第一篇：貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案

河北省冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)

標準化建設(shè)工作方案

為全面推進企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》（安委辦〔2011〕18號）的要求，結(jié)合我省冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)（以下簡稱工貿(mào)企業(yè)）的特點，制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安委辦發(fā)18號文件精神，按照《河北省安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施意見》（冀安委〔2011〕8號）的要求，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010，以下簡稱《基本規(guī)范》）為依據(jù)，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

二、總體要求和目標任務(wù)

（一）總體要求。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，按照《基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件。按照全省安全生產(chǎn)工作會議提出的要求，認真開展標準化達標創(chuàng)建工作。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。

（二）目標任務(wù)。2013年底前，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；2015年底前，所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標。各類事故特別是較大以上事故明顯下降，2015年工貿(mào)行業(yè)事故總

死亡人數(shù)比2010年下降12.5%以上。

三、組織機構(gòu)

為全面貫徹落實工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，推動我省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)規(guī)范、有序開展，工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作在局標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作，冶金、有色、建材行業(yè)標準化辦公室設(shè)在監(jiān)管四處，機械等行業(yè)標準化建設(shè)辦公室設(shè)在監(jiān)管二處，各設(shè)區(qū)市安全監(jiān)管局要結(jié)合實際建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

四、考評標準

國家已制訂評定標準的執(zhí)行國家標準，對于國家尚未制訂評定標準的，規(guī)模以上企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，并參照有關(guān)評定標準，進行二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評定。規(guī)模以下的企業(yè)按照省局制定的達標考評實施辦法進行評定。

五、實施方法

推進工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作分三個階段實施：

（一）組織準備階段（2011年6月至2011年12月）

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各級安全監(jiān)管部門要落實專門機構(gòu)和人員，集中精力抓好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。二是制定達標工作方案和保障措施。要深入開展調(diào)查研究，摸清企業(yè)底數(shù)，掌握工貿(mào)企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等情況，劃分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩種類型企業(yè)。三是建立和完善考評標準體系，研究制訂考評辦法，規(guī)模以上的企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的考評標準，規(guī)模以下的企業(yè)依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010），省安全監(jiān)管局制定達標考評實施辦法，由各設(shè)區(qū)市或縣（市、區(qū)）組織評定。四是確定考評機構(gòu)。充分發(fā)揮有關(guān)科研機構(gòu)、評價機構(gòu)、培訓機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的技術(shù)優(yōu)勢，建立和培養(yǎng)安全生產(chǎn)標準化考評隊伍；按照國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管四〔2011〕87號）要求，結(jié)合我省行業(yè)數(shù)量分布特點，建立能夠滿足評審工作需要的評審單位和確定評審專家、評審員。五是培養(yǎng)試點企業(yè)。結(jié)合各設(shè)區(qū)市行業(yè)分布特點和工作實際，省、市要分別在冶金、有色、建材、造紙、家具、白酒、啤酒、乳制品、食品、紡織、煙草、商業(yè)、現(xiàn)代物流商貿(mào)等行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)確定1-2個試點單位。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）要在規(guī)模以下企業(yè)確定1-2個試點單位。

評審組織單位和評審單位的確認以及評審員的培訓考核工作于2011年8月底前完成，相關(guān)信息在省內(nèi)主要媒體向社會公布。

（二）整體推進階段（2012年1月至2012年12月）。

2012年底前工貿(mào)企業(yè)要全部進入標準化考評工作的自評整改程序，規(guī)模以上的企業(yè)必須按照國家發(fā)布的考評標準確定考評等級，規(guī)模以下的企業(yè)完成自評整改工作。條件成熟的規(guī)模以上企業(yè)年內(nèi)爭取完成等級評定，取得標準化企業(yè)等級證書。生產(chǎn)企業(yè)要按照考評標準要求制定整改措施方案，落實整改責任人、整改時限，要加大整改資金投入，認真組織整改。各地安全監(jiān)管部門要按照達標工作方案的安排和要求，確定年度達標取證重點單位，有計劃有目標地組織推進，要鼓勵達標企業(yè)升級，不斷提高標準化建設(shè)水平，要指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審組織單位和評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過場。評審組織單位和評審單位要嚴把考評質(zhì)量關(guān)，要深入企業(yè)現(xiàn)場，幫助企業(yè)整改隱患和問題，要把先進的管理理念和良好的技術(shù)水平傳授到生產(chǎn)企業(yè)，要給企業(yè)提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)。

