第一篇：掘三隊(duì)2012年企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)方案

、企業(yè)文化實(shí)施方案

2012年是麥垛山籌建處發(fā)展的破冰之年，為使籌建處企業(yè)文化深入人心，特制定掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以神華集團(tuán)打造“五型企業(yè)” 和籌建處和諧愿景“誠(chéng)信麥垛、激情麥垛、綠色麥垛、平安麥垛、幸福麥垛”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)籌建處企業(yè)文化精神，深入開展以創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為目標(biāo)的區(qū)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)，打造一支務(wù)實(shí)創(chuàng)新、素質(zhì)超強(qiáng)、作風(fēng)過硬、敢打硬仗的一流隊(duì)伍。

二、組織機(jī)構(gòu)：

為實(shí)現(xiàn)籌建處企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)，確保掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，組成掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李文明

副組長(zhǎng)：曲凡山

成員：盧志聲、黃長(zhǎng)貴、宋之玖、夏文山、李金健、張安懷、張彥濤、三、組織職責(zé)

1、組長(zhǎng)對(duì)掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳、策劃、組織、運(yùn)作和氛圍營(yíng)造；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)籌建處有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作的會(huì)議精神、文件學(xué)習(xí)、信息傳達(dá)，是掘進(jìn)三企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施的具體負(fù)責(zé)人，最終落實(shí)者。

2、副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助組長(zhǎng)做好掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文

1化建設(shè)工作的的策劃、組織，具體做好本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案的實(shí)施運(yùn)作、貫徹和落實(shí)。

3、各成員對(duì)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的日常宣傳、組織貫徹，具體抓好最基層各班組的企業(yè)文化學(xué)習(xí)建設(shè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作和最終落實(shí)。

四、實(shí)施方案和步驟

掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)立足于本隊(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)多年凝練的“如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)意識(shí)”。今年，我們將通過四個(gè)階段的企業(yè)文化宣傳學(xué)習(xí)強(qiáng)化，使我處企業(yè)文化為全員所熟識(shí)牢記，達(dá)到此項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。

第一季度：宣傳學(xué)習(xí)營(yíng)造氛圍

1、以每天的班前會(huì)為主要學(xué)習(xí)形式和裁體，每次班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10分鐘，以企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)文件、學(xué)習(xí)材料為主要內(nèi)容，繼續(xù)通過營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到潛移默化的效果，使我處企業(yè)文化核心理念為全員所熟知熟識(shí)。

2、圍繞每周二、四的黨團(tuán)學(xué)習(xí)日、員工政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日開展，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間企業(yè)文化內(nèi)容不少于30分鐘，重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化綱要，實(shí)施辦法等。

3、以企業(yè)文化每周一題、懸掛企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)等形式，通過全方位、多角度和形式多樣的渲染企業(yè)文化內(nèi)容，營(yíng)造無處不有的企業(yè)文化氛圍。

4、通過實(shí)施層層宣貫，逐級(jí)滲透，熟知我處企業(yè)文化綱要確立的核心理念，了解我處企業(yè)文化規(guī)劃目標(biāo)，激發(fā)員工潛能，形成極強(qiáng)的企業(yè)凝聚力和向心力。

第二季度：深入學(xué)習(xí)鞏固強(qiáng)化

1、學(xué)習(xí)是成就企業(yè)文化的根本。掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施，重在營(yíng)造濃厚氛圍，貴在堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)。在第一季度的宣傳教育和融會(huì)貫通基礎(chǔ)上，第二季度通過自上而下、持續(xù)不斷的深入學(xué)習(xí)，使思維模式創(chuàng)新促進(jìn)員工的思想解放，核心價(jià)值觀成為員工主流觀念，并以此為契機(jī)，調(diào)動(dòng)全體員工參與熱情，鞏固強(qiáng)化前期宣傳教育成果。

