第一篇：鋼鐵廠工會與企業(yè)利益共同體集體協(xié)議

第一章　總則

第一條　為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，進(jìn)一步發(fā)展和完善我廠“大計共商、目標(biāo)同識；責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險同擔(dān)；效益共創(chuàng)、利益同享”的利益共同體建設(shè)，發(fā)展和鞏固經(jīng)營者與生產(chǎn)者相互依靠、密切合作的新型關(guān)系，激發(fā)職工全員參與管理、投身改革的積極性，實現(xiàn)我廠“探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，狠抓電爐工程建設(shè)，攀登百萬特鋼高峰”的方針目標(biāo)，特由廠工會代表全廠職工與廠長代表企業(yè)行政簽訂_________年利益共同體集體協(xié)議。

第二章　雙方目標(biāo)

第二條　_________年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到：

1．產(chǎn)量：鋼：_________噸；商品材_________噸；

2．產(chǎn)值：_________元；

3．銷售額：_________元；

4．利稅：_________元；

5．利潤：_________元。

第三條　技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步：

1．_________年內(nèi)完成大電爐、lf爐、vd爐和連鑄機施工設(shè)計圖，提出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清單，開始設(shè)備訂購工作。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備選擇制作單位，并落實訂購合同。開挖大電爐、連軋機氧化鐵皮沉淀池。

2．_________年內(nèi)完成轉(zhuǎn)爐廠3#連鑄機移地改造和一軋廠成品料場改造。

3．帶鋼廠引進(jìn)小四輥冷軋機電氣系統(tǒng)更新項目一季度基本完成。

第四條　安全生產(chǎn)和勞動保護：確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)，即全年無因工死亡事故；年千人重傷率≤0.25；月千人負(fù)傷率≤0.75；粉塵合格率≥60％。并完成以下勞動保護措施項目：

1．新上機動處化鐵爐除塵設(shè)備。

2．耐材廠250m3石灰窯除塵及co2回收項目上馬。

3．廠職工醫(yī)院增設(shè)高壓氧倉。

4．完善一煉廠11#爐除塵設(shè)備。

第五條　精神文明建設(shè)：加強“四有”職工隊伍建設(shè)，實施“三文明”工程，辦好職工運動會，力爭文明“七連冠”稱號。

第三章　權(quán)利與義務(wù)

第六條　根據(jù)《企業(yè)法》及《企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》，廠長對企業(yè)負(fù)有全面責(zé)任，對全廠的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)。

第七條　職工是企業(yè)的主體，在企業(yè)中處于主人翁地位。工會是職工利益的代表者和維護者，是黨政聯(lián)系群眾的紐帶。工會依照《工會法》代表和組織職工參政議政，維護職工的合法權(quán)益。維護廠長的管理權(quán)威，并履行各項社會職能。

第八條　根據(jù)工廠《全員勞動合同制實施細(xì)則》，企業(yè)分別與職工簽訂個人勞動合同。職工經(jīng)考核合格獲得“上崗證”。上崗前應(yīng)簽訂《上崗合同》。工會有權(quán)監(jiān)督個人勞動合同執(zhí)行情況。

第九條　因履行個人勞動合同而發(fā)生的勞動爭議，按《廠勞動爭議調(diào)解實施辦法》處理。

第十條　企業(yè)執(zhí)行政府規(guī)定的各類節(jié)假日制度，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，實行經(jīng)廠職代會審查通過的《廠勞動作息制度》。

第十一條　根據(jù)按勞分配原則，企業(yè)實行崗位技能工資及工齡工資制度，并發(fā)放各類規(guī)定的專項津貼。企業(yè)執(zhí)行《_________》。企業(yè)工資、獎金等分配制度由企業(yè)職代會審查決定。

第十二條　圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)練兵等群眾性生產(chǎn)活動，實現(xiàn)94年企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低成本等重點生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

1．確保電爐鋼全年完成_________噸。其中，一煉廠_________噸；二煉廠_________噸。精煉鋼不少于_________噸。

4．工會與行政定期聯(lián)系會議制度。廠工會與廠行政每季度舉行一次聯(lián)系會議，就協(xié)議履行情況，互通信息，交換看法。

5．雙方臨時約見協(xié)商制度。遇協(xié)議履行中發(fā)生突發(fā)性情況，行政和工會任何一方可提出臨時約見協(xié)商，及時解決難題。

第二十五條　因各種不可抗拒力（包括自然因素或國家政策變化等）致使協(xié)議不能履行，或經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更或終止協(xié)議。變更或終止情況應(yīng)報告職代會和雙方各自主管機關(guān)。

