第一篇：企業(yè)信息化的利與弊

企業(yè)信息化的利與弊

張馨方

摘要：從本質上講，企業(yè)信息化的過程就是應用信息技術重構企業(yè)核心業(yè)務流程加強企業(yè)運作控制，進而提高企業(yè)的競爭能力的過程。企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，通過信息資源的開發(fā)和利用，不斷提高生產，經營，管理，決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經營效益和企業(yè)競爭力的過程。

企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產、經營、治理等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面，應用先進的計算機、通訊、互聯(lián)網(wǎng)和軟件等信息化技術和產品，并充分整合、廣泛利用企業(yè)內外的信息資源，進步企業(yè)生產、經營和治理水平，增強企業(yè)競爭力的過程。比如，大量企業(yè)都建立企業(yè)網(wǎng)站，利用它發(fā)布企業(yè)信息、產品信息等，使這些信息可以很方便、很快捷地傳遞到各個角落，達到宣傳產品的效果。它們當中的一些企業(yè)在信息化初步實踐中得到了好處，同時也開始嘗試使用搜索引擎、企業(yè)郵箱、信息化模塊化產品、CRM（客戶關系治理系統(tǒng)）等信息化技術。

正文：

1.中國企業(yè)信息化現(xiàn)狀：

中國企業(yè)信息化意識明顯提高，信息化進程正在加快，企業(yè)信息化工作在提高生產率和企業(yè)競爭力方面正在形成巨大的潛力。

調查中近50% 的企業(yè)已經在實踐中探索和應用信息化手段提升其管理和業(yè)務水平，還有30%的企業(yè)表示在未來一年內將啟動自己的信息化項目；信息化投資的焦點從大型ERP項目及財務應用轉向人力資源和市場營銷及客服應用。

在總體水平提高的同時，仍與全球領先水平有較明顯的差距；從成功實施信息化的四大影響因素方面分析，中國企業(yè)均存在不同程度的問題和差距；從管理角度看，還面臨許多事關信息化成敗的關鍵性挑戰(zhàn)。

企業(yè)高層領導人對信息化的意識有明顯提高，但在戰(zhàn)略落實、機制保障、執(zhí)行力等方面仍有很大改進空間。

不同行業(yè)的企業(yè)信息化進程和信息化程度有明顯差別，相當多的企業(yè)在推進信息化進程時處于摸索階段，缺乏成熟有效的方法論指導。

實施信息化/互聯(lián)網(wǎng)解決方案主要是為了提高生產率和利潤回報率。研究表明：50% 的受調查企業(yè)當前在實施信息化項目；90% 的受調查企業(yè)計劃在兩年內實施信息化項目。信息化項目主要包括：目前66%集中在ERP和財務應用上 ；有74%～86% 準備投入ERP、營銷管理、人力資源、客戶服務和生產制造等信息化應用。

政府對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的推動作用明顯。

IT相關行業(yè)或具有跨國業(yè)務的企業(yè)信息化程度較高：互聯(lián)網(wǎng)服務、銀行和金融、系統(tǒng)集成商和快速消費品行業(yè)的信息化程度在中國處于相對領先的地位；而服務娛樂業(yè)、公共事業(yè)、房地產、能源等傳統(tǒng)行業(yè)的總體水平則偏低。

中國企業(yè)與全球500強企業(yè)之間在信息化方面還存在多方面的差距：全球最佳實踐企業(yè)的信息化程度（網(wǎng)絡就緒水平）比國內企業(yè)高出38%。

2.企業(yè)信息化存在的問題：

企業(yè)內部信息不明、家底不清、經營狀況信息紊亂，導致企業(yè)重復采購、庫存臃腫、生產管理不規(guī)范、組織流程混亂。

隨著經濟的發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模越來越大，相應的管理機構也越來越大。管理機構龐大、管理層次過多、信息化手段落后、信息溝通渠道不暢等導致我國企業(yè)內外部經營信息傳遞失真、市場反應速度慢。

由于信息化水平低，導致企業(yè)市場信息不靈、預測不準、失聰失明，致使許多企業(yè)在制定計劃、組織生產、實施經營等方面都具有一定的盲目性。

因企業(yè)運行中各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理和信息未能實現(xiàn)共享，導致企業(yè)資金運行效率嚴重低下。

.基礎管理上的問題：許多企業(yè)在實施信息化建設時，只重視系統(tǒng)建設，而忽視了嚴格的原始數(shù)據(jù)管理和基礎管理工作。原始數(shù)據(jù)管理和基礎管理工作不但非常重要而且工作量很大，是企業(yè)信息化建設的基礎。如果這部分工作做不好，再好的系統(tǒng)也是白搭。

技術上存在的問題： 許多企業(yè)在實施信息化建設時，“貪大求洋”,認為越大、越貴、越洋就越好，片面強調設備（包括硬件、軟件和網(wǎng)絡設備）、生產廠商的先進性，忽略了本地化、用戶化二次開發(fā)的重要性。這也是導致信息化失敗的主要原因之一。

認識上的問題：許多企業(yè)在實施信息化建設時，沒有意識到在管理模式上沒有所謂的國內、國外之分，也沒有所謂的絕對最好。只有在環(huán)境條件適合的基礎上，才能談優(yōu)化，談得好。不認真地去實地了解企業(yè)的具體情況，不切實際地將所謂“國外先進模式”強套在中國企業(yè)身上，“什么都是中國企業(yè)不好”,“一切業(yè)務和流程都要按ERP固有模式來改動，惟獨ERP系統(tǒng)什么都不能動等”,是造成系統(tǒng)不好用、不方便、不實用和抵觸情緒，乃至開發(fā)過程失敗的主要原因之一。

概念上存在的問題：許多企業(yè)在實施信息化建設時，沒有意識到信息化和ERP是以業(yè)務流程為主導的。沒有因地制宜去理清、理順和重組業(yè)務流程（BPR，business processing re-engineering）也是導致系統(tǒng)開發(fā)失敗的原因之一。信息系統(tǒng)開發(fā)要“量體、選料、裁衣”、不能“削足適履”。所謂“量體”就是系統(tǒng)調查、系統(tǒng)分析；所謂“裁衣”就是系統(tǒng)設計和系統(tǒng)實施（包括本地化二次開發(fā)）。而絕不能“削足適履”，去簡單迎合ERP產品的模式。流程主導/驅動是信息化成功實施的前提。

實施上存在的問題：許多企業(yè)在實施信息化建設時，軟件/硬件/系統(tǒng)集成商/方案提供商都來了，真正最重要的實施隊伍（咨詢業(yè)）反成了最薄弱的環(huán)節(jié)。咨詢或實施隊伍薄弱，造成了在開發(fā)階段系統(tǒng)調查、分析不實，無法真正進行流程重組，當然也就不可能因地制宜地選擇設備和開發(fā)系統(tǒng)。這也是導致我國企業(yè)信息化和ERP項目失敗的主要原因之一。

3.企業(yè)信息化的利端案例：

四川西普化工股份有限公司成立于1993年，是一家以天然油脂為原料生產脂肪酸產品的專業(yè)廠家，在亞太地區(qū)芥酸市場占有60％的市場份額，國內市場占有率更是超過80％。隨著公司日益壯大，西普化工陸續(xù)增設3家子公司，由于分公司組建時間短、情況復雜，薪資結構、報酬、人員管理等方面都出現(xiàn)了很多問題。據(jù)西普化工人事經理介紹，“公司發(fā)展越快，結構越復雜，人員管理難度就越大。在考勤方面，由每個部門的考勤員上報數(shù)據(jù)，為了不耽誤發(fā)放工資，考勤員只是做出臨時處理，失去了考勤的真正意義?！贝送?，對于集團性企業(yè)來說，人事薪資管理是一個復雜的工作。組織機構復雜，人員構成多樣，在人事管理及薪資福利政策上有很大的差別，公司人力資源部門需要用大量的時間進行員工信息管理、時間考勤管理、薪資、績效考核、獎金管理、社保福利管理以及人工成本核算，工作效率低下。

在對西普化工進行健康體檢的基礎上，綿陽北電制定了以用友暢捷通T3-人事通企業(yè)管理軟件為核心的信息化解決方案，對考勤制度的考核制定出標準模板，上線聯(lián)通、實時管理，使人事管理、考勤績效等成為高效實時跟進的信息化電子系統(tǒng)，完善了公司的管理制度，大幅提升了工作效率。此外，通過T3-人事通將3家分公司的考勤數(shù)據(jù)導入統(tǒng)一的管理平臺，建立了完整的人事管理體系，為西普化工提供了一個全新的管理思路。

信息系統(tǒng)上線后，西普化工的管理人員只需要編好相關系數(shù)，系統(tǒng)就會自動生成月工資和獎金數(shù)據(jù)，僅用一個星期就可以完成數(shù)據(jù)匯總、復核等工作；在企業(yè)報表方面，系統(tǒng)上線前需要手工調整，工作效率低且容易出錯，現(xiàn)在只需要利用模板就可以自動形成。信息化解決方案的成功實施，使人力資源部門能夠從重復性的行政性事務上解脫出來，將工作重心放到制定人力資源戰(zhàn)略、提升組織與個人績效、加深員工溝通、建設企業(yè)文化等方面，促進企業(yè)全面、快速、健康發(fā)展。

