第一篇：掘三隊(duì)二0一二年上半年行政工作總結(jié)

二0一二年上半年行政工作總結(jié)

及下半年工作安排

2012年上半年的即將結(jié)束，回顧和總結(jié)這半年來我隊(duì)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)完成情況、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題；認(rèn)真總結(jié)、查找工作中的漏洞和不足。合理安排好2012年下半年的各項(xiàng)工作，將有利于我們更好的完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)一心干好各項(xiàng)工作。以下是我隊(duì)半年來的工作回顧，情況如下：，一、2012年前半年各項(xiàng)工作基本回顧：

上半年我隊(duì)各項(xiàng)工作處于穩(wěn)步推進(jìn)階段，又面臨領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整、各班組長重新選拔的發(fā)展轉(zhuǎn)型適應(yīng)期，各項(xiàng)安全管理工作也處于起步適應(yīng)階段。今年以來我們又面臨工作面多、巷道施工周期短、巷道開口次數(shù)多、（近半年以來共施工巷道開口3次，第一次14501措施巷、第二次14501軌道巷、第三次14501運(yùn)輸巷），巷道開口斷面大（錨噴巷道5米）、零星工作多等問題，給我們的各項(xiàng)工作造成了很多困難，也給我們的管理工作增加了難度。尤其是1-3月份廣大干部思想觀念固守不前，工作態(tài)度明顯下滑，職工收入、士氣也受到一定影響，致使我隊(duì)各項(xiàng)工作滯后、停止不前。面對(duì)這一現(xiàn)狀礦黨政及時(shí)對(duì)掘三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)任李軍同志為掘三隊(duì)隊(duì)長。

雖然我們存在很多問題，但我們也做出了一些成績，李隊(duì)長上任短短兩個(gè)多月的時(shí)間，就讓掘三隊(duì)發(fā)生了翻天覆地的變化，從班前會(huì)上點(diǎn)名時(shí)，那一聲聲洪亮的“到、到、、、”，到井下生產(chǎn)任務(wù)每天的超額完成，再到巷道的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、職工士氣的回升等等都在發(fā)生著改變。自從礦上實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)以來，掘三隊(duì)連續(xù)三個(gè)月被礦領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)名列全礦之首。四月份以超額完成掘進(jìn)任務(wù)46米，并獲礦自主管理第一、工程質(zhì)量第一、六種行為有兩項(xiàng)獲得第二名、三項(xiàng)獲得第三名、全月零三違、零隱患等諸多榮譽(yù)回來了。五月份超額完成掘進(jìn)

任務(wù)23米，獲礦隱患排查專項(xiàng)整治第一名、工程質(zhì)量第一、六種行為有三項(xiàng)獲得第二名、兩項(xiàng)獲得第三名。同時(shí)書記示范區(qū)通過驗(yàn)收并達(dá)標(biāo)。14501軌道巷被公司（局）命名為精品巷道，并被礦作為迎接公司（局）及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀巷道之一。同時(shí)我們還克服了三個(gè)巷道開口施工頂板巖石松軟、斷面跨度大（錨噴巷道寬5米）、沿線運(yùn)輸系統(tǒng)使用單位多、協(xié)調(diào)難度大等不利因素。

二、2012年上半年主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

回顧上半年，我們的工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、副隊(duì)長管理水平還跟不上公司快速發(fā)展的步伐，由于從班組長到副隊(duì)長角色轉(zhuǎn)換較慢、對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉過程較慢、對(duì)現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)能力較為薄弱，直接影響到我隊(duì)各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

2、前兩個(gè)月干部職工工作積極性不高，致使各項(xiàng)工作畏縮不前。再加上職工的整體思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢、職工的實(shí)踐操作技能與快速發(fā)展的形勢還沒有完全同步。

3、職工的素質(zhì)教育、知識(shí)儲(chǔ)備、文明修養(yǎng)等工作還在穩(wěn)步推進(jìn)階段，三月份又進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整工作，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)和摸索發(fā)展適應(yīng)期。