（三）全面落實階段（2013年1月至2015年12月）。

根據(jù)2012年企業(yè)自評整改和評審單位的咨詢服務(wù)以及全年完成考評情況，結(jié)合全省工作形勢和任務(wù)，研究改進工作方法措施，2013年底前未能完成達標任務(wù)的規(guī)模以上企業(yè)和2015年底前未達標的規(guī)模以下企業(yè)要在媒體上曝光，并且要列入各級政府和安全監(jiān)管部門重點行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督整改的對象，要根據(jù)工作需要適時調(diào)整評審單位的規(guī)模，科學整合技術(shù)資源，提高工作標準，提高工作效率，確保規(guī)劃任務(wù)如期完成。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各級安監(jiān)部門和有關(guān)企業(yè)均要把開展冶金安全標準化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)的重要工作，狠抓落實；要落實人員，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任；要適時研究解決開展安全標準化工作中存在的問題，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，推進安全標準化工作按步驟開展。

（二）強化基礎(chǔ)，全面提高。各創(chuàng)建企業(yè)要真正強化責任，把創(chuàng)建安全標準化提高企業(yè)本質(zhì)安全程度作為提升企業(yè)全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)標準，從硬件、軟件和人、物、機等環(huán)節(jié)著手，完善安全生產(chǎn)標準化工作體系，強化措施，將安全生產(chǎn)標準化工作落實到各個崗位，形成層層聯(lián)動的責任管理體系。

（三）突出重點，以點帶面。各級安監(jiān)部門要突出工作重點，抓住標準化建設(shè)工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，以點帶面，力求取得實效。要把工作重點放在率先引導(dǎo)規(guī)模大、管理強的企業(yè)達到相應(yīng)標準化的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮大企業(yè)的示范帶動作用和對小企業(yè)的幫扶作用。要抓住標準化建設(shè)中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，在促進中小企業(yè)的標準化建設(shè)上下功夫，通過標準化創(chuàng)建工作，不斷提升其安全管理水平和安全保障能力，最終實現(xiàn)全行業(yè)達標。

（四）嚴抓整改，規(guī)范管理。對達標的企業(yè)，要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距，找準薄弱點，完善工作措施，推進達標升級；對未達標的企業(yè)，要盯住抓緊，督促加強整改，限期達標。對于不積極開展標準化活動和標準化考評達不到三級及以上標準要求的企業(yè)，企業(yè)每年必須進行一次安全現(xiàn)狀評價，評價報告要及時到相應(yīng)安監(jiān)部門備案。

（五）創(chuàng)新機制，注重實效。各地區(qū)、各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作機制，及時發(fā)現(xiàn)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，對重大問題要組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。切實把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作作為促進落實和完善安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、推廣應(yīng)用先進技術(shù)裝備、強化先進安全理念、提高企業(yè)安全管理水平的重要途徑；作

為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、屬地管理責任的重要手段；作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要方式，扎實推進；作為企業(yè)績效考核、信用評級、投融資和評先推優(yōu)等的重要參考依據(jù)，以促進達標建設(shè)的質(zhì)量和水平。

各設(shè)區(qū)市于2011年7月30日前將實施方案、建立評審單位的數(shù)量和試點企業(yè)名單報省局。

第二篇：跨安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案

跨安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案

（2013年—2014年）

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司的財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導(dǎo)安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。

二、總體目標

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

1、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2014年底前，通過公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)二級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全工作落到實處，公司成立了以總經(jīng)理朱其維為組長，安全副經(jīng)理蘇和、副經(jīng)理劉政為副組長，各部門負責人殷奉言、高雙顏、高雙文、宋敖權(quán)、楊玉臣為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安機科。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責

①確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。②審批標準化活動實施方案；

③提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源； ④指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題； ⑤督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況； ⑥對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2013年1月1日開始，至2014年12月31日結(jié)束。共分四個階段

①部署、宣傳、動員階段。時間：2013年1月1日至2013年1月31日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

②推進實施階段：時間：2013年2月1日至2013年6月30日 ⑴組織全體員工學習《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）和公司安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

⑵建立和完善規(guī)章制度階段（7月1日至8月31日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度）。

⑶隱患排查整改階段：時間：2013年9月1日至2013年9月30日；

按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照本公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

⑷自查自評階段

時間：2013年10月1日至2014年6月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則形成自評報告，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，再進行申請。③接受審查階段：時間：2013年6月11日至6月31日 迎接自治區(qū)交通廳組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