企業(yè)信息化的利端：

3.1企業(yè)開展信息化是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的條件：

企業(yè)開展信息化可以實現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展。企業(yè)存在的目標就是追求利潤最大化，它們都渴望自身快速發(fā)展。企業(yè)開展信息化，可以利用它得到行業(yè)信息、競爭對手信息、產品信息、技術信息以及銷售信息等，同時也可以及時對這些信息進行分析，做出積極的市場反應，達到了企業(yè)迅速發(fā)展的效果。

3.2企業(yè)開展信息化是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的條件：

企業(yè)開展信息化可以實現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展。企業(yè)存在的目標就是追求利潤最大化，它們都渴望自身快速發(fā)展。企業(yè)開展信息化，可以利用它得到行業(yè)信息、競爭對手信息、產品信息、技術信息以及銷售信息等，同時也可以及時對這些信息進行分析，做出積極的市場反應，達到了企業(yè)迅速發(fā)展的效果。

3.3提高效率：

在如今的信息時代，企業(yè)只有利用信息技術才可能做到取得市場信息快、決策快、生產快、結算快、反饋快，從而最大限度地提高效率。

3.4降低成本：

比如從材料購入、投入生產、市場銷售、貨幣回籠、財務結算到經營成果報告全過程進行詳細的信息采集，從項目的投資、新產品的開發(fā)、資金的籌集和使用等進行全方位的信息反饋，就會使這些模糊的環(huán)節(jié)透明化，從而起到規(guī)范操作、降低成本、壓縮費用、避免浪費，從而最大限度地降低成本。

3.5加強企業(yè)監(jiān)管：

企業(yè)的監(jiān)管是企業(yè)管理中的重要組成部分，任何帶有強制性質的管理沒有相應的監(jiān)管機制，都會成為一紙空談，起不到應有的效果。作為監(jiān)管的主體，只有推行了企業(yè)的信息化，才能從各項經營活動的源頭做起，使企業(yè)建立相互制約、相互牽制的管理系統(tǒng)，形成生產、經營、采購、銷售、財務等各個密切相關環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化、透明化的管理機制，以杜絕幕后的違規(guī)操作。

3.6加強企業(yè)內外部溝通：

企業(yè)信息化的開展使信息資源在企業(yè)內部得到共享。并且使原始信息在從傳遞到決策過程中，反饋時間大大縮短，決策層與基層、各部分之間的溝通更加快捷，治理更加直接。由于信息化在治理中發(fā)揮的作用，拉近了治理層與各基層之間的間隔。

3.7信息化促進企業(yè)管理模式的變革：

企業(yè)信息化不單是使用信息技術，更主要的是建立一套與信息化相符的經營管理體制。中小企業(yè)在實施信息化的過程中，必然對企業(yè)的管理模式進行變革，總的來說，中小企業(yè)信息化從三個方面促進企業(yè)管理的變革，即企業(yè)組織結構簡單化，管理扁平化；企業(yè)業(yè)務流程規(guī)范化，業(yè)務信息標準化；企業(yè)文化向穩(wěn)定的多元化方向發(fā)展。

3.8促進企業(yè)技術創(chuàng)新：

技術創(chuàng)新是企業(yè)的立企之本，而信息化是技術創(chuàng)新的加速器。利用管控一體化信息系

統(tǒng)收集大量適時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和全球最新科研數(shù)據(jù)，是技術創(chuàng)新的前提。

4.企業(yè)信息化的弊端案例：

陳先生早年白手起家于臺灣一家傳統(tǒng)手工制鞋作坊，經過多年的經營奮斗，1977年在臺灣成立專業(yè)生產男女真皮皮鞋的集團公司,1989年投資1000萬在深圳成立另一公司。后因規(guī)模業(yè)績的擴大，1997年繼續(xù)在江蘇投資1200萬美元籌建現(xiàn)代化綜合性鞋廠,全國各地相繼成立18家辦事處和近300家專賣店,可以說事業(yè)蒸蒸日上。取得這些巨大的成績同時，陳感到巨大的競爭壓力以及相應的管理上的乏力。于是,他找來與自己并肩作戰(zhàn)多年的張先生,請張著手負責企業(yè)信息化建設。張是公司的老臣,多年來一直抓公司的緝核工作,具備IT知識，陳對其也是信任有加。早在1996年時，公司大陸業(yè)務剛剛進入正軌，應當時需求自行研發(fā)過一套管理系統(tǒng)。但是事過境遷，那套系統(tǒng)已不適合日益增長的業(yè)務需要。此次投入專門資金，打算引進先進系統(tǒng)。為此，張積極展開準備工作：動員IT部大小成員，收集關于企業(yè)實施系統(tǒng)的相關資料，并制定了系統(tǒng)導入前的初步教育計劃，培養(yǎng)基層種子教員,調動公司上下，大小會議也開了不少，就等著系統(tǒng)的到來了。

軟件公司的競標與調研在準備工作進行兩周后，來了一家臺灣的軟件公司和一家大陸公司。本著上層領導的指示，第一個目標是把公司的銷售系統(tǒng)上上去，接著是生產系統(tǒng)。兩家公司開始了各自的精彩演示，參與觀摩演示的人大多數(shù)是業(yè)務人員，還有部分高層領導。臺灣軟件公司在臺灣市場做得不錯，但在大陸尚未聽聞其有客戶,且最初其專注于服裝行業(yè)，這次做這個項目勢必是其轉入另一行業(yè)——鞋業(yè)的頭一案例。該軟件公司總裁親自上陣，把一套營銷的理論結合其系統(tǒng)從行銷到生產，講得惟妙惟肖，并作了系統(tǒng)規(guī)劃，設計出業(yè)績模式的宏偉藍圖。參與觀摩演示的人在被其吸引的同時，也加大了張先生引入系統(tǒng)的決心。另一家大陸的軟件商將其系統(tǒng)投影在墻壁，按照所提的業(yè)務需求運行了一遍。然而大概由于準備不夠充分，中途總出現(xiàn)程序報錯。為表明公平性和認可性，張先生等人象征性進行了一次投票，大家一致在臺灣軟件公司的選項上畫上“√”。項目之初，軟件公司首先裝了一套測試系統(tǒng)，由于是由服裝版修改過來的，許多界面都保留了服裝行業(yè)的術語。在這一階段，通過多次和業(yè)務部磋商，最終制定出一套系統(tǒng)作業(yè)流程書和一份系統(tǒng)詳細的功能需求表，具體分列辦事處和公司行銷總部的系統(tǒng)需求。軟件公司在進度規(guī)定時間內基本完成了這份系統(tǒng)需求的功能，為此公司首付給軟件公司5萬元的二次開發(fā)費用。

初現(xiàn)倪端為了看到系統(tǒng)的初步功能，張先生特地陪同軟件公司，飛抵北京辦事處進行系統(tǒng)運作的模擬測試。當時北京辦事處位于該集團公司的辦事處之首，銷售業(yè)績也居首位，平均每天有2.5萬的銷售額。當?shù)夭僮魅藛T在軟件公司顧問的輔導下，通過windows2000的終端服務，連接到總部的銷售系統(tǒng)主機。操作人員往系統(tǒng)里輸入銷售、配貨、退貨以及辦事處的調貨等資料，然而系統(tǒng)里的叫法卻是撥入、撥出等，讓操作人員常誤解其詞，造成數(shù)據(jù)錯誤。于是，張先生要求軟件公司對操作人員加強輔導工作，講解這些用詞在系統(tǒng)中和實際業(yè)務操作中的對照性。由于系統(tǒng)仍保留繁體版本，操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫均是繁體，操作人員很不習慣。對此，軟件公司采用了windows2000終端服務的模式，辦事處通過這種服務，連接到總部系統(tǒng)。系統(tǒng)在北京辦事處模擬測試一周后,張先生和軟件顧問一同回到總部,針對測試結果,軟件公司提出，在辦事處遷入寬帶，并需購入相應硬件設備。張也相應地提出，將系統(tǒng)改成簡體版本，并按軟件公司提出的系統(tǒng)要求購買了一臺價值20萬人民幣的服務器，公司各辦事處相繼遷入寬帶。

由于公司有IT部門，軟件公司只派了一個項目經理和相關技術人員駐在公司,通過培訓IT部門成員,再去培訓各相關單位作業(yè)員，這樣一來事半功倍，既培養(yǎng)了種子教員，又在一定程度上做了技術轉移的事項。通過前期的整備工作，大家對上銷售系統(tǒng)都有了大概的認識，對其期望也比較高。按照軟件公司系統(tǒng)的架構模式，張先生特地從電信局申請了10個固定IP地址，辦事處通過windows2000終端服務，輸入這些固定的Ip地址，可直接登陸到

