干部謀定，搶占機(jī)遇制高點(diǎn)須領(lǐng)導(dǎo)干部下令。再好的機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓不干也不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。再好的機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓不干也不會(huì)成為群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

加快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要繪制藍(lán)圖。抓住機(jī)遇是要加快發(fā)展，而發(fā)展需要繪制藍(lán)圖，這無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有一個(gè)科學(xué)的發(fā)展思路。這個(gè)思路就是要遵照客觀規(guī)律，符合客觀規(guī)律。既要?jiǎng)?chuàng)新，又要?jiǎng)?wù)實(shí)；既要高效，又要持續(xù)；既要利國(guó)，又要利民?？傊龅娇茖W(xué)發(fā)展。因此，這個(gè)發(fā)展藍(lán)圖繪制的好壞非常關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部須以高度的責(zé)任感真正做到科學(xué)謀劃、正確無(wú)誤。

把握全局，領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)籌兼顧。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到站位全局，科學(xué)統(tǒng)籌。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，登高才能望遠(yuǎn)，謀深才能計(jì)長(zhǎng)。既要加快發(fā)展，又不能急功近利；既要著眼于眼前利益，又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；既要注重物質(zhì)文明，又要注重精神文明；既要敢想敢干，又要避免盲目從事。

開(kāi)拓創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部要奮發(fā)有為。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，唯有創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備創(chuàng)新精神，關(guān)系到其是否有大作為。墨守成規(guī)、固步自封、畏縮不前，是注定沒(méi)有大建樹(shù)的。敢于創(chuàng)新，是事業(yè)心強(qiáng)的表現(xiàn)，是無(wú)私無(wú)畏勇敢進(jìn)取的表現(xiàn)，說(shuō)到底，是領(lǐng)導(dǎo)干部高度責(zé)任感使然。

真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政高效。事業(yè)是干出來(lái)的，空談?wù)`國(guó)，?近覽前賢國(guó)與家，成有勤儉敗由奢?。領(lǐng)導(dǎo)干部，非真抓實(shí)干不能出業(yè)績(jī)，非勤政高效不能建功勛。

執(zhí)政為民，領(lǐng)導(dǎo)干部要恪守官德。?何平九論?說(shuō)，?憂患是發(fā)展的‘清醒劑’?，領(lǐng)導(dǎo)干部要有憂國(guó)憂民、以天下為己任的思慮，要有如臨深淵、如履薄冰的警醒，要有披荊斬棘、攻堅(jiān)克難的勇毅，要有逆水行舟、夙興夜寐的壓力，要有知冷知熱、感同身受的為民情懷。古往今來(lái)，執(zhí)政為民者興，暴政虐民者亡，概莫能外。為政以德，百姓擁戴，苛政不德，自取滅亡。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該懂得?得民心者得天下?的道理，一切想著人民，一切為了人民，一切有益于人民。時(shí)刻牢記，民生不可忘，民意不能違，民怨不能積。把人民的利益看作比天大，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的公仆情懷，也是黨賦予的偉大崇高的責(zé)任。

因此，要實(shí)現(xiàn)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，就顯得尤其重要。

第三篇：如何提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力

如何提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力

上海家化是具有百年歷史的民族化妝品企業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，公司堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，技術(shù)創(chuàng)新為龍頭”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn)，成為國(guó)內(nèi)第一家上市的化妝品企業(yè)。公司科研力量一直位居國(guó)內(nèi)同行前列。在科研投入方面，公司在過(guò)去的幾年中，每年都將銷(xiāo)售額的3—5％投入到科研活動(dòng)中去，居國(guó)內(nèi)同行前列。公司巨大的科研投入為公司的進(jìn)一步產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)奠定良好的基礎(chǔ)，取得了一批具有先進(jìn)水平和經(jīng)濟(jì)效益的成果。

