第一篇：發(fā)展計(jì)劃部實(shí)施企業(yè)文化方案1

發(fā)展計(jì)劃部企業(yè)文化實(shí)施方案

根據(jù)公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，結(jié)合本部門特點(diǎn)制定出本部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：賀代中

副組長(zhǎng)：汪修明、李洪

成員：楊曉麗、樓小龍、劉作隆、賈軍、王俊、王小紅

二、指導(dǎo)思想

圍繞公司“211”戰(zhàn)略的發(fā)展愿景，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力，把“講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)、講和諧”融入部門各項(xiàng)工作，打造部門員工有“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流、拒絕借口、立即行動(dòng)”執(zhí)行力文化的高效團(tuán)隊(duì)。

三、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)與公司企業(yè)文化有效對(duì)接，以人為本，全員參與；精益管理，創(chuàng)造價(jià)值。

三、實(shí)施內(nèi)容

1、加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)和教育工作，引導(dǎo)員工積極向上，工作充滿活力，服務(wù)于公司大局。

2、制定和完善部門規(guī)章制度，促使員工遵章守紀(jì)，明確工作目標(biāo)，牢記使命，樹立“公司興我榮，公司衰我恥”的觀念。

3、全員全方位宣貫公司的發(fā)展戰(zhàn)略，人人爭(zhēng)做企業(yè)文化的宣傳

者和踐行者，以此增強(qiáng)部門員工對(duì)企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神的認(rèn)同感。

4、將企業(yè)文化融入到經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目工程、銷售工作中，推行精益管理，不斷優(yōu)化管理流程。

5、按照企業(yè)文化“進(jìn)入班子、進(jìn)入班組、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入管理”的要求，大力提倡“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流、拒絕借口、立即行動(dòng)”理念的執(zhí)行力文化。

6、在平時(shí)的工作中淡化部長(zhǎng)與部員之間的界限，部長(zhǎng)以身作則，以自身的行動(dòng)來帶動(dòng)其他部員的工作，營(yíng)造輕松的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)對(duì)部員自主性、思考性以及合作性的鍛煉，讓他們多自主地去參加活動(dòng)，多合作，多思考，在工作中始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待，有信心有耐心有效率地完成任務(wù)，并逐漸從中得到鍛煉以及提高。

8、堅(jiān)持開展每周一的工作例會(huì)，布置本周工作，民主討論，交流工作心得，細(xì)化工作內(nèi)容，并打印張貼于醒目處。

9、全員參與廣播投稿，宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和本部門工作動(dòng)態(tài)。

發(fā)展計(jì)劃部

二〇一一年六月十五日

第二篇：企業(yè)文化發(fā)展計(jì)劃

企業(yè)文化發(fā)展計(jì)劃

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)志，是企業(yè)凝聚和激勵(lì)全體員工的精神內(nèi)核，更是企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。

面向未來，杰立公司的企業(yè)文化應(yīng)該成為支撐企業(yè)改革、調(diào)整、發(fā)展的文化，支撐全體員工事業(yè)信念的文化，支撐隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高的文化。為加快優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，特制定本實(shí)施綱要。

一、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則和主要任務(wù)

1、發(fā)展目標(biāo)

適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，建設(shè)具有激勵(lì)、約束、凝聚、導(dǎo)向、輻射等功能，以人為本，特色鮮明，被廣大員工所普遍認(rèn)知、認(rèn)同，對(duì)內(nèi)有較高向心力，對(duì)外有較大影響力，趨向成熟穩(wěn)定的優(yōu)秀企業(yè)文化。

2、指導(dǎo)原則

——以人為本、創(chuàng)造和諧。堅(jiān)持改革發(fā)展成果共享，促進(jìn)員工全面發(fā)展，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，形成企業(yè)熱愛員工、員工熱愛企業(yè)的良好氛圍。致力于企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、企業(yè)與自然的和諧相處，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

——兼容并蓄、注重特色。導(dǎo)入公司核心價(jià)值觀，借鑒、引用兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)，注重挖掘、整理、提煉具有企業(yè)特質(zhì)的文化內(nèi)涵，突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，走具有化妝品行業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