第五章　附則

第二十六條　本協(xié)議解釋權(quán)歸簽約雙方。

第二十七條　本協(xié)議如與上級規(guī)定有抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條　本協(xié)議有效期自廠長、工會主席簽字之日起至_________年底。

____________年_______月_______日

職工代表（簽字）：______________

____________年_______月_______日

第二篇：工會與企業(yè)利益共同體集體協(xié)議

第一章　總則

第一條　為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，進(jìn)一步發(fā)展和完善我廠“大計共商、目標(biāo)同識；責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險同擔(dān)；效益共創(chuàng)、利益同享”的利益共同體建設(shè)，發(fā)展和鞏固經(jīng)營者與生產(chǎn)者相互依靠、密切合作的新型關(guān)系，激發(fā)職工全員參與管理、投身改革的積極性，實現(xiàn)我廠“探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，狠抓電爐工程建設(shè)，攀登百萬特鋼高峰”的方針目標(biāo)，特由廠工會代表全廠職工與廠長代表企業(yè)行政簽訂_________年利益共同體集體協(xié)議。

第二章　雙方目標(biāo)

第二條　_________年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到：

1．產(chǎn)量：鋼：_________噸；商品材_________噸；

2．產(chǎn)值：_________元；

3．銷售額：_________元；

4．利稅：_________元；

5．利潤：_________元。

第三條　技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步：

1．_________年內(nèi)完成大電爐、LF爐、VD爐和連鑄機施工設(shè)計圖，提出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清單，開始設(shè)備訂購工作。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備選擇制作單位，并落實訂購合同。開挖大電爐、連軋機氧化鐵皮沉淀池。

2．_________年內(nèi)完成轉(zhuǎn)爐廠3#連鑄機移地改造和一軋廠成品料場改造。

3．帶鋼廠引進(jìn)小四輥冷軋機電氣系統(tǒng)更新項目一季度基本完成。

第四條　安全生產(chǎn)和勞動保護：確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)，即全年無因工死亡事故；年千人重傷率≤0.25；月千人負(fù)傷率≤0.75；粉塵合格率≥60％。并完成以下勞動保護措施項目：

1．新上機動處化鐵爐除塵設(shè)備。

2．耐材廠250m3石灰窯除塵及CO2回收項目上馬。

3．廠職工醫(yī)院增設(shè)高壓氧倉。

4．完善一煉廠11#爐除塵設(shè)備。

第五條　精神文明建設(shè)：加強“四有”職工隊伍建設(shè)，實施“三文明”工程，辦好職工運動會，力爭文明“七連冠”稱號。

第三章　權(quán)利與義務(wù)

第六條　根據(jù)《企業(yè)法》及《企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》，廠長對企業(yè)負(fù)有全面責(zé)任，對全廠的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)。

第七條　職工是企業(yè)的主體，在企業(yè)中處于主人翁地位。工會是職工利益的代表者和維護者，是黨政聯(lián)系群眾的紐帶。工會依照《工會法》代表和組織職工參政議政，維護職工的合法權(quán)益。維護廠長的管理權(quán)威，并履行各項社會職能。

第八條　根據(jù)工廠《全員勞動合同制實施細(xì)則》，企業(yè)分別與職工簽訂個人勞動合同。職工經(jīng)考核合格獲得“上崗證”。上崗前應(yīng)簽訂《上崗合同》。工會有權(quán)監(jiān)督個人勞動合同執(zhí)行情況。

第九條　因履行個人勞動合同而發(fā)生的勞動爭議，按《廠勞動爭議調(diào)解實施辦法》處理。

第十條　企業(yè)執(zhí)行政府規(guī)定的各類節(jié)假日制度，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，實行經(jīng)廠職代會審查通過的《廠勞動作息制度》。

第十一條　根據(jù)按勞分配原則，企業(yè)實行崗位技能工資及工齡工資制度，并發(fā)放各類規(guī)定的專項津貼。企業(yè)執(zhí)行《_________》。企業(yè)工資、獎金等分配制度由企業(yè)職代會審查決定。

