第一篇：新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)探析

新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)探析 企業(yè)精神文明建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，把傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀部分與企業(yè)各種先進管理理論相結(jié)合，是企業(yè)與時俱進的必然要求，也是企業(yè)全面發(fā)展的重要標(biāo)志。加強企業(yè)精神文明建設(shè)，對于構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。

一、新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性和緊迫性隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，市場經(jīng)濟的發(fā)展對廣大干部和職工的思想產(chǎn)生了深刻的影響。企業(yè)面臨著許多新形勢下的新問題，主要有以下方面：

企業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)內(nèi)部關(guān)于精神文明方面的活動時間少。隨著全球一體化的進程加快和中國加入世貿(mào)組織。企業(yè)首先面對的不僅是區(qū)域內(nèi)的競爭壓力，國內(nèi)市場的國際競爭也進一步加劇，為了追求利潤最大化企業(yè)資源配置方面進行最優(yōu)化配置，緊張的工作節(jié)奏使精神文明建設(shè)在時間上和活動上無法得到保證，造成企業(yè)職工道德素質(zhì)有所滑坡，責(zé)任感淡化，少有通過學(xué)習(xí)得以提高的機會，文化素質(zhì)停滯不前；領(lǐng)導(dǎo)干部過分追求生產(chǎn)效益，經(jīng)濟利益，對職工生活困難關(guān)心不足等問題。企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，忽視質(zhì)量，對因生產(chǎn)造成的環(huán)境污染漠不關(guān)心。

上述新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)面臨的形勢說明了我國企業(yè)進行精神文明建設(shè)的必要性和緊迫性。

1二、新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)的重點和努力方向。

1、加快形成符合企業(yè)特點的思想文化理念。

現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展壯大就必須根據(jù)行業(yè)的特色和本企業(yè)的特點盡快形成自己的思想文化理念。新時期國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢都要求企業(yè)形成和構(gòu)建和諧的、創(chuàng)新的、團結(jié)的、蓬勃向上的企業(yè)文明，創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)環(huán)境，也只有在和諧的、積極向上的工作環(huán)境中，職工才更有積極性，更有責(zé)任感去為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量，而這正是企業(yè)得以創(chuàng)新最需要的軟環(huán)境。例如：日本豐田汽車公司的生產(chǎn)線上有一根繩子，任何職工都可以在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題時拉動它，一旦拉動繩子，日本國內(nèi)和國外的所有生產(chǎn)線會因此而停止，沒有人會抱怨生產(chǎn)停滯，反而大家會共同解決出現(xiàn)的問題，以確保同類的問題不會再次出現(xiàn)，能夠及時調(diào)整生產(chǎn)中的錯誤，這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國內(nèi)企業(yè)也能夠做到在企業(yè)內(nèi)部建立平等的、開放的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為廣大職工提供更多的提出不同意見和建議的機會，創(chuàng)造職工參與創(chuàng)新，改革和管理的條件，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部順暢的信息溝通與共享，使每名職工都能成為創(chuàng)新和管理的主體，那還何愁企業(yè)發(fā)展呢？

企業(yè)的精神文明建設(shè)雖然粗要耗費時間和精力，但是隨之而來的卻是因和諧和創(chuàng)新而帶來的巨大生產(chǎn)力和職工強大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力會為企業(yè)降低管理成本和生產(chǎn)成本，樹立企業(yè)良好的社會形象和業(yè)內(nèi)口碑，這是事半而工倍的。

2、強化企業(yè)管理機制，提高職工思想道德素質(zhì)。企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實效，首先，要實行目標(biāo)化管理。除了要制定長期和短期的目標(biāo)外，還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實際，確立道德建設(shè)的重點和具體步驟，并使每個步驟都有章可循，力學(xué)量化。其次，建立激勵引導(dǎo)機制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上，為職工，尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來。要善于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和扶持精神文明建設(shè)的先進典型，運用榜樣的示范作用帶動其他職工。

再次，是建立監(jiān)督制約機制，社會主義市場是法制經(jīng)濟，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，加強精神文明建設(shè)，也必須有一整套規(guī)章制度，規(guī)范每個職工的行為，要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個企業(yè)精神文明建設(shè)水平。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)達的力量源泉和勝利之本。是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì)，必須從每個職工的素質(zhì)抓起。

抓學(xué)習(xí)，以科學(xué)知識武裝人。要提高職工素質(zhì)，重要的是抓好職工的學(xué)習(xí)，用科學(xué)知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓(xùn)，科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立各級教育培訓(xùn)，職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價值觀，使職工在和諧，健康，文明有序，團結(jié)互助，平等友愛的氛圍下生活，工作。

3、加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，塑造良好企業(yè)形象。企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，需要加快步伐，統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中，首先，要結(jié)合本企業(yè)實際，總結(jié)提煉能煥發(fā)職工激情，表現(xiàn)本企業(yè)特點的企業(yè)精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神，廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo)，使全體職工明確自己的責(zé)任，真正樹立起與企業(yè)共存亡的群體意識，形成企業(yè)強大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè)，以文明生產(chǎn)為核心，把創(chuàng)建文明班組，文明部門、和文明行業(yè)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。

塑造良好的企業(yè)形象是加快精神文明建設(shè)的落腳點。良好的企業(yè)形象能得到社會公眾的信賴和認(rèn)同，占領(lǐng)用戶和消費者的心理并保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。企業(yè)精神文明建設(shè)要在內(nèi)增職工凝聚力和外增企業(yè)知名度上下工夫。企業(yè)形象中領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的象征盒代表，所以領(lǐng)導(dǎo)者也要注意塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，提高整個領(lǐng)導(dǎo)集體的素質(zhì)。

總之，新時期我國企業(yè)的精神文明建設(shè)還處在探索和展進程中，我們的國企還會腳踏實地的繼續(xù)創(chuàng)造和諧、創(chuàng)新的企業(yè)文化，并在積極的，健康的經(jīng)濟環(huán)境進入良性循環(huán)的軌道。

第二篇：新時期我國企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新研究

新時期我國企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新研究

摘要：企業(yè)文化建設(shè)沒有與企業(yè)制度創(chuàng)新結(jié)合起來，企業(yè)文化與企業(yè)管理沒有有機結(jié)合，企業(yè)文化缺乏中國特色。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中要重視創(chuàng)新，在企業(yè)文化的創(chuàng)新中把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理、企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化背景下，通過創(chuàng)新提高企業(yè)文化的理論和實踐水平，創(chuàng)建具有中國特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化(Corporate Culture)是以企業(yè)科學(xué)管理為基礎(chǔ)，更高層次的一種新的管理思想和管理方式，其核心是強調(diào)“以人為本”，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。總體上講，企業(yè)文化不但要求創(chuàng)造一種充滿熱情、互相信任、和諧融洽、催人奮進的環(huán)境氣氛，而且還要通過平等互助、情感交融的方式，樹立起新的道德觀念、價值取向、行為規(guī)范和企業(yè)精神，激勵和調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。因此，把企業(yè)的硬管理與文化管理、企業(yè)制度創(chuàng)新相結(jié)合進行企業(yè)文化的創(chuàng)新，這是中國企業(yè)文化建設(shè)的必然選擇。

