第一篇：企業(yè)文化的主要內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及功能

企業(yè)文化的主要內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及功能

一、企業(yè)文化的主要內(nèi)容

（一）企業(yè)精神

企業(yè)精神是代表或反映企業(yè)的追求、志向和決心的總體傾向，是在企業(yè)內(nèi)部把全體員工的力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)之下的一種價(jià)值觀和行為規(guī)范，是增強(qiáng)企業(yè)全體成員的內(nèi)聚力、向心力和持久力的意識(shí)形態(tài)的總和。它是通過企業(yè)內(nèi)全體成員普遍接受的一種價(jià)值體系，是以含義確切、詞義清晰、語言具體的表達(dá)方式，強(qiáng)化員工意識(shí)，以追求企業(yè)最佳的整體精神優(yōu)勢(shì)，形成一致的目標(biāo)感、責(zé)任感、使命感，對(duì)員工和企業(yè)行為進(jìn)行柔性控制和約束。企業(yè)精神在一定層次上講，是企業(yè)文化各方面內(nèi)容的概括和抽象。企業(yè)精神是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的中介和橋梁，是全面建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵一環(huán)?！捌髽I(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，與順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)相聯(lián)系的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和其他工作起積極作用的，為企業(yè)全體成員所認(rèn)同擁有和堅(jiān)持的整體化、意志化、個(gè)性化的企業(yè)群體意識(shí)”?！肮揪袷菍⒔M織團(tuán)結(jié)和凝聚在使命和遠(yuǎn)景周圍的一套價(jià)值觀，它是公司的精神之所在――是組織賴以存在的一系列價(jià)值觀和態(tài)度、觀念，這是公司內(nèi)每一個(gè)成員共同分享的，因此它是真正具有激勵(lì)作用的要素?！盵3]

（六）企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)代表一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和未來。它代表著企業(yè)的強(qiáng)烈追求，是激勵(lì)職工奮斗、進(jìn)取的精神力量。企業(yè)目標(biāo)包括物質(zhì)目標(biāo)和精神文化目標(biāo)。正是由于這樣，所以人們才把企業(yè)目標(biāo)作為企業(yè)文化的一個(gè)要素。企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)多元體系，從決策角度上看可以分為戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)；從性質(zhì)上看，可以分為定性目標(biāo)和定量目標(biāo)；按時(shí)間可以分為遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)；從范圍上又可分為整體目標(biāo)、部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)。有了明確的符合本企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的企業(yè)目標(biāo)，就能使員工的思想和行動(dòng)集中到完成企業(yè)目標(biāo)的軌道上來，在競(jìng)爭(zhēng)中為本企業(yè)的生存和發(fā)展而努力奮斗。從理論上說，這是一種目標(biāo)激勵(lì)。企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)宗旨，三者表達(dá)的都是一個(gè)基本意思，即目標(biāo)。但企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)的高度性、整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，宗旨強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)的根本性和終極性?！捌髽I(yè)宗旨是企業(yè)目標(biāo)中最抽象的一種。由企業(yè)所在的社會(huì)環(huán)境所決定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本目標(biāo)。雖然各種企業(yè)的宗旨會(huì)有所不同，但它們的最基本宗旨必然會(huì)體現(xiàn)‘創(chuàng)造用戶，滿足用戶’，這是企業(yè)生存的需要，也是企業(yè)存在的原因?！盵7]

（七）企業(yè)制度

企業(yè)制度是企業(yè)頒布的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的帶有強(qiáng)制性的義務(wù)，并能保障一定的權(quán)力的規(guī)定，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。企業(yè)制度的內(nèi)容包括廠規(guī)、廠法等一切規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)制度通常具有三個(gè)主要特征：一是適應(yīng)員工滿足 1

欲求而形成的定型化的規(guī)范；二是有其存在的明確性并有一定的持續(xù)性；三是要求員工盡一定的責(zé)任、義務(wù)，并享有相應(yīng)的權(quán)力。

（八）企業(yè)民主

企業(yè)民主是指職工對(duì)企業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作有發(fā)表建議的權(quán)利。它包括職工的民主意識(shí)、民主權(quán)利、民主義務(wù)等，還包括一些作為生產(chǎn)中的人的人格尊嚴(yán)、參與意識(shí)等非社會(huì)性、非政治性的因素，是企業(yè)的政治文化問題。企業(yè)民主的作用主要有：一是有利于確立企業(yè)職工的主人翁地位；二是有利于改善干群關(guān)系；三是有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)變能力；四是有利于企業(yè)精神的培育。

（十）企業(yè)形象

企業(yè)形象是指社會(huì)大眾和企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)的整體評(píng)價(jià)。良好的企業(yè)形象是一種無形的寶貴財(cái)富。它包括兩方面。一是外部形象，即企業(yè)的標(biāo)志（如廠徽）、注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝潢和廣告，以及各種附屬印刷品的設(shè)計(jì)等，所有這些構(gòu)成人們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一種可以信賴的印象。二是內(nèi)部形象，即產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和管理作風(fēng)的好壞，尤其是企業(yè)使全體職工在工作中產(chǎn)生與企業(yè)同命運(yùn)的觀念。當(dāng)企業(yè)的良好形象建立起來，名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的牌子創(chuàng)出去以后，社會(huì)就對(duì)企業(yè)給予加倍的報(bào)償，這對(duì)企業(yè)的開拓和發(fā)展至關(guān)重要。