第十二條　圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)練兵等群眾性生產(chǎn)活動，實現(xiàn)94年企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低成本等重點生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

1．確保電爐鋼全年完成_________噸。其中，一煉廠_________噸；二煉廠_________噸。精煉鋼不少于_________噸。

2．力爭帶鋼熱送比達(dá)到_________％以上。

3．一煉、二煉廠粗煉噸鋼電耗比_________年下降_________％（一煉廠為_________kwh／t；二煉廠為_________kwh／t）。動力廠鍋爐用煤比_________年節(jié)約_________噸。煤氣廠煤耗要降到_________kg／km。

4．工廠質(zhì)量體系接受第三方權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證。

第十三條　繼續(xù)開展和深化班組升級活動，推進(jìn)班組民主管理，進(jìn)一步提高全廠班組的整體素質(zhì)。

第十四條　積極落實建房資金，全年新建住房_________平米，力爭_________平米；分房_________平米（_________戶）力爭_________平米。

第十五條　關(guān)心職工生活，年內(nèi)完成下列生活福利設(shè)施：

1．冷庫擴建一季度竣工，高溫前投入使用。

2．老托兒所改造_________月份竣工。

3．_________年底完成帶鋼廠食堂、浴室的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分。

4．_________年底完成_________門新建綜合樓的_________％工作量。

5．_________年底完成職工醫(yī)院病房樓擴建工程的_________％工作量。

第十六條　企業(yè)執(zhí)行《_________》，實行養(yǎng)老保險制度。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實行勞動保險制度，支付職工勞動保險費用，逐步建立補充保險制度。企業(yè)為每位職工集體辦理家庭財產(chǎn)保險和人身保險。

第十七條　企業(yè)每年安排有毒有害、高溫作業(yè)工程的職工體檢一次。在逐步完善醫(yī)療保健條件下，接受體檢人數(shù)逐步增加。

第十八條　企業(yè)年內(nèi)安排_________人次職工療休養(yǎng)。從事塵毒有害作業(yè)的職工每年進(jìn)行一次。

第十九條　職工因工負(fù)傷或受職業(yè)病傷害產(chǎn)生后果時，按《工廠關(guān)于適當(dāng)調(diào)整職工工傷保險待遇標(biāo)準(zhǔn)的實施辦法》處理。

第二十條　企業(yè)執(zhí)行政府有關(guān)勞動保護的法規(guī)、條例。負(fù)責(zé)加強和改善勞動安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護以及特殊工種和女職工的特殊保護工作。工會支持企業(yè)勞動保護管理，發(fā)現(xiàn)違章指揮，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大隱患和職業(yè)危害，應(yīng)提出解決的建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，應(yīng)向企業(yè)行政建議組織職工撤離危險現(xiàn)場。企業(yè)行政方面應(yīng)及時作出處理決定。

第二十一條　企業(yè)行政和工會有責(zé)任教育職工嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，教育和組織職工接受安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。工會支持行政對危及企業(yè)和職工安全的行為的懲處。

第二十二條　企業(yè)組織和開展對職工的職業(yè)道德、科學(xué)、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

第二十三條　企業(yè)行政支持工會豐富職工文化娛樂生活，陶冶職工情操，不斷提高企業(yè)的凝聚力。

第四章　協(xié)議履行

第二十四條　本協(xié)議履行情況每半年向廠職代會二次，接受職工代表的審議咨詢。為加強協(xié)議中途管理檢查協(xié)議履行情況，協(xié)調(diào)履行中遇到的困難，特建立共商制度予以保證：

1．共商會制度。廠工會每半年召開一次由廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會和職工代表，以及生產(chǎn)一線工人參加的共同利益協(xié)商會，對協(xié)議履行中的難點進(jìn)行共商。共研、共決，相互溝通。

2．職工代表巡視檢查制度。廠工會每半年一次組織職工代表和有關(guān)人員，就協(xié)議履行情況進(jìn)行巡視檢查，把查出的問題和難點提供共商會研究解決。平時針對臨時出現(xiàn)的問題開展動態(tài)檢查。