4、新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立、各項(xiàng)管理制度雖然健全但正處在磨合試用階段，有待我們進(jìn)一步加快各項(xiàng)管理制度的試用期限盡早使各項(xiàng)管理制度得到落實(shí)。

5、電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備檢修人員的檢修技能不高，業(yè)務(wù)能力不夠，責(zé)任心較差，致使設(shè)備損壞較多，嚴(yán)重制約我隊(duì)的掘進(jìn)任務(wù)

6、工作思路不清晰、職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。有待我們通過不同渠道加大教育力度。

三、2012年下半年的工作目標(biāo)和打算：

面對(duì)2012年下半年，我們要全面貫徹落實(shí)礦上各項(xiàng)工作要求和部 2

署，嚴(yán)格遵守王村煤礦隱患辨識(shí)處置和嚴(yán)重三違的有關(guān)規(guī)定，以及崗位達(dá)標(biāo)、事故案例的背誦達(dá)標(biāo)工作，以安全生產(chǎn)為中心，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化班組建設(shè)、落實(shí)民主管理，積極推行“公平公正 公開”的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情。要做到以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，大力營造人人學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、學(xué)知識(shí)的良好氛圍。使職工的綜合素質(zhì)不斷提高，也使整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展得到健康有序地推進(jìn)。

（二）主抓干部的工作作風(fēng)和思想觀念的轉(zhuǎn)變，以及現(xiàn)場隱患排查整改工作、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)從實(shí)、杜絕不安全隱患的發(fā)生。以礦26條隱患辨識(shí)、110條嚴(yán)重三違、八條紅線、崗位達(dá)標(biāo)、事故案例為基準(zhǔn)，抓好職工的安全教育工作，使職工人人熟記26條、110條、八條紅線、崗位達(dá)標(biāo)、事故案例規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。

（三）以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)班班都達(dá)標(biāo)為目標(biāo)、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)為依托，促進(jìn)兩個(gè)示范區(qū)月月都能達(dá)標(biāo)為動(dòng)力，以點(diǎn)代面，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到層層分解、細(xì)化管理、責(zé)任到人、月月達(dá)標(biāo)。

（四）加強(qiáng)自主管理，層層落實(shí)責(zé)任，不斷完善各種管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，努力打造安全本職型職工，充分體現(xiàn)以人為本，確保安全生產(chǎn)本質(zhì)型礦井的實(shí)現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。只有各級(jí)干部嚴(yán)己律己、以身作則、盡心盡職，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情；才能把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，才能使各項(xiàng)工作得以健康有序地發(fā)展。

（六）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)操作水平，減少設(shè)備誤時(shí)影響，確保掘進(jìn)任務(wù)順利完成。

（六）嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井跟班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，嚴(yán)防現(xiàn)場管理缺位，實(shí)實(shí)在在地強(qiáng)勢落實(shí)自主管理。

（七）加強(qiáng)加大材料管理力度，挖掘潛力，搞好經(jīng)營。2012年已過去一半時(shí)間，我們各項(xiàng)工作還處在穩(wěn)步推進(jìn)階段。我們必須高度重視，群策群力，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、規(guī)范崗位操作行為、改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變思想觀念；以人人能將26條、110條、八條紅線、崗位達(dá)標(biāo)、事故案例熟記于心為目標(biāo)，在更高的層次上推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)每天、每班、每時(shí)、每刻都達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在下半年的時(shí)間里，我們將以團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、凝心聚力、勇挑重?fù)?dān)的工作理念為指引，在確保安全的前提下多打進(jìn)尺，面對(duì)困難、頑強(qiáng)拼搏，真正發(fā)揮煤礦工人能戰(zhàn)斗能吃苦的精神，認(rèn)真履行安全隱患自主管理，最終實(shí)現(xiàn)全員自主管理，為我礦的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

