第一篇：寶芝坊會(huì)員管理

寶之坊會(huì)員管理

普通會(huì)員：

凡只要購(gòu)買(mǎi)過(guò)我們的產(chǎn)品、收藏本店鋪的，給5分好評(píng)的，就自動(dòng)成為我們的普通會(huì)員：可享受第二次購(gòu)物包郵的機(jī)會(huì)并且免費(fèi)領(lǐng)取5元的優(yōu)惠劵一張。

高級(jí)會(huì)員：

累計(jì)購(gòu)物滿3888元或者一次性購(gòu)物滿1888元，即成為高級(jí)會(huì)員，可永久享受正價(jià)商品9.8折的優(yōu)惠

貴賓會(huì)員：

累計(jì)購(gòu)物滿6888元或者一次性購(gòu)物滿3888元，即可以生成為貴賓會(huì)員，可永久享受正價(jià)商品9.5折優(yōu)惠

至尊會(huì)員：

累計(jì)購(gòu)物滿20000元或者一次性購(gòu)物滿8888元，即可生成為至尊會(huì)員，可永久享受8.5折優(yōu)惠

凡是成交的會(huì)員，記得提前一個(gè)月把你值得紀(jì)念的日子告訴我們，紀(jì)念日當(dāng)天我們有祝福送，定期舉辦會(huì)員折扣日活動(dòng)，請(qǐng)加入我們的QQ群，折扣的信息會(huì)通過(guò)QQ群和官方微博發(fā)出、更多驚喜，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注寶芝坊官方商城。

會(huì)員曬單贏大禮

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搜麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

2012-2-21

第二篇：芝坊小學(xué)童謠集錦2012

芝坊小學(xué)童謠集錦

1、長(zhǎng)城長(zhǎng)：長(zhǎng)城長(zhǎng)，長(zhǎng)城彎，長(zhǎng)城像條長(zhǎng)扁擔(dān)。一頭兒挑著山海關(guān)，一頭兒挑著嘉峪關(guān)，大山公公腰板硬，一直挑到了幾十年。五年級(jí)：趙姜楠

2、搖搖搖：搖搖搖，搖搖搖，一搖搖到外婆橋，外婆叫我好寶寶。糖一包，果一包，還有餅干還有糕，吃了糕餅上學(xué)校。五年級(jí)：王萌雪

3、拉大鋸：拉大鋸，扯大鋸，姥姥門(mén)前唱大戲，接奶奶，請(qǐng)女婿，就是不讓小妞去，不讓去，也得去，騎著毛驢趕上去。五年級(jí)：趙姜楠

4、擺家家：草當(dāng)菜，水作茶，大樹(shù)底下擺家家。哥哥蓋房子，弟弟種莊稼，姐姐繡花衣，我去喂雞鴨，妹妹年紀(jì)小，抱著布娃娃。五年級(jí)：王萌雪

5、石榴婆婆：石榴婆婆，寶寶最多，一個(gè)一個(gè)，扎堆拖座，哎喲，哎喲，小屋擠破。五年級(jí)：王萌雪

6、滑滑梯：滑滑梯，真有趣，你先我后別著急。上去好像爬高山，爬上一級(jí)又一級(jí)。下來(lái)好像坐飛機(jī)，呼地一下飛到底。五年級(jí)：王萌雪

7、上課：上課鈴聲響，快快進(jìn)課堂，不推不能搡，安全記心上，課間活動(dòng)要避免，追逐打鬧不可選，文明安全我爭(zhēng)先。三年級(jí)：孫申申

8、安全童謠：重安全，惜生命，安全常識(shí)，永記心，時(shí)時(shí)注意言和行，家長(zhǎng)老師才放心。過(guò)馬路，不急噪，一看二慢三通過(guò)，車(chē)輛靠近早避身，舉手行禮表深情。拐彎處，莫急跑，以防對(duì)方來(lái)撞倒，夜晚走路更小心，不碰墻壁不碰釘。四年級(jí)一班：王晨

9、安全童謠：細(xì)小物，注意玩，千萬(wàn)別往口中含，一旦下肚有麻煩，快找醫(yī)生莫拖延。饑餓時(shí)，嘴莫讒，吃飯之前洗手臉，細(xì)嚼慢咽成習(xí)慣，這樣身體才健康。四年級(jí)一班：王茹蕓