3．工廠管理委員會會議。廠長可根據(jù)具體情況，隨時召開工廠管理委員會會議，就協(xié)議履行中發(fā)生的重大問題進(jìn)行決策。

4．工會與行政定期聯(lián)系會議制度。廠工會與廠行政每季度舉行一次聯(lián)系會議，就協(xié)議履行情況，互通信息，交換看法。

5．雙方臨時約見協(xié)商制度。遇協(xié)議履行中發(fā)生突發(fā)性情況，行政和工會任何一方可提出臨時約見協(xié)商，及時解決難題。

第二十五條　因各種不可抗拒力（包括自然因素或國家政策變化等）致使協(xié)議不能履行，或經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更或終止協(xié)議。變更或終止情況應(yīng)報告職代會和雙方各自主管機關(guān)。

第五章　附則

第二十六條　本協(xié)議解釋權(quán)歸簽約雙方。

第二十七條　本協(xié)議如與上級規(guī)定有抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條　本協(xié)議有效期自廠長、工會主席簽字之日起至_________年底。

行政代表（簽字）：_________職工代表（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：發(fā)揮工會作用構(gòu)建企業(yè)利益共同體

發(fā)揮工會作用構(gòu)建企業(yè)利益共同體

【摘 要】 本文闡述了企業(yè)利益共同體的概念及其構(gòu)建的必要性，提出了發(fā)揮工會職能，構(gòu)建企業(yè)利益共同體的對策建議。要構(gòu)建員工參與企業(yè)建設(shè)的激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的共贏；構(gòu)建企業(yè)員工權(quán)益保障機制，確保合理利益得以訴求；建立企業(yè)為員工服務(wù)發(fā)展機制，推動生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提高；推進(jìn)民主管理協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的和諧相處；加強文化建設(shè)，協(xié)調(diào)觀念沖突，實現(xiàn)企業(yè)與員工理念和思想的一致性；構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧體面勞動關(guān)系，提升企業(yè)抵御外來經(jīng)濟風(fēng)險能力。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)工會；利益共同體；勞動關(guān)系

一、引言

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力和潛在風(fēng)險并存對就業(yè)、勞動關(guān)系等方方面面產(chǎn)生了深刻的影響。新常態(tài)下勞動關(guān)系的主體及其利益訴求日益多元化，勞動關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，給構(gòu)建和諧勞動關(guān)系帶來新的挑戰(zhàn)和壓力。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》提出，堅持把解決廣大職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本出發(fā)點和落腳點；堅持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益相統(tǒng)一，把企業(yè)建設(shè)成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。這一發(fā)展思路對推動和諧勞動關(guān)系構(gòu)建具有重要的現(xiàn)實意義和社會意義，對在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中充分發(fā)揮工會組織作用指明了發(fā)展方向和思路。工會作為勞動關(guān)系中勞動者一方合法權(quán)益的代表者維護者，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中具有獨特而重要的作用，在全面深化改革的大背景下，如何充分發(fā)揮工會作用，推動企業(yè)利益共同體建設(shè)，成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中一項重要的課題。

二、企業(yè)利益共同體的概念及其構(gòu)建的必要性

德國社會理論家滕尼斯在《共同體與社會》這一社會學(xué)經(jīng)典著作中首次提出共同體概念。滕尼斯認(rèn)為，共同體是受“本質(zhì)意志”（表現(xiàn)為本能、習(xí)慣和記憶）驅(qū)使的，以強烈的情感精神為特征，由合作、習(xí)俗和宗教構(gòu)成，具有共同特質(zhì)、歸屬感，其典型表現(xiàn)為家庭、村落和小鎮(zhèn)，是具有社會聯(lián)系和社會互動的群體。利益共同體是指雙方或多方在理性估算的基礎(chǔ)上，以不同方式結(jié)成的類似利益聯(lián)盟式的行動體，在這個行動體中互利共存是各方聯(lián)合在一起的動力。利益關(guān)聯(lián)的任何一方為了獲得自己的利益，都不得不在一定程度上顧及和保護他人的利益，不得不維護共同體各方之間的利益關(guān)系。