經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是以科技和經(jīng)濟(jì)為主的綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)企業(yè)而言，如何在充分發(fā)揮以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，成為廣大企業(yè)管理者新的課題。上海家化先后與國(guó)內(nèi)外多個(gè)大專(zhuān)院校及科研機(jī)構(gòu)合作，在國(guó)內(nèi)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室6個(gè)，包括：(1)上海家化一復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院皮膚病學(xué)研究所光化性疾病聯(lián)合研究中心；(2)上海家化一復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院皮膚生理與毒理聯(lián)合研究室；(3)上海家化一上海醫(yī)藥工業(yè)研究院產(chǎn)品安全性動(dòng)物測(cè)試基地(4)上海家化一華東理工大學(xué)化妝品流變學(xué)聯(lián)合研究中心；(5)上海家化一中科院上海細(xì)胞生物學(xué)研究所細(xì)胞-1-

工程聯(lián)合研究室；(6)上海家化一第二軍醫(yī)大學(xué)藥學(xué)院控緩釋經(jīng)皮給藥聯(lián)合研究中心。同時(shí)，努力開(kāi)展向國(guó)外學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)拓展和互動(dòng)的科研合作，如與法國(guó)DermaDevelopment和Exymol實(shí)驗(yàn)室建立了科研合作伙伴關(guān)系。一些研究成果獲得

了獎(jiǎng)項(xiàng)，一些已經(jīng)應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合研發(fā)的實(shí)踐，建立以企業(yè)為中心的技術(shù)

創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提高新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的主要趨勢(shì)。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合所取得的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并投入市場(chǎng)后為公司企業(yè)帶來(lái)了客觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益，這些也將對(duì)上海家化今后的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。

面對(duì)化妝品市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，上海家化依靠多年形

成的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走“源于創(chuàng)新的發(fā)展”之路，積極面對(duì)市場(chǎng)，建立”以人為本”的創(chuàng)新機(jī)制：同時(shí)堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，加快科技成果的轉(zhuǎn)化步伐，提高上海產(chǎn)品的科技含量及核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保上海家化在國(guó)內(nèi)化妝品領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位，力爭(zhēng)取得更加輝煌的成績(jī)。

第四篇：如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)工作的能力

如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)工作的能力

領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力如何，直接影響著黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，直接關(guān)系到一個(gè)地區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,各種社會(huì)思潮激流涌現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著新問(wèn)題、新情況、新矛盾，這就對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的要求、增加了新任務(wù)。因此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，是我們?cè)趶?fù)雜形勢(shì)下做好工作、推動(dòng)發(fā)展的迫切需要。

一、要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我學(xué)習(xí)的能力。

是非明于學(xué)習(xí)，正氣源于學(xué)習(xí)。要提高執(zhí)政能力必須首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要注意學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法，尤其是要注重學(xué)以致用，把勤勤懇懇學(xué)習(xí)和兢兢業(yè)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。工作過(guò)程、與群眾接觸過(guò)程就是學(xué)習(xí)過(guò)程，必須把實(shí)踐與學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍，提高學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。學(xué)習(xí)，要有“擠”和“鉆”的精神。在實(shí)際工作中一味強(qiáng)調(diào)工作忙、應(yīng)酬多、沒(méi)時(shí)間，而忽視學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要善謀大局，抓大事，做好具體工作，也要減少無(wú)謂應(yīng)酬，不讓瑣事纏身，要擠出一點(diǎn)時(shí)間，沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、要提高領(lǐng)導(dǎo)干部把握大局的能力

古人有一句名言，叫做“不謀全局者，不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”。這句話很值得我們借鑒。我們雖然在一個(gè)地域工作，但都要樹(shù)立一個(gè)了解全局、把握大局，在全局中謀劃發(fā)展、在大局下推動(dòng)工作的觀念。我們要充分了解國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)，深入思考面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，如何把握主動(dòng)權(quán)；要把握全縣發(fā)展大局，深入思考面對(duì)全縣的發(fā)展部署，如何謀劃對(duì)接好；如何在全縣發(fā)展大格局中選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)等問(wèn)題。如：辣椒產(chǎn)業(yè)如何突出仙莊特色，如何在原有的基礎(chǔ)上提升品質(zhì)。仙莊小城鎮(zhèn)建設(shè)如何破解資金短缺難題實(shí)現(xiàn)立面提升，打造精品工程等等。