——講求實(shí)效、循序漸進(jìn)。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，克服形式主義，制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案。既要做到高起點(diǎn)，追求精品工程，又要做到由表及里，由內(nèi)而外，重點(diǎn)突破，循序漸進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化的精神、制度、行為、物質(zhì)四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展。

——整體規(guī)劃、系統(tǒng)運(yùn)作。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，制定切實(shí)可行的整體規(guī)劃和階段性實(shí)施方案，有目標(biāo)、有步驟的推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。系統(tǒng)運(yùn)作，分層落實(shí)，同心協(xié)力，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)真正落到實(shí)處。

——領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。企業(yè)中高級(jí)管理人員要做企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和推動(dòng)者，率先垂范，親力親為。全體員工要做企業(yè)文化的實(shí)踐者、創(chuàng)造者和傳播者，把個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃開展。

——繼承傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新。根植歷史積累，繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，傳承企業(yè)文脈。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越，永不滿足，持續(xù)進(jìn)行理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建設(shè)符合先進(jìn)文化和時(shí)代發(fā)展方向的優(yōu)秀企業(yè)文化。

3、主要任務(wù)

——進(jìn)一步豐富企業(yè)理念。以樹立和落實(shí)低成本戰(zhàn)略的理念為重點(diǎn)，梳理、整合、宣傳現(xiàn)有的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)管理理念等企業(yè)文化理念，挖掘、整理、歸納提煉各專業(yè)條線的管理理念，開展群眾性企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步豐富、完善公司理念系統(tǒng)。

——進(jìn)一步嚴(yán)格行為規(guī)范。以深化“三守三人”教育實(shí)踐活動(dòng)、安全生產(chǎn)警示教育和各類主題活動(dòng)為重點(diǎn)，結(jié)合公司員工行為的要求，細(xì)化員工崗位規(guī)范，推動(dòng)職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系的建立和完善。規(guī)范企業(yè)行為，完善文化活動(dòng)的基本程序和工作制度。

——進(jìn)一步優(yōu)化外觀形象。以深入推進(jìn)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“先易后難、先外后內(nèi)、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，規(guī)范企業(yè)基本標(biāo)識(shí)，拓展標(biāo)識(shí)應(yīng)用范圍，優(yōu)化外觀形象。

——進(jìn)一步健全保障機(jī)制。按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，建立、健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，不斷完善組織機(jī)構(gòu)、工作體系和運(yùn)作機(jī)制，加快培養(yǎng)具有較高水平的企業(yè)文化建設(shè)和管理人才隊(duì)伍，提供必要的經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)文化建設(shè)的良性運(yùn)行提供保障。

二、加強(qiáng)精神文化建設(shè)

4、實(shí)踐企業(yè)宗旨，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。

5、弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)文化認(rèn)同感和忠誠度。

6、以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚人心，推動(dòng)階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)過一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)和發(fā)展時(shí)期所要達(dá)到的狀態(tài)和程度。

7、樹立低成本戰(zhàn)略的理念，促進(jìn)低成本戰(zhàn)略實(shí)施。

8、強(qiáng)化精細(xì)管理，完善專業(yè)條線管理理念。

9、深入開展群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化理念。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)

10、按照實(shí)施低成本戰(zhàn)略的要求，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

11、以“三基”工作為抓手，完善基礎(chǔ)管理制度。

12、以內(nèi)控制度為核心，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作行為。

13、強(qiáng)化HSE管理，營(yíng)造和諧安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

14、完善績(jī)效管理，激發(fā)員工積極性。

15、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)行為文化建設(shè)

16、規(guī)范新聞宣傳和廣告活動(dòng)，內(nèi)聚人心外塑形象。

17、規(guī)范企業(yè)文化禮儀活動(dòng)，重視活動(dòng)特色及效果。

18、參與社會(huì)公益活動(dòng)，展示企業(yè)文明形象。

19、提升中高級(jí)管理人員職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行科學(xué)民主決策。