裝有銷售系統(tǒng)的程式服務器，從而進入銷售系統(tǒng)，進行各類數(shù)據(jù)處理。

由于鞋子的款式多、尺碼多、季節(jié)性強等特性，隨著系統(tǒng)上線后，辦事處間相互交易的數(shù)據(jù)量逐漸增多，采用純手工的作業(yè)方式工作量繁重，且容易出錯。其實張很早就意識到這點，為此，軟件公司又提出了一個新方案，引入PDA(產品數(shù)據(jù)管理)進行數(shù)據(jù)采集，并將其采集的數(shù)據(jù)傳輸?shù)较到y(tǒng)。聽到這個消息，張很是高興，向軟件公司為每個辦事處購置了一臺PDA。IT部門專門從中抽出一人員,編寫使用手冊及注意事項。但由于PDA使用激光掃描頭,具有寬大的圖形畫面,耗電量非常大,且PDA所用的是普通的5號雙節(jié)電池，往往在掃描的途中斷電,致使所有掃描的資料全部丟失。張要求軟件公司做出改良,然而軟件公司只是建議,掃描途中務必保證具有后備電池。對此，張感到十分憤怒，后來才知道,軟件公司推出的這款設備雖然具備寬大的界面,能加大使用者的操作視野,但耗電量大，持續(xù)作業(yè)時間很短。張有種受騙的感覺。

隨著業(yè)務量的逐漸增多,業(yè)務部提出要求,希望能及時獲取各辦事處的銷售等情況。之前由于系統(tǒng)剛上線,業(yè)務在查詢報表時,并未發(fā)覺異常情況。3個月后,數(shù)據(jù)量已大于5G,此時查詢各類報表需花費很長的時間,有時甚至會死機。張找到軟件公司經理,要求解決此類問題。軟件公司在第二天提出,需購買另外一臺服務器,專門用于統(tǒng)計各類數(shù)據(jù),每天晚上8:00結算歷史數(shù)據(jù),直接得出各類報表數(shù)據(jù)來源,用戶在第二天就可直接查詢報表,而不必再花時間計算統(tǒng)計得出報表數(shù)據(jù)來源。對此，張先生訪問了身邊的朋友,也咨詢過一些顧問，確實有此類方案。于是,公司又購買了一臺價值12萬的同類服務器。按軟件公司的要求,在此服務器中安裝專門的統(tǒng)計程序,并輪流派人勘查運行。運作之初,每次需3小時方可告終，然而,一個月后,該統(tǒng)計程序竟運行了一整夜仍未能結束。軟件公司答應改良,但效果不見明顯。各辦事處紛紛反映,自己做的資料只能看,卻無法從程序里將其存入到自己的電腦,影響工作效率；即使能存數(shù)據(jù),但由于繁體的問題,都是亂碼,對他們來講毫無價值；在數(shù)據(jù)處理過程中,網(wǎng)絡傳輸緩慢,程序經常中斷，造成數(shù)據(jù)丟失。面對種種問題,軟件公司似乎拿不出好的解決辦法,雙方頓時陷入僵持。直到后來軟件公司的項目經理回臺灣后,就再也沒有回來,只留下一個軟件技術人員苦撐著。在這樣的情況下,系統(tǒng)在坎坷中運作了3個月,辦事處只是奉命機械地輸入數(shù)據(jù),而其手頭上常用的報表仍采用手工制作。總部的電腦數(shù)據(jù)和辦事處傳回數(shù)據(jù)也相差甚遠，雖然軟件公司也曾夜以繼日地修正，無奈這一問題未能從根本上解決。張先生深感精力憔悴,直到軟件從公司撤出，所購置的PDA閑置物品高高掛起，留給公司的就是這半年的折騰的泡影。

企業(yè)信息化的弊端：

4.1企業(yè)信息風險：

程序風險：企業(yè)信息化建設的目標是建立起與企業(yè)經營管理目標相適應的管理信息系統(tǒng)。目前國際主流的管理信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)，其核心管理思想要求企業(yè)能夠對整個供應鏈資源實施有效管理，并體現(xiàn)精益生產、同步工程和敏捷制造的思想，以加強事先計劃和事中控制。由于可見，信息化建設的主要內容是利用現(xiàn)代信息技術加強和改進企業(yè)的內部業(yè)務管理，其風險應主要屬于程序風險。

環(huán)境風險：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)，會計工作的特點決定了信息化風險的性質：會計工作對象廣泛涉及供應商、客戶、銀行、政府等外部主體，受外部環(huán)境影響明顯；會計信息是企業(yè)管理當局制定決策的重要依據(jù)，信息化建設可能給企業(yè)帶來的決策信息風險。

決策信息風險：現(xiàn)代信息技術(如網(wǎng)絡技術)的開放性加大了外部環(huán)境對信息系統(tǒng)的影響程度，增加了環(huán)境風險的比重；而企業(yè)信息化建設的長期性、高投資等特點，也直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策，造成決策信息風險。

4.2 中小企業(yè)信息化風險：

4.21 投資風險：

據(jù)有關統(tǒng)計表明，全國獨立核算的中小型企業(yè)平均擁有資本金23萬元，約為大型企業(yè)的1/65；中小企業(yè)平均年產值405萬元，約為大型企業(yè)的1/80。中小企業(yè)資金實力有限，信息化投資主要包括方案的咨詢與規(guī)劃費用﹑硬件和網(wǎng)絡建設費用﹑軟件費用和軟件的實施﹑服務﹑升級﹑維護等費用。硬件和網(wǎng)絡建設風險相對較小。軟件選型風險最大，不僅包

括一次性購買標準的或定制的管理軟件費用，還包括后期維護﹑升級以及二次開發(fā)等持續(xù)追加費用等，其間任何一方面出問題都可能導致投資失敗。另外，信息化建設是一項很難產生直接收益的投資，投資的受益更多地間接來自于管理效率﹑生產效率的提升及成本下降，所以在短期可能使企業(yè)陷入財務困境，危及企業(yè)生存。

4.22管理風險：

“成在營銷，敗在管理”，是每一個為二次創(chuàng)業(yè)所困的中國企業(yè)家的共識。中小企業(yè)面臨知識經濟的挑戰(zhàn)和國際競爭的威脅，夾縫中求生存，為進行內部資源優(yōu)化和創(chuàng)新而求助于信息化。我國中小企業(yè)主要有兩類：一是計劃經濟體制下的國有中小企業(yè)和集體企業(yè)改制而來；一類是改革開放后發(fā)展起來的民營中小企業(yè)。在管理上的弊病是：單一的生產管理而不是復合的企業(yè)經營；企業(yè)經營活動范圍封閉而沒有進入市場和社會一體化模式；在管理對象上以實物形態(tài)為中心而沒有轉變?yōu)橐詢r值形態(tài)為中心；人治勝于法治而使許多企業(yè)規(guī)章制度形同虛設。而企業(yè)信息化是建立在科學管理之上的，穩(wěn)定的業(yè)務流程﹑科學的管理方法和健全的管理體制是信息化建設成功的關鍵，中小企業(yè)管理水平低﹑業(yè)務不規(guī)范﹑體制不健全，很容易在信息化實施和產品應用環(huán)節(jié)出現(xiàn)風險。

4.23軟件技術應用風險：

管理軟件是物化的管理思想和理念，一套好的軟件可以提升企業(yè)管理水平。如果中小企業(yè)不能很好表達自己需求，或軟件供應商對其需求分析不夠，業(yè)務流程調研不充分，會使軟件與業(yè)務應用脫節(jié)而導致風險。信息技術發(fā)展日新月異，產品更新?lián)Q代快，如果中小企業(yè)缺乏長期發(fā)展的戰(zhàn)略，只顧短期利益，忽略產品升級換代和服務的價值，或“貪大求洋”，不講實用，片面追求技術先進，都會給企業(yè)帶來投資和應用的風險。

4.24實施模式風險：

中小企業(yè)信息化可以采用購買﹑定制﹑自行研發(fā)和外租等實施方式。但各企業(yè)所處行業(yè)和業(yè)務流程﹑產品生命周期不同，需求差別很大；參照他人成功經驗固然重要，但依葫蘆畫瓢，抹殺企業(yè)個性套用他人模式，將導致信息化工程費時費力，即使完工也可能達不到提高企業(yè)競爭力的目的。

第二篇：企業(yè)信息化

企業(yè)信息化

企業(yè)信息化建設是通過IT技術的部署來提高企業(yè)的生產運維效率，從而降低經營成本。企業(yè)信息化實質上是將企業(yè)的生產過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以作出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益。

第三篇：企業(yè)信息化

企

業(yè)

信

息

化

企業(yè)信息化

摘要：本文講述了企業(yè)信息的概念和企業(yè)信息化的內容以及作用，用企業(yè)信息化在企業(yè)中開展的實例，講述如何開展企業(yè)信息化以及企業(yè)信息化在企業(yè)中的意義。

關鍵詞：企業(yè)信息化

一、企業(yè)信息化的概念

企業(yè)信息化(Enterprises informatization)，企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術，充分開發(fā)和利用企業(yè)內部或外部的，企業(yè)可能得到和利用的，并與企業(yè)生產經營活動有關的各種信息，以便及時把握機會，做出決策，增進運行效率，從而提高企業(yè)競爭力水平和經濟效益的過程。

