第一篇：塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀

塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀

重慶工商大學(xué) 英語(yǔ)專(zhuān)業(yè) 大一 英語(yǔ)二班 劉偉

指導(dǎo)老師：段遠(yuǎn)鵬

摘要：企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。社會(huì)會(huì)變化，產(chǎn)品會(huì)過(guò)時(shí)，市場(chǎng)會(huì)變化，新技術(shù)會(huì)不斷涌現(xiàn)，管理時(shí)尚也在瞬息萬(wàn)變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)價(jià)值觀不會(huì)變，它代表著企業(yè)存在的理由。本文重點(diǎn)探討了什么是企業(yè)價(jià)值觀，塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀的必要性、重要性以及如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀。

關(guān)鍵詞：企業(yè)企業(yè)價(jià)值觀員工

進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，世界上的國(guó)家，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都被卷入到經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，企業(yè)面臨著激烈的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)；與此同時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，企業(yè)也面臨著巨大的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)代的競(jìng)爭(zhēng)更主要的是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，所以明白什么是企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀的重要性體現(xiàn)在哪些方面以及如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀就顯得尤為重要了。

一、什么是企業(yè)價(jià)值觀

（一）企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)自身行為的根本看法和評(píng)價(jià)。企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是艱苦努力的結(jié)果，是把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。在定義企業(yè)價(jià)值觀念時(shí)，要注意區(qū)分三個(gè)關(guān)系：第一是要將企業(yè)價(jià)值觀與股東價(jià)值觀區(qū)分開(kāi)；第二是要將企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)員工包括經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的價(jià)值觀區(qū)分開(kāi)；第三是要將企業(yè)價(jià)值觀與如何讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀區(qū)分開(kāi)來(lái)。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)所員員工共同持有的，而不是一兩個(gè)人所持有的；它是支配員工精神的主要價(jià)值觀；它是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，而不是突然產(chǎn)生的；它是有意識(shí)培育的結(jié)果，而不是自發(fā)產(chǎn)生的。

（二）企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)

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1、共享性。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)所有員工的共同信仰。

2、穩(wěn)定性。優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀是連續(xù)的，在社會(huì)變化的過(guò)程中，它被不斷完善，與時(shí)俱進(jìn)，從而也是長(zhǎng)效的。

3、協(xié)調(diào)性。優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值強(qiáng)調(diào)和追求可持續(xù)發(fā)展，重視經(jīng)濟(jì)效益和貢獻(xiàn)的統(tǒng)一，追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

4、導(dǎo)向性。企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)及員工行為能起到導(dǎo)向、規(guī)范和約束作用。企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)和員工行為的導(dǎo)向和規(guī)范作用，不是通過(guò)制度、規(guī)章等硬性管理手段實(shí)現(xiàn)的，而是通過(guò)群體氛圍和共同意識(shí)引導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

5、復(fù)合性。企業(yè)價(jià)值觀集中了許多不同的要素，包括社會(huì)、企業(yè)、股東和員工，每一個(gè)要素都與企業(yè)價(jià)值觀有著密不可分的聯(lián)系，其次，每一個(gè)要素之間又存在著各種形式的聯(lián)系。

二、塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀的緊迫性和重要性

（一）通過(guò)塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提高企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力刻不容緩。羅伯特邦迪曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有共同的價(jià)值觀，就不可能有未來(lái)的形象?！逼髽I(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶；企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。尼采曾說(shuō)過(guò)這樣一句十分有名的話(huà)：“當(dāng)嬰兒第一次站起來(lái)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，使他站起來(lái)的不是他的肢體，而是他的頭腦。”企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂，它保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)，有助于大家統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。無(wú)數(shù)例子證明，企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的成敗，決定著企業(yè)的生存死亡，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，注重企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)，并要求員工自覺(jué)推崇與傳播本企業(yè)的價(jià)值觀，是刻不容緩的事。