三、要提高領(lǐng)導(dǎo)干部把握政策機(jī)遇意識(shí)的能力。

“機(jī)遇總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”許多地方的實(shí)踐證明，誰(shuí)抓住了政策，誰(shuí)就抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵，誰(shuí)就有望贏得率先發(fā)展的先機(jī)。在工作中，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)政策意識(shí)，善于通過(guò)爭(zhēng)取和落實(shí)各種政策來(lái)提升我們的工作、促進(jìn)地域的發(fā)展。二是要把握政策脈搏。在各項(xiàng)優(yōu)惠政策中，有的是普惠性質(zhì)的，有的是需要爭(zhēng)取的。對(duì)此，我們都要認(rèn)真研究、把準(zhǔn)脈搏，在爭(zhēng)取政策方面做到有的放矢。

四、要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)為民的作風(fēng)。

干部的職責(zé)是干事業(yè)，必須要培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取的實(shí)干精神，形成抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)。“千里之行，始于足下”。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有統(tǒng)籌意識(shí)，更需要從小處著手，親自解決好具體實(shí)際問(wèn)題。實(shí)踐證明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)份內(nèi)的工作必須駕輕就熟，舉重若輕。領(lǐng)導(dǎo)干部要把群眾需求的、群眾所思所盼的事情做好，擺正同群眾的關(guān)系，加深同群眾的感情，拉近同群眾的距離，真正在思想上尊重群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上依靠群眾，在利益分配上多為群眾著想，讓群眾共享改革開(kāi)放和社會(huì)發(fā)展的成果。其次要加強(qiáng)干群思想溝通。隔閡產(chǎn)生偏見(jiàn)，偏見(jiàn)引發(fā)沖突。一些地方之所以發(fā)生干群沖突，甚至釀成突發(fā)事件，造成惡劣影響，這與我們對(duì)群眾反映的問(wèn)題、簡(jiǎn)單的矛盾視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不聞、聞而不辦、辦而不力有關(guān)。各級(jí)干部特別是在基層一線的干部要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、善于溝通，在和群眾的坦誠(chéng)交流中把道理講清、講透、講實(shí)，消除怨氣、平息怒氣、達(dá)到和氣。第三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。做好群眾工作，光有熱情還不夠，還必須根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求，針對(duì)群眾思想行為的新特點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法。

五、要提高領(lǐng)導(dǎo)干部溝通媒體、引導(dǎo)輿論的能力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)讓我們進(jìn)入演說(shuō)時(shí)代，“人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者”，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)又是一把雙刃劍。社會(huì)的精英人群基本都是網(wǎng)民，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情，努力提高輿論引導(dǎo)能力。今年9月26日市委書(shū)記段喜中與網(wǎng)友舉行見(jiàn)面會(huì)，并在線交流。這都充分說(shuō)明了各級(jí)黨委對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的關(guān)注度上升到了一個(gè)史無(wú)前例的新高度。網(wǎng)絡(luò)媒體具有強(qiáng)大的影響力、滲透力和獨(dú)特的互動(dòng)性、流動(dòng)性，加劇了局部問(wèn)題全局化、簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化、個(gè)體問(wèn)題公眾化、普通問(wèn)題政治化、一般問(wèn)題熱點(diǎn)化的趨勢(shì)。任何一個(gè)個(gè)案處理不好，都可能影響穩(wěn)定、造成被動(dòng)、損壞地方形象。比如貴州甕安事件、陜西華南虎事件、云南晉寧縣看守所躲貓貓事件等，因處理不當(dāng)，不但沒(méi)能平息網(wǎng)絡(luò)輿論，反而讓地方政府的信譽(yù)形象受損。為此，我們一定要提高網(wǎng)絡(luò)溝通能力和技巧。首先要主動(dòng)學(xué)習(xí)、接受網(wǎng)絡(luò)。要切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)作為除讀書(shū)、看報(bào)、看電視、聽(tīng)廣播之外的“第五習(xí)慣”，增加了解信息的渠道，提高信息的甄別能力，保持政治敏銳性。其次要快速反應(yīng)、及時(shí)出擊。有的事件一經(jīng)發(fā)生，往往幾分鐘就有網(wǎng)民將相關(guān)信息發(fā)到網(wǎng)上，十幾分鐘后就有網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，1個(gè)小時(shí)后網(wǎng)上討論就可能達(dá)到高潮。我們保持沉默的過(guò)程正是導(dǎo)致謠言擴(kuò)散的過(guò)程，尤其是公共突發(fā)事件最容易對(duì)政府形象造成損害，必須搶占第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息，把握輿論導(dǎo)向，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，掌握主導(dǎo)權(quán)。謠言止于公開(kāi)，信任來(lái)自透明。對(duì)這類(lèi)事件，我們與其晚說(shuō)，不如早說(shuō)；與其讓他人說(shuō)，不如我們自己說(shuō)；與其讓外面人說(shuō)，不如讓自己人說(shuō)；與其讓外行說(shuō)，不如讓內(nèi)行說(shuō)；與其讓一般人說(shuō)，不如我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)。