一、我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)文化是一種新興的科學(xué)管理理論，是管理思想的一次革命和飛躍。20世紀(jì)80年代初，美國加利福尼亞大學(xué)管理學(xué)教授威廉·大內(nèi)第一次在《Z理論——美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》一書中提出“企業(yè)文化”，從此拉開了全世界研究探索企業(yè)文化理論的序幕，標(biāo)志著現(xiàn)代管理理論進入了一個新的里程。

企業(yè)文化理論介紹到我國大約是1985年，當(dāng)時除翻譯出版了提出企業(yè)文化理論的一些國外源頭著作外，我國部分企業(yè)管理的專家、學(xué)者開始了較為系統(tǒng)的研究。從1986年起，一些專家、學(xué)者開始向企業(yè)介紹企業(yè)文化理論，幫助企業(yè)建設(shè)和提高本企業(yè)的企業(yè)文化。特別是1987年下半年后，全國各地的企業(yè)文化研討活動日益活躍，北京、上海、廣州、江蘇、深圳、大連、安徽等省市先后召開了以理論界或企業(yè)界為主的研討會。1988年11月中國企業(yè)文化研究會在北京宣告成立，此后山東等省市也相繼成立了企業(yè)文化研究機構(gòu)，中國管理科學(xué)研究院也成立了企業(yè)文化研究室。

在企業(yè)文化的實踐方面，我國企業(yè)也進行了許多有益的嘗試，形成了許多獨具特色的類型。概括地講主要有生活福利型文化、文化娛樂型文化、技術(shù)生產(chǎn)型文化和思想教育型文化等幾種類型。(1)生活福利型文化。主要是指企業(yè)從物質(zhì)生活、福利保健等方面關(guān)心職工。例如，提高個人的經(jīng)濟收入水平，如增加工資、獎金、津貼和不同工作條件下的補助；建立完備的職工退休福利勞保制度；為職工提供醫(yī)療保健、方便的交通工具、豐富而價廉的食物。

(2)文化娛樂型文化。指企業(yè)內(nèi)部廣泛開展的各種文化活動以及帶有文體娛樂性質(zhì)的慶典活動和傳統(tǒng)風(fēng)俗活動。例如，企業(yè)內(nèi)開展的運動會、各部門之間進行的球類和棋類比賽，企業(yè)組織的假日旅游、交誼舞會、文藝演出、音樂欣賞、電影評論和故事講演等活動。上述活動豐富了職工的業(yè)余生活，增進了職工相互的情感溝通。文體活動在企業(yè)的重大場合能烘托出團結(jié)、輕松、活潑的文化氣氛。(3)技術(shù)生產(chǎn)型文化。是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動之外，由企業(yè)倡導(dǎo)或職工自發(fā)組織的、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題而開展的各類群眾性的技術(shù)活動，如企業(yè)中進行的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)操作表演等。此外還有提合理化建議、參與決策、自主管理、管理咨詢、勞動競賽、質(zhì)量管理小組等一系列綜合性、群眾性的技術(shù)文化活動。這些活動有助于提高職工的生產(chǎn)管理水平，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)

造性。(4)思想教育型文化。是指企業(yè)向職工灌輸文化信念、企業(yè)精神宗旨，提高職工文化素質(zhì)和思想教育而開展的各種活動，主要包括觀念宣傳、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)和樹立模范四個方面。觀念宣傳是企業(yè)對其價值觀念、精神宗旨、經(jīng)營原則、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)作風(fēng)、經(jīng)營歷史的宣傳教育活動。文化教育是企業(yè)對職工的基礎(chǔ)文化知識、法律知識和政治經(jīng)濟形勢等方面的教育活動。技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)對職工專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識和專業(yè)技能的教育。在企業(yè)思想教育型文化中，樹立企業(yè)的模范人物是一項重要的工作。模范人物是企業(yè)價值觀的化身和組織力量的縮影。

二、我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

企業(yè)文化從20世紀(jì)80年代中期開始引入我國到在企業(yè)當(dāng)中的普遍推行已走過了十多年的歷程，在理論和實踐上都有長足的發(fā)展，并取得了豐碩的成果，與此同時還存在著一系列的問題。這些問題主要有：

(一)企業(yè)文化的建設(shè)沒有與企業(yè)制度創(chuàng)新結(jié)合起來

從十四屆三中全會開始，我國開始進行現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，進行國有企業(yè)的公司制改造。作為現(xiàn)代企業(yè)制度主要形式的公司制來說，其中一個重要的特征就是科學(xué)管理，而科學(xué)管理的重要方面就是文化管理與企業(yè)管理的有機結(jié)合，也就是說在企業(yè)制度建設(shè)的過程中要通過企業(yè)文化來推動企業(yè)制度的創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)要圍繞企業(yè)制度建設(shè)和創(chuàng)新來進行。但是從現(xiàn)實的企業(yè)文化建設(shè)方面來看，企業(yè)制度創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相脫離，許多企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容一般化，沒有體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)制度的“制度文化”。

(二)企業(yè)文化與企業(yè)管理沒有有機結(jié)合企業(yè)文化與企業(yè)管理是整個企業(yè)管理過程中的兩個方面。企業(yè)文化是一種軟管理，而企業(yè)管理是一種硬管理。在企業(yè)管理的實踐過程中，軟管理與硬管理有機結(jié)合，共同推進企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。硬管理是通過管理紀(jì)律、條例來進行管理，側(cè)重于企業(yè)中的組織因素，強調(diào)正式組織的作用，強調(diào)明確分工、職責(zé)范圍、紀(jì)律、服從等。而企業(yè)文化做為一種軟管理方式則側(cè)重于企業(yè)管理過程中人的因素，從激勵人人手，來樹立企業(yè)形象，調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性來促進硬管理的有效實現(xiàn)。但是從我國企業(yè)文化建立的實踐來看，一些優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)能夠做到這一點，而大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)管理相脫離，許多企業(yè)的文化建設(shè)都是一種文化娛樂型文化，企業(yè)文化建設(shè)無非是搞一些文藝活動、體育活動來豐富企業(yè)職工的業(yè)余生活，企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合不緊密，企業(yè)文化建設(shè)的水平比較低。