掘三隊(duì)：李 軍 二〇一二年六月十一日

二0一二年上半年行政工作總結(jié)

及下半年工作安排

掘

三

隊(duì)

二〇一二年六月十一日

第二篇：掘三隊(duì)機(jī)電檢修班組工作總結(jié)

掘三隊(duì)機(jī)電檢修班組工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們，大家好！

今天我礦以“班組建設(shè)”為核心的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”考評(píng)講評(píng)會(huì)隆重召開了！

我叫陳備戰(zhàn)，是我礦掘三隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長。在此，我謹(jǐn)代表我們掘三隊(duì)機(jī)電檢修班在以“班組建設(shè)”中的一些做法、思路、和設(shè)想，向大家做匯報(bào)。大家知道，機(jī)電工作是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，安全生產(chǎn)，機(jī)電先行。班組是企業(yè)的組成細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，又是最基層安全生產(chǎn)執(zhí)行單位，而班組長則是班組的當(dāng)家人、指揮者、組織者。我作為一名機(jī)電副隊(duì)長，深感責(zé)任重大。在“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”競賽活動(dòng)中我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，在以“四化管理”、“五明確”工作方法為指導(dǎo)下，在隊(duì)長書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。我們機(jī)電檢修班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將我們機(jī)電檢修班機(jī)工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠礦科隊(duì)三級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，二靠全組員工共同努力，三靠團(tuán)結(jié)拼搏的精神，四靠精細(xì)管理，我們主要做法是：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平

作為一名檢修班組的負(fù)責(zé)人，深知如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備

檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨設(shè)備升級(jí)，智能化程度高的巨大的挑戰(zhàn)，我們不但一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還要及時(shí)充電不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，就一定保證安全生產(chǎn)。而我作為班組的負(fù)責(zé)人，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難，要做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。只有提升個(gè)人的技術(shù)和管理水平，以良好業(yè)績，過硬的作風(fēng)做好“帶頭人”帶領(lǐng)全班組做好全隊(duì)的機(jī)電工作。

二、是全面嚴(yán)格實(shí)施“三落實(shí)”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。我們機(jī)電檢修班認(rèn)真貫徹落實(shí)礦實(shí)施精細(xì)化管理的要求，實(shí)“以服務(wù)生產(chǎn)”為原則的目標(biāo)。結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三落實(shí)”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。即“三落實(shí)“落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間；“三不走”是現(xiàn)場交接班下班不來本班不走、檢修設(shè)備不完好不走、設(shè)備發(fā)生故障不處理不走；“三有”是有檢修記錄、有設(shè)備管理臺(tái)帳、有事故追查分析記錄。

1、狠抓機(jī)電管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常維護(hù)。

2、努力提高設(shè)備完好率對(duì)整個(gè)工作面的設(shè)備實(shí)行留名掛牌和編號(hào)分組包機(jī)到人的管理辦法。

3、為保證檢修質(zhì)量，規(guī)定衡量檢修質(zhì)量好壞以生產(chǎn)班安全運(yùn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。等辦法進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電檢修班精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了我隊(duì)機(jī)電大班各項(xiàng)工作的開展和完成。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格貫徹機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)皮帶架，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ觯覀兙鸵欢軌虺晒?，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電大班牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。

四、實(shí)施精品亮點(diǎn)工程

在我礦機(jī)電科組織的“電纜懸掛月”活動(dòng)中全隊(duì)范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，實(shí)施工作面風(fēng)水管路等“亮點(diǎn)”工程，帶動(dòng)全隊(duì)各范圍，并以此為基點(diǎn)，全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修大班隊(duì)在服務(wù)好隊(duì)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們機(jī)電班組積極動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，班里許多同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，把總長三百多米的巷道由過去臟、亂、差，變成了現(xiàn)在的“五條線一個(gè)面”的亮點(diǎn)。

區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”競賽和“班組建設(shè)”期間，礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了工作的順利開展。這次考評(píng)會(huì)的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑

強(qiáng)的斗志，投身到各項(xiàng)工作中去，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，使我隊(duì)機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績。我們只是在班組建設(shè)工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說，我們掘三隊(duì)機(jī)電大班的基礎(chǔ)還很薄弱，“問題”較多，和其他兄弟隊(duì)相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有我們特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組，為我們礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，做出我們機(jī)電大班的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：掘三隊(duì)8月份生產(chǎn)總結(jié)

生產(chǎn)總結(jié)

礦領(lǐng)導(dǎo)：

我隊(duì)從本月9日接手斜風(fēng)井?dāng)U修，至今已10天有余，現(xiàn)將這十天來的生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)進(jìn)度：我隊(duì)因剛接手斜風(fēng)井?dāng)U修，對(duì)施工方法和施工程序還不太了解，嚴(yán)重影響了砌碹的工程進(jìn)度。我隊(duì)在安全方面嚴(yán)把安全關(guān)，安全教育是每次班前會(huì)議的重要內(nèi)容。每次班前會(huì)上王隊(duì)長都嚴(yán)格要求隊(duì)內(nèi)所有員工要把安全放在第一位，“堅(jiān)決不要帶血的進(jìn)尺”是王隊(duì)長經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

工程質(zhì)量：雖然剛接手斜風(fēng)井?dāng)U修，但我隊(duì)從開始就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要求砌碹時(shí)要嚴(yán)格按照中腰線施工。寧愿干慢些也要砌一米成一米，堅(jiān)決不干返工活。砌碹的每一層鉆都是按照預(yù)先拉好的線來砌的，使砌碹支護(hù)的每條灰縫都嚴(yán)格按照巷道坡度，保證從下到上一條線。在這10天中我隊(duì)沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量問題。

安全教育：雖然任務(wù)重，時(shí)間緊，但我隊(duì)始終沒有放松對(duì)職工的安全教育工作，除了王隊(duì)長每天在班前會(huì)議上的要求外，每月的5、15、25日成了隊(duì)內(nèi)的安全教育日，每逢該日王隊(duì)長就會(huì)給大家講解安全的必要性及必須性，并且會(huì)給大家列舉一些有關(guān)安全生產(chǎn)的事例。聽安全教育成了隊(duì)內(nèi)每個(gè)職工的必修課。經(jīng)過全隊(duì)員工的共同努力，我隊(duì)在這十天的工作中沒有出現(xiàn)任何安全問題，保證了安全生產(chǎn)。

掘三隊(duì)

2010年8月20日

第四篇：綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)

促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

中興煤業(yè)公司綜掘三隊(duì)共有職工125名，黨支部現(xiàn)有黨員7名、積極分子2名。綜掘三隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署和企業(yè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，活動(dòng)自覺踐行“三個(gè)代表”，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。綜掘三隊(duì)黨支部為出色的完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的組織保證，抓和諧文化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，為中興煤業(yè)公司的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。綜掘三隊(duì)黨支部與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決貫徹十七大精神，本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，切實(shí)增強(qiáng)了全隊(duì)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，綜掘三隊(duì)黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的集體。

1、以制度建設(shè)促使黨員干部密切聯(lián)系群眾。

加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾的常規(guī)制度建設(shè)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的新方法、新制度，加強(qiáng)對(duì)密切聯(lián)系群眾制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，深入開展黨員身邊無事故活動(dòng) 在安全生產(chǎn)中比安全、比質(zhì)量、比速度、比技術(shù)，大力的促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。通過開展“一區(qū)兩無”和黨員身邊無事故的活動(dòng)，全隊(duì)的“三違”

次數(shù)，事故率明顯的下降。最大限度地增加和諧因素，減少和消除不和諧因素。把和諧社會(huì)“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發(fā)展”的要求貫穿到我隊(duì)的各項(xiàng)工作中去，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；加強(qiáng)和諧氛圍、和諧人際關(guān)系建設(shè)，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)，吸收新鮮血液，注重培養(yǎng)入黨積極分子。

