第一篇：加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)的意義和工作方法

加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)的意義和工作方法

當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長(zhǎng)、技術(shù)的迅猛變革、企業(yè)改革改造步伐的逐年加快，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理，各級(jí)干部必須不斷更新知識(shí)和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，干部培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇。因此，大力加強(qiáng)和改進(jìn)干部培訓(xùn)工作，使之為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的迫切需要。

一、加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)工作的重要意義

企業(yè)干部培訓(xùn)，是企業(yè)勞動(dòng)管理中人力資源管理與開發(fā)的關(guān)鍵職能之一，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍的重要活動(dòng)之一，也是企業(yè)干部的重要福利待遇之一。實(shí)際上是企業(yè)干部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及自身發(fā)展要求而進(jìn)行的有側(cè)重，有針對(duì)性的對(duì)政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的一種繼續(xù)教育?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍勢(shì)在必行。

加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是國(guó)家法律的要求?！吨腥A人民共和國(guó)職業(yè)教育法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)本單位的干部職工進(jìn)行職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用，教育培訓(xùn)費(fèi)用按照職工工資總額的5%足額提取。近年來(lái)，x鋼集團(tuán)加大了對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的檢查和考核力度，對(duì)應(yīng)組織未組織的教育培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)參加未參加的干部培訓(xùn)人員，實(shí)行嚴(yán)厲考核，除扣除單位工資總額外，還要對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的工資收入予以處罰。

加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的需要。國(guó)家九部委在關(guān)于開展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見中明確指出，要加大對(duì)干部職工職業(yè)教育培訓(xùn)的力度，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，滿足干部職工日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求?！皩W(xué)習(xí)型組織”的概念，源于20世紀(jì)80年代美國(guó)學(xué)者比德·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》一書，是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的高度融合的、符合人性的、富有團(tuán)隊(duì)精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念是創(chuàng)新和成長(zhǎng)，即知識(shí)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新，組織成長(zhǎng)和員工成長(zhǎng)。

王大琨（IBM特聘專家、中國(guó)第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物）

清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等國(guó)內(nèi)16所頂尖商學(xué)院總裁班特聘教授

清華大學(xué)管理碩士專業(yè)畢業(yè)

現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)、高級(jí)合伙人

王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企、著名民企三類企業(yè)），曾在萬(wàn)科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)專家、部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。

采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、問(wèn)題導(dǎo)向的咨詢式授課方法推進(jìn)教學(xué)。講課風(fēng)格輕松不失嚴(yán)謹(jǐn)，以學(xué)員及客戶為中心，致力與學(xué)員意識(shí)的互動(dòng)和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的情況靈活進(jìn)行的案例分析尤其精彩。

加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是維護(hù)企業(yè)干部學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的需要。隨著改革開放的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我們x鋼由過(guò)去的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)變?yōu)榧扔袊?guó)有獨(dú)資企業(yè)，也有國(guó)有控股企業(yè)的新格局；x鋼職工由過(guò)去的全民固定工變?yōu)槿窈贤?；工資結(jié)構(gòu)由過(guò)去的崗位工資制變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制。干部職工的文化程度、技能等級(jí)、管理能力決定著他們收入水平的高低、競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。干部隊(duì)伍渴求新知、渴望提升素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望愈來(lái)愈強(qiáng)烈，參加干部培訓(xùn)的熱情愈來(lái)愈高漲。因此，加強(qiáng)企業(yè)干部培訓(xùn)，是維護(hù)企業(yè)干部精神文化權(quán)益特別是學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，勢(shì)必改善干部隊(duì)伍的知識(shí)技能結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的方法

1．構(gòu)建共同愿景體系

共同愿景是企業(yè)干部職工共同認(rèn)可的組織發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是企業(yè)干部職工共同勾畫出的企業(yè)未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)大理想和藍(lán)圖。共同愿景對(duì)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織至關(guān)重要，是企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)動(dòng)力，也是企業(yè)凝聚力的重要來(lái)源。

xx廠首次黨代會(huì)，確定了構(gòu)建“安全暢通、文明和諧”xx廠的共同愿景體系。安全暢通。即，全廠上下在未來(lái)的發(fā)展中，必須緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新，把安全放在首位，視質(zhì)量為生命、用服務(wù)創(chuàng)品牌，做鋼鐵運(yùn)輸大動(dòng)脈的保護(hù)神。文明和諧。即，全廠上下在未來(lái)的發(fā)展中，必須大力弘揚(yáng)快速反應(yīng)、敢打必勝的“鐵軍精神”，全力實(shí)現(xiàn)修精品線路、建和諧鐵修、做文明職工的奮斗目標(biāo)。我們把“安全暢通、文明和諧”的共同愿景宣傳貫徹到每個(gè)干部職工，用“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神激勵(lì)每名干部職工為鐵修發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用“只要運(yùn)輸需要、24小時(shí)隨叫隨到”的服務(wù)理念、“走進(jìn)矛盾、破解難題”的作風(fēng)理念、“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念實(shí)現(xiàn)著企業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，積極讓愿景“落地”，把愿景變成每個(gè)人的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，形成了用理念引導(dǎo)人、用愿景鼓舞人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度規(guī)范人、用環(huán)境改變?nèi)说膹?qiáng)大學(xué)習(xí)氛圍。