（二）優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀的重要性不容忽視。

1、優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀決定企業(yè)的基本特征和個(gè)性，規(guī)定企業(yè)的發(fā)展方向。在一個(gè)企業(yè)中，會(huì)存在一種被絕大多數(shù)員工認(rèn)為是最根本也最重要的價(jià)值觀，員工們會(huì)以此作為價(jià)值判斷的基礎(chǔ)。例如，一個(gè)把利益作為其價(jià)值觀的企業(yè)，當(dāng)面對(duì)利益與信譽(yù)的矛盾時(shí)，他會(huì)很自然的選擇前者，這就規(guī)定了企業(yè)以后的發(fā)展都是以追求利益為目的的。

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2、優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀能很好地規(guī)范和約束員工行為，協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位的管理意識(shí)，能夠規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及員工的行為，使企業(yè)員工很容易在具體問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)，從而大大節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

3、優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀能激勵(lì)員工積極地發(fā)揮創(chuàng)造性，整合員工的目標(biāo)和信念，從而為企業(yè)提供精神動(dòng)力。企業(yè)價(jià)值觀能產(chǎn)生凝聚力，激勵(lì)員工釋放潛能。

4、優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的精神支柱。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工據(jù)以判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)確立并成為全體成員的共識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力。當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí)，員工就會(huì)把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，總要遭遇順境和坎坷，一個(gè)企業(yè)如果能使其價(jià)值觀為全體員工接受，并以之為自豪，那么企業(yè)就具有了克服各種困難的強(qiáng)大的精神支柱。

三、優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀的塑造

（一）部分國(guó)際知名企業(yè)的優(yōu)秀價(jià)值觀

1、波音公司的核心價(jià)值觀：永為先驅(qū)，盡善盡美。

2、寶潔公司的核心價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)才能，主人翁精神。

3、百事公司的核心價(jià)值觀：身體力行、開(kāi)誠(chéng)布公、多元化、包容性。

4、戴爾公司的核心價(jià)值觀：戴爾通過(guò)重視事實(shí)與數(shù)據(jù)，建立對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé)的信念來(lái)凝聚所有戴爾人。

5、飛利浦公司的核心價(jià)值觀：客戶(hù)至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

6、福特汽車(chē)的核心價(jià)值觀：客戶(hù)滿(mǎn)意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買(mǎi)得起的汽車(chē)。

（二）塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀要遵循以下七大原則

1、利潤(rùn)追求原則。作為一個(gè)走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的、具有法人地位的企業(yè)，必須明確效益或利潤(rùn)最大化追求，這是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)屬性。

2、同生共榮原則。企業(yè)應(yīng)通過(guò)盡善盡美的服務(wù)，通過(guò)與廣大客戶(hù)之間無(wú)間隙的溝通，培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)感和忠誠(chéng)度，使企業(yè)與客戶(hù)形成唇齒相依、同生共榮的關(guān)系。

3、以人為本原則。要視員工為企業(yè)財(cái)富，并通過(guò)人性化管理和知識(shí)管理途徑，使員工的知識(shí)和技能最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，通過(guò)有效的組織機(jī)構(gòu)模式和管理制度及運(yùn)行機(jī)制，極大地發(fā)揮員工的潛在能力。

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4、科技領(lǐng)先原則。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展決定性的因素不再是資金，而是知識(shí)和信息。要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，必須大力提倡科技創(chuàng)新，求得企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)盛不衰。

5、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)原則。以促進(jìn)所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為己任，以振興產(chǎn)業(yè)為己任，以國(guó)家和民族的最高利益為自己的最高利益。社會(huì)相應(yīng)地就會(huì)認(rèn)為，公司不是一架冰冷的利潤(rùn)機(jī)器，而是一個(gè)胸懷寬廣的可敬企業(yè)。

6、文化推進(jìn)原則。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式是文化競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)必須注重文化戰(zhàn)略，以文化凝聚力量，以文化決勝市場(chǎng)，以文化推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

7、信譽(yù)立業(yè)原則。確立信譽(yù)是資本、是品牌、是形象、是競(jìng)爭(zhēng)力的新觀念。以信譽(yù)立業(yè)，就要注重信譽(yù)，培養(yǎng)信譽(yù)，珍惜信譽(yù)，積累信譽(yù)，使企業(yè)的形象得到充分的肯定，比如中國(guó)的“中信”、泰國(guó)的“正大”和日本的“松下”。