二、企業(yè)信息化的內涵

1.目標：企業(yè)進行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。

2.手段：計算機網(wǎng)絡技術。

3.涉及的部門：企業(yè)的各個部門，包括：企業(yè)的生產、經營、設計、制造、管理等職能 部門。

4.支持層：高級經理層（決策層）、中間管理層（戰(zhàn)略層）、基礎業(yè)務層（戰(zhàn)術層）。

5.功能：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。

6.組成：企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng)，包括人、計算機網(wǎng)絡硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備（如數(shù)控機床等）。

三、信息化的內容包括：

1.合理構建企業(yè)的業(yè)務流程和管理流程，完善企業(yè)的組織結構、管理制度等；

2.建立企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫；

3.建立相關的各種自動化及管理系統(tǒng)；

4.建立Intranet（局域網(wǎng)），達到企業(yè)內部信息的最佳配置；

5.接通Internet（互聯(lián)網(wǎng)），獲得與企業(yè)經營有關的信息，充實自己信息資源。

四、企業(yè)信息化的作用1.企業(yè)信息化，能提高企業(yè)經營管理信息的準確性和及時性，有助于企業(yè)決策的進一步 科學化。

2.企業(yè)信息化，能促使企業(yè)業(yè)務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強企業(yè)的 快速反應能力。

3.企業(yè)信息化，能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到 最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產經營效率和管理效率。

4.企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個的強大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一 些先進經驗和成果，從而有助企業(yè)的發(fā)展，提高員工的創(chuàng)新能力。

五、企業(yè)信息化的目的企業(yè)間的競爭應當包括產品競爭、價格競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業(yè)化進程，一邊步入信息時代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時代里求得生存和發(fā)展，就必須參與企業(yè)間的科技競爭，把生產和經營牢牢植根于科學技術的沃土之上，使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。一般說來，技術進步會從以下幾個方面對企業(yè)產生直接的影響：

1.技術的進步有助于產品和服務質量的提高；

2.技術的進步使產品的生命周期普遍縮短，由于更新?lián)Q代的加快，企業(yè)也不得不重視產品的再開發(fā)；

3.技術的進步可以改進生產工藝和生產流程，可以研制出更有 效的生產工具應用于生產，從而可以大大提高生產效率。

企業(yè)只有不斷地進行技術開發(fā)、技術引進、技術改造，才能在市場競爭中保持強勁有 力的態(tài)勢，使企業(yè)永遠立于不敗之地。

六、企業(yè)信息化的意義

在如今信息化的時代，對于企業(yè)來說，有著無限的機遇和挑戰(zhàn)，信息化業(yè)務更是有著非比尋常的意義。

1.有利于企業(yè)迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應國際化競爭。加入WTO以后，企業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn)，在全球知識經濟和信息化高速發(fā)展的今天，信息化是決定企業(yè)成敗的關鍵因素，也是企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。

2.有利于實現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出臺的各項政策的同時，利用現(xiàn)代信息技術，有效地開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理，提高競爭力和經濟效益。

3.有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球信息化迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。

4.現(xiàn)代信息技術的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術支持。只有實現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機遇，實現(xiàn)健康發(fā)展。

5.企業(yè)信息化實現(xiàn)企業(yè)全部生產經營管理活動的運營自動化、管理網(wǎng)絡化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎，決策智能化是頂峰。

6.增強國家經濟的可持續(xù)性快速發(fā)展，增強國家的綜合實力；增加企業(yè)間的技術流通，總體提升整個行業(yè)的技術水平。

從宏觀上而言，企業(yè)信息化可以為企業(yè)帶來：

1.有利于增強企業(yè)的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。

2.有利于理順和提高企業(yè)的管理，實現(xiàn)管理的井井有條；

3.提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；

4.降低企業(yè)的庫存，節(jié)約占用資金，節(jié)約生產材料，降低生產成本；

5.縮短企業(yè)的服務時間和提高企業(yè)的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現(xiàn)按

訂單生產；

6.加速資金流在企業(yè)內部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)資金的快速重復有效的利用；

7.加速信息流在企業(yè)內部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)信息的有效整合和利用；

8.加速知識在企業(yè)中的傳播，實現(xiàn)現(xiàn)有知識的及時更新和應用；

從微觀上看，企業(yè)信息化可以為使用人員帶來：

1.降低技術人才的勞動強度，用計算機實現(xiàn)繁雜、重復的簡單體力勞動，從而提升技

術人才的腦力價值；

2.可以改善職工的工作環(huán)境；

所以說，企業(yè)的決策者們在制定企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略時，應該將信息系統(tǒng)的建設放在重要的位置。從長遠戰(zhàn)略的角度，把企業(yè)的信息化當作經濟發(fā)展的“倍增器”來抓。

七、案例分析

韶關鋼鐵集團公司(下稱韶鋼)創(chuàng)建于1966年，至1994年，已發(fā)展成為一個年產70萬噸鋼的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1995年后，廣東省政府對韶鋼實行國有資產授權經營，至2002年上半年累計，實現(xiàn)銷售收入280億元，實現(xiàn)利稅32億元，實現(xiàn)利潤17億元，實現(xiàn)社會貢獻總額76億元，上交國家財政21億元。現(xiàn)在，韶鋼已發(fā)展為一個年產250萬噸鋼規(guī)模的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。韶鋼之所以能在困境中崛起，在挑戰(zhàn)中奮進，在競爭中發(fā)展，靠的是對思想觀念、技術裝備和管理體制的“三個脫胎換骨”，靠的是扎扎實實的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，是結構調整、產業(yè)升級的必由之路；引進現(xiàn)代管理方式，是傳統(tǒng)產業(yè)再顯生機活力的必然選擇。特別是隨著企業(yè)信息化建設的實施，運用現(xiàn)代手段改革，傳統(tǒng)國企管理，不僅帶來了效益、提高了效率，更重要的是帶來了新的管理理念，引進了新的管理方式。

1.抓好基礎管理，是企業(yè)信息化建設的基礎

韶鋼信息化建設起步早、工作比較扎實，首先就體現(xiàn)在抓好基礎管理上。企業(yè)管理可分為三個層次l一是高層管理——實施戰(zhàn)略管理，即對企業(yè)業(yè)務和資源在整體上的一種把握和控制，包括組織架構、資源配置和企業(yè)戰(zhàn)略等。二是中層管理——實施業(yè)務管理中的具體設計、組織協(xié)調，決定了企業(yè)各種業(yè)務是否能有效開展。三是基層管理——實施對業(yè)務處理的過程管理。分布在基層管理中但又跨越三層管理，能夠影響企業(yè)全局的管理活動和事務，就是基礎管理。它是企業(yè)管理中最基礎、最根本的部分，為企業(yè)財務管理、生產經營管理等提供最基礎的數(shù)據(jù)依據(jù)。因此，韶鋼在管理思想上，十分重視基礎管理；在工作部署上，不斷強化基礎管理。1994年，韶鋼就進行了全面清產核資，初步摸清了企業(yè)家底，為組建股份公司奠定了基礎；1997年，以不到3個月的時間，順利地完成了集團公司資產重組和股份制改造工作，并以股份公司設立為契機，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把集團公司改造為現(xiàn)代化大企業(yè)集團；1998年，實施全面預算管理，完善了集團公司財務制度體系，建立起控制機制和規(guī)避企業(yè)經營風險機制；2000年，進一步進行清產核資，確定授權經營范圍和考核基數(shù)；2001年，實施計量、物資、財務集中統(tǒng)一管理和會計委派制度，理順了計量、物資、財務管理流程，減少了管理環(huán)節(jié)，增加了基礎管理透明度，加強了財務監(jiān)控力度。強化基礎管理，實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化，是企業(yè)信息化建設的基礎，并及時用信息化手滑過渡。韶鋼從1995年實施會計電算化至今，已積累了大量的會計信息資源，經過與金蝶公司一起進行技術攻關，組織開發(fā)了通用歷史數(shù)據(jù)移植接口程序，將韶鋼的歷史數(shù)據(jù)自動移植到新系統(tǒng)，實現(xiàn)了新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平滑過渡。利用K／3系統(tǒng)的查詢功能，可以方便地查詢到歷年的歷史資料。在數(shù)據(jù)查詢效率、方法和效果方面，均較舊系統(tǒng)有了質的提高。