④持續(xù)改進階段:2014年7月1日至2014年12月31日，根據(jù)公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實際運行情況，不斷進行持續(xù)改進。

五、保障措施

1、統(tǒng)一思想，提高認識。要把深入開展各項專項活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境的一項重大任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，自覺增強責任感和使命感，把創(chuàng)建活動作為加強安全管理的一項重要工作，抓好落實。

2、落實責任，強化措施。健全各項專項活動責任機制，要把各項專項活動工作與其他工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實責任，要細化量化目標，逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，堅持責任到崗、任務(wù)到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務(wù)和崗位責任制，使各項工作每一項任務(wù)都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保目標任務(wù)的落實。要根據(jù)實際情況，圍繞工作目標、內(nèi)容和相關(guān)措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進工作，確保落到實處。

3、抓好宣傳，營造氛圍。要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機短信等多種人民群眾喜聞樂見的方式，加強對各項專項活動的宣傳動員，營造良好氛圍。

4、加強考核，確保質(zhì)量。要嚴格按照工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保工作質(zhì)量。要把定期檢查與突擊抽查有機結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導(dǎo)，落實整改措施，扎扎實實提高工作水平。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

【篇一】

各街道、夫管辦、各有關(guān)企業(yè)：

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)，深入推進我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，全面提升我區(qū)安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[2011]4號)、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)和《南京市開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施意見》(市安委字[2011]49號)等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實國家、省、市有關(guān)文件精神，在全區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范(AQ/T9006—2010)》為依據(jù)，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作原則

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段分步驟實施。2012年上半年重點抓好企業(yè)摸底、標準宣貫、典型示范創(chuàng)建等基礎(chǔ)工作;2012下半年年全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批、公告一批，確保我區(qū)2012年50%以上規(guī)模企業(yè)標準化建設(shè)達標，確保2015年底前所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標。

2、突出重點，分類指導(dǎo)。重點抓紅花街道、重點行業(yè)和重點企業(yè)，加大工作力度，力爭取得突破;區(qū)別不同行業(yè)、不同企業(yè)，采取有效措施，創(chuàng)新達標途徑，實現(xiàn)共同達標。

3、典型引路，全面推進。創(chuàng)建示范街道，樹立典型企業(yè)，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制;加強經(jīng)驗交流，以點帶面，推動全區(qū)各行業(yè)企業(yè)全面達標。

4、企業(yè)為主，政府推動。立足企業(yè)創(chuàng)建為主，注重企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程;加強政府推動和政策引導(dǎo)，調(diào)動各級各方面的積極性，共同推進安全達標工作。

三、組織機構(gòu)

成立以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉偉為組長、區(qū)安監(jiān)局局長徐勇耕為副組長、區(qū)發(fā)改局、安監(jiān)局、旅游局、文化局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、住房和建設(shè)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、消防大隊、各街道、夫管辦分管領(lǐng)導(dǎo)為成員、安監(jiān)局監(jiān)管科科長、危化科科長和各街道安監(jiān)站站長為聯(lián)絡(luò)員的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施。

標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單(略)

四、范圍目標

在全區(qū)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿(mào)等行業(yè)企業(yè);危險化學品等高危行業(yè)企業(yè);建設(shè)工程、交通運輸行業(yè)、旅游等企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

(一)全面實現(xiàn)安全達標。1、2012年5月前，摸清全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂并完善安全標準化工作方案，建立和健全考評體系，強化各類法規(guī)、標準的宣貫培訓，全面啟動安全標準化創(chuàng)建工作。2012年全區(qū)50%以上規(guī)模以上企業(yè)達到三級以上標準化水平(企業(yè)名單附后)，為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。3、2013年，冶金等工貿(mào)規(guī)模以上企業(yè)全部達到三級以上標準化水平，并帶動規(guī)模以下企業(yè)安全標準化達標創(chuàng)建工作。4、2014年，力爭完成規(guī)模以下(年銷售收入500萬以上2000萬以下)企業(yè)安全達標。5、2015年，所有企業(yè)實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，全面完成冶金等工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工作任務(wù)。

(二)安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。

(三)各類事故明顯下降。各類傷亡事故不斷下降，有效控制較大以上事故發(fā)生，堅決杜絕重大以上事故的發(fā)生。

五、工作分工

按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門分工負責，密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。相關(guān)部門工作分工如下：

1、區(qū)安監(jiān)局牽頭負責?；贰⒁苯?、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，區(qū)發(fā)展局、商務(wù)局等部門參與配合。

2、區(qū)旅游局牽頭負責旅游行業(yè)(旅游酒店)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門參與配合。