（三）優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀的塑造

1、培訓(xùn)與引導(dǎo)。讓員工接受企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)，培訓(xùn)是促使文化塑造與變革的一個(gè)重要的策略。通過(guò)全員培訓(xùn)和倡導(dǎo)，讓企業(yè)價(jià)值觀滲透于全體員工的思想中并形成共識(shí)；堅(jiān)持不懈的全員倡導(dǎo)和執(zhí)行，使企業(yè)文化形成風(fēng)尚，使員工時(shí)刻都處于充滿(mǎn)企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中，達(dá)到使優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀漸入員工心中的目的。

2、企業(yè)家倡導(dǎo)和凝練。企業(yè)家作為領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，信守企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化能否落地，成為全員自覺(jué)實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭和示范作用，尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行是一種無(wú)聲的號(hào)召，引導(dǎo)員工的行為、思想趨向，有利于將企業(yè)文化灌輸?shù)矫總€(gè)員工心里。在推進(jìn)文化落地過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，言行一致，積極樹(shù)立、宣傳典型，加大反面曝光力度，帶動(dòng)全員追隨，形成了員工上下同心、目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一、務(wù)實(shí)行動(dòng)、追求卓越的良好局面。

3、健全保障機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理。制度是文化的一種表現(xiàn)形式，在推進(jìn)價(jià)值觀落地過(guò)程中，將企業(yè)文化融入的日常管理中來(lái)，使公司的內(nèi)部管理不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展，為企業(yè)價(jià)值觀的持續(xù)推進(jìn)提供有力的制度保證。

4、關(guān)愛(ài)員工，組織活動(dòng)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。舉辦相關(guān)的主題活動(dòng)，通過(guò)組織一系列的活動(dòng)，將企業(yè)的文化理念和精神融入活動(dòng)中，通過(guò)活動(dòng)過(guò)程的互動(dòng)，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)和思想，讓員工們不僅能在活動(dòng)中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更能達(dá)到企業(yè)價(jià)值觀在全體員工中入心入腦的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[1] 邢以群，張大亮.《企業(yè)文化建設(shè)，重塑企業(yè)精神支柱》.北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2007

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第二篇：國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀參考案例

企業(yè)文化對(duì)管理學(xué)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)不陌生的詞，而對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻始終還是一個(gè)新詞，并不被所有的企業(yè)所重視。而其中企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，更是很少由企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定位，這讓HR在日常的招聘培訓(xùn)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定之中，都有很多的不便。

這里，我在別的地方看到有一些企業(yè)的企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，就整理了一下，拿來(lái)分享，不管能不能借鑒，最少可以學(xué)習(xí)一下，也拓展一下自己的價(jià)值觀哈。波音公司的核心價(jià)值觀： 永為先驅(qū)，盡善盡美。

寶潔公司的核心價(jià)值觀： 領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神。

百事公司的核心價(jià)值觀：

身體力行、開(kāi)誠(chéng)布公、多元化、包容性。

戴爾公司的核心價(jià)值觀：

戴爾通過(guò)重視事實(shí)與數(shù)據(jù)，建立對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé)的信念來(lái)凝聚所有戴爾人。

杜邦公司的核心價(jià)值觀：

安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和人人平等。

飛利浦公司的核心價(jià)值觀：

客戶(hù)至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

福特汽車(chē)的核心價(jià)值觀：

客戶(hù)滿(mǎn)意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買(mǎi)得起的汽車(chē)。

豐田公司的核心價(jià)值觀：

上下一致，制成服務(wù);開(kāi)發(fā)創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó);追求質(zhì)樸，超越時(shí)代;魚(yú)情友愛(ài)，親如一家。

本田汽車(chē)的核心價(jià)值觀： 實(shí)現(xiàn)顧客利益的最大化。

惠普的七大核心價(jià)值觀：

1、我們熱忱對(duì)待客戶(hù);

2、我們信任和尊重個(gè)人;

3、我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn);

4、我們注重速度和靈活性;我們專(zhuān)注有意義的創(chuàng)新;

5、我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo);

6、我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直。

惠而浦的核心價(jià)值觀：

以自豪、熱誠(chéng)及卓越表現(xiàn)進(jìn)入世界每個(gè)角落，每個(gè)家庭。

IBM的核心價(jià)值觀：

誠(chéng)心負(fù)責(zé)、創(chuàng)新為要、成就客戶(hù)。

愛(ài)立信的核心價(jià)值觀：

專(zhuān)業(yè)進(jìn)取、尊愛(ài)至誠(chéng)、鍥而不舍;

