第一篇：企業(yè)調(diào)查提綱

企業(yè)調(diào)查提綱

調(diào)查目的：了解化妝品公司的銷售運(yùn)作模式及是否適合建立信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷 調(diào)查對(duì)象：下沙高絲化妝品有限公司

調(diào)查內(nèi)容：

一．企業(yè)概況

1、企業(yè)成立背景及情況介紹；

2、企業(yè)成立以來業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、盈利能力、銷售數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要變化情況；

3、企業(yè)員工狀況，包括年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度結(jié)構(gòu)、崗位分布結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱分布結(jié)構(gòu)；

4、企業(yè)長期戰(zhàn)略是多元化還是規(guī)?；约捌髽I(yè)對(duì)未來的發(fā)展計(jì)劃；

5、企業(yè)相對(duì)于同行業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及企業(yè)的行業(yè)地位如何；

6、對(duì)企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及改進(jìn)意見；

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)現(xiàn)在建立的組織管理結(jié)構(gòu)；

2、企業(yè)主管部門的情況

3、各部門的主要業(yè)務(wù)范圍、主要帳證表；

三、采購倉管

1、上述原材料主要供應(yīng)商的情況，企業(yè)有無與有關(guān)供應(yīng)商簽訂長期供貨合同；

2、企業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品的比重，國家對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品有無政策上的限制；

3、企業(yè)對(duì)原材料采購是否有網(wǎng)上采購的意向，是否有意向進(jìn)行信息化倉庫管理；

四、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

1、企業(yè)目前所從事的主要業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)描述;

2、主要業(yè)務(wù)近年來增長情況，包括銷量、收入、市場(chǎng)份額、銷售價(jià)格走勢(shì);

3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分類介紹公司目前所生產(chǎn)主要產(chǎn)品情況和近年來銷售情況；產(chǎn)品需求狀況;

4、公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭力等方面將采取那些措施；

5、公司新產(chǎn)品開發(fā)情況；

五、銷售

1、簡述公司產(chǎn)品國內(nèi)銷售市場(chǎng)開拓及銷售網(wǎng)絡(luò)的建立歷程；

2、公司主要客戶有哪些，并介紹主要客戶的有關(guān)情況，主要客戶在公司銷售總額中的比重；公司主要客戶的地域分布狀況；

3、公司擴(kuò)大銷售的主要措施和營銷手段；

4、公司對(duì)銷售人員的主要激勵(lì)措施；

5、公司的廣告策略如何，廣告的主要媒體及在每一媒體上廣告費(fèi)用支出比例，公司每年廣告費(fèi)用總支出數(shù)額及增長情況，廣告費(fèi)用總支出占公司費(fèi)用總支出的比例；

6、企業(yè)是否有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，若有，采用何種方式進(jìn)行；

八、公司財(cái)務(wù)

1、公司收入、利潤來源及構(gòu)成；

2、公司前三年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表；

3、對(duì)公司未來主要收入和支出的有重大影響的因素有哪些。

4、主要財(cái)務(wù)崗位設(shè)置

第二篇：物流企業(yè)調(diào)查參考提綱2003

物流企業(yè)調(diào)查參考提綱

一、調(diào)查步驟

? 確定調(diào)查課題和調(diào)查目標(biāo)

? 制訂調(diào)研計(jì)劃

? 收集資料和信息

? 數(shù)據(jù)和資料分析

? 提出調(diào)研報(bào)告

二、調(diào)研報(bào)告格式要求

（1）序文：題目、目錄、摘要、提交報(bào)告的日期、報(bào)告撰寫者；

（2）報(bào)告主體：緒論、研究分析、結(jié)論、建議；（注意：可行性分析）

（3）附錄：引用的數(shù)據(jù)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、研究方法的詳細(xì)說明、二手

資料的參考文獻(xiàn)等

三、調(diào)查內(nèi)容

1、企業(yè)簡介（包括：企業(yè)發(fā)展史；規(guī)模、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等）