3、區(qū)住房和建設(shè)局牽頭負責建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，區(qū)安監(jiān)局、發(fā)展局等部門參與配合。

六、實施步驟

我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分三個階段組織實施：

1、部署發(fā)動階段(2012年5月31日前)

各街道、部門要結(jié)合實際，制定本街道、部門實施方案，明確目標任務(wù)和工作重點，明確職責分工，建立健全目標責任制和各項工作制度。

2、實施階段(2012年6月1日至2015年10月)

各有關(guān)部門要根據(jù)實施方案，全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。按照誰主管、誰負責的原則，對本行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行服務(wù)指導(dǎo)，及時掌握工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，務(wù)求實效。

3、總結(jié)提升階段(2015年11月至2015年12月)

區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各街道、部門企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行目標考核驗收，及時總結(jié)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作經(jīng)驗，積極探索完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)長效工作機制。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)標準化是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管、依法行政的重要依據(jù)。開展安全標準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。各有關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實將其列入重要工作日程，及時研究和解決突出問題，確保工作扎實有效。

2、嚴抓整改，注重實效

各企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照區(qū)政府和行業(yè)主管部門的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作計劃，成立安全生產(chǎn)標準化達標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定具體牽頭協(xié)調(diào)部門，明確有關(guān)部門職責分工，落實保障措施，確保標準化建設(shè)工作順利推進。要組織專門的技術(shù)力量，聘請熟悉安全生產(chǎn)標準化工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)咨詢，對照相關(guān)評定標準，認真開展自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認真加以整改，確保企業(yè)通過自評達到評定標準的要求，并形成自評報告，符合要求的，依照有關(guān)規(guī)定及時向區(qū)安監(jiān)局進行申報，提交達標考評報告。

3、密切配合，形成合力

各有關(guān)部門既要各司其職、各負其職，又要相互溝通、密切配合，努力形成開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的合力。要把開展“三爭一創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中，深入基層、企業(yè)，加強服務(wù)指導(dǎo)，對問題集中、整改難度大的企業(yè)，要組織技術(shù)力量進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要督促企業(yè)做到隱患排查治理的措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標工作。要建立推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)聯(lián)動工作機制，開展聯(lián)合執(zhí)法，對在規(guī)定時間內(nèi)未達標的業(yè)要盯住抓緊，督促加強整改，限期達標。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，要依法關(guān)閉取締;對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責令停產(chǎn)整頓;對具備基本達標條件，但安全技術(shù)裝備相對落后的，要促進改造提升，換代升級。

4、嚴格評審，確保質(zhì)量

要嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的評審標準及要求，適時組織有關(guān)部門和相關(guān)專家對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化評審單位進行督查、抽查，不斷完善安全生產(chǎn)標準化評審工作程序，嚴格評審流程控制，加強對評審組織單位和評審單位的管理，嚴把評審質(zhì)量關(guān)。對于違反規(guī)定、弄虛作假的評審單位，要嚴肅處理，暫停評審工作;情節(jié)嚴重的，取消評審資格，不得從事評審工作。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全標準化評審過程中弄虛作假、申請材料不真實，或不接受檢查、抽查，或遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的，或發(fā)生人員死亡生產(chǎn)安全事故，半年內(nèi)須申請復(fù)評，復(fù)評不合格的，以及企業(yè)再次發(fā)生人員死亡生產(chǎn)安全事故的，撤銷其安全生產(chǎn)標準化企業(yè)等級。

5、嚴格監(jiān)督，加強宣傳

要結(jié)合日常安全監(jiān)管工作，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作方案的落實，加快企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進度，及時掌握達標進展情況，要采用多種方式，開展安全教育和技能培訓，不斷提高企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對達標企業(yè)的正面宣傳報道，讓達標企業(yè)從安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中得到實惠，不斷提高企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的積極性。全區(qū)各有關(guān)部門之間要加強溝通，確保信息暢通，要建立公告制度，定期發(fā)布安全生產(chǎn)標準化建設(shè)開展情況和達標企業(yè)、關(guān)閉取締企業(yè)名單，培育典型，示范引導(dǎo)，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作廣泛深入、扎實有效開展。

【篇二】

為了深入貫徹落實國務(wù)院、省、市政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和溫州港集團《關(guān)于全面推進集團安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(溫港集〔2012〕52號)文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，特制訂本安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《溫州港集團港口作業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準(修訂版)》為主線，以企業(yè)為落腳點，以管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化為核心，持續(xù)、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標