第二篇：企業(yè)文化的主要內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及功能

企業(yè)文化的主要內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及功能

一、企業(yè)文化的主要內(nèi)容

（一）企業(yè)哲學(xué)

企業(yè)哲學(xué)即企業(yè)經(jīng)營成功之道。它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的世界觀和方法論。它是企業(yè)人格化的基礎(chǔ)，企業(yè)形成獨(dú)特風(fēng)格的源泉，是企業(yè)文化遺傳的“基因”，是企業(yè)進(jìn)行總體信息選擇的綜合方法。企業(yè)哲學(xué)一般都具有系統(tǒng)觀念、物質(zhì)觀念、效益觀念、市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、信息觀念、人才觀念等。實(shí)踐證明，企業(yè)只有自覺地運(yùn)用辯證唯物主義哲學(xué)方法作指導(dǎo)，經(jīng)過艱苦的努力，才能創(chuàng)造出具有本企業(yè)特色的企業(yè)哲學(xué)?！捌髽I(yè)經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)經(jīng)營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業(yè)處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)和文化現(xiàn)象”。[1]

（二）企業(yè)精神

企業(yè)精神是代表或反映企業(yè)的追求、志向和決心的總體傾向，是在企業(yè)內(nèi)部把全體員工的力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)之下的一種價(jià)值觀和行為規(guī)范，是增強(qiáng)企業(yè)全體成員的內(nèi)聚力、向心力和持久力的意識(shí)形態(tài)的總和。它是通過企業(yè)內(nèi)全體成員普遍接受的一種價(jià)值體系，是以含義確切、詞義清晰、語言具體的表達(dá)方式，強(qiáng)化員工意識(shí)，以追求企業(yè)最佳的整體精神優(yōu)勢(shì)，形成一致的目標(biāo)感、責(zé)任感、使命感，對(duì)員工和企業(yè)行為進(jìn)行柔性控制和約束。企業(yè)精神在一定層次上講，是企業(yè)文化各方面內(nèi)容的概括和抽象。企業(yè)精神是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的中介和橋梁，是全面建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵一環(huán)?！捌髽I(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，與順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)相聯(lián)系的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和其他工作起積極作用的，為企業(yè)全體成員所認(rèn)同擁有和堅(jiān)持的整體化、意志化、個(gè)性化的企業(yè)群體意識(shí)”。[2] “公司精神是將組織團(tuán)結(jié)和凝聚在使命和遠(yuǎn)景周圍的一套價(jià)值觀，它是公司的精神之所在――是組織賴以存在的一系列價(jià)值觀和態(tài)度、觀念，這是公司內(nèi)每一個(gè)成員共同分享的，因此它是真正具有激勵(lì)作用的要素?！盵3]

（三）企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀，是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)、宗旨，是企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)員工共享的群體價(jià)值觀念，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的價(jià)值和作用的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動(dòng)指南，決定了企業(yè)全體員工的行為取向。從哲學(xué)上說，價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或大多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)價(jià)值觀“是一個(gè)組織的基本觀念和信念，因而成為企業(yè)文化的核心”。[4] “價(jià)值觀是任何一種企業(yè)文化的基石。價(jià)值觀作為一家公司成功哲學(xué)的精髓，為所有的職工提供了一種走向共同方向的意識(shí)，也給他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針”。[5]

（四）企業(yè)倫理

企業(yè)倫理也有人稱之為企業(yè)道德是一種特殊的行為規(guī)范，它是企業(yè)法規(guī)的必要補(bǔ)充，是協(xié)調(diào)企業(yè)與國家、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的準(zhǔn)則。它以善良與邪惡、正義與非正義、公正與偏私、誠實(shí)與虛偽、勤奮與懶散等相互對(duì)立的道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)企業(yè)與員工的各種行為。企業(yè)倫理的養(yǎng)成，一方面通過輿論和教育方式，影響員工的心理和意識(shí)；另一方面又通過輿論、習(xí)慣、規(guī)章、制度等形式約束企業(yè)的員工的行為?！捌髽I(yè)倫理是指導(dǎo)企業(yè)員工行為的道德規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。其內(nèi)容主要涉及企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)內(nèi)部利益集團(tuán)之間的利益關(guān)系等方面。貫穿于企業(yè)倫理的原則是公平、公正?！盵6]

（五）企業(yè)風(fēng)尚

企業(yè)風(fēng)尚是指企業(yè)、企業(yè)員工所表現(xiàn)出來的行為特點(diǎn)。它是一個(gè)企業(yè)職工的愿望、趣味、情感、傳統(tǒng)、習(xí)慣等心理和道德觀念的表現(xiàn)，是受企業(yè)精神和企業(yè)道德制約影響而形成的，是構(gòu)成企業(yè)形象的主要要素。企業(yè)風(fēng)尚又分為傳統(tǒng)風(fēng)尚與習(xí)慣風(fēng)尚。企業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)尚形成時(shí)間比較長(zhǎng)，往往成為職工的行為支柱，具有權(quán)威性；而企業(yè)習(xí)慣風(fēng)尚一般指企業(yè)的一些慣例和行為方式等，也是有一定的約束性。