第二篇：談干部考察工作方法

部考察工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，也是組織部門的一項(xiàng)常規(guī)性業(yè)務(wù)，是每一位組工必須具備的基本素質(zhì)和能力，正確考察評(píng)價(jià)干部，是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨的重要環(huán)節(jié)。

一、干部考察工作的內(nèi)容

（一）是考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。

德，主要是指政治表現(xiàn)，思想品質(zhì)和作風(fēng)。就是《干部選拔任用條例》規(guī)定的，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件，也是最重要的條件。

能，主要是指履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論水平，負(fù)責(zé)一個(gè)方面工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

勤，主要是指工作態(tài)度，工作效率。

績(jī)，主要是工作實(shí)績(jī)。

廉，主要是廉潔勤政情況。

（二）是考察干部的基本情況。

干部的基本情況主要包括，干部的自然情況，學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷及家屬、子女等方面的情況，看其是否有需要回避任職的情況。

二、干部考察工作的基本方法

干部考察的常用方法有四種，一是民主測(cè)評(píng)或民主評(píng)議。民主測(cè)評(píng)參加人員一般應(yīng)有被考察對(duì)象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工、所在單位下屬基層站所負(fù)責(zé)人、離退休老同志代表、熟悉考察對(duì)象情況的有關(guān)人員及考察對(duì)象本人。

二是民主推薦。公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、發(fā)放推薦表，統(tǒng)計(jì)得票情況，確定考察對(duì)象。

三是個(gè)別談話。這是最直接的考察方法，談話的對(duì)象主要包括：所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工、所屬基層站所負(fù)責(zé)人、離退休老同志代表、熟悉考察對(duì)象情況的有關(guān)人員及考察對(duì)象本人。

四是查閱有關(guān)材料。主要是查閱能反映考察對(duì)象實(shí)際情況的材料，包括述職報(bào)告、工作總結(jié)、會(huì)議記錄、重要講話等。

五是實(shí)地考察。到能表明考察對(duì)象工作實(shí)績(jī)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，直接接觸群眾，聽取意見和反

映，并核實(shí)已掌握的情況。

三、考察中應(yīng)注意的問(wèn)題

考察方法不僅限于以上四種方法，考察人員可根據(jù)考察目的和考察對(duì)象的具體情況，靈活采用各種考察方法，特別是注重借鑒、運(yùn)用各種新方法。不論用什么方法開展考察工作，都必須堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。必須全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉，不能偏聽偏信，以偏概全。對(duì)反映干部的重要問(wèn)題要認(rèn)真核實(shí)，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上再作結(jié)論。評(píng)價(jià)干部，必須客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)干部。

二是堅(jiān)持群眾路線的工作方法，注意社會(huì)公論。在考察中，既要找考察對(duì)象上下左右的同志談話，也要到考察對(duì)象曾經(jīng)工作過(guò)的地方廣泛聽取群眾意見，要注意保證一定數(shù)量的談話人數(shù)，同時(shí)要注意談話人員的結(jié)構(gòu)和代表性。

三是特別要注意對(duì)干部德的考察。胡錦濤同志指出：“這些年，一些干部出問(wèn)題，主要是在革命化上不合格，在思想政治素質(zhì)上出了問(wèn)題”。因此，考察干部，必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察。在談話的方法上，考察人員要注意克服你說(shuō)我聽的被動(dòng)考察。要學(xué)會(huì)應(yīng)用出題目、提問(wèn)題、點(diǎn)話題等方法，通過(guò)聽其言，對(duì)干部的政治理論水平、分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題能力、履行崗位職責(zé)的工作思路及個(gè)人思想道德品質(zhì)等方面，進(jìn)行綜合分析，考察了解干部的思想政治素質(zhì)。

要利用“同考察對(duì)象面談”的方法，通過(guò)聽其言，考察了解干部的政治意識(shí)，即“政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性”。這六個(gè)方面，實(shí)質(zhì)上是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)的根本要求。通過(guò)談話，首先看其是否能夠從政治上正確地觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和闡釋問(wèn)題。要了解掌握干部政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性。在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)加快改革開放，國(guó)外各種思想文化相互激蕩的情況下，能否做到始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。其次，看其是否能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。當(dāng)前，要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想作為提高自身思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的政治責(zé)任?？疾熘?，既要看對(duì)科學(xué)理論的掌握程度，更要看能否運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，在改造客觀世界的同時(shí)，自覺(jué)改造自己的主觀世界。第三，看其是否能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)的指示要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)應(yīng)集中體現(xiàn)在對(duì)上級(jí)指示要求的深刻理解和正確把握上，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，是貫徹落實(shí)的重要思想保證。第四，看其是否具有強(qiáng)的大局意識(shí)，把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從革命利益的，當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

