第一篇：自考企業(yè)管理概論_簡(jiǎn)答題歸納（范文）

1.對(duì)企業(yè)含義的理解？

答案：企業(yè)的概念：指適應(yīng)市場(chǎng)需要以獲取盈利，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)組織。此概念的含義：

1、企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利為目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

2、企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。

3、企業(yè)是依法設(shè)立，依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征？ 答案：（1）大規(guī)模采用機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。（2）勞動(dòng)分工精細(xì)，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，嚴(yán)密。（3）生產(chǎn)過(guò)程有高度的比例性和連續(xù)性。（4）生產(chǎn)社會(huì)化程度高，有廣泛、密切的外部聯(lián)系。

3.公司制企業(yè)的特點(diǎn)？

答案：一是，公司制企業(yè)是法人，在法律上是獨(dú)立的民事主體，在經(jīng)濟(jì)上有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)；二是，公司制企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度，以其全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，股東以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。三是，公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，作為企業(yè)所有者的股東不直接經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，而是委托董事會(huì)聘任總經(jīng)理來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。公司制企業(yè)已經(jīng)成為各主要資本主義國(guó)家中起主導(dǎo)作用的企業(yè)組織形式。4.公司制企業(yè)的優(yōu)越性？

答案：一是有大規(guī)模籌資能力，能迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；二是有限責(zé)任制減輕了股東的投資風(fēng)險(xiǎn)，有利于資本集中；三是公司資產(chǎn)能保持一定的穩(wěn)定性和延續(xù)性，；四是實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者的壓力，有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。5.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)？

答案：企業(yè)集團(tuán)：是一個(gè)以少數(shù)幾個(gè)或一個(gè)大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益，受這個(gè)核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍，通過(guò)各種不同的聯(lián)系方式結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)是目前世界上最有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展最快的一種企業(yè)組織形式。

特征：（1）具備一個(gè)實(shí)力雄厚，對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企業(yè)，有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)，有法人地位，有資金，技術(shù)，產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力，能統(tǒng)一規(guī)劃集團(tuán)的投資活動(dòng)。（2）組織結(jié)構(gòu)具有層次性，一般分為核心層，緊密層，半緊密層和松散層四個(gè)。（3）多渠道控制和影響成員企業(yè)，以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主，多渠道包括參股、控股、章程和合同、人事派遣、業(yè)務(wù)聯(lián)系等。

6.企業(yè)的資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之所以發(fā)生分離的必然性？

答案：（1）企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜化。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)，企業(yè)通過(guò)資本積累與集中而不斷擴(kuò)大規(guī)模，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓寬市場(chǎng)范圍，開(kāi)發(fā)和采用先進(jìn)技術(shù)，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理日

益復(fù)雜，在這種情況下，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作能力與經(jīng)驗(yàn)，僅憑手中握有股份，是無(wú)法勝任企業(yè)高層管理職務(wù)的。這一點(diǎn)必然導(dǎo)致資本所有者逐漸退出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)，讓位于受過(guò)專(zhuān)門(mén)教育訓(xùn)練的職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。

（2）公司制的組織形式及股權(quán)的分散化，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)和銷(xiāo)售的大企業(yè)，一般會(huì)采取公司制的組織形式，因?yàn)檫@樣才能實(shí)現(xiàn)巨額資本與生產(chǎn)的集中。公司制的發(fā)展，把越來(lái)越多的社會(huì)閑散資金吸收過(guò)來(lái)，使股權(quán)分散化也迅速發(fā)展，股東人數(shù)迅速增加。數(shù)量龐大且非常分散的股東即企業(yè)的資本所有者不可能全部直接經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，甚至連全部參與選擇經(jīng)營(yíng)者也辦不到，只能選取董事會(huì)，聘任經(jīng)理，管理企業(yè)。他們能夠使企業(yè)盈利并不斷發(fā)展，使股票升值。資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，一方面不改變資本所有權(quán)，所有者享有相應(yīng)權(quán)益，保持著對(duì)經(jīng)營(yíng)者的最終控制，另一方面切實(shí)保障作為經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家的經(jīng)理人員有職有權(quán)，讓他們放手經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。7.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？ 答案：

1、任務(wù)目標(biāo)原則：是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須以企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，并以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為最終目的。這一原則是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總的指導(dǎo)原則，指明了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作原則：分工要適當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。

3、指導(dǎo)統(tǒng)一原則：機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮的集中統(tǒng)一，這是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，也是社會(huì)化大生產(chǎn)提出的客觀要求。

4、有效管理幅度原則：管理幅度是指一名主管人員直接指揮的下級(jí)人員的人數(shù)。有效管理幅度是指主管人員直接指揮下級(jí)人員的恰當(dāng)數(shù)量。

5、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則：是使企業(yè)中每個(gè)職位或崗位上的職責(zé)、職權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一起來(lái)，形成責(zé)權(quán)利相一致的關(guān)系。

6、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則：是指企業(yè)決策的集中化與分散化。集中化是指企業(yè)高層保留較多較大的決策權(quán)，中層和基層只有較少和較小的決策權(quán)，分散化則相反，即企業(yè)高層只保留較少的重大決策權(quán)，而把較多和較大的決策權(quán)授予中層和基層。

7、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則：穩(wěn)定性是指組織抵抗干擾，保持其正常運(yùn)行規(guī)律的勈適應(yīng)性是指組織調(diào)整運(yùn)行方式，以保持對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)能力。

8、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則：是指部門(mén)、人員、管理層次能減則減，辦事程度和規(guī)章制度力求簡(jiǎn)單明了。

8.企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要重要點(diǎn)解決的問(wèn)題？

答案：

1、按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求去塑造企業(yè)文化；

2、汲取古今中外優(yōu)秀文化營(yíng)養(yǎng)去塑造企業(yè)文化；

3、根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)去塑造獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化；

4、充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵作用；企業(yè)文化建設(shè)的核

心是認(rèn)同，認(rèn)同的關(guān)鍵是參與。

5、共同參與和知識(shí)共享；

6、完善規(guī)章制度，不斷鞏固企業(yè)文化。9.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的異同？

答案：相同點(diǎn)：

1、指導(dǎo)思想相同，都是重視人的因素。

2、目的相似，都是促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

3、工作方法有許多相似之處。

4、工作主體相同，黨政工團(tuán)都要抓，而且都要發(fā)動(dòng)群眾才能做好。

不同點(diǎn)：

1、兩者范疇不同，企業(yè)文化是直接指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及員工工作行為的管理理論和管理方法，屬于管理范疇。思想政治工作主要是從堅(jiān)持“三個(gè)代表”出發(fā)，圍繞維護(hù)社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)制度促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展開(kāi)展工作，屬于政治范疇。

2、兩者的適用范圍不同，企業(yè)文化是企業(yè)依據(jù)自身的特定條件和實(shí)際需要制定使命、理念及行為規(guī)范，有明顯的個(gè)性特點(diǎn)，而思想政治工作共性較多，其基本內(nèi)容和原則適用于所有企業(yè)。

3、兩者的方法和過(guò)程不同。企業(yè)文化建設(shè)有明確的規(guī)范性和一定的強(qiáng)制性。通過(guò)規(guī)章制度規(guī)范員工行為，而思想政治工作重在啟發(fā)覺(jué)悟，不帶強(qiáng)制性。

10.人力資源管理與人事管理的區(qū)別？

答案：

1、管理的視角不同。傳統(tǒng)的人事管理把人力看做是成本，人力資源管理把人力看做是資源。從成本的角度出發(fā)，管理活動(dòng)追求的必須是人員的減少，人力成本的節(jié)約，從資源的角度出發(fā)，管理活動(dòng)就會(huì)重視對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。

2、工作的性質(zhì)。人事工作屬于行政管理的范疇，主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門(mén)負(fù)責(zé)招待領(lǐng)導(dǎo)的決策。人力資源管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作。吸納和開(kāi)發(fā)人力資源成為人力資源管理工作的重中之重。人力資源管理部門(mén)既是人事行政管理的辦事機(jī)構(gòu)，又是領(lǐng)導(dǎo)層制定、實(shí)施人才戰(zhàn)略的參謀部。

3、管理的重點(diǎn)。人事管理以事為核心，強(qiáng)調(diào)的是“因事高人、因事評(píng)人”。工作任務(wù)是否完成，是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。人力資源管理則是以人為中心，注重人事相宜。在某些企業(yè)中，為了留住人才，充分發(fā)揮其才能，甚至出現(xiàn)了“因人設(shè)事”的現(xiàn)象。例如，如果某位研發(fā)人員提出了某個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，在經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)估之后，企業(yè)會(huì)為這位研發(fā)人員提供相關(guān)的支持。

4、對(duì)管理人員的要求。承擔(dān)人事管理工作的人，通常是人事方面的專(zhuān)門(mén)人才。人力資源管理則要求其工作人員是通才。他不僅要懂人事工作，還要了解企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)管理狀況。11.人員作用的原則？

答案：（1）有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這是人員使用最根本的目標(biāo)。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，按照人力資源規(guī)劃的要求，合理使用員工是首要的原則。（2）有利于“人盡其才”，要為員工提供充分的發(fā)展空間，滿足員工在個(gè)人和事業(yè)上發(fā)展的需要。（3）

有利于提高組織士氣，要形成有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。12.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的環(huán)境因素？ 答案：

1、需求結(jié)構(gòu)的重大變化，需求水平不斷向高級(jí)發(fā)展，需求個(gè)性化，多樣化；

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；

3、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步；

4、資源供應(yīng)日益緊張；

5、社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高，限制越來(lái)越多。

6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

13.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作的重要性？

答案：

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)行為。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作，是企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)。

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方案是全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)。

14.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容體系？ 答案：

1、戰(zhàn)略思想：是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想。戰(zhàn)略思想起著統(tǒng)帥作用、靈魂作用和導(dǎo)向作用。

2、戰(zhàn)略目標(biāo)：是指企業(yè)以戰(zhàn)略思想指導(dǎo)，根據(jù)對(duì)主客觀條件的分析，在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平。戰(zhàn)略目標(biāo)是構(gòu)成戰(zhàn)略的核心。正確的戰(zhàn)略目標(biāo)是評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的基本依據(jù)。

3、戰(zhàn)略重點(diǎn)：是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)的方面。

4、戰(zhàn)略方針：是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略。戰(zhàn)略方針起著導(dǎo)向作用，指針作用和準(zhǔn)則作用。

5、戰(zhàn)略階段：是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，在規(guī)定的戰(zhàn)略期內(nèi)所劃分的若干階段，以便分期去實(shí)現(xiàn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。

6、戰(zhàn)略對(duì)策：是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段，具有階段性，針對(duì)性，靈活性，具體性，多重性等特點(diǎn)。

15.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程？ 答案：

1、形成戰(zhàn)略思想，形成戰(zhàn)略思想應(yīng)從戰(zhàn)略思維開(kāi)始，進(jìn)行戰(zhàn)略思維本身也是一種過(guò)程，即人們對(duì)處理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，逐步從模糊到明確的過(guò)程，也就是戰(zhàn)略思想形成的過(guò)程。

2、進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，包括兩方面：一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查，了解企業(yè)各種素質(zhì)情況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力情況；二是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查，了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)環(huán)境調(diào)研，明確企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，企業(yè)所面臨環(huán)境的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為正確制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案，提供客觀依據(jù)。

3、擬訂、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案，在明確戰(zhàn)略思想和對(duì)環(huán)境調(diào)研有了分析結(jié)果后，就需要擬訂多種戰(zhàn)略方案，對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并做出選擇，即確定最后滿意的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案。這個(gè)戰(zhàn)略方案包括戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略重點(diǎn)，戰(zhàn)略方針，戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對(duì)策等內(nèi)容。

4、戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案后，需要加以落實(shí)，使之具體化，也就是說(shuō)需要通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略計(jì)劃使之具體化，從時(shí)間和空間上加以落實(shí)。從時(shí)

間上，分為若干戰(zhàn)略階段，明確每個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo)，從空間上，將每個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，直到個(gè)人，根據(jù)各部門(mén)，各單位的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行資源的合理配置，保證戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施。在戰(zhàn)略方案的執(zhí)行中，經(jīng)營(yíng)環(huán)境可能出現(xiàn)原先預(yù)料之外的變化，使戰(zhàn)略方案中的某些部分失去了指導(dǎo)作用，因而需要及時(shí)地對(duì)原方案進(jìn)行必要的修改，調(diào)整，使之完善，使其更加符合實(shí)際，發(fā)揮其正確的指導(dǎo)作用。

16.企業(yè)戰(zhàn)略控制的步驟？ 答：（1）確定控制標(biāo)準(zhǔn)。（2）檢查實(shí)施，衡量成效，尋找偏差。3）分析原因，采取措施，糾正偏差。（4）繼續(xù)實(shí)施，完成戰(zhàn)略目標(biāo)。17.企業(yè)外部環(huán)境重點(diǎn)內(nèi)容調(diào)研包括哪些？

答案：

1、市場(chǎng)需求分析：研究本企業(yè)的總體市場(chǎng)和各細(xì)分市場(chǎng)在需求上的特點(diǎn)，發(fā)展趨勢(shì)和影響因素。具體而言包括：企業(yè)總體市場(chǎng)的調(diào)查和分析，企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求的調(diào)查和分析，用戶(hù)和消費(fèi)者產(chǎn)品需求的趨勢(shì)分析，生產(chǎn)資料產(chǎn)品的需求趨勢(shì)和規(guī)律；