2、采取集體學(xué)習(xí)、班組講評(píng)、個(gè)人輔導(dǎo)和定期開展區(qū)隊(duì)、班組分層次的企業(yè)文化宣教，輔以定期集體討論、文化例會(huì)、員工日常自學(xué)等形式，不斷拓展延伸，真正做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，確保企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)多形式、立體化。

3、為了使掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，第二季度，繼續(xù)以隊(duì)為基礎(chǔ)，每月至少開展一次以企業(yè)文化為核心內(nèi)容的學(xué)習(xí)會(huì)議，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于60分鐘，通過學(xué)習(xí)加深全員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知熟識(shí)情況，確保及時(shí)采取有效措施，有針對(duì)性的實(shí)施宣傳教育培訓(xùn)。

4、為了使企業(yè)文化創(chuàng)建工作深入到最基層，具體到每一個(gè)員工。企業(yè)文化學(xué)習(xí)以生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)，各班每月至少開展一次以企業(yè)文化內(nèi)容為核心的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，每次討論時(shí)間20分鐘左右。使我處企業(yè)文化綱要、實(shí)施辦法、規(guī)劃深入人心，確保全員參與，企業(yè)文化整體強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

5、由本區(qū)隊(duì)企業(yè)文化宣講員，每月在本單位至少開展1次企業(yè)文化綱要、實(shí)施辦法、規(guī)劃宣講輔導(dǎo)，每次宣講討論時(shí)間不少于60分鐘。并組織員工討論學(xué)習(xí)心得，推進(jìn)宣教活動(dòng)向縱深發(fā)展。

6、在第二季度企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施中，由各生產(chǎn)班班組長(zhǎng)擔(dān)任的三名企業(yè)文化宣講員，以班組為單位，每月至少開展1次企業(yè)文化綱要、實(shí)施辦法、規(guī)劃宣講輔導(dǎo)，每次學(xué)習(xí)宣貫時(shí)間不少于20分鐘，并分別組織班組員工討論學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得，確保企業(yè)文化理念入腦入心，使廣大員工情由所衷，心有所系。

第三季度：融會(huì)貫通保障安全生產(chǎn)

1、打造、凝煉強(qiáng)勢(shì)的特色企業(yè)文化，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化，而效益最大化具體到區(qū)隊(duì)，就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和三個(gè)文明建設(shè)的俱贏。因此，掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化實(shí)施工作，2012年度將完全融入安全生產(chǎn)實(shí)踐。

2、掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)，通過多種形式的組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，使全員熟識(shí)、牢記我處確立的企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)全員思想、意識(shí)、行為轉(zhuǎn)變，變過去的被動(dòng)受教育為主動(dòng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，變過去的制度紀(jì)律管理為員工的自覺自我約束，使員工自覺自愿抓好安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、意識(shí)形態(tài)、思想行為和我處企業(yè)文化核心理念的完全融合。

3、通過全員學(xué)習(xí)認(rèn)知接受我處企業(yè)文化核心理念，直至轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺自愿行動(dòng)，把企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施融入安全生產(chǎn)全過程，最終體現(xiàn)在崗位上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按章作業(yè)，從自身抓好安全生產(chǎn)，做好自保聯(lián)保，致力于打造一流隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第四季度：提升認(rèn)識(shí)筑牢文化基石

1、為了強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)掘進(jìn)三隊(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施，由班組

長(zhǎng)以上管理人員，采取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、班前會(huì)前、開會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)隨機(jī)抽查提問的方式，了解職工掌握企業(yè)文化情況。

2、把企業(yè)文化實(shí)施與愿景對(duì)接，突出學(xué)習(xí)型班組建設(shè)與和諧文化建設(shè)，延伸至班組安全文化建設(shè)。在學(xué)習(xí)會(huì)議室懸掛文化理念牌板、加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化學(xué)習(xí)力度，提高員工知與行”的自覺性，推進(jìn)企業(yè)文化從文本化向制度化最終達(dá)到人格化的轉(zhuǎn)變，使我處企業(yè)文化逐步為廣大員工所認(rèn)知認(rèn)同，并真正成為指導(dǎo)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本價(jià)值理念。

