第一篇：我國會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策

〔一〕傳播信息、知識、觀念、促進經(jīng)濟貿(mào)易、溝通交流的作用。會展業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，具有服務(wù)業(yè)的共性，它作為企業(yè)之間以及企業(yè)與消費者、公眾之間的一個有效的商務(wù)平臺和交流中介，但同時它又不同于其它服務(wù)性行業(yè)，具有自身的個性，企業(yè)通過參加會展進行新技術(shù)、產(chǎn)品推廣，可起到傳播信息、知識、觀念、促進經(jīng)濟貿(mào)易、溝通交流的作用，同時可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益和樹立品牌形象，具有其他服務(wù)媒介不可比擬的優(yōu)越性。

〔二〕提高主辦城市知名度、帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的作用。事實上一次國際會議或展覽會不僅帶來可觀的經(jīng)濟效益，還能帶來無法估價的社會效益，這些社會效益有的是立竿見影的，而更多的是潛移默化、逐步發(fā)揮作用的。會展活動的開展可以提高主辦城市知名度，從而吸引更多投資，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。如財富論壇和apec會議在上海的成功舉辦，有力地提升了上海的國際知名度，以及推廣了上海作為國際金融及商貿(mào)中心的地位，帶動了以上海為中心的長江三角洲地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

〔三〕帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。每一次會議或展覽的舉辦將吸引大量的商務(wù)客和游客，即必然會帶動交通、旅游、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而且會展業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，將使展覽、會議場館的數(shù)量增加，從而加快對基礎(chǔ)設(shè)施的直接投入，帶動第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)測算，會展業(yè)的最大帶動系數(shù)為1：9，如果會展場館的收入是1，那么所帶動的相關(guān)行業(yè)的社會收入則是9。

〔四〕增加大量就業(yè)機會的作用。由于中國是一個勞動力充沛、資源相對短缺的國家。在改革開放的二十年中，第三產(chǎn)業(yè)吸收了大量勞動力，創(chuàng)造了不少就業(yè)機會，對于社會經(jīng)濟發(fā)展和社會安定有會展業(yè)的發(fā)展將帶動交通、旅游、餐飲、基礎(chǔ)建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，起著巨大作用。而這些行業(yè)的發(fā)展對增加大量的社會就業(yè)崗位將起著積極的作用，如北京申奧成功，就將造就幾百萬個就業(yè)機會。在中國，會展業(yè)雖然是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，但是其帶來的社會經(jīng)濟效益及創(chuàng)造就業(yè)機會的作用卻是巨大的。

二、加入wto后中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

目前每年中國舉辦的各類會展超過1200個，是改革開放前二十幾年內(nèi)國內(nèi)會展數(shù)量總和的10倍。據(jù)不全統(tǒng)計，1998年為1262個，1999年為1326個，2001年已超過1500個。從類型上看，會展已由綜合性發(fā)展成為專業(yè)性，如汽車展、工業(yè)展、留學(xué)教育展等，并有一些專業(yè)會展得到了業(yè)界國際權(quán)威機構(gòu)的認可。國內(nèi)目前展覽場館有147個，部分展館已具備舉辦國際展會的相應(yīng)配套設(shè)施。會展主辦單位除專業(yè)會展公司外，各專業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、廣告公司、媒體、群眾機構(gòu)、院校等也紛紛加盟。與此同時會展業(yè)為主辦者帶來了巨額的利潤和經(jīng)濟的空前繁榮，中國的會展業(yè)正以每年20％的速度快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，近10年來，中國通過展覽實現(xiàn)外貿(mào)出口成交額已達340多億美元，內(nèi)貿(mào)交易也達到 120多億人民幣。（資料來源：作者調(diào)研所得）

但是，從我國目前會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，與國外同行業(yè)還存在著很大差距。

（一）管理體制上的差異。國外會展業(yè)的管理主要依靠行業(yè)自律機制和自律規(guī)范，政府的介入一般體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的投資和國際大型展會的協(xié)助招攬上。但是國內(nèi)尚沒有統(tǒng)一的會展管理部門和行業(yè)自律組織。根據(jù)現(xiàn)行的展覽管理辦法，國務(wù)院各部委及其所屬的工貿(mào)公司、外貿(mào)公司、協(xié)會、商會、中國貿(mào)促會以及其行業(yè)分會和地方分會、地方政府或省市級外貿(mào)主管部門、展覽場館、境外展覽機構(gòu)等都能舉辦展覽會。這種多層次、多渠道辦展的局面造成會展過多過濫，有些地方甚至出現(xiàn)了會展“泡沫”現(xiàn)象, 使得會展管理混亂。而且我國會展業(yè)目前依然維持計劃經(jīng)濟形成的展會審批制、展覽公司資格認定制，尚未與市場接軌形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制，以至有的展會雖然質(zhì)量很差，組織和服務(wù)嚴重欠缺，但由于有政府作后盾而得以存在。

（二）展覽場館和設(shè)施上的差異。國內(nèi)現(xiàn)有會展基礎(chǔ)設(shè)施相對國外較落后，從展館面積來說，全國展覽館總面積在100萬平米左右，展場面積超過10萬平米的大型展館僅中國出口商品交易會展覽館、上海新國際博覽中心、深圳國際會展中心等幾家，與國際知名展覽中心如米蘭國際展覽中心65萬平米的展館相比，國內(nèi)場館舉辦特大型展覽、會議難度較大；雖然全國各個城市都有展館，但大多面積小、功能單

一、設(shè)施較落后、服務(wù)水平不高，不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力，多數(shù)展館只能承辦一些檔次不高的展覽。國外展館不僅面積大，交通也十分方便，火車、地鐵、直升飛機等交通工具可以直接抵達場館。展覽場館提供全方位服務(wù)，包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關(guān)、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等，整體服務(wù)體系使展館成為一座城中之城。我國展館設(shè)施如餐飲、交通、通訊等配套設(shè)施相對于國外也有很大差距，尤其網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在國內(nèi)展館的應(yīng)用還不普遍，制約了國內(nèi)展覽水平的提高。

（三）展會定位上的差異。多數(shù)展會缺乏明確定位，組織管理模式落后。同國際知名展覽相比，我國展覽缺乏明確定位。讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”。而有的展會則什么檔次與質(zhì)量的產(chǎn)品都一擁而上。有些名為國際名牌精品展，但實際上卻是類似集貿(mào)市場的討價還價，有些展會甚至成為處理積壓商品的場所。有些參展商也缺乏定位，參展的目的不明確，而大多數(shù)廠商只是“坐以待客”。

（四）服務(wù)水平的差異。目前，在國內(nèi)30多個展覽會中，只有極少數(shù)展覽會設(shè)立了相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)，大多數(shù)情況下，參觀商和觀眾在參加展覽會時遇到的一些問題難以解決，展會后的情況也無從了解。同時在硬件設(shè)施建設(shè)上仍有欠缺，如沒有設(shè)立郵局、必備的商務(wù)服務(wù)部門和專線交通等，而這些方面，國外展覽會可以說一應(yīng)俱全。因此中國展會的服務(wù)水平有待改進。這方面我們可以學(xué)一學(xué)德國的漢諾威市。每年在這里舉辦的cebit展覽會和國際工業(yè)展等大型專業(yè)展會，從世界各地云集于此的參觀者的口袋里掏走數(shù)十億美元。它的奧妙就在于一切圍著展會轉(zhuǎn)，圍著參觀者服務(wù)，展場布置把舒適放在第一位，空氣流動，光線明亮，溫度適宜，布局寬松，在眾多展場之間，到處

設(shè)有咖啡座，供人們休息、聊天、交流、業(yè)務(wù)洽談，在市區(qū)乘車憑展館出入證“一證通”，十分便捷。會展業(yè)是服務(wù)行業(yè)，不同于制造業(yè)，如果不在服務(wù)水平上花狠功夫，那中國的會展業(yè)勢必?zé)o前景可言。

（五）會展人才的差異。目前我國會展業(yè)專業(yè)人員奇缺，大多數(shù)從業(yè)人員的專業(yè)技能和管理水平與會展業(yè)發(fā)達國家之間差距較大。這是影響我國會展業(yè)發(fā)展的重大制掣。展覽專業(yè)人員奇缺除了歷史原因外，相當重要的是，目前為止我國沒有專門培養(yǎng)展覽專業(yè)人才的場所。跟漢諾威和法蘭克福一樣，許多國外會展公司高級管理人員中的中國人都是從國內(nèi)的展覽公司挖過去地的。國外會展業(yè)發(fā)達國家的優(yōu)勢在于先進的管理經(jīng)驗、規(guī)范化的服務(wù)標準和流程以及先進的人才機制。因此中國會展業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)人才的同時，也要建立先進的人才機制，防止人才外流。

三、加入wto后中國會展業(yè)發(fā)展對策的分析

去年12月11日中國正式成為世貿(mào)成員，那么入世后對中國會展業(yè)有何影響呢！根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的有關(guān)規(guī)定和中國政府公布的資料顯示，11類142個服務(wù)貿(mào)易行業(yè)中，會展業(yè)不在其中。從入世談判情況來看，我國政府并未對入世后的會展業(yè)開放作出承諾，世貿(mào)成員國也沒有提出這方面的要求。另外根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)規(guī)定，入世后，外商仍不能在中國注冊成立獨資的會展公司，但可以與中方成立合資公司。根據(jù)我國目前會展市場的實際情況，還不能取消審批制度，因此我國實行會展審批管理制度仍然有效，對這項規(guī)定也是符合世貿(mào)組織的規(guī)定，即對發(fā)展中國家的民族工業(yè)和新生產(chǎn)業(yè)進行保護。雖然有上述有利因素，但畢竟是“狼”來了，一定要有危機感和緊迫感。海外跨國展覽機構(gòu)已紛紛搶灘中國市場，設(shè)立機構(gòu)或成立合資公司，如德國的漢諾威、科隆、依格多，意大利米蘭國際展覽中心等早已在北京、上海設(shè)立了分公司，中國展覽業(yè)將面臨外國同行更為直接和激烈的沖擊。尚顯稚弱的中國展覽業(yè)將面臨更激烈的競爭，會展經(jīng)濟將會以更快的速度與國際接軌。在這種形勢下，我國會展業(yè)的發(fā)展既有新的機遇，但更多的是嚴峻的挑戰(zhàn)。對此，筆者對我國會展業(yè)未來發(fā)展提出以下幾點建議：