(三)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展未能有效結(jié)合企業(yè)文化作為一種文化管理應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)不應(yīng)僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而且還要走出企業(yè)，在樹立形象上下功夫，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。例如，在企業(yè)文化建設(shè)上要重視名牌產(chǎn)品的開創(chuàng)與宣傳；重視建立企業(yè)標(biāo)識，以利于公眾了解企業(yè)，提高企業(yè)的知名度和美譽度；重視企業(yè)家形象的宣傳，重視公共關(guān)系活動的開展等。從我國企業(yè)文化建設(shè)的實踐來看，知名企業(yè)大部分都能做好這些工作，例如海爾集團的企業(yè)文化建設(shè)就非常重視企業(yè)形象的宣傳、名牌的創(chuàng)造與宣傳、市場的開拓等。但大多

數(shù)企業(yè)文化的建設(shè)僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，未能與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，未能在企業(yè)社會化上發(fā)揮自己的作用。

(四)企業(yè)文化缺乏中國特色

企業(yè)文化是一種亞文化，是社會宏觀的大文化在企業(yè)中的投影，因而企業(yè)文化必須體現(xiàn)出社會的宏觀大文化。在我國企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中要體現(xiàn)中國特色，就是說這種企業(yè)文化建設(shè)要在中國傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分，要體現(xiàn)出中國的歷史文化傳統(tǒng)。在中國傳統(tǒng)文化中，有許多非常寶貴的思想精華，其中許多方面被日本借鑒和運用到了企業(yè)管理中，如日本人把中國的“忠”、“孝”思想運用到其企業(yè)文化的建設(shè)中，提倡員工忠于企業(yè)、為團體效忠。在這種企業(yè)文化的實施中，日本的員工時時表現(xiàn)出盡忠職守、刻苦耐勞的敬業(yè)精神。在這一點上我們做得不如日本，沒有重視從傳統(tǒng)文化中吸取精華，企業(yè)文化建設(shè)沒能體現(xiàn)出中國特色。

三、新時期我國企業(yè)文化創(chuàng)新的對策

從我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及其存在的問題來看，企業(yè)文化總體的特征是創(chuàng)新不夠。因此，在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)文化建設(shè)中要重視創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高企業(yè)文化建設(shè)的水平。創(chuàng)新的總體思路是：把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理、企業(yè)制度創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，在企業(yè)形象塑造、名牌產(chǎn)品創(chuàng)造與宣傳、市場營銷戰(zhàn)略的實施上下功夫，使企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部管理和外部的社會化上能充分地發(fā)揮作用。具體對策有：

(一)創(chuàng)建富有中國特色的企業(yè)文化

縱觀各國企業(yè)文化，無一不具有本國特色。這是由各國不同的歷史文化、社會經(jīng)濟的深刻原因決定的。企業(yè)文化作為一種管理原理，是具有普遍性的，可以超越國家民族的界限。但是，作為一種管理實踐，卻是不能超越國家民族界限的。如果把我國的歷史文化背景與美、日等國作一番比較，就不難發(fā)現(xiàn)，它們之間有社會政治制度的差異，民族文化歷史的差異，社會經(jīng)濟發(fā)展水平的差異等等。因此，中國企業(yè)文化建設(shè)不能照搬套用國外的企業(yè)文化，要在考慮了自身面對的民族文化背景、經(jīng)濟社會環(huán)境、經(jīng)濟目標(biāo)、企業(yè)組織模式等基礎(chǔ)上借鑒美國、日本、西歐、韓國等國家企業(yè)文化的成功經(jīng)驗，創(chuàng)立出具有中國特色的企業(yè)文化。中國的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)以下特色：

1．吸收中華傳統(tǒng)文化的精華，樹立人本觀念中華民族有著極其悠久的文化傳統(tǒng)?！捌髽I(yè)文化建設(shè)中所提倡的種種思想，許多都可以在中國歷史上找到萌芽或淵源”，特別是傳統(tǒng)儒家學(xué)說中所強調(diào)的“天地之性人為貴”或“人為萬物之靈”的思想與企業(yè)文化中的人本觀念趨同。我國企業(yè)文化建設(shè)要吸取這種關(guān)于世間一切事物中人是最寶貴的思想，注重人的因素，樹立以人為本的觀念。

2．體現(xiàn)社會時代特征我國正處在社會主義初級階段，正在進行市場經(jīng)濟建設(shè)。作為群體意識體系的企業(yè)文化，必須反映出這一歷史階段改革、探索、開拓、創(chuàng)新的一系列新觀念。“要以共同理想建設(shè)為中心，以弘揚時代主旋律為重點，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍?！狈从吵龇鲜袌鼋?jīng)濟客觀規(guī)律的現(xiàn)代意識，如市場觀念、競爭觀念、信息觀念、效率觀念等。這是建設(shè)我國企業(yè)文化首先要體現(xiàn)的鮮明的時代特征。

3．培育團結(jié)協(xié)作的團隊精神現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)在團隊生產(chǎn)的狀況下，企業(yè)的發(fā)展取決于員工的積極性和企業(yè)的凝聚力，而這些都需要團隊精神來實現(xiàn)。因此，培育團隊精神是企業(yè)文化群體意識的要求。在我國企業(yè)文化的建設(shè)過程中，要著力培養(yǎng)職工精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致的團隊精神，使企業(yè)成為一個協(xié)調(diào)、融洽、和諧的群體。同時，要給個人以充分發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)自我價值的條件機會。這樣，個體意識就能融匯成群體意識，從而形成團隊精神和產(chǎn)生強大的凝聚力。

4．樹立社會責(zé)任感企業(yè)是一個社會經(jīng)濟組織，有義務(wù)承擔(dān)社會責(zé)任，既要注重企業(yè)效益，又要注重社會效益，堅持“合義取利”、文明經(jīng)營的道德原則。講企業(yè)道德、講行業(yè)道德等，都應(yīng)當(dāng)成為我國企業(yè)群體的行為規(guī)范。