四要注意察其行。思想支配行動(dòng)，干部的思想政治素質(zhì)如何，從實(shí)踐的角度看，最終要表現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。通過(guò)采取個(gè)別談話、發(fā)放民主測(cè)評(píng)表、民主評(píng)議表等方法，多層次、多方面，廣泛深入地了解情況，從干部的實(shí)際行動(dòng)考察思想政治素質(zhì)。一是思想作風(fēng)是否求實(shí)。解放思想、實(shí)事求是，是我們黨的思想路線。要考察了解一個(gè)干部在履行崗位職責(zé)中，是否能夠站在黨的事業(yè)的全局上把握方向，堅(jiān)持把上級(jí)指示同本單位、本部門實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)同下面負(fù)責(zé)一致起來(lái)，形成自己清晰、明確和具有特色的工作思路，而不是因循守舊、照抄照搬。二是工作作風(fēng)是否扎實(shí)。干部的工作作風(fēng)就是干部在群眾中的形象。胡錦濤同志指出：“現(xiàn)在，一些地方和部門工作之所以進(jìn)展不大，往往不是因?yàn)闆](méi)有好的工作思路、好的規(guī)劃，主要是因?yàn)樽黠L(fēng)飄浮，工作抓得不緊，落實(shí)得不好”。衡量一個(gè)干部的工作作風(fēng)如何，不僅要看他嘴上說(shuō)得怎么樣，更重要的是要看他做得怎樣。一個(gè)工作勤奮、志在建功立業(yè)的干部，應(yīng)當(dāng)是言行一致、腳踏實(shí)地、深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上。而不是投機(jī)取巧、好大喜功、做表面文章。三是生活作風(fēng)是否樸實(shí)。正確行使人民賦予的權(quán)力，清正廉潔，勤政為民，是對(duì)黨員干部的基本要求。要重點(diǎn)了解干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，能不能“自重、自省、自警、自勵(lì)”，經(jīng)受得住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn)。

五要注意客觀地看其績(jī)。干部的實(shí)績(jī)是思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映，也是選拔使用干部的重要依據(jù)。要通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等方法，考察和了解干部的實(shí)績(jī)，力求做到全面、客觀、真實(shí)、科學(xué)，防止片面性和簡(jiǎn)單化?？锤刹康墓ぷ鲗?shí)績(jī)，要處理好“顯績(jī)”與“隱績(jī)”的關(guān)系。看干部的“顯績(jī)”比較容易，有的工作政績(jī)很快能夠顯現(xiàn)出來(lái)，但真正反映干部思想政治素質(zhì)高低的往往是那些“隱績(jī)”，就是積極為單位、部門長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)中著想，積極為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造后勁和可持續(xù)發(fā)展的條件。因此，在考察了解中，既要看當(dāng)前工作的成績(jī)，又要看在工作中帶基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性的成果；既要看工作成績(jī)的大小，又要看取得這些成績(jī)的工作環(huán)境和條件；既要看日常工作的成效，又要看在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效；既要看抓物質(zhì)文明的成效，又要看多精神文明、政治文明建設(shè)的成效。只有這樣，才能全面、客觀、準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)價(jià)干部，公正、公道地選拔任用干部。

六要注意看干部能否與人相處。干部是否胸懷寬廣，能否與人相處共事，也是衡量干部德的重要方面，考察中要注意了解干部與其他班子成員之間一起共事的情況，能否團(tuán)結(jié)班子成員和同志之間一道工作。

總之，干部考察工作是干部選拔任用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)選準(zhǔn)用好干部起著至關(guān)重要的作用，干部考察中必須堅(jiān)持干部隊(duì)伍的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公道正派的評(píng)價(jià)干部，為黨委任用干部提供詳實(shí)準(zhǔn)確的情況，也是一個(gè)組工干部必須具備的基本素質(zhì)。

第三篇：企業(yè)干部競(jìng)選上崗的的意義

從XX年起進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，迅速完成了從地區(qū)性的小企業(yè)，發(fā)展成為多元化、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。XX年企業(yè)家深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題：人才素質(zhì)、管理能力與企業(yè)發(fā)展速度的矛盾。面臨快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)家決心進(jìn)行重大改革，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革和文化重塑。

企業(yè)要實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，搭建管理平臺(tái)，發(fā)育“組織功能”與“管理能力”，關(guān)鍵是人。因此，企業(yè)家提出要實(shí)施全員競(jìng)聘上崗。消息傳出后，企業(yè)上下議論紛紛，疑慮叢叢，那么應(yīng)該如何理解員工競(jìng)聘上崗、怎樣選擇競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī)以及組織領(lǐng)導(dǎo)工作需要注意哪些方面呢？

一、正確理解競(jìng)聘上崗

競(jìng)聘上崗是一種人員選拔方式，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗重在“競(jìng)”字，是用“賽馬”的方式選才。公開競(jìng)聘上崗作為一種保證組織變革順利進(jìn)行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段，可以打破因循守舊、論資排輩的傳統(tǒng)觀念，選擇合適的人到合適的工作崗位，最大潛力地激發(fā)員工的工作積極性。它的作用是顯而易見的:一是可以給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇人才的權(quán)力和機(jī)會(huì)，全體員工，不論職務(wù)高低、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上，接受公司的挑選和任用。二是可以給員工一個(gè)規(guī)劃自己職業(yè)生涯的機(jī)會(huì)，員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。三是可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、理解應(yīng)聘部門的職責(zé)、崗位要求以及相關(guān)的管理制度和流程。四是可以給員工一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，增進(jìn)相互溝通了解的機(jī)會(huì)。