10：文明童謠：少先隊(duì)員要做到，講文明，講禮貌。唱著童謠去學(xué)校，路遇老師先問(wèn)好。同學(xué)相間說(shuō)聲早，禮儀常規(guī)最重要。進(jìn)校要走人行道，不穿操場(chǎng)和跑道。上下樓梯不亂跑，遵守規(guī)則向右靠?？匆?jiàn)紙屑勤彎腰，愛(ài)護(hù)環(huán)境莫忘了。上課聽(tīng)講神不跑，積極發(fā)言勤思考。下課不追不打鬧，文明玩耍就是好。同學(xué)不能大欺小，團(tuán)結(jié)友愛(ài)校風(fēng)好。四年級(jí)一班：崔翰

第三篇：烘焙坊會(huì)員銷(xiāo)售政策

烘焙坊會(huì)員銷(xiāo)售政策

銷(xiāo)售人員的激勵(lì)，分成三個(gè)層次：短期激勵(lì)（月度），中期激勵(lì)（季度），長(zhǎng)期激勵(lì)（），詳細(xì)闡述銷(xiāo)售人員的激勵(lì)政策。

一、短期激勵(lì)——基本崗位待遇

無(wú)論是從人性化角度，還是勞動(dòng)法角度出發(fā)，基本工資待遇銷(xiāo)售崗位的共性。當(dāng)然，在某些特殊行業(yè)，基本待遇會(huì)非常高；但普遍的情況是——基本工資只是游走在法定最低工資的邊緣。

1、基本崗位工資

此公司是一家新成立的公司，且資本金也不算寬裕，故也只能與當(dāng)?shù)刈畹凸べY持平。而且，從另一個(gè)角度講，新公司的主要戰(zhàn)略是加大力度拓展市場(chǎng)，因此“低底薪、高提成”也不失為吸引合適的人才、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種有效選擇。按照城市的法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元，也就成了銷(xiāo)售人員的基本工資。

2、經(jīng)驗(yàn)工資

對(duì)于有著豐富經(jīng)驗(yàn)的員工，總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)認(rèn)為應(yīng)該給予一定數(shù)量的經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)貼（本文稱為“經(jīng)驗(yàn)工資”）。一來(lái)可以吸引經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，不至于讓他們感到失落；二來(lái)也是對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足員工的一種鞭策——你必須好好干，否則收入永遠(yuǎn)不可能超過(guò)“老員工”。

如此，既吸引了優(yōu)秀的人才，也形成了一定的內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

不過(guò)，經(jīng)驗(yàn)工資最多會(huì)在6個(gè)月后，予以取消。一來(lái)是“淘汰”只想躺在以前功勞簿、不思進(jìn)取的員工，二是激勵(lì)更多的員工要不斷奮進(jìn)、努力開(kāi)拓（注：筆者此套體系中設(shè)計(jì)的“淘汰”機(jī)制其實(shí)包括調(diào)崗、調(diào)薪等內(nèi)容，不是一刀切、粗魯?shù)赜枰蚤_(kāi)除）。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與能力的不同，經(jīng)驗(yàn)工資控制在1000元以內(nèi)。

相信6個(gè)月后，所有合格的銷(xiāo)售人員，都會(huì)成為披堅(jiān)執(zhí)銳、橫掃市場(chǎng)的真正勇士。

3、通訊補(bǔ)助

銷(xiāo)售人員拓展市場(chǎng)，電話是必不可少的，尤其是手機(jī)通訊。總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)認(rèn)為，既要鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員以很高的效率，多與客戶溝通，維護(hù)客情關(guān)系，但也不能滋長(zhǎng)銷(xiāo)售人員以公肥私。

參照其他行業(yè)以及同行，每人150元話費(fèi)補(bǔ)助，是比較合理的數(shù)目。

4、交通補(bǔ)助

O2O項(xiàng)目的最大不同在于，要與眾多傳統(tǒng)的商戶打交道，地毯式拜訪在前期拓展時(shí)期尤為重要。要求銷(xiāo)售人員合理規(guī)劃每日拜訪路線，以最合理的交通工具出行，包括公交、地鐵。根據(jù)測(cè)算，交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為350元每人每月，日均13.5元（以26天計(jì)，下同）。

5、午餐補(bǔ)助

從人性關(guān)懷的角度出發(fā)，考慮到銷(xiāo)售人員每天會(huì)有大量的時(shí)間在外，拜訪眾多的商戶。因此，將午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)定為450元每人每月，日均17元。好的身體才能有好的業(yè)績(jī)，好的飲食才能造就好的身體。如此高的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，相信銷(xiāo)售人員也會(huì)體會(huì)到公司的一片良苦用心——將士們?cè)谇熬€打仗，公司在后方全力支持。