(二)以名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造與宣傳進行企業(yè)文化創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展通常經(jīng)歷三個階段：產(chǎn)品運營階段、資本運營階段和品牌運營階段。在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)已經(jīng)進入品牌運營階段，因此在這一階段要以名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造與宣傳進行企業(yè)文化創(chuàng)新。長期以來，我國工業(yè)產(chǎn)品的總體水平不高，除了技術(shù)、工藝、裝備和管理等原因外，最主要的原因是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計投入不夠。過去我們搞產(chǎn)品經(jīng)濟，面對賣方市場，許多產(chǎn)品是“皇帝的女兒不愁嫁”，企業(yè)自然不重視新產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計，以及企業(yè)名牌的創(chuàng)造，企業(yè)形象的宣傳。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，國內(nèi)產(chǎn)品面臨著市場競爭的強烈沖擊。我們在這方面應(yīng)學(xué)習(xí)日本的經(jīng)驗。日本企業(yè)早在20世紀(jì)60年代就十分重視新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)?！皳?jù)統(tǒng)計，1965～1981年日本企業(yè)投入的研究開發(fā)費用，平均增加2111億日元，平均增長率為182％，遠遠高出同期美國69％、英國 73％、法國62％。日本企業(yè)的研究開發(fā)費用占銷售額比率1987全產(chǎn)業(yè)平均為25％，而大企業(yè)尤為重視，本田公司為41％，松下電器為57％，日立制作所為92％，日本電器公司高達113％?！比毡酒髽I(yè)每年有上萬種新設(shè)計的產(chǎn)品投產(chǎn)，他們用6個月開發(fā)新產(chǎn)品、進行設(shè)計活動，3個月組織生產(chǎn)，1個月銷售。這些源源不斷的新產(chǎn)品為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，為日本的社會經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。新產(chǎn)品的設(shè)計是一門集現(xiàn)代科技、文化、藝術(shù)和管理為一體的新興應(yīng)用學(xué)科，它從社會的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、文化的和藝術(shù)的角度對某種特定物質(zhì)對象進行構(gòu)思創(chuàng)造，使企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、美觀、舒適和高附加價值的產(chǎn)品，從而為社會提供更好的物質(zhì)文化產(chǎn)品，使消費者在消費物質(zhì)文化產(chǎn)品的過程中，得到美的享受和啟迪。這種文化價值高的新產(chǎn)品市場競爭力強，樹立起了企業(yè)形象，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動整個社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。有人說，當(dāng)今時代已進入產(chǎn)品設(shè)計的時代。美國哈佛大學(xué)一位教授說：“十五年前各個公司在價格上競爭，今天在質(zhì)量上競爭，明天將在設(shè)計上競爭”。如今，許多國家已把工業(yè)設(shè)計當(dāng)作促進經(jīng)濟發(fā)展的一項基本政策。因此，在我國企業(yè)文化建設(shè)中，要重視以名牌產(chǎn)品創(chuàng)造為中心進行企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、名牌創(chuàng)造和宣傳都納入到企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容之中，創(chuàng)中國名牌，創(chuàng)國際名牌。

(三)立足于企業(yè)的制度創(chuàng)新進行企業(yè)文化創(chuàng)新

建設(shè)嶄新的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟要求。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及新時代的到來，我國企業(yè)將面臨全新的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)必須沖破傳統(tǒng)的管理模式的束縛，拋棄陳舊過時的企業(yè)管理價值觀，建立適應(yīng)我國市場經(jīng)濟要求的嶄新的企業(yè)管理模式，立足于企業(yè)的制度創(chuàng)新進行企業(yè)文化創(chuàng)新，確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營價值觀，以不斷適應(yīng)時代的要求，提高企業(yè)的生存能力、競爭能力和發(fā)展能力。所以，塑造企業(yè)文化必須與我國正在建立的市

場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)；必須與我國經(jīng)濟建設(shè)的大目標(biāo)以及企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相適應(yīng)。因此，重新塑造的企業(yè)文化必須體現(xiàn)七大意識和五大精神。七大意識是：現(xiàn)代意識、市場意識、人才意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、公平意識和經(jīng)濟文化一體化意識；五大精神是：勇于創(chuàng)新的進取精神、艱苦奮斗的實干精神、面向顧客的競爭精神、以人為本的團隊精神和敢于承擔(dān)責(zé)任的冒險精神。從而，使塑造的企業(yè)文化能夠把握時代的脈搏，引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。企業(yè)文化一個最大特性就是個體性，強調(diào)的是“我們會成功，因為我們與眾不同”。這就要求在塑造企業(yè)文化時，必須從本企業(yè)的實際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、技術(shù)水平、管理狀況和職工素質(zhì)特點，提煉和概括出反映企業(yè)特色、并為廣大職工所認(rèn)同的企業(yè)價值觀和行為規(guī)范。如果企業(yè)文化脫離企業(yè)的實際，不能為企業(yè)廣大職工所認(rèn)同。那么，這種“企業(yè)文化”就只能成為空中樓閣，甚至阻礙企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。所以，企業(yè)的實際狀況決定了我們在重新塑造企業(yè)文化時，不能照抄照搬別國的企業(yè)文化管理模式，而“必須從企業(yè)實際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造自己的特色。”為此必須做到：(1)積極推行相應(yīng)的管理模式，以促進內(nèi)外環(huán)境的溝通，加強企業(yè)文化管理與硬管理的結(jié)合。在一個封閉的系統(tǒng)里不可能建成優(yōu)秀的企業(yè)文化，內(nèi)外溝通、縱橫交錯會給企業(yè)文化提供豐富的內(nèi)容。(2)強化現(xiàn)代管理以人為中心的意識。無論是物質(zhì)層、制度層還是精神層文化，都要體貼關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人的觀念。做到重視人的因素，發(fā)揮人的主動精神，激勵人的創(chuàng)造熱情，挖掘人的潛在能力。(3)培養(yǎng)和造就一代優(yōu)秀的企業(yè)家。優(yōu)秀的企業(yè)家有強烈的成就動機和對國家、民族、社會和企業(yè)職工有強烈的責(zé)任感和使命感。他們是企業(yè)文化的具體代表，是企業(yè)文化的主要承載者，必須充分發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

(四)與企業(yè)管理有機結(jié)合來進行企業(yè)文化創(chuàng)新

企業(yè)文化不是平常意義上的文化，而是一種管理文化或一種軟管理方式，“企業(yè)文化具有很強的應(yīng)用性和實踐性”，因此它只有與企業(yè)管理有機結(jié)合才會有強大的生命力。如果僅僅把企業(yè)文化理解為一種文化活動，在企業(yè)文化建設(shè)中只去搞一些簡單的文化活動，而與企業(yè)管理相脫離，這是毫無意義的。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合必須做到以下兩點：

1．企業(yè)文化滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中企業(yè)文化受多方面因素的制約，同時又受到企業(yè)管理內(nèi)容與管理目標(biāo)的制約，因而企業(yè)文化的目標(biāo)有多元性。既要樹立為企業(yè)服務(wù)的價值觀念，又要培養(yǎng)職工的精神境界；既要塑造企業(yè)形象，又要培養(yǎng)群體競爭精神，這就要求企業(yè)文化建設(shè)必須滲透到企業(yè)管理的全過程之中。海爾企業(yè)文化的成功設(shè)計正是做到了這一點，在企業(yè)技術(shù)進步和營銷體系的各個方面都滲透著其企業(yè)文化，通過名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造和宣傳，推動其市場的開拓。我國許多企業(yè)的文化建設(shè)僅僅停留在形式上，都沒有象海爾一樣進入到其經(jīng)營管理的各個方面。因此，在我國現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)中要借鑒海爾企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，努力把企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來。