二、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)機(jī)的選擇

一般來(lái)說(shuō)企業(yè)什么時(shí)機(jī)采取員工競(jìng)聘呢？通常企業(yè)發(fā)展以情形宜采取員工內(nèi)部競(jìng)聘：

1、在發(fā)生重大組織變革，重新配置人員時(shí)；

2、企業(yè)管理體制發(fā)生重大變化后；

3、重要崗位出現(xiàn)空缺后；

4、干部或員工聘任合同到期時(shí)；

5、配合企業(yè)文化建設(shè)，重塑企業(yè)文化時(shí)

·

三、競(jìng)聘上崗的一般原則

1、公開原則。即招聘單位、招聘崗位、資格條件在企業(yè)內(nèi)部公告。

2、平等原則。即對(duì)所有競(jìng)聘者，一視同仁，不人為地制造各種不平等的限制。

3、競(jìng)爭(zhēng)原則。即通過(guò)資格評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段，以確定成績(jī)的優(yōu)異。

4、全面原則。即評(píng)選時(shí)綜合考查競(jìng)聘者的知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、品德等因素?fù)駜?yōu)聘用。

四、競(jìng)聘的組織領(lǐng)導(dǎo)工作

內(nèi)部競(jìng)聘涉及人員調(diào)配、薪酬、培訓(xùn)等各個(gè)方面，人力資源部是主要的組織和執(zhí)行部門。如果是公開競(jìng)聘的規(guī)模較大（比如企業(yè)剛剛實(shí)施組織變革）；或是競(jìng)聘崗位較重要（基層企業(yè)總經(jīng)理，部門經(jīng)理）或特殊崗位（如專業(yè)方面的要求較高）等情形，則可成立專門的競(jìng)聘工作小組和競(jìng)聘評(píng)審小組。

第四篇：工作方法培訓(xùn)總結(jié)

工作方法培訓(xùn)總結(jié)

今天的工作方法培訓(xùn)，蜂川老師主要是對(duì)PDCA循環(huán)這種工作方法在工作中具體怎樣運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)的講解。仔細(xì)聽完課后有很大的收獲，以下我總結(jié)一下學(xué)習(xí)后我對(duì)PDCA循環(huán)涵義的理解以及個(gè)人體會(huì)。

首先，談?wù)剬?duì)PDCA涵義的理解，通過(guò)今天的學(xué)習(xí)我了解到PDCA分別代表計(jì)劃，執(zhí)行，回顧評(píng)價(jià)、反省，對(duì)策、改善。就像在我們的現(xiàn)實(shí)生活中完成一件事

1、首先要有計(jì)劃，在去做之前有一個(gè)實(shí)施方案。在計(jì)劃中要明確任務(wù)的目的、確定目標(biāo)，但又不能把目標(biāo)目的化。為了能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)目的、目標(biāo)，還應(yīng)確定執(zhí)行計(jì)劃的方法、順序和進(jìn)程。

2、有了執(zhí)行方法接下來(lái)就是進(jìn)入執(zhí)行的環(huán)節(jié)，寫清執(zhí)行細(xì)節(jié)后運(yùn)用貫徹5S管理和報(bào)聯(lián)商的方法使執(zhí)行的過(guò)程更加可靠同時(shí)也提升執(zhí)行的效率。

3、執(zhí)行完計(jì)劃方案后，我們應(yīng)該記錄執(zhí)行過(guò)程中的情況以及計(jì)劃執(zhí)行后的結(jié)果，用于我們回顧評(píng)價(jià)、反省。在這個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)要抓住，是不是有計(jì)劃在過(guò)程中漏掉或者過(guò)程中出現(xiàn)了計(jì)劃中沒(méi)有的情況，這些都需要我們回顧評(píng)價(jià)。

4、回顧評(píng)價(jià)、反省之后我們需要做出對(duì)策、改善。首先我們應(yīng)該繼續(xù)強(qiáng)化發(fā)揚(yáng)成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要對(duì)我們的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

在今天的課堂上老師給我做了一個(gè)很有意義的游戲，這個(gè)游戲完全貫徹了PDCA循環(huán)的工作方法。下面我談?wù)勎覀冊(cè)谟螒蛑惺窃鯓迂瀼豍DCA的思想。第一次游戲比賽中我們沒(méi)有明確具體的實(shí)施方案，導(dǎo)致大家在操作過(guò)程中有點(diǎn)慌亂，比賽的結(jié)果也就不理想。第二次我們總結(jié)第一次失敗的原因，對(duì)于不足之處進(jìn)行改善。