3、通過多層次、全方位的學(xué)習(xí)我處企業(yè)文化綱要、企業(yè)文化實(shí)施辦法、規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)員工心智模式的更新改變，輔以熱愛神寧、礦情礦史教育，全面提高員工綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)“和諧麥垛，百年長(zhǎng)青”文化理念，弘揚(yáng)“艱苦奮斗追求卓越”的麥垛山和諧精神，最終實(shí)現(xiàn)“全力構(gòu)建誠(chéng)信、激情、綠色、平安、幸福的麥垛山煤礦”目標(biāo)。

2012年企業(yè)文化實(shí)施方案

神華寧煤集團(tuán)麥垛山煤礦籌建處

掘進(jìn)三隊(duì)

第二篇：掘三隊(duì)8月份生產(chǎn)總結(jié)

生產(chǎn)總結(jié)

礦領(lǐng)導(dǎo)：

我隊(duì)從本月9日接手斜風(fēng)井?dāng)U修，至今已10天有余，現(xiàn)將這十天來的生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)進(jìn)度：我隊(duì)因剛接手斜風(fēng)井?dāng)U修，對(duì)施工方法和施工程序還不太了解，嚴(yán)重影響了砌碹的工程進(jìn)度。我隊(duì)在安全方面嚴(yán)把安全關(guān)，安全教育是每次班前會(huì)議的重要內(nèi)容。每次班前會(huì)上王隊(duì)長(zhǎng)都嚴(yán)格要求隊(duì)內(nèi)所有員工要把安全放在第一位，“堅(jiān)決不要帶血的進(jìn)尺”是王隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

工程質(zhì)量：雖然剛接手斜風(fēng)井?dāng)U修，但我隊(duì)從開始就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要求砌碹時(shí)要嚴(yán)格按照中腰線施工。寧愿干慢些也要砌一米成一米，堅(jiān)決不干返工活。砌碹的每一層鉆都是按照預(yù)先拉好的線來砌的，使砌碹支護(hù)的每條灰縫都嚴(yán)格按照巷道坡度，保證從下到上一條線。在這10天中我隊(duì)沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量問題。

安全教育：雖然任務(wù)重，時(shí)間緊，但我隊(duì)始終沒有放松對(duì)職工的安全教育工作，除了王隊(duì)長(zhǎng)每天在班前會(huì)議上的要求外，每月的5、15、25日成了隊(duì)內(nèi)的安全教育日，每逢該日王隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)給大家講解安全的必要性及必須性，并且會(huì)給大家列舉一些有關(guān)安全生產(chǎn)的事例。聽安全教育成了隊(duì)內(nèi)每個(gè)職工的必修課。經(jīng)過全隊(duì)員工的共同努力，我隊(duì)在這十天的工作中沒有出現(xiàn)任何安全問題，保證了安全生產(chǎn)。

掘三隊(duì)

2010年8月20日

第三篇：綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)

促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

中興煤業(yè)公司綜掘三隊(duì)共有職工125名，黨支部現(xiàn)有黨員7名、積極分子2名。綜掘三隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署和企業(yè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，活動(dòng)自覺踐行“三個(gè)代表”，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。綜掘三隊(duì)黨支部為出色的完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的組織保證，抓和諧文化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，為中興煤業(yè)公司的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。綜掘三隊(duì)黨支部與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決貫徹十七大精神，本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，切實(shí)增強(qiáng)了全隊(duì)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，綜掘三隊(duì)黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的集體。

1、以制度建設(shè)促使黨員干部密切聯(lián)系群眾。

加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾的常規(guī)制度建設(shè)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的新方法、新制度，加強(qiáng)對(duì)密切聯(lián)系群眾制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

2、積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，深入開展黨員身邊無事故活動(dòng) 在安全生產(chǎn)中比安全、比質(zhì)量、比速度、比技術(shù)，大力的促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。通過開展“一區(qū)兩無”和黨員身邊無事故的活動(dòng)，全隊(duì)的“三違”