2.韶鋼信息化建設的現(xiàn)狀和主要成效

韶鋼信息化建設起步較早，1985年便開始計算機的應用工作；1988年成立信息中心，專門負責企業(yè)的信息化建設；1998年全面實施企業(yè)信息化，把企業(yè)信息化建設放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，推動了信息化建設的快速發(fā)展。目前有22個子系統(tǒng)投入使用，并取得了顯著的經濟效益。韶鋼在實施信息化建設中，非常重視信息化基礎設施建設?，F(xiàn)已建成90多公里光纜和160多公里雙絞線的千兆三層網(wǎng)絡，形成覆蓋全公司每個工作點的高速信息辦公網(wǎng)絡和近萬戶家庭的職工小區(qū)寬帶網(wǎng)絡；由4臺小型機和多臺超級PC服務器構成的近千個工作站的信息平臺；其軟件系統(tǒng)架構為C／B／S三層結構，大型數(shù)據(jù)庫ORACLE為網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的平臺。同時，還非常重視信息化軟件的開發(fā)和應用。在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一接口的前提下，主要依靠韶鋼自身的力量，按照ERP的思想，開發(fā)了全新的22個子系統(tǒng)，即辦公自動化(OA)系統(tǒng)、備件管理系統(tǒng)、工程設備采購管理系統(tǒng)、設備運行管理系統(tǒng)、質量檢測判定系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、運輸調度及貨運管理系統(tǒng)、ISO質量體系系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、鋼坯管理系統(tǒng)以及物流網(wǎng)絡系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)的運用，在生產經營管理中發(fā)揮了重要作用。今年上半年，又和金蝶軟件集團公司合作，成功開發(fā)應用了K／3網(wǎng)絡財務系統(tǒng)，同樣取得了滿意的效果。

韶鋼信息化建設水平的不斷提高，使企業(yè)的管理模式發(fā)生了根本性的變化，管理效能產生了質的飛躍。同時，也取得了以下顯著經濟效益：一種新的管理方式，需要人們在理念和行動上做好充分準備。只要從企業(yè)發(fā)展的實際需要和增強企業(yè)核心競爭力這個第一要務出發(fā)，夯實基礎、抓住關鍵、營造氛圍、以人為本、腳踏實地的將企業(yè)信息化建設落到實處，韶鋼就能在新一輪激烈的市場競爭中贏得一席之地。

參考文獻

[1]曾德新.談談對企業(yè)信息化的幾點認識

第四篇：企業(yè)信息化

企業(yè)信息化

企業(yè)信息化(Enterprises Informatization)是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術，充分開發(fā)和利用其信息資源，及時地把握機會，做出決策，增進運行效率，從而提高企業(yè)的競爭力水平的過程。

企業(yè)信息化實質上是將企業(yè)的生產過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以做出有利于生產經營要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益。

一、企業(yè)信息化建設的意義

隨著信息技術的不斷發(fā)展和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識管理轉變。為適應新時期企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須加強信息化建設，才能在市場競爭中保持強勁有力的態(tài)勢，使企業(yè)立于不敗之地。

1、規(guī)范化、標準化管理，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)決策效率。通過企業(yè)信息化建設進一步推動企業(yè)管理規(guī)范化、標準化工作，夯實基礎管理，從而使企業(yè)管理工作的質量進一步得到保證。規(guī)范化、標準化的管理，可以進一步提升企業(yè)基礎管理能力，縮短決策時間，全面提升企業(yè)管理水平與決策效率。

2、推動業(yè)務流程重組，促進企業(yè)結構優(yōu)化。企業(yè)管理信息化過程中，通過建設企業(yè)信息系統(tǒng)和采用企業(yè)重組理論建設，可以對企業(yè)的業(yè)務流程和組織機構進行改革和簡化，使得信息流動更為順暢，從而全面提高企業(yè)管理決策的效率和水平。

3、全面提升企業(yè)核心競爭力。對內信息化的應用范圍涉及整個企業(yè)的經濟活動，它可以直接影響企業(yè)價值鏈任何一環(huán)的成本，改變和改善成本結構，減低企業(yè)內部消耗。對外信息技術可以使企業(yè)迅速、準確的掌握市場動向，快速響應復雜多變的市場環(huán)境，提升市場競爭力，使企業(yè)進一步適應國際化競爭，全面與國際經濟接軌。

二、企業(yè)信息化建設的范圍

企業(yè)信息化是一個很廣泛的概念，總的來說就是廣泛利用信息技術，使企業(yè)

在生產、管理等方面實現(xiàn)信息化。具體可以分為五個層次。

1．設備自動化層：是面向生產設備的，主要實施設備檢測和控制的基礎自動化系統(tǒng)，負責執(zhí)行上層指令，收集生產實時數(shù)據(jù)，并及時向上一層傳送。包括嵌入式系統(tǒng)，可編程控制 器（PLC），分布式控制器（DCS）等；

2.生產自動化層：負責生產線或生產機組的過程控制和物料跟蹤,包括數(shù)學模型計算、優(yōu)化控制、數(shù)據(jù)采集等；

3．生產管理層：利用制造執(zhí)行系統(tǒng)(manufacturing execution system，簡稱MES)，對整個生產過程進行動態(tài)優(yōu)化管理，從根本上解決生產過程中事件的多變性和不確定性問題。企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化、信息化；

4.企業(yè)管理層：利用企業(yè)資源計劃（英文全稱：Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）等系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)資源綜合管理及生產規(guī)劃；

5．決策支持層：高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng)，包括企業(yè)門戶、決策支持系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)及電子商務平臺等都是用來輔助管理、輔助決策的，這是更高層次的信息化。

三、企業(yè)信息化的重點與難點

企業(yè)信息化的重點和難點在于企業(yè)管理信息化。什么是企業(yè)管理信息化？簡而言之，就是企業(yè)為了適應生存和發(fā)展的需要，不斷地引進信息技術并由此持續(xù)地推動管理變革的總和。信息技術與管理變革，可謂企業(yè)信息化建設的左右兩翼，缺一不可。

企業(yè)信息化實施起來，重點和難點又可以概括為以下五個方面。

1、規(guī)劃先行，明確的信息化目標。信息化工程是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié)，不可盲目建設，一定要規(guī)劃先行。企業(yè)要根據(jù)自身管理水平、組織結構、業(yè)務流程、資金能力、人員素質等方面綜合考慮，認真研究，確定合適的規(guī)劃和階段目標。清晰的明確信息化目標，不可貪大求全、急于求成、盲目建設。要在總體規(guī)劃的指導下，分布建設，有條不紊、踏踏實實地做好企業(yè)信息化建設工作。

2、業(yè)務主導，準確的把握業(yè)務需求。信息化建設絕不是一項單純的技術工作，是架構在企業(yè)管理之上、實現(xiàn)企業(yè)管理理念的系統(tǒng)工程，在信息化建設過程中，管理風險往往要遠遠大于技術風險。企業(yè)信息化建設全面服務于企業(yè)核心業(yè)

務，在方案制訂、實施的過程中，如果吃不透企業(yè)內部流程，不了解企業(yè)的真正需求，就談不上流程的改造與實施，也難以真正達到企業(yè)信息化的目標。從企業(yè)信息化的案例中可以發(fā)現(xiàn)，凡是以需求為導向的信息化方案，其成功的概率就比較大。

3、一把手工程，企業(yè)信息化建設實際上的重點在于業(yè)務流程的重組或者資源的重新整合，必將引起管理制度、企業(yè)機構、運行機制的深層次變革，引發(fā)企業(yè)全面創(chuàng)新，導致既得利益的重新分配。企業(yè)主要領導一定要親自參與總體規(guī)劃的設計和重大工程項目的決策，并對信息化建設中涉及到的方方面面進行企業(yè)協(xié)調。

4、全員參與。與“一把手工程”相對應，全員參與也十分重要。特別是對于大型集團化企業(yè)，業(yè)務的開展涉及到多人、多部門、多公司的協(xié)同，只有全員都對信息化有正確的理解、達成統(tǒng)一的認識、積極參與到信息化建設中，信息化才能真正發(fā)揮其加強業(yè)務協(xié)同、提升管理水平的作用。

5、標準先行。企業(yè)信息化建設要與強化企業(yè)的基礎管理相結合。沒有規(guī)矩不成方圓，信息化建設更是強調企業(yè)的規(guī)范化、標準化建設。及時、準確、全面的信息，才是科學決策的可靠依據(jù)。推進企業(yè)信息化建設，從強化數(shù)據(jù)管理這一源頭抓起，加強標準化管理，確保各項標準的先進性和科學性，才能使信息化發(fā)揮出更大的效用。企業(yè)信息化建立在基礎管理規(guī)范的基礎上，才能保證信息數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，從而為分析和利用數(shù)據(jù)、信息提供充分的依據(jù)，最終支持管理決策。

隨著國際化、市場競爭的日益激烈及信息化與工業(yè)化的高度融合，企業(yè)信息化的深入，將對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮良好的作用。（2100字，可以發(fā)兩至三期）

第五篇：利與弊

小學生上網(wǎng)的利與弊

——定邊縣第二小學

張巧艷

--主席：各位領導、老師、同學大家好，首先我代表全體同學對你們的到來表示熱烈的歡迎。網(wǎng)絡已經進入我們的生活，也時時刻刻影響著我們小學生，那么小學生上網(wǎng)的利于弊問題也成了老師家長們最關心的話題，今天我們的辯論主題就是“小學生上網(wǎng)的利于弊”。下面我們用熱烈的掌聲歡迎雙方辯手，坐在我右手的是正方，他們的觀點是：小學生上網(wǎng)利大于弊，坐在我左手的是反方，他們的觀點是：小學生上網(wǎng)弊大于利。首先進入第一環(huán)節(jié)：開篇立論-第一環(huán)節(jié)