1、根據(jù)隊(duì)員的不同特點(diǎn)進(jìn)行合理的分工。

2、規(guī)定操作時(shí)的順序，依次銜接地進(jìn)行操作。3規(guī)定成品的排放位置，謄出足夠的空間使操作更好的展開。通過(guò)對(duì)工作方法的改善，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)。但我們還夠滿意，在第三次比賽我們?cè)俅螌?duì)操作方法進(jìn)行改善：

1、把之前每層分三步擺放簡(jiǎn)化成兩步完成。

2、在操作過(guò)程中快要完成時(shí)遇到意外的倒塌，不去修補(bǔ)直接放棄，更節(jié)省時(shí)間。

3、保持平穩(wěn)的心態(tài)，追求穩(wěn)中求勝。通過(guò)進(jìn)一步的改善，在第三次比賽中我們超出預(yù)計(jì)，更加完美的完成了這項(xiàng)工作。

三天來(lái)聽完老師的培訓(xùn)課真的是受益匪淺，我也將我學(xué)到的知識(shí)方法運(yùn)用到今后的工作中去，同時(shí)我也將不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取提升自己的工作能力。我也會(huì)把工作當(dāng)做自己的事業(yè)不斷奮斗，為我們共同的事業(yè)不遺余力。

第五篇：企業(yè)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

篇一：2014 年公司中層干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 2014 年公司中層干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。

一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí) 二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉 一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

五是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說(shuō)文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、dxp 理論、“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，“三個(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界，又是一個(gè)有機(jī)的整體。其中，憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ)，公仆意識(shí)是憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件，而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真開展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 商南縣無(wú)機(jī)鹽有限責(zé)任公司 謝女士 2014 年 4 月 12-13 日，我有幸受公司委派，在西安市碑林區(qū)建國(guó)路 65 號(hào)雍村飯店，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)；深刻認(rèn)識(shí)到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào)、拖延時(shí)間等行為的危害性；知道了近期工作的重點(diǎn)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。

一、本次培訓(xùn)，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí)、新方法 韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1，自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。2，團(tuán)隊(duì)管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。3，工作管理篇，從計(jì)劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì)。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”；“強(qiáng)將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問(wèn)題、相互推諉、無(wú)事生非、弄虛作假等問(wèn)題。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉 一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

五是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來(lái)表達(dá)的，也無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個(gè)部門在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

2014 年 4 月 15 日篇三：公司中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 公司中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2011 年 9 月 24 號(hào)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。授課老師學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，講課幽默生動(dòng)、娓娓動(dòng)聽。一天的學(xué)習(xí)感受良多，受益頗深，以致于有時(shí)間太短，意猶未盡之感覺(jué)。最后董事長(zhǎng)與王總關(guān)于每位中層干部都是部門老板的講話使我進(jìn)一步感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望與擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

要做好一名中層干部，當(dāng)好部門老板，根據(jù)老師的傳授與自己的感悟，我認(rèn)為必須做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、必須具備“老板心態(tài)” 所謂“老板心態(tài)”，我想就是“所有責(zé)任由我擔(dān)”的心態(tài)。這應(yīng)該包含兩個(gè)方面，一是做事必須服從公司整體利益，替公司領(lǐng)導(dǎo)著想，也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長(zhǎng)工”；二是在自己部門內(nèi)部，必須能夠勇于擔(dān)當(dāng)，也就是老師講得具備“主人翁精神”。

在學(xué)習(xí)以前的工作中，雖然也能按照以上方面要求自己，但缺少理論指導(dǎo)，做事是按照樸素的的自我意識(shí)進(jìn)行。通過(guò)此次培訓(xùn)，從理論上較系統(tǒng)、較條理的認(rèn)識(shí)到了“責(zé)任”的具體含義。

“老板心態(tài)”落實(shí)到具體工作上，我想應(yīng)在以下兩個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。一是在“以老板的心態(tài)做長(zhǎng)工”方面，至少應(yīng)從我廠技術(shù)工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上，人才梯隊(duì)培養(yǎng)上，技術(shù)保密落實(shí)上為公司做好短中長(zhǎng)期打算；二是在“主人翁精神”方面，應(yīng)義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作，不推諉、不扯皮。

2、持之以恒的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提高工作能力對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，他想做的事情就必須清楚，不清楚的就必須要學(xué)習(xí)，凡是學(xué)習(xí)就必須學(xué)會(huì)、學(xué)精，只有這樣才能立于不敗之地。因此，老師用了較多的時(shí)間講學(xué)習(xí)、講培訓(xùn)。我想這是一名資深高管的經(jīng)驗(yàn)與感悟。對(duì)于我來(lái)講，必須做好兩個(gè)方面的事情：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；二是督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