2、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)研實(shí)質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)商品供給狀況的調(diào)查研究，具體而言包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查。18.企業(yè)一般情況調(diào)研的內(nèi)容？ 答案：（1）領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和職工素質(zhì)分析：知識(shí)，技能，身體，智能是否與崗位相適應(yīng)；（2）企業(yè)發(fā)展情況分析：是上升期，還是穩(wěn)定期，還是衰退期；3）企業(yè)管理素質(zhì)分析：管理水平是高是低，是靠經(jīng)驗(yàn)管理還是科學(xué)管理；4）企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析：企業(yè)設(shè)備水平，工藝設(shè)備，測(cè)試和計(jì)量?jī)x器水平5）企業(yè)生產(chǎn)條件分析；6）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)情況分析：企業(yè)市場(chǎng)分布情況，市場(chǎng)份額，銷(xiāo)售渠道長(zhǎng)短；7）企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析；8）企業(yè)資源供應(yīng)分析；9）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析。

19.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的內(nèi)容? 答案：（1）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析（分析產(chǎn)品的品種，質(zhì)量，成本，價(jià)格，交貨期，商譽(yù)，商標(biāo)，包裝等）（2）技術(shù)開(kāi)發(fā)能力分析（對(duì)新技術(shù)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的難易程度分析）（3）生產(chǎn)能力分析（企業(yè)開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品，是否有足夠的生產(chǎn)能力保證生產(chǎn)出來(lái)）4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力分析（企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道的能力，企業(yè)自銷(xiāo)的能力）（5）產(chǎn)品獲利能力分析（對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盈虧分析，分析產(chǎn)品的資金利潤(rùn)率）

20.企業(yè)使命的內(nèi)容？

答案：企業(yè)使命指企業(yè)的性質(zhì)，經(jīng)營(yíng)目的，經(jīng)營(yíng)任務(wù)和和在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步中所承擔(dān)的責(zé)任等方面做出的規(guī)定。內(nèi)容包括：企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)成長(zhǎng)方向的確定，經(jīng)營(yíng)目的的確定，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所特有的基本

信念，價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。）的選擇，經(jīng)營(yíng)方針的選擇，社會(huì)責(zé)任的確定。使命決策包括：堅(jiān)持原有使命的決策，擴(kuò)大使命的決策，改變使命的決策。

21.戰(zhàn)略決策科學(xué)化的含義及衡量標(biāo)志？

答案：戰(zhàn)略決策的科學(xué)化：指戰(zhàn)略決策者由主要依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠茖W(xué)進(jìn)行決策的過(guò)程。決策科學(xué)化的原則，就是指戰(zhàn)略決策應(yīng)遵循客觀規(guī)律的要求，決策有其客觀依據(jù)，既具備解決問(wèn)題的必要性，也具備解決問(wèn)題的可能性。戰(zhàn)略決策是否符合科學(xué)化原則的要求，其衡量標(biāo)志有：

1、決策信息的可靠性；

2、決策課題的準(zhǔn)確性；

3、決策程序的完整性（環(huán)境調(diào)研，提出問(wèn)題，確定目標(biāo)，制定方案，評(píng)價(jià)方案，優(yōu)選方案）；

4、決策方法的正確性；

5、方案設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性；

6、決策方案的優(yōu)選性；

7、方案實(shí)施的可行性；

8、決策結(jié)果的效益性；

22.戰(zhàn)略決策民主化的含義及衡量標(biāo)志？

答案：戰(zhàn)略決策的民主化：是指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人進(jìn)行戰(zhàn)略決策，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工群眾的智慧進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過(guò)程。決策民主化原則，是指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程中，走群眾路線，充分發(fā)揮企業(yè)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的作用，傾聽(tīng)專(zhuān)家們和廣大員工的意見(jiàn)和建議，集中群眾智慧，作出正確的戰(zhàn)略決策，并依靠廣大員工群眾實(shí)施戰(zhàn)略決策方案，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

23.戰(zhàn)略決策是否符合民主化原則的要求，其衡量標(biāo)志是：

答：

1、發(fā)動(dòng)專(zhuān)家和員工群眾參與決策的廣泛性；

2、專(zhuān)家和員工群眾參與建議的積極性；

3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見(jiàn)和建議的尊重性；

4、專(zhuān)家和員工群眾參與決策的形式多樣化；

5、民主決策的程序性； 24.企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)條件？

答案：

1、科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍，科技人員在全體職工中應(yīng)占有一定比例，科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。這個(gè)合理化可從幾方面考察：學(xué)科結(jié)構(gòu)，職能結(jié)構(gòu)，能級(jí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)，內(nèi)部籌資，銀行貸款，財(cái)政支持。

3、技術(shù)開(kāi)發(fā)的裝備

4、技術(shù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)所

5、科學(xué)技術(shù)情報(bào)。24.技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容？

答案：

1、技術(shù)價(jià)值的評(píng)價(jià)：主要從技術(shù)的角度出發(fā)，包括技術(shù)的先進(jìn)性，如技術(shù)的指標(biāo)、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、方法、特征；技術(shù)的適用性，如技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)，相關(guān)技術(shù)的匹配，實(shí)用程度等。

2、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià)：主要是對(duì)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，需要程度，銷(xiāo)路等。也可從效益上評(píng)價(jià)，如技術(shù)投資，成本，利潤(rùn)等。

3、社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)：主要是對(duì)技術(shù)從社會(huì)角度上做出評(píng)價(jià)。如技術(shù)的采用要符合國(guó)家政策，有利于保護(hù)環(huán)境，有利于社會(huì)發(fā)展。25.價(jià)值工程的特點(diǎn)？

答案：（1）以使用者的功能需求為的需求做為出發(fā)點(diǎn)，按顧客的需要和出發(fā)點(diǎn)。（2）對(duì)功能進(jìn)行分析。（3）要求去組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

5、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系。4）觀念：兼顧社會(huì)、顧客和企業(yè)三方利努力方向是提高價(jià)值，即提高功能對(duì)益的觀念，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏，成本的比值。5）需要由多方協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會(huì)的“多贏”。有組織、有計(jì)劃、按程序進(jìn)行。其中，前三種是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀26.產(chǎn)品質(zhì)量的特性？

念，“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念，后答案：產(chǎn)品質(zhì)量：指產(chǎn)品的適用性，兩種是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。即產(chǎn)品的使用價(jià)值，產(chǎn)品適合一定用31.成本與費(fèi)用管理的作用？ 途，能夠滿足人們某種需要所具備的答：

1、成本與費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)特性。

耗費(fèi)的有力工具。

2、利用產(chǎn)品成本指產(chǎn)品質(zhì)量特征可概括為：

1、產(chǎn)品性標(biāo)作為補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。能：產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到使用功能的要求，如

電視機(jī)圖像好，聲音清晰，即是性能的體現(xiàn)。

2、產(chǎn)品壽命：產(chǎn)品在規(guī)定條件下，滿足規(guī)定功能要求的工作期限。

3、產(chǎn)品可靠性：指產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，規(guī)定條件下，完成規(guī)定功能的能力。如產(chǎn)品無(wú)故障工作時(shí)間，精度保持時(shí)間長(zhǎng)短等。

4、產(chǎn)品的安全性：指產(chǎn)品在流通和使用過(guò)程中保證安全的程度。

5、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性：產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用的大小，即產(chǎn)品的使用成本。

27.質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行需要做好的工作？

答案：

1、明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)。

2、分配和落實(shí)質(zhì)量職能，完善質(zhì)量文件。

3、建立專(zhuān)職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

4、建立一套高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

5、按照“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理”管理循環(huán)組織質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。28.質(zhì)量管理原則？

答案：

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

3、組織全員參與。

4、運(yùn)用過(guò)程與方法。

5、采用管理的系統(tǒng)方法。

6、努力持續(xù)改進(jìn)。

7、基于事實(shí)，進(jìn)行決策。

8、加強(qiáng)與供方的聯(lián)系。

29.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的作用？ 答案：（1）營(yíng)銷(xiāo)工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目的的必要條件。（2）營(yíng)銷(xiāo)工作是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶，開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒，起著橋梁作用。3）營(yíng)銷(xiāo)工作為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供客觀依據(jù)，起指導(dǎo)作用。4）營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)企業(yè)改進(jìn)各方面工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，起促進(jìn)作用。30.經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)容？

答案：（1）市場(chǎng)調(diào)研工作。2）目標(biāo)市場(chǎng)選擇工作。3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議與商標(biāo)、品牌、包裝設(shè)計(jì)工作。4）產(chǎn)品定價(jià)工作。5）銷(xiāo)售渠道選擇工作。6）產(chǎn)品促銷(xiāo)工作。7）產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作。8）承接訂貨和銷(xiāo)售服務(wù)工作。9）客戶(hù)關(guān)系管理工作 31.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展？ 答案：

1、生產(chǎn)觀念：以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心，生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷(xiāo)售什么產(chǎn)品，企業(yè)銷(xiāo)售什么產(chǎn)品顧客就購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品觀念：企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫，沒(méi)有重視研究顧客的新需要，忽視在新品開(kāi)發(fā)上做準(zhǔn)備。

3、推銷(xiāo)觀念：產(chǎn)品出現(xiàn)供過(guò)于求，廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)組織銷(xiāo)售人員走出廠門(mén)推銷(xiāo)產(chǎn)品。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念：企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，顧客需要什么就生產(chǎn)什么，銷(xiāo)售什么，完全把顧客

第二篇：企業(yè)管理概論簡(jiǎn)答題

一、有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別?

有限責(zé)任公司與股份有限公司都是公司，具有公司的一些共性特征，兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在：

(1)是人合還是資合。有限責(zé)任公司是在對(duì)無(wú)限公司和股份有限公司兩者的優(yōu)點(diǎn)兼收并蓄的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

(2)股份是否為等額。有限責(zé)任公司的全部資產(chǎn)不必分為等額股份，股東只須按協(xié)議確定的出資比例出資，并以此比例享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。

(3)股東數(shù)額。有限責(zé)任公司因其具有一定的人合性，以股東之間一定的信任為基礎(chǔ)，所以

其股東數(shù)額不宜過(guò)多。

(4)募股集資是公開(kāi)還是封閉。有限責(zé)任公司只能在出資者范圍內(nèi)募股集資，公司不得向社

會(huì)公開(kāi)招股集資，公司為出資人所發(fā)的出資證明亦不同于股票，不得在市場(chǎng)上流通轉(zhuǎn)讓。

(5)股份轉(zhuǎn)讓的自由度。有限責(zé)任公司的出資證明不能轉(zhuǎn)讓流通。

(6)設(shè)立的寬嚴(yán)不同。股份有限公司因其經(jīng)濟(jì)地位和組織、活動(dòng)的特性，使得國(guó)家必須以法

律手段對(duì)之進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)其設(shè)立規(guī)定了一系列必須具備的法定條件，履行嚴(yán)格的法定程序。

二、人力資源管理及其同人事管理的比較

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

其與人事管理的區(qū)別：

第一，管理的視角。傳統(tǒng)的人事管理把人看做是成本。人力資源管理把人力看做是資源。第二，工作的性質(zhì)。人事工作屬于行政管理的范疇，主要是一些事務(wù)性的工作。人事部負(fù)

責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。人力資源管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作。

第三，管理的重點(diǎn)。人事管理以事為重點(diǎn)，人力資源管理則是以人為中心。

第四，對(duì)管理人員的要求。承擔(dān)人事管理工作的人，通常是人事方面的專(zhuān)門(mén)人才，人力資

源管理則要求其工作人員是通才。

三、獎(jiǎng)勵(lì)工資及其優(yōu)點(diǎn)？

它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和個(gè)人勞動(dòng)成果的多少而確定的工資單位。在質(zhì)上，它獎(jiǎng)勵(lì)的是凝結(jié)形態(tài)的勞動(dòng)；在量上，它獎(jiǎng)勵(lì)的是員工的超額勞動(dòng)。

以結(jié)構(gòu)工資為基本形式，以崗效掛鉤浮動(dòng)為基本原則的結(jié)構(gòu)工資制度，其長(zhǎng)處是：

（1）有利于引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)上崗，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。

（2）有利于貫徹同工同酬原則，有利于提拔具有真才實(shí)學(xué)的人才，高薪聘用他們；

（3）既可增強(qiáng)員工的“企業(yè)意識(shí)”，又可貫徹多勞多得原則，調(diào)動(dòng)員工積極性；

（4）有利于拉開(kāi)差距，打破平均主義；

（5）可以簡(jiǎn)化工資的計(jì)算與支付辦法。

四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程？

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程，就是戰(zhàn)略可行方案的擬訂和選擇的過(guò)程。制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一般應(yīng)遵循以下程序，并相應(yīng)地加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作的管理。

（一）形成戰(zhàn)略思想

戰(zhàn)略思想是企業(yè)謀求發(fā)展和處理重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的指導(dǎo)思想，是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的基本思想；它反映了企業(yè)高層管理者的世界觀、價(jià)值觀，表明了企業(yè)的行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)著經(jīng)營(yíng)者和廣大職工對(duì)未來(lái)的希望和看法。要求進(jìn)行全方位的、多維的、開(kāi)放性的思維，進(jìn)行超前性的思維、創(chuàng)造性的思維；要求形成新的觀念、新的思路，以指導(dǎo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

（二）進(jìn)行環(huán)境調(diào)查

進(jìn)行環(huán)境調(diào)查是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的前提，是十分重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。環(huán)境調(diào)查主要包括兩個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查，了解企業(yè)各種素質(zhì)情況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力情況；二是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查，了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