20、明確中高級(jí)管理人員道德要求，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化運(yùn)作。

21、提高各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和控制力，發(fā)揮職業(yè)行為引領(lǐng)作用。

22、培育人格化典型，引導(dǎo)激勵(lì)員工隊(duì)伍。

23、提升員工素質(zhì)，推進(jìn)人才建設(shè)。人才是最重要的戰(zhàn)略資源和核心要素。

24、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為。

五、加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)

25、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)社會(huì)形象。

26、規(guī)范企業(yè)基本標(biāo)識(shí)，拓展標(biāo)識(shí)應(yīng)用范圍。

27、優(yōu)化廠容廠貌和裝置布局，創(chuàng)造良好人文環(huán)境。

28、抓好環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)造良好自然環(huán)境。企業(yè)的自然環(huán)境包括企業(yè)的空氣質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、綠化環(huán)境等方面，良好的自然環(huán)境是企業(yè)形象的直觀表現(xiàn)。

六、建立和完善企業(yè)文化建設(shè)的保障機(jī)制

29、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

30、健全組織機(jī)構(gòu)、工作體系和運(yùn)行機(jī)制。

31、強(qiáng)化人才保證，確保必要的資金和物質(zhì)投入。

第三篇：關(guān)于生活部發(fā)展計(jì)劃

關(guān)于生活部的發(fā)展計(jì)劃

我們生活部在經(jīng)過前幾屆師兄師姐的努力，各方面制度已經(jīng)十分完善了。但通過在部門半年的工作，我覺得生活部在某些地方還可以改善得更好?，F(xiàn)存瑕疵及解決方案：

1、關(guān)于飯?zhí)弥等盏呢?zé)任沒落實(shí)到人，像上次飯?zhí)弥等展芾硐狄蚰硨I(yè)的一個(gè)女生沒遵守規(guī)則

而被院生活部扣分。但該女生和當(dāng)天的干事沒承擔(dān)任何責(zé)任。

我覺得將工作的責(zé)任落實(shí)到人能更好的增強(qiáng)干事和同學(xué)的責(zé)任感、更好的促進(jìn)工作。做 得好有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好也應(yīng)有相應(yīng)懲罰制度。

2、生活部在學(xué)校展開的活動(dòng)太少了。

我們可以舉辦一些“和諧校園，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比、“飲食文化節(jié)、學(xué)生 廚藝大比拼”、“食堂招牌菜評(píng)選”“食堂衛(wèi)生評(píng)比、星級(jí)食堂競(jìng)選”之類的活動(dòng)。這樣不 僅能豐富大學(xué)生的課余生活，也能從側(cè)面促進(jìn)、提高大家的生活質(zhì)量。

3、我覺得我們生活部在交流和溝通方面做得還不夠。

第一是部門內(nèi)部，各干事的交流不夠、特別是男生和女生之間；

第二是同其他部門交流和溝通少。

平時(shí)在部門內(nèi)部和部門之間多舉行一些集體活動(dòng)、加強(qiáng)溝通，積極配合學(xué)生會(huì)其他部門 本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部 門緊密合作的同時(shí)與院其他生活部持聯(lián)系。良好的交流和溝通有利于我們?cè)诠ぷ魃细?的合作。同時(shí)生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系, 廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。

以上就是我個(gè)人在工作過程中覺得生活部還需改善的地方，希望生活部能更 好的發(fā)展以更好的為學(xué)生會(huì)和各位同學(xué)服務(wù)。

第四篇：文藝部發(fā)展計(jì)劃

新的學(xué)期開始了，我作為一個(gè)剛加入文藝部大家庭的成員對(duì)文藝部的各項(xiàng)活動(dòng)還不是很了解，但會(huì)努力協(xié)助大家讓本學(xué)期我部的工作更加有特色、有影響、有效果。

就本學(xué)期來說，我部主要的活動(dòng)工作有以下：

一、招新

這一環(huán)節(jié)對(duì)文藝部接下來一年的工作活動(dòng)至關(guān)重要，招新會(huì)為我們文藝部注入更加新鮮的血液。我認(rèn)為在這個(gè)環(huán)節(jié)中，宣傳是關(guān)鍵，這能最大限度的確保那些有才華的人能夠加入到我們部中。