綜掘三隊(duì)黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，培養(yǎng)對(duì)象2名，入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象6名。

二、加強(qiáng)黨支部廉正建設(shè)

綜掘三隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉正的建設(shè)和完善，始終保持積極向上的廉潔自律的昂揚(yáng)斗志。我黨支部始終堅(jiān)持勤勤懇懇、清清白白做人做事的原則，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好生產(chǎn)及安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。黨支部抓凝聚力，抓戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進(jìn)條件復(fù)雜，頂板破碎帶和斷層經(jīng)常出現(xiàn)，這種情況像一張無形的“老虎嘴”威脅著員工工作環(huán)境的安全。也就在這個(gè)時(shí)候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產(chǎn)做出突出的成績。廉政建設(shè)是支部建設(shè)的基石，綜掘三隊(duì)黨支部抓廉政建設(shè)，黨員干部以身作則，牢記“八榮八恥”，把廉政工作真正落實(shí)到安全生產(chǎn)當(dāng)中，形成了良好的支部文化氛圍。

三、扶貧救困暖人心

密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，必須熱忱地關(guān)心群眾。關(guān)心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經(jīng)常，重在務(wù)實(shí)。在群眾憂處用實(shí)招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實(shí)功，通過解疑釋惑感化人。一年來我黨支部組織黨員群眾多次為貧困人員捐款，正所謂“一方有難，八方支援”，大家積極伸出了援助之手，溫暖了人心。

四、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，努力發(fā)揮黨支部的導(dǎo)向和保證作用。我隊(duì)自搬入1202工作面后，正式拉開了我礦第一個(gè)近距離煤層下掘進(jìn)的序幕，地質(zhì)條件復(fù)雜，壓力大、支護(hù)復(fù)雜、繁瑣，職工勞動(dòng)時(shí)間長，工作強(qiáng)度大。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，艱苦的工作條件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。支部積極找原因，定措施。黨員大會(huì)上，該隊(duì)認(rèn)真分析了當(dāng)前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、攻難關(guān)、促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持在黨員中開展“兩無”競賽、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全活動(dòng)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高黨員自身綜合素質(zhì)活動(dòng)；堅(jiān)持從言行入手，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；堅(jiān)持深入職工中去，解決實(shí)際問題的。同時(shí)，支部還結(jié)合實(shí)際開展了黨員各種義務(wù)勞動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。特別是在今年二月份，全隊(duì)在人員欠缺的情況下，擔(dān)當(dāng)起1206運(yùn)巷與1203繞巷的開口掘進(jìn)施工。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系，共謀發(fā)展大計(jì)，為此我黨支部及時(shí)召開黨員會(huì)議，討論解決的辦法，同時(shí)發(fā)揮黨支部安全堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)持黨員同志深入現(xiàn)場，幫教到現(xiàn)場，杜絕 一切“三違”行為，堅(jiān)持有困難黨員當(dāng)先鋒的工作原則，合理布置，統(tǒng)籌安排，在齊隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及其礦黨政的關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下，順利完成了開口構(gòu)系統(tǒng)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)。

五、深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建工作，不斷提升黨員干部和職工隊(duì)伍素質(zhì)。我們?cè)诟倪M(jìn)黨支部工作的基礎(chǔ)上，支部委員會(huì)人員帶領(lǐng)黨員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)活動(dòng)。首先，我隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨支部為目標(biāo)，認(rèn)真制定黨支部工作規(guī)劃、黨員干部個(gè)人規(guī)劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風(fēng)硬、技術(shù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，積極創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)空間，大力營造積極向上、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，督導(dǎo)職工建樹學(xué)習(xí)理念，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高工作和創(chuàng)新能力，組織黨員干部職工圍繞解決生產(chǎn)難題，改進(jìn)推廣應(yīng)用現(xiàn)場實(shí)用性新技術(shù)。一年來，圍繞生產(chǎn)組織發(fā)動(dòng)，個(gè)人、班組創(chuàng)先爭優(yōu)，黨支部健全完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了一系列獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，起到了很好的正面促進(jìn)作用。