2、企業(yè)類型（先驅(qū)型；機(jī)能結(jié)合型；運(yùn)輸代理企業(yè)；縫隙型企業(yè)……）

3、物流市場(chǎng)分析（市場(chǎng)環(huán)境分析；產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析；技術(shù)環(huán)境分析）

4、企業(yè)的優(yōu)、劣勢(shì)、核心競(jìng)爭力

5、物流戰(zhàn)略（戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略類型；第三方物流戰(zhàn)略；物流戰(zhàn)略創(chuàng)新）

6、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流配送、裝卸搬運(yùn)、庫存控制、成本、銷售物流

7、供應(yīng)商及分銷商的選擇

四、調(diào)研提綱（例）

1、本企業(yè)是何時(shí)制定的目標(biāo)及正式的物流戰(zhàn)略的？誰對(duì)這一制定過程負(fù)主要責(zé)任？

2、現(xiàn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)已存在了多久？最近一次修改發(fā)生于何時(shí)？修改的原因是什么？

3、近年來，本企業(yè)（包括主要競(jìng)爭者）在本產(chǎn)業(yè)銷售額和盈利排序中的位置發(fā)生了何種變化？為什么會(huì)發(fā)生這樣的變化？

4、本企業(yè)與供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系如何？

5、技術(shù)：

1）企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中使用了哪些技術(shù)？ 2)這些技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要程度如何？ 3)外購的原材料和零部件包含哪些技術(shù)？

4)上述外部技術(shù)中哪些是至關(guān)重要的？為什么？ 5)企業(yè)能否持續(xù)地利用這些外部技術(shù)？

6)這些技術(shù)最近地發(fā)展動(dòng)向如何？哪些企業(yè)掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)？ 7)企業(yè)對(duì)以往的關(guān)鍵技術(shù)曾進(jìn)行過哪些投資？ 8)企業(yè)的技術(shù)水平與競(jìng)爭對(duì)手相比如何？ 9)外界對(duì)各公司的技術(shù)水平的主觀排序如何？ 10)企業(yè)的產(chǎn)品成本及增值結(jié)構(gòu)是什么？

11)公司的技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭地位的影響如何？是否影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？

6、運(yùn)輸方式的選擇的影響因素有哪些？它們是如何影響本企業(yè)運(yùn)輸方式選擇的？

7、物流運(yùn)輸質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？

8、本企業(yè)合理化運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)狀況如何？

9、本企業(yè)采用何種倉儲(chǔ)存貨的方式？倉庫的類型是什么？倉庫的布局和使用設(shè)備？裝卸搬運(yùn)的合理化建設(shè)情況如何？

10、倉庫的出入庫程序是否合理？存在什么樣的管理問題？

11、本企業(yè)物流配送的基本形式是什么？

12、物流配送中心的設(shè)置如何？配送工作是否存在管理困難？應(yīng)如何改善？

13、本企業(yè)采用何種方式控制庫存？效果如何？在行業(yè)中的排序是否具有優(yōu)勢(shì)？

14、本企業(yè)現(xiàn)行的成本管理和費(fèi)用核算體系在監(jiān)控和管理物流成本方面存在什么問題？如何改善？

15、本企業(yè)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)如何？物流信息技術(shù)的應(yīng)用情況。

16、本企業(yè)是否存在供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理、逆向物流管理？現(xiàn)狀如何？

17、本企業(yè)是否采用第三方物流的運(yùn)作與管理模式？第三方物流的服務(wù)的內(nèi)容是B2B、B2S、B2C？供需主體分別是誰？第三方物流企業(yè)的合作經(jīng)營方式是什么？

18、本企業(yè)的組織架構(gòu)是哪種類型？是否與現(xiàn)行的物流戰(zhàn)略相匹配？

19、若本企業(yè)是一家專業(yè)的物流企業(yè)，CRM現(xiàn)狀怎樣？

……

第三篇：調(diào)查提綱

作業(yè)題目

? 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法的含義：

又稱聯(lián)機(jī)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查或網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和掌握市場(chǎng)信息的一種調(diào)查方法。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法的優(yōu)缺點(diǎn)：