企業(yè)是由投資方和勞動者組成，以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向市場提供商品或服務(wù)的社會經(jīng)濟組織。無論是我國的國有企業(yè)、民營企業(yè)，或者是私人企業(yè)，甚至包括在我國境內(nèi)的外企，本質(zhì)上都是所有者、管理者和員工的利益共同體，員工的利益是通過企業(yè)賦予工作機會獲得自身生存條件和安全保障，而企業(yè)的利益是通過員工的勞動實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和勞動的提供。沒有員工的付出，所有者不會產(chǎn)生任何的經(jīng)濟利益，企業(yè)也不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；同樣，員工一旦離開企業(yè)，就業(yè)崗位、勞動收入、事業(yè)發(fā)展、個人命運等也就失去了保障。企業(yè)利益共同體是通過調(diào)節(jié)所有者、管理者和員工各方之間的利益關(guān)系，形成激勵機制和約束機制相結(jié)合的經(jīng)營管理機制，以及股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員的相互制衡關(guān)系，將企業(yè)的資本、勞動、土地、管理各種要素組合起來，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展利益的最大化，在這一過程中，企業(yè)和員工之間關(guān)系的處理，是構(gòu)建企業(yè)利益共同體的重要基石。

工會是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的“調(diào)節(jié)器”和“穩(wěn)壓器”，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、企業(yè)利益共同體中具有發(fā)揮基礎(chǔ)性和不可替代的獨特地位和重要作用。工會作為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的直接參與者，日常工作的協(xié)調(diào)者和組織實施者，同樣有著不可忽視的重要地位和主導(dǎo)作用。工會組織的橋梁紐帶作用不僅體現(xiàn)在黨與員工之間的聯(lián)系上，也體現(xiàn)在企業(yè)與員工雙方的利益關(guān)系上，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中，工會組織代表著員工的利益，對建設(shè)企業(yè)利益共同體發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，能夠保障職工分享企業(yè)發(fā)展成果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益的統(tǒng)一。

三、發(fā)揮工會職能，構(gòu)建企業(yè)利益共同體的途徑

發(fā)揮工會職能，構(gòu)建員工參與企業(yè)建設(shè)的激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的共贏。企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系著員工切身利益的實現(xiàn)。只有企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，員工才會更好的得到最大化的利益。而員工實現(xiàn)自己最大的利益，必然會帶動其巨大的工作積極性，提升工作效率，為企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展添磚加瓦。所以，員工和企業(yè)是互相促進(jìn)、相互依賴的利益共同體。因此，企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，要激勵員工勇于參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中來。

發(fā)揮工會職能，構(gòu)建企業(yè)員工權(quán)益保障機制，確保合理利益得以訴求。工會的職能之一就是保障員工合理合法的權(quán)益不受侵害，同時為權(quán)益受損的員工提供法律、法規(guī)等方面的各項支持，最終讓每位員工的權(quán)益得到有效的保證。員工切身權(quán)益的實現(xiàn)，是企業(yè)長遠(yuǎn)利益實現(xiàn)的前提和保證，只有員工的權(quán)益得以保護和實現(xiàn)，企業(yè)的生產(chǎn)運營才會平穩(wěn)、順暢，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)才會得以順利實現(xiàn)，為構(gòu)建企業(yè)利益共同體打下堅實基礎(chǔ)。

發(fā)揮工會職能，建立企業(yè)為員工服務(wù)發(fā)展機制，推動生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)和員工利益最大化。在工會的職能當(dāng)中，提供良好舒適安全的工作環(huán)境和保障措施是最重要的，這不僅僅關(guān)系到員工是否能以平穩(wěn)的心態(tài)投入到每天的工作中，也保障了員工安全生產(chǎn)的切身權(quán)利，營造了員工能夠體面工作的氛圍，使員工在平時工作中保持心情舒暢，減少工作失誤和倦怠，提高工作效率，不僅有利于企業(yè)日常生產(chǎn)運營管理的有序進(jìn)行，而且為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造條件。

發(fā)揮工會職能，推動民主管理，協(xié)調(diào)利益沖突、確保員工共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的和諧相處。企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，員工的發(fā)展是為了得到經(jīng)濟利益。員工是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基石，而企業(yè)是員工得到經(jīng)濟利益的物質(zhì)保證，在員工和企業(yè)互利互惠、互相依賴發(fā)展的關(guān)系中，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間利益分配，找到員工利益和企業(yè)目標(biāo)之間的平衡點，實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展成果共享，確保員工和企業(yè)和諧共處。因此，工會應(yīng)該發(fā)揮其職能，推動民主管理協(xié)調(diào)利益沖突，確保發(fā)展成果共享，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共處的最終目標(biāo)。