將上述項(xiàng)目相加，銷(xiāo)售人員的基本工資待遇從2450元至3450元不等。

二、中期激勵(lì)——績(jī)效工資

銷(xiāo)售人員的待遇與績(jī)效掛鉤，是無(wú)庸置疑的。只不過(guò)，績(jī)效的設(shè)定，卻大有文章。

1、商家開(kāi)拓?cái)?shù)量

指以開(kāi)拓的合作商家的數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，提成。以50元/家的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提，30家為基本提成線，未達(dá)到30家者按比率計(jì)提。當(dāng)然，公司會(huì)有一整套篩選合作商家的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕以次充好、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。

2、商家有效會(huì)員數(shù)量

商家需要發(fā)展一定的會(huì)員，既為平臺(tái)，更為商家自己精準(zhǔn)鎖定忠實(shí)的消費(fèi)人群。每位有效會(huì)員（指有產(chǎn)生消費(fèi)的會(huì)員）按0.1元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提提成。這就要求銷(xiāo)售人員，要做好客情關(guān)系，鼓勵(lì)商家積極主動(dòng)地發(fā)展會(huì)員。坦白講，當(dāng)前許多商業(yè)機(jī)構(gòu)擁有大量的注冊(cè)會(huì)員，但很多都不活躍不消費(fèi)，價(jià)值其實(shí)不高。通過(guò)這個(gè)制度的設(shè)計(jì)，就是為了有效激活會(huì)員，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

3、會(huì)員消費(fèi)額度

為了更大程度地激發(fā)銷(xiāo)售人員，還設(shè)計(jì)了根據(jù)商家會(huì)員消費(fèi)額度，給予一定提成，比率為消費(fèi)額的0.01%（即萬(wàn)分之一）。同樣，會(huì)員消費(fèi)要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才可計(jì)提。公司不僅要有消費(fèi)會(huì)員，更重要的是，公司需要鎖定優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)會(huì)員。

4、全勤獎(jiǎng)

很大程度上，銷(xiāo)售人員的態(tài)度，會(huì)決定他的績(jī)效。因此除了硬性的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)外，還要根據(jù)銷(xiāo)售人員的考勤情況，給予全勤獎(jiǎng)。例如，按時(shí)出席早會(huì)、周會(huì)。全勤獎(jiǎng)100元，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以獎(jiǎng)為主，罰為輔。

5、考核獎(jiǎng)

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，很大程度上是考核不能落地，不能產(chǎn)生有效的激勵(lì)。要求銷(xiāo)售人員要每日撰寫(xiě)銷(xiāo)售拜訪日志；整理商戶資料；寫(xiě)銷(xiāo)售心得等，目的是促使銷(xiāo)售人員快速成長(zhǎng)和進(jìn)步，工作更有效率和章法。以500元/月作為考核獎(jiǎng)，只獎(jiǎng)勵(lì)前三名；對(duì)考核不合適者，不作經(jīng)濟(jì)處分，但要求作口頭上和書(shū)面上的兩種方式的培訓(xùn)和教育。

6、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

此獎(jiǎng)金是頒發(fā)給帶領(lǐng)同事共同進(jìn)步，并對(duì)銷(xiāo)售工作有卓越貢獻(xiàn)者；以現(xiàn)金形式發(fā)放。作為一種新興的行業(yè)，O2O本身就是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。同理，在日常運(yùn)營(yíng)、拓展商戶的過(guò)程中，必須也要采取顛覆性的思維、方法。既要認(rèn)同腳踏實(shí)地、刻苦拼搏的做法，也要鼓勵(lì)積極創(chuàng)新、事半功倍的新方法。一旦企業(yè)形成了自主創(chuàng)新的風(fēng)氣和氛圍，企業(yè)也就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。任憑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此挑戰(zhàn)，也難撼動(dòng)其領(lǐng)導(dǎo)地位。

7、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

拿破侖說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵。多年以來(lái)，筆者也一直深信競(jìng)爭(zhēng)才能造就活力?！跋囫R不如賽馬”，通過(guò)評(píng)選月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，最大程度上激發(fā)全體銷(xiāo)售人員向先進(jìn)同事看齊。為了加大力度，將此獎(jiǎng)項(xiàng)的額度設(shè)置為2000元，而且每月評(píng)選。重賞之下必有勇夫，相信銷(xiāo)售人員會(huì)充分展示自我才華，為自己創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也給公司帶來(lái)更大的效益。