2．重視企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的統(tǒng)一性從一般意義而言，企業(yè)文化建設(shè)不能脫離企業(yè)發(fā)展的實際，企業(yè)文化建設(shè)是為了促進企業(yè)管理，從而進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要有統(tǒng)一性，要統(tǒng)一于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。從海爾集團的企業(yè)文化創(chuàng)新的案例來看，它們在企業(yè)文化的創(chuàng)新中，緊緊圍繞著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高來進行企業(yè)文化的創(chuàng)新。在出發(fā)點上，它們以實施名牌戰(zhàn)略為出發(fā)點，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到企業(yè)名牌產(chǎn)品創(chuàng)造的過程之中。在企業(yè)文化內(nèi)容方面，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理緊密結(jié)合，在企業(yè)管理中實施質(zhì)量意識，加強全面質(zhì)量管理，以良好的質(zhì)量和信譽在社會上樹立自己的企業(yè)形象。在企業(yè)文化創(chuàng)新的特點方面，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，以創(chuàng)名牌形象為內(nèi)容，建立健全海爾的國際國內(nèi)市場營銷體系，加快企業(yè)文化建設(shè)的社會化和國際化，通過企業(yè)文化建設(shè)使海爾產(chǎn)品進一步走向國際化。這對我國企業(yè)文化建設(shè)具有重要的借鑒意義。在中國企業(yè)文化創(chuàng)新中我們要克服企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展相脫離的現(xiàn)象，努力把企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新緊密結(jié)合在一起，通過企業(yè)文化建設(shè)推動企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。

(五)站在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的背景下進行企業(yè)文化的創(chuàng)新

中國目前面臨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，而且已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，也面臨著經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。因此，中國企業(yè)文化的創(chuàng)新“必須面對這一趨勢以及這一趨勢所帶來的挑戰(zhàn)”，進行企業(yè)文化的創(chuàng)新。(1)在企業(yè)文化的功能創(chuàng)新上，要由管理手段層面向企業(yè)文化力的培育方面轉(zhuǎn)化，為增強企業(yè)的社會競爭力服務(wù)。(2)在企業(yè)文化建設(shè)的目的上，由過去增強企業(yè)凝聚力向增強企業(yè)的創(chuàng)新能力方面轉(zhuǎn)化，通過企業(yè)文化建設(shè)推動企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、社會服務(wù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。在企業(yè)文化內(nèi)涵的創(chuàng)新方面，由單一的內(nèi)涵向多元化的內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。在全球化的背景下，企業(yè)文化建設(shè)既要建立一種為企業(yè)全體職工認(rèn)同的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)倫理觀和經(jīng)營管理理念。同時又要有包容性，包容多元文化，使多元文化相互融合，共同為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。(4)在企業(yè)文化的發(fā)展方向上，把內(nèi)在的文化建設(shè)，如企業(yè)價值觀、企業(yè)倫理觀和企業(yè)精神等與企業(yè)的外在文化建設(shè)結(jié)合起來，把企業(yè)文化拓展到企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、社會服務(wù)、市場營銷、技術(shù)開發(fā)和環(huán)境建設(shè)的多個方面，提高企業(yè)的文化附加值，把企業(yè)內(nèi)在的文化素質(zhì)與外在的企業(yè)形象樹立有機地結(jié)合起來，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

參考文獻：

[1] 胡政榮等．企業(yè)文化：現(xiàn)代企業(yè)之魂[M]．北京：中國水利水電出版社，1995．

[2] 范周．企業(yè)文化導(dǎo)論[M]．北京：世界文化出版社，1991．

[3] 羅長海．企業(yè)文化學(xué)[M]．北京：中國人民大學(xué)出版社，1999．

[4] 李中華．中國文化概論[M]．北京：華文出版社，1994．

[5] 李正赤，程春燕．新時期企業(yè)文化建設(shè)的實踐性探討 [J]．理論與改革，2000，(1)：112．

[6] 左中海．日本市場經(jīng)濟體制[M]．蘭州：蘭州大學(xué)出版社，1994．

[7] 林澤炎．中國企業(yè)人力資源管理操作方案[M]．北京：中信出版社，2001．

[8] 馬江生．企業(yè)成功研究[M]．西安：陜西人民出版社，2000．

[9] 鐘月明，鄧孟煊．論知識經(jīng)濟對企業(yè)文化理論發(fā)展的影響[J]．理論與改革，2000，(6)：25．

第三篇：淺論企業(yè)精神文明建設(shè)

淺論企業(yè)精神文明建設(shè)

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善，企業(yè)的精神文明建設(shè)也越來越重要。本文從企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性著手，論述了加強企業(yè)精神建設(shè)的意義，并提出如何讓進行精神文明建設(shè)及可著眼于企業(yè)精神文明建設(shè)的活動建議。

【關(guān)鍵詞】精神文明；和諧企業(yè)；社會主義

Abstract：The construction of the corporation’s spiritual civilization become more and more important as the market economy system constituting and consummating.This text discusses the meaning of improving the construction of the corporation’s spiritual civilization, beginning with the necessity of the construction of the corporation’s spiritual civilization, advances how to do for the construction and make suggestions for it.Key words：spiritual civilization，harmonious corporation，social democracy

一、加強企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系到我國社會主義和諧社會的構(gòu)建，加強企業(yè)的精神文明建設(shè)的重要思想就是以企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定科學(xué)為前提，不斷提高全民文明意識、推動全社會參與生態(tài)文明的建設(shè)，應(yīng)該積極探索科學(xué)的大的框架下如何搞好企業(yè)精神文明建設(shè)，逐步形成有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的輿論力量、價值觀念、道德規(guī)范和文化條件。在這樣的要求和環(huán)境中，就需要我們必須充分認(rèn)識社會主義精神文明的重要意義、價值和作用，從而高度自覺地重視社會主義精神文明建設(shè)，在以現(xiàn)有的想法為基礎(chǔ)點，為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展做出行的思路和規(guī)范。

日益濃厚的企業(yè)崇尚文明和諧的氛圍為精神文明建設(shè)提供了更高的要求，在精神文明創(chuàng)建活動中，只有與和諧企業(yè)有機結(jié)合起來，才能更好地推動創(chuàng)建活動。更好的體現(xiàn)精神文明創(chuàng)建成果。

二、企業(yè)應(yīng)如何進行精神文明建設(shè)