（三）擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

這是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)決策階段，在明確戰(zhàn)略思想和對(duì)環(huán)境調(diào)研有了分析結(jié)果之后，就需要擬訂多種戰(zhàn)略方案，對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并作出選擇，即確定最后的滿意方案。這個(gè)戰(zhàn)略方案包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對(duì)策等內(nèi)容。

（四）戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善

選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案后，需要加以落實(shí)，使之具體化，也就是需要通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略計(jì)劃使之具體化。從時(shí)間和空間上加以落實(shí)。

在戰(zhàn)略方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中要不斷的對(duì)其加以修改、調(diào)整、使之完善，使其更加符合實(shí)際，發(fā)揮其正確的指導(dǎo)作用。

五、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的必要性

企業(yè)的外部環(huán)境，就是社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、法律、文化、教育、科學(xué)技術(shù)、物質(zhì)資源等環(huán)境。這些環(huán)境因素都與企業(yè)有著密切的關(guān)系，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的影響。

對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研的必要性在于：

（一）保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性

科學(xué)性就是指戰(zhàn)略決策與計(jì)劃有客觀的依據(jù)，反映事物的發(fā)展趨勢(shì)，符合客觀規(guī)律的要求；正確性就是指主觀符合客觀、不僅符合當(dāng)前的實(shí)際，而且要盡可能地符合客觀實(shí)際的動(dòng)態(tài)變化，符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

這些資料數(shù)據(jù)情況：一方面來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及定額、標(biāo)準(zhǔn)、文件等；另一方面來(lái)自企業(yè)外部，即了解國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，了解黨和國(guó)家有關(guān)的路線、方針、政策、法律、法令、規(guī)定、規(guī)劃，調(diào)查國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求量和供應(yīng)量以及發(fā)展趨勢(shì)。只有掌握以上情況，企業(yè)才能保證所制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略和策略以及規(guī)劃符合實(shí)際，才能保證是正確和科學(xué)的，避免盲目和失誤。

（二）保證戰(zhàn)略決策的及時(shí)性和靈活性

及時(shí)性，就是掌握信息迅速，決策不失時(shí)機(jī)；靈活性，就是指企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，能夠及時(shí)地把握住它，敏感地作出相應(yīng)的決策，抓住對(duì)企業(yè)有利的機(jī)會(huì)，躲開(kāi)對(duì)企業(yè)不利的風(fēng)險(xiǎn)，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

及時(shí)性舉例：亞默爾的戰(zhàn)略決策

企業(yè)的外部環(huán)境常常會(huì)出現(xiàn)這樣兩種情況：一是有利于企業(yè)的條件，或叫有利于企業(yè)發(fā)展的“機(jī)會(huì)”；二是出現(xiàn)不利于企業(yè)的因素也叫有礙于企業(yè)生存的“風(fēng)險(xiǎn)”。如果企業(yè)重視環(huán)境的調(diào)查研究，一旦出現(xiàn)了有利于企業(yè)的機(jī)會(huì)，能及時(shí)掌握這種信息，作出有效的決策，采取有力的措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；當(dāng)出現(xiàn)不利于企業(yè)的因素時(shí)，企業(yè)能敏感地掌握這些情況，及時(shí)研究對(duì)策，躲開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，趨利避害，從而大大增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。

（三）提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性

穩(wěn)定性，就是企業(yè)一旦作出決策，要求在計(jì)劃期內(nèi)把決策方案貫徹始終，不允許朝令夕改；效益性，就是決策方案要以盡可能小的代價(jià)，取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施，企業(yè)的環(huán)境條件，尤其是外部環(huán)境在不斷地發(fā)展變化，特別是市場(chǎng)上出現(xiàn)種種新的需求，這又使企業(yè)的決策與計(jì)劃不能不作出適當(dāng)調(diào)整。一方面要求相對(duì)穩(wěn)定，另一方面又要適時(shí)調(diào)整，這就是矛盾。解決這一矛盾的重要辦法，就是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的調(diào)查和預(yù)測(cè)，提高決策工作的預(yù)見(jiàn)性，盡可能預(yù)見(jiàn)未來(lái)一定時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，以便作盡可能小的調(diào)整，以小變應(yīng)大變，以少變應(yīng)多變，適應(yīng)變化著的環(huán)境的新要求，減少調(diào)整帶來(lái)的損失，保證企業(yè)在比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，取得穩(wěn)定的發(fā)展，帶來(lái)盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益。

六、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策

企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位采取什么戰(zhàn)略方案，應(yīng)對(duì)一系列影響因素作出深入分析后作出選擇。

（一）研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求

企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位一般都定位于某一個(gè)行業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)究竟進(jìn)入哪一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)有無(wú)發(fā)展前景，國(guó)家對(duì)這個(gè)行業(yè)實(shí)施什么政策，是鼓勵(lì)和支持發(fā)展，還是維持現(xiàn)狀，還是限制發(fā)展。這些都要求企業(yè)及其二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，作出判斷。

（二）判斷市場(chǎng)需求趨勢(shì)

在企業(yè)的行業(yè)定位作出正確選擇之后，在選擇的行業(yè)中搞什么產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)戰(zhàn)略，還是實(shí)施產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這就需要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，對(duì)所需開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品其市場(chǎng)遠(yuǎn)景需求趨勢(shì)作出正確判斷。

（三）分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)影響其戰(zhàn)略的選擇。如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要掌握競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是什么，即競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是產(chǎn)量還是成本，是質(zhì)量還是品種。

（四）準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)實(shí)力

選擇二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略還必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的實(shí)力，如資金是否雄厚，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力高低，生產(chǎn)能力大小，營(yíng)銷(xiāo)能力，人才隊(duì)伍，特別是有無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

七、提高價(jià)值的途徑

1.提高功能并降低成本。這是最理想的途徑。

2.在保持功能的前提下降低成本。這是當(dāng)用戶(hù)或企業(yè)著重要求降低成本，同時(shí)也有技術(shù)能節(jié)約成本的情況下，應(yīng)當(dāng)選取的路線。

3.在成本不變的前提下提高功能。這是當(dāng)用戶(hù)著重希望提高功能，同時(shí)也有新技術(shù)能夠增加功能的情況下，應(yīng)當(dāng)選擇的路線。

4.以功能少許下降換取成本大幅度下降。

5.以成本適當(dāng)上升換取功能大幅提高。

八、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)

從全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中可以看出，它有以下特點(diǎn)：

1.滿足用戶(hù)需要是全面質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)。把用戶(hù)需要放在第一位，牢固樹(shù)立為用戶(hù)服務(wù)、對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)，是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和基本原則。

2.全面質(zhì)量管理所管的對(duì)象是全面的，即廣義的質(zhì)量。全面質(zhì)量管理不僅管產(chǎn)品質(zhì)量，而且管產(chǎn)品質(zhì)量賴(lài)以形成的工作質(zhì)量。

3.全面質(zhì)量管理的范圍是全面的，即產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，要在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一切環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患及其深層的原因，形成一個(gè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)；要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理，提高

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分滿足用戶(hù)適用性要求；要保證用戶(hù)的使用質(zhì)量，保證技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量。

4.全面質(zhì)量管理是全員參加的管理。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，是企業(yè)許多工作和許多環(huán)節(jié)活動(dòng)的綜合反映，它涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)和全體職工。

5.全面質(zhì)量管理所采用的方法是多種多樣的、綜合的。在全面質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)中，要把數(shù)理統(tǒng)計(jì)等科學(xué)方法與改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)、改善組織管理，以及與加強(qiáng)思想教育等方面緊密結(jié)合起來(lái)，綜合發(fā)揮它們的作用。

九、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念的新發(fā)展

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念也在深化和發(fā)展，具體表現(xiàn)在：

（一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念

這是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念基礎(chǔ)上應(yīng)確立的新觀點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，即生產(chǎn)廠家要花大力氣采用清潔生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)過(guò)程的“三廢”，下一個(gè)生產(chǎn)階段盡可能將上一個(gè)生產(chǎn)階段的“廢渣廢料”、“廢液廢水”、“廢氣”，盡可能加以利用，循環(huán)使用，變“廢”為寶，努力減少對(duì)環(huán)境的污染。

（二）明智消費(fèi)觀念

由于人們生活節(jié)奏的加快，生產(chǎn)廠家開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)了越來(lái)越多的方便用品，如一次性使用的商品，方便飯盒，方便筷子，方便的塑料茶杯，方便快捷的食品。使用和消費(fèi)的確方便了，但這些方便用品卻造成了對(duì)環(huán)境的破壞，資源的浪費(fèi)。這些都提醒人們需要確立明智的消費(fèi)觀念。

（三）服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不僅要提供質(zhì)量可靠，價(jià)格公道的商品，而且還要求提供最佳服務(wù)。如售前的信息服務(wù)，培訓(xùn)服務(wù)；售中的業(yè)務(wù)性和事務(wù)性服務(wù)；以及售后在使用中的“三包”和技術(shù)服務(wù)。

十、實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素

（一）決策中應(yīng)考慮的因素

1.掌握國(guó)、內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)。掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀和趨勢(shì)對(duì)企業(yè)境外目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容戰(zhàn)略的選擇關(guān)系很大，哪些國(guó)家或地區(qū)需求在增長(zhǎng)、市場(chǎng)潛力大，這些國(guó)家或地區(qū)就有可能成為本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。要以需求現(xiàn)狀及其趨勢(shì)作為戰(zhàn)略選擇的依據(jù)。

2.考慮國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況和趨勢(shì)。如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，那么企業(yè)走出去外銷(xiāo)的積極性就不大。如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在國(guó)內(nèi)擠占市場(chǎng)的空間不大，企業(yè)外銷(xiāo)的積極性就會(huì)增強(qiáng)；走出去就會(huì)遇到各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這就要對(duì)各類(lèi)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研，掌握其實(shí)力，搞清楚其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，誰(shuí)是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要不要與這些對(duì)手在同一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有無(wú)實(shí)力與之競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)如何，研究競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)企業(yè)選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容戰(zhàn)略，進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略具有重要意義。應(yīng)結(jié)合需求狀況分析，作出各類(lèi)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇。

3.目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策。如果東道國(guó)實(shí)施積極而開(kāi)放的外貿(mào)政策。鼓勵(lì)外商進(jìn)口，則可選擇這個(gè)東道國(guó)作為目標(biāo)市場(chǎng)，如果該國(guó)限制進(jìn)口，但歡迎投資，則可選擇投資式進(jìn)入戰(zhàn)略，與東道國(guó)廠商合資建廠，在東道國(guó)及其周邊國(guó)家銷(xiāo)售；東道國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，我國(guó)企業(yè)則應(yīng)選擇技術(shù)出口的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，或以技術(shù)入股，在東道國(guó)與其廠家合資建廠，以此促進(jìn)我國(guó)新技術(shù)產(chǎn)品出口，并向其他目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家或

地區(qū)銷(xiāo)售。

4.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的價(jià)格水平。外銷(xiāo)的產(chǎn)品其價(jià)格是否有利可圖，定價(jià)過(guò)高無(wú)法打開(kāi)銷(xiāo)路，總之要把外銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格定在合理的水平上。在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上凡實(shí)施高檔化戰(zhàn)略能打入高檔市場(chǎng)的，不要輕易降價(jià)，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，采取提質(zhì)限量營(yíng)銷(xiāo)，使商品賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，同時(shí)又確立產(chǎn)品高檔的良好形象，創(chuàng)出自己的名牌，使之升級(jí)為國(guó)際區(qū)域級(jí)名牌。

（二）實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)重視解決的問(wèn)題

1.培訓(xùn)一批國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才。這一批人才中要精通國(guó)際貿(mào)易、外匯、國(guó)際金融、國(guó)際法律與各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，他們要懂外語(yǔ)，會(huì)東道國(guó)語(yǔ)言；懂外語(yǔ)的翻譯人才要逐步熟悉各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這有利于配合各類(lèi)人才順利開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

2.信息、競(jìng)爭(zhēng)信息、資源供求信息，該國(guó)的各類(lèi)政策信息、產(chǎn)業(yè)信息、法律法規(guī)信息、人文信息等，以便為走出去的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略的決策提供科學(xué)的依據(jù)。

3.以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)地調(diào)整走出去的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使這些結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)，以便與國(guó)際市場(chǎng)的變化趨勢(shì)、東道國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)相適應(yīng)，使企業(yè)的生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也隨之升級(jí)，與國(guó)際市場(chǎng)的需求變化趨勢(shì)相適應(yīng)。

4.實(shí)行貿(mào)、工、技聯(lián)合，加快技術(shù)進(jìn)步，提高科技和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力，培育走出去的企業(yè)的核心能力，增加企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

十一、流程管理

（一）流程的概念

業(yè)務(wù)流程是一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)可以利用一種或多種要素投入，創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)出。流程的復(fù)雜程度差異很大。在企業(yè)中，發(fā)一份文件可以看做是一個(gè)小的流程；而企業(yè)的全部活動(dòng)，也就是以輸入顧客需求和各種生產(chǎn)要素為起點(diǎn)，到創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)，都可以看做是一個(gè)大的流程。

（二）流程管理的內(nèi)涵

流程管理是系統(tǒng)地識(shí)別、理解和管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，追求組織整體績(jī)效改善的管理活動(dòng)。