發(fā)揮工會職能，加強文化建設(shè)，協(xié)調(diào)觀念沖突，推動文化融合，實現(xiàn)企業(yè)與員工理念和思想一致性。建設(shè)企業(yè)文化是工會最為基本的職能之一，企業(yè)文化的好壞關(guān)系著員工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)，是企業(yè)凝聚力和核心競爭力的卓越體現(xiàn)，因此，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之中，企業(yè)文化的建設(shè)極為重要，其在協(xié)調(diào)思想、觀念沖突方面具有十分重要的作用，并促使企業(yè)與員工之間實現(xiàn)理念上和思想上的和諧統(tǒng)一發(fā)展。

發(fā)揮工會職能，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧體面勞動關(guān)系，提升企業(yè)抵御外來經(jīng)濟風(fēng)險能力。所謂體面勞動是指通過促進(jìn)就業(yè)和加強社會保障來維護勞動者的基本權(quán)益，通過開展政府、企業(yè)和工會三方的協(xié)商對話來保證廣大勞動者在自由、公正、安全和有尊嚴(yán)的條件下工作。由此可見，工會不僅是員工和企業(yè)之間的橋梁，也是員工與政府和企業(yè)三方之間的協(xié)商人。因此，工會作為維護員工利益的代表機構(gòu)和組織，應(yīng)該積極與企業(yè)共同創(chuàng)立員工體面勞動的工作環(huán)境和氛圍。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)要構(gòu)建利益共同體，則必須發(fā)揮工會這一員工與企業(yè)之間的重要橋梁的各項職能和職責(zé)，在鼓勵員工參與企業(yè)管理、切實保障員工各項權(quán)益、服務(wù)員工工作機制、推進(jìn)科學(xué)民主收入分配和人事任用機制、加強企業(yè)文化建設(shè)、實現(xiàn)員工體面勞動等各個方面的考核管理機制的設(shè)立和實施，最終從各個方面全方位的確保企業(yè)利益共同體的實現(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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鐘華倩（1993-）女，陜西蒲城人，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系，主要從事公共管理研究.

第四篇：工會與企業(yè)文化建設(shè)座談會匯報

工會與企業(yè)文化建設(shè)座談會會議情況匯報

2012年3月28日-29日在山東泰安舉行了全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工會與企業(yè)文化建設(shè)座談會，與會人員為各市建設(shè)工會、住房城鄉(xiāng)建委工會，局（總公司）工會干部及部分基層工會專兼職干部。

本次會議為期2天，主要學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的文件精神；交流基層工會開展企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的體會。

28日下午，會議組織方召開座談會，會上由部分工會代表進(jìn)行了典型發(fā)言并在發(fā)言后進(jìn)行了廣泛談?wù)?。青島熱電集團工會張作梅作的關(guān)于“強化班組文化建設(shè)，打造特色品牌班組”的報告提出的觀點引人深思，成為與會人員討論的焦點，通過討論和交流，我認(rèn)為其報告對我處企業(yè)文化及班組建設(shè)、目標(biāo)管理工作均有裨益，匯報情況如下：

青島熱電集團對企業(yè)文化的重視體現(xiàn)在對班組文化建設(shè)的重視上，通過班組文化建設(shè)，打造了一批特點鮮明，業(yè)績突出，員工和睦的特色品牌班組。

一、認(rèn)清班組文化與企業(yè)文化的關(guān)系。班組文化是企業(yè)文化的子文化，企業(yè)文化有三個層次，分別是物質(zhì)層、行為層及最核心的精神文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠優(yōu)秀的班組文化來體現(xiàn)和操作執(zhí)行。因此先進(jìn)的班組文化也要分三層，表層是班組績效文化，中間層是班組技能文化，核心層是班組思想文化，分別隸屬于企業(yè)的物質(zhì)層、行為層及精神層面。

集團公司提出大的企業(yè)文化，即“溫暖到家”文化，各個班組據(jù)此進(jìn)行自身的三個層次的建設(shè)。其中的措施值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

二、對最核心的班組思想層的形成與我處進(jìn)行整體企業(yè)文化提煉的過程類似，首先是凝煉理念和統(tǒng)一愿景，再次是開展一系列的活動使大家認(rèn)同班組愿景，統(tǒng)一價值觀，如提出班組格言并進(jìn)行視覺化的形象展示，最后樹立一兩個人的典型進(jìn)行鞏固。這與我處的企業(yè)文化形成推廣過程極其類似，不再敖述，下一步這些措施可借鑒到我處班組文化建設(shè)過程中去。