優(yōu)點(diǎn)：無時(shí)空限制，周期短，經(jīng)濟(jì)性，客觀性，可靠性，互動(dòng)性。

缺點(diǎn)：對(duì)象群體受到限制，抽樣框難以界定，專業(yè)化、商業(yè)化程度還很低，網(wǎng)絡(luò)安全性難以控制。

? 你被委任調(diào)查人們?cè)谫徺I洗滌用品時(shí)是否有品牌意識(shí)，概括說明網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的過程及內(nèi)容，并設(shè)計(jì)詳細(xì)的調(diào)查提綱。

人們?cè)谫徺I洗滌用品時(shí)是否有品牌意識(shí)的調(diào)查

目錄

一、前言概述

二、調(diào)查實(shí)施方案、計(jì)劃

一、前言概述

（一）調(diào)查課題：人們?cè)谫徺I洗滌用品時(shí)是否有品牌意識(shí)

（二）調(diào)查目的：為了了解人們?cè)谫徺I洗滌用品時(shí)會(huì)不會(huì)注重品牌或?qū)ζ放频恼J(rèn)知，是否有品牌意識(shí)。

（三）調(diào)查對(duì)象：本院校的人群

（四）調(diào)查內(nèi)容：

1、你是否有購買過洗滌用品；

2、消費(fèi)者的消費(fèi)背景；

3、在購買洗滌用品時(shí)是否注意過你購買洗滌用品的品牌；

4、在購買洗滌用品時(shí)是否有品牌意識(shí)；

5、在購買洗滌用品時(shí)是否注重過品牌及熱衷于該品牌；

6、為什么熱衷于該品牌及反饋？

（五）調(diào)查方法：問卷法、訪談法、電子郵件法

（六）調(diào)查時(shí)間：2016/4/18——2016/6/18

二、調(diào)查實(shí)施方案、計(jì)劃

（一）調(diào)查地的選擇及說明

1、調(diào)查地選擇：廣東省陽江市江城區(qū)

2、原因：

（1）當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)：團(tuán)隊(duì)已對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)組織、學(xué)校及其工作人員有了一定的了解，現(xiàn)已具備初步的地區(qū)調(diào)研基礎(chǔ)，并且就近原則進(jìn)行一次調(diào)研；

（2）實(shí)踐中的問題：在團(tuán)隊(duì)早期對(duì)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)研及當(dāng)?shù)赜^察的實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了該地的洗滌用品品牌意識(shí)不是很高并且不是很注重品牌等相關(guān)問題，且這些發(fā)現(xiàn)的問題較大程度地影響到當(dāng)?shù)叵礈煊闷菲放频陌l(fā)展之路；

（二）調(diào)查研究方法及說明

1、調(diào)查研究方法： 問卷法、訪談法、電子郵件法

2、調(diào)研研究方法說明：

（1）調(diào)研時(shí)段：

本研究初期將在充分借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，主要通過電話訪問、過去經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法 去進(jìn)行前期的定性分析，再在定性分析的基礎(chǔ)上，從整個(gè)購買洗滌用品的流程，購買洗滌用品的人群的入選、不同的消費(fèi)者購買能力的篩選標(biāo)準(zhǔn)、收集消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的方式、及對(duì)洗滌用品品牌的反饋等方面張開，與本院校的消費(fèi)情況及對(duì)品牌認(rèn)知度進(jìn)行調(diào)查。

在整個(gè)調(diào)查的時(shí)間段主要用到實(shí)地考察、人員探訪，同時(shí)兼顧問卷法、電子郵件法等方法，進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研。

（2）解決問題的程序

本次研究將綜合采用定性與定量的方法相結(jié)合?？紤]到調(diào)查對(duì)象是本院校的人群并且部分受訪者的購買能力不是很高，所以主要是采用定性為主，以定量為輔的房事進(jìn)行調(diào)研。