（一）順應(yīng)規(guī)則，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。進入wto后，政府痛下決心順應(yīng)規(guī)則，轉(zhuǎn)變職能，退出對市場經(jīng)濟運作的直接干預(yù)管理。政企不分的時代一去不復(fù)返了，而企業(yè)可盼的關(guān)系協(xié)調(diào)、信息傳遞、市場規(guī)范等服務(wù)與管理的職能將由行業(yè)協(xié)會來實施。因此應(yīng)發(fā)揮協(xié)會組織的作用，加強行業(yè)自律和協(xié)調(diào)。盡早成立全國性的會展行業(yè)管理組織，并采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技手段，建立覆蓋全國的信息網(wǎng)絡(luò)；理順與海關(guān)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，取消價格多軌制，建立公開、公平、公正的展覽環(huán)境和競爭秩序，在操作上力爭盡快實現(xiàn)規(guī)范化，并與國際慣例逐步接軌。另外，政府職能的轉(zhuǎn)變并不意味著市場的完全自由化，相反政府的宏觀調(diào)控會對展會的質(zhì)量和會展公司的資質(zhì)進行市場化、動態(tài)化和評估和認證，逐步從審批制過渡到標準制和登記制。使會展業(yè)能夠有“法”可依，有“章”可循。據(jù)悉，目前我國政府有關(guān)部門正在制定展覽業(yè)管理方面的相關(guān)法規(guī)，一些地方政府也在著手會展業(yè)的立法工作。如國內(nèi)展覽業(yè)的第一個地方法規(guī)--上海展覽法規(guī)，已進入起草階段，主要內(nèi)容是理順行政主管部門和海關(guān)、商檢、工商、稅務(wù)等部門之間的法律關(guān)系，克服多頭管理的弊病，也將考慮展覽公司辦展的資質(zhì)要求和法律程序。

（二）改進服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)。會展業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)，它不同與第一、二產(chǎn)業(yè)，是一個營銷的過程，關(guān)鍵是人才、客戶和服務(wù)，對資金的需求并不突出。服務(wù)水平的提高不僅要提高軟件服務(wù)，如設(shè)立相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)，還要改善硬件設(shè)施建設(shè)，如設(shè)立郵局、必備的商務(wù)服務(wù)部門和專線交通等。加入wto后將有更多的外資和展覽管理人員進入中國，將會帶來國際會展業(yè)的先進經(jīng)驗、理念。有了好的理念，我們可以培養(yǎng)自己的會展人才，制定規(guī)則和制度，提高軟硬件服務(wù)。會展專業(yè)人才奇缺是制約會展業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此加快會展專業(yè)人才培養(yǎng)迫在眉睫。有關(guān)部門應(yīng)及時組織舉辦展覽專業(yè)人員的培訓(xùn)班、講座。這種培訓(xùn)班、講座非常重要，因為大專院校學(xué)習(xí)的學(xué)生從現(xiàn)在起少則3年，多則4到5年才能掌握專業(yè)理論，日子久遠，遠水解不了近渴。現(xiàn)從事展覽工作的人員大多具有實踐經(jīng)驗而缺乏理論知識和先進、現(xiàn)代的展覽管理手段，若能通過短期培訓(xùn)，可達到立竿見影的效果。

（三）會展應(yīng)走向產(chǎn)業(yè)化和品牌化。加入wto后，隨著我國服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的開放，外國會展公司的大舉進入加劇了我國會展市場的競爭，促使了我國會展業(yè)面向市場，在競爭中進行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組，組建展覽集團、實現(xiàn)資本擴張，提高企業(yè)組織規(guī)模，走上產(chǎn)業(yè)化之路。

會展業(yè)必須樹立品牌意識，找準展會的龍頭，發(fā)揮城市會展業(yè)的整體效應(yīng)，才能加速會展經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)在，經(jīng)濟全球化已成必然趨勢，會展業(yè)的發(fā)展也不例外。從長遠看，發(fā)展本地會展經(jīng)濟，必須面向國際，形成品牌。世界著名的展覽城市，無一不是如此：提到德國的漢諾威，我們就知道這座城市里有電信技術(shù)、機械和設(shè)備工程等行業(yè)的著名展覽會；提到美國的拉斯維加斯，我們會很快聯(lián)想到comdex展；被稱為“展覽之都”的法國巴黎，時裝、化妝品等展覽在世界有名，且始終領(lǐng)導(dǎo)世界潮流；而香港是以珠寶、皮草、玩具等展覽著稱。不難看出，一個城市展覽業(yè)的品牌與其本身的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點是密切相關(guān)的。要大力發(fā)展會展經(jīng)濟，必須根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展方向，樹立會展業(yè)的城市品牌。樹立品牌展會需有明確的定位。如果是具有成功辦展經(jīng)驗并一直運作國內(nèi)知名展會的公司，就須隨時關(guān)注國際市場的行業(yè)走勢，并主動與國外的相關(guān)機構(gòu)強強聯(lián)合，努力擴大展會在國際市場的知名度；如果公司運作的展會尚處在國內(nèi)區(qū)域優(yōu)勢或開發(fā)新題材的會展公司，那你首要的經(jīng)營思維應(yīng)放在努力擴大自己的展會在國內(nèi)的影響力，就像我國的海爾一樣，成在中國，強在世界。

（四）可利用互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)實物展覽和網(wǎng)上展覽交易之間的相互補充。對于互聯(lián)網(wǎng)，人們普遍是喜悅多于憂慮?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，給展覽業(yè)帶來了新的契機，網(wǎng)上展覽成為展覽業(yè)的新風(fēng)景和新亮點。眾所周知，場館建設(shè)投入大、周期長、風(fēng)險大，而在互聯(lián)網(wǎng)上建立虛擬展館、舉辦虛擬展覽卻可以節(jié)省大量時間和金錢，大大提高展會的效益。我國展館建設(shè)缺口較大，在北京、上海、廣州等展覽中

心、城市擴建、新建展館有一定的必要性，但在展館建設(shè)上脫離實際、盲目攀比卻非明智之舉。我國展覽業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)贏得后發(fā)優(yōu)勢，一些規(guī)模小但信譽較好、富有管理經(jīng)驗的展覽館或展館公司，可以憑借網(wǎng)上展覽開拓發(fā)展空間、聚集新的競爭力。因為互聯(lián)網(wǎng)具有無可比擬的滲透性和廣泛性，可以超越時空的限制。但是，即使在相當完善的互聯(lián)網(wǎng)時期，網(wǎng)上展覽和交易也不會完全取代傳統(tǒng)的展覽和交易，二者只是更好相互補充和優(yōu)化配置，更加完美而已，因為二者各自有著互相不可替代的特點和作用。

（五）以展“促”會，以會“興”展。會議是報告會、研討會、交流會、說明會和講座的統(tǒng)稱。會議是展出者在展出地方市場為其產(chǎn)品和服務(wù)擴大影響的一種直接而有效的方法。會議可以吸引相應(yīng)行業(yè)的許多行家，決策人物和有影響的人物；會議可以是介紹產(chǎn)品性能，用途，使用方法；可以探討生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，也可以在展覽不能表達的特殊情況下，為展覽作補充。由于展覽會的形式比較單一，所以以豐富補充展出內(nèi)容為直接目的的會議顯得必不可少。展覽和會議，兩者是相互配合，相互補充的活動，唯有如此，展會的多元化功能才能得到充分發(fā)揮。

（六）積極引進外資，提高會展業(yè)利用外資的質(zhì)量和水平。中國加入wto后，外資進入中國展覽業(yè)將不可避免。在看到外資搶占我國會展市場份額的同時，也應(yīng)看到外資的引入能夠提供我國展覽業(yè)設(shè)備改造和技術(shù)革新所需的資金，能夠帶來會展業(yè)經(jīng)營和運作的先進理念和管理技術(shù)，從而在一定程度上推動我國展覽業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們應(yīng)在為我所用的原則下積極地引進外資，盡快實現(xiàn)會展業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

（七）利用本土優(yōu)勢。目前，世界各國的會展都是由本國的行業(yè)組織來主辦的，不僅要得到外國的參展商認可，更主要的是還要得到本國企業(yè)的積極參與。在這方面，國內(nèi)會展公司較國外同行有明顯的優(yōu)勢。但目前我國許多企業(yè)對參展不夠重視。因此國內(nèi)會展公司應(yīng)利用本土優(yōu)勢，比國外公司更早的使國內(nèi)企業(yè)認識到會展作為企業(yè)之間的一個有效的商務(wù)平臺，具有其它營銷媒介不可比擬的優(yōu)越性，企業(yè)通過參加會展進行產(chǎn)品推廣、樹立品牌形象將成為企業(yè)的重要營銷活動。提高國內(nèi)企業(yè)對會展功能的認識、加強企業(yè)的展示能力對我國會展經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑有著重大意義。

（八）以合求寸，多元發(fā)展。因我國的會展業(yè)已將步入白熱化競爭時代，一些剛起步或在會展界舉步維艱求存的會展公司，要開發(fā)新項目已實屬不易，為求得生存，不妨考慮一下與國內(nèi)外知名的展會合作，專做展會代理商賺取傭金，同時也可從大公司學(xué)到一些良好的展會運作經(jīng)驗。代理展會也需注意一些常識，如與國外的名展合作時要考慮一下，我國的參展產(chǎn)品在國際市場是不是具備競爭力，國內(nèi)企業(yè)赴外參展后能否起到促銷效果；反之，為國內(nèi)名展尋找國外參展商時，又要考慮該行業(yè)在我國的競爭現(xiàn)狀，國外廠商是否有急于搶灘中國市場或擴大在華市場份額的意愿，這些都是決定代理招展成敗的關(guān)鍵。

會展經(jīng)濟，其實是一個很大的產(chǎn)業(yè)，你只細想一下：世界各國為爭辦奧運會、足球錦標賽及其它體育賽事時的努力；其次有文藝匯演或大型音樂會的熱烈場面；還有各種經(jīng)濟、學(xué)術(shù)論壇的媒體造勢或各類招商引資活動；再有全國各地的各種什么節(jié)或其它的一些大型公關(guān)活動及會務(wù)接待等。以上種種，其實都屬于會展經(jīng)濟的范疇，因此，建議一些會展公司不要老是把眼光盯在商業(yè)展覽上，只要你在申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照時多考慮一下它的經(jīng)營范圍，會展業(yè)的空間還是很大的。

綜觀國際會展業(yè)的整體情況，歐美發(fā)達國家無疑在國際會展業(yè)的競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢，這是和西方發(fā)達國家在在資本、技術(shù)、信息方面的絕對優(yōu)勢分不開的。對于發(fā)展中國家來說，隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，會展經(jīng)濟的理念已經(jīng)為大多數(shù)國家所重視，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡雖然影響了發(fā)展中國家在會展業(yè)中的市場占有率的絕對數(shù)值，但是發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力也吸引了會展這一前瞻性行業(yè)，使它們成為國際會展業(yè)今后幾年繼續(xù)保持增長的關(guān)鍵因素。中國是當今世界上gdp增長速度最快的國家之一，是世界第一人口大國，但中國在國際會展業(yè)中地位遠不能與中國的國際地位相匹配。因此，筆者堅信中國會展業(yè)的發(fā)展空間巨大，只待人們?nèi)ラ_拓，但筆者希望國內(nèi)會展公司在國外會展巨頭沖擊下，“與狼共舞”，在競爭中求發(fā)展，在挫折中學(xué)習(xí)。wto不可怕，競爭更不可怕，可怕的是只有等待、觀望的心態(tài)和短淺、狹隘的眼光。調(diào)整好心態(tài)，擺下姿勢，大處著眼，小處著手，wto對中國會展公司才可真正稱得上是一件皆大歡喜的事，中國會展公司也因此與時俱進、與日同步，在國際新舞臺上演繹新篇章創(chuàng)造新輝煌。