本著“化整為零、突出重點、逐漸推進、整體提高”的原則，深入持久開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化員工安全教育，完善公司安全規(guī)章制度，加強事故隱患排查治理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)。確保2012年年底前達到溫州市港口企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級標準，并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

三、工作內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，不斷實施、檢查、總結(jié)和提高。

1、明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合各部門、作業(yè)區(qū)特點的工作目標、措施和工作計劃。

2、分解落實安全標準化工作責任。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標準化實施細則任務(wù)分解表的內(nèi)容，將各作業(yè)區(qū)目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到科室、班組和各崗位。

3、建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各部門、作業(yè)區(qū)必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)及工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4、各部門、作業(yè)區(qū)在推進《達標標準》工作的同時，要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，要結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治、“打非治違”專項行動和“天網(wǎng)監(jiān)控查違月”、“安康杯”競賽活動等工作的要求，積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場違章查處和隱患排查治理工作，完善生產(chǎn)條件，改善作業(yè)環(huán)境，以班組安全建設(shè)為抓手，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，落實各項工作措施，聯(lián)動推進，全面組織實施好本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。

5、完善公司安全標準化建設(shè)考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，以提高安全標準化工作的積極性。

四、組織機構(gòu)及職責

(另行發(fā)文)

五、工作步驟

1、宣傳培訓。(2012年6月1日至12月31日)確保全員參與，各部門、作業(yè)區(qū)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作對港區(qū)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，強化安全責任意識，使活動深入人心，得到切實有效開展。

2、制度建設(shè)。(2012年7月1日至8月30日)修訂完善公司的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，符合港口安全標準化考核要求，確保有法可依，同時嚴格貫徹執(zhí)行，保障港區(qū)的安全生產(chǎn)。

3、自查自改。(2012年7月1日至12月31日)公司安全標準化辦公室于每月召開督查會議，及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，有效促進安全標準化建設(shè)的進度和效果。

4、全面落實。(2012年7月1日至12月31日)各部門、作業(yè)區(qū)根據(jù)公司安全標準化方案內(nèi)容，結(jié)合自身實際，按照部門、作業(yè)區(qū)方案，規(guī)劃時間進度，依據(jù)《達標標準》的具體內(nèi)容逐步逐條實施。

5、自查自評。(2012年11月15日至11月30日)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《達標標準》進行自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。最后形成自評報告，報上級主管部門，并書面提出評審申請。

6、接受審查。(2012年12月1日至12月31日)迎接上級政府部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

第四篇：開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)主要任務(wù)。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要 工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：

一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場 2 管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強化班前十分鐘教育。施工過程中中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待 3 業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、樹立集團安全形象

安全形象概括為：安全設(shè)施齊全、標志醒目規(guī)范、設(shè)備場所清潔、環(huán)境文明衛(wèi)生。

集團安全形象，是社會公眾、集團相關(guān)方、集團員工對集團在安全方面的綜合性認知和感受，是集團安全文化的外在物質(zhì)形象。建立優(yōu)秀而有特色的集團安全外在形象，是安全文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。如，機械設(shè)備外觀清潔、機械防護設(shè)施齊全;工地安全網(wǎng)、安全護欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現(xiàn)場清潔;安全標志規(guī)范、齊全、掛設(shè)整齊;工作環(huán)境整潔有序等等，都是企業(yè)安全形象構(gòu)成的物質(zhì)要素。企業(yè)應(yīng)保障必要的安全生產(chǎn)措施投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)人、物與環(huán)境的安全與協(xié)調(diào)，塑造有特色的優(yōu)等企業(yè)安全視覺形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執(zhí)行要做到責任到人、落實到底，共同監(jiān)督。要由安全制度化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩幕芾怼?/p>

六、員工的安全規(guī)范

員工安全行為規(guī)范概括為：遵章守法，反對三違，自我管理，讓安全成為習慣

每個員工都應(yīng)自覺遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;同時，要結(jié)合工作，努力學習安全技術(shù)知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習慣。

七、安全文化進家庭

家庭是企業(yè)安全管理的有效防線，讓安全文化進入家庭，可采用親情教育法，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的責任心，營造一個團結(jié)、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項目部設(shè)立“全家?！毕嗥⒏接杏H人真摯的寄語，時時提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責任，還是一種家庭責任”，進而激發(fā)起每一名員工強烈的責任意識。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書，在公司內(nèi)各部門員工活動場所和車間，掛牌和張貼親情安全標語。讓安全文化進入家庭通過親情安全教育，讓員工明白一個道理，安全對公司、對自己和親人都是一種責任。