三、班組行為層的創(chuàng)建旨在增強班組技能，使班組能干活，干好活，打造班組硬實力，是創(chuàng)建“品牌”的保障。值得借鑒的措施如下：

（一）建立班組培訓(xùn)體系，以崗位專業(yè)培訓(xùn)為主，針對班組成員實際和素質(zhì)情況，有的放矢，采取內(nèi)部培訓(xùn)、外請專家，外出學(xué)習(xí)等多種形式，結(jié)合現(xiàn)場案例、技能比武及師傅帶徒弟等多種形式，強化班組成員的崗位技能，使其“出活”。

結(jié)合我處實際，我處目前的內(nèi)訓(xùn)沒有很好的落實下來，而整個處級的培訓(xùn)多關(guān)注于管理能力培訓(xùn)和管理層的培訓(xùn)，而沒有很好的對員工崗位技能培訓(xùn)予以足夠的重視，下一步應(yīng)在整體引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加強內(nèi)訓(xùn)管理，保證內(nèi)訓(xùn)實施效果。

（二）營造班組學(xué)習(xí)氛圍，有重點的進(jìn)行部分班組的“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，有效帶動整體學(xué)習(xí)氛圍的營造。參考我處實際情況，已有相當(dāng)多的班組管理者開始重視自身班組學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，并積極進(jìn)行自主管理。根據(jù)調(diào)研，較多的班組均開展形式不一的業(yè)務(wù)考核，有的以單點課形式鼓勵員工自我相互培訓(xùn)。下一步標(biāo)準(zhǔn)辦的工作重點為制定合理的措施和考核方案對此項行為進(jìn)行鼓勵，并樹立典型，帶動后進(jìn)。

四、班組的物質(zhì)層就是這個班組創(chuàng)造的所謂“碩果”，即班組的績效文化，這與我處目標(biāo)管理工作有相同之處，值得借鑒學(xué)習(xí)。

建設(shè)一個有“品牌”的班組，班組的思想精神是大樹的根，提高班組員工的技能是大樹的軀干，班組的外觀如“5s”管理的整潔，定制化的班組VI設(shè)計是大樹的枝葉，那么，績效文化就是大樹的果實。

在班組績效文化建設(shè)中，有以下實踐得到了很好的效果。

（一）建立班組內(nèi)的激勵機制。青島熱電集團的班組根據(jù)自身工作情況，制定了“一崗一薪”的績效工資分配方案，特別是對非滿負(fù)荷運行的班組，對運行的成員進(jìn)行高績效的獎勵并進(jìn)行崗位擇優(yōu)上崗政策，對不運行的機組成員按照班組長分配的工作量來定薪，這樣，有效解決了人浮于事的情況，也有利于班組長的調(diào)度，使班組長有足夠的精力去分析自身班組的業(yè)務(wù)指標(biāo)與優(yōu)秀班組間的差距，使得整體管理水平和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上了一個臺階。

對我們的啟示，定崗定薪是一個類似我們類型的企業(yè)的一個體制性的政策難題，如何在合理的范圍內(nèi)有效解決其帶來的負(fù)面影響，是管理者要考慮的問題，也是在制定種種考核方案時要考慮到的問題。靈活的進(jìn)行調(diào)整，就有可能在班組范圍內(nèi)解決其帶來的管理問題。

（二）進(jìn)行班組合理化建議活動。這與我處的管理創(chuàng)新及科技創(chuàng)新工作類似。我處一直以來重視員工創(chuàng)新能力發(fā)掘，并修訂出臺了《煙臺市城市排水管理處員工提案管理制度》，提倡全員性改善和創(chuàng)新工作。

（三）開展班組競爭競賽活動，樹立明星班組，結(jié)合其總體目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核定級，對班組進(jìn)行評優(yōu)。同時各班組按照崗位特點進(jìn)行“安全型、學(xué)習(xí)型等”特色班組建設(shè)。參照我處，本班組建設(shè)專項工作計劃中，也對全處班組進(jìn)行了分類及班組特色化建設(shè)。具體分別在生產(chǎn)班組、職能服務(wù)類班組、運行類班組開展班組現(xiàn)場6S活動、結(jié)果導(dǎo)向的改善活動、現(xiàn)場目視化管理、OPL單點課等活動，并配合安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展安全型班組建設(shè)；在職能部門開展管理服務(wù)性班組建設(shè)；在生產(chǎn)運行型班組開始效益型班組建設(shè)等，然后進(jìn)行推廣。并計劃于第四季度進(jìn)行班組建設(shè)經(jīng)驗的總結(jié)討論，年終對優(yōu)秀的創(chuàng)建班組進(jìn)行評選,單一班組可同時進(jìn)行多種特色的班組建設(shè)。