第二篇：我國會展業(yè)的現(xiàn)狀

我國會展業(yè)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢分析

? 定義：會展指會議、展覽（Exhibition，Trade Show，Exposition，Trade Fair 或Trade Events等）、大型活動等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動的簡稱。其概念內(nèi)涵是指在一定地域空間，許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會活動，其概念的外延包括各種類型的博覽會、展銷活動、大中小型會議、文化活動、節(jié)慶活動等。

? 國際會展業(yè)現(xiàn)狀

會展行業(yè)作為一種新型的產(chǎn)業(yè)，正在迅速發(fā)展。它起源于歐洲和北美，目前已經(jīng)成為全球性的產(chǎn)業(yè)。

⑴作為世界會展業(yè)的發(fā)源地，歐洲會展業(yè)整體實力強，規(guī)模最大，其中德國是世界頭號會展強國。

⑵北美（主要是美國、加拿大）是世界會展業(yè)的后起之秀。

⑶亞洲會展業(yè)規(guī)模和水平僅次于歐美，比拉美和非洲強。其中新加坡曾被UIA評為世界第五大會展城市。(日本、新加坡、阿聯(lián)酋和中國的香港地區(qū)憑借其經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力和其廣闊的市場，或憑借其發(fā)達的基礎(chǔ)設(shè)施、較高的服務(wù)業(yè)水平、較高的國際開放度以及較為有利的地理區(qū)位優(yōu)勢分別成為亞洲的會展大國和地區(qū)。)

⑷大洋洲會展業(yè)發(fā)展水平僅次于歐美，規(guī)模小于亞洲。主要代表是澳大利亞。

⑸拉美國家會展業(yè)發(fā)展較好的依次是巴西、阿根廷和墨西哥，其它的國家會展業(yè)基本處于起步階段，規(guī)模很小。

⑹非洲大陸與拉美類似。北部非洲以埃及為代表，南部非洲以南非發(fā)展最好。

縱觀歷史，一國會展業(yè)實力與發(fā)展水平是與該國綜合經(jīng)濟實力和經(jīng)濟總體規(guī)模及其發(fā)展水平相對應(yīng)。發(fā)達國家憑借各個方面的優(yōu)勢在會展業(yè)中處于主導(dǎo)地位并向世界各地擴張。

會展業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃生機事實上，我國會展業(yè)起步較早，特別是近年來會展業(yè)異軍突起，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

? 我國會展業(yè)現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在：

一、是建設(shè)規(guī)模不斷擴大

《2013-2017年中國會展行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，我國現(xiàn)有會展場館269個，室內(nèi)展覽面積超過715.14萬平方米，室外展覽面積403.75萬平方米，總展覽面積1118.89萬平方米。2011年新建成會展場館17個，室內(nèi)總展覽面積為56.22萬平方米，總建筑面積179.67萬平方米。已經(jīng)超過了號稱“世界會展之國”德國的展館面積，擁有一批具有國際水平的現(xiàn)代化會展場館。

二、是會展活動空前活躍

據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，舉辦和參加會展的數(shù)量不斷增多，2004年我國會展項目數(shù)量超過 3000個，出國辦展近800個；參展企業(yè)500多萬家，參會專業(yè)觀眾近2000萬人次；節(jié)慶活動5000多個，參與觀眾達數(shù)億人次。會展收入增幅明顯，目前舉辦各類展會直接收入超過100億元，間接帶動的旅游、餐飲、交通、廣告、娛樂、房產(chǎn)等行業(yè)收入高達數(shù)千億元。

三、是會展形式豐富多彩

經(jīng)過多年發(fā)展，一些由政府主導(dǎo)的綜合會展向?qū)I(yè)會展轉(zhuǎn)變，有的隨著市場化、專業(yè)化、國際化水平的提高而成為著名會展，已培育出一批具有特色的、高水平的、較大影響力的會展知名品牌，諸如廣交會、高交會、上交會等綜合展。專業(yè)化會展比重增加，幾乎涉及經(jīng)濟的各個部門和主要行業(yè)，如北京的機床展、紡機展、冶金鑄造展和印刷展等已躋身國際同行展的前四名，珠海國際航空展成為亞洲第二大航展，而號稱“中國第一展”并享譽全球貿(mào)易展的“廣交會”是我國歷史最長、規(guī)模最大、層次最高、影響最廣、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿(mào)易會展。

四、是組展主體呈多元化

目前主要有五大主體：一為政府機構(gòu)，包括政府部門、事業(yè)單位，承擔(dān)政府主導(dǎo)的各種重大經(jīng)貿(mào)洽談?wù)箷途C合性展會，政府主導(dǎo)型的展會仍是一大亮點，由國家部委和省市政府共同舉辦的大型展會活動，其中不少展會有高層領(lǐng)導(dǎo)人出席、講話、剪彩、題詞；二為行業(yè)協(xié)會，各種有影響的專業(yè)性會展大部分由行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)或主辦；三為國有企業(yè)，少數(shù)國有企業(yè)組織經(jīng)營性會展等業(yè)務(wù)；四為民營企業(yè)，個別民營企業(yè)介入會展業(yè)，或主營或兼營，經(jīng)營范圍中有會展業(yè)務(wù)的民營企業(yè)遮京、滬、穗這三地就超過千家；五為外資企業(yè)，境外的會展公司與國內(nèi)有關(guān)單位結(jié)成合作伙伴，開展海外和國內(nèi)招展，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)舉辦的國際專業(yè)展將近40％有境外公司參與。

五、是會展群聚效應(yīng)突出

改革開放20多年來，中國會展業(yè)在各城市發(fā)展迅速，形成了“環(huán)渤海、長三角、珠三角、東北、中西部”五個會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶——以北京為中心，以天津等城市為重點，其會展業(yè)發(fā)展早、規(guī)模大、數(shù)量多，專業(yè)化、國際化程度高，門類齊全，知名品牌展會集中，輻射廣。長三角會展經(jīng)濟帶——以上海為中心，以南京、杭州等城市為依托的會展產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)形成。該產(chǎn)業(yè)帶起點高、政府支持力度大、規(guī)劃布局合理、貿(mào)易色彩濃厚，受區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響大，發(fā)展?jié)摿薮?。珠三角會展?jīng)濟帶——以廣州為中心，以廣交會為助推器，以深圳等會展城市群，形成了國際化和現(xiàn)代化程度高、會展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特色突出、會展地域及產(chǎn)業(yè)分布密集的會展經(jīng)濟帶。東北會展經(jīng)濟帶——以大連為中心，以沈陽、長春等城市為重點的會展經(jīng)濟帶，依托東北工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及東北亞的區(qū)位優(yōu)勢，形成了長春的汽博會、沈陽的制博會、大連的服裝展等品牌展會。中西部會展經(jīng)濟帶——以成都為中心，以貴陽、鄭州、重慶等城市為重點的會展經(jīng)濟帶，通過不斷發(fā)展，現(xiàn)已形成了成都的西部國際博覽會、重慶的高交會、鄭州的全國商品交易會等品牌展會。

? 我國會展業(yè)存在的問題

1．會展業(yè)的市場化程度還很低，缺乏行業(yè)自律機制和自律規(guī)范，管理水平不高

國外會展業(yè)的管理主要依靠行業(yè)自律機制和自律規(guī)范，政府的介入一般體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的投資和國際大型展會的協(xié)助招攬上。但我國由于多頭管理的行政體制和辦展方式的行政化傾向，導(dǎo)致國務(wù)院各部委及其所屬的工貿(mào)公司、外貿(mào)公司、協(xié)會、商會、中國貿(mào)促會以及其行業(yè)分會和地方分會、地方政府或省市級外貿(mào)主管部門、展覽場館、境外展覽機構(gòu)等都能舉辦會展。由于辦展有很多審批渠道，同一或相近主題的會展，可以在不同渠道同時獲批，極易導(dǎo)致重復(fù)辦展，有些地方甚至出現(xiàn)了會展“泡沫”現(xiàn)象，極易導(dǎo)致市場競爭秩序混亂。

2．會展場館規(guī)模落后，面積較小，功能單一

會展場所——展館是會展經(jīng)濟的首要條件。一些發(fā)達國家的政府不惜巨資建造大型的現(xiàn)代化場館，如在世界展覽王國德國的漢諾威、法蘭克福、慕尼黑等城市都擁有10萬平方米以上的場館，其中漢諾威博覽會展館達47萬平方米，室外展場21萬平方米，還有5萬個位置的停車場。而我國目前展覽會場普遍面積較小，功能單一，且較分散。從展覽館面積來說，全國展覽館總面積達100多萬平方米，展覽面積超過10萬平方米的大型展館僅中國出口商品交易會展覽館、上海新國際博覽中心、深圳國際展覽中心等幾家。這使得國內(nèi)場館舉辦大型展覽、會議難度較大。

3．會展場館布局不合理、實用性不強、配套設(shè)施不齊全

中國的單個展館建筑面積往往是20萬平方米左右，但可使用的面積只有5萬平方米。局部過剩的同時，上海、北京等地的會展場所明顯不足，而且不少展館位于市中心繁華地段，土地的使用受到很大的限制，使貨物的進出口、展館層面的承重、預(yù)留發(fā)展空間、綠化等都產(chǎn)生出一系列的問題。

4．會展服務(wù)水平不高，會展后服務(wù)幾乎為零

目前，國內(nèi)多數(shù)展會主辦方服務(wù)意識淡薄，重效益輕服務(wù)，只有極少數(shù)展會設(shè)立了相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)等。多數(shù)情況下，參展商和觀眾在參展時遇到的問題都難以得到有效的解決，對展會后的情況更是無從了解。這說明國內(nèi)的許多展會在服務(wù)的理念、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、人性化等方面都有待于向國外一流的展會學(xué)習(xí)。

5．會展業(yè)的行業(yè)協(xié)會組織非常薄弱，溝通與協(xié)調(diào)職能發(fā)揮的不夠

目前還沒有一個真正的全國性的會展協(xié)會，并且地方上的會展協(xié)會的成立，多數(shù)是一種政府行為，就現(xiàn)在的實際情況來看，他們走的還是行政化道路，其職能遠遠發(fā)揮的不夠，不少協(xié)會甚至形同虛設(shè)。