首先必須要主動(dòng)學(xué)習(xí)。“三人行，必有我?guī)煟皇ト藫衿渖普叨鴱闹?，擇其惡而自省之”“圣人不病，以其病病，是以不病”，在知識(shí)更新速度極慢的古代，人們都一直強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，何況日新月異、瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，主要負(fù)責(zé)機(jī)械制造廠的工藝技術(shù)工作，需要學(xué)習(xí)的東西既包含技術(shù)的又包含管理的，確實(shí)太多。在后續(xù)的工作中，我需要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，對(duì)外多參加相關(guān)技術(shù)研討會(huì)，參觀工廠、展會(huì)，與專業(yè)人士進(jìn)行技術(shù)交流等活動(dòng)；對(duì)內(nèi)要深入一線、了解細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取做到將世界的先進(jìn)技術(shù)與公司內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際完美結(jié)合。

其次必須督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。老師說(shuō)“當(dāng)你沒(méi)有培訓(xùn)好時(shí)，下屬就是你身邊的定時(shí)炸彈”，“企業(yè)不但要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更重要的是培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才”，可見對(duì)于員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的重要性。自古以來(lái)，人才難得，如今更甚。昨晚看中央電視臺(tái)《今日觀察》節(jié)目，我國(guó)大量的企業(yè)走出國(guó)門，進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)，無(wú)不遇到人才危機(jī)；花錢買到一個(gè)企業(yè)并不難，要留住企業(yè)的人才太難，而留不住人才的企業(yè)，即使買到，也不過(guò)是一個(gè)空殼，最終的結(jié)局還是放棄。對(duì)于我廠來(lái)講，人員平均年齡小，更要重視職工培訓(xùn)。從大處來(lái)說(shuō)，我們要做好培訓(xùn)規(guī)劃；從小處來(lái)講，我們要讓培訓(xùn)貫穿于每項(xiàng)工作過(guò)程中。3、制定切合實(shí)際的工作目標(biāo) 老師講“一個(gè)人不知道自己為什么失敗的第一個(gè)原因就是沒(méi)有目標(biāo)”，可見目標(biāo)的重要性。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，好壞都一樣，工作怎么能做好。

我想制定工作目標(biāo)的關(guān)鍵是：一要切合實(shí)際，即不努力達(dá)不到，使使勁才能夠得著；二是目標(biāo)要詳細(xì)分解并落實(shí)到個(gè)人，讓每個(gè)人都有自己的具體目標(biāo)，義不容辭；三是對(duì)子目標(biāo)完成情況不斷落實(shí)，不斷糾偏、修正，做到有問(wèn)題解決到萌芽狀態(tài)，不影響大目標(biāo)的完成。

4、學(xué)會(huì)有效溝通

任何個(gè)人、任何部門，都是企業(yè)這個(gè)有機(jī)整體中的一個(gè)組成部分。個(gè)人或單個(gè)部門所做的工作都不是獨(dú)立的，需要其它人員或部門的配合。對(duì)于我們機(jī)械制造廠這個(gè)以服務(wù)為宗旨的單位更是如此。有效溝通是我們作對(duì)工作、做好工作的有力武器。

通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗，我想要進(jìn)行有效溝通，必須加強(qiáng)以下方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用：

1)用心溝通，利他利己。溝通的目的是要達(dá)到效果，心不誠(chéng)，不利他的溝通怎能達(dá)到效果呢？ 2)充分認(rèn)識(shí)溝通定律，做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們，你說(shuō)的是 100%，別人真正能做的只有 20%。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復(fù)說(shuō)明；并且要做好實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)理解。

3)經(jīng)常分享，通過(guò)分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)都是寶貴的財(cái)富，同事之間、部門之間互相分享，可以清楚別人、別的部門都在做些什么，存在的困難是什么?；钌氖吕菀鬃屓死斫?。

4)換位思考。在工作上我們都希望做得最好，同時(shí)也希望配合單位做的完美。而實(shí)際情況往往與理想差距很大。當(dāng)溝通不暢時(shí)，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果，有時(shí)能夠達(dá)到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。

5、提高執(zhí)行力 執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個(gè)人、一件事情、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵。實(shí)際上執(zhí)行力的定義不復(fù)雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡(jiǎn)單。根據(jù)工作實(shí)際與老師講解，需要做好以下方面的工作：

1)加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。培訓(xùn)的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是什么，也就是最終的結(jié)果是什么；主要的工作方法是什么，也就是怎么做；工作應(yīng)分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段的完成時(shí)間及考核方式，也就是何時(shí)完成，如何考核。

2)更新觀念，立足實(shí)際，創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章，是立足實(shí)際，解決實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題。因此執(zhí)行不是簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)的要求與安排。執(zhí)行時(shí)一定把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，立足實(shí)際，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題。否則機(jī)械的執(zhí)行，只能把事情做得一塌糊涂。

3)建立反饋系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)就做得工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過(guò)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)大的偏差。

一天的學(xué)習(xí)雖然短暫，但我們深深的體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)渴望我們盡快成長(zhǎng)的心情，感受到自己進(jìn)步的緊迫性。在這一天里，我們收獲了很多方法，尤其是學(xué)習(xí)的方法。今后，我們將利用一切可以利用的時(shí)間，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做到不斷進(jìn)步。

致父母！出門在外，最牽掛最擔(dān)心我們的人是父母。不管飛到哪里，父母的愛就如手中的線始終牽著我們。父母在，人生尚有歸處，父母去，人生只剩遺憾。錢再多有何用？不如多陪陪父母，今生和他們的緣分只有一次，下輩子再也見不到了。中秋節(jié)，祝愿天下所有父母：身體健康，幸福開心！