8、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

為了規(guī)避短期行為，鼓勵(lì)堅(jiān)持長(zhǎng)期抗戰(zhàn)，再接再厲，筆者又增設(shè)了一個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。加了增加激勵(lì)的閥值，特將此獎(jiǎng)項(xiàng)的額度設(shè)置為5萬(wàn)元。相信沖著這么高的獎(jiǎng)金，銷(xiāo)售人員也會(huì)你追我趕，奮勇?tīng)?zhēng)先。也許，某個(gè)月你績(jī)效落后了，但不必灰心，你還有機(jī)會(huì)。每位銷(xiāo)售人員都是公平的，大家同臺(tái)競(jìng)技。畢竟，優(yōu)秀獎(jiǎng)不是短跑而是一場(chǎng)馬拉松，都有一年的時(shí)間，完全能夠證明自己真正優(yōu)秀。

9、其他福利

包括銷(xiāo)售培訓(xùn)、生日蛋糕、戶外拓展、月度聚餐等。

能夠做到上述兩大部分，已屬難得。但如欲成為一家偉大的公司，此兩點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三、長(zhǎng)期激勵(lì)——自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)

每個(gè)男人，其實(shí)都有一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)關(guān)于英雄的夢(mèng)想。現(xiàn)實(shí)中許多男人因種種原因，未能成為英雄，但也會(huì)關(guān)注英雄。因此，為每位銷(xiāo)售人員提供成為英雄的平臺(tái)，是能夠留住優(yōu)秀人才、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的殺手锏。怎么做？

1、個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)

每位銷(xiāo)售人員，公司都會(huì)進(jìn)行培養(yǎng)，都是擔(dān)任未來(lái)大區(qū)、省、市經(jīng)理的首要人選。公司的成長(zhǎng)需要人才，人才的發(fā)展離不開(kāi)好的平臺(tái)。構(gòu)建銷(xiāo)售人員的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，是一個(gè)雙贏的決策。

2、優(yōu)秀員工期權(quán)計(jì)劃

如果員工始終認(rèn)為自己是在為別人打工，而且是永遠(yuǎn)的為別人打工，歸屬感便很難產(chǎn)生。真正的優(yōu)秀的員工可能看不到自己的未來(lái)，也許幾年后會(huì)離你而去，并可能帶走公司難得的客戶資源。我們看到，太多的老板講得非常好聽(tīng)、許諾非常美好，可始終不見(jiàn)給優(yōu)秀員工兌現(xiàn)一絲真正的有價(jià)值的承諾。因此，給予優(yōu)秀員工一定的期權(quán)激勵(lì)，是給予歸屬感、留住他們的利器。老板不一定要100%擁有一家公司，相反，更需要大家共同把蛋糕做大，自己才會(huì)擁有更多。大家真正登上了同一條船，成為一條繩上的螞蚱，才可能萬(wàn)眾一心、共同做大事業(yè)。

初步設(shè)定的期權(quán)兌現(xiàn)時(shí)間為3年，分配比例根據(jù)一套標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且因人而異。心無(wú)敵，則無(wú)敵于天下。老板的思維觀念，決定了他事業(yè)的高度，以及最終能走多遠(yuǎn)。

3、個(gè)人價(jià)值提升計(jì)劃

人類(lèi)是一個(gè)復(fù)雜的結(jié)合體，既要物質(zhì)的享受，更看重精神的追求。對(duì)于一些有潛質(zhì)的帥才，公司會(huì)提供國(guó)內(nèi)頂級(jí)商學(xué)院學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫他們培養(yǎng)未來(lái)?yè)?dān)任高級(jí)管理者的各項(xiàng)能力。

4、企業(yè)文化熏陶計(jì)劃

一家沒(méi)有理想的企業(yè)，是行之不遠(yuǎn)的；一個(gè)沒(méi)有愿景的企業(yè)，是難成大事的。然而當(dāng)前，國(guó)內(nèi)絕大部分的企業(yè)，是缺乏理想、缺乏愿景的。美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁?路德?金始終懷揣夢(mèng)想，為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不辭艱險(xiǎn)，最終領(lǐng)導(dǎo)美國(guó)黑人爭(zhēng)取到了應(yīng)有的權(quán)利。

真正的有效的管理，其實(shí)不在于制度設(shè)計(jì)得多么完善，企業(yè)管理的最高境界在于“文化管理”。通過(guò)這樣的軟管理，來(lái)自發(fā)自動(dòng)引導(dǎo)員工。要努力營(yíng)造一種優(yōu)良的企業(yè)文化，不斷傳遞一種堅(jiān)定的信念：我們正在創(chuàng)造一個(gè)偉大的歷史！我們?yōu)槲覀冇行覅⑴c這段歷史的創(chuàng)造，倍感自豪！

第四篇：《寶芝林》藥店版操作手冊(cè)