流程管理以滿足最終顧客的需要為目標(biāo)。業(yè)務(wù)流程本身并不是目的。流程管理的目的是把流程上所有的活動(dòng)整合起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體。它要超越每個(gè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的單個(gè)目標(biāo)，共同指向流程的最終目標(biāo)——滿足顧客的需要。

流程管理把企業(yè)看做是由眾多流程構(gòu)成的流程體系，流程中的活動(dòng)以及流程之間是有機(jī)聯(lián)系在一起的。因此，它強(qiáng)調(diào)橫向整合和協(xié)調(diào)。

（三）流程管理的內(nèi)容

流程管理包括兩項(xiàng)核心工作，流程改進(jìn)和流程規(guī)范化。

1.流程改進(jìn)。流程管理是以流程為著眼點(diǎn)的整體改善活動(dòng)。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析和改進(jìn)，是流程管理的核心活動(dòng)。

2.流程規(guī)范化。流程規(guī)范化是流程管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。流程規(guī)范化管理包括流程規(guī)范的制定和實(shí)施。改進(jìn)之后的流程，最終要用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體實(shí)踐。為了保證新流程的嚴(yán)格貫徹和實(shí)施，就需要以規(guī)范化的方式把流程固定下來(lái)。

（1）流程規(guī)范設(shè)計(jì)的要求。由于業(yè)務(wù)活動(dòng)不同管理目的不同，各企業(yè)所設(shè)計(jì)的流程圖，可能在內(nèi)容和形式上會(huì)有所差異。

（2）流程規(guī)范的內(nèi)容。根據(jù)流程再造的實(shí)際需要，一個(gè)完整的、有效的、能對(duì)實(shí)際工

作起具體作用的流程規(guī)范，應(yīng)該包括以下十二個(gè)要素：流程負(fù)責(zé)人、事項(xiàng)承擔(dān)者、事項(xiàng)、程序、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作要求、考核辦法、信息流載體、相關(guān)制度、工作方法和流程名稱(chēng)與編碼。

（3）流程圖的符號(hào)。

十二、普通股與優(yōu)先股的主要區(qū)別 ？

（1）普通股股東享有公司的經(jīng)營(yíng)參與權(quán)，而優(yōu)先股股東一般不享有公司的經(jīng)營(yíng)參與權(quán)。

（2）普通股股東的收益要視公司的贏利狀況而定，而優(yōu)先股的收益是固定的。

（3）普通股股東不能退股，只能在二級(jí)市場(chǎng)上變現(xiàn)，而優(yōu)先股股東可依照優(yōu)先股股票上所附的贖回條款要求公司將股票贖回。

（4）優(yōu)先股票是特殊股票中最主要的一種，在公司贏利和剩余財(cái)產(chǎn)的分配上享有優(yōu)先權(quán)。

十三、滾動(dòng)計(jì)劃法及其優(yōu)點(diǎn)？

滾動(dòng)計(jì)劃法是制定時(shí)期的計(jì)劃后，按照計(jì)劃的執(zhí)行情況與環(huán)境變化調(diào)整與修訂變化，并逐期向后移動(dòng)，將短期與中期結(jié)合起來(lái)的方法。

特點(diǎn)：

1、適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)了計(jì)劃的穩(wěn)定性與外部的多變性

2、使目標(biāo)更為靈活，避免因計(jì)劃剛性造成不足。

十四、產(chǎn)品定價(jià)的影響因素？

1、成本

2、市場(chǎng)需求

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4、企業(yè)目標(biāo)。維持最后生存；利潤(rùn)最大化；市場(chǎng)份額最大化；顧客滿意度

5、政策法規(guī)

第三篇：自考企業(yè)管理概論

《企業(yè)管理概論》理論知識(shí) 《企業(yè)管理概論》理論知識(shí) 《企業(yè)管理概論》理論知識(shí) 1.企業(yè)：是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的法人。2.企業(yè)的二重性：一方面，企業(yè)是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、依靠協(xié)作勞動(dòng)而向市場(chǎng)供應(yīng)商品的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)單位，是生產(chǎn)力實(shí)際運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所，是生產(chǎn)力的組織形式，因而具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的一般屬性；另一方面，任何企業(yè)都不能脫離一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度而孤立生 存，總是在一定的生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)者，因 而又必須具有同生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的特殊屬性。3.經(jīng)營(yíng)方式：是指企業(yè)的資產(chǎn)所有者或經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運(yùn)營(yíng)方式，以 及在資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離情況下，處理所有者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)營(yíng)方 式。4.企業(yè)組織形式：是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài)，它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。5.企業(yè)集團(tuán)：是具有母子公司特征、組織程度較高的企業(yè)聯(lián)合組織，企業(yè)集團(tuán)作為一種經(jīng)濟(jì)組 織和企業(yè)組織形式，這是一個(gè)以少數(shù)幾個(gè)或一個(gè)大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受這 個(gè)核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍，通過(guò)各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊 密的企業(yè)聯(lián)合體，但不是任何企業(yè)聯(lián)合體都可以稱(chēng)之為企業(yè)集團(tuán)。6.企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)：（1）具備一個(gè)實(shí)力雄厚、對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企 業(yè)；（2）組織結(jié)構(gòu)具有層次性，一般分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個(gè)層次；（3）多渠道影響和控制成員企業(yè)，以資產(chǎn)連結(jié)為主，多渠道聯(lián)系包括參股和控股、章程與合 同、人事派遣，業(yè)務(wù)聯(lián)系等。7.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的特征：（1）大規(guī)模采用機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，并且系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng) 用于生產(chǎn)；（2）勞動(dòng)分工精細(xì)，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密；（3）生產(chǎn)過(guò)程具有高度的比例性和連 續(xù)性；（4）生產(chǎn)社會(huì)程度高，有廣泛、密切的聯(lián)系。8.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的理論：企業(yè)的資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之所以發(fā)生分離并且普遍化，根本 原因是社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，具體地說(shuō)主要原因有二：（1）企業(yè)生 產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜化；（2）公司制的企業(yè)組織形式及其股權(quán)的分散化。9.公司制的特點(diǎn)：（1）公司制企業(yè)是法人，在法律上是獨(dú)立的民事主體，在經(jīng)濟(jì)上擁有獨(dú)立的 財(cái)產(chǎn)；（2）公司制企業(yè)（如有限責(zé)任公司和股份有限公司）實(shí)行有限

責(zé)任制度，以其全部財(cái) 產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，股東則以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。個(gè)人業(yè) 主制企業(yè)和合伙企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中承擔(dān)債務(wù)清償責(zé)任是無(wú)限責(zé)任；（3）公司制企業(yè)的所有權(quán) 與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，作為企業(yè)所有者的股東不直接經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，委托董事會(huì)并由董事會(huì)聘任 總經(jīng)理來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)中，所有者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者，所有 權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一在所有者手中。10.有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同點(diǎn)：（1）有限責(zé)任公司，是指由兩個(gè)以上股東共同出 資，每個(gè)股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企 業(yè)法人。其特點(diǎn)是：①股東經(jīng)協(xié)商共同出資設(shè)立有限責(zé)任公司，股東的出資額不要求等額，可有多有少，協(xié)商確定；②股東人數(shù)比股份有限公司少得多，而且既有下限又有上限；③不 發(fā)行股票，股東交付股金后，公司向股東簽發(fā)出資證明書(shū)，它不能上市交易，只能按公司章 程規(guī)定在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)虎茏?cè)資本數(shù)量比股份有限公司少；⑤公司經(jīng)營(yíng)狀況的透明度不向股份 有限公司那樣高，只接受股東的監(jiān)督，無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)賬目。（2）股份有限公司，是指注冊(cè) 資本為等額股份構(gòu)成，通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公 司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。其特點(diǎn)是：①股份有限公司的設(shè)立須有發(fā) 起人，他們負(fù)責(zé)公司籌辦事務(wù)，并依法認(rèn)購(gòu)公司股份；②股東人數(shù)較多，高達(dá)幾十萬(wàn)甚至上 百萬(wàn)，法律規(guī)定只有下限而無(wú)上限；③股份有限公司的全部資本劃分為金額相等的股份，股 份采取股票形式，通過(guò)認(rèn)購(gòu)股票籌集資本；④注冊(cè)資本數(shù)量要求較高；⑤公司的經(jīng)營(yíng)狀況的 透明度較高，不僅要接受股東查詢(xún)，還要向社會(huì)公告其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。11.企業(yè)管理的二重性：一方面，企業(yè)管理具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，表 現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮，執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能。另一方面，企業(yè)管理又具有 同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，執(zhí)行著維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。12.基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和作用：是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能，提 供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件必不可少的工作。它一般包括標(biāo)準(zhǔn)化工作，定 額工作，計(jì)量工作，信息傳遞、數(shù)據(jù)處理、資料貯存工作，建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度 和職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等內(nèi)容。其作用是：（１）基礎(chǔ)工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì) 劃、組織和控制的依據(jù)；（２）基

礎(chǔ)工作是建立正常的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 的重要手段；（３）基礎(chǔ)工作是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹按勞分配原則的依據(jù)；（４）基礎(chǔ)工 作是搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。13.國(guó)企如何實(shí)現(xiàn)民主管理：（1）聽(tīng)取和審議廠長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資金分配和使用方案、承包和租賃 經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案的報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議；（2）審查同意或者否決企業(yè)的工資調(diào)整方案、資 金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度；（3）審議決定職工福利基金 使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)；（4）評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各 級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)懲和任免的建議；（5）根據(jù)政府主管部門(mén)的決定選舉廠長(zhǎng)，報(bào)政府 主管部門(mén)批準(zhǔn)。14.公司的法人治理結(jié)構(gòu)的涵義及構(gòu)成：公司制企業(yè)是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的，這個(gè) 法人治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)理班子）和監(jiān)事會(huì)四個(gè)部 分組成。它們各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約，既能保證作為專(zhuān)家和內(nèi)行的高層經(jīng)理人員放 手經(jīng)營(yíng)，又能保障所有者的權(quán)益，使所有者不致失去對(duì)經(jīng)理人員的最終控制。這樣的以法人 治理結(jié)構(gòu)為特征的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，適應(yīng)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的歷史必然趨勢(shì)，是現(xiàn) 代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。15.企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)需要遵循的原則是：（1）任務(wù)目標(biāo)的原則；（2）專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作的原則；（3）指揮統(tǒng)一的原則；（4）有效管理幅度的原則；（5）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則；（6）集權(quán)與 分權(quán)相結(jié)合的原則；（7）穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則；（8）執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開(kāi)設(shè)置 的原則；（9）精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則。16.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素：（1）企業(yè)規(guī)模；（2）生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)；（3）管理專(zhuān)業(yè)工作的性 質(zhì)；（4）各單位的管理水平和干部素質(zhì)。17.企業(yè)組織形式主要包括：（1）以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)；（2）以分權(quán)為主的事業(yè)部結(jié)構(gòu)；（3）模擬分權(quán)制的組織結(jié)構(gòu)；（4）矩陣組織結(jié)構(gòu)。18.企業(yè)文化的內(nèi)容：可分為三個(gè)層次，即表層的企業(yè)文化、中層的企業(yè)文化、深層的企業(yè)文 化。19.表層的企業(yè)文化：是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文 化形象。20.中層的企業(yè)文化：需要人們調(diào)查了解才能搞清楚，主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面。21.深層的企業(yè)文化：是滲透在企業(yè)職工心靈之中的意識(shí)形態(tài)，包括理想

信念、道德規(guī)范、價(jià)值 取向、經(jīng)營(yíng)思想等，即共同持有的價(jià)值觀。

22.23.24.25.

26.

27.28.29.30.

31.32.33.

34.

35.36.

37.38.39.40.41.42.43.

44.

45.46.47.48.49.

50.

51.

52.

53.54.