致愛人！因?yàn)橛芯?，才相遇，因?yàn)橛袗?，才相伴。夫妻是上輩子延續(xù)的緣分，今生能在一起過(guò)日子，就是最好的福分。雖然也會(huì)有磕磕絆絆，爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵，但是只要互相包容，彼此理解，就能恩愛幸福的走完一生。親愛的，感謝你一直陪著我，只要有你在，日子再苦，也是幸福，生活再難，也感覺(jué)甜！中秋節(jié)，許下心愿，愿我們白首偕老，恩愛永遠(yuǎn)！

致友人！久未聯(lián)系的朋友，你們還好嗎？雖然天各一方聯(lián)系少了，但你們永遠(yuǎn)在我心里，不會(huì)忘，不會(huì)變，不會(huì)不思念！陪在我身邊的朋友，謝謝你的信賴，雖然我們沒(méi)有血緣關(guān)系，但卻像手足一樣親，希望此生永不分離！中秋節(jié)，祝認(rèn)識(shí)我和我認(rèn)識(shí)的所有朋友們：事業(yè)步步高升，愛情甜甜蜜蜜！

致自己！月亮下面的金錢，從沒(méi)有使勞碌的人們有片刻的安靜。天是一大天，人是一小天，人隨天轉(zhuǎn)，天盡人意！千里煙波追逐心中的夢(mèng)想。既然做出了選擇就要義無(wú)反顧、充滿信心，直至完全信了自己、信了未來(lái)、信了肩負(fù)的使命，才能走向圓滿。中秋節(jié)，祝自己心想事成，幸福滿滿，相信自己，你一定行！

皎月桂香迎中秋，花兒月圓合家歡；喜逢佳節(jié)福相顧，心情快樂(lè)悠閑步；窗含明月思飛度，幸福頻頻不止步；祝所有為愛打拼的人中秋節(jié)快樂(lè)！2019 中秋佳節(jié)，我要送你最美的月色，但愿人長(zhǎng)久千里共嬋娟。

是緣分讓兩顆孤單的靈魂，穿越昔日無(wú)盡的等待，直到彼此相遇在時(shí)間的荒野里。然后，焚香凈手，清空寂寥，敞開心扉，以真誠(chéng)，用遇見，滋養(yǎng)這片緣分的天空。

這世間最好的愛情，應(yīng)該是既能兩兩相吸，又能兩兩相惜。

愛情，是紅塵里最美的情感，它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。因?yàn)橛袗?，這塵世上的飲食男女，才會(huì)相依相戀。

是真愛讓兩顆漸漸靠近的心，遼闊了生活，柔軟了歲月。愛情，若撩人的春色，滿足了人們對(duì)美好情愫的所有想象。當(dāng)我們青澀的心靈，慢慢注入愛的元素，說(shuō)不上在哪一時(shí)，那個(gè)有緣人便會(huì)被我們請(qǐng)進(jìn)自己的生命里！

不過(guò)，并非所有的人，都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。也不是所有恰好相愛的人，就一定會(huì)相守到白頭。倘若緣分可以安排，假如愛情可以解釋，就不會(huì)有這句：緣來(lái)緣去緣如水。

愛情，本是一種很玄的東西。就連最厲害的心理學(xué)家，也無(wú)法掌控它的發(fā)展和走向。人與人相愛，充滿了無(wú)數(shù)未知的沒(méi)有理智的意外。

于大千世界里，在茫茫人海中，有人是過(guò)盡千帆的等待，有人是一瞥驚鴻的尋找，有人是落花時(shí)節(jié)又逢花的驚艷，還有人是驀然回首，那人卻在燈火闌珊處的驚喜……

俗話說(shuō)，情人眼里出西施。凡是愛過(guò)的人都深有體會(huì)，我們喜歡并且真正愛上一個(gè)人的時(shí)候，是沒(méi)有任何附加條件的。一顆純粹的心，想的念的，都是他（她）最好的樣子。

但所有以風(fēng)花雪月開始的浪漫愛情，最終都會(huì)回到柴米油鹽的現(xiàn)實(shí)中來(lái)。日子長(zhǎng)了，相戀時(shí)彼此隱藏的缺點(diǎn)，慢慢的全部顯露出來(lái)，時(shí)間久了，難免會(huì)有意見分歧，發(fā)牢騷抱怨，把吵架升級(jí)到不可收拾的時(shí)候。

張愛玲說(shuō)，生在這世上，沒(méi)有一樣感情不是千瘡百孔的。是的，人生的完美和圓滿只是保留在人的心理，愛情也無(wú)法脫離這個(gè)宿命。

當(dāng)愛情走遠(yuǎn)，何人能甘于寂寞，能珍惜這份情緣？當(dāng)激情不在，曾經(jīng)驚天地泣鬼神的情感，往往是最先消亡于內(nèi)心的空虛和日子的平淡。