（六）企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)代表一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和未來。它代表著企業(yè)的強(qiáng)烈追求，是激勵(lì)職工奮斗、進(jìn)取的精神力量。企業(yè)目標(biāo)包括物質(zhì)目標(biāo)和精神文化目標(biāo)。正是由于這樣，所以人們才把企業(yè)目標(biāo)作為企業(yè)文化的一個(gè)要素。企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)多元體系，從決策角度上看可以分為戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)；從性質(zhì)上看，可以分為定性目標(biāo)和定量目標(biāo)；按時(shí)間可以分為遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)；從范圍上又可分為整體目標(biāo)、部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)。有了明確的符合本企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的企業(yè)目標(biāo)，就能使員工的思想和行動(dòng)集中到完成企業(yè)目標(biāo)的軌道上來，在競(jìng)爭(zhēng)中為本企業(yè)的生存和發(fā)展而努力奮斗。從理論上說，這是一種目標(biāo)激勵(lì)。企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)宗旨，三者表達(dá)的都是一個(gè)基本意思，即目標(biāo)。但企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)的高度性、整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，宗旨強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)的根本性和終極性?！捌髽I(yè)宗旨是企業(yè)目標(biāo)中最抽象的一種。由企業(yè)所在的社會(huì)環(huán)境所決定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本目標(biāo)。雖然各種企業(yè)的宗旨會(huì)有所不同，但它們的最基本宗旨必然會(huì)體現(xiàn)‘創(chuàng)造用戶，滿足用戶’，這是企業(yè)生存的需要，也是企業(yè)存在的原因。”[7]

（七）企業(yè)制度

企業(yè)制度是企業(yè)頒布的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的帶有強(qiáng)制性的義務(wù)，并能保障一定的權(quán)力的規(guī)定，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。企業(yè)制度的內(nèi)容包括廠規(guī)、廠法等一切規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)制度通常具有三個(gè)主要特征：一是適應(yīng)員工滿足欲求而形成的定型化的規(guī)范；二是有其存在的明確性并有一定的持續(xù)性；三是要求員工盡一定的責(zé)任、義務(wù)，并享有相應(yīng)的權(quán)力。

（八）企業(yè)民主

企業(yè)民主是指職工對(duì)企業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作有發(fā)表建議的權(quán)利。它包括職工的民主意識(shí)、民主權(quán)利、民主義務(wù)等，還包括一些作為生產(chǎn)中的人的人格尊嚴(yán)、參與意識(shí)等非社會(huì)性、非政治性的因素，是企業(yè)的政治文化問題。企業(yè)民主的作用主要有：一是有利于確立企業(yè)職工的主人翁地位；二是有利于改善干群關(guān)系；三是有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)變能力；四是有利于企業(yè)精神的培育。

（九）企業(yè)禮儀

企業(yè)禮儀是企業(yè)有系統(tǒng)有計(jì)劃的日常例行事務(wù)所構(gòu)成的動(dòng)態(tài)文化。一個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)習(xí)慣，主要通過企業(yè)儀式、典禮等活動(dòng)方式表現(xiàn)出來。國內(nèi)外許多企業(yè)都注重企業(yè)儀式及典禮，力求在這方面形成自己的特色。例如狄爾和肯尼迪在《企業(yè)文化》一書中是這樣寫的：“企業(yè)文化的老英雄注重工作、生活上各種儀式的配合——從招募、雇傭、解雇、獎(jiǎng)賞、會(huì)議到文書風(fēng)格、演說形成及主持退休餐會(huì)的方式等。他們了解這些儀式的重要性，因此他們給文化一個(gè)有形的、有向心力的外貌”。[8]儀式及典禮反映著一個(gè)企業(yè)的文化及作風(fēng)。一個(gè)企業(yè)要想建立良好的作風(fēng)，貫徹自己的文化，就必須注重儀式及典禮的科學(xué)性、多樣性和象征性，寓本企業(yè)的作風(fēng)、文化于各種儀式、典禮中。

（十）企業(yè)形象

企業(yè)形象是指社會(huì)大眾和企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)的整體評(píng)價(jià)。良好的企業(yè)形象是一種無形的寶貴財(cái)富。它包括兩方面。一是外部形象，即企業(yè)的標(biāo)志（如廠徽）、注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝潢和廣告，以及各種附屬印刷品的設(shè)計(jì)等，所有這些構(gòu)成人們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一種可以信賴的印象。二是內(nèi)部形象，即產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和管理作風(fēng)的好壞，尤其是企業(yè)使全體職工在工作中產(chǎn)生與企業(yè)同命運(yùn)的觀念。當(dāng)企業(yè)的良好形象建立起來，名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的牌子創(chuàng)出去以后，社會(huì)就對(duì)企業(yè)給予加倍的報(bào)償，這對(duì)企業(yè)的開拓和發(fā)展至關(guān)重要。

二、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序、主次地位與結(jié)合方式。它表明了各個(gè)要素如何聯(lián)系起來，形成企業(yè)文化的整體模式。

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，可以分為物質(zhì)、行為、制度、精神四層次結(jié)構(gòu)。最外層是企業(yè)文化的表層，即物質(zhì)文化；第二層是幔層，也叫淺層，即企業(yè)行為文化；第三層是中層，即制度文化；第四層是核心層，即精神文化。（如圖2－1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)示意圖）

圖1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)示意圖

企業(yè)文化的物質(zhì)層，即企業(yè)的物質(zhì)文化，是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，以物質(zhì)形態(tài)為主要表現(xiàn)的表層企業(yè)文化，包括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等。