次數(shù)，事故率明顯的下降。最大限度地增加和諧因素，減少和消除不和諧因素。把和諧社會(huì)“民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發(fā)展”的要求貫穿到我隊(duì)的各項(xiàng)工作中去，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；加強(qiáng)和諧氛圍、和諧人際關(guān)系建設(shè)，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)，吸收新鮮血液，注重培養(yǎng)入黨積極分子。

綜掘三隊(duì)黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，培養(yǎng)對(duì)象2名，入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象6名。

二、加強(qiáng)黨支部廉正建設(shè)

綜掘三隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉正的建設(shè)和完善，始終保持積極向上的廉潔自律的昂揚(yáng)斗志。我黨支部始終堅(jiān)持勤勤懇懇、清清白白做人做事的原則，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好生產(chǎn)及安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。黨支部抓凝聚力，抓戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進(jìn)條件復(fù)雜，頂板破碎帶和斷層經(jīng)常出現(xiàn)，這種情況像一張無形的“老虎嘴”威脅著員工工作環(huán)境的安全。也就在這個(gè)時(shí)候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產(chǎn)做出突出的成績(jī)。廉政建設(shè)是支部建設(shè)的基石，綜掘三隊(duì)黨支部抓廉政建設(shè)，黨員干部以身作則，牢記“八榮八恥”，把廉政工作真正落實(shí)到安全生產(chǎn)當(dāng)中，形成了良好的支部文化氛圍。

三、扶貧救困暖人心

密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，必須熱忱地關(guān)心群眾。關(guān)心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經(jīng)常，重在務(wù)實(shí)。在群眾憂處用實(shí)招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實(shí)功，通過解疑釋惑感化人。一年來我黨支部組織黨員群眾多次為貧困人員捐款，正所謂“一方有難，八方支援”，大家積極伸出了援助之手，溫暖了人心。

四、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，努力發(fā)揮黨支部的導(dǎo)向和保證作用。我隊(duì)自搬入1202工作面后，正式拉開了我礦第一個(gè)近距離煤層下掘進(jìn)的序幕，地質(zhì)條件復(fù)雜，壓力大、支護(hù)復(fù)雜、繁瑣，職工勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，艱苦的工作條件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。支部積極找原因，定措施。黨員大會(huì)上，該隊(duì)認(rèn)真分析了當(dāng)前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、攻難關(guān)、促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持在黨員中開展“兩無”競(jìng)賽、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全活動(dòng)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高黨員自身綜合素質(zhì)活動(dòng)；堅(jiān)持從言行入手，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；堅(jiān)持深入職工中去，解決實(shí)際問題的。同時(shí)，支部還結(jié)合實(shí)際開展了黨員各種義務(wù)勞動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。特別是在今年二月份，全隊(duì)在人員欠缺的情況下，擔(dān)當(dāng)起1206運(yùn)巷與1203繞巷的開口掘進(jìn)施工。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系，共謀發(fā)展大計(jì)，為此我黨支部及時(shí)召開黨員會(huì)議，討論解決的辦法，同時(shí)發(fā)揮黨支部安全堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)持黨員同志深入現(xiàn)場(chǎng)，幫教到現(xiàn)場(chǎng)，杜絕 一切“三違”行為，堅(jiān)持有困難黨員當(dāng)先鋒的工作原則，合理布置，統(tǒng)籌安排，在齊隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及其礦黨政的關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下，順利完成了開口構(gòu)系統(tǒng)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)。

五、深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建工作，不斷提升黨員干部和職工隊(duì)伍素質(zhì)。我們?cè)诟倪M(jìn)黨支部工作的基礎(chǔ)上，支部委員會(huì)人員帶領(lǐng)黨員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)活動(dòng)。首先，我隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨支部為目標(biāo)，認(rèn)真制定黨支部工作規(guī)劃、黨員干部個(gè)人規(guī)劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風(fēng)硬、技術(shù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，積極創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)空間，大力營(yíng)造積極向上、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，督導(dǎo)職工建樹學(xué)習(xí)理念，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高工作和創(chuàng)新能力，組織黨員干部職工圍繞解決生產(chǎn)難題，改進(jìn)推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性新技術(shù)。一年來，圍繞生產(chǎn)組織發(fā)動(dòng)，個(gè)人、班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨支部健全完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了一系列獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，起到了很好的正面促進(jìn)作用。