第五篇：水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案

*******水泥有限公司

安全生產(chǎn)標準化評定工作實施方案

為進一步推進“*********有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)，夯實本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號文）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）》、《關(guān)于印發(fā)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》[安監(jiān)總管四{2011}55號]文件精神，結(jié)合******有限公司水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案及*****安全工作會議要求，利用11月份繼續(xù)深入開展建立“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”的培訓、宣傳工作，使人人參與標準化建設(shè)，人人共享標準化成果，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同，并實現(xiàn)“全面推進安全生產(chǎn)標準化達標工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，以確保*****在2013年年底前，全面達到國家一級企業(yè)的要求”。結(jié)合我公司實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,堅持“以人為本”，落實科學發(fā)展觀，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理、建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，強化提高安全生產(chǎn)水平，改善安全生產(chǎn)條件，以減少事故發(fā)生，保障員工人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

二、參與范圍

公司所屬各生產(chǎn)部門、管理部門，全員參與安全生產(chǎn)標準化評定工作和執(zhí)行工作。

三、組織機構(gòu)

為做好《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：*****

副組長：*************

成員：*******************

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個辦公室：

1、設(shè)備安全生產(chǎn)標準化辦公室；

主任：************

副主任：*****************

成員：設(shè)備處、各車間副主任、設(shè)備技術(shù)人員

2、電氣安全生產(chǎn)標準化辦公室

主任：***********

副主任：**************

成員：電氣室、各車間副主任、電氣技術(shù)人員

3、工藝安全生產(chǎn)標準化辦公室

主任：************

副主任：**************

成員：生產(chǎn)處、化驗室、各車間副主任、工藝技術(shù)人員

4、綜合安全生產(chǎn)標準化辦公室

主任：*************

副主任：***************

成員：安全處、保衛(wèi)處及相關(guān)職能部門人員

四、工作內(nèi)容

（一）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，確定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，以及安全生產(chǎn)標準化活動目標；組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程。負責安全標準化展開工作

（二）建立健全安全管理組織機構(gòu)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。

（三）要嚴格落實國家法律法規(guī)、認真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，按時召開安全會議，及時開展安全教育，分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。負責安全標準化的宣傳培訓工作。

（四）要根據(jù)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；負責組織事故隱患排查，整改復(fù)查工作。

（五）負責建立健全符合要求的安全管理電子檔案，進行標準化的自評和復(fù)評申請工作，并向領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)資料。

五、時間安排

第一階段、學習、培訓：

時間：2011年***月***日至2011年**月***日

工作內(nèi)容：組織全體職工學習安全生產(chǎn)標準化知識，使全體人員對開展“安全生產(chǎn)標準化活動的重要性”入心入腦，對安全生產(chǎn)管理人員進行培訓，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高管理隊伍整體素質(zhì)。

第二階段、整理、實施階段

時間：2011年***月**日至2012年*月***日

工作內(nèi)容：

1、各部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

2、將依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

第三階段、自檢自查階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：按照*****?水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準?的內(nèi)容，對本部門的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進行隱患排查，提出相應(yīng)的改進建議，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

第四階段、整改、完善階段

時間：2012年***月**日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

第五階段、企業(yè)自評階段

時間：2012年*月*日至2012年***月****日

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，按照****?水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準?的內(nèi)容進行自評，做出是否具備申請評定的結(jié)論，直至申報審評。

第六階段、改進、提高階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：接受安全生產(chǎn)管理局組織的審評，并根據(jù)提出的問題和隱患進行整改，進一步完善各系統(tǒng)和、管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)達標。

第七階段、穩(wěn)步提高、全面達標、總結(jié)上報一級達標階段

時間：2013年*月*日至2013年*月***日

工作內(nèi)容：通過整改后，申請安全生產(chǎn)管理局進行考評，進行等級認定，獲得標準化等級認定和牌匾后，進行工作總結(jié)，并上報吉林區(qū)域安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負責”的原則，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作由公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門要指定專人具體負責標準化工作，要堅持高標準、嚴要求，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，加大投入，規(guī)范管理，加快實現(xiàn)企業(yè)高標準達標。形成完善的標準化工作組織體系。

（二）加強宣傳。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，加強安全專題教育，提高企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的技能素質(zhì)，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（四）明確責任。對職責履行不到位、影響安全生產(chǎn)標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究

***水泥有限公司

2011年**月***日