江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

如果您是第一次使用軟件，不懂得操作怎么辦呢？在這里《寶芝林》軟件公司幫你準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)單、易懂的操作手冊(cè)，你按我們的方法和步驟來(lái)操作，你就可以輕松學(xué)會(huì)如何通過(guò)軟件對(duì)藥品的購(gòu)進(jìn)管理、前臺(tái)收銀（可實(shí)現(xiàn)小票打印功能）、藥品庫(kù)存進(jìn)行管理了。

首先要記住藥店管理的重點(diǎn)是：

1、如何管理好庫(kù)存。

2、如何管理每天的收款金額、分析每天的營(yíng)業(yè)情況（知道今天賣(mài)了多少錢(qián)，賺了多少錢(qián)）

3、符合GSP管理、符合藥監(jiān)臨管要求、如何將購(gòu)進(jìn)記錄、銷(xiāo)售記錄、庫(kù)存情況上傳到藥監(jiān)局。

一、軟件的安裝方法：

第一步：打開(kāi)U盤(pán)或是《寶芝林》軟件公司為你準(zhǔn)備的光盤(pán)，雙擊“《寶芝林》江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店版軟件（1.0）.exe”這個(gè)執(zhí)行文件，如下圖：

雙擊后如下圖： 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

點(diǎn)擊【下一步】如下圖

選擇【同意】如下圖

選擇【下一步】如下圖 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

軟件默認(rèn)是放在“dkingBox”目錄下，客戶可以根據(jù)自己的情況通過(guò)【瀏覽】按鈕選擇存放另外的軟件安裝目錄。

如圖: 確定路徑后選擇【下一步】如下圖： 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

如果出現(xiàn)上圖,原因是一些性能比較差的電腦等待的時(shí)間比較長(zhǎng)，請(qǐng)不要誤會(huì)是死機(jī)狀態(tài)，請(qǐng)您耐心等待，等待時(shí)間約為1-10分鐘。運(yùn)行完之后，如下圖 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

【馬上安裝SQL Server 2000桌面版】這項(xiàng)內(nèi)容打上勾，（默認(rèn)是打勾的）點(diǎn)擊完成.接下來(lái)系統(tǒng)會(huì)安裝SQL Server 2000,按照提示一直點(diǎn)【確定】。全部安裝完成后重啟動(dòng)下電腦。大家可以看到電腦右下角有個(gè)SQL的數(shù)據(jù)服務(wù)器圖標(biāo)，如看到圖 ,表示服務(wù)器停止，請(qǐng)雙擊圖標(biāo)點(diǎn)開(kāi)始/繼續(xù)來(lái)啟動(dòng).這樣表示SQL Server 2000服務(wù)器已經(jīng)啟動(dòng).同樣在桌面上會(huì)出現(xiàn)二個(gè)寶芝林的圖標(biāo)。

雙擊“《寶芝林》江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店版（1.0版）”圖標(biāo)，彈出新建數(shù)據(jù)庫(kù)提示,如圖:

然后點(diǎn)【是】,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，然后登陸軟件如下圖： 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

點(diǎn)確定，接著提示

再點(diǎn)確定，提示企業(yè)注冊(cè)信息設(shè)置，正確填寫(xiě)企業(yè)信息，如果這里沒(méi)有填寫(xiě)，也可以進(jìn)入軟件后在藥監(jiān)接口里填寫(xiě)。江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

二、基礎(chǔ)信息整理：

使用軟件之前我們應(yīng)該先整理好我們藥店經(jīng)營(yíng)的的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些資料包括平日與您有往來(lái)關(guān)系的所有供應(yīng)商的詳細(xì)資料，以及經(jīng)營(yíng)的藥品資料（包括藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、劑型、單位、批準(zhǔn)文號(hào)、零售價(jià)等，如貨品沒(méi)有編碼還需進(jìn)行貨品的編碼工作，編號(hào)原則以用戶易記、有規(guī)則、有代表性為原則，這里為了使您在未來(lái)的工作中能更清晰、更快捷的調(diào)出藥品信息，建議用藥品的批準(zhǔn)文號(hào)做為藥品的商品編號(hào)，這樣子，當(dāng)我們不會(huì)打字的情況下，對(duì)照藥品的包裝合的批準(zhǔn)文號(hào)就可以入庫(kù)、銷(xiāo)售了。

《寶芝林》江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店版軟件的便民服務(wù)：為了讓使用《寶芝林》江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店版軟件的用戶可以盡快使用軟件，通過(guò)軟件錄入藥品的入庫(kù)單據(jù)，并且把購(gòu)進(jìn)記錄、銷(xiāo)售記錄、庫(kù)存情況上傳給藥監(jiān)局，我們已經(jīng)為藥店企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備了江西市場(chǎng)上流通的5000多個(gè)常見(jiàn)藥品品種，并且與藥監(jiān)局的統(tǒng)一編碼做好的匹配工作，藥店用戶只需要錄入平常的入庫(kù)單據(jù)，就可以上傳數(shù)據(jù)給藥監(jiān)部門(mén)了。