在“手指口述”安全操作方面，我黨支部首先從黨員抓起，以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)演練，切實(shí)把“手指口述”應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，減少事故的發(fā)生。通過幾個(gè)月不斷的努力，提高了職工“手指口述”的積極性，在施工過程中減少了違章作業(yè)的行為的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

在全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，黨支部堅(jiān)持組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，利用每天班前會(huì)和周五安全例會(huì)集中學(xué)習(xí)，使每一名工人明白了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然。并且狠抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)，特別是抓好了黨員的基礎(chǔ)，形成以點(diǎn)帶面的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐活動(dòng)，憑借嚴(yán)格的管理，扎實(shí)到位的標(biāo)準(zhǔn)化工作給他們帶來了良好的工作環(huán)境，效率的不斷遞增，職工的技術(shù)素質(zhì)、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)開展，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康、穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)我黨

支部把“手指口述”安全操作法與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，將職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入到工資考核中，嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，對(duì)不合格者進(jìn)行培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面、持續(xù)推進(jìn)，有效提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)了“手指口述”的開展與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)之中達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力。

在安全方面，綜掘三隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針；全隊(duì)狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關(guān)系：只有抓好安全才有效益，否則將會(huì)一事無成。全隊(duì)堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到職工要把安全工作放在了首位，擯棄了重生產(chǎn)輕安全的思想。全體職工嚴(yán)格遵守三大規(guī)程，一舉一動(dòng)，遵章守紀(jì)，過去的一年，全隊(duì)沒有出現(xiàn)重傷事故，“三違”現(xiàn)象也大幅度下降，確保了安全生產(chǎn)。

在職工培訓(xùn)方面，綜掘三隊(duì)黨支部在隊(duì)組中創(chuàng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓職工懂得有知識(shí)才有力量，不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念；除配合礦上舉辦的各種培訓(xùn)外，充分利用班前會(huì)、周五例會(huì)或其它的培訓(xùn)方式培訓(xùn)全隊(duì)職工，使全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高，另外還舉辦了切合實(shí)際的技術(shù)比武，提高了職工的作業(yè)水平。我隊(duì)共有30余名職工在去年礦上舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績(jī)。其中共有3名同志礦務(wù)局舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績(jī)。由于大家的出色成績(jī)，我隊(duì)成為全礦農(nóng)民輪換工吸轉(zhuǎn)為合同制工人最多的隊(duì)組。黨支部還按照礦上的要求，設(shè)置了培訓(xùn)學(xué)習(xí)專柜，并專門購(gòu)置了大量的學(xué)習(xí)資料，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，大力宣傳工人們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和掀起了廣大職工崗位實(shí)踐，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。

六、鞏固加強(qiáng)支部組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，我隊(duì)黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，取得的成績(jī)有目共睹，在作風(fēng)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)黨員干部、班組長(zhǎng)做到從嚴(yán)要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為，黨支部還注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用，激勵(lì)全隊(duì)職工敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞的實(shí)干拼搏精神，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，以黨支部為核心，發(fā)揮全隊(duì)的整體效能，共渡難關(guān)，創(chuàng)出優(yōu)良佳績(jī)。

新的形勢(shì)下，我綜掘三隊(duì)黨支部學(xué)習(xí)、貫徹十七大精神的有關(guān)內(nèi)容，將一如既往、堅(jiān)定不移地以礦黨委中心工作為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政的各項(xiàng)工作部署，帶領(lǐng)全隊(duì)黨員和員工，發(fā)揮群體智慧，扎實(shí)工作，迎難而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定工作，努力把支部各項(xiàng)工作做的更好。