二、2011級(jí)迎新晚會(huì)

舉辦的目的是歡迎新生的到來，為學(xué)校注入了新的活力和生機(jī)，并且讓他們有個(gè)表現(xiàn)自我舞臺(tái)，并從中發(fā)掘人才。在這活動(dòng)中文藝部成員要積極組織參加，確保晚會(huì)順利、圓滿進(jìn)行。

三、一二九文藝晚會(huì)

文藝部要做的就是完成任務(wù)，并且力求完美。（我對(duì)這個(gè)活動(dòng)實(shí)在不是很了解）

四、五四合唱

做好人員選拔工作，并組織好參加成員按時(shí)訓(xùn)練，力求在今年的成就上再上一層樓。

新學(xué)期開始，馬上面對(duì)的就是部里選拔真才實(shí)干型人才，招新便是一項(xiàng)重要任務(wù)。此次招新關(guān)系到文藝部的以后活動(dòng)中的成果。首先應(yīng)當(dāng)重視起來，接下來就是對(duì)選出啊的文藝部新人指導(dǎo)，在文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子商議后，做到每周或每次幾次會(huì)議，把會(huì)議作為部長(zhǎng)與干事之間最新溝通的橋梁，能夠剛好的把文藝部里的每一項(xiàng)任務(wù)在相互了解中保質(zhì)保量的完成。每學(xué)年，學(xué)?；?qū)W院都要舉行各種活動(dòng)，有才華的出節(jié)目，能干的服務(wù)于臺(tái)前幕后。文藝部便起到了一定的支持作用。所以，文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該積極掌握學(xué)院人才的調(diào)動(dòng)，配合學(xué)習(xí)學(xué)院活動(dòng)順利進(jìn)行。

文藝部要多舉行一些部里活動(dòng)，在學(xué)院選拔一些能歌善舞的的優(yōu)秀人才，活動(dòng)中，部里人應(yīng)積極做好本職工作，而且可以與其他部聯(lián)誼，促進(jìn)溝通，共創(chuàng)輝煌。不管哪里有活動(dòng)，文藝部都能參與到為學(xué)院做貢獻(xiàn)的隊(duì)伍中去，在新產(chǎn)生的文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子中，依然會(huì)繼續(xù)為學(xué)院的每一分榮譽(yù)積極爭(zhēng)取，并且與學(xué)院的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子做好配合，做到更好。

我相信在我們文藝部大家集體的努力下，文藝部依然能夠穩(wěn)坐土院第一大部并且取得更加輝煌的成績(jī)！

第五篇：權(quán)益部發(fā)展計(jì)劃

2010-2011學(xué)權(quán)益部工作計(jì)劃

雖然我們工商管理學(xué)院的權(quán)益部是今年新成立的部門，但是我們會(huì)以高昂的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，借鑒校權(quán)益部以往的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他部、他人，力爭(zhēng)把我部辦得更好，更具特色。本部將著力從“明確權(quán)益通道”“搜集并反映相關(guān)權(quán)益問題”及“開展相關(guān)權(quán)益活動(dòng)”三方面入手。權(quán)益部也將結(jié)合我院自身特色，把基層學(xué)生權(quán)益工作切實(shí)開展起來。我們將以“促進(jìn)我院建設(shè)，維護(hù)自身權(quán)益”為宗旨，推出“權(quán)益在我心中”系列活動(dòng)。

為了使我們權(quán)益部走上“制度化”“規(guī)范化”道路，我作為權(quán)益部的一員將根據(jù)本學(xué)期的學(xué)習(xí)及學(xué)長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的一些想法，具體從以下幾點(diǎn)出發(fā)提出意見，希望能為我們權(quán)益部的發(fā)展計(jì)劃起到借鑒作用。