6．會展專業(yè)人才匱乏，專業(yè)教育比較落后

從會展要求來看,會展人才可分為三個層次:第一層次是專業(yè)的會議或展會組織者人才,包括策劃、現(xiàn)場管理、招展招商人才;第二層次是場館管理人才和參展商方面的會展人才;第三是服務(wù)人才,如翻譯、物流、廣告、旅游、飯店和搭建人才等。這三個層次的人才,前二個層次的人才最缺乏。據(jù)勞動保障部門的統(tǒng)計顯示,目前我國會展業(yè)從業(yè)人員達100多萬,從事經(jīng)營策劃的管理人才只有15萬人,各地都缺乏真正懂得會展業(yè)的人才。而業(yè)內(nèi)專家認為,成功舉辦一個大型國際會展需會展專業(yè)人才80至90人,現(xiàn)全國每年舉辦各類展會達2500多個,故專業(yè)人才嚴重短缺。與此同時,我國現(xiàn)有會展業(yè)的從業(yè)人員大都沒有接受過專門培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)的會展知識和相應(yīng)的操作技能。而國外會展強國之所以具有霸主地位,就在于他們會展人才培養(yǎng)體系相對成熟,并在長期的實踐中形成了完善的會展理論。在美國、德國、英國等國家,大專院校都設(shè)有展覽專業(yè),系統(tǒng)地向?qū)W員講授會展理論知識,德還有專業(yè)公司培養(yǎng)會展人才。

? 我國會展的發(fā)展趨勢

1)組建全國統(tǒng)一的會展業(yè)自律性組織

我國會展業(yè)的快速發(fā)展的同時,也產(chǎn)生了一系列問題和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在會展業(yè)的發(fā)展,被稱為是“戰(zhàn)國時代”,多頭管理,多頭審批,重復(fù)辦展,低水平惡性競爭,甚至出現(xiàn)騙展、虛假展覽等情況,給發(fā)展中的我國會展業(yè)帶來了諸多負面影響。在此背景下,組建全國會展業(yè)界的自律組織已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識。從我國目前會展業(yè)的實際情況看,全國展協(xié)組建后,作為業(yè)界的代言人,應(yīng)做好以下幾方面的工作: ———力促政府“定好位”,充分利用加入世貿(mào)組織后的過渡期,推進我國會展業(yè)的市場化進程,力促建立平等、高效的市場機制,平等看待和對待各類市場主體。對民營企業(yè)應(yīng)消除準入歧視,調(diào)整、改善對民營企業(yè)的經(jīng)營投資環(huán)境。

———加快法制化、規(guī)范化建設(shè),力爭在較短時間內(nèi),制訂、建立起覆蓋會展業(yè)各方面的較為完整的規(guī)章制度體系,制訂業(yè)界的行業(yè)準入條件,完善準入機制,以規(guī)范市場和阻止、避免重復(fù)辦展和惡性競爭的發(fā)生?！趯鴥?nèi)外會展業(yè)進行全面調(diào)研后,提出一部有份量的中國會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告,對會展中心城市布局、大型會展公司培育、品牌開發(fā)、出國參展、場館建設(shè)等業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題,提出有價值的導(dǎo)向性意見和指導(dǎo)方針。

———迅速建立起一套符合會展業(yè)特點的統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系,定期進行權(quán)威信息發(fā)布,使對業(yè)內(nèi)的分析、評價、觀點交鋒建立在真實、準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。

2)良好的理論環(huán)境的進一步營造

鑒于會展經(jīng)濟這一概念在中國剛剛出現(xiàn),對于會展經(jīng)濟,理論界目前尚沒有一個統(tǒng)一的認識在國內(nèi)應(yīng)該由旅游、經(jīng)濟、管理等專業(yè)學(xué)者對會展經(jīng)濟進行深入的研究討論,明確其在我國國民經(jīng)濟中的地位和作用,并通過各種媒體向社會大眾廣為宣傳,使人們對這樣一種新興的經(jīng)濟形態(tài)有一個大致的了解和認識。專業(yè)學(xué)者應(yīng)積極研究國外會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)會展業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,并逐漸形成適合中國國情的一套會展經(jīng)濟理論和操作規(guī)程。3)設(shè)立專門的、權(quán)威的管理機構(gòu)

我國目前還沒有專門針對會展活動的管理機構(gòu),這對于指導(dǎo)和審批會展活動的進行是極為不利的。會展活動是一個時效性非常強的經(jīng)濟活動,一旦錯過了市場機會,會展活動就沒有舉辦的意義了。因此,需要建立專門的管理機構(gòu)來指導(dǎo)會展活動的開展。在國外,會展活動的管理是被納入旅游業(yè)如,日本國家旅游機構(gòu)-國際觀光振興會(JNTO)為官方指定負責(zé)商務(wù)會議、獎勵旅游的機構(gòu),并下設(shè)日本會議局(JCB);韓國觀光公社(KNTO)設(shè)立了會議司;新加坡旅游發(fā)展局也下設(shè)了新加坡會議局(SCB);香港會議局也設(shè)置在香港旅游發(fā)展局之下,專門負責(zé)促進香港的會展活動。我國也可以考慮將國家旅游局更名為國家旅游會展局或在國家旅游局之下設(shè)置會展司,統(tǒng)一對中國的會展活動進行專業(yè)化管理。此外,隨著中國會展活動的日益增多,會展行業(yè)可以成立行業(yè)協(xié)會和會展學(xué)會,制定相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范,以加強行業(yè)自律和行業(yè)間的協(xié)調(diào)能力,維持行業(yè)內(nèi)的公平的競爭秩序。4)加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

要充分利用現(xiàn)有的各級教育機構(gòu),加強對專業(yè)會展人員的培養(yǎng),要求會展工作人員了解會展業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,能靈活運用英語、計算機等工具、懂經(jīng)濟、管理基本原理,注重與國外會展業(yè)發(fā)達國家進行交流,借鑒他國發(fā)展會展業(yè)和成功舉辦大型國際活動的經(jīng)驗。5)建設(shè)高利用率的場館

高水平、高質(zhì)量的會展活動需要有一流的會展場館和設(shè)施作為支持。與國外的會展城市相比,我國的場館建設(shè)相形見絀。一般國外中小城市擁有展館面積10—20萬m2,在展覽大國德國漢諾威,最大的場館面積就達68萬m2。因此我國應(yīng)該在基礎(chǔ)條件好,國際上有一定影響力的城市興建一批規(guī)模大、檔次高、技術(shù)含量大、與國際先進水平接軌的現(xiàn)代化會展場館,打造出一批優(yōu)秀的會展城市,作為會展經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地。6)增加會展的促銷力度。

會展經(jīng)濟是城市面向世界的一扇窗口,會展活動除了獲得巨大的經(jīng)濟效益外,還要讓世界了解這個城市。這就需要采取會展活動的目的地促銷宣傳。會展活動的目的地促銷宣傳對于會展經(jīng)濟的發(fā)展是極其重要的,要進行大規(guī)模的對外宣傳就要求企業(yè)和政府聯(lián)合起來,通過各種渠道向大眾廣為宣傳自己所獨有的會展目的地形象。韓國成功的會展目的地促銷就與國家高層的大力支持分不開的,1996年韓國政府就頒布了會議促銷法,以吸引外國人到韓國開會。因此促銷工作要引起上至政府政府,下到企業(yè)的高度重視,以大手筆、高效率、高投入開展會展促銷。在促銷內(nèi)容上,不能僅僅圍繞會展設(shè)施來進行,還要與當?shù)氐穆糜钨Y源緊密結(jié)合,充分展示該地所特有的自然、人文景觀,先進完善的會展設(shè)施。7)實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

目前我國的大多數(shù)組展單位是吃“政策飯”,靠政府部門批任務(wù),靠財政補貼過日子,這種體制必須改變。按國外會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,展覽公司必須依法登記并且必須走向市場,實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。要靠市場競爭發(fā)展壯大,并在競爭中進行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組,展覽公司之間通過兼并、收購或聯(lián)合來組建展覽集團,提高企業(yè)組織規(guī)模,增加 8)電子商務(wù)被廣泛應(yīng)用

電子商務(wù)進入展覽業(yè)是展覽業(yè)自身發(fā)展的需要。因為會展本身就是人們進行信息交流發(fā)布、洽談商業(yè)合作和進行市場營銷的場所，它發(fā)揮的是一種橋梁和媒介作用，而電子商務(wù)恰恰在這方面有著傳統(tǒng)展覽業(yè)無可比擬的獨特優(yōu)勢。它提供了一個更為快捷、互動、有效的商務(wù)通道。電子商務(wù)按商業(yè)活動運作方式可以分為不完全電子商務(wù)和完全電子商務(wù)，對于傳統(tǒng)會展業(yè)的影響按介入程度的不同也表現(xiàn)在不完全電子商務(wù)和完全電子商務(wù)兩個方面。不完全電子商務(wù)即在會展的運作過程中部分地借助于電子商務(wù)，主要是借助電子商務(wù)手段為會展服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、貨物遞交、售前售后服務(wù)，以及市場調(diào)查分析、財務(wù)核計、生產(chǎn)安排等一項或多項內(nèi)容。完全電子商務(wù)即網(wǎng)上會展，會展的組織、舉辦各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了電子化，舉辦者、與會者、參展者和觀眾之間的交流主要通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進行，它代表著會展產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。9)舉辦機構(gòu)專業(yè)化 五、六十年代，許多專業(yè)的展覽和會議都是由行業(yè)協(xié)會主辦，而如今，以知識和信息為主要生產(chǎn)要素的新經(jīng)濟對會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、特別是管理模式和管理者素質(zhì)都提出了更高的要求。越來越多的行業(yè)協(xié)會開始尋求與專業(yè)公司的合作，與其合資組成股份公司，轉(zhuǎn)移對會展的全部或部分經(jīng)營權(quán)，有的甚至把展會業(yè)完全移交給專業(yè)展覽公司。在會展經(jīng)濟發(fā)達的法國，展覽公司和場地公司甚至也是分開的。展覽公司不擁有場館，場地公司本身不經(jīng)營會展，其目的在于促進公平競爭，同時保證分工的高效率。10)展覽公司集團化

新經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使人們之間的聯(lián)系無論在內(nèi)容還是在范圍上都超過了以往。展覽公司的發(fā)展已能夠擺脫空間和時間限制，直接面對全球資源和全球市場，這就對企業(yè)的組織形式提出了挑戰(zhàn)。越來越多的企業(yè)從競爭走向合作，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟進行優(yōu)勢互補，以提高整體競爭力。于是，強強聯(lián)合、集團化成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。例如法國展覽市場，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，原來眾多的小型展覽公司大多被大公司兼并，目前主要有愛博展覽集團、博聞集團、巴黎展覽委員會、勵展集團等幾家大型展覽公司，它們的產(chǎn)值占到法國展覽業(yè)總產(chǎn)值的2／3。11)參與者國際化

隨著競爭日趨激烈，各舉辦機構(gòu)已不再滿足吸引本地區(qū)、本國的參與者，而是力爭提高會展的國際參與程度。同時，互聯(lián)網(wǎng)的普及使舉辦機構(gòu)直接面對全球資源和全球市場，為其在世界范圍內(nèi)尋找與會者提供了可能。許多國家紛紛成立專門機構(gòu)促進參與者的國際化，如新加坡的會議展覽局。最有名的要數(shù)法國的譬國際專業(yè)展促進會”，這個促進會共有65個展會參與?！按龠M會”把65個展會的銷售費用集中在一起，在近50個國家和地區(qū)建立辦事處，為這65個展會開展形式多樣的促進服務(wù)。實踐表明，“促進會”克服了單個展覽公司財力不足問題，對促進國外人士來法國參觀交流起了很大的作用。