加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

中興煤業(yè)有限責(zé)任公司

綜掘三隊(duì)黨支部 二〇一一年五月

第四篇：采油三隊(duì)教育路線實(shí)施活動(dòng)方案

采油三隊(duì)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案

根據(jù)局、廠兩級(jí)黨委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排部署，采油三隊(duì)將從8月至12月集中抓好活動(dòng)的落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合三隊(duì)實(shí)際情況，提出如下具體實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

三隊(duì)將緊緊圍繞上級(jí)黨委活動(dòng)安排部署，通過多層次、全方位、全覆蓋深入細(xì)致的調(diào)研，摸清當(dāng)前職工群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的問題；摸清群眾對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)尤其是我隊(duì)黨員干部“四風(fēng)”中存在的突出的問題，進(jìn)一步提高黨員干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，為凝心聚力打造行業(yè)一流化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為加快推進(jìn)千萬噸級(jí)大油氣田建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)要求

我隊(duì)將按照上級(jí)黨委開展此項(xiàng)活動(dòng)的總要求，抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)落實(shí)，使我隊(duì)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系更加密切，為建設(shè)金牌采油隊(duì)打造一支領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、干部奮勇爭(zhēng)先、職工奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)有力的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

三、落實(shí)措施

緊密結(jié)合各項(xiàng)主題活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求貫穿到教育實(shí)

踐活動(dòng)的全過程，努力實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。根據(jù)征集到的職工群眾意見和存在的實(shí)際問題，有針對(duì)性地制定整改措施，著力糾正“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四種不良風(fēng)氣，確保黨員干部作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。

四、方法步驟

教育實(shí)踐活動(dòng)要著力抓好學(xué)習(xí)教育、征求意見；查擺問題、開展批評(píng)；整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）學(xué)習(xí)教育、征求意見環(huán)節(jié)。（8月下旬至9月中旬）主要任務(wù)是召開隊(duì)內(nèi)動(dòng)員會(huì)，做好思想教育并深入學(xué)習(xí)，開展調(diào)查研究，征求職工意見，提高黨員干部思想認(rèn)識(shí)，為查擺問題、開展批評(píng)打好基礎(chǔ)。

1、召開動(dòng)員大會(huì)。8月23日，在隊(duì)內(nèi)召開隊(duì)級(jí)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，結(jié)合廠及三隊(duì)的實(shí)際情況，制定教育實(shí)踐實(shí)施方案，對(duì)全隊(duì)黨員干部職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行打牢基礎(chǔ)。

2、開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。（8月25日至9月5日）結(jié)合慶祝中國(guó)石化成立30年、“憶愛創(chuàng)”專題教育、“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“遠(yuǎn)、近學(xué)”等活動(dòng)，采油三隊(duì)黨支部積極組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》等材料并要求每一個(gè)人堅(jiān)持做到四個(gè)百分百：即100%的讀了規(guī)定書目；100%的都有書寫內(nèi)容；100%的聽群眾路線專題

報(bào)告；100%的在不同會(huì)議上講了心得體會(huì)。通過這些方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提高思想認(rèn)識(shí)。

3、廣泛開展調(diào)研活動(dòng)。（9月5日至9月10日）隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，結(jié)合隊(duì)內(nèi)實(shí)際，開展調(diào)研走訪活動(dòng)，認(rèn)真征求廣大黨員群眾的意見建議，并將情況進(jìn)行整理歸類，對(duì)照檢查、開展批評(píng)、集中整改和建章立制打好基礎(chǔ)。

4．組織作風(fēng)建設(shè)大討論。（9月10日至9月14日）圍繞加強(qiáng)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、提高服務(wù)意識(shí)和工作效率為主要內(nèi)容，組織開展“作風(fēng)建設(shè)大討論”活動(dòng)，重點(diǎn)是黨員干部作風(fēng)大討論，形成改進(jìn)作風(fēng)的總體意見及整改措施，并及時(shí)將討論結(jié)果上報(bào)。