肯德基的核心價(jià)值觀：

以人為本，顧客滿(mǎn)意、溝通合作、獎(jiǎng)懲分明、提供機(jī)會(huì)。

可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀：

自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)。

聯(lián)合利華的核心價(jià)值觀：

以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。

麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：

以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。

強(qiáng)生公司的核心價(jià)值觀：

客戶(hù)第一，員工第二，社會(huì)第三，股東第四。

殼牌公司的核心價(jià)值觀： 誠(chéng)實(shí)、正直和尊重他人。

三星公司的核心價(jià)值觀：

人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。

思科的核心價(jià)值觀：

為顧客、員工和商業(yè)伙伴創(chuàng)造前所未有的價(jià)值和機(jī)會(huì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)世界。

統(tǒng)一企業(yè)的核心價(jià)值觀：

“三好一公道”，就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢(qián)公道。

松下電器的核心價(jià)值觀：

遵奉為“十精神”，即工業(yè)報(bào)國(guó)精神、實(shí)事求是精神、改革發(fā)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、自覺(jué)守紀(jì)精神和服務(wù)奉獻(xiàn)精神。

沃爾瑪?shù)暮诵膬r(jià)值觀：

尊重每一位員工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓越。

微軟公司的核心價(jià)值觀：

1、正直、誠(chéng)實(shí);

2、對(duì)客戶(hù)、伙伴核心技術(shù)滿(mǎn)懷熱情;

3、直率的與人相處，尊重他人并且樂(lè)于助人;

4、用于迎接挑戰(zhàn)，并且堅(jiān)持不懈;

5、嚴(yán)于律己，善于思考，堅(jiān)持自我提高和完善;

6、對(duì)客戶(hù)、股東合作伙伴或者其他員工而言，在承諾、結(jié)果和質(zhì)量方面值得信賴(lài)。

西門(mén)子公司的核心價(jià)值觀：

要專(zhuān)注于我們的業(yè)務(wù)、傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和想法。

星巴克的核心價(jià)值觀： 為客人煮好每一杯咖啡。

英特爾的核心價(jià)值觀：

以客戶(hù)為導(dǎo)向、紀(jì)律嚴(yán)明、質(zhì)量至上、鼓勵(lì)嘗試冒險(xiǎn)、良好的工作環(huán)境

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)口號(hào)

優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀

中國(guó)移動(dòng)---“正德厚生、臻于至善”。

迪斯尼——健康而富有創(chuàng)造力；

吉百利——競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量，明確的目標(biāo)，樸實(shí)，開(kāi)放，責(zé)任感；

美林——客戶(hù)為本，尊重個(gè)人，團(tuán)隊(duì)精神，負(fù)責(zé)的公民感，正直誠(chéng)實(shí)；惠普——尊重個(gè)人；

宜家——?jiǎng)?chuàng)新，人性化，樸實(shí)，追求大多數(shù)客戶(hù)利益和意志力；路透社——準(zhǔn)確，獨(dú)立，可靠和開(kāi)放，及時(shí)，創(chuàng)新和以客戶(hù)為本；美國(guó)軍隊(duì)——忠誠(chéng)，負(fù)責(zé)，尊嚴(yán)，無(wú)私服務(wù)，榮譽(yù)感，正直誠(chéng)實(shí)，個(gè)人精神。

摩托羅拉公司——保持高尚的操守，對(duì)人永遠(yuǎn)地尊重

IBM公司——成就客戶(hù)、創(chuàng)新為要、誠(chéng)信負(fù)責(zé)

Intel——客戶(hù)服務(wù)、員工滿(mǎn)意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。

Yintl——因?yàn)閳?zhí)著，所以專(zhuān)業(yè)。

· 將咨詢(xún)當(dāng)作使命,不僅需要智慧,更需要勇氣和堅(jiān)定不移的信念.· 執(zhí)著既是我們的價(jià)值觀,也是我們的事業(yè)精神,· 更是我們完成使命、體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的原動(dòng)力——

· 執(zhí)著是一種智慧,它使我們?cè)诘却袕男碌昧?