在“手指口述”安全操作方面，我黨支部首先從黨員抓起，以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持現(xiàn)場應(yīng)用，堅(jiān)持現(xiàn)場演練，切實(shí)把“手指口述”應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，減少事故的發(fā)生。通過幾個(gè)月不斷的努力，提高了職工“手指口述”的積極性，在施工過程中減少了違章作業(yè)的行為的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

在全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，黨支部堅(jiān)持組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，利用每天班前會(huì)和周五安全例會(huì)集中學(xué)習(xí)，使每一名工人明白了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然。并且狠抓現(xiàn)場基礎(chǔ)，特別是抓好了黨員的基礎(chǔ)，形成以點(diǎn)帶面的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐活動(dòng)，憑借嚴(yán)格的管理，扎實(shí)到位的標(biāo)準(zhǔn)化工作給他們帶來了良好的工作環(huán)境，效率的不斷遞增，職工的技術(shù)素質(zhì)、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)開展，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康、穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)我黨

支部把“手指口述”安全操作法與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，將職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入到工資考核中，嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，對(duì)不合格者進(jìn)行培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面、持續(xù)推進(jìn)，有效提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)了“手指口述”的開展與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)之中達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力。

在安全方面，綜掘三隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針；全隊(duì)狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關(guān)系：只有抓好安全才有效益，否則將會(huì)一事無成。全隊(duì)堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到職工要把安全工作放在了首位，擯棄了重生產(chǎn)輕安全的思想。全體職工嚴(yán)格遵守三大規(guī)程，一舉一動(dòng)，遵章守紀(jì)，過去的一年，全隊(duì)沒有出現(xiàn)重傷事故，“三違”現(xiàn)象也大幅度下降，確保了安全生產(chǎn)。

在職工培訓(xùn)方面，綜掘三隊(duì)黨支部在隊(duì)組中創(chuàng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓職工懂得有知識(shí)才有力量，不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念；除配合礦上舉辦的各種培訓(xùn)外，充分利用班前會(huì)、周五例會(huì)或其它的培訓(xùn)方式培訓(xùn)全隊(duì)職工，使全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高，另外還舉辦了切合實(shí)際的技術(shù)比武，提高了職工的作業(yè)水平。我隊(duì)共有30余名職工在去年礦上舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。其中共有3名同志礦務(wù)局舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。由于大家的出色成績，我隊(duì)成為全礦農(nóng)民輪換工吸轉(zhuǎn)為合同制工人最多的隊(duì)組。黨支部還按照礦上的要求，設(shè)置了培訓(xùn)學(xué)習(xí)專柜，并專門購置了大量的學(xué)習(xí)資料，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，大力宣傳工人們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和掀起了廣大職工崗位實(shí)踐，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。

六、鞏固加強(qiáng)支部組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，我隊(duì)黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，取得的成績有目共睹，在作風(fēng)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)黨員干部、班組長做到從嚴(yán)要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為，黨支部還注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用，激勵(lì)全隊(duì)職工敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞的實(shí)干拼搏精神，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，以黨支部為核心，發(fā)揮全隊(duì)的整體效能，共渡難關(guān)，創(chuàng)出優(yōu)良佳績。

新的形勢下，我綜掘三隊(duì)黨支部學(xué)習(xí)、貫徹十七大精神的有關(guān)內(nèi)容，將一如既往、堅(jiān)定不移地以礦黨委中心工作為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政的各項(xiàng)工作部署，帶領(lǐng)全隊(duì)黨員和員工，發(fā)揮群體智慧，扎實(shí)工作，迎難而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定工作，努力把支部各項(xiàng)工作做的更好。

加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

中興煤業(yè)有限責(zé)任公司

綜掘三隊(duì)黨支部 二〇一一年五月

第五篇：綜掘三隊(duì)2012年上半年支部工作總結(jié)