1．加強精神文明重在建設(shè)，緊抓創(chuàng)建企業(yè)精神文明的重點。

（1）精神文明重在建設(shè)，是社會主義現(xiàn)代化的客觀要求，體現(xiàn)了社會主義精神文明發(fā)展的內(nèi)在旋律。改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)有力地推動我國人民解放思

想、開闊眼界、面向世界、走向未來，煥發(fā)出自強不息、奮力拼搏的精神，同時也對精神文明建設(shè)提出了更高的要求。因此，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)在客觀上要求精神文明建設(shè)必須形成有利于現(xiàn)代化建設(shè)的理論指導(dǎo)，克服一切小生產(chǎn)者狹隘的眼界和保守風(fēng)氣，抵制封建資本主義的腐朽思想，振奮起全國人民獻身于現(xiàn)代化事業(yè)的巨大熱情和創(chuàng)造精神。正如物質(zhì)文明需要實實在在的建設(shè)一樣，精神文明的發(fā)展，也要靠扎扎實實的建設(shè)才能實現(xiàn)。我們要把注意力放在滿足人民文化生活和建設(shè)需求上來，放在加強思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化上來。

（2）精神文明重在建設(shè)，必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，馬克思主義的一個基本點，就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力，這也是我黨在社會主義初級階段的根本任務(wù)，也是國家長治久安的基本條件，改革開放二十年來的實踐證明，我們經(jīng)受住了各種風(fēng)浪考驗，綜合國力大大增強，人民生活水平得到了提高，堅定了全國人民對建設(shè)有中國特色的社會主義的信心，增強了黨在人民群眾中的凝聚力，所有這一切表現(xiàn)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展時期，精神文明的建設(shè)，只有緊緊地圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，才會有無窮的生命力，反之，脫離了這個中心，精神文明建設(shè)這條路就會越走越窄，失去生命力。

2．努力構(gòu)建和諧勞動環(huán)境和關(guān)系，筑牢企業(yè)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。

（1）營造誠信友愛的人際環(huán)境，誠信友愛是和諧社會的內(nèi)在要求，建設(shè)企業(yè)精神文明，創(chuàng)建和諧企業(yè)，要倡導(dǎo)誠信友愛的和諧人際關(guān)系，要始終堅持以人為本。因為人是社會的主題，企業(yè)的和諧實質(zhì)上就是人與人的和諧。要構(gòu)建良好的人際環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)，首先必須實現(xiàn)職工與職工之間的和睦相處 只有人際關(guān)系融洽，才會有企業(yè)的和諧。一要互相尊重、平等相處。人的學(xué)識、經(jīng)歷、性格、愛好等千差萬別，人與人相處最重要的是互相尊重，不論職位高低、能力強弱，彼此都應(yīng)互相尊重。二要互相溝通、換位思考。只有互相溝通、換位思考，才能韁解矛盾、化解問題，有利于部門和職工間協(xié)同工作。三要互相諒解、求同存異。要在工作中大力提倡友誼和諒解，提倡將心比心，將心換心。要開闊視野、開闊思路、開闊胸懷，能夠容人、容事、容得不同意，不為個人得失論長短，不為一己私利爭高低。

（2）營造公平競爭的工作環(huán)境。建和諧企業(yè)的重要目的就是要使每位職工在工作中心情舒暢，在崗位上努力工作、積極向上，充分發(fā)揮個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。要做到這點就離不開一個公平競爭、善用人才的工作環(huán)境。一是要善用人，以公正促和諧。要通過營造公平競爭這個平臺，努力使每個人都能各

盡所能，各得其所，都有用武之地。二是要造福人，以機制促和諧。要建立健全具有企業(yè)特色的干部任用機制、培訓(xùn)機制和交流機制。這個機制一定要有利于公正公平，有利于平等競爭，有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供制度保證。三是要教育人，以素質(zhì)促和諧。要圍繞建設(shè)和諧企業(yè)，加大和諧教育的力度，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進企業(yè)的和諧。

（3）營造開拓進取的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，一要激活創(chuàng)新的動力。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要求為一爐的實踐，是一切工作能否取得進步的關(guān)鍵。一要激活創(chuàng)新的動力。要防止和克服和諧建設(shè)難以創(chuàng)新，不需創(chuàng)新的思想，牢固樹立創(chuàng)新就是能力，就是政績，就是發(fā)展的觀念，自覺地把創(chuàng)新作為為政之道。特別是在服務(wù)過程中，不但要創(chuàng)新方式，又要創(chuàng)新方法，從多方位、多層次、多角度，全力支持服務(wù)項目，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促使企業(yè)更加和諧，更加穩(wěn)定，解職工之所急，憂職工之所憂。二要探索創(chuàng)新的規(guī)律。任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律可循的，企業(yè)的和諧建設(shè)具有全員性、全時性、層次性的特點 對這些要積極探索，總結(jié)出帶規(guī)律性的東西，為和諧建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三要提升創(chuàng)新的層次。和諧是一個永恒運動，不斷變化、不斷升華的過程。要通過開拓創(chuàng)新，不斷地克服新矛盾，協(xié)調(diào)新關(guān)系，解決新問題，把和諧企業(yè)建設(shè)提高到一個新的水平。

3．加強黨建工作，保證企業(yè)精神文明建設(shè)的正確方向。

企業(yè)的快速發(fā)展，為做好黨建工作提出了新的課題。我們經(jīng)過不斷的探索和實踐，拓展企業(yè)黨建工作的渠道，增強了黨建工作的主動性、實效性和可操作性，促進了企業(yè)精神文明建設(shè)的扎實開展。

（1）黨建工作要與企業(yè)文化建設(shè)相融。豐富黨建工作的內(nèi)容和形式，把黨的主流意識和價值觀輸入到企業(yè)文化中，得到員工的理解和支持，并得以貫徹執(zhí)行，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融為一體。企業(yè)要以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工”為支點，積極支持企業(yè)的發(fā)展，增強黨員對組織的感情，群眾對黨員的認(rèn)同，讓員工的思想始終和企業(yè)的發(fā)展保持一致。要以創(chuàng)建“國家級精神文明建設(shè)先進單位”等活動為載體，營造崇尚學(xué)習(xí)的氛圍，引導(dǎo)黨員加強黨性修養(yǎng)并以此帶動企業(yè)員工的學(xué)習(xí)熱情。

（2）注重在一線員工中發(fā)展黨員?；鶎狱h組織在組織發(fā)展工作中，要注重對生產(chǎn)一線員工的培養(yǎng)，加強一線員工入黨積極分子的教育，有計劃地選送他們參加入黨積極分子培訓(xùn)。同時，也要強化入黨積極分子聯(lián)系人培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，對怎樣做好聯(lián)系人，怎樣幫助培養(yǎng)積極分子給予具體指導(dǎo)，定期分析研究培養(yǎng)對