--主席：這一環(huán)節(jié)由雙方一辯參加，各有一次發(fā)言機會，限時2分鐘，在每方用時剩余30秒時計時員將舉手示意。首先請正方一辯立論。

--正方一辯：我方的論點是小學生上網(wǎng)利大弊。網(wǎng)絡帶給人類的好處可謂數(shù)不勝數(shù)，網(wǎng)絡的出現(xiàn)是現(xiàn)代社會進步，科技發(fā)展的標志?，F(xiàn)代意義上的文盲不再是指那些不識字的人，而是不懂電腦脫離信息時代的人。在科學不發(fā)達的古代，人們曾幻想要足不出戶，就曉天下事，如今信息高速已將此幻想變?yōu)榱爽F(xiàn)實。作為二十一世紀的小學生，難道還能只讀圣賢書，而不聞天下事嗎？我方認為上網(wǎng)的好處有許許多多，上網(wǎng)可以開闊我們的視野，給我們提供了交流，交友的自由化，玩游戲的成功，讓我們知道了要不斷的求新，贏了我們就會有一種成就感。我將從3個方面闡述我方觀點。1．必要性。這是一個知識經濟的時代，信息正以前所未有的速度膨脹和爆炸，未來的世界是網(wǎng)絡的世界，作為21世界的主力軍的我們，必然要更快地適應這個高科技的社會，要具有從外界迅速及時獲取有效科學信息的能力。而網(wǎng)絡恰恰適應了這個要求。

2．實用性。網(wǎng)絡世界資源共享，它就像一個聚寶盆，一座取之不盡用之不竭的“金山”誰勤于在這座金山上耕耘勞動，誰就會有所得。你可以從中最快地查找學習資料，可以學會更多課堂外的知識，并靈活地運用課內知識，促進思維的發(fā)展，培養(yǎng)小學生的創(chuàng)造力。上網(wǎng)還可以超越時空和經濟的制約，在網(wǎng)上接受名校的教育，有什么問題，可以隨時通過E-mail請求老師的指導。

3．現(xiàn)實性。目前 網(wǎng)絡作為一種新生事物，它存在著一些弊端，但小學生在學校的教育下，基本具備了對是非、美丑、善惡的判斷能力。使我們能以一個正確的心態(tài)來應用網(wǎng)絡這個工具。

21世紀是計算機網(wǎng)絡時代，今日的小學生將擔任未來社會的棟梁。了解和掌握計算機網(wǎng)絡知識，才能更好地服務于社會。所以，我再一次陳述我方觀點：小學生上網(wǎng)利大于弊。

--主席：感謝正方一辯的精彩立論，下面有請反方一辯繼續(xù)。

--反方一辯：我方的論點是小學生上網(wǎng)弊大于利?？v使網(wǎng)絡以深入我們的生活，網(wǎng)絡的絕大部分作用只適合于成年人和那些專門利用網(wǎng)絡進行工作的人，而作為我們年級尚小的小學生，生理身體正處于一個重要的發(fā)展階段，對我們來說提早接觸網(wǎng)絡智能對我們的身體生理只能帶來一些負面影響。而這些一旦造成破壞將對我們的未成年甚至一生產生毀滅性的傷害。首先因為因為小學生的自控能力，辨別能力太差，容易受到網(wǎng)上不良信息的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、黃色信息的影響

2、暴力游戲的影響

3、容易受到來自網(wǎng)絡騙，精神的方面和物質方面

4、網(wǎng)絡娛樂對小學生的誘惑，影響學習和正常健康生活。

第二環(huán)節(jié)

--主席：感謝反方一辯的精彩立論，下面我們進入針鋒相對的攻辯環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)由雙方二三辯參加 正反方辯手有且必須有一次作為供方進行提問 由雙方一辯作攻辯小結 首先由正方二辯發(fā)問 時間為1分鐘 之后指定反方二三辯來回答 回答時間為3分鐘 再由反方二辯發(fā)問 攻辯結束后首先由正方一辯作攻辯小結 時間為3分鐘 每次用時結束時計時員會起立示意發(fā)言結束。首先由正方二辯開始。

--正方二辯：如今的科學技術迅速發(fā)展，電子信息技術深入我們生活實際，我相信就目前在場的同學，有很多都有手機或者MP3之類的小電子產品，而這些都是為了滿足我們的日常交流或者豐富學習生活；網(wǎng)絡技術也是如此，它也是這電子發(fā)展大流的一份子而已，接受它并利用它將是大勢所趨。而且我們小學生的知識范圍已經遠遠的超出課本的范圍，通過網(wǎng)絡，我們可以更加多的了解社會，學習更多與課本有關的知識，深化學習內容；也可以擴展課外知識，用知識全面武裝自己。我們小學生僅僅是針對找資料、學習這方面來上網(wǎng)，難道這也有錯嗎？請對方三辯回答。

--主席：有請反方三辯進行辯論。

--反方三辯：我想對方辯友可能忽視了一個很嚴重問題，那就是我們還是未成年人，我們的身體生理仍處于發(fā)展階段，這個時期的我們自制能力很差，即使有些同學相對較為自覺，可一旦經過較深誘惑后，仍然會丟失自我。對方辯友口口聲聲說查資料，去學習很明顯只是給自己去網(wǎng)吧上網(wǎng)的一個借口，或者欺騙父母的理由，可當你真正面對網(wǎng)絡時，面對那好玩的游戲，面對那好看的電影，你真的能克制住自己嗎？很明顯，以你現(xiàn)有的能力是堅決不能的。--主席：感謝反方三辯的精彩辯論，請反方二辯發(fā)問。

--反方二辯：江西省人民醫(yī)院心臟血管科徐主任認為，長期沉迷刺激性的電腦網(wǎng)絡游戲，使人的大腦高度緊張，時間一長，很可能導致“超限抑制”現(xiàn)象，使其以外的“興奮灶”減弱，人會對周圍事情淡漠甚至麻木，導致植物神經紊亂，表現(xiàn)為易出汗、急躁、粗暴、激動。眼科專家也提醒說，在長時間上網(wǎng)者中，60％以上的人會感到眼睛疲勞，視線模糊，眼睛干燥或充血，畏光、酸脹、眼壓升高、頭痛，甚至眼睛喪失聚光力，嚴重者會導致視網(wǎng)膜脫落。2002年春節(jié)期間，北京市許多年輕人選擇在網(wǎng)吧過年，結果因上網(wǎng)過度，造成眼睛疲勞或不適就診的人數(shù)激增。

現(xiàn)在因為上網(wǎng)過度而引發(fā)的疾病并不少，像“上網(wǎng)綜合征”等等，對方辯友對此又如何解釋呢？ 請正方三辯回答。

--主席：好的，感謝反方二辯，請正方三辯辯論。

--正方三辯：諸如“上網(wǎng)綜合征”等等疾病的確是有一些，但是，對方辯友，你們難道沒有上過網(wǎng)？你們上過網(wǎng)，又為什么沒有得“上網(wǎng)綜合征”呢？我們小學生還是有一點自制力的，不會上網(wǎng)過度。你看到的那些知識只是媒體為了引起讀者關注而肆意編造的，實際生活中那樣的人又有幾個，只要我們合理利用時間，合理利用網(wǎng)絡，我們將發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡資源中有太多的我們可以利用的知識，我們不必再為為看幾本書而浪費巨大的資金，也不用為了看一個《人與自然》而在電腦前苦苦等待幾個小時，最終卻得到那么一點可憐的知識，還有可能因為上了一小會廁所而導致前后不接前功后棄，而如果充分利用網(wǎng)絡，便可避免這些，節(jié)約時間，節(jié)約金錢，更別說的什么“上網(wǎng)綜合征”。因此，這類的疾病不會發(fā)生在我們身上！

--主席：感謝正方三辯的精彩辯論，請正方三辯繼續(xù)發(fā)問。

--正方三辯：想當年初1946年2月14日阿塔納索夫發(fā)明世界上第一臺電子計算機起，人類便從沒有停止過探索前進的腳步，人類的每一項被廣泛運用的發(fā)明都是為了促進人類的進步，幫助人類更好的生活，網(wǎng)絡也是如此，真是因為網(wǎng)絡強大的信息通訊功能，資源共享功能等突破人類的能力極限的作用，是人類在諸多領域如獲新生。那么如果上網(wǎng)不好的話，那么當初為什么要發(fā)明網(wǎng)絡呢？請反方二辯回答。--主席：感謝正方三辯，請反方二辯應答。