我們黨對(duì)干部隊(duì)伍能力的要求是多層次、多方面的，不同的劃分有不同的表述，不同的時(shí)期有不同的重點(diǎn)，具體的崗位也有具體的要求，并且隨著形勢(shì)的發(fā)展，要求越來(lái)越多、越來(lái)越高。上級(jí)黨委要結(jié)合各自實(shí)際崗位，在全面提升的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培養(yǎng)相關(guān)能力，在重點(diǎn)培養(yǎng)相關(guān)能力的同時(shí)全面提升，努力做一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)，堪當(dāng)重任、群眾信任的干部。干部的能力固然重要，但必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為?/p>

第五篇：技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位評(píng)委：

你們好！

創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。

隨著企業(yè)逐漸走向成熟，所要追求的不再是短期收益，而是長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，因此他需要通過(guò)不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)核心能力，使企業(yè)的發(fā)展靠 適應(yīng) 外部環(huán)境變化 的 持久競(jìng)爭(zhēng)力 來(lái)支撐。

只有技術(shù)創(chuàng)新，才有企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石，是企業(yè)保持持久生命力的動(dòng)力之源。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，主要表現(xiàn)有：

1．技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)突破生命周期束縛，走向全新的發(fā)展階段。生產(chǎn)制造企業(yè)的生命周期與其產(chǎn)品的生命周期緊密相連。如果企業(yè)能夠不斷地推陳出新，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，那么隨著新產(chǎn)品的成長(zhǎng)發(fā)展，企業(yè)也將獲得新的生命力。技術(shù)創(chuàng)新不僅能夠使企業(yè)擺脫產(chǎn)品生命周期的限制，還能使企業(yè)突破原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邊界，在新的產(chǎn)業(yè)中獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

2．技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)在市場(chǎng)獲得有利地位，贏得激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，拼規(guī)模、拼資金等，只能占領(lǐng)一時(shí)的市場(chǎng)，而依靠技術(shù)創(chuàng)新，才是企業(yè)在市場(chǎng)上長(zhǎng)久的立足之道。技術(shù)創(chuàng)新能從多方面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其一，技術(shù)創(chuàng)新能夠有效地降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)獲得成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；其二，技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的主要途徑，為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張創(chuàng)造條件；其三，技術(shù)創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量化生產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;但從我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速發(fā)展，有許多領(lǐng)域仍然缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)總體水平仍處于低端，絕大多數(shù)領(lǐng)域的技術(shù)制高點(diǎn)為發(fā)達(dá)國(guó)家所控制。目前，我國(guó)尚未形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系，多數(shù)行業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備基本依賴(lài)國(guó)外，核心硬件、系統(tǒng)軟件大量依賴(lài)進(jìn)口。許多在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用的產(chǎn)業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，往往不是建立在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，而是依靠外國(guó) 技術(shù)和裝備進(jìn)行生產(chǎn)，如在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域，90％以上的化學(xué)藥品為仿制藥，醫(yī)療 器械設(shè)備大量依賴(lài)進(jìn)口，這些都充分說(shuō)明了我國(guó)自主創(chuàng)新能力的不足。

總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路，技術(shù)創(chuàng)新能夠使企業(yè)突破生命周期限制，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑核心能力，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展讓其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

自主創(chuàng)新是破解關(guān)鍵技術(shù)受制于他人的必然選擇，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，任重而道遠(yuǎn)，需要眾智所為，眾力所舉，齊心協(xié)力。然而做為當(dāng)代大學(xué)生的我們有權(quán)利也有義務(wù)兼任社會(huì)賦予的責(zé)任，努力將“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”邁進(jìn)，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神在科技強(qiáng)國(guó)的建設(shè)事業(yè)中鑄造新的豐碑。