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第三篇：廣州會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

廣州會展業(yè)發(fā)展概況

改革開放以來，我國會展業(yè)以年均近20%的速度遞增，成為國民經(jīng)濟的助推器。會展業(yè)具有中介有效、成本低廉、增加就業(yè)、推動經(jīng)濟的特點，是高效益、無污染而且對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動力極強的產(chǎn)業(yè)。據(jù)權(quán)威資料表明，國際會展業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)如交通、商業(yè)、餐飲、旅游等具有積極的帶動效應(yīng)。展會在產(chǎn)品銷售中也承擔(dān)極為重要的角色，貿(mào)易展會成交額僅次于直銷。根據(jù)美國展覽業(yè)研究中心（CEIR）的統(tǒng)計，3/4的買家在貿(mào)易展會上找到新的供應(yīng)商，超過1/4的買家在展會上購買產(chǎn)品。因此，世界一些著名“展覽城”，如漢諾威、法蘭克福、科隆、芝加哥、紐約、巴黎及新加坡、香港等都將會展業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持。中國加入WTO后，國內(nèi)會展業(yè)的高速發(fā)展、國際會展中心向中國轉(zhuǎn)移，為廣州迎來了會展業(yè)千載難逢的發(fā)展機遇，但也帶來更大的挑戰(zhàn)。

廣州毗鄰香港和澳門，位于中國經(jīng)濟發(fā)展最快、最具經(jīng)濟活力的珠三角經(jīng)濟圈腹地，是華南地區(qū)人流、物流、資金流、信息流量最大的集散地區(qū)和區(qū)域中心城市。廣州是我國歷史最悠久的對外通商口性岸，對外貿(mào)易自秦漢時迄今兩千余年一直繁榮興旺，在我國經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著重要的貿(mào)易口岸角色。改革開放后，廣州為全國最大的內(nèi)貿(mào)及分銷中心，商品覆蓋全國和東南亞，歐美等地區(qū)。早在20 世紀90 年代初，廣州曾把國際化大都市作為城市的戰(zhàn)略定位，是符合世界經(jīng)濟國際化發(fā)展趨勢的。進入新世紀，更加務(wù)實地從實際出發(fā)，定位為區(qū)域中心城市。廣州的國際化方向是歷史以及未來發(fā)展的使然。因此，廣州計劃3--5年，成為亞洲會展中心城市；未來10--20 年，成為世界會展中心城市。作為“中國第一展”舉辦地，廣州在中國會展城市中享有獨特的歷史地位。然而，珠江三角洲乃至全國會展形式風(fēng)云變幻，廣州如果不能了解自身特點，提高核心競爭力，推進國際化進程的話，必然會喪失已有的優(yōu)勢，甚至連作為中國會展“第三城”都不保。

一、廣州會展業(yè)已取得了前所未有的成就

廣交會的誕生，使廣州成為當代國內(nèi)會展業(yè)開始最早的城市，改革開放進一步促進了廣州會展業(yè)的迅速發(fā)展，善于吸納外來文化，敢于實踐創(chuàng)新的廣州人已經(jīng)在會展業(yè)方面先行一步，取得了前所未有的成就。

（一）擁有兩大展館群體

廣州的會展場館形成了以流花地區(qū)中國出口商品交易展覽中心、錦漢展覽中心和琶洲國際會議展覽中心兩大會展場館群體為主的展館格局（見表1）。尤其是廣州國際會展中心建筑面積達70 萬平方米，有亞洲第一展館之稱的新館建成，使廣州展覽場地供應(yīng)量大幅增加，為廣州競爭“國際會展都市”提供了硬件保證，也更加確立了廣州會展中心城市的地位。

（二）涌現(xiàn)出一批品牌展會

珠江三角洲會展經(jīng)濟帶是目前中國會展經(jīng)濟帶最為繁榮的地區(qū)。廣州是中國第一展“廣交會”的所在地，歷經(jīng)幾十年，每屆成交額都達到150 億美元，客商十幾萬，國際化影響極大（表2）。同時，還培育了一批像留交會、美容展、家具展、建材展、醫(yī)療器械等品牌展會。

據(jù)廣州市統(tǒng)計局統(tǒng)計結(jié)果顯示2007 年在廣州市舉辦的名展、大展數(shù)量均呈現(xiàn)增長態(tài)勢，展覽規(guī)模明顯擴大：（1）春秋兩屆交易會展覽面積61 萬平方米，比上年增長10.41%；（2）春夏兩屆中國廣州國際家具博覽會37 萬平方米，比上年增長31.49%；（3）春秋兩屆廣州國際美容美發(fā)化妝用品進出口博覽會14.61 萬平方米，比上年增長17.54%；（4）第五屆中國（廣州）國際汽車展覽會10.00 萬平方米，比上年增長13.64%；（5）2007 年廣州酒店用品展覽會8.5 萬平方米，比上年增長41.67%；（6）第十二屆廣州國際照明+建筑電器展覽會8.36 萬平方米，比上年增長4.50%；（7）第九屆中國（廣州）國際建筑裝飾博覽會13.50 萬平方米；（8）第四屆中國國際中小企業(yè)展覽會12.00 萬平方米；（9）2007 年廣州博覽會6 萬平方米。

其中一些品牌展會是廣州積極引進國內(nèi)外大型展覽如漢諾威博覽會、科隆“國際食品市場”（ANUGA）、柏林“綠色周”（農(nóng)業(yè)與食品業(yè)）、國際旅游交易會等來廣州舉辦或合辦； 也有一些是由一批實力較強并在業(yè)內(nèi)有一定知名度的民營展覽公司所辦。據(jù)悉，廣州民營展覽公司舉辦的品牌展覽正在形成規(guī)?；蔀橐还纱龠M廣州會展業(yè)品牌化不可忽視的力量。

（三）會展產(chǎn)業(yè)化基本成型

會展業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)，以其創(chuàng)造的高額經(jīng)濟價值，廣泛的就業(yè)機會和對社會綜合經(jīng)濟指數(shù)增長的拉動作用，形成了會展經(jīng)濟。會展產(chǎn)業(yè)化的主要標志在于專業(yè)化和市場化、規(guī)模化和國際化運作?，F(xiàn)今廣州會展業(yè)的規(guī)模、種類、從業(yè)人數(shù)、對相關(guān)行業(yè)影響的深度和廣度、促進經(jīng)濟繁榮的作用是數(shù)年前無法想象的，在經(jīng)營管理體制、市場運作機制和行業(yè)協(xié)調(diào)方面也進行了非常有益的嘗試。主要表現(xiàn)在兩個方面：

（1）政府角色逐漸改變。會展市場化的關(guān)鍵點就是把握好政府的角色定位。廣州市政府通過大力培育專業(yè)化、公司化會展主體，特別是民營經(jīng)濟主體，徹底改變政府包辦的做法，基本退出主辦者的角色。廣州會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃已列入廣州市服務(wù)業(yè)發(fā)展“十一”規(guī)劃，成立市會展業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、出臺了相關(guān)法規(guī)，正式啟動了廣州市會展“一站式”審核管理服務(wù)中心?？傊诎l(fā)展會展經(jīng)濟中，廣州市政府已經(jīng)逐漸將重心轉(zhuǎn)移到規(guī)劃、調(diào)整、服務(wù)和行使經(jīng)濟管理的職能上。（2）市場機制逐漸形成。市場是在競爭和遵守共同的“游戲規(guī)則” 的平衡中獲得健康良性發(fā)展。廣州市會展業(yè)一直就直面國際經(jīng)濟的風(fēng)云變化，因此發(fā)展相對比較成熟。由市協(xié)作辦、市公商局、市外經(jīng)貿(mào)聯(lián)合頒布施行了《關(guān)于加強廣州市會展業(yè)管理的意見》，明確規(guī)定會展業(yè)的市場準入條件，會展的審核要求和展覽市場的管理等； 成立了會展業(yè)行業(yè)自律組織廣州市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會，制定實施了《廣州市會展業(yè)行業(yè)規(guī)范》和《廣州市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會自律公約》，完善了行業(yè)規(guī)范和自律機制；制定頒布了“廣州展示工程企業(yè)資質(zhì)等級評定標準及細則（試行）”，并在協(xié)會內(nèi)開展了展示工程企業(yè)資質(zhì)等級評定工作；落實會展知識產(chǎn)權(quán)保護工作。

二、廣州會展業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)

加入WTO后，廣州展覽業(yè)面臨的挑戰(zhàn)十分嚴峻，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）來自亞洲其它經(jīng)濟區(qū)域的競爭。展覽業(yè)屬服務(wù)貿(mào)易的范疇，建立和完善相應(yīng)的服務(wù)體系是成功進行市場運作的基本保證。目前，亞太地區(qū)競爭最激烈的要數(shù)中國大陸、香港地區(qū)和新加坡，形成了三大區(qū)域性的展覽模式。新加坡在展覽硬件和軟件以及政府扶持等方面做得較為完善；香港地區(qū)也成功地操作了許多以貿(mào)易出口為主的品牌展覽會，其優(yōu)勢是借助于完善的服務(wù)設(shè)施；而中國大陸有著廣闊的市場空間，其發(fā)展空間應(yīng)優(yōu)于新加坡和香港地區(qū)。另外，日本的東京和韓國的漢城以及中東的迪拜也力爭在亞太地區(qū)區(qū)域展覽中心市場上分一杯羹。

（二）來自國內(nèi)其它省市的競爭。會展業(yè)正成為中國大地上一輪活力四射的朝陽。展覽公司把它當作是一塊能快速產(chǎn)生效益的試驗田，地方政府也將其視作提高本地知名度的一塊招牌，于是乎在中國造就了一輪轟轟烈烈的展會熱潮。目前，北京、上海的展覽業(yè)發(fā)展很快，態(tài)勢良好，廣州與這兩個城市的差距在拉大。中國展覽業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展已出現(xiàn)了一批與國際接軌的名牌展覽會，有的躋身世界名展，但主要集中在北京和上海，如北京舉辦的國際機床展、通訊展、紡機展、汽車展以及上海的工博會、華交會、模具展、包裝展、家具展等影響相當大，其中有些展會已成為國際博覽會聯(lián)盟成員。廣州因“廣交會”而得到會展業(yè)發(fā)展先機，廣博會、美博會、留交會、建材展、燈飾展等也較為成功，但潛力尚未充分挖掘。據(jù)展覽王國德國透露的信息，近年來越來越多的德國展覽公司到外國舉辦展覽會，在亞洲的首選地是香港、上海、北京及新加坡。