企業(yè)文化的特征：隱形性、潛移性、穩(wěn)定性、可塑性、繼承性等。企業(yè)文化建設(shè)的作用：進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)具有靈魂作用、凝聚作用、約束作用。企業(yè)文化建設(shè)的意義：（1）把兩個(gè)文明建設(shè)一齊落到實(shí)處；（2）更有效地進(jìn)行職工隊(duì)伍建 設(shè)；（3）使企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有旺盛的活力。我國(guó)工資分配制改革目標(biāo)：逐步建立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的工資制度與正常的工資增長(zhǎng)機(jī) 制，積極建立待業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障制度，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，增 強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出 的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。它是企業(yè)家指揮競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，軍事家靠正確軍事戰(zhàn)略 決勝于戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)家靠正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決勝于市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容：（1）戰(zhàn)略思想；（2）戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）戰(zhàn)略重點(diǎn)；（4）戰(zhàn)略方針；（5）戰(zhàn)略階段；（6）戰(zhàn)略對(duì)策。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)：（1）戰(zhàn)略決策對(duì)象的復(fù)雜性；（2）決策信息的不確定性；（3）決策條件 和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性；（4）方案評(píng)價(jià)的困難性。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施基本原則：（1）目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原 則；（3）突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則；（4）適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則。戰(zhàn)略家的主要職責(zé)：企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家，他們不同于一般管理人員，不是從事具體的管理業(yè) 務(wù)，也不是擔(dān)任參謀提供咨詢(xún)建議，而是為企業(yè)確定使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，指引企業(yè)求生謀存發(fā) 展的方向，即制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)家最主要的職責(zé)。戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)：（1）品德高尚，志向高遠(yuǎn)；（2）思維敏捷，知識(shí)淵博；（3）心理健 康，個(gè)性?xún)?yōu)異；（4）足智多謀，能力超群；（5）身體健康，精力充沛。制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序：（1）形成戰(zhàn)略思想；（2）進(jìn)行環(huán)境調(diào)查；（3）擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn) 略方案；（4）戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性：（1）適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；（2）迎接國(guó)際市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的挑戰(zhàn)；（3）優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益；（4）科學(xué)安排企業(yè)高層工作 的要求。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和，它規(guī)定著組織內(nèi)各個(gè)組成部分的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)

第四篇：自考統(tǒng)計(jì)學(xué)概論簡(jiǎn)答題

第一章

1統(tǒng)計(jì)三種含義之間的關(guān)系： 1）統(tǒng)計(jì)資料是統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果

2）統(tǒng)計(jì)工作與統(tǒng)計(jì)資料的工作過(guò)程與成果有關(guān) 3）統(tǒng)計(jì)工作與統(tǒng)計(jì)學(xué)則是實(shí)踐與理論的關(guān)系。2統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的過(guò)程

1）從質(zhì)于量的關(guān)系來(lái)認(rèn)識(shí) 2）從個(gè)體與總體的關(guān)系來(lái)認(rèn)識(shí) 3統(tǒng)計(jì)研究的基本任務(wù)

1）大量觀察法2）統(tǒng)計(jì)分組法3）綜合指標(biāo)法4）歸納推斷法 4統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)

1）全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地提供有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的資料，為國(guó)家制定政策和檢查政策貫徹情況提供依據(jù)。

2）為科學(xué)編制計(jì)劃提供依據(jù)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督。

3）為加強(qiáng)各部門(mén)、各地區(qū)和各單位的經(jīng)濟(jì)管理提供所需要的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料。4）為積累統(tǒng)計(jì)資料和開(kāi)展社會(huì)科學(xué)研究提供依據(jù) 5統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程

1）統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì) 第一階段，前提 2）統(tǒng)計(jì)調(diào)查 整理分析的基礎(chǔ) 3）統(tǒng)計(jì)整理 中間環(huán)節(jié)

4）統(tǒng)計(jì)分析 理性認(rèn)識(shí)階段 決定性階段 6統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分類(lèi)

1）按其反映的總體內(nèi)容不同，可分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)

2）按其作用和表現(xiàn)形式不同，可分為總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)忽然平均指標(biāo)。7統(tǒng)計(jì)標(biāo)志和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。

區(qū)別：1)標(biāo)志是說(shuō)明總體單位特征的，而指標(biāo)是說(shuō)明總體特征的。2指標(biāo)都能用數(shù)字表示，而標(biāo)志中的品質(zhì)標(biāo)志是用文字來(lái)描述的，不能用數(shù)值表示。3）指標(biāo)數(shù)值是經(jīng)過(guò)一定的匯總得到的，而標(biāo)志中的數(shù)量標(biāo)志不一定經(jīng)過(guò)匯總，可直接取得。

4）標(biāo)志一般不具備時(shí)間、地點(diǎn)等條件，但作為一個(gè)完整的指標(biāo)一定要講時(shí)間、地點(diǎn)、范圍。

聯(lián)系：1）大多數(shù)指標(biāo)的數(shù)值是從總體單位的數(shù)量標(biāo)志值綜合而來(lái)的，既可指總體各單位標(biāo)志值的總和，也可指總體單位的總和。

2）兩者之間存在著一定的變換關(guān)系。8統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分類(lèi)

1）按照現(xiàn)象計(jì)量的層次來(lái)看，分為分類(lèi)數(shù)據(jù)、順序數(shù)據(jù)、數(shù)值型數(shù)據(jù) 2）按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集方法，分為觀測(cè)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)

3）按照歐被描述對(duì)象與實(shí)踐的關(guān)系，分為截面數(shù)據(jù)、時(shí)間序列數(shù)據(jù)、面板數(shù)據(jù)。9流量和存量的區(qū)別和聯(lián)系

流量和存量之間有著不可分割的聯(lián)系，它們是并存的，是互相影響的。經(jīng)濟(jì)中的許多流量都有著與其直接對(duì)應(yīng)的存量，一般來(lái)說(shuō)，存量是流量的前提和基礎(chǔ)，流量市在期初存量基礎(chǔ)上發(fā)生的，然后流量改變了存量，使之從期初的存量變化為期末存量。

第二章

10統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義

1）統(tǒng)計(jì)調(diào)查是認(rèn)識(shí)世界和社會(huì)的有力工具 2）統(tǒng)計(jì)調(diào)查是統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程的基礎(chǔ)

3）統(tǒng)計(jì)調(diào)查理論和實(shí)踐方法在統(tǒng)計(jì)原理中占重要地位。11調(diào)查的種類(lèi)

1）按組織形式，分為統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和專(zhuān)門(mén)調(diào)查

2）按調(diào)查對(duì)象包括的范圍，分為全面調(diào)查和非全面調(diào)查 3）按登記事物的連續(xù)性分類(lèi)。分為經(jīng)常調(diào)查和一次性調(diào)查 4）按搜集資料的方法分類(lèi)，分為直接觀察法、報(bào)告法和采訪法

5）按組織實(shí)施主體的不同，分為國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查和民間統(tǒng)計(jì)調(diào)查。12統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的基本內(nèi)容 1）確定調(diào)查目的

制定調(diào)查方案，首先要明確調(diào)查目的。2）確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位 3）確定調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表

4）確定調(diào)查時(shí)間、調(diào)查期限和調(diào)查地點(diǎn)。5）制定調(diào)查的組織實(shí)施計(jì)劃。

13在具體擬定調(diào)查項(xiàng)目時(shí)須注意的四項(xiàng)問(wèn)題

1）調(diào)查項(xiàng)目要少而精，只列入為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目的的所必需的項(xiàng)目，否則會(huì)造成調(diào)查工作的浪費(fèi)。

2）本著需要和可能的原則，只列入能夠得到確定答案的項(xiàng)目。有些項(xiàng)目被調(diào)查者說(shuō)不清楚或無(wú)法回答，則不要列入。凡列入的調(diào)查項(xiàng)目，含義要具體明確，使人一看就懂，理解一致，有些項(xiàng)目根據(jù)需要可加注釋?zhuān)?guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等。

3）調(diào)查項(xiàng)目之間盡可能保持聯(lián)系，以便互相核對(duì)起到校對(duì)作用。在一次調(diào)查中，各個(gè)項(xiàng)目之間保持一定的聯(lián)系，在兩次或歷次調(diào)查中項(xiàng)目之間盡可能地保持聯(lián)系，使其具有可比性。4）有的項(xiàng)目可擬定為“選擇式”。調(diào)查方案設(shè)計(jì)的核心是調(diào)查表的設(shè)計(jì) 分為一覽表與單一表 14普查的特點(diǎn)和作用

特點(diǎn)：1）是一次性調(diào)查，其主要用來(lái)調(diào)查屬于一定時(shí)點(diǎn)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總量

2）是專(zhuān)門(mén)組織的全面調(diào)查，其主要用來(lái)全面、系統(tǒng)地掌握重要的國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)資料。

作用：在于它能搜集到那些不宜用經(jīng)常調(diào)查能搜集到的全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。15普查的組織方式和組織原則

方式1）是從上至下組織專(zhuān)門(mén)的普查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍對(duì)調(diào)查單位直接進(jìn)行登記

2）是利用調(diào)查單位的原始記錄與核算資料，或者結(jié)合清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，頒發(fā)一系列調(diào)查表，由調(diào)查單位自行填報(bào)

原則：1）必須統(tǒng)一調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)，使所有普查資料都反映這一時(shí)點(diǎn)上的狀況，避免重復(fù)和遺漏

2）正確選擇普查時(shí)期

3）在普查范圍內(nèi)的調(diào)查單位或調(diào)查點(diǎn)盡可能同時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并盡可能在最短期限內(nèi) 2 完成，一邊在方法上、步調(diào)上協(xié)調(diào)一致。

4）調(diào)查項(xiàng)目一經(jīng)確定，不能任意改變或增減，以免影響匯總綜合，降低資料質(zhì)量。

此外，進(jìn)行普查前應(yīng)先試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)，交流推廣；普查結(jié)束后，要用其他調(diào)查方式對(duì)普查資料進(jìn)行檢查和修正，以保證普查資料的質(zhì)量。16重點(diǎn)調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：在于調(diào)查單位的選取是客觀的，不受主觀影響，調(diào)查單位少，可以調(diào)查較多的項(xiàng)目和指標(biāo)，了解較詳細(xì)的情況，取得資料也及時(shí)，即用較少的人力和時(shí)間，取得較好的效果。

缺點(diǎn)：重點(diǎn)調(diào)查單位與一般單位的差別較大，通常不能由重點(diǎn)調(diào)查的結(jié)果來(lái)推算整個(gè)調(diào)查總體的指標(biāo)。17典型調(diào)查的特點(diǎn)

1）調(diào)查單位少，能深入調(diào)查單位，搜集詳細(xì)的第一首數(shù)字資料

2）由于典型單位是有意識(shí)選出的，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，就能取得代表性較高的資料 3）典型調(diào)查機(jī)動(dòng)靈活，可節(jié)省人力和物力，提高調(diào)查的時(shí)效性。典型調(diào)查財(cái)務(wù)劃類(lèi)選典的方法 18典型調(diào)查的方法

直接觀察法，個(gè)別訪問(wèn)法，開(kāi)調(diào)查會(huì) 19抽樣調(diào)查的基本特征

是按照隨機(jī)原則抽取單位，排除主觀因素的影響

對(duì)一小部分單位作深入細(xì)致的調(diào)查研究，取得數(shù)據(jù)，并據(jù)此從數(shù)量上推斷總體 20統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)

1)按主管系統(tǒng)的不同，分為基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 2)按調(diào)查范圍不同分為全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表和非全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表

3)按報(bào)送周期長(zhǎng)短的不同，分為日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)（除年報(bào)外，其他

4)報(bào)表稱(chēng)為定期報(bào)表）

5)按填報(bào)部門(mén)不同，分為基層報(bào)表和綜合報(bào)表 6)按報(bào)送方式不同，分為電訊報(bào)表和書(shū)面報(bào)表 21統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的基本內(nèi)容

1)報(bào)表內(nèi)容和指標(biāo)體系的確定 2)報(bào)表表式的設(shè)計(jì) 3)報(bào)表的實(shí)施范圍 4)報(bào)送程序和報(bào)送日期 5)填表說(shuō)明 6)統(tǒng)計(jì)目錄 22調(diào)查的形式

主要有：發(fā)表調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪問(wèn)調(diào)查、電話調(diào)查、新聞?wù){(diào)查、媒介調(diào)查、留置調(diào)查、日記調(diào)查、文案調(diào)查。23問(wèn)卷調(diào)查的特點(diǎn)

1）通俗易懂，實(shí)施方便 2）使用范圍廣3）節(jié)省調(diào)查時(shí)間，提高調(diào)查效率 24調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

結(jié)構(gòu) 1）問(wèn)卷的名稱(chēng) 2）被調(diào)查者的基本情況3）調(diào)查問(wèn)卷的主體內(nèi)容

內(nèi)容 1）人們的行為2)人們的行為后果 3)人們的態(tài)度、意見(jiàn)、感覺(jué)、偏好 25調(diào)查問(wèn)卷的形式

開(kāi)放式、封閉式、半開(kāi)放式

26調(diào)查問(wèn)卷注意的問(wèn)題

1)問(wèn)卷要編碼，目的是滿足調(diào)查數(shù)據(jù)處理的需要，對(duì)此，切不可忽視 2)目的要明確、重點(diǎn)要突出、內(nèi)容要簡(jiǎn)潔，避免可有可無(wú)的問(wèn)題

3)提問(wèn)要自然、用詞要準(zhǔn)確、通俗易懂，適合被調(diào)查者身份，易被調(diào)查者接受于合作 4)要充分考慮分析和研究的需要

27市場(chǎng)調(diào)查的目的、對(duì)象、內(nèi)容、原則和結(jié)果

目的：是為了管理決策部門(mén)提供參考依據(jù)

對(duì)象：是人群或民眾

內(nèi)容可以使涉及到民眾的意見(jiàn)、觀念、習(xí)慣、行為和態(tài)度的任何問(wèn)題，可以使抽象的觀念，也可以是具體的習(xí)慣和行為

原則：是遵循科學(xué)性和客觀性 結(jié)果：是經(jīng)過(guò)科學(xué)方法處理分析后的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)和資料，可以用各種形式的調(diào)研報(bào)告向社會(huì)或委托人公布。

28問(wèn)卷在設(shè)計(jì)中都必須注意以下幾點(diǎn)

1）明確調(diào)查目的和內(nèi)容，問(wèn)卷設(shè)計(jì)應(yīng)該以此為基礎(chǔ) 2）明確針對(duì)人群，問(wèn)卷設(shè)計(jì)的語(yǔ)言措辭選擇適當(dāng)

3）在問(wèn)卷設(shè)計(jì)的時(shí)候，就應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析是否易于操作 4）卷首最好要有說(shuō)明，如有涉及個(gè)人資料，應(yīng)該有隱私保護(hù)說(shuō)明 5）問(wèn)題數(shù)量合理化、邏輯化、規(guī)范化