2012年上半年黨支部工作總結(jié)

單位：綜掘三隊(duì)黨支部

時(shí)間：2012-6-1

22012年上半年支部工作總結(jié)

總結(jié)回顧2012年上半年，綜掘三隊(duì)黨支部在礦黨委的正確指引和周密部署下，堅(jiān)持重抓對(duì)廣大黨員、干部、職工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識(shí)，始終保持與黨中央、上級(jí)黨委保持步調(diào)一致，積極認(rèn)真完成上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)思想政治任務(wù)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發(fā)揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，大力推進(jìn)“三三整理”“安全預(yù)想”安全管理機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化“對(duì)標(biāo)”管理，扎實(shí)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，努力打造安全和諧團(tuán)隊(duì)，為確保我礦和本單位各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利圓滿完成做出積極努力。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作，為我礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井，爭創(chuàng)全國一流百萬噸煤礦和各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成做出了不懈地努力。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高干群意識(shí)。

日常工作中，支部始終遵照礦黨委的要求，把對(duì)廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會(huì)一課”和班前班后會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹胡錦濤主席的講話內(nèi)容，及時(shí)把上級(jí)黨委的各種會(huì)議、文件精神宣傳給大家，時(shí)刻用先進(jìn)理念做引導(dǎo)，不斷提高大家的思想意識(shí)。特別是集團(tuán)公司下達(dá)了新的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和安全生產(chǎn)目標(biāo)后，不斷圍繞上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和安排，加強(qiáng)對(duì)全員的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變，使“三三整理”、“安全預(yù)想”安全管理機(jī)制深入人心，使“六零”目標(biāo)牢樹于心，為實(shí)現(xiàn)單位和我礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識(shí)，增強(qiáng)黨員

干部創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，營造清正廉潔、風(fēng)正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進(jìn)、清醒的政治頭腦，始終保持和上級(jí)黨委保持步調(diào)一致。

二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

在日常工作中，堅(jiān)持始終把安全工作放在首要位置。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發(fā)揮好三個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)的監(jiān)督作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部做好安全監(jiān)督和隱患排查的積極性，做到了先做好當(dāng)天當(dāng)班任務(wù)隱患分析排查后再投入工作，從而確保安全責(zé)任區(qū)內(nèi)無隱患、無“三違”，做到安全關(guān)口前移，超前防范。支部堅(jiān)持做到進(jìn)一步把“雙述”工作引向深入，充分發(fā)揮其在實(shí)踐中的應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化職工按章操作的意識(shí)，落實(shí)好導(dǎo)師帶徒，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)上，正職對(duì)副職負(fù)責(zé)，副職對(duì)工長負(fù)責(zé)，工長對(duì)班長負(fù)責(zé)，班長對(duì)組員負(fù)責(zé)，同時(shí)又互相監(jiān)督，做到人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。努力推進(jìn)“三三整理”“安全預(yù)想”安全管理機(jī)制的落實(shí)，堅(jiān)持每天班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容實(shí)行安全戴帽，堅(jiān)持每周至少一次的安全學(xué)習(xí)和每月一次的安全考試，每逢井下作業(yè)和一些特殊作業(yè)時(shí)，確保措施的制定全面、申批及時(shí)、貫徹到位、落實(shí)在先。集團(tuán)公司和礦黨委下達(dá)“六零”安全生產(chǎn)目標(biāo)后，積極扎實(shí)的進(jìn)一步開展安全工作，提高加工檢修質(zhì)量，確保井下生產(chǎn)的順利進(jìn)行，努力塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗。切實(shí)落實(shí)好自保、互保、聯(lián)保和安全責(zé)任追究，加大安全責(zé)任獎(jiǎng)懲力度。從而夯實(shí)了本單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為單位和我礦圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了積極的努