企業(yè)文化的行為層也叫企業(yè)的行為文化，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)中產(chǎn)生的，包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)等。從人員結(jié)構(gòu)上劃分，包括企業(yè)家行為、企業(yè)模范人物的行為、企業(yè)一般員工的行為，企業(yè)文化的制度層，即企業(yè)的制度文化，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度等方面，它是人與物、人與企業(yè)經(jīng)營制度的結(jié)合部分，是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，制度文化是一定精神文化的產(chǎn)物，它必須適應(yīng)精神文化的要求，同時(shí)制度文化是精神文化的基礎(chǔ)和載體，并對(duì)企業(yè)精神文化起反作用，企業(yè)文化總是沿著精神文化――制度文化――新的精神文化的軌跡不斷發(fā)展、豐富和提高；物質(zhì)文化是制度文化存在的前提，一定的物質(zhì)文化只能產(chǎn)生與之相之相適應(yīng)的制度文化；制度文化也是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。

企業(yè)文化的精神層，即企業(yè)的精神文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念、包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化現(xiàn)象，是企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化的升華，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位。

國外學(xué)者用圖來表示企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，下面介紹三種企業(yè)文化結(jié)構(gòu)圖，企業(yè)文化的研究者和實(shí)踐者把企業(yè)文化的構(gòu)成要素，通過圖示，清晰而準(zhǔn)確地顯示出來。

①企業(yè)文化睡蓮圖。由英國學(xué)者愛倫·威廉（Allan Williams）、鮑·德布森（Paul Dobson）和邁克·沃 4

德斯（Mike Walters）提出的，如圖2－2。這個(gè)結(jié)構(gòu)圖說明企業(yè)成員的行為、態(tài)度、價(jià)值觀是由他們所擁有的信念決定的，這些信念中有一部分是潛意識(shí)的。企業(yè)成員的信念是企業(yè)文化的核心因素，如果要變革企業(yè)文化，就必須首先改變企業(yè)成員的信念。

圖2 企業(yè)文化睡蓮圖

②企業(yè)文化冰山圖。由美國學(xué)者帕米拉·路易斯（Pamela S.Lewis）、斯蒂芬·古德曼（Stephen H·Goodman）和波特利西亞·范德特（PatriciaM·Fandt）提出的，如圖2－3。這個(gè)結(jié)構(gòu)圖說明企業(yè)文化有兩種基本的構(gòu)成成分，可以用冰山來表示：表面看得見的東西是具體行為，而支持這些具體行為的是深層次的東西，是企業(yè)員工靈魂深處的看不見的觀念、共有價(jià)值觀、宗旨和行為標(biāo)準(zhǔn)。如果不改變深層次的看不見的東西，就不可能改變表面的看得見的東西。

圖3 企業(yè)文化冰山圖

③“山之內(nèi)社員形象圖”。日本著名的“山之內(nèi)”制藥公司精心設(shè)計(jì)和制作了“山之內(nèi)社員形象圖”，把它掛在公司的最醒目處。如圖2－4所示。該圖成一個(gè)“山”字形，由創(chuàng)造力、組織力和活力三葉組成：居中的創(chuàng)造力一葉為藍(lán)色，與科學(xué)、理想、理論相聯(lián)；左側(cè)的組織力一葉為綠色，象征著和諧與自然；右側(cè)的活力一葉為紅色，代表著熱情、活動(dòng)和勝利。組織力和活力是創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，而創(chuàng)造力是公司的靈魂。

圖4 “山之內(nèi)社員形象圖”

三、企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化的功能就是其在企業(yè)生產(chǎn)過程中，與企業(yè)內(nèi)部、外部相互聯(lián)系和作用的能力。根據(jù)國內(nèi)外管理學(xué)者的論述，以及我國企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐總結(jié)，具體說來，企業(yè)文化主要有如下五種功能：

（一）導(dǎo)向功能

導(dǎo)向功能是指企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和職工的價(jià)值和行為取向的引導(dǎo)作用。企業(yè)文化反映的是企業(yè)整體的共同價(jià)值觀、共同追求和共同的利益，作為企業(yè)導(dǎo)向的有力工具，能夠把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的特定目標(biāo)的方向上來，能夠使員工個(gè)體的思想、觀念、追求和目標(biāo)，與企業(yè)所要求的特定目標(biāo)一致，使人們百折不撓地去為實(shí)現(xiàn)企業(yè)特定目標(biāo)努力奮斗。企業(yè)文化的這種導(dǎo)向功能，正是企業(yè)發(fā)展的力量所在。

（二）凝聚功能

凝聚功能是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，企業(yè)文化有種能把全體員工聚合在一起，形成強(qiáng)大的整體力量的能力。社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為，在社會(huì)系統(tǒng)中，將個(gè)體凝聚的主要是一種心理的力量，而非生物的力量。企業(yè)文化正是通過企業(yè)成員的習(xí)慣、知覺、信念、動(dòng)機(jī)、期望等文化心理來溝通人們的思想，將個(gè)人的思想、意識(shí)、情感、動(dòng)機(jī)、信念、追求統(tǒng)一到企業(yè)的共同價(jià)值取向和整體觀念上來，對(duì)企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值 6

觀念、行為準(zhǔn)則產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、歸宿感、自豪感，潛意識(shí)地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力和凝聚力，使企業(yè)發(fā)揮出巨大的整體效應(yīng)的力量。