· 執(zhí)著是一種力量,它令我們可以在蓄勢(shì)中迸發(fā);

· 執(zhí)著是一種樂(lè)觀,它使我們堅(jiān)信那個(gè)將要抵達(dá)的目標(biāo);· 執(zhí)著是一種素養(yǎng),它教會(huì)我們做事要善始善終;· 因?yàn)閳?zhí)著,我們的精神世界才會(huì)精彩.聯(lián)想公司——成就客戶(hù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信正直· 成就客戶(hù)—致力于客戶(hù)的滿(mǎn)意與成功· 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率，專(zhuān)注于對(duì)客戶(hù)和公司有影響的創(chuàng)新· 精準(zhǔn)求實(shí)—基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理· 誠(chéng)信正直—建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系萬(wàn)科——?jiǎng)?chuàng)造健康豐盛的人生1.客戶(hù)是我們永遠(yuǎn)的伙伴2.人才是萬(wàn)科的資本3.“陽(yáng)光照亮的體制”4.持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑

啊里巴巴—— 客戶(hù)第一： 關(guān)注客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)，為客戶(hù)提供建議和資訊，幫助客戶(hù)成長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)合作： 共享共擔(dān)，以小我完成大我擁抱變化： 突破自我，迎接變化

誠(chéng)信： 誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾

激情： 永不言棄，樂(lè)觀向上

敬業(yè)： 以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情

普諾德的企業(yè)價(jià)值觀----“愛(ài)心、正直、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”。

安利： 一是伙伴關(guān)系、二是誠(chéng)信、三是個(gè)人價(jià)值、四是成就、五是個(gè)人責(zé)任、六是自由企業(yè)。

百事：身體力行、開(kāi)誠(chéng)布公、多元化、包容性。

飛利浦：客戶(hù)至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

本田汽車(chē)：實(shí)現(xiàn)顧客利益的最大化。

惠普的七大核心價(jià)值觀：

我們熱忱對(duì)待客戶(hù)；

我們信任和尊重個(gè)人；

我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn)；

我們注重速度和靈活性；

我們專(zhuān)注有意義的創(chuàng)新；

我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)；

我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持城市與正直。

漢高：

我們開(kāi)發(fā)更為優(yōu)異的品牌和技術(shù)；

我們立志品質(zhì)卓越；

我們力求創(chuàng)新；

我們擁護(hù)變革；

我們成功的秘訣在于我們的員工；

我們承諾維護(hù)投資者的利益；

我們致力于可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感；

我們公開(kāi)和積極地溝通；

我們維護(hù)我們的傳統(tǒng)，一家開(kāi)放的家族式公司。

IBM：誠(chéng)心負(fù)責(zé)、創(chuàng)新 為要、成就客戶(hù)。

愛(ài)立信：專(zhuān)業(yè)進(jìn)取、尊愛(ài)至誠(chéng)、鍥而不舍；

柯達(dá)：

尊重個(gè)人、正直不阿、相互信任、信譽(yù)至上、精益求精、力求上進(jìn)、論績(jī)嘉獎(jiǎng)。

肯德基：

以人為本，顧客滿(mǎn)意、溝通合作、獎(jiǎng)懲分明、提供機(jī)會(huì)。

可口可樂(lè)：自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)。

聯(lián)合利華：

以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。

美國(guó)CE（通用）：

以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶(hù)成功；

視“六西格瑪”質(zhì)量為生命，確?？蛻?hù)永遠(yuǎn)是其第一受益者，并用質(zhì)量去推動(dòng)增長(zhǎng)；

堅(jiān)持完美，絕不容忍官僚作風(fēng)；

無(wú)邊界工作方式，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無(wú)需在意其來(lái)源；

重視全球智力資本及其提供者，建立多元化隊(duì)伍去充分利用它；

是變革為可以帶來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，確立一個(gè)明確、簡(jiǎn)單和以客戶(hù)為核心的目標(biāo)，并不斷更新和完善它的實(shí)施；

建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘禮節(jié)和信任的環(huán)境、嘉獎(jiǎng)進(jìn)步、頌揚(yáng)成果；