操作方法：

一、基本信息

1、藥品信息錄入：進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊左手邊菜單欄上面的【基本信息】——【藥品信息】如下圖：

進(jìn)入藥品信息錄入界面后，選擇【新增】，彈出藥品信息編輯框

然后輸入藥品代碼，藥品名稱，規(guī)格等基本資料，輸入完后點(diǎn)擊保持就可以新增江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

加一個(gè)藥品信息。

2、供商信息錄入：進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊左手邊菜單欄上面的【基本信息】——【供商信息】，進(jìn)入供商信息錄入界面后，選擇【新增】，彈出供商信息編輯框

然后輸入供商代碼，供商名稱，電話，地址等基本資料，然后再點(diǎn)保持就可以新增加一個(gè)供商信息。江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

3、員工信息：進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊左手邊菜單欄上面的【信息】——【員工信息】，進(jìn)入供商信息錄入界面后，選擇【新增】，就可以新增加一個(gè)員工信息（注：一般員工信息錄入的都是本店的軟件操作人員的名稱）。

4、倉(cāng)庫(kù)信息：進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊菜單欄上面的【信息】——【倉(cāng)庫(kù)信息】，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)信息錄入界面后，選擇【新增】，就可以新增加一個(gè)倉(cāng)庫(kù)信息。（建議一般一個(gè)單體店只設(shè)置一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，并且系統(tǒng)原來(lái)已默認(rèn)設(shè)置好了倉(cāng)庫(kù)信息，一般情況下不需要再錄入倉(cāng)庫(kù)信息了）

二、業(yè)務(wù)管理：

1、期初庫(kù)存的入錄

為了保證電腦庫(kù)存的準(zhǔn)確性，在我們使用軟件之前，我們必須對(duì)門(mén)店的剩余庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并把盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)錄入《寶芝林》江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店版軟件系統(tǒng)中。操作方法：進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊左手邊菜單欄上面的【業(yè)務(wù)管理】——【進(jìn)貨驗(yàn)收入庫(kù)】。打開(kāi)進(jìn)貨驗(yàn)收入庫(kù)單后點(diǎn)擊【增單】，錄入‘經(jīng)手人’，選擇‘供商名稱’，選擇‘倉(cāng)庫(kù)’，再點(diǎn)擊【增加】或是一直按回車(chē)健，在表體‘藥品代碼’處，錄入‘部分或全部藥品代碼’或‘部分或全部藥品名稱’或‘條形碼’或‘國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)’或‘部分或全部助記碼’（注：助記碼一般是根據(jù)藥品名稱的每個(gè)中文字的拼音的第一個(gè)字母生成的）輸入完后直接按回車(chē)鍵，這樣就可以快速的檢索到相應(yīng)的藥品信息。例如：需要找‘王老吉沖劑’可以在【藥品代碼處】，錄入‘王老吉’或‘6901424333337’或‘44020615’或‘wljcj’都可以快速查找出相應(yīng)的藥品。

下圖是王老吉沖劑的相關(guān)信息。江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

如下圖：?jiǎn)螕?jù)錄入方式（打圈的地方，是錄入檢索內(nèi)容的地方）

所有的期初庫(kù)存錄入完畢后，點(diǎn)擊【過(guò)賬】確認(rèn)商品入庫(kù)。

2、進(jìn)貨入庫(kù)單錄入：進(jìn)入軟件，進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊左手邊菜單欄上面的【業(yè)務(wù)管理】——【進(jìn)貨驗(yàn)收入庫(kù)】。打開(kāi)進(jìn)貨驗(yàn)收入庫(kù)單后點(diǎn)擊【增單】，錄入‘經(jīng)手人’，選擇‘供商名稱’，選擇‘倉(cāng)庫(kù)’，選擇‘驗(yàn)收員’，然后按回車(chē)鍵或是直接點(diǎn)擊菜單欄上面的【增加】，在表體中，選擇入庫(kù)藥品（操作方法和期初庫(kù)存錄入的方法一致），錄入相應(yīng)藥品的入庫(kù)‘?dāng)?shù)量’、‘單價(jià)’、‘批號(hào)’、‘生產(chǎn)日期’、江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