（三）來自珠三角周邊城市的競爭。目前，廣州周邊不少城市也圍繞會展這個新興產(chǎn)業(yè)謀篇布局，各出奇謀。一些有遠見的政府領(lǐng)導(dǎo)人都在著力引導(dǎo)這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至要將會展中心建成本城市最具標志性的建筑物，“以展興市”的字眼頻頻出現(xiàn)在這些城市的政府工作報告中。廣東省內(nèi)除廣州底氣十足瞄準亞洲會展中心的地位以外，深圳、珠海、東莞、中山、順德等都為發(fā)展會展業(yè)不遺余力。擁有“航展”的珠海有意將會展業(yè)和旅游業(yè)同時以支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展；東莞通過虎門服裝節(jié)、IT展、家具展等在廣東會展業(yè)占穩(wěn)了一席之地，自己也多了“時裝之都”、“家具之都”、“電子之都”的桂冠。

三、廣州會展業(yè)的不足

廣州會展業(yè)歷史悠久，比較有影響的可追溯到1957 年春的廣交會，在經(jīng)過近半個世紀的發(fā)展，特別是近20 年的發(fā)展使廣州會展業(yè)有了一定的基礎(chǔ)。近幾年平均以20％左右的速度遞增，其發(fā)展勢頭迅猛。然而在快速發(fā)展的背后，我們是否思考過到底是什么動力在支撐著廣州會展業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)存的一些問題中又是什么制約著廣州會展業(yè)的發(fā)展？ 這些問題不僅關(guān)乎行業(yè)的發(fā)展，更加關(guān)系著廣州市的城市發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。幾年前就有人根據(jù)廣州、上海和北京2001、2002 和2003 年主要展會信息，認為廣州會展業(yè)除開兩屆的廣交會，在展會密度、展會行業(yè)和展會級別上與北京、上海的會展業(yè)都存在著差距（表2）。也有專家預(yù)言未來中國展覽城市的基本格局可能是“國際展覽名城”不超過2 個，“中國展覽名城”在10個之內(nèi)，區(qū)域性展覽城市10 個左右，顯然已經(jīng)把廣州排除在“國際展覽名城”之外。

現(xiàn)在的會展界全國會展城市誰居第一位，一般會首推上?；虮本?，這兩家誰也不服誰，各有各的優(yōu)勢，難以定論，但基本上不會有人提到廣州。這是為什么？ 因為目前除了廣交會，除了展覽面積比較大，廣州會展業(yè)的總體規(guī)模和水平與這兩個城市相比確實已經(jīng)有了一定的差距。廣交會是國際級展會，從誕生開始就壟斷著整個國家外貿(mào)權(quán)，對我國政治經(jīng)濟的影響舉足輕重。它舉全國之力，匯集全國最優(yōu)秀資源，創(chuàng)造出了“中國第一展”的盛名。到如今，廣交會展覽面積已從首屆的9 600平方米，發(fā)展為60 萬平方米，凈展面積28.2 萬平方米，展位31 408 個。鑒于廣交會在中國會展業(yè)發(fā)展史上占據(jù)著重要的地位和對廣州經(jīng)濟的貢獻，以至于人們形成一種邏輯，那就是廣交會絕對是引領(lǐng)我國會展業(yè)發(fā)展的最佳典范。然而，廣交會長期一枝獨秀，成為獨霸一方的超級會展航母，這種現(xiàn)狀對于一個行業(yè)的發(fā)展卻是極為不利的。

由于目前的局面仍是廣交會獨領(lǐng)風(fēng)騷，其他的展會與之相比，差距太大，根本不能形成氣候，因此普遍都是規(guī)模較小。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，缺乏競爭的廣州會展業(yè)市場是不健康的，也不能形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。廣交會可以說是歷史的產(chǎn)物，承載著政治功能。創(chuàng)始于計劃經(jīng)濟時代的“中國第一展”，長期受制于舊體制的條條框框，比如說政府越位、錯位、缺位。甚至于目前的廣州大型品牌展覽會基本上還是由政府主辦。缺乏市場化運作機制，其經(jīng)濟效益是可想而知的。一度存在的“老大思想”，缺少國際品牌和國際化水平較底等等反映了廣交會已經(jīng)成為廣州會展業(yè)發(fā)展的制肘，所以有些仁者已經(jīng)提出這樣的看法：廣州會展業(yè)能否從廣交會的大文化中走出來是廣州會展業(yè)能否走上國際化的重要因素。

廣州會展業(yè)面臨的問題：一是展覽業(yè)管理不規(guī)范，尚無具有絕對權(quán)威的展覽管理部門，展覽審批部門重復(fù)，往往干涉多指導(dǎo)少；二是重復(fù)辦展導(dǎo)致展商分流、規(guī)模小、效果差。計劃經(jīng)濟遺留的部門分割，各自為政導(dǎo)致不同地方和部門在利驅(qū)動下盲目辦展、無序競爭，造成展會內(nèi)容重復(fù)，辦展規(guī)模和效益都適得其反。三是展覽基礎(chǔ)設(shè)施仍不適應(yīng)發(fā)展要求；四是長期欠缺專業(yè)性；五是沒有一個展覽管理協(xié)會，業(yè)界缺乏協(xié)調(diào)和自律。

三、發(fā)展廣州會展業(yè)的對策

在當今經(jīng)濟全球化時代，會展市場的競爭必將呈現(xiàn)白熱化。世界展覽經(jīng)濟市場的競爭，已經(jīng)充分體現(xiàn)了國際市場競爭是通過資本實力和品牌優(yōu)勢實現(xiàn)的。廣州會展業(yè)如何最大限度地提高市場競爭力，加速國際化進程步伐，將廣州構(gòu)建成國際會展中心城市呢？解決問題的最好辦法就是找出問題的根源，也就是癥結(jié)所在。廣州會展業(yè)界的有些人已經(jīng)思考廣州會展業(yè)現(xiàn)存的一些問題。由上述可知，制約廣州會展業(yè)發(fā)展的根本因素就是廣交會的問題。發(fā)展廣州會展業(yè)就必須直面廣交會，超脫于廣交會影響之外。

（1）既要重視廣交會，辦好廣交會，營造良好的行業(yè)環(huán)境，也要借助廣交會的品牌效應(yīng)和影響力，開拓廣州會展業(yè)國內(nèi)外市場。明確目標，制定措施，迎接挑戰(zhàn)。我國目前除香港之外，在內(nèi)地尚未形成有國際競爭力的展覽中心城市，北京、上海等城市的展覽經(jīng)濟雖說已初具規(guī)模，但離建成國際展覽中心還有較大差距。

進入新世紀，廣州市人民政府決心要用6年時間把10平方公里的琶洲小島建成亞洲地區(qū)有一定影響的國際博覽城。博覽城的核心工程，廣州國際會議展覽中心已投入使用，建筑面積達50萬平方米，目前是全亞洲最大、設(shè)施最完善最現(xiàn)代化的展館。這使我們看到中國展覽業(yè)本已傾斜的天平又在向廣州招手，廣州又回到了與京滬展覽業(yè)競爭的同一起跑線上。我們有理由相信，廣州是展覽的沃土，廣州有條件扶持和發(fā)展會展業(yè)。建議市政府抓住機遇，引導(dǎo)廣州會展業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

（2）發(fā)展民營會展企業(yè)，著力打造廣交會外的品牌，最好培育一批能夠與廣交會競爭，甚至超越廣交會的真正屬于廣州的專業(yè)展會。廣州會展業(yè)的內(nèi)涵肯定不是僅僅指稱廣交會。相反，廣州會展業(yè)的真正發(fā)展一定體現(xiàn)在廣州擁有一批品牌展會和許許多多的大型展覽公司。百花齊放才是春，廣州會展業(yè)的繁榮也就是眾多會展公司爭雄的時代。明確會展業(yè)發(fā)展目標。把無污染、高效益的“綠色產(chǎn)業(yè)”展覽業(yè)作為服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)的一個重要方面，制訂將廣州建成亞洲會展中心的戰(zhàn)略目標，并將會展業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持。

（3）務(wù)必要打破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代的思想痼疾，大膽創(chuàng)新，背離廣交會的常規(guī)做法，弱化、淡化廣交會的政治功能，堅持市場經(jīng)濟，大力扶持新興的展會，同時按照市場經(jīng)濟的“游戲規(guī)則”引進資本，通過聯(lián)合、聯(lián)盟、兼并等手段，做大做強一些有發(fā)展前景的會展集團公司。

（4）明確廣州展覽業(yè)的政府管理職能部門。目前廣州展覽業(yè)管理不規(guī)范，主要體現(xiàn)在審批多頭。例如來華國際展由地方外經(jīng)貿(mào)主管部門審批，超過1000平方米以上的報外經(jīng)貿(mào)部審批或備案；貿(mào)促會系統(tǒng)的國際展辦展由國家貿(mào)促會審批并報外經(jīng)貿(mào)部備案；非國際展則向地方工商行政管理部門登記。使審批不但跨部門或系統(tǒng)，還分中央、省及地方，易造成混亂。多層次，多渠道辦展，“展”出多門。根據(jù)現(xiàn)行展覽管理辦法，國務(wù)院各部委及其所屬的工貿(mào)公司、外貿(mào)公司、協(xié)會、商會、中國貿(mào)促會及其行業(yè)分會和地方分會、地方政府或省市級外貿(mào)主管部門等都能舉辦境內(nèi)國際展覽會，舉辦不帶“國際”頭銜的展覽會凡注冊展覽企業(yè)在得到工商行政管理部門批準就可辦理。由于辦展單位過濫，又缺乏溝通和協(xié)調(diào)，無序競爭助長了低水平重復(fù)辦展，其直接后果是展商分流、規(guī)模小、效益差，參展商不知所措，外商更是難以決策。

（5）重視會展人才培養(yǎng)體系的建設(shè)，尤其是培養(yǎng)高素質(zhì)、有全球視野的戰(zhàn)略性人才。會展行業(yè)的競爭其實就是人才的競爭。與上海、北京的會展教育市場相比，廣州的會展教育沒有得到應(yīng)有的重視，這已經(jīng)成為中國會展城市誰主沉浮的決定性因素。

（6）培養(yǎng)國有主渠道專業(yè)的展覽辦展機構(gòu)。廣州的會展主力軍除了國有展覽企業(yè)，主要是社會力量辦展，較難形成規(guī)模，從業(yè)人員素質(zhì)也較低；而政府各部門參與的展覽，如廣州博覽會、廣州美食節(jié)、廣州服裝節(jié)等也因部門分割，缺乏溝通而難以較快形成規(guī)模和提升檔次。因此，廣州的辦展機構(gòu)特別是國有辦展機構(gòu)應(yīng)該聚合，一個拳頭對外才有影響力。國內(nèi)一些城市的辦展經(jīng)驗，如深圳高交會、北京高科技周、廣州留交會、廣州汽車展、上海工博會及華交會等，皆因政府積極介入很快發(fā)展成名牌展覽會。也可參照上海的做法，通過資源整合，成立主渠道專業(yè)展覽機構(gòu)。