第三章

29統(tǒng)計(jì)整理的意義

統(tǒng)計(jì)整理對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行加工，使之系統(tǒng)化，成為能說(shuō)明總體特征的綜合資料，實(shí)現(xiàn)了由反映總體單位特征的標(biāo)志向反映總體數(shù)量特征的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的轉(zhuǎn)化，是從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象個(gè)體量的觀察到社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體量的認(rèn)識(shí)的連接點(diǎn)，是人們對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的過(guò)渡階段。30統(tǒng)計(jì)整理過(guò)程的內(nèi)容 1）統(tǒng)計(jì)整理方案 2）統(tǒng)計(jì)資料審查

3）統(tǒng)計(jì)資料的分組和匯總 4）編制統(tǒng)計(jì)圖表

5）統(tǒng)計(jì)資料的積累和管理 31統(tǒng)計(jì)分組的作用 1）劃分現(xiàn)象類(lèi)型

2）揭示現(xiàn)象內(nèi)部結(jié)構(gòu)

3）分析現(xiàn)象只見(jiàn)到餓數(shù)量依存關(guān)系 32統(tǒng)計(jì)分組標(biāo)志的選擇

1）根據(jù)研究問(wèn)題的目的來(lái)選擇

2）要選擇能夠反映事物本質(zhì)或主要特征的標(biāo)志 3）要結(jié)合歷史條件和經(jīng)濟(jì)條件來(lái)選擇 33統(tǒng)計(jì)分組的種類(lèi)及其方法

10）按照分組標(biāo)志的性質(zhì)不同，分為品質(zhì)標(biāo)志分組和數(shù)量標(biāo)志分組 2按照分組標(biāo)志多少的不同，分為簡(jiǎn)單分組和復(fù)合分組

34變量數(shù)列的編制步驟

1）對(duì)零散的數(shù)據(jù)從小到大排序 2）測(cè)定全距 3）設(shè)定組數(shù) 4）計(jì)算組距 5）界定組限 6）求出組中值

7）計(jì)算次數(shù)和累計(jì)次數(shù)，并據(jù)以繪制次數(shù)分布圖案 35次數(shù)分布的主要類(lèi)型

1）鐘形分布 兩頭下，中間大 對(duì)稱(chēng)分布和不對(duì)稱(chēng)分布 2）U型分布 兩頭大，中間小

3）J型分布 一邊大一邊小 正J型分布，集中在右邊，反J型，集中在左邊 36統(tǒng)計(jì)表的作用

1）統(tǒng)計(jì)表能使大量的統(tǒng)計(jì)資料系統(tǒng)化、條理化

2）利用統(tǒng)計(jì)表便于比較個(gè)項(xiàng)目（指標(biāo)）之間的關(guān)系，而且也便于計(jì)算 3）采用統(tǒng)計(jì)表格表述統(tǒng)計(jì)資料比用敘述的方法顯得更簡(jiǎn)潔明了 4）利用統(tǒng)計(jì)表易于檢查數(shù)字資料的完整性和正確性 37統(tǒng)計(jì)表的結(jié)構(gòu)

從形式看，由總標(biāo)題、橫行標(biāo)題、縱欄標(biāo)題、指數(shù)數(shù)值組成

1）總標(biāo)題

2）橫行標(biāo)題。主詞，表的左方 3）縱欄標(biāo)題，賓詞，表的右上方 4）指標(biāo)數(shù)值

從內(nèi)容上看，由主詞和賓詞組成 38統(tǒng)計(jì)表的種類(lèi)

簡(jiǎn)單表，簡(jiǎn)單分組表，復(fù)合分組表 39編制統(tǒng)計(jì)表應(yīng)注意的問(wèn)題

1）設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)表前，要對(duì)列入表中的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行全面的考慮和安排，統(tǒng)計(jì)表的世界誒應(yīng)該主詞分明，簡(jiǎn)明醒目，科學(xué)合理。

2）為了使統(tǒng)計(jì)表美觀大方，統(tǒng)計(jì)表既不能太狹長(zhǎng)也不能太寬短，長(zhǎng)寬比例應(yīng)適中，尤其不能畫(huà)成正方形；統(tǒng)計(jì)表的上下兩條邊線一般用粗線繪制，其余用細(xì)線繪制；表的左右兩端開(kāi)口，不畫(huà)邊線

3）表的縱欄較多時(shí)，為便于閱讀與核對(duì)指標(biāo)之間關(guān)系，可以按欄的順序邊考 4）表中必須注明數(shù)字資料的計(jì)量單位

5）表中數(shù)字上下位置要對(duì)齊，同一縱欄的數(shù)字小數(shù)位應(yīng)保持一致，數(shù)字的空格，用符號(hào)“—”表示；當(dāng)缺乏某項(xiàng)資料時(shí)，用??表示，有時(shí)也用N,A表示

6）對(duì)表中有的數(shù)據(jù)必須加以說(shuō)明時(shí)，應(yīng)以附注的形式寫(xiě)在表的下端，如果有必要，表中數(shù)字的資料來(lái)源也應(yīng)寫(xiě)在表的下端。

第四章

40總量指標(biāo)的作用

1）用以反映謀和對(duì)象的基本情況，也是制定計(jì)劃和決策的基本依據(jù)

2）就總量指標(biāo)本身而言，它是一個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)，是計(jì)算相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)以及其他各種分析指標(biāo)的基礎(chǔ)，其他指標(biāo)都是總量指標(biāo)的派生指標(biāo)

41總量指標(biāo)的種類(lèi)

1）反映的內(nèi)容不同，分為總體單位總量和總體標(biāo)志總量 2）時(shí)間狀況不同，分為時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo) 3）表現(xiàn)形態(tài)不同，分為實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo) 42時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的區(qū)別

1）時(shí)期指標(biāo)的值是通過(guò)連續(xù)記錄并累計(jì)而得到的；時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的值不是連續(xù)記錄的。2）時(shí)期指標(biāo)具有累加性，時(shí)點(diǎn)指標(biāo)則不具有累加性，相加是沒(méi)有意義的。

3）時(shí)期指標(biāo)值的大小與時(shí)間長(zhǎng)短直接相關(guān)，而時(shí)點(diǎn)指標(biāo)值的大小與時(shí)間長(zhǎng)短沒(méi)有直接關(guān)系。

值得注意的是，時(shí)期指標(biāo)可以相加也可以相減，時(shí)點(diǎn)指標(biāo)不能相加但能夠相減?？偭恐笜?biāo)相減得出一個(gè)新的總量指標(biāo)，這個(gè)新的總量指標(biāo)一定是時(shí)期指標(biāo)。42相對(duì)指標(biāo)的作用

1）表現(xiàn)出各種食物發(fā)展之間的比例關(guān)系，確切地反映事物發(fā)展績(jī)效。2）對(duì)于一些不能直接對(duì)比的事物，采用相對(duì)指標(biāo)能找到比較的基礎(chǔ) 3）相對(duì)指標(biāo)便于記憶、易于保密 43平均指標(biāo)的作用和種類(lèi)

1）對(duì)于由于條件引起的不可直接對(duì)比的同類(lèi)事物，通過(guò)平均指標(biāo)可進(jìn)行對(duì)比 2)平均指標(biāo)可以用來(lái)作為評(píng)價(jià)的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或者參考

3)平均指標(biāo)可以用來(lái)分析事物之間的關(guān)系，進(jìn)行數(shù)量上的估算和預(yù)測(cè)

第五章

44時(shí)間序列的構(gòu)成要素和作用

構(gòu)成要素：資料所屬的時(shí)間，各個(gè)時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值

作用1）通過(guò)時(shí)間序列的編制和分析，可以反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展?fàn)顩r和水平

2）可以研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展速度、發(fā)展趨勢(shì)，探索現(xiàn)象發(fā)展變化的規(guī)律，并據(jù)以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)

3）可以對(duì)相互聯(lián)系的數(shù)列進(jìn)行對(duì)比分析或相關(guān)分析 45時(shí)間序列的種類(lèi)

按性質(zhì)不同，分為絕對(duì)數(shù)時(shí)間序列、相對(duì)時(shí)間序列和平均數(shù)時(shí)間序列 46時(shí)期數(shù)列和時(shí)點(diǎn)數(shù)列的特點(diǎn)

1)從指標(biāo)的數(shù)值和時(shí)間的關(guān)系看，時(shí)期數(shù)列中每個(gè)指標(biāo)數(shù)值的大小與其所屬時(shí)間間隔長(zhǎng)短由直接關(guān)系

2）從指標(biāo)的特點(diǎn)看，時(shí)期數(shù)列中的各個(gè)指標(biāo)數(shù)值是可以相加的。

3）從指標(biāo)數(shù)值取得的方式看，時(shí)期數(shù)列中的每個(gè)指標(biāo)數(shù)值一般都是通過(guò)連續(xù)不斷登記再經(jīng)過(guò)匯總?cè)〉玫?，而時(shí)點(diǎn)數(shù)列中的每個(gè)指標(biāo)數(shù)值則是每隔一段時(shí)間登記一次取得的。47編制時(shí)間序列的原則 1）時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)該相等 2）總體范圍要一致 3）經(jīng)濟(jì)內(nèi)容要一致 4）計(jì)算方法要一致

48平均發(fā)展水平和一般平均數(shù)的區(qū)別 1）平均發(fā)展水平是同一現(xiàn)象在不同時(shí)期上發(fā)展水平的平均，從動(dòng)態(tài)上說(shuō)明其在某一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展的一般水平，它是根據(jù)時(shí)間序列計(jì)算的；而一般平均數(shù)是同質(zhì)總體內(nèi)各單位標(biāo)志值的平均，從靜態(tài)上說(shuō)明其在具體歷史條件下的一般水平，它是根據(jù)變量適量來(lái)計(jì)算的

2）平均發(fā)展是對(duì)同一現(xiàn)象不同時(shí)間上的數(shù)值差異的抽象化，而一般平均數(shù)是對(duì)同一時(shí)間總體某一數(shù)量標(biāo)志值差異的抽象化

第六章

49統(tǒng)計(jì)指數(shù)的種類(lèi)

1)按反映對(duì)象的范圍不同，分為個(gè)體指數(shù)和總體指數(shù)

2）按其所表明的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)性質(zhì)的不同，分為數(shù)量指標(biāo)數(shù)值和質(zhì)量指標(biāo)數(shù)值 3）按其比較的指標(biāo)是否屬于同一時(shí)間，分為靜態(tài)指數(shù)和動(dòng)態(tài)指數(shù) 50統(tǒng)計(jì)指數(shù)的作用

1）分析肚子經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體的變動(dòng)方向和程度

2）分析現(xiàn)象總量指標(biāo)的總變動(dòng)中受各個(gè)因素變動(dòng)的影響方向和程度 3）分析現(xiàn)象平均指標(biāo)的總變動(dòng)中受各個(gè)因素變動(dòng)的影響方向和程度 4）利用指數(shù)間的數(shù)量關(guān)系，進(jìn)行各種推算。51平均指數(shù)的應(yīng)用

1）綜合指數(shù)主要用于全面資料的編制，而平均指數(shù)除了可以使用全面資料的編制外，還用于非全面資料的編制

2）綜合指數(shù)一般采用實(shí)際資料作為權(quán)數(shù)來(lái)編制，而平均指數(shù)的編制，除了可以用實(shí)際資料作為權(quán)數(shù)外，也可以用某一固定比重進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算 52因素分析法的種類(lèi)

1）按分析現(xiàn)象的特點(diǎn)不同，分為簡(jiǎn)單現(xiàn)象因素分析和復(fù)雜現(xiàn)象因素分析

2）按分析指標(biāo)的表現(xiàn)形式不同，分為總量指標(biāo)變動(dòng)因素分析和平均指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)變動(dòng)因素分析

3）按印象因素個(gè)數(shù)不同分，分為兩因素分析和多因素分析

第七章

53抽樣推斷的特點(diǎn)

1）以部分單位的數(shù)量特征去推斷總體的數(shù)量特征 2）抽樣時(shí)必須遵守隨機(jī)原則

3）抽樣推斷是具有一定概率保證的估計(jì)和推斷 4）抽樣推斷的誤差可以計(jì)算并加以控制 54抽樣推斷的作用

1）抽樣推斷能完成其他統(tǒng)計(jì)調(diào)查形式無(wú)法或很難完成的任務(wù) 2）抽樣推斷可以對(duì)全面調(diào)查的結(jié)果加以補(bǔ)充或訂正

3）抽樣推斷可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和控制 4）對(duì)于資料信息的時(shí)效性要求很強(qiáng)的現(xiàn)象往往采用抽樣推斷

5）抽樣推斷法可以對(duì)于某種總體假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)，并判斷這種假設(shè)的真?zhèn)?/p>

第八章

55相關(guān)關(guān)系的種類(lèi)

1）按涉及的變量（或因素）的多少，分為單相關(guān)、復(fù)相關(guān)和偏相關(guān) 2）按表現(xiàn)形態(tài)不同，分為線性相關(guān)和非線性相關(guān) 3）按相關(guān)變化的方向不同，分為正相關(guān)和負(fù)相關(guān)

4）按相關(guān)程度的不同，分為完全相關(guān)、不完全相關(guān)和無(wú)相關(guān)

56相關(guān)關(guān)系的主要內(nèi)容

1）確定相關(guān)關(guān)系的存在以及相關(guān)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式 2）確定相關(guān)關(guān)系的密切程度