（二）查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)。（9月中旬至10月上旬）圍繞為民務(wù)實(shí)清廉，圍繞解決“四風(fēng)”問題，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)。針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施和辦法。

1、開展自潔自律自查活動(dòng)。（9月15日至9月20日）隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部首先在隊(duì)內(nèi)職工群眾中征求意見，在此基礎(chǔ)上自我剖析，自我反省，自我檢查，梳理出存在的正式問題，寫一份自查報(bào)告，并提出整改意見與時(shí)間表。這一活動(dòng)切忌避重就輕，輕描淡寫，以表象代替問題。

2、開展批評(píng)與自我批評(píng)。（9月20日至9月25日）組織開展專題生活會(huì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)內(nèi)黨員要認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在問

題，提出改進(jìn)措施和辦法。開展生活會(huì)過程中，要堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，組織隊(duì)內(nèi)群眾有序參與，接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議。

3、提出改進(jìn)措施和辦法。（9月25至9月30）要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和每位黨員認(rèn)真查擺自己的問題，提出各自的改進(jìn)措施和辦法。

4.開展公開承諾活動(dòng)。（10月1日至10日）隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及行政班組人員要在深入剖析自身存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力等方面向全廠黨員和職工群眾做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，開展公開承諾活動(dòng)。

（三）整改落實(shí)，建章立制。（10月上旬至12月底）重點(diǎn)是針對(duì)作風(fēng)方面的提問，提出解決對(duì)策，制定和落實(shí)整改方案；對(duì)突出問題進(jìn)行集中治理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1、抓好“四風(fēng)“整改，制定整改責(zé)任書。（10月10日至10月20日）針對(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的突出問題，著重針對(duì)”四風(fēng)“等方面的問題，制定班子整改方案，注意聽取群眾意見，在一定范圍進(jìn)行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。支部對(duì)查擺出的問題，有針對(duì)性地研究制定整改方案，明確整改重點(diǎn)內(nèi)容、方法措施、時(shí)限要求，并向群眾公布，將整改責(zé)任書上交黨群存檔。

2、提高群眾工作能力。（10月20日至10月底）隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要注重深入基層，提高調(diào)查研究能力，注意傾聽民意，提高自身解決問題的能力，提拔得到職工群眾擁護(hù)的干部，樹立正確的用人導(dǎo)向。

3、加強(qiáng)制度體系建設(shè)，建立健全制度體系。（11月初至12月中旬）建章立制要做到“全、新、細(xì)、實(shí)”。圍繞這一宗旨，著重建立完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，完善定期征求意見、暢通職工群眾訴求制度。建立完善定期自我剖析、自我凈化、自我完善、自我提高機(jī)制，確保改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

4、開展群眾評(píng)議活動(dòng)。（12月中旬）在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束前，采取職工代表評(píng)議和在群眾中隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式，組織一次職工群眾對(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能室行政人員對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)滿意度測(cè)評(píng)。多數(shù)群眾不滿意的，必須及時(shí)整改，使教育實(shí)踐活動(dòng)成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。

5、做好總結(jié)固化。（12月底）召開隊(duì)內(nèi)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)，對(duì)三個(gè)階段的教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，確?！耙?guī)定動(dòng)作”到位、“自選動(dòng)作”出彩，建立教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，并以支部黨務(wù)文件向廠黨委教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室上報(bào)。

五、設(shè)立小組

根據(jù)隊(duì)內(nèi)實(shí)際情況，成立采油三隊(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記、副書記擔(dān)任組長(zhǎng)，支部其他委員擔(dān)任小組成員。設(shè)立意見征集箱，讓職工群眾真正參與到實(shí)踐活動(dòng)中來，切實(shí)把群眾路線走實(shí)、走穩(wěn)。

二零一三年九月一日

第五篇：掘三隊(duì)機(jī)電檢修班組工作總結(jié)