力。

三、加強(qiáng)民主管理，營造和諧氛圍。

黨支部始終把職工群眾當(dāng)作第一牽掛，堅(jiān)持群眾利益無小事。堅(jiān)持實(shí)施監(jiān)督好隊(duì)務(wù)公開，實(shí)事求是地不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)能者勞者多得，杜絕戴帽工資，克扣截留等不良現(xiàn)象。每月工資分配情況和經(jīng)費(fèi)支出情況張貼在會(huì)議室公開欄公示。對(duì)生病住院、有困難的職工及時(shí)伸出援助之手，腳踏實(shí)地為職工辦好事辦實(shí)事。

管理人員和黨員之間經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作和生活中的不足之處。認(rèn)真及時(shí)地召開班子會(huì)，職代會(huì)，共同商議關(guān)系單位發(fā)展、職工冷暖的大事。認(rèn)真組織廣大黨員觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的牌板展，及時(shí)參加礦黨委、紀(jì)委組織召開的黨風(fēng)廉政專題會(huì)，組織黨員干部觀看紅色記錄片和專題片，教育引導(dǎo)黨員干部大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)倡導(dǎo)廣大黨員群眾為本單位的黨風(fēng)廉政工作盡好責(zé)任和義務(wù)。努力營造風(fēng)正、氣順、清正、廉明、團(tuán)結(jié)的和諧正氣。

四、努力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建和“五好黨支部創(chuàng)建”。

支部下大力氣狠抓職工個(gè)人文明行為養(yǎng)成，設(shè)備的分類碼放和定位放置，工作區(qū)的文明衛(wèi)生。對(duì)違反人員實(shí)施處罰和教育并行的原則，讓大家把文明養(yǎng)成一種自覺行為，把保持工作區(qū)衛(wèi)生養(yǎng)成一種習(xí)慣。進(jìn)一步為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高職工的幸福指數(shù)。積極高標(biāo)準(zhǔn)完成每月的井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)拉底任務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)“雙述”在日常工作中的重要作用，努力實(shí)現(xiàn)上好標(biāo)準(zhǔn)崗，干好標(biāo)準(zhǔn)活，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，努力打造本質(zhì)安全崗，塑造本質(zhì)安全人中，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了單位的安全生產(chǎn)，努力打造一流和諧團(tuán)隊(duì)。

工作中，嚴(yán)格按要求及時(shí)召開“三會(huì)一課”和班子會(huì)，碰頭會(huì)等，確保班子成員之間及時(shí)溝通，確保班子之間的和諧統(tǒng)一。進(jìn)一步實(shí)施日清卡精細(xì)化管理，確保做到日事日清，責(zé)任明確，分工明細(xì)。工作中，切實(shí)做到：哪里任務(wù)重有黨員，哪里任務(wù)急有黨員，哪里有困難有黨員。充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，黨政團(tuán)結(jié)一心，較圓滿完成了井上、下的各種任務(wù)，并且做到了安全、保質(zhì)、保量。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)年輕、積極、有為、好學(xué)上進(jìn)的職工，及時(shí)給予鼓勵(lì)，充分發(fā)揮先進(jìn)的宣染，營造向上的氛圍，并為黨支部吸收新鮮血液做好準(zhǔn)備。

六、2012年下半年的規(guī)劃

2012年下半年我們將以新的思想，新的舉措和行動(dòng)辭舊迎新，瞻望新的時(shí)期，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時(shí)刻圍繞在礦黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識(shí)，不斷的開拓進(jìn)取，努力扎實(shí)推進(jìn)“三三整理”安全管理機(jī)制的實(shí)施，始終堅(jiān)定“三零”目標(biāo)，做到警鐘常鳴。我隊(duì)2012年下半年的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：加大對(duì)職工的教育培訓(xùn)力度，以“班組建設(shè)”為根本，進(jìn)一步深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)節(jié)約、保安全、促和諧、鑄團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流；不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，搞好井上下的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。單位：綜掘三隊(duì)黨支部

日期：2012年6月12日