3）選擇合適的嗜血模型，建立回歸模型 4）對(duì)回歸模型進(jìn)行評(píng)價(jià)和應(yīng)用

第五篇：自考馬克思原理概論簡(jiǎn)答題

三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分

1、(簡(jiǎn))從不同的角度對(duì)馬克思主義作出詮釋和回答：(1)從它的創(chuàng)造者、繼承者的認(rèn)識(shí)成果講，馬克思主義是由馬克思恩格斯創(chuàng)立的，而由其后各個(gè)時(shí)代、各個(gè)民族的馬克思主義者不斷豐富和發(fā)展的觀點(diǎn)和學(xué)說(shuō)的體系。(2)從它的階級(jí)屬性講，馬克思主義是無(wú)產(chǎn)階級(jí)爭(zhēng)取自身解放和整個(gè)人類(lèi)解放的科學(xué)理論，是關(guān)于無(wú)產(chǎn)階級(jí)斗爭(zhēng)的性質(zhì)、目的和解放條件的學(xué)說(shuō)。(3)從它的研究對(duì)象和主要內(nèi)容講，馬克思主義是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的科學(xué)世界觀和方法論，是關(guān)于自然、社會(huì)和思維發(fā)展的普遍規(guī)律的學(xué)說(shuō)，是關(guān)于資本主義發(fā)展和轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義以及社會(huì)主義和共產(chǎn)主義發(fā)展的普遍規(guī)律的學(xué)說(shuō)。(4)馬克思主義是由一系列的基本理論、基本觀點(diǎn)和基本方法構(gòu)成的科學(xué)體系。

4、(簡(jiǎn)/論)馬克思主義最重要的品質(zhì)：堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展真理。它是150多年來(lái)馬克思主義始終保持蓬勃生命力的原因：

(1)這種品質(zhì)是馬克思主義理論本質(zhì)的反映。馬克思主義理論的本質(zhì)屬性，在于它的徹底科學(xué)性、堅(jiān)定的革命性和自覺(jué)的實(shí)踐性。馬克思主義之所以能歷久不衰，永葆青春和活力，其根本原因在于它的徹底科學(xué)性。(2)這種品質(zhì)是人類(lèi)認(rèn)識(shí)發(fā)展規(guī)律的具體體現(xiàn)：堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展真理，這是人類(lèi)認(rèn)識(shí)發(fā)展規(guī)律的基本要求。從這個(gè)意義上講，與時(shí)俱進(jìn)就要把握規(guī)律性。認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、遵和循運(yùn)用規(guī)律，是與時(shí)俱進(jìn)的根本要求。(3)這種品質(zhì)是理論創(chuàng)新的內(nèi)在要求。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展和變革的先導(dǎo)。因此我們要堅(jiān)持馬克思主義基本原理，要發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，又要?jiǎng)?chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，善于在解放思想中統(tǒng)一思想，用發(fā)展的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐。

41．簡(jiǎn)要說(shuō)明馬克思主義的理論品質(zhì)。(P19)(1)與時(shí)俱進(jìn)是馬克思主義的理論品質(zhì)。與時(shí)俱進(jìn)就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富’于創(chuàng)造性。(2)體現(xiàn)時(shí)代性，要求我們站在時(shí)代前列，把握時(shí)代特點(diǎn)，反映時(shí)代的進(jìn)步和歷史發(fā)展的要求。(3)把握規(guī)律性，要求我們不斷加深對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為實(shí)際工作提供規(guī)律性的指導(dǎo)。(4)富于創(chuàng)造性，要求我們適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，不斷提出新理論，開(kāi)拓各項(xiàng)工作的新局面，把各項(xiàng)事業(yè)提高到新的水平。

42．簡(jiǎn)述感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)各自的特點(diǎn)。(1)感性認(rèn)識(shí)是認(rèn)識(shí)的初級(jí)階段，它是對(duì)事物的各個(gè)片面、現(xiàn)象和外部聯(lián)系的反映，是具體的、豐富的、生動(dòng)的，然而卻是表面的、不深刻的。(2)理性認(rèn)識(shí)是認(rèn)識(shí)的高級(jí)階段，它是對(duì)事物的全體、本質(zhì)和內(nèi)部聯(lián)系的反映，是抽象的、間接的、相對(duì)穩(wěn)定的，它比感性認(rèn)識(shí)深刻。

43．簡(jiǎn)要說(shuō)明社會(huì)生活在本質(zhì)上是實(shí)踐的。(1)勞動(dòng)實(shí)踐是人類(lèi)和人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生的決定性環(huán)節(jié)。勞動(dòng)改變了古猿的生理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造了人的手和腦，產(chǎn)生了語(yǔ)言和意識(shí)，形成了各種社會(huì)關(guān)系，從而形成了人類(lèi)和人類(lèi)社會(huì)。(2)生產(chǎn)實(shí)踐是人類(lèi)社會(huì)得以存在的基礎(chǔ)。人類(lèi)要生存，社會(huì)要存在，就必須解決人們吃、穿、住、用的問(wèn)題，為此就必須進(jìn)行物質(zhì)資料的生產(chǎn)活動(dòng)。(3)實(shí)踐是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。生產(chǎn)實(shí)踐的持續(xù)進(jìn)行，使生產(chǎn)力不斷發(fā)展。處理社會(huì)關(guān)系的實(shí)踐使生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑的矛盾得以解決，推動(dòng)社會(huì)不斷發(fā)展?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行推動(dòng)了科技進(jìn)步和社會(huì)各方面的發(fā)展。

44．簡(jiǎn)述馬列主義關(guān)于無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政的思想。(1)馬克思恩格斯在他們的著作中闡明了無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政的思想，列寧認(rèn)為馬克思主義在國(guó)家問(wèn)題上一個(gè)最卓越的思想就是無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政。無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政的實(shí)質(zhì)就是無(wú)產(chǎn)階級(jí)作為統(tǒng)治階級(jí)掌握國(guó)家政權(quán)。無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)核心是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)共產(chǎn)黨，階級(jí)基礎(chǔ)是工農(nóng)聯(lián)盟，最終目標(biāo)是消滅剝削、消滅階級(jí)，進(jìn)入無(wú)階級(jí)社會(huì)。

(2)無(wú)產(chǎn)階級(jí)要通過(guò)社會(huì)主義革命奪取政權(quán)，使自己上升為統(tǒng)治階級(jí)，建立起無(wú)產(chǎn)階級(jí)的政治統(tǒng)治，即由無(wú)產(chǎn)階級(jí)對(duì)整個(gè)社會(huì)實(shí)行國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)。(3)無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政，也即無(wú)產(chǎn)階級(jí)的政治統(tǒng)治和社會(huì)主義民主是緊密結(jié)合在一起的。無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政的國(guó)家不但是鎮(zhèn)壓各種敵對(duì)勢(shì)力的強(qiáng)有力的國(guó)家機(jī)器，更是無(wú)產(chǎn)階級(jí)和廣大勞動(dòng)人民自己的真正民主的國(guó)家政權(quán)。(4)無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政的任務(wù)是改造社會(huì)、發(fā)展生產(chǎn)、消滅剝削、消滅階級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

45．簡(jiǎn)述從社會(huì)主義向共產(chǎn)主義過(guò)渡的特點(diǎn)。(1)從社會(huì)主義社會(huì)過(guò)渡到共產(chǎn)主義社會(huì)，同歷史

哲學(xué)原理第 1 頁(yè)

上以往的不同性質(zhì)的社會(huì)形態(tài)之間的過(guò)渡和更迭具有重大差別。以往不同性質(zhì)的社會(huì)形態(tài)的過(guò)渡和更迭是由新的、性質(zhì)完全不同的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑取代舊的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑。伴隨著這種過(guò)渡和更迭，必然是尖銳的矛盾和激烈的斗爭(zhēng)，乃至通過(guò)武裝斗爭(zhēng)的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。(2)社會(huì)主義社會(huì)和共產(chǎn)主義社會(huì)是同一種社會(huì)形態(tài)的兩個(gè)成熟程度不同的發(fā)展階段，它們都是以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)的社會(huì)制度，二者之間不存在對(duì)抗性矛盾。因而從社會(huì)主義社會(huì)過(guò)渡到共產(chǎn)主義社會(huì)，只是從不成熟的共產(chǎn)主義社會(huì)發(fā)展到成熟的共產(chǎn)主義社會(huì)，它表現(xiàn)為同一社會(huì)形態(tài)內(nèi)部的過(guò)渡和變化。這個(gè)過(guò)渡可以在社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，依靠社會(huì)主義制度的自我革新、調(diào)整、完善和發(fā)展，逐步對(duì)生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的方面和上層建筑不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的方面進(jìn)行改革，使共產(chǎn)主義因素日益孕育、壯大和成熟，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義創(chuàng)造出必要條件，從而在將來(lái)逐步過(guò)渡到共產(chǎn)主義社會(huì)。

41．如何理解資本主義生產(chǎn)過(guò)程是勞動(dòng)過(guò)程和價(jià)值增殖過(guò)程的統(tǒng)一？(1)在資本主義生產(chǎn)方式下，勞動(dòng)過(guò)程是價(jià)值增殖過(guò)程的手段。(2)資本主義的勞動(dòng)過(guò)程的特點(diǎn)：一是工人在資本家的監(jiān)督下勞動(dòng)。二是勞動(dòng)產(chǎn)品歸資本家所有。(3)剩余價(jià)值的產(chǎn)生是由于資本家把雇傭工人的勞動(dòng)時(shí)間延長(zhǎng)到補(bǔ)償勞動(dòng)力價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間以上，從而勞動(dòng)力所創(chuàng)造的全部?jī)r(jià)值，超過(guò)了勞動(dòng)力的價(jià)值，價(jià)值增殖過(guò)程就實(shí)現(xiàn)了，這就是資本價(jià)值增殖的秘密。所以，剩余價(jià)值就是由雇傭工人創(chuàng)造的、被資本家無(wú)償占有的超過(guò)勞動(dòng)力價(jià)值的價(jià)值。

42．簡(jiǎn)要說(shuō)明社會(huì)存在和社會(huì)意識(shí)的關(guān)系問(wèn)題是歷史觀的基本問(wèn)題。(1)社會(huì)存在和社會(huì)意識(shí)這對(duì)范疇，是高度概括、高度抽象的范疇，它們包括了人類(lèi)社會(huì)的一切物質(zhì)現(xiàn)象和精神現(xiàn)象。因此，二者的關(guān)系問(wèn)題，是任何一種歷史觀都無(wú)法回避的首要問(wèn)題。(2)社會(huì)存在和社會(huì)意識(shí)的關(guān)系問(wèn)題，是劃分歷史唯物主義和歷史唯心主義的根本標(biāo)準(zhǔn)。(凡是認(rèn)為社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)的，屬于歷史唯物主義；凡是認(rèn)為社會(huì)意識(shí)決定社會(huì)存在的，屬于歷史唯心主義。兩種歷史觀的斗爭(zhēng)，歸根到底是圍繞著對(duì)這個(gè)問(wèn)題的不同回答展開(kāi)的。(3)社會(huì)存在和社會(huì)意識(shí)的關(guān)系問(wèn)題，也是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中的重大問(wèn)題。人們?cè)诟脑炜陀^世界的實(shí)踐活動(dòng)中，要想達(dá)到預(yù)想的目的，就要使社會(huì)意識(shí)符合社會(huì)存在，否則就會(huì)遭受挫折和失敗。

43．簡(jiǎn)述真理與價(jià)值的關(guān)系。(1)真理問(wèn)題研究人的認(rèn)識(shí)是否與對(duì)象相一致、相符合，真理的價(jià)值問(wèn)題研究真理有什么用、能滿足人的什么樣的需要。真理與價(jià)值是對(duì)立的統(tǒng)一。(2)真理與價(jià)值的對(duì)立是指二者的區(qū)別。真理是講認(rèn)識(shí)與認(rèn)識(shí)對(duì)象的關(guān)系，要求認(rèn)識(shí)要與對(duì)象相一致、相符合。價(jià)值是指外物對(duì)人的需要的滿足，表示某物具有對(duì)人有用或使人愉快的屬性。(3)真理與價(jià)值又是統(tǒng)一的、不可分的。首先，真理能夠指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐，成功地改造世界，以實(shí)踐成果滿足人的需要，這就是真理的價(jià)值。人們之所以追求真理，就是因?yàn)樗袃r(jià)值，真理與價(jià)值是不可分的。其次，真理與正確的價(jià)值觀相一致，正確的價(jià)值觀必定是在真理的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)需要的滿足。真理與價(jià)值的統(tǒng)一，要求人們對(duì)價(jià)值的追求應(yīng)建立在真理的基礎(chǔ)之上。(4)真理的價(jià)值具體表現(xiàn)在它的功能上。第一，真理具有指導(dǎo)實(shí)踐的功能；第二，真理具有再認(rèn)識(shí)的功能；第三，真理具有教育和激勵(lì)的功能。

44．簡(jiǎn)要說(shuō)明整個(gè)人類(lèi)的認(rèn)識(shí)是有限與無(wú)限的統(tǒng)一

(P111)(1)認(rèn)識(shí)的有限性是指每個(gè)時(shí)代的人每一次具體的認(rèn)識(shí)是有限的，認(rèn)識(shí)的無(wú)限性是指整個(gè)人類(lèi)無(wú)止境的世代更替的認(rèn)識(shí)是無(wú)限的。（每個(gè)時(shí)代的人的每一次具體的認(rèn)識(shí)，由于受主客觀條件的限制，都是有限的；整個(gè)人類(lèi)無(wú)止境的世代更替的認(rèn)識(shí)，則具有無(wú)限性。(2)認(rèn)識(shí)的有限性和無(wú)限性是辯證統(tǒng)一的。整個(gè)人類(lèi)認(rèn)識(shí)的無(wú)限性，存在于每個(gè)時(shí)代的人的認(rèn)識(shí)的有限性中，并通過(guò)無(wú)數(shù)有限性的認(rèn)識(shí)而得以實(shí)現(xiàn)。(3)認(rèn)識(shí)的有限性和無(wú)限性的矛盾，只有在無(wú)限的前進(jìn)過(guò)程中，在至少對(duì)我們來(lái)說(shuō)實(shí)際上是無(wú)止境的世代更迭中才能得到解決。