--反方二辯：首先我要糾正對方辯友一個基礎知識性的錯誤，那些已被廣泛運用的科技發(fā)明并不一定都會促進人類進步，前幾年盛行一時的轉基因食品可以說得到各界一致好評，可不久后，科學家發(fā)現(xiàn)，這些食品有可能產生一些副作用，有可能使人類后代出現(xiàn)畸形。所以網(wǎng)絡也是如此，并不是沒有壞處；另一方面，網(wǎng)絡是有一些作用，可那不是針對我們小學生來說的，小學生上網(wǎng)大多用來游戲，并且很容易受到不良信息影響，.孩子的辨別能力不強，容易誤入歧途或接受不良思想；對眼睛和身體的發(fā)育不好；虛擬世界的吸引力很大，即使大人都難以幸免，何況兒童？在沒有接受規(guī)范的教育和理論前，接受網(wǎng)絡理論容易產生嚴重的叛逆心理。

--主席：感謝反方二辯的辯答，請反方三辯繼續(xù)發(fā)問

--反方三辯：調查顯示超過50％的使用率的功能有網(wǎng)絡游戲（62％）和聊天室（54．5％），其次是使用電子郵件（48．6％）。約50％的青少年用戶有保持電子郵件聯(lián)系的朋友；25．2％的青少年用戶在聊天室或BBS上經常發(fā)言；37．6％的青少年用戶使用ICQ與認識或不認識的朋友聯(lián)系。由此可見真正用網(wǎng)絡學習的比例真實燒紙又少。請問對方辯友，你們口口聲聲說上網(wǎng)是為了查資料，那么你們在網(wǎng)上用來查資料的時間究竟占總時間的百分之幾呢？請對方二辯對此做一認真負責任的回答。

--主席：有請正方二辯。

--正方二辯：誠然，我們上網(wǎng)并不一定是去查一些資料，但是難道游戲就沒有好處了嗎？不知對方辯友是否玩過一款名為《牧場物語》的游戲，在這款游戲里，你需要自己經營一個牧場。這樣從小培養(yǎng)我們的責任感，難道有弊處嗎？而且有專家研究表明，玩網(wǎng)絡游戲孩子的智商比不玩游戲的孩子的智商平均高十多個百分點，而且你們不要那那種個別的在網(wǎng)絡游戲中迷失的孩子來評估我們大多數(shù)人，而我們，即使玩游戲的我們仍然站在這里和不玩游戲的你辯論，而且我覺得我不比你差；你們這樣以少數(shù)誤評多數(shù)是一種及其不負責任的錯誤行為。第三環(huán)節(jié)

--主席：好的，攻辯環(huán)節(jié)到此結束，雙方就這一問題已作出精彩辯論，下面我們進入最為精彩的短兵相接的自由辯論環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)由雙方辯手輪流發(fā)言，一方辯手落座視為發(fā)言結束，另一方繼續(xù)，雙方各有3分鐘時間，用時結束時計時員起立并提示時間到。首先由反方開始。--反方一辯：我方認為過多的使用互聯(lián)網(wǎng)對人們的健康和社交不利。科學家對一些實驗對象在開始使用互聯(lián)網(wǎng)及之后的一兩年進行了人格評估，發(fā)現(xiàn)：人們花在網(wǎng)上的時間越多，與親人的溝通越少，現(xiàn)實生活中的朋友就越少，同時感到孤獨和沮喪。

--正方一辯：我認為小學生上網(wǎng)利大于弊，我從一本書上看到，網(wǎng)絡的創(chuàng)始人就是本著一個讓人通過網(wǎng)絡與其他人溝通的設計理念來設計的。既然網(wǎng)絡已經進入了我們的生活，我們就應該利用它去收集我們所需要的知識。

--反方二辯：可是正因為網(wǎng)絡的的豐富多彩，有許多小學生受到不良網(wǎng)站的影響，沉溺于虛擬時空不能自拔，荒廢了學業(yè)；而且有人將大量時間用于網(wǎng)上聊天，游戲等方面，沒有時間用于學習，與朋友交往，甚至連睡覺的時間都浪費了，就會逃課，熬通宵，成績一落千丈。并且小學生主要任務是學習，上網(wǎng)會分散我們的精力，浪費時間。

--正方二辯：可游戲也是有好處的。不知對方辯友是否玩過一款名為《摩爾莊園》的游戲，在這款游戲里，你需要自己照顧好你的拉姆。這樣從小培養(yǎng)我們的責任感，難道有弊處嗎？

--反方三辯：小學生上網(wǎng)首先的一大危害就是會影響視力。據(jù)統(tǒng)計，經常上網(wǎng)的學生中近視的比例大約占60%。第二大危害就是電腦所釋放出來的輻射，具有相當強烈的危害。

--正方三辯：目前，科學家們已經開發(fā)除了一種軟件，這種軟件每隔15分鐘就會自動提醒上網(wǎng)者該休息了的話語。若上網(wǎng)時間過長，它還會自動黑屏的。至于輻射，已經有一種鉛玻璃和一種特制防護膜，可以將輻射盡量減少。

--反方四辯：另外，網(wǎng)絡中的不良信息和網(wǎng)絡犯罪對青少年的身心健康和安全構成危害和威脅。網(wǎng)絡對青少年的危害有兩點：一是某些人實施諸如詐騙或性侵害之類的犯罪；另一方面就是黃色垃圾對青少年毒害較深。據(jù)專家調查，因特網(wǎng)上非學術性信息中，47％與色情有關。

--正方四辯：小學生上網(wǎng)可以知道很多的豐富資源和信息。遠程教育就是學生與教師、學生與教育組織之間主要采取多種媒體方式進行系統(tǒng)教學和通信聯(lián)系的教育形式，是將課程傳送給校園外的一處或多處學生的教育。就拿2003年的非典來說吧，那時候廣州、北京一些學校不得不停課。為了實行同步教學，就有人開通了網(wǎng)校。這難道不是網(wǎng)絡的好處嗎？

--反方四辯：江西贛州市章貢區(qū)上網(wǎng)愛好者王某，嗜網(wǎng)成癮，陷入網(wǎng)上不可自拔，網(wǎng)癮發(fā)作時，全身打顫、痙攣、摔物品。家人以為吸食海洛因等所致，后經診斷，系電腦網(wǎng)癮。據(jù)了解，在我國，已發(fā)現(xiàn)許多類似病例，而在美日等發(fā)達國家，上網(wǎng)綜合征已經成為社會問題。心理學家、精神病專家認為，正視網(wǎng)癮這一高科技引發(fā)的弊病，普及科學知識，引導網(wǎng)民科學使用電腦，積極預防網(wǎng)癮，已成為很現(xiàn)實的問題。

--正方四辯：諸如“上網(wǎng)綜合癥”等疾病的確有，但是，對方辯友是否上過網(wǎng)呢？你們上過為什么又沒有得上網(wǎng)綜合癥呢？我們小學生還是有自制力的，這類疾病不會發(fā)生在我們身上！

--反方三辯：上網(wǎng)使青少年犯罪率日益升高。不可否認，青少年犯罪的原因是多方面的。但因為網(wǎng)絡的犯罪事件竟占85%以上！一項調查顯示：從初一到初三的學生中游戲者由32%上升到71%。其中常游戲者由5%上升到12%，偶爾游戲者由13%上升到51%。按這個速度發(fā)展下后果不堪設想。

--正方三辯：魚是一種將美味、易消化以及高營養(yǎng)價值結合起來的食品。難道我們就僅僅因為魚刺有時會卡住喉嚨而不吃魚了嗎？小學生上網(wǎng)也一樣如此。況且，你們此時的資料來自于哪呢？

--反方二辯：我們是通過看電視、去圖書館查找書籍知道的。

--正方二辯：你們說，你們去圖書館找書。你們不知道，這書是多么費時費力呀！在2009年春節(jié)晚會中的相聲《我有點暈》姜昆也說：如今百度一下就知道。網(wǎng)絡帶來的是省時、高效、快捷。再說了，你們借書是一本一本地借的，若是一本本地登記，那樣書極容易丟失。現(xiàn)在，人們都用電子管理了，誰借了書，誰沒有還，都能查得一清二楚。

--反方一辯：一個高三學生在網(wǎng)吧玩電腦游戲，最后因為興奮過度猝死。他的生命體征全無，屬于典型的因興奮過度而引發(fā)心臟病的死亡。這不是一個給我們一個很好的警示嗎？

--正方一辯：美國的12歲男孩桑恩在進入網(wǎng)絡聊天室時，發(fā)現(xiàn)了在芬蘭的一位女孩蘇姍發(fā)出的求救信號，通過網(wǎng)絡救出了遠在千里之外的蘇姍，挽回了一條性命。這不要歸功于網(wǎng)絡嗎？我們不能因為網(wǎng)絡的一些弊，就掀翻人們的成果，這相當于因噎廢食。要知道，這是科學家們心血的結晶，是國家的財產。網(wǎng)絡帶給人類的好處可謂是數(shù)不勝數(shù)，網(wǎng)絡的出現(xiàn)是現(xiàn)代社會的進步，科技發(fā)展的標志。人類已步入信息時代，網(wǎng)絡已進入我們的生活，越來越貼近我們小學生，鄧小平爺爺也說：計算機要從娃娃抓起。第三環(huán)節(jié)備用：