（三）激勵(lì)功能

激勵(lì)功能是指企業(yè)文化能夠起到使職工振奮精神，增強(qiáng)信心，奮發(fā)向上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)保持高昂斗志的作用。在良好的企業(yè)文化氛圍中，職工受到尊重和信任，每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)，都會(huì)得到人們的肯定、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和集體的褒獎(jiǎng)，使人感到滿意，受到鼓舞，才能產(chǎn)生奉獻(xiàn)的熱情，進(jìn)而選準(zhǔn)下一個(gè)奮斗目標(biāo)。企業(yè)文化的這種啟發(fā)、誘導(dǎo)，刺激人們潛在的熱情、干勁、能力和智慧的功能，是企業(yè)活力的源泉。

（四）規(guī)范功能

規(guī)范功能是指企業(yè)文化能夠起到控制、約束、規(guī)范企業(yè)和職工行為的作用。企業(yè)文化通過一系列有形的、正式的、成文的、強(qiáng)制性的規(guī)章制度和無形的，非正式的，不成文的，非強(qiáng)制性的行為準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化職工的道德觀念、整體觀念、紀(jì)律觀念，潛意識(shí)地遵守，自覺地規(guī)范和約束組織和個(gè)人的行為。企業(yè)文化要求組織成員自覺采取工作、行事和溝通的共同行為方式，知道此時(shí)此地為人做事的方法，從而產(chǎn)生企業(yè)的整體效應(yīng)。

（五）輻射功能

輻射功能是指企業(yè)文化向外擴(kuò)散和傳播的能力。企業(yè)文化的開放性特征決定它的全方位輻射功能，對(duì)內(nèi)在企業(yè)內(nèi)部部門與部門、單位與單位之間有感染輻射能力，對(duì)外也可以向其他企業(yè)或其他社會(huì)群體輻射。企業(yè)文化的輻射功能，促進(jìn)了信息交流，能起到互相影響，互相學(xué)習(xí)和借鑒作用，推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展，對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展也有積極影響，促進(jìn)企業(yè)、社區(qū)的精神文明建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉光明編著：《企業(yè)文化》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001年版，第209頁。[2] 陳佳貴主編：《企業(yè)管理學(xué)大辭典》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2000年版，第40頁。[3] 杰斯帕·昆德著：《公司精神》，云南大學(xué)出版社，2002年版，第123頁。

[4] 泰倫斯·狄爾、愛倫·肯尼迪：《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》，長(zhǎng)河出版社，1983年版，第14頁。[5] 同上，第21頁。

[6] 陳佳貴主編：《企業(yè)管理學(xué)大辭典》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2000年版，第40頁。

[7] 周寧主編：《CIS：企業(yè)形象識(shí)別與設(shè)計(jì)》，北京廣播學(xué)院出版社1995年版，第102頁。

[8] 泰倫斯·狄爾、愛倫·肯尼迪：《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》，長(zhǎng)河出版社，1983年版，第33頁。

第三篇：企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化的功能（原創(chuàng)）

人們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)，有意或無意地受其價(jià)值觀的支配，員工行為習(xí)慣的形成也受企業(yè)核心價(jià)值觀的影響。若多數(shù)員工認(rèn)為某種行為是正確的，則他們會(huì)多次實(shí)施這種行為，時(shí)間長(zhǎng)了，就變了習(xí)慣，新的員工會(huì)受到同化而下意識(shí)地接受這些習(xí)慣。企業(yè)的制度和員工的行為習(xí)慣進(jìn)一步影響到企業(yè)的形象，企業(yè)制度對(duì)員工的行為具有強(qiáng)制性的約束力。具體而言，企業(yè)文化為解決企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾，開辟了一條現(xiàn)實(shí)可行的道路。其主要功能有：

1.導(dǎo)向功能

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的舵手，企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，追求什么，都將體現(xiàn)在企業(yè)文化中。企業(yè)文化能使企業(yè)具有某種“文化定勢(shì)”功能，把員工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來，使員工把企業(yè)追求作為自己的追求，把企業(yè)榮辱作為自己的榮辱。為此，在設(shè)置企業(yè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該融進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)人員的事業(yè)心和成就欲，包括就多的個(gè)人目標(biāo)，同時(shí)要高屋建瓴，振奮人心。

2.凝聚功能

企業(yè)文化像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。松下幸之助曾經(jīng)說過，明確企業(yè)的社會(huì)使命，能夠凝聚所有員工的向心力。凝聚功能能夠匯集全體員工的智慧，把員工的意志和行為引向同一方向和同一

目標(biāo)，使員工之間產(chǎn)生共同的語言、共同的組織榮譽(yù)感和共同的責(zé)任心，為一個(gè)共同的方向和目標(biāo)協(xié)同工作，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時(shí)更顯示出巨大的力量。

3.約束功能

企業(yè)文化的約束功能是經(jīng)過潛移默化形成的一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，能夠使生產(chǎn)人員強(qiáng)制約束和自我約束結(jié)合起來、使軟件約束與硬件約束結(jié)合起來，使事前、事中、事后結(jié)合起來、生產(chǎn)人員的心理約束和對(duì)工作的約束一致起來，最終建立一支具有統(tǒng)一的價(jià)值觀念、首創(chuàng)精神以及一切行動(dòng)聽指揮，遵紀(jì)守法的生產(chǎn)人員隊(duì)伍。