‘有效期至’（注：生產(chǎn)日期以及有效期至的錄入方式都必須按標(biāo)準(zhǔn)日期期格式錄入的，如2009年1月1號(hào)，我們錄入時(shí)，應(yīng)填‘20090101’），按回車(chē)鍵。錄完入庫(kù)單后，點(diǎn)擊菜單欄上的【過(guò)賬】確認(rèn)驗(yàn)收入庫(kù)了。

三、POS管理：進(jìn)入軟件后，點(diǎn)擊左手邊導(dǎo)航條的【業(yè)務(wù)管理】，選擇【前臺(tái)收銀開(kāi)單】，第一次打開(kāi)【前臺(tái)收銀開(kāi)單】會(huì)出現(xiàn)提示，如下圖：

直接按回車(chē)鍵,再點(diǎn)確定。

選擇操作員，錄入密碼，進(jìn)入POS收銀界面。如下圖： 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

首先把光標(biāo)要定位在代碼/條碼后的空白框里面，然后再輸入你要銷(xiāo)售的藥品（輸入方式可參照我們?nèi)霂?kù)時(shí)調(diào)藥品的方法,例如：輸入拼音助記碼，藥品代碼（國(guó)藥準(zhǔn)字后的數(shù)字），直接輸入藥品名字，條形碼）

正確的找出要銷(xiāo)售的藥品，顯示銷(xiāo)售金額和庫(kù)存數(shù)量。如果需要修改數(shù)量可以直接按F12或者用鼠標(biāo)點(diǎn)銷(xiāo)售窗口右邊按鈕。

銷(xiāo)售收銀按F5或者用鼠標(biāo)點(diǎn)銷(xiāo)售窗口右邊按鈕，然后彈出結(jié)算框 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

輸入實(shí)收金額，然后再按回車(chē)鍵，算出找零，再選擇打印存盤(pán)或者存盤(pán)布打印，這樣就正常的做完一筆銷(xiāo)售。

POS前臺(tái)收銀系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)全鍵盤(pán)操作、快速收銀、支擇條碼槍、小票打印機(jī)、錢(qián)箱、顧客顯示屏等外接POS設(shè)備?？商幚碚劭?、登記藥品處方、處理中藥快捷銷(xiāo)售，根據(jù)銷(xiāo)售的實(shí)際情況，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生‘處方調(diào)配銷(xiāo)售記錄’。

功能鍵的說(shuō)明：

+：先擇藥品信息 F1/+1：掛單 F2/+2：取單 F3/+3：交班 F4/+4：鎖屏 F5/+5：結(jié)算

F6/+6：中藥處方快速錄單 F7/+7：登記西藥處方 F8/+8：修改單價(jià) F9/+9：清空POS單據(jù) 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

F10：刪除POS單據(jù) F11：贈(zèng)品 F12：改數(shù)量 CTRL+A：幫助 CTRL+C：選擇客戶 CTRL+D：選擇藥品 CTRL+P：重打POS小票 CTRL+R：重打最后一張小票 CTRL+W：選擇經(jīng)手人 CTRL+Z：調(diào)用處方 ALT+P: 打印機(jī)測(cè)試 Delete：刪除當(dāng)前行 Pageup：直接打開(kāi)錢(qián)箱 ALT+W：選擇經(jīng)手人（表頭）

三、GSP管理 江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

GSP管理主要是做首營(yíng)品種和首營(yíng)企業(yè)的審批，查看藥品購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收記錄、處分調(diào)配銷(xiāo)售記錄，近效期藥品催售表。

四、藥監(jiān)接口

進(jìn)入軟件后請(qǐng)點(diǎn)擊左手邊菜單欄上面的【藥監(jiān)接口】——【藥監(jiān)接口】如下圖：

上傳數(shù)據(jù)給藥監(jiān)前，需要先填寫(xiě)企業(yè)注冊(cè)信息。江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

五、系統(tǒng)管理：

功能模塊：

1、用戶及權(quán)限管理（對(duì)于操作員的權(quán)限分配）：

2、操作日志管理（記錄平時(shí)操作員的操作記錄）；

3、清楚數(shù)據(jù)（用來(lái)清除演示數(shù)據(jù)）；

六、查詢功能

（1）庫(kù)存查詢: 業(yè)務(wù)管理---庫(kù)存帳本---庫(kù)存分品種查詢---選擇查詢條件（雙擊可查看明細(xì)）。

（2）供商入庫(kù)查詢：業(yè)務(wù)管理—進(jìn)貨入庫(kù)報(bào)表

（2）應(yīng)付款的查詢：業(yè)務(wù)管理---應(yīng)付帳本---找到對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商---雙擊可以看明細(xì)---雙擊可以看單據(jù)。

（3）門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表可到：業(yè)務(wù)管理---POS數(shù)據(jù)報(bào)表