（7）加強對會展行業(yè)的調(diào)研和立法。目前政府對會展業(yè)認識還需進一步加強，會展是何種行業(yè)，會帶來何種收益，帶動那些產(chǎn)業(yè)等，應(yīng)有專職部門深入調(diào)查研究，并盡快立法加以規(guī)范。這一點，上海已走在前面。據(jù)了解，國內(nèi)展覽業(yè)的第一個地方法規(guī)———上海展覽法規(guī)已進入起草階段，主要是理順行政主管部門和海關(guān)、商檢、工商、稅務(wù)等部門之間的法律關(guān)系，克服多頭管理的弊病，以及展覽公司辦展的資質(zhì)要求和法律程序。為了維護市場正常秩序，廣州也應(yīng)通過地方立法來規(guī)范展覽市場，保障廣州展覽業(yè)的健康發(fā)展。（8）盡快成立展覽協(xié)會，加強行業(yè)自律。廣州展覽界呼吁成立展覽協(xié)會已多年。由于沒有自己的組織，業(yè)界辦展觀念落后，同題材展覽“重復(fù)建設(shè)”嚴重，眾多公司蜂擁入市，良莠不齊在所難免，常有“辦一場壞一場，壞一場就換個公司名”的現(xiàn)象。同時，展覽界的要求也應(yīng)有個合法渠道反映。因此，希望政府盡快明確廣州展覽業(yè)主管部門，并在主管部門指導(dǎo)下成立展覽協(xié)會。

四、結(jié)語

經(jīng)過一段發(fā)展歷程，隨著各地會展業(yè)的覺醒和快速發(fā)展，廣交會的風(fēng)騷已遠不如以前了。然而，到目前為止廣州上下一片仍舊沉湎于廣州作為廣交會的舉辦地而沾沾自喜。殊不知，廣州雖然占據(jù)著廣交會的絕對優(yōu)勢，卻沒有走出一條自己的路，難怪廣州會展業(yè)已然表現(xiàn)出不敵北京、上海等中國會展城市，甚至在專業(yè)展會上也不如一些區(qū)域會展的發(fā)展勢頭。廣州會展業(yè)路迢迢，惟有百展競放時

會展管理作業(yè)

（廣州會展業(yè)發(fā)展概況）

學(xué)院：旅游學(xué)院

班級：09酒店經(jīng)營與管理 學(xué)號：20091101171 姓名：石慧

第四篇：內(nèi)蒙古會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

內(nèi)蒙古會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

旅游學(xué)院08級酒店經(jīng)營與管理系

［摘要］ 會展經(jīng)濟是指以現(xiàn)代化的會展場館為基礎(chǔ)，以完善的城市設(shè)施和健全的服務(wù)體系為支撐，通過舉辦各種形式的會議或展覽活動等，吸引大批與會、參展人員及觀眾前來進行參觀訪問、經(jīng)貿(mào)洽談、文化交流等，從而在獲得直接經(jīng)濟效益的同時帶動城市一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。

[關(guān)鍵字]發(fā)展現(xiàn)狀會展與旅游關(guān)系問題前景

據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示，近年來，內(nèi)蒙古會展業(yè)的平均增速達26％。2007年，以總投資4億多元的內(nèi)蒙古國際會展中心為代表，一批高檔會展場館和設(shè)施建成并投入使用，使內(nèi)蒙古大中型展館達10余座，室內(nèi)展覽總面積達12萬平方米，全年共舉辦會展40多場，各種參會客戶和觀眾累計390多萬人。

（一）內(nèi)蒙古會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來，內(nèi)蒙古共舉辦了大大小小的集文化娛樂、經(jīng)貿(mào)洽談、旅游觀光為一體的群眾節(jié)慶文化活動上千次之多，知名的大型節(jié)慶文化活動有30多個。如分別在呼包兩市舉辦的兩屆中國內(nèi)蒙古國際草原文化節(jié)、呼和浩特市舉辦的六屆昭君文化節(jié)、呼倫貝爾市舉辦的四屆成吉思汗草原文化節(jié)、阿拉善盟舉辦的國際生態(tài)旅游文化節(jié)、通遼市舉辦的七屆科爾沁藝術(shù)節(jié)、烏蘭察布市舉辦的三屆全國蒙古族服裝服飾展等等，都在國內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響。按照國際博覽會聯(lián)盟（UFI）提出的標準，內(nèi)蒙古自治區(qū)的呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市已初步具備了形成區(qū)域性會展城市圈的條件。中國社會科學(xué)院《2007年中國城市競爭力藍皮書》顯示，鄂爾多斯市、包頭市、呼和浩特市在“增長競爭力”指標上分別列全國前三強；這一城市圈積聚了內(nèi)蒙古35.1％的城鎮(zhèn)人口，45％的工業(yè)固定資產(chǎn)，73％的大專院校和科研院所，52％的生產(chǎn)總值；“十五”期間經(jīng)濟年均增長率高達23.4％；有較發(fā)達的公路、鐵路、民航立體交通運輸網(wǎng)和通訊信息網(wǎng)；第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達48％；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級較快；固定資產(chǎn)投資增長強勁；外商直接投資額占全區(qū)外商直接投資總額的比重達85％以上，外貿(mào)出口額占全區(qū)外貿(mào)出口總額的比重達76％以上，經(jīng)濟外向度顯著提高；

在內(nèi)蒙古屬于區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)匹配條件、投資環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)最好的經(jīng)濟區(qū)域。目前，這三個城市的大型展館建設(shè)速度和規(guī)模在我國西部城市中居于領(lǐng)先地位，正在形成功能互補、競合互動、布局合理、相對集中的區(qū)域性會展城市圈。

會展業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，其獨特的經(jīng)濟帶動作用日漸顯現(xiàn)，被國內(nèi)外經(jīng)濟界稱為“無煙工業(yè)”。在會展業(yè)的快速發(fā)展過程中，不少城市借“展”借“會”既提高了城市的知名度，也帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。

我區(qū)會展業(yè)目前處于起步階段，會展業(yè)在我區(qū)也只是有“展”無“會”。硬件設(shè)施落后，會展人才的匱乏，還有專業(yè)化、國際化程度不高是我區(qū)會展業(yè)發(fā)展的“瓶頸”所在，同樣也是內(nèi)蒙古展覽館所面臨的問題。據(jù)測算，會展業(yè)的最大帶動系數(shù)為1：9，即如果會展場館的收入是1，那么所帶動的相關(guān)行業(yè)的社會收入則是9。所以，會展業(yè)在我區(qū)如何發(fā)展，是擺在我們面前的一個有前景也有挑戰(zhàn)的重要課題。

（二）會展業(yè)與旅游業(yè)之間的關(guān)系 會展業(yè)和旅游業(yè)之間有著一種內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，這種內(nèi)在的聯(lián)系也就是會展業(yè)和旅游業(yè)之間的一種與身俱在的和固有的局部組合。而我們現(xiàn)在講的會展業(yè)和旅游業(yè)的結(jié)合就是將這種結(jié)合從初級的、被動的和局部的階段提升到高級、主動和全面的階段。

1.旅游業(yè)的被動收益階段：

會展業(yè)與旅游業(yè)的相互關(guān)聯(lián)和相互交融的關(guān)系使二者有一種固有的內(nèi)在的局部結(jié)合。這種結(jié)合是一種初級階段的被動結(jié)合。它主要體現(xiàn)在會展業(yè)給旅游業(yè)帶來了大量的客源即來自異地的會展主辦者和參與者，而這些客源所帶來的旅游需求又使旅游業(yè)中的飯店業(yè)和旅游公司得益豐厚。但會展業(yè)為旅游業(yè)帶來的客源面前，旅游業(yè)沒有充分認識、準備不足，十分被動，無論是它們的數(shù)量、質(zhì)量還是服務(wù)項目都不能滿足會展業(yè)發(fā)展的需求，更不要說主動推出會展服務(wù)項目或去開發(fā)會展業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品和服務(wù)了。在這一階段，會展業(yè)的發(fā)展常常受制于旅游業(yè)。

2.旅游業(yè)的積極參與和配合階段：

指會展業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合突破了原有的那種內(nèi)在固有的局部聯(lián)系，會展業(yè)的發(fā)展給旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟和社會效益使旅游業(yè)開始認識到會展業(yè)對旅游業(yè)的重要性，從而使旅游業(yè)從被動消極地局部結(jié)合轉(zhuǎn)入積極參與和配合階段。這第二階段的主要表現(xiàn)為：會展業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的大量特殊需求給旅游業(yè)創(chuàng)造了許多的商機，旅游業(yè)從僅對來自異地的會展主辦者與參與

者，即會展旅游者提供服務(wù)而轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N會展活動的全面接待服務(wù)即整個會展業(yè)。會展成為旅游業(yè)新的興奮點，旅游業(yè)紛紛推出為會展業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品，即滿足了會展業(yè)發(fā)展過程的需求，推動了會展業(yè)的發(fā)展；也促進了旅游業(yè)自身的發(fā)展；旅游業(yè)受益水平比第一階段有了很大的提高，但是眾多的旅游企業(yè)僅以提供服務(wù)這種相同的方式進入會展業(yè)，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品雷同，形成過度競爭，重演價格戰(zhàn)的惡夢。由于旅游企業(yè)在這一階段還沒有承擔(dān)會展的策劃和組織功能，因此不能從根本上改變旅游業(yè)的被動受益。這一階段的結(jié)合還是局部和淺層次的；

3.會展業(yè)和旅游業(yè)的完全融合階段：

這是兩者結(jié)合的高級階段，是指兩者的結(jié)合突破了原來內(nèi)在固有的那種局部聯(lián)系，旅游企業(yè)不僅突破了對異地會展活動舉辦者與參與者的接待服務(wù)，也突破了對整個會展業(yè)服務(wù)接待局限，開始承擔(dān)會展的策劃和組織工作。

會展業(yè)與旅游業(yè)是相互依存、相互促進、相互支持、相互推動。

（三）內(nèi)蒙古會展業(yè)發(fā)展前景

從長遠看，發(fā)展內(nèi)蒙古的會展經(jīng)濟必須面向全國、面向國際，規(guī)范市場形成品牌。只有打造知名度高、信譽好、優(yōu)質(zhì)的品牌展覽會才能將內(nèi)蒙古的會展產(chǎn)業(yè)做大做強，內(nèi)蒙古的會展經(jīng)濟也才能夠真正發(fā)展起來。

要打造會展經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)的品牌，必須確立好自己的定位。內(nèi)蒙古有著得天獨厚的優(yōu)勢，與俄羅斯、蒙古國邊境接壤，廣闊的天然草原，占全國產(chǎn)量第一的羊絨生產(chǎn)企業(yè)，豐富的煤電和天然氣資源，迅速發(fā)展的奶牛養(yǎng)殖業(yè)等眾多推動自治區(qū)發(fā)展的資源和產(chǎn)業(yè)，是可造就我區(qū)品牌展覽會的無限資源。內(nèi)蒙古在今后應(yīng)下大力氣培育自己的品牌展覽會。利用我區(qū)與俄羅斯、蒙古國接壤的便利條件和邊境貿(mào)易的發(fā)展，培育“中蒙俄三國邊境貿(mào)易洽談會”，培育“中國奶業(yè)產(chǎn)品博覽會”、“中國草牧業(yè)博覽會”、“中國羊絨及皮毛博覽會”，發(fā)展“內(nèi)蒙古民族商品交易會”、“內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)博覽會”、“內(nèi)蒙古旅游交易會”、“內(nèi)蒙古藥交會”，從形式上創(chuàng)新，改革做大做強“內(nèi)蒙古那達慕大會”等具有地區(qū)特色的品牌展覽會，并通過培植專業(yè)化的展覽公司和聘用專業(yè)的展覽人才來推動會展業(yè)的發(fā)展，改善現(xiàn)有場館的辦展條件，提高辦展和管理水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從而確立內(nèi)蒙古會展業(yè)品牌展會的發(fā)展方向，真正使21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)——會展業(yè)，成為我區(qū)城市的一個經(jīng)濟增長點。