4.激勵(lì)功能

企業(yè)文化反映了企業(yè)的最高追求，也是想要達(dá)到的理想境界。只要這種追求和境界與每一位成員的切身利益息息相關(guān)，就將激勵(lì)全體員工共同為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而拼搏奮斗。企業(yè)文化觀念形成的群體意識(shí)的驅(qū)動(dòng)及良好文化氛圍的熏陶和感染，使員工的事業(yè)心、責(zé)任感得到不斷加強(qiáng)，積極性、創(chuàng)造性得到不斷發(fā)揮，為企業(yè)提供了源源不斷的激勵(lì)力量。

5.陶冶功能

企業(yè)文化塑造著企業(yè)形象，優(yōu)良的企業(yè)形象使企業(yè)成功的重要條件和標(biāo)志，它可以激發(fā)生產(chǎn)人員對(duì)本企業(yè)的自豪感、責(zé)任感和崇尚心理，并在潛移默化中改變生產(chǎn)人員的行為，達(dá)到與企業(yè)文化價(jià)值觀的同化，最終形成對(duì)企業(yè)忠誠的生產(chǎn)人員。

6.溝通協(xié)調(diào)功能

企業(yè)文化的內(nèi)部溝通使借助于企業(yè)自身的宣傳機(jī)構(gòu)、員工之間的相互傳播來實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)價(jià)值觀一致。在企業(yè)文化的作用下，生產(chǎn)人員有共同的語言，相互間信任、理解，能進(jìn)行充分的交流，在工作中形成良好的人際關(guān)系，對(duì)很多問題認(rèn)識(shí)趨于一致，增強(qiáng)了他們之間的相互信任、相互交流和溝通，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部（包括企業(yè)）出現(xiàn)問題會(huì)主動(dòng)與他人溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)而化解各種矛盾，進(jìn)而使生產(chǎn)人員之間的關(guān)系和睦，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)合作性團(tuán)隊(duì)。

7.決策支持功能

鮮明的企業(yè)文化有明確的企業(yè)價(jià)值觀和追求目標(biāo)，它使得企業(yè)能在紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中不同得事務(wù)作用判斷和選擇。吉姆·科林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中發(fā)現(xiàn)跨國公司完全徹底地遵循這樣一條原則：“與核心價(jià)值觀不一致的，它們就不用。它們小心涉足無關(guān)的行業(yè)，不會(huì)做無關(guān)的兼并。只要不合適，它們就少做[7]。”正是這樣一種高度負(fù)責(zé)的企業(yè)，使得生產(chǎn)人員會(huì)積極努力工作，表現(xiàn)出更多的利企業(yè)行為和企業(yè)忠誠，形成高企業(yè)支持感的生產(chǎn)人員，進(jìn)而會(huì)支持企業(yè)的各項(xiàng)符合企業(yè)文化的決策。

8.輻射功能

企業(yè)形象向社會(huì)展示了自己的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀態(tài)、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力等信息，從而得到社會(huì)的承認(rèn)和肯定，獲得自身生存發(fā)展的長(zhǎng)期環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)文化的進(jìn)步，這些構(gòu)成了企業(yè)文化的輻射功能。

第四篇：企業(yè)文化六大功能

企業(yè)文化六大功能

字號(hào):小中大| 打印 發(fā)布: 2011-8-09 11:35作者: 牛寶明來源: 博銳管理在線查看: 8次

一、導(dǎo)向功能

所謂導(dǎo)向功能就是通過它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功 能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。

1.經(jīng)營哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)

經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對(duì)事物的評(píng)判形成共識(shí)，有著共同的價(jià)值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。

2.企業(yè)目標(biāo)的指引

企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

二、約束功能

企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。

1.有效規(guī)章制度的約束

企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。

2.道德規(guī)范的約束

道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會(huì)受到輿論的遣責(zé)，心理上會(huì)感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。

三、凝聚功能

企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形

成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時(shí)，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。

四、激勵(lì)功能

共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心，職工會(huì)感到受人尊重，自然會(huì)振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

五、調(diào)適功能

調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。

六、輻射功能

文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關(guān)系活動(dòng)等。社會(huì)學(xué)家、《工會(huì)博覽》雜志副主編艾君認(rèn)為，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、自由經(jīng)濟(jì)和有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)，所表現(xiàn)出來的企業(yè)文化現(xiàn)象是不同的?？梢赃@樣理解，自由經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)文化是建立在追求物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的；在以政治為綱的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化往往帶有意識(shí)主導(dǎo)物質(zhì)的發(fā)展痕跡；而有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化實(shí)際是建立在物質(zhì)決定意識(shí)的基礎(chǔ)前提下，同時(shí)又會(huì)受到來自上層建筑這種意識(shí)的制約的企業(yè)文化現(xiàn)象……

第五篇：人體結(jié)構(gòu)和功能論文

人體結(jié)構(gòu)與功能

學(xué)院： 班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名：

【摘要】本文對(duì)人體的結(jié)構(gòu)和功能這一方面的知識(shí)進(jìn)行了概括，并分析了人體內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)否認(rèn)特點(diǎn)，最后討論了人體功能的調(diào)節(jié)。

【關(guān)鍵詞】人體結(jié)構(gòu)與功能 內(nèi)環(huán)境 穩(wěn)態(tài) 功能調(diào)節(jié)