山東德建集團有限公司、青島市公用事業(yè)收費服務(wù)中心等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志也就自身企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了溝通和交流。通過此次會議，對全省企業(yè)文化建設(shè)活動有了觀念上的了解，對優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)做法有了初步的認(rèn)識，并更加深切的意識到，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)相當(dāng)重視的工作，并被普遍作為提高企業(yè)競爭實力，打破發(fā)展瓶頸的不二法寶。

張港

二〇一二年三月三十一日

第五篇：企業(yè)工資集體協(xié)議（模版）

根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《_________省集體合同條例》和《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律法規(guī)和省市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)特點和實際，經(jīng)企業(yè)代表與職工代表協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。

第一條　企業(yè)工資收入分配實行按勞分配和同工同酬原則，分配向關(guān)鍵性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要人才短缺崗位傾斜，實行重實績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機制。

第二條　企業(yè)實行以崗位工資制（或崗位技能工資制、結(jié)構(gòu)工資制、等級工資制）為主的基本工資制度。工資分配標(biāo)準(zhǔn)、形式和辦法為：

_________。

第三條　企業(yè)職工工資收入水平根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、經(jīng)濟效益增長、以及當(dāng)?shù)厣鐣骄べY水平提高等相關(guān)因素合理增長。

經(jīng)過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益狀況進(jìn)行分析和測算，并參照當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線等其他相關(guān)因素，確定在上企業(yè)在崗職工年平均工資水平_________元的基礎(chǔ)上，本企業(yè)在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度為_________％（因種種原因還難以明確規(guī)定平均工資水平調(diào)整幅度的，也可做原則性確定）。

第四條　企業(yè)實行最低工資保障制度。企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月_________元（該標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)卣l(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)；或規(guī)定執(zhí)行當(dāng)?shù)卣l(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。

第五條　企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營需要安排職工加班加點，按國家有關(guān)規(guī)定安排職工補休或支付加班工資。加班工資具體計發(fā)基數(shù)和辦法為：

_________。

第六條　企業(yè)每月至少對職工支付一次工資，并于每月_________日以法定貨幣形式發(fā)放，如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前。企業(yè)不得克扣或拖欠職工工資，不得以產(chǎn)品、商品等實物抵付職工工資。

第七條　協(xié)商雙方認(rèn)為需要協(xié)商的其他工資分配問題和事項（如獎金、津貼、補貼分配辦法；各種特殊情況下的工資支付辦法；帶薪年休假；違約責(zé)任等等）：

_________。

第八條　企業(yè)與職工個人簽訂的勞動合同中關(guān)于工資報酬的內(nèi)容，不得違反本協(xié)議的規(guī)定。

·集體合同的意義 ·什么是集體合同 ·集體合同爭議的處理 ·集體合同的期限

第十條　本協(xié)議簽訂前須經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過。本協(xié)議經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立，并按規(guī)定報當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ喜块T審查核準(zhǔn)后生效。

第十一條　本協(xié)議對企業(yè)和職工雙方具有同等約束力。雙方須全面履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)。協(xié)商雙方建立工資集體協(xié)議履行情況監(jiān)督檢查小組，定期對工資集體協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時協(xié)商解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

第十二條　本協(xié)議簽訂后，遇有不可抗力、企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化等情況，雙方可按規(guī)定程序協(xié)商修改、變更或解除協(xié)議。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方無權(quán)更改本協(xié)議內(nèi)容。

第十三條　在履行本協(xié)議的過程中若發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，可采取依法申請調(diào)解、仲裁等方式妥善處理。

第十四條　本協(xié)議有效期為_________年，于_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，并于期滿前_________日內(nèi)進(jìn)行下一輪工資集體協(xié)商。

第十五條　本協(xié)議一式_________份，報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T_________份，同時報送當(dāng)?shù)乜偣________份，企業(yè)和企業(yè)工會各保留_________份。

企業(yè)（蓋章）：_________企業(yè)工會（蓋章）：_________

企業(yè)首席代表（簽字）：_________職工首席代表（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日