（四）內(nèi)蒙古會展業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然內(nèi)蒙古會展業(yè)取得了一定的成績,但發(fā)展的現(xiàn)實又讓我們憂心忡忡：目前，內(nèi)蒙古

會展業(yè)發(fā)展水平與內(nèi)蒙古在全國的經(jīng)濟實力排名極不相符，處于落后位置。據(jù)《中國會展經(jīng)濟發(fā)展報告（2008）》公布的數(shù)據(jù)，從展會數(shù)量上看，在第16位徘徊，內(nèi)蒙古位居全國會展業(yè)二類地區(qū)倒數(shù)第二，我區(qū)會展業(yè)亟待解決的幾個問題，主要表現(xiàn)在：

第一：展會規(guī)模小，場館利用率低。近年來，場館設(shè)施建設(shè)為內(nèi)蒙古會展業(yè)插上了騰飛的翅膀，但是場館在投入使用后，又遇到了難題，會展規(guī)模小，數(shù)量少，場館的利用率普遍偏低。據(jù)了解，自治區(qū)60周年大慶過后內(nèi)蒙古各場館普遍冷清。

第二：缺乏特色和品牌。內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長郭曉川分析道，目前，全國會展業(yè)發(fā)展趨勢分化，具體體現(xiàn)在一線城市以國際性、全國性會展為突破口，二、三線城市則以地方特色資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)展開會展營銷。仍處于初級階段的內(nèi)蒙古會展業(yè)在特色和品牌的打造上需要進一步努力。

第三：會展服務(wù)質(zhì)量低，缺乏專業(yè)人才。內(nèi)蒙古社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所助理研究員焦志強認為，內(nèi)蒙古會展和旅游、交通、住宿等配合仍是老大難問題，會展的服務(wù)和管理跟不上形勢需要。為展覽提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息等水平相對滯后，這制約了內(nèi)蒙古展覽規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)揮。內(nèi)蒙古東昭展覽策劃有限責(zé)任公司總經(jīng)理趙永文則表示，從目前來看，內(nèi)蒙古會展業(yè)的發(fā)展需求與專業(yè)會展人才供給處于供小于求的狀態(tài)中。同時，人們對會展業(yè)的模糊認識，也導(dǎo)致會展從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，使得內(nèi)蒙古會展業(yè)缺乏競爭力。

（五）如何解決面臨的問題

根據(jù)內(nèi)蒙古天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，便于發(fā)展國際貿(mào)易。廣闊的天然草原、豐富的煤電和天然氣等資源，為內(nèi)蒙古品牌展會的誕生提供了先決條件。而且，近10年來，內(nèi)蒙古培育出了自己的民族品牌，形成了煤炭、化工、電力、羊絨、乳業(yè)等有國際影響力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，在國內(nèi)有舉足輕重的作用。表現(xiàn)在會展業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)集群有可能成為內(nèi)蒙古會展業(yè)中的品牌項目。此外，內(nèi)蒙古還有豐富的旅游資源，依托這些特有的旅游資源，可以實現(xiàn)會展業(yè)和旅游業(yè)的優(yōu)勢互補，發(fā)展會展旅，我個人認為針對會展發(fā)展所遇到的問題，可以做以下四點分析來解決問題：

第一：要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加資金投入，加快展館建設(shè)，避免會展企業(yè)小而散，搞惡性競爭，力爭走專業(yè)化、大型化之路。

第二：創(chuàng)建自治區(qū)特色品牌，用品牌效應(yīng)推動會展業(yè)的發(fā)展?！蹲灾螀^(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》把發(fā)展會展業(yè)列為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點，明確指出：“培育會展主體和會展品牌，發(fā)展草原文化節(jié)、藥交會等各具特色的文化節(jié)慶和會展活動，搭建經(jīng)貿(mào)合作平臺，提高展銷活動的知名度和會展業(yè)的影響力?！眱?nèi)蒙古優(yōu)美的草原風(fēng)貌、深厚的民族文化和濃郁的風(fēng)土人情的有機融合必能使“內(nèi)蒙古草原文化”概念聞名于世，所以要主打具有比較優(yōu)勢的“內(nèi)蒙古那達慕大會”、“內(nèi)蒙古國際草原文化節(jié)”和集會展、經(jīng)貿(mào)、文化、旅游為一體的“昭君文化節(jié)”及“中華民族商品交易會”，加速會展經(jīng)營的品牌化，創(chuàng)立特色會展品牌。

第三：通過培植專業(yè)化的展覽公司和聘用專業(yè)的展覽人才來推動內(nèi)蒙古會展業(yè)的發(fā)展。無論是從會展業(yè)發(fā)展趨勢的要求上，還是從存在問題的解決上，都從方方面面對會展人才提出了更高的要求。概括的說會展人才指的是策劃和實施層次的人才，其中包括會展核心人才、會展輔助性人才與會展支持型人才。會展核心人才是會展策劃組織的核心、也是會展設(shè)計制作服務(wù)的核心，他們在行業(yè)中層次最高，知識面最廣，專業(yè)性最強。我們可以利用自治區(qū)的各大高校來培養(yǎng)人才，同時區(qū)政府也應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策來支持會展人才的培養(yǎng)。近年來，伴隨著城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之一的會展經(jīng)濟正在成為城市經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。會展經(jīng)濟所生產(chǎn)的效益及其強大的帶動功能，已被越來越多的城市所重視。爭當會展名城、打造城市“名片”、興建大型會展場館、舉辦各種會議和展覽已成為許多城市政府的主要工作內(nèi)容，因此，加快我區(qū)會展業(yè)的發(fā)展刻不容緩。

參考文獻：

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（2）劉大可、王起靜：《會展經(jīng)濟學(xué)》［M］北京：中國商務(wù)出版社2004.8

（3）內(nèi)蒙古建黨網(wǎng)，外宣欄目，經(jīng)濟發(fā)展，內(nèi)蒙古會展業(yè)發(fā)展思路分析

（4）內(nèi)蒙古日報數(shù)字報刊，2010年2月10日第07版，區(qū)會展業(yè)發(fā)展走勢解析

第五篇：中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著中國加入WTO，特別是大陸和港澳CEPA安排的實施，外商也越來越看好中國國會展業(yè)，中外會展企業(yè)的合作呈現(xiàn)多層次、全方位態(tài)勢。美國、德國、英國等會展業(yè)發(fā)達國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項目，或合作建立企業(yè)、或合作辦會展，形式多樣。另對外開放的進一步擴大，不僅帶來新的資金和投入，更重要的是帶來新的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念，必將進一步推動我國會展業(yè)更好地發(fā)展。

總體來看，我國會展業(yè)發(fā)展的歷史還比較短，還處在發(fā)展的初級階段，處在探索及積累經(jīng)驗的時期，也還存在一些不可忽視的問題，主要是以下幾個方面：

“小、散、亂”的現(xiàn)象比較突出，缺乏有規(guī)模、上檔次的會展品牌 展覽行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)，即當一個展覽會達到一定規(guī)模時，收益增加的比率要大于展覽生產(chǎn)要素投入的比率，因此，會展業(yè)的發(fā)展要特別注意樹立品牌意識，多創(chuàng)造一些像廣交會、科博會這樣有規(guī)模經(jīng)濟和國際影響力的精品。

我國去年舉辦各類展覽會2500多個，行業(yè)總產(chǎn)值70億元人民幣左右，約占我國GDP的0.07％，平均產(chǎn)值280萬元人民幣／個；而德國的展覽會總數(shù)在300個上下，形成的產(chǎn)值規(guī)模是德國GDP的1％，平均產(chǎn)值近1000萬歐元／個。我國展覽會和展覽公司數(shù)倍，甚至是數(shù)十倍于國際上的展覽強國，而整個展覽產(chǎn)值規(guī)模不及人家?guī)追种?，雖然國情不同不能簡單對比，但從這組數(shù)據(jù)至少可以看出，我國會展業(yè)在這方面差距還是比較大的。

例如，我國組展商數(shù)量繁多，大大小小展會也很多，但許多展覽的規(guī)模都在1萬平方米以下。過度競爭使得許多的公司和機構(gòu)把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無暇顧及對展覽專業(yè)觀眾的組織和對參展客商的服務(wù)，導(dǎo)致展覽效果大打折扣。

展館建設(shè)熱和組展商、搭建商發(fā)展滯后現(xiàn)象并存，從業(yè)者素質(zhì)有待提高

當前，展覽場館建設(shè)出現(xiàn)一股熱潮，但布局、結(jié)構(gòu)并不十分合理，存在低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。一些地方展覽場館的建設(shè)并沒有認真考慮市場需求，沒有認真考慮是否符合會展業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更多的是體現(xiàn)了地方政府的意志，而不是一種滿足產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展需求的市場行為。這也反映出當前對會展業(yè)發(fā)展存在認識上的誤區(qū)，以為只要有了高規(guī)格、大規(guī)模的展覽場館，就能興辦高質(zhì)量的展覽，就能發(fā)展當?shù)氐臅菇?jīng)濟和帶動其他方面的發(fā)展。其實，場館本身只是一種條件，并不能自動創(chuàng)造市場。實踐表明，展館建設(shè)布局不合理，建設(shè)過多、過快，必然會造成場館閑置和社會資源的浪費。

據(jù)有關(guān)機構(gòu)提供的資料，我國可供展覽的場館面積很快突破170萬平方米，其發(fā)展規(guī)模及速度巳超過許多展覽大國，但是場館的利用率普遍偏低。一般而言，展館利用率在達到50％～60％，才可能發(fā)揮出較好的市場效益。而我國展館目前整體的利用率在10％～30％之間。這不僅造成了資金、土地等資源的浪費，而且必然導(dǎo)致展館經(jīng)營市場的惡性競爭。

另一個問題是硬件：與軟件發(fā)展不配套，從業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員、都存在一個素質(zhì)提高問題。從行業(yè)組織結(jié)構(gòu)看，與龐大的展館數(shù)量相比，組展商、搭建商、物流公司等服務(wù)于展覽產(chǎn)業(yè)的公司發(fā)展相對滯后。雖然數(shù)量不少，但公司普遍規(guī)模不大，競爭實力不強，形成了整個展覽市場低水平的過度競爭，嚴重影響到中國展覽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。