七、表單中常用的工具按鈕

定位到本單的上一張單據(jù)。

定位到本單的下一張單據(jù)。

以卡片的方式顯示數(shù)據(jù)。

查詢單據(jù)。可按各種查詢條件對(duì)本模塊的單據(jù)進(jìn)行直接或模糊查詢。

新增一張新單據(jù)。

從其它模塊提取數(shù)據(jù)到本模塊中。(如：在進(jìn)貨單中按轉(zhuǎn)單按鈕可將對(duì)應(yīng)供商的進(jìn)貨訂單的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成進(jìn)貨單)。

增加一行新的記錄。江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店管理軟件

刪除光標(biāo)所在的一行記錄。

保存當(dāng)前單據(jù)。

對(duì)當(dāng)前單據(jù)進(jìn)行過(guò)帳(相當(dāng)于審核)處理。過(guò)帳后的單據(jù)要進(jìn)行修改，必須要執(zhí)行反過(guò)帳。

可查看光標(biāo)所在行的商品的庫(kù)存狀況。

可進(jìn)行本張單據(jù)的報(bào)表預(yù)覽。

可進(jìn)行本張單據(jù)的打印。

退出本模塊。

第五篇：“寶芝林端午節(jié)海浴音樂(lè)節(jié)晚會(huì)”

“寶芝林端午節(jié)海浴音樂(lè)節(jié)晚會(huì)”

活動(dòng)合作協(xié)議書(shū)

甲方：海南天麟廣告有限公司

乙方：廣州寶芝林涼茶有限公司

本著平等、自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方一致同意如下協(xié)議：

一、甲方權(quán)益和義務(wù)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海南廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播在海秀路經(jīng)濟(jì)電臺(tái)大樓橫幅大樓1條

發(fā)布，其規(guī)格為：14.6m×4m(彩繪)，內(nèi)容為：寶芝林·假日海灘端節(jié)海浴音樂(lè)節(jié)（晚會(huì)），并由甲方制作、發(fā)布。

2、3、負(fù)責(zé)晚會(huì)背景布一幅（4.8m×13.4m），噴繪，且由甲方制作，其全體內(nèi)容由乙方定案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電臺(tái)每天流動(dòng)播出不少于20次30秒/次的有關(guān)乙方產(chǎn)品或企業(yè)

品牌廣告宣傳，時(shí)間為2005年6月6日－6月11日，內(nèi)容由乙方提供，廣告片由甲方協(xié)調(diào)，經(jīng)乙方確認(rèn)后播出。

4、負(fù)責(zé)音樂(lè)節(jié)晚會(huì)電臺(tái)主持人與聽(tīng)眾見(jiàn)會(huì)晚會(huì)的主持、演員邀請(qǐng)、節(jié)目編排、演出監(jiān)控，趣味游戲，音響、舞臺(tái)、燈光搭設(shè)。晚會(huì)時(shí)間：6月11日20：00~23：30。5、6、7、8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整臺(tái)晚會(huì)的全體主持人到場(chǎng)不少于8人。確保整臺(tái)晚會(huì)的合法性、健康性和趣味性，雅俗共賞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)假日海灘為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)并免費(fèi)提供5張汽車(chē)出入卡。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在假日海灘景區(qū)內(nèi)發(fā)布100條橫幅廣告（規(guī)格：10m×0.7m，100

條的3m×0.7m），拱門(mén)2個(gè)，巨幅一條（規(guī)格：19m×1.4m，彩繪），制作、懸掛由甲方負(fù)責(zé)，發(fā)布期10天。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在假日海灘內(nèi)開(kāi)展品牌宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)，全體操作方案另定。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)當(dāng)天乙方作為飲料類(lèi)獨(dú)家促銷(xiāo)單位。

二、乙方權(quán)益和義務(wù)

1、同意向甲方支付現(xiàn)金人民幣壹萬(wàn)元整（￥10000.00元），品310ml×24罐寶芝林涼茶75箱，為寶芝林海浴音樂(lè)晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，一次性支付。

2、同意向甲方提供活動(dòng)獎(jiǎng)品。

3、拱門(mén)等宣傳品，發(fā)布費(fèi)用，一次性支付。

4、同意各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用于2005年6月8日前一次性向甲方支付。

三、其他

1、后附活動(dòng)方案和邀請(qǐng)函。

2、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商解決。

本協(xié)議一式叁份，甲、乙方各執(zhí)壹份，本協(xié)議和其他附件具法律效力。

甲方：海南天麟廣告有限公司乙方：廣州寶芝林涼茶有限公司 代表：代表：

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