主持人涂磊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，相戀的時(shí)候，是欣賞彼此的優(yōu)點(diǎn)，但相愛就是，接受對(duì)方缺點(diǎn)的過(guò)程。

我們深信愛情的美好。但人是會(huì)變的，環(huán)境也在變。誰(shuí)能給自己的愛情上個(gè)萬(wàn)能保險(xiǎn)？誰(shuí)又能保證愛上的那個(gè)人會(huì)一成不變？幾乎所有相愛后的分手，都是因?yàn)殡p方?jīng)]有了初見時(shí)的心動(dòng)，后來(lái)又得不到彼此應(yīng)有的珍惜而結(jié)束。

生活中有很多事情，我們只有經(jīng)歷了才知道，愛情也是如此。惟有通過(guò)時(shí)光的梳理，歲月的打磨，以及思想的沉淀，方能領(lǐng)悟，在愛情的世界里，緣是天定，份在人為。

愛是互相欣賞，亦是彼此珍惜。浮云歡愛，算不得真愛。只有深愛一個(gè)人時(shí)，才會(huì)為他（她）低到塵埃。

是緣分讓兩顆孤單的靈魂，穿越昔日無(wú)盡的等待，直到彼此相遇在時(shí)間的荒野里。然后，焚香凈手，清空寂寥，敞開心扉，以真誠(chéng)，用遇見，滋養(yǎng)這片緣分的天空。

這世間最好的愛情，應(yīng)該是既能兩兩相吸，又能兩兩相惜。

愛情，是紅塵里最美的情感，它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。因?yàn)橛袗?，這塵世上的飲食男女，才會(huì)相依相戀。

是真愛讓兩顆漸漸靠近的心，遼闊了生活，柔軟了歲月。愛情，若撩人的春色，滿足了人們對(duì)美好情愫的所有想象。當(dāng)我們青澀的心靈，慢慢注入愛的元素，說(shuō)不上在哪一時(shí)，那個(gè)有緣人便會(huì)被我們請(qǐng)進(jìn)自己的生命里！

不過(guò)，并非所有的人，都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。也不是所有恰好相愛的人，就一定會(huì)相守到白頭。倘若緣分可以安排，假如愛情可以解釋，就不會(huì)有這句：緣來(lái)緣去緣如水。

愛情，本是一種很玄的東西。就連最厲害的心理學(xué)家，也無(wú)法掌控它的發(fā)展和走向。人與人相愛，充滿了無(wú)數(shù)未知的沒(méi)有理智的意外。

于大千世界里，在茫茫人海中，有人是過(guò)盡千帆的等待，有人是一瞥驚鴻的尋找，有人是落花時(shí)節(jié)又逢花的驚艷，還有人是驀然回首，那人卻在燈火闌珊處的驚喜……

俗話說(shuō)，情人眼里出西施。凡是愛過(guò)的人都深有體會(huì)，我們喜歡并且真正愛上一個(gè)人的時(shí)候，是沒(méi)有任何附加條件的。一顆純粹的心，想的念的，都是他（她）最好的樣子。

但所有以風(fēng)花雪月開始的浪漫愛情，最終都會(huì)回到柴米油鹽的現(xiàn)實(shí)中來(lái)。日子長(zhǎng)了，相戀時(shí)彼此隱藏的缺點(diǎn)，慢慢的全部顯露出來(lái)，時(shí)間久了，難免會(huì)有意見分歧，發(fā)牢騷抱怨，把吵架升級(jí)到不可收拾的時(shí)候。

張愛玲說(shuō)，生在這世上，沒(méi)有一樣感情不是千瘡百孔的。是的，人生的完美和圓滿只是保留在人的心理，愛情也無(wú)法脫離這個(gè)宿命。

當(dāng)愛情走遠(yuǎn)，何人能甘于寂寞，能珍惜這份情緣？當(dāng)激情不在，曾經(jīng)驚天地泣鬼神的情感，往往是最先消亡于內(nèi)心的空虛和日子的平淡。

主持人涂磊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，相戀的時(shí)候，是欣賞彼此的優(yōu)點(diǎn)，但相愛就是，接受對(duì)方缺點(diǎn)的過(guò)程。

我們深信愛情的美好。但人是會(huì)變的，環(huán)境也在變。誰(shuí)能給自己的愛情上個(gè)萬(wàn)能保險(xiǎn)？誰(shuí)又能保證愛上的那個(gè)人會(huì)一成不變？幾乎所有相愛后的分手，都是因?yàn)殡p方?jīng)]有了初見時(shí)的心動(dòng)，后來(lái)又得不到彼此應(yīng)有的珍惜而結(jié)束。

生活中有很多事情，我們只有經(jīng)歷了才知道，愛情也是如此。惟有通過(guò)時(shí)光的梳理，歲月的打磨，以及思想的沉淀，方能領(lǐng)悟，在愛情的世界里，緣是天定，份在人為。

愛是互相欣賞，亦是彼此珍惜。浮云歡愛，算不得真愛。只有深愛一個(gè)人時(shí)，才會(huì)為他（她）低到塵埃。