【Abstract】In this paper the structure and function of human body of knowledge on the one hand were summarized, and analyzes the body with stable environment characteristics denied, finally discussed the adjustment of the human body function.【Kye words】The human body structure and function

Internal environment

steady-state Functional regulating

概述：

人體結(jié)構(gòu)與功能主要是研究人體各部正常形態(tài)、結(jié)構(gòu)的科學(xué)，通常將人體全部構(gòu)造分成運(yùn)動(dòng)、消化、呼吸、泌尿、神經(jīng)、內(nèi)分泌、肌肉；研究人體生命活動(dòng)的規(guī)律或生理功能的科學(xué)，如消化、呼吸、泌尿、循環(huán)、神經(jīng)、內(nèi)分泌、肌肉運(yùn)動(dòng)等生理功能的特點(diǎn)、發(fā)生機(jī)制與條件及機(jī)體內(nèi)外環(huán)境中各種因素變化對(duì)這些功能的影響。本文主要討論人體的組成、人體內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)以及人體功能的調(diào)節(jié)這三個(gè)部分。

1、人體的組成

人體由骨骼、肌肉、組織、器官和運(yùn)動(dòng)、血液循環(huán)、呼吸、消化、泌尿、生殖、神經(jīng)、內(nèi)分泌等系統(tǒng)組成。

人體結(jié)構(gòu)的基本單位是細(xì)胞。細(xì)胞之間存在著非細(xì)胞結(jié)構(gòu)的物質(zhì)，稱為細(xì)胞間質(zhì)。細(xì)胞和細(xì)胞間質(zhì)組成的基本結(jié)構(gòu)叫組織。由多種組織構(gòu)成的能行使一定功能的結(jié)構(gòu)單位叫做器官。器官的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)跟它的功能相適應(yīng)。由各個(gè)器官按

照一定的順序排列在一起，完成一項(xiàng)或多項(xiàng)生理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)叫系統(tǒng)。人體共有八大系統(tǒng)：運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、生殖系統(tǒng)。這些系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，使人體內(nèi)各種復(fù)雜的生命活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。八大系統(tǒng)的作用：

※運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)：運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)由骨、軟骨、關(guān)節(jié)和骨骼肌等構(gòu)成。起支架、保護(hù)和運(yùn)動(dòng)的作用。

※神經(jīng)系統(tǒng)：神經(jīng)系統(tǒng)由神經(jīng)元組成，是由中樞神經(jīng)系統(tǒng)和遍布全身的周圍神經(jīng)系統(tǒng)而組成。在體內(nèi)起主導(dǎo)作用；一方面它控制和調(diào)節(jié)個(gè)器官、系統(tǒng)的活動(dòng)；另一方面通過神經(jīng)系統(tǒng)的分析與綜合，使人體對(duì)環(huán)境變化的刺激作出相應(yīng)的反應(yīng)，達(dá)到人體環(huán)境的統(tǒng)一。

※內(nèi)分泌系統(tǒng)：內(nèi)分泌系統(tǒng)由多種腺體組成。通過分泌不同的激素（雄性、雌性激素、胰島素、腎上腺素）對(duì)整個(gè)人體的生長(zhǎng)、發(fā)育、新陳代謝和生殖起到調(diào)節(jié)作用。

※循環(huán)系統(tǒng)：循環(huán)系統(tǒng)由心臟、血管和淋巴管組成。它將消化系統(tǒng)的吸收的營養(yǎng)物質(zhì)和肺吸收的氧送到全身器官的組織和細(xì)胞，同時(shí)將他們的代謝產(chǎn)物及CO2運(yùn)送到腎、肺、皮膚排出體外。以保證人體的新陳代謝不斷。

※呼吸系統(tǒng)：由呼吸道和肺組成。吸入新鮮空氣，通過肺泡內(nèi)的氣體交換，使血液得到氧并排除Co2。

※消化系統(tǒng)：有口腔、咽、食管、小腸、大腸等組成。是食物的消化和吸收的功能。供人體所需要的食物和能量。

※泌尿系統(tǒng)：由腎臟、輸尿管、膀胱、尿道等組成。排出體內(nèi)多余的水分及代謝產(chǎn)物或毒素。

※生殖系統(tǒng)：產(chǎn)生生殖細(xì)胞，繁殖后代。

2、人體內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)

細(xì)胞外液是細(xì)胞生存和活動(dòng)的液體環(huán)境，稱為機(jī)體的內(nèi)環(huán)境。細(xì)胞外液約占體重的20%，其中約3/4為組織液，分布在全身的各種組織間隙中，是血液與細(xì)胞進(jìn)行物質(zhì)交換的場(chǎng)所。細(xì)胞外液的1/4為血漿，分布于心血管系統(tǒng)，血漿與血細(xì)胞共同構(gòu)成血液，在全身循環(huán)流動(dòng) 在正常生理情況下，內(nèi)環(huán)境的各種物理、化學(xué)性質(zhì)是保持相對(duì)穩(wěn)定的，稱為內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)態(tài)。

內(nèi)穩(wěn)態(tài)機(jī)制，即生物控制自身的體內(nèi)環(huán)境使其保持相對(duì)穩(wěn)定，是進(jìn)化發(fā)展過程中形成的一種更進(jìn)步的機(jī)制，它或多或少能夠減少生物對(duì)外界條件的依賴性。具有內(nèi)穩(wěn)態(tài)機(jī)制的生物借助于內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)定而相對(duì)獨(dú)立于外界條件，大大提高了