問卷觀察分析、研究、歸納整理、總結(jié)——確定研究對(duì)象——研究設(shè)計(jì)（包括學(xué)生的購買能力及背景、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、訪問設(shè)計(jì)）——抽取小樣本進(jìn)行研究前測(cè)（包括問卷及訪談的問題調(diào)整、計(jì)算問卷的有效度及信度）——修改研究（包括問卷及訪談內(nèi)容）——實(shí)地考察與調(diào)研（包括院校的各種數(shù)據(jù)收集）——調(diào)研數(shù)據(jù)匯總及分析——本院校的洗滌用品品牌的反饋——報(bào)告撰寫。

第四篇：調(diào)查提綱

社會(huì)調(diào)查提綱 范 文

一、社會(huì)調(diào)查課題：關(guān)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村留守兒童問題調(diào)研的調(diào)查報(bào)告。

二、社會(huì)調(diào)查的目的和意義：目前，農(nóng)村越來越多的年輕人外出務(wù)工，將孩子留

在家里面，關(guān)注留守兒童的心理問題。了解他們的心理狀況，是此次我們社會(huì)調(diào)查的目的。意義是希望能夠通過此次調(diào)查影響周圍的人提高對(duì)于留守兒童的重視程度，以保證他們身心茁壯的健康成長。

三、社會(huì)調(diào)查對(duì)象：當(dāng)?shù)厝罕姡ㄖ饕羰貎和募覍?、?dāng)?shù)匦W(xué)老師以及留守兒童本人）

四、實(shí)踐單位： 小組成員的家鄉(xiāng)

五、實(shí)踐時(shí)間：暑假

六、社會(huì)調(diào)查方法:

(1)正面融入。與當(dāng)?shù)氐牧羰貎和黄鹜嫠?，通過細(xì)節(jié)了解他們心里最真實(shí)的想法，剖析他們的心理。

(2)實(shí)地調(diào)查。實(shí)地訪談一些留守兒童的家屬（在家的爺爺奶奶）和當(dāng)?shù)匦W(xué)的代課老師。從側(cè)面了解留守兒童的心理，了解他們的所需。

(3)從相關(guān)機(jī)構(gòu)獲取幫助。訪談當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)，了解他們對(duì)于留守兒童的看法。訪談當(dāng)?shù)氐胤降呐沙鏊鶛C(jī)構(gòu)，探討近年來青少年犯罪率增加的原因以及和留守兒童問題之間的關(guān)系。

七、社會(huì)調(diào)查內(nèi)容:

一、**村當(dāng)?shù)亓羰貎和默F(xiàn)狀；

二、留守兒童問題的剖析；

三、對(duì)于留守兒童問題提出一些可以緩解的方法。

八、社會(huì)調(diào)查步驟:

(1)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活情況；

(2)實(shí)地調(diào)查，走訪當(dāng)?shù)厝罕姡?/p>

(3)尋求當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)構(gòu)的幫助，取得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)；

（4）整理數(shù)據(jù)并撰寫調(diào)查報(bào)告。

第五篇：調(diào)查提綱

調(diào)查提綱

1、該同志的姓名、年齡、民族、政治面貌、職務(wù)等基本情況。

2、是否有重大歷史問題。

3、對(duì)十一屆三中全會(huì)以來黨的路線、方針、政策的認(rèn)識(shí)和態(tài)度以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。

4、在文革期間和1989年政治**中的政治立場(chǎng)、態(tài)度和表現(xiàn)情況。

5、是否參加過法輪功等邪教組織，是否為該組織的骨干分子，是否已脫離該組織并劃清界限。

6、直系親屬是否有重大歷史問題。

說明：請(qǐng)用16K紙或大小相當(dāng)?shù)男偶埓蛴』蚝谏P書寫，并加蓋黨組織的公章。

安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委組織部制