一、明確權(quán)益部通道

1、權(quán)益部性質(zhì)、職能詳細(xì)詮釋。讓同學(xué)能夠清楚地了解權(quán)益部能夠做些什么，又不能做些什么。

2、權(quán)益部對(duì)外的聯(lián)系方式及反映問題的渠道，便于同學(xué)遇到問題與我們聯(lián)系。

3、權(quán)益部的工作方法和解決或處理相關(guān)權(quán)益問題的路徑。

將以上制定成書面材料，存檔并印發(fā)于同學(xué)，以明確權(quán)益部，明確權(quán)益通道。

二、搜集并反映相關(guān)權(quán)益問題

1、搜集相關(guān)權(quán)益問題

（1）我們將建立權(quán)益部信箱，并獲得同學(xué)們的相關(guān)權(quán)益問題。

（2）我部全體工作人員組成信息小組，可以走訪學(xué)生宿舍，與其面對(duì)面交流，獲得相關(guān)權(quán)益問題

（3）從我部權(quán)益部電子信箱獲得相關(guān)權(quán)益問題。

2、反映相關(guān)權(quán)益問題

（1）我們將搜集所得的權(quán)益問題作相關(guān)處理（分類、整理），并在第一時(shí)間向院相關(guān)部門反映。

3,、為同學(xué)切實(shí)解決相關(guān)的權(quán)益問題

獲得同學(xué)們的權(quán)益問題以后，我們會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)將其分析處理，竭盡所能，將其問題在72小時(shí)之內(nèi)解決。相關(guān)重大問題，我們將上報(bào)院團(tuán)委工作處討論解決。

三、開展相關(guān)權(quán)益活動(dòng)

1、普權(quán)宣傳，了解權(quán)益。

本學(xué)年，我部將不定期的利用宣傳板、海報(bào)、電子信箱、投訴箱等有效途徑向同學(xué)們宣傳權(quán)益，讓大家從根本上認(rèn)識(shí)權(quán)益，了解權(quán)益，倡導(dǎo)同學(xué)們積極樹立起維權(quán)意識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)們勇于同侵權(quán)行為做斗爭(zhēng)。

2、問卷調(diào)查活動(dòng)

為了夢(mèng)想，為了明天，為了更好地了解學(xué)生對(duì)維權(quán)問題的認(rèn)識(shí)與建議，我們將組織問卷調(diào)查，希望他們能真實(shí)記錄他們的想法，更好地建設(shè)我們共同的校園。

3、“權(quán)益之聲”信箱活動(dòng)

院權(quán)益部是全院同學(xué)的代言人，我們有義務(wù)和責(zé)任去及時(shí)為同學(xué)們服務(wù)，解決問題。為此我們權(quán)益部計(jì)劃開展“權(quán)益之聲”信箱服務(wù)活動(dòng)。將損害同學(xué)權(quán)益的事件及時(shí)反映給學(xué)校有關(guān)部門，做好溝通與解決工作。同時(shí)，盡我們最大的努力為同學(xué)著想，完善校園生活。

4、答疑解惑，落實(shí)權(quán)益。

本學(xué)年，我部將針對(duì)同學(xué)們普遍反映的熱點(diǎn)問題，尋求最有效的途徑，邀請(qǐng)學(xué)校與學(xué)生權(quán)益相關(guān)的社團(tuán)與部門.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等為同學(xué)答疑解惑，使同學(xué)們反映的問題得到切實(shí)解決。

5、大學(xué)生權(quán)益知識(shí)大獎(jiǎng)賽

6、“侵權(quán)現(xiàn)象攝影展”活動(dòng)

7、按時(shí)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及常委交與的各項(xiàng)臨時(shí)工作，如收集整理貧困生信息等活動(dòng)。

8、總結(jié)存檔： 我部將定期對(duì)所有案件以及處理情況進(jìn)行認(rèn)真整理總結(jié)，定期集中所有成員開會(huì)匯報(bào)工作情況，并對(duì)以后工作提出意見和建議，會(huì)后及時(shí)總結(jié)存檔。對(duì)各種檔案分類存放，以便及時(shí)檢索。

山東工商學(xué)院 工商管理學(xué)院權(quán)益部 王思超2010年12月11日