象的思想情況，每季度寫出書面報告。努力把把一線優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。

（3）要充分發(fā)揮黨員的作用。企業(yè)的黨員在各個崗位上要發(fā)揮黨員的模范與表率作用，特別是作為一個施工建設(shè)單位，公司的工地遍布全國各地，甚至非洲、越南，條件艱苦，流動性大，黨員在這里的作用更大，因為關(guān)鍵的時候群眾都在看著黨員，基層黨支部要發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，出差時間最長的要有黨員，在工地，在最艱苦的地方要有黨員，要求群眾做到的，黨員首先做到，不僅要“做”得好，還要“說”得好，要把主動聯(lián)系、服務(wù)群眾作為黨員的責(zé)任。要當(dāng)好黨的政策的宣傳員，及時反映群眾的要求和愿望，暢通聯(lián)系群眾的渠道。

（4）加強對黨員的教育。要強黨員教育，把提升黨員政治理論素養(yǎng)作為基層黨建工作的重要內(nèi)容。建立黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，要求黨員每年在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上做好新一年的學(xué)習(xí)規(guī)劃，列出讀書的書目，不斷提高黨性修養(yǎng)。結(jié)合時事政治，舉辦專題講座，加深黨員和員工對理論知識和社會重大問題的理解。同時重視加強黨員干部廉潔自律教育，定期開展廉政教育和警示教育，組織黨員干部參觀監(jiān)獄，現(xiàn)身說法，提高教育的效果。

三、企業(yè)如何開展進行精神文明建設(shè)的活動

1.開展豐富多彩文體活動

不斷豐富職工文化生活、陶冶情操、增強體質(zhì)，這是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和要求，例如可以進行閱覽室的建設(shè)，舉行乒乓球、羽毛球以及籃球的比賽活動，定期舉辦演講活動，或者提供一些可以進行健身的活動場所，加強員工的體育健身鍛煉。

2.深入開展宣傳活動

開展各項有利于環(huán)境保護教育的活動，在社區(qū)或者街道的宣傳欄里面進行環(huán)保知識的講座，或者利用節(jié)假日開展了豐富多彩的宣傳活動。調(diào)動和加強員工群眾關(guān)注精神文明建設(shè)、參與精神文明建設(shè)的主動性和積極性。

3.開展以青年為主體的精神文明的創(chuàng)建活動。根據(jù)青年分布的情況以及自身的特點，可以對青年開展?fàn)巹?chuàng)文明青年的活動，將這項評比爭優(yōu)的活動的目標(biāo)，措施以及參加評比的項目和考核進行規(guī)劃和實施能夠促使每個青年自覺行動起來。不斷的加強對先進典型的先進事跡進行宣傳，充分發(fā)揮先進典型的示范、引

導(dǎo)、帶動作用。通過報告會、座談會用我們身邊先進人物的先進事跡來教育，引導(dǎo)群眾，掀起一個學(xué)習(xí)先進典型的先進事跡活動熱潮，以此來推動了企業(yè)精神文明建設(shè)。

四、結(jié)語

有中國特色的社會主義理論的創(chuàng)立和發(fā)展，是我們黨在長期把馬列主義基本原理與中國革命實踐相結(jié)合的過程中，找到了新民主主義革命道路，實現(xiàn)第一次歷史性飛躍之后的第二次歷史性飛躍，它系統(tǒng)地正確地回答了我國在社會主義初級階段的歷史條件下，如何鞏固和發(fā)展社會主義一系列基本問題，在這一理論的指導(dǎo)下，我們黨制定了一系列方針、政策，并在實踐中取得了舉世矚目的成就。沒有這一正確的馬克思主義理論的正確指引，要深化改革, 擴大開放，建立社會主義市場經(jīng)濟體系，使其沿著健康的軌道前進，是根本不可能的。精神文明建設(shè)，就是這一理論的重要組成部分，因此，加強精神文明建設(shè)，深入進行政治思想教育，學(xué)好、用好建設(shè)中國特色社會主義理論，為建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟新體制提供必要的社會政治和思想保證條件是至關(guān)重要的。

【參考文獻】

[1] 夏光．環(huán)境保護對社會主義政治文明的促進[N]．中國環(huán)境報，2008

[2]王衛(wèi)秋．企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策[J]．科技致富向?qū)В?009，(14)

[3]張玉軍，侯根然．淺析我國的區(qū)域環(huán)境精神文明建設(shè)[J]．環(huán)境保護，2007（44）

[4]蘇蔚．精神文明建設(shè)助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展[J]．企業(yè)文明，2010(09)

第四篇：企業(yè)精神文明建設(shè)材料

瓜州縣元通農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易有限公司

企業(yè)精神文明建設(shè)材料

公司依據(jù)“質(zhì)量立企，信譽興企”的經(jīng)營理念及精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以全面提高公司整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，特制定精神文明建設(shè)實施計劃。

一、企業(yè)精神文明建設(shè)

1、加強職工隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平

職工隊伍既是生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的實踐者。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，著力提升管理人員的整體素質(zhì)和能力。首先通過調(diào)查分析，把脈診斷，對公司現(xiàn)有的管理機制進行優(yōu)化調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式；二是提升職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取“走出去，請進來”的形式，三是努力將經(jīng)營管理隊伍建設(shè)為一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進，值得職工的信賴和支持的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

公司把建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓(xùn)。在招聘中注意嚴(yán)格程序，嚴(yán)把進口關(guān)，保證人員質(zhì)量。結(jié)合精神文明的創(chuàng)建工作，把加強職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)作為一項長期性的工作，對職工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過公司組織文體娛樂活動、社會慈善捐款活動等形式，提要求，抓落實，使職工對精神文明創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。

3、開展各種文體娛樂活動，增強凝聚力和向心力

為了推進公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展，培養(yǎng)職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內(nèi)涵，按照精神文明企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，舉辦豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)公司健康向上的精神風(fēng)貌。首先，完善文化體育設(shè)施，建成黨建活動室1個，內(nèi)置乒乓球器材1個，不僅在元通文化廣場安裝體育健身器材，還投資加盟建設(shè)了我縣第一個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的太平洋院線元通電影城1座，為公司的精神文明建設(shè)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。利用這些設(shè)施在元宵節(jié)燃放焰火開展紀(jì)念和慶祝活動，舉辦職工籃球賽、乒乓球賽、末尾淘汰賽、拔河比賽、象棋比賽、文藝晚會等活動。通過這些活動，寓教于樂，豐富職工文化生活，培養(yǎng)員工明理誠信、遵紀(jì)守法、勇于奉獻的良好職業(yè)道德，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