生物對(duì)生態(tài)因子的耐受范圍。內(nèi)穩(wěn)態(tài)這一術(shù)語描述了維持內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定的自我調(diào)節(jié)過程。穩(wěn)態(tài)是一種動(dòng)態(tài)的平衡不是恒定不變；各個(gè)組成部分不斷地改變，而整個(gè)系統(tǒng)卻保持穩(wěn)定。穩(wěn)態(tài)機(jī)制，自趨有序，動(dòng)態(tài)平衡。健康的機(jī)體在時(shí)間和空間軸上處于一種動(dòng)態(tài)平衡。機(jī)體內(nèi)部存在一種自我調(diào)控機(jī)制，可通過內(nèi)外環(huán)境的交流，自始自終調(diào)控著機(jī)體趨向動(dòng)態(tài)軸，達(dá)到一種最佳動(dòng)態(tài)。

內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)態(tài)是細(xì)胞維持正常生理功能的必要條件，也是機(jī)體維持正常生命活動(dòng)的必要條件，內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)失衡可導(dǎo)致疾病。內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)的維持有賴于各器官，尤其是內(nèi)臟器官功能狀態(tài)的穩(wěn)定、機(jī)體各種調(diào)節(jié)機(jī)制的正常以及血液的紐帶作用。

3、人體功能的調(diào)節(jié)

人體功能調(diào)節(jié)主要方式：神經(jīng)調(diào)節(jié)、體液調(diào)節(jié)和自身調(diào)節(jié)。

神經(jīng)調(diào)節(jié)是指通過中樞神經(jīng)系統(tǒng)的活動(dòng)，經(jīng)周圍神經(jīng)纖維對(duì)人體功能發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。神經(jīng)調(diào)節(jié)的基本方式是反射。反射是指在中樞神經(jīng)系統(tǒng)的參與下，機(jī)體對(duì)內(nèi)外環(huán)境的刺激作出的有適應(yīng)意義的規(guī)律性反應(yīng)。實(shí)現(xiàn)反射活動(dòng)所必需的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)稱為反射弧，通常由感受器、傳入神經(jīng)纖維、反射中樞、傳出神經(jīng)纖維和效應(yīng)器5個(gè)部分組成。反射弧中任何一個(gè)部分被破壞，均會(huì)引起反射活動(dòng)的喪失。按反射形成的過程，可將反射分為非條件反射和條件反射兩類。非條件反射是先天遺傳的、比較固定的、結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單的反射，是一種較低級(jí)的神經(jīng)活動(dòng)。非條件反射是機(jī)體適應(yīng)環(huán)境的基本手段。條件反射是個(gè)體在生活過程中后天獲得的、在非條件反射基礎(chǔ)上建立起來的高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)。條件反射具有極大的易變性，擴(kuò)大了機(jī)體適應(yīng)環(huán)境的能力。一般說來，神經(jīng)調(diào)節(jié)的特點(diǎn)是迅速、精確、短暫，并具有高度協(xié)調(diào)和整合功能，是人體功能調(diào)節(jié)中最主要的調(diào)節(jié)方式。

體液調(diào)節(jié)是指能傳遞信息的化學(xué)物質(zhì)，經(jīng)過體液的運(yùn)送，對(duì)人體功能進(jìn)行的調(diào)節(jié)作用。主要是指內(nèi)分泌腺分泌的激素，通過血液循環(huán)，對(duì)新陳代謝、生長(zhǎng)、發(fā)育、生殖等生理功能的調(diào)節(jié)。參與體液調(diào)節(jié)的多數(shù)內(nèi)分泌腺直接或間接受中樞神經(jīng)系統(tǒng)的控制，在這種情況下，體液調(diào)節(jié)成了神經(jīng)調(diào)節(jié)傳出途徑中的一個(gè)環(huán)節(jié)，稱為神經(jīng)-體液調(diào)節(jié)。

自身調(diào)節(jié)是指當(dāng)內(nèi)外環(huán)境變化時(shí)，細(xì)胞、組織、器官的功能自動(dòng)產(chǎn)生的適應(yīng)性反應(yīng)。這種適應(yīng)性反應(yīng)在去除神經(jīng)支配和體液因素的影響以后仍然存在，故稱為自身調(diào)節(jié)。雖然，自身調(diào)節(jié)比較簡(jiǎn)單、局限，調(diào)節(jié)幅度較小，但對(duì)維持細(xì)胞、組織、器官功能的穩(wěn)態(tài)仍有一定的意義。

結(jié)束語：

人體的結(jié)構(gòu)和功能是及其神秘的，唯有真正的了解正常人的體構(gòu)造和功能作用，人們才能探明疾病情況下的變化規(guī)律，從而找到正確的防治方法，造福于全人類。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們將更深層次得對(duì)人體結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行研究。我相信，在不久的將來，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域在這方面會(huì)有一個(gè)更大的突破，讓我們拭目以待把。

參考文獻(xiàn)：

<1>趙鳳臣，《人體結(jié)構(gòu)與功能》，第一版，同濟(jì)大學(xué)出版社，2007-8-1 <2>百度百科，http://baike.baidu.com/view/117907.htm