45．簡(jiǎn)述矛盾的主要方面和次要方面的關(guān)系及其方法論意義。

(1)矛盾雙方的力量是不平衡的，其中居于支配地位、起著主導(dǎo)作用的方面是矛盾的主要方面，處于被支配地位的方面是矛盾的次要方面。(2)矛盾的主要方面和次要方面的關(guān)系是：首先，矛盾的主要方面和次要方面是相互制約、相互作用的。一方面，矛盾的主要方面支配次要方面，事物的性質(zhì)主要是由取得支配地位的矛盾的主要方面決定的。另一方面，矛盾的次要方面也制約和影響矛盾的主要方面。其次，矛盾的主要方面和次要方面的地位不是固定不變的，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，隨著矛盾雙方主次地位的變化，事物的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。(3)矛盾的主要方面和次要方面的關(guān)系的原理具有重要的方法論意義。我們?cè)诜治鰡?wèn)題，特別是分析形勢(shì)時(shí)，要分清主流和支流，抓住主流，正確認(rèn)識(shí)事物的性質(zhì)，同時(shí)也不能忽視支流，并且注意主流和支流的相互轉(zhuǎn)化。

41．簡(jiǎn)述借貸資本的形成與本質(zhì)。

(1)借貸資本是從職能資本（包括產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本）的運(yùn)動(dòng)中分離出來(lái)的特殊資本形式。在資本主義再生產(chǎn)過(guò)程中，職能資本家手中暫時(shí)閑置的貨幣資本，成為借貸資本的主要來(lái)源，這些暫時(shí)閑置的貨幣資本主要有：暫時(shí)閑置的固定資本折舊費(fèi)、暫時(shí)閑置的流動(dòng)資本、暫時(shí)閑置的用于資本積累的剩余價(jià)值。在資本主義再生產(chǎn)循環(huán)過(guò)程中，有的資本家需要補(bǔ)充貨幣資本，從而需要借入一定數(shù)量的貨幣資本，這就產(chǎn)生了借貸關(guān)系。因而，從職能資本的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中暫時(shí)游離出來(lái)的貨幣資本，為獲取利息而借貸出去時(shí)，就轉(zhuǎn)化為借貸資本。(2)借貸資本的本質(zhì)是為了取得利息而暫時(shí)貸給職能資本家使用的貨幣資本。借貸資本是從職能資本運(yùn)動(dòng)中獨(dú)立出來(lái)，并服務(wù)于職能資本的特殊資本形式。借貸資本也要參加剩余價(jià)值的瓜分，利息就是產(chǎn)業(yè)資本在生產(chǎn)過(guò)程中所獲取的雇傭工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值的一部分。因而，借貸資本一方面體現(xiàn)著資本家剝削雇傭工人的關(guān)系，另一方面又體現(xiàn)著資本家之間共同瓜分剩余價(jià)值的關(guān)系。借貸資本家就是不從事實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和商業(yè)流通活動(dòng)而專(zhuān)為職能資本家提供服務(wù)，并取得利息收入的資本家。

42．簡(jiǎn)述壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

(1)壟斷產(chǎn)生后競(jìng)爭(zhēng)依然存在。首先，競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)存在和發(fā)展的基本條件和核心機(jī)制，有商品經(jīng)濟(jì)就必然存在競(jìng)爭(zhēng)。資本主義經(jīng)濟(jì)是發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然不會(huì)消失。其次，從壟斷資本主義社會(huì)中現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)主體來(lái)看，雖然在某些部門(mén)存在著壟斷組織，但也還存在未形成壟斷的部門(mén)及大量的非壟斷企業(yè)，這些經(jīng)濟(jì)主體之間必然存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，即使是已形成壟斷的部門(mén)，也絕大部分是幾個(gè)壟斷企業(yè)并存，它們之間本質(zhì)上依然是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。(2)壟斷資本主義階段不但存在著競(jìng)爭(zhēng)，而且競(jìng)爭(zhēng)的主體、形式、內(nèi)容和激烈程度，都較之自由競(jìng)爭(zhēng)資本主義階段有新的發(fā)展。從競(jìng)爭(zhēng)的范圍來(lái)說(shuō)，大體有；壟斷組織之間的競(jìng)爭(zhēng)，壟斷與非壟斷企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，壟斷組織內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，非壟斷企業(yè)之間的自由競(jìng)爭(zhēng)等。(3)壟斷階段同自由競(jìng)爭(zhēng)階段競(jìng)爭(zhēng)的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①競(jìng)爭(zhēng)的目的不同，壟斷時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了獲取高額壟斷利潤(rùn)。②競(jìng)爭(zhēng)的手段有了新的變化，不但以前的各種競(jìng)爭(zhēng)手段在繼續(xù)使用，而且由于壟斷的存在，各種憑借壟斷地位采取的新的競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮、花樣翻新。③競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和后果不同，由于壟斷組織的實(shí)力及其所采用的手段與自由競(jìng)爭(zhēng)階段的企業(yè)是不可同日而語(yǔ)的，競(jìng)爭(zhēng)的激烈和持久及其造成的破壞，也大大超過(guò)了自由競(jìng)爭(zhēng)階段。④競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同，壟斷階段的競(jìng)爭(zhēng)不僅存在于國(guó)內(nèi)，而且擴(kuò)展到了國(guó)外，除了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)處，還在政治、軍事、文化等領(lǐng)域展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

43．怎樣認(rèn)識(shí)資本主義的歷史地位？

(1)資本主義最初的發(fā)展時(shí)期，代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力，資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)代替封建社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是人類(lèi)歷史的一大進(jìn)步，有其歷史必然性。資本主義經(jīng)濟(jì)制度建立的初期，其生產(chǎn)關(guān)系適合生產(chǎn)力發(fā)展的要求，因而推動(dòng)了生產(chǎn)力的巨大發(fā)展。壟斷資本主義則進(jìn)入了資本主義整個(gè)歷史發(fā)展過(guò)程的后期，雖然私人壟斷資本主義和國(guó)家壟斷資本主義的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程中都曾對(duì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高起到了一定促進(jìn)作用，但是，這時(shí)的資本主義生產(chǎn)關(guān)系也日益暴露出其不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的一面。資產(chǎn)階級(jí)在資本主義生產(chǎn)方式所允許的范圍內(nèi)，進(jìn)行了多方面的調(diào)整，這種調(diào)整對(duì)緩和其內(nèi)在矛盾與促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展都起到了一定的積極作用。然而，它終究不能解決高度社會(huì)化的生產(chǎn)力同以私有制為基礎(chǔ)的資本主義社會(huì)的基本矛盾。

(2)生產(chǎn)的高度社會(huì)化，要求突破和否定資本主義私有制，這是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)和本質(zhì)要求。事實(shí)上，在資本主義社會(huì)中，特別是壟斷資本主義階段，已經(jīng)出現(xiàn)了許多資本主義生產(chǎn)關(guān)系“自我揚(yáng)棄”的現(xiàn)象。股份公司的出現(xiàn)和股份資本的發(fā)展，使資本的形式由單個(gè)私人資本變?yōu)楣煞莨镜穆?lián)合資本。(這種聯(lián)合資本已帶有社會(huì)資本的性質(zhì)，它是資本主義生產(chǎn)關(guān)系在其自身范圍內(nèi)的局部調(diào)整，是資本主義生產(chǎn)關(guān)系的一次自我“揚(yáng)棄”。由于它突破了單個(gè)私人資本的局限性，緩解了生產(chǎn)社會(huì)化發(fā)展日益受到的單個(gè)私人資本的限制和束縛，因而在一定程度上適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的要求。工業(yè)和科技革命，推動(dòng)了資本主義生產(chǎn)社會(huì)化程度的提高，同時(shí)也使資本主義基本矛盾進(jìn)一步深化，它促成了壟斷的產(chǎn)生和發(fā)展。第二次世界大戰(zhàn)后，國(guó)家壟斷資本主義迅速發(fā)展，它是資本社會(huì)化的更高形式，生產(chǎn)社會(huì)化、資本社會(huì)化和管理社會(huì)化達(dá)到了更高程度，為轉(zhuǎn)向社會(huì)主義提供了更充分的條件。

44．為什么說(shuō)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命是人類(lèi)歷史上最廣泛、最徹底、最深刻的革命？

(1)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命是要消滅私有制、建立公有制的社會(huì)革命，這是以往不同私有制之間相互取代所發(fā)生的革命不可比擬的。以前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度變遷一直是以一種私有制取代另一種私有制，這之中也會(huì)發(fā)生革命，例如資產(chǎn)階級(jí)革命。但與社會(huì)主義革命比較起來(lái)，資產(chǎn)階級(jí)革命并不要求消除私有制，而是代之以資本主義私有制。(2)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命是最終要徹底消滅一切階級(jí)剝削和階級(jí)統(tǒng)治的革命。以往的革命是以一個(gè)階級(jí)的剝削與統(tǒng)治代替另一個(gè)階級(jí)的剝削與統(tǒng)治，無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命則是消滅一切階級(jí)剝削并最終消滅階級(jí)和階級(jí)統(tǒng)治。(3)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命是為絕大多數(shù)人謀利益的運(yùn)動(dòng)。無(wú)產(chǎn)階級(jí)沒(méi)有自己的私利，他們的存在與發(fā)展與人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的總方向沒(méi)有矛盾和沖突。無(wú)產(chǎn)階級(jí)只有解放全人類(lèi)，才能解放自己，它的階級(jí)利益同廣大勞動(dòng)者的利益是完全一致的。因此，無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命必然是為廣大人民群眾謀利益的最廣泛的革命。(4)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命是不斷前進(jìn)的歷史進(jìn)程。無(wú)產(chǎn)階級(jí)通過(guò)革命奪取政權(quán)并不是目的，在無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政下經(jīng)過(guò)一段過(guò)渡時(shí)期進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)，再經(jīng)過(guò)社會(huì)主義建設(shè)，使社會(huì)生產(chǎn)力極大提高、物質(zhì)財(cái)富極大豐富、人得到全面發(fā)展，進(jìn)而邁向共產(chǎn)主義，這才是無(wú)產(chǎn)階級(jí)和社會(huì)主義、共產(chǎn)主義事業(yè)的遠(yuǎn)景和方向。

45．簡(jiǎn)述社會(huì)主義道路多樣性的原因。

(P327)(1)各國(guó)在社會(huì)主義革命時(shí)，其生產(chǎn)力狀況和社會(huì)發(fā)展階段是不同的，由此決定，不同社會(huì)主義國(guó)家的發(fā)展道路具有不同的特點(diǎn)。(2)各國(guó)的歷史傳統(tǒng)、文化習(xí)俗及具體國(guó)情各不相同，這是各國(guó)的發(fā)展道路不同的另一原因。(3)在社會(huì)主義的實(shí)踐中，各國(guó)都在探索適合本國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路，時(shí)代在前進(jìn)，實(shí)踐在發(fā)展，社會(huì)主義的發(fā)展道路因此而更具多樣性。(4)各國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，都是在不斷探索中前進(jìn)和發(fā)展的，人們?cè)趯ふ疫m合本國(guó)的社會(huì)主義之路，試圖把馬克思主義科學(xué)社會(huì)主義的基本原理與本國(guó)具體實(shí)踐更好地結(jié)合起來(lái)。這種探索必須堅(jiān)持科學(xué)社會(huì)主義基本原理，如果偏離了這一原理，就會(huì)導(dǎo)致失??；如果不堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展道路的多樣性，脫離本國(guó)的實(shí)際，同樣也會(huì)付出沉重代價(jià)。

4、簡(jiǎn)述“兩大發(fā)現(xiàn)”在社會(huì)主義從空想發(fā)展到科學(xué)中的作用。

（1）物唯史觀的作用:第一,找到了社會(huì)發(fā)展終極原因,揭示了歷史發(fā)展根本規(guī)律,把社會(huì)主義置于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上;第二,指出實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義的正確道路;第三,找到了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義的階級(jí)力量.（2）剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)的作用:第一,揭示對(duì)工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值無(wú)償占有是資本主義私人占有的基礎(chǔ);第二,揭示了剩余價(jià)值和積累,必然導(dǎo)致兩極分化;第三,揭示了無(wú)產(chǎn)階級(jí)一無(wú)所有的經(jīng)濟(jì)地位.3、簡(jiǎn)述社會(huì)主義條件下實(shí)行按勞分配的原因。

答：：(1)社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力還沒(méi)有達(dá)到能夠?qū)嵭邪葱璺峙涞母叨取?2)社會(huì)主義制度下的勞動(dòng)還沒(méi)有成為生活第一需要，還是個(gè)人的謀生手段。(3)社會(huì)主義公有制決定每個(gè)人提供給社會(huì)的只是自己的勞動(dòng)，分配個(gè)人消費(fèi)品也只能以勞動(dòng)為依據(jù)。