展示并永遠(yuǎn)保持對(duì)客戶(hù)有感染力的熱情，GE領(lǐng)導(dǎo)才能所要求的四個(gè)方面（4-Es）：具有迎接并應(yīng)對(duì)變化速度的個(gè)人活力，有能力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以激勵(lì)他人，面對(duì)艱境用于做出果斷決定的鋒芒，既始終如一執(zhí)行的能力。

摩托羅拉：

高尚的操守和對(duì)人不變的尊重；全面地顧客滿(mǎn)意。

麥當(dāng)勞：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。

諾基亞：

科技以人為本?？蛻?hù)滿(mǎn)意，相互尊重，追求成功，不斷創(chuàng)新。

強(qiáng)生：客戶(hù)第一，員工第二，社會(huì)第三，股東第四。

殼牌：誠(chéng)實(shí)、正直和尊重他人。

三星：

人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。

思科：

為顧客、員工和商業(yè)伙伴創(chuàng)造前所未有的價(jià)值和機(jī)會(huì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)世界。統(tǒng)一：

“三好一公道”，就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢(qián)公道。

松下電器：

遵奉為“十精神”，即工業(yè)報(bào)國(guó)精神、實(shí)事求是精神、改革發(fā)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、自覺(jué)守紀(jì)精神和服務(wù)奉獻(xiàn)精神。

沃爾瑪：尊重每一位員工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓越。

微軟公司：

正直、誠(chéng)實(shí)；對(duì)客戶(hù)、伙伴核心技術(shù)滿(mǎn)懷熱情；直率的與人相處，尊重他人并且樂(lè)于助人；用于迎接挑戰(zhàn)，并且堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于律己，善于思考，堅(jiān)持自我提高和完善；對(duì)客戶(hù)、股東合作伙伴或者其他員工而言，在承諾、結(jié)果和質(zhì)量方面值得信賴(lài)。

西門(mén)子：要專(zhuān)注于我們的業(yè)務(wù)、傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和想法。

希爾頓酒店：微笑服務(wù)、賓至如歸。

星巴克：為客人煮好每一杯咖啡。

英特爾：以客戶(hù)為導(dǎo)向、紀(jì)律嚴(yán)明、質(zhì)量至上、鼓勵(lì)嘗試冒險(xiǎn)、良好的工作環(huán)境、以結(jié)果為導(dǎo)向。

優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)語(yǔ)大全

1、播種一種思想,收獲一種行動(dòng);播種一種行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種資產(chǎn)。

2、迎接變化，勇于創(chuàng)新

3、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任

4、激情--樂(lè)觀向上，永不言棄

5、敬業(yè)--專(zhuān)業(yè)執(zhí)著，精益求精

6、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)

7、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)

8、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏

9、三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng)；服務(wù)只有起點(diǎn)，滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)

10、放我的真心在您的手心

11、自信、誠(chéng)信；用心、創(chuàng)新

12、“艱苦堅(jiān)實(shí)、誠(chéng)信承諾、實(shí)干實(shí)效”：以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)；以誠(chéng)實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù)；實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)

13、“三學(xué)二創(chuàng)一開(kāi)拓”：學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)；創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)電信一流服務(wù)；靈活經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓點(diǎn)心發(fā)展新思路

14、開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶(hù)

15、貴族化的品質(zhì) 大眾話(huà)的生活

16、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚(yáng)；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌

17、物美價(jià)廉、溝通無(wú)限 ；需求萬(wàn)變、努力不變

18、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展

19、和諧創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來(lái)

20、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越

21、愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流

22、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效

23、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌

24、超越自我、追求卓越

25、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)

26、以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨

27、節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新

28、“一個(gè)基礎(chǔ)，兩個(gè)實(shí)現(xiàn)，三個(gè)提高”：以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人均產(chǎn)值目標(biāo)；提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)品牌效應(yīng)，提高員工待遇

29、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高

30、敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)

31、用一流的待遇留住一流的人才

32、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新

33、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏向上

34、信譽(yù)為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群

愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、遵紀(jì)守法、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取

誠(chéng)實(shí)守信、靈活應(yīng)變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新

熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識(shí)、迎接挑戰(zhàn)