正：我想請問對方同學，你們上過網(wǎng)嗎？

反：當然，正因為我們上過網(wǎng)，所以我們才切身體會到網(wǎng)絡給中學生造成多大的危害。

正：那么我又請問，你們在網(wǎng)上做些什么？

反：看來對方辯友又想用一個人來代替所有人了，如果我上網(wǎng)沒有玩游戲，對方是不是會說 所有上網(wǎng)的中學生都不會玩游戲呢？

正：可這才是你的切身體會呀。

反：那么我在網(wǎng)吧里看到的一切，對方又做何解釋呢？

正：那我要用你的話來勸勸你自己了，你們不能以偏蓋全，你看到的也不是全部。

反：看來對方辯友的確沒有做過實地調查。如果從網(wǎng)吧的角度來看，對方是完全沒有發(fā)言權了？

正：不明白的是，對方辯友為什么一口咬定網(wǎng)吧就是網(wǎng)絡的全部？

反：那是因為我方調查過，90%的中學生上網(wǎng)的地方就是網(wǎng)吧。

正：看來對方一定是要死死咬住網(wǎng)吧不放了，你們一定沒有仔細想過上網(wǎng)已是一種國際趨勢了？

反：我們眼中看到是中學生這個薄弱群體在這種國際趨勢前不堪一擊的事實。

正：對方一定又想用網(wǎng)絡游戲來做擋箭排了，難道網(wǎng)絡上除了游戲就沒別的嗎？

反：網(wǎng)絡上當然有別的，網(wǎng)絡上還能找到當紅歌星的海報，但這與中學生更扯不上關系。

正：看來對方辯友一定是網(wǎng)絡娛樂版的愛好者，至少在各大官方網(wǎng)站上都有這樣一句話，你上網(wǎng)的時候一定看到過：未成年人上網(wǎng)，要有監(jiān)護人陪同。

反：是呀，在每一個香煙的煙盒上都寫著：吸煙有害健康。但卻從未聽說過有人因為這句話而戒煙了。

正：上網(wǎng)與吸煙是不能互相比較的。

反：的確，對于中學生來說，吸煙的危害只是上網(wǎng)的十分之一都不到。

正：那么對方辯友寧可選擇吸煙也不選上網(wǎng)了？

反：我不選擇在中學階段上網(wǎng)，并且我想提醒對方一下，吸煙不是今天的辯論話題。

正：那我們就接著來說上網(wǎng)。對方說不選擇中學階段上網(wǎng)，那什么時候上？等你步入社會以后嗎？你覺得在將來的社會里，一個不懂網(wǎng)絡的人會找到一份稱心如意的工作嗎？

反：至少我們現(xiàn)在看了這樣一件事，只要一談網(wǎng)絡，對方辯友就把我們帶到3000年后，我們難道就不能正視一下發(fā)生在眼前的事？

正：說未來，正是要告訴對方辯友，上網(wǎng)就應該從今天做起，這是一個合二而一的事。如果無所謂未來，那么現(xiàn)在就失去意義了。

反：如果現(xiàn)在就在網(wǎng)上流連忘返，荒廢學業(yè)，你就會有一個光明的未來嗎？

正：難道對方辯友就看不到社會各界正在動用各種手段把中學生上網(wǎng)拉到正軌上來嗎？

反：不知道“社會各界”是否也包括商業(yè)界的網(wǎng)吧呢？

正：網(wǎng)吧也有法律來約束。

反：對方突然談起法律，我不知對方辯友對青少年網(wǎng)絡犯罪怎么看？

正：那一樣要由法律來約束。

反：可是我覺得不上網(wǎng)的話就永遠不會有網(wǎng)絡犯罪。

正：是呀，如果沒有飛機，美國的大樓也一樣不會倒，但9.11發(fā)生一年多來，美國的飛機都沒有停飛過。

反：對方辯友的想象力真是豐富——(停)

正：對方一再說我方只談未來不談現(xiàn)實，但對方辯友難道過了今天就沒有明天了嗎？ 正：對方辯友為什么非要一再的想用網(wǎng)吧，這個概念來代替全部網(wǎng)絡？這不是以偏概全嗎？(停)

（說明：這個根據(jù)具體時間自由安排，加多少環(huán)節(jié)由選手和時間決定）第四環(huán)節(jié)

--主席：好了，時間到。真實驚心動魄的辯論啊，可以說每位辯手都才華橫溢，雙方真可謂打的不可開交，下面我們進入總結陳詞環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)由雙方四辯參加，各一次發(fā)言機會，每方有3分鐘時間，只有一次時間終止提示。首先由反方四辯開始。

--反方四辯：謝謝主席！對方辯友、老師、同學大家好！再冠冕堂皇的說辭也無法掩蓋那世人詔知的真理，對方哥個個看似理由充分，實則漏洞百出，我見從以下幾方面向大家一一揭露。不僅在中國，即使在美國權威雜志《今日美國》的調查表明：86%被調查的老師、圖書管理員相信，孩子們使用網(wǎng)絡不會提高他們的課堂成績。

剛才對方辯友滔滔不絕，無非是向大家展示了網(wǎng)絡在信息交流方面的快捷性和方便性。但目前網(wǎng)絡有三個難以解決的問題：第一是網(wǎng)上安全問題，主要是指黑客、比病毒和網(wǎng)上欺詐；第二是傳播色情暴力和仇恨的不良信息；第三是形形色色的信息污染和垃圾。就在對方同學慷慨激昂的幾分鐘陳詞了，全球主要網(wǎng)站已經被黑客入侵了近200次，全球互聯(lián)網(wǎng)計算機可能已經被最新病毒感染了170萬臺次?，F(xiàn)實上，小學生上網(wǎng)已帶來了許多危害：

1．據(jù)一項調查顯示，不少的小學生成了小“網(wǎng)蟲”，沉溺于網(wǎng)上，將90%的課余時間用到網(wǎng)絡游戲上，做了網(wǎng)絡的俘虜，不僅耽誤了學習，有的甚至犯罪。

2．小學生極易沉浸到網(wǎng)絡的虛擬化生活空間中，一旦回到現(xiàn)實社會就產生一種孤獨感，同時在生理上小學生正處于快速發(fā)育時期，但他們一上網(wǎng)就使四、五個小時，不僅眼睛超負荷運轉，危害視力；也使得脊椎變形。

所以網(wǎng)絡的這么多弊與網(wǎng)絡的在信息交流方面的快捷性、方便性這一利相比，難道不是弊大于利嗎？--正方四辯：謝謝主席！對方辯友、老師、同學大家好！首先，我想針對對方辯詞做一些分析。不可否認，對方辯詞精彩絕倫，但真理不是修飾而成的，對方辯詞中的漏洞依舊清晰可見：今天，對方辯友羅列了大量的例子，不惜夸大其詞地說小學生上網(wǎng)如何壞，如何壞！可對小學生上網(wǎng)帶來的一系列利處輕描淡寫，甚至像蜘蛛網(wǎng)一樣輕輕的抹去！這種不尊重事實，只見樹木不見森林或者說一葉障目的態(tài)度，的確無法令人恭維！其次，我想針對此次辯題做如下分析：

一、我們將成為明天的建設者，我們肩上擔負的是托起未來的重任。我們的任務是跟上時代的腳步。及時掌握科學技術。我們的年齡也使我們對新生事物既充滿好奇，又缺乏自制力。因此，他們的生活離不開老師、家長的領導，他們的世界時時處處受到來自社會、學校、家庭的保護。

二、網(wǎng)絡有著其他事物所不可替代的優(yōu)勢：它可以打破時空界限，使人們無論在何時何地都能進行相互交流，可使信息處理更系統(tǒng)，全面。使信息流通更及時、便捷，所以教育選擇了上網(wǎng)，世界選擇上網(wǎng)。這是一個科技高速發(fā)展的時代，人才競爭成為世界競爭的主流，教育面臨改革。而網(wǎng)絡的出現(xiàn)，無疑成了教育改革的好幫手。面對網(wǎng)絡這個五彩繽紛的空間，我們可以輕松自由地聽名師講座，可以身臨其境地暢游奇妙太空，我們學習不再僅限于書本，我們也逐漸擁有了更高的科學素質。

當然，我方也不否認網(wǎng)絡存在弊端。因為任何一個新生事物都有利有弊，但正如我方辯友所證明的，如果人們更廣泛接觸到的是事物有利的一面，我們又怎能說是弊大于利呢？這就像吃魚一樣，我們有時會被魚刺卡住喉嚨，但我們就不吃魚了嗎？不會。因為魚刺卡喉嚨只是偶爾，如果小心，可以避免這些情況。小學生上網(wǎng)也一樣；所以我們完全有理由，也有信心地說：小學生上網(wǎng)利大于弊！謝謝！

--主席：好了，我們的正式辯論環(huán)節(jié)就此結束，下面請評委進行匯總、審議，評出本場勝者，在此期間觀眾可發(fā)表自己的意見，同你支持的一方交流觀點，或者向你反對的一方發(fā)表自己的意見...調查結束，下面有請喬校長宣布比賽結果，并發(fā)言....再次感謝雙方辯手的精彩表現(xiàn)，也同時感謝各位嘉賓觀眾的到來，本次辯論到此結束，謝謝各位！