4、著重參加社會公益事業(yè)，傳遞社會愛心力量。

我公司多年來熱忱公益事業(yè)，時刻不忘回報社會、回報人民，通過各種渠道向社會捐助。近年來，我公司分別向舟曲、雅安、玉樹等受災(zāi)地區(qū)捐款；向踏實捐水泥30噸；農(nóng)業(yè)方面，我公司利用農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場免費讓當(dāng)?shù)夭耸猩虘羰褂媒?jīng)營，并由我公司配備電瓶車免費接送當(dāng)?shù)厝嗣瘢瑸槲铱h人民生活方便提供了更大空間。

5、加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境。

加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境，是我們正在進行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項重要內(nèi)容。為了把興盛建設(shè)成一個春花、夏蔭、秋實、冬綠的花園式企業(yè)，我們在綠化、美化、硬化、亮化上狠下功夫，栽種綠色植物、安裝路燈、樓宇亮化燈；努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設(shè)的典范。

6、完善環(huán)保設(shè)施，建設(shè)清潔型企業(yè)

環(huán)境保護是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的綠色后盾，也是企業(yè)提高社會效益的有力措施。公司從對社會，對人民負責(zé)的高度，堅持把環(huán)保設(shè)備進行管理，對全公司所有的環(huán)保設(shè)施進行了登記，并成立了物業(yè)公司，對住戶、商戶房屋售后問題進行維修，配備垃圾清理車以及多名保潔人員對所在范圍內(nèi)居民環(huán)境衛(wèi)生進行定時不定時清掃，為環(huán)保管理的科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

7、加強民主政治建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展

加強企業(yè)民主政治治建設(shè)，是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求，它既是企業(yè)改革的重要內(nèi)容，又是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為此，公司把加強企業(yè)民主政治建設(shè)工作切實擺上重要議程，鼓勵管理人員積極參與企業(yè)管理，建言獻策，保證企業(yè)在發(fā)展中始終堅持正確的方向，避免大的失誤。指導(dǎo)和督促落實工作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主組織生活會，開展了批評與自我批評，針對存在的問題，制定整改措施，達到自我解剖，自我完善的目的。使職工真正感到自己是企業(yè)的一員，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，進一步推動企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)模式的建立和健康的發(fā)展。

二、存在問題

我公司精神文明建設(shè)工作取得了很好的效果，但也存在一些不足之處，如由于工作性質(zhì)特殊不能按計劃時間如期組織學(xué)習(xí)，只能抽時間進行集中學(xué)習(xí)。這些，有待于我公司在下步認(rèn)真總結(jié)和完善。

三、企業(yè)精神文明建設(shè)工作的近期工作思路

1、廣泛開展企業(yè)精神文明建設(shè)理論學(xué)習(xí)教育活動，利用員工喜聞樂見的形式，以重大節(jié)日和重大活動為契機，開展豐富多彩的文化活動，營造企業(yè)文化氛圍，使全體員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。

2、增強和充實有關(guān)企業(yè)精神文明建設(shè)的考評內(nèi)容，使公司精神文明建設(shè)工作規(guī)范、有序地開展。

3、加強企業(yè)精神文明建設(shè)宣傳工作。加大企業(yè)自身對內(nèi)對外企業(yè)文化的宣傳力度，提高企業(yè)在社會上的知名度、美譽度。

6、確保對企業(yè)精神文明建設(shè)的投入。鼓勵職工參與文體娛樂活動。

精神文明創(chuàng)建活動是以人為本的具體體現(xiàn)，有利于促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。是一項全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們?nèi)栽诿骱椭鸩酵晟齐A段，創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進一步完善，各級管理人員要將精神文明的創(chuàng)建活動擺在重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核，按照“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建先進精神文明單位”的思路，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。

瓜州縣元通農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易有限公司

二0一五年一月十五日

第五篇：我國的社會主義精神文明建設(shè)

我國的社會主義精神文明建設(shè)（2課時）

一、考綱要求：

36、知道社會主義精神文明建設(shè)的重要性（A）

37、了解中華民族的傳統(tǒng)美德，弘揚和培育民族精神（B）

38、理解實施科教興國戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義（C）

教學(xué)過程：

一、結(jié)合考綱解讀相關(guān)知識條目，突出特別需要強調(diào)的地方：

1、精神文明建設(shè)包括的內(nèi)容：思想道德建設(shè)、教育、科學(xué)、文化

其中，思想道德建設(shè)體現(xiàn)精神文明的性質(zhì)和方向，是發(fā)展先進文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。它為現(xiàn)代化建設(shè)提供精神動力。

教育科學(xué)文化，為現(xiàn)代化建設(shè)提供智力支持。其中，文化衛(wèi)生也屬于文化范疇。

2、精神文明建設(shè)的根本任務(wù):提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”公民。

3、文化的作用:

在當(dāng)代中國，發(fā)展先進文化，就是要建設(shè)社會主義精神文明。（如果改成建設(shè)社會主義精神文明的根本任務(wù)就是發(fā)展先進文化就錯了）

文化對于陶冶人的情操、提高人的素質(zhì)、實現(xiàn)人的全面發(fā)展具有重要的作用。一個國家、民族的繁榮、綜合國力的競爭，都離不開文化的發(fā)展。

4、民族精神：以愛國主義為核心，團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的精神。

特點是博大精深、根深蒂固、生生不息。

新時期，它的內(nèi)涵在不斷地發(fā)展，形成了新的內(nèi)容，如兩彈一星、載人航天等。

5、在當(dāng)代，要大力弘揚和培育民族精神，不管是全面建設(shè)小康社會也好，還是加強先進文化建設(shè)、以及提高國際競爭力等。

6、科教興國戰(zhàn)略的含義。

科技是第一生產(chǎn)力，教育是發(fā)展科技、培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，也是一個國家發(fā)展創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，對個人而言，也有重要的作用。參考P71受教育是公民的權(quán)利，也是義務(wù)。

7、實施科教興國，關(guān)鍵是落實科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。變?nèi)瞬糯髧腿肆Y源強國，化人口壓力位人才優(yōu)勢，從根本上提高中華民族的創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。

二、5——8分鐘熟讀，及時鞏固。

三|作業(yè)：完成下冊的配套練習(xí)。后五分之一同學(xué)P73非選擇題做13題不做。

四、作業(yè)反饋存在問題：

1、有關(guān)意義的答題，總體不是很好。主要原因是學(xué)生積蓄的知識少，答題角度單一。如評選感動中國人物的意義：思考點(1)精神文明的內(nèi)容（2）傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。找到思考點之后，再用自己的語言進行組織。

2、P7513（1）科技領(lǐng)域取得重大成就的原因是什么？（應(yīng)該有經(jīng)濟、科技創(chuàng)新等幾方面）