35、“高、真、無(wú)、優(yōu)”諧音為“高枕無(wú)憂(yōu)”：即工作高效、服務(wù)真誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

36、勵(lì)精圖治，蓬勃向上，夯實(shí)企業(yè)文化底蘊(yùn)，創(chuàng)文明新業(yè)績(jī)，建一流企業(yè)精神

37、高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展

38、與時(shí)俱進(jìn)、拼搏向上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流

39、辦實(shí)事、求實(shí)效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹(shù)完美企業(yè)形象

40、自尊、自信、自強(qiáng)，做企業(yè)信任；開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新，創(chuàng)企業(yè)輝煌

41、企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信為本

42、“三創(chuàng)、兩愛(ài)、爭(zhēng)一流”：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；愛(ài)公司、愛(ài)崗；一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服

43、拼搏、超越、創(chuàng)造！

44、拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)忠誠(chéng)、共享雙贏

45、只爭(zhēng)朝夕，做好實(shí)事，鍛造精品，把事做實(shí)

46、以客為本、以質(zhì)求存、以?xún)?yōu)取勝、以精圖新

47、我們的追求是：更快、更好、更新、更精

第四篇：如何塑造企業(yè)核心價(jià)值觀

如何塑造企業(yè)核心價(jià)值觀

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的內(nèi)核，也是企業(yè)價(jià)值體系的頭腦。尼采曾說(shuō)過(guò)這樣一句十分有名的話(huà)：“當(dāng)嬰兒第一次站起來(lái)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，使他站起來(lái)的不是他的肢體，而是他的頭腦?！?/p>

塑造企業(yè)核心價(jià)值觀應(yīng)遵循六大原則：

1、利潤(rùn)追求原則。作為一個(gè)走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的、具有法人地位的企業(yè)，必須明確效益或利潤(rùn)最大化追求，這是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)屬性。

2、同生共榮原則。企業(yè)應(yīng)通過(guò)盡善盡美的服務(wù)，通過(guò)與廣大客

戶(hù)之間無(wú)間隙的溝通，培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)感和忠誠(chéng)度，使企業(yè)與客戶(hù)形成唇齒相依、同生共榮的關(guān)系。

3、以人為本原則。要視員工為企業(yè)財(cái)富，并通過(guò)人性化管理和知識(shí)管理途徑，使員工的知識(shí)和技能最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，通過(guò)有效的組織機(jī)構(gòu)模式和管理制度及運(yùn)行機(jī)制，極大地發(fā)揮員工的潛在能力。

4、科技領(lǐng)先原則。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展決定性的因素不再是資金，而是知識(shí)和信息。要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，必須大力提倡科技創(chuàng)新，求得企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)盛不衰。

5、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)原則。以促進(jìn)所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為己任，以振興產(chǎn)業(yè)為己任，以國(guó)家和民族的最高利益為自己的最高利益。社會(huì)相應(yīng)地就會(huì)認(rèn)為，公司不是一架冰冷的利潤(rùn)機(jī)器，而是一個(gè)胸懷寬廣的可敬企業(yè)。

6、文化推進(jìn)原則。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式是文化競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)必須注重文化戰(zhàn)略，以文化凝聚力量，以文化決勝市場(chǎng)，以文化推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

7、信譽(yù)立業(yè)原則。確立信譽(yù)是資本、是品牌、是形象、是競(jìng)爭(zhēng)力的新觀念。以信譽(yù)立業(yè)，就要注重信譽(yù)，培養(yǎng)信譽(yù)，珍惜信譽(yù)，積累信譽(yù)，使企業(yè)象中國(guó)的“中信”、泰國(guó)的“正大”、日本的“松下”。

第五篇：優(yōu)秀企業(yè)

附件二

（一）：

甘肅省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)表（2012年）

注：本表及單行材料均為一式2份，A4紙打印。

附件二

（六）：

（裝訂順序：此封面+申報(bào)表+文字材料）

甘肅省建筑業(yè)“三優(yōu)一文明”

申報(bào)材料

（2012年）

申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)企業(yè)：通渭正泰建筑安裝工程有限責(zé)任公司

申報(bào)日期：2012年5月8日

甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)印制

主要先進(jìn)事跡材料

（不少于２０００字，頁(yè)面不夠可加頁(yè)）