掘三隊(duì)機(jī)電檢修班組工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們，大家好！

今天我礦以“班組建設(shè)”為核心的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”考評(píng)講評(píng)會(huì)隆重召開了！

我叫陳備戰(zhàn)，是我礦掘三隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。在此，我謹(jǐn)代表我們掘三隊(duì)機(jī)電檢修班在以“班組建設(shè)”中的一些做法、思路、和設(shè)想，向大家做匯報(bào)。大家知道，機(jī)電工作是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，安全生產(chǎn)，機(jī)電先行。班組是企業(yè)的組成細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，又是最基層安全生產(chǎn)執(zhí)行單位，而班組長(zhǎng)則是班組的當(dāng)家人、指揮者、組織者。我作為一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，深感責(zé)任重大。在“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)中我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，在以“四化管理”、“五明確”工作方法為指導(dǎo)下，在隊(duì)長(zhǎng)書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。我們機(jī)電檢修班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將我們機(jī)電檢修班機(jī)工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠礦科隊(duì)三級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，二靠全組員工共同努力，三靠團(tuán)結(jié)拼搏的精神，四靠精細(xì)管理，我們主要做法是：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平

作為一名檢修班組的負(fù)責(zé)人，深知如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備

檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨設(shè)備升級(jí)，智能化程度高的巨大的挑戰(zhàn)，我們不但一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還要及時(shí)充電不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，就一定保證安全生產(chǎn)。而我作為班組的負(fù)責(zé)人，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難，要做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。只有提升個(gè)人的技術(shù)和管理水平，以良好業(yè)績(jī)，過硬的作風(fēng)做好“帶頭人”帶領(lǐng)全班組做好全隊(duì)的機(jī)電工作。

二、是全面嚴(yán)格實(shí)施“三落實(shí)”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。我們機(jī)電檢修班認(rèn)真貫徹落實(shí)礦實(shí)施精細(xì)化管理的要求，實(shí)“以服務(wù)生產(chǎn)”為原則的目標(biāo)。結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三落實(shí)”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。即“三落實(shí)“落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間；“三不走”是現(xiàn)場(chǎng)交接班下班不來本班不走、檢修設(shè)備不完好不走、設(shè)備發(fā)生故障不處理不走；“三有”是有檢修記錄、有設(shè)備管理臺(tái)帳、有事故追查分析記錄。

1、狠抓機(jī)電管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常維護(hù)。

2、努力提高設(shè)備完好率對(duì)整個(gè)工作面的設(shè)備實(shí)行留名掛牌和編號(hào)分組包機(jī)到人的管理辦法。

3、為保證檢修質(zhì)量，規(guī)定衡量檢修質(zhì)量好壞以生產(chǎn)班安全運(yùn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。等辦法進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電檢修班精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了我隊(duì)機(jī)電大班各項(xiàng)工作的開展和完成。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格貫徹機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)皮帶架，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ觯覀兙鸵欢軌虺晒?，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電大班牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。

四、實(shí)施精品亮點(diǎn)工程

在我礦機(jī)電科組織的“電纜懸掛月”活動(dòng)中全隊(duì)范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，實(shí)施工作面風(fēng)水管路等“亮點(diǎn)”工程，帶動(dòng)全隊(duì)各范圍，并以此為基點(diǎn)，全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修大班隊(duì)在服務(wù)好隊(duì)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們機(jī)電班組積極動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，班里許多同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，把總長(zhǎng)三百多米的巷道由過去臟、亂、差，變成了現(xiàn)在的“五條線一個(gè)面”的亮點(diǎn)。

區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”競(jìng)賽和“班組建設(shè)”期間，礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了工作的順利開展。這次考評(píng)會(huì)的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑

強(qiáng)的斗志，投身到各項(xiàng)工作中去，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，使我隊(duì)機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。我們只是在班組建設(shè)工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說，我們掘三隊(duì)機(jī)電大班的基礎(chǔ)還很薄弱，“問題”較多，和其他兄弟隊(duì)相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有我們特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組，為我們礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，做出我們機(jī)電大班的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！