第一篇:淺析企業(yè)文化的定義及功能
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淺析企業(yè)文化的定義及功能
作者:胡 偉
來源:《沿海企業(yè)與科技》2005年第09期
[摘要]企業(yè)文化的興起,不過二十幾年的時間,它給企業(yè)帶來了巨大的效益,引起了人們的廣泛關(guān)注,文章從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,對企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用以及塑造企業(yè)文化的基本要點進(jìn)行了分析和探討。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化
[中圈分類號]F272.9
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
第二篇:企業(yè)文化定義與功能
企業(yè)文化定義與功能
一、企業(yè)文化師中什么是企業(yè)文化?
社會文化給出的定義是:組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識,以及形成的能力和習(xí)慣。
美國麻省理工學(xué)院教授 愛德加。沙因的觀點:企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)成員所認(rèn)同的,并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。)
我認(rèn)為企業(yè)文化是指:在企業(yè)中長期發(fā)展的過程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則。
二、企業(yè)文化包括哪些方面?
企業(yè)文化包括:企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)禮俗、企業(yè)職工科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能、企業(yè)職工職業(yè)道德、企業(yè)形象等方面,它具獨特性、難交易性、難模仿性特質(zhì),是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭。
三、企業(yè)文化的功能
任何企業(yè)都是有文化的,沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織。任何企業(yè)要想在競爭中獲得生存和發(fā)展,就必須千方百計地提高自身的競爭力,而企業(yè)要提高競爭力,就必須提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,就必須不斷革新工藝,改進(jìn)設(shè)備,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率,開發(fā)新產(chǎn)品,就必須不斷完善企業(yè)形象,創(chuàng)造企業(yè)著名品牌。這些目標(biāo)的實現(xiàn),須依賴于企業(yè)的廣大員工和優(yōu)秀人才,并且要想方設(shè)法讓這些人才心甘情愿的、積極熱情的為企業(yè)服務(wù),那怎樣讓這些人才留下來心甘情愿的為企業(yè)服務(wù)呢?最重要的一點就是建設(shè)河蟹、良好的企業(yè)文化!
對管理活動來說:企業(yè)文化是規(guī)章的法理、分配的準(zhǔn)則對企業(yè)文化的團(tuán)隊建設(shè)者來說:企業(yè)文化是“革命場地、快樂大本營”
對勞動行為來說:企業(yè)文化能制造良好的自常、他律的輿論氛圍
對組織功能來說:企業(yè)文化是提升員工凝聚力、歸屬感的動因
對勞動能率來說:企業(yè)文化是激發(fā)全體員工積極性的能源。
第三篇:企業(yè)文化定義
企業(yè)文化定義
企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。清華大學(xué)張德教授把企業(yè)管理分為三個階段:第一階段是經(jīng)驗管理階段(1769-1901年),最大的特點是人治,靠“一把手”的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)來管理企業(yè);第二階段是科學(xué)管理階段(1901-1980年),最大的特點是法治,靠制度來管理企業(yè);
第三階段是文化管理階段(1981至今),最大的特點就是文治,把企業(yè)文化作為企業(yè)管理的最重要的方面。
21世紀(jì)是文化管理時代,是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容?!敦敻弧冯s志評出的全球500強(qiáng)企業(yè)均有優(yōu)秀的文化,500強(qiáng)的評委也總結(jié)出企業(yè)成功的關(guān)鍵是文化。GE公司前任CEO韋爾奇認(rèn)為,文化是永遠(yuǎn)不能替代的競爭因素,企業(yè)靠人才和文化取勝。這一點,已成為眾多企業(yè)的共識。張德教授感到,國內(nèi)企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設(shè),今年已有十幾家企業(yè)上門來咨詢有關(guān)企業(yè)文化的問題,而去年企業(yè)關(guān)心的還是業(yè)績管理和績效考核的問題。
張德教授認(rèn)為,我國繼20世紀(jì)80年代中期出現(xiàn)第一次企業(yè)文化熱后,如今已經(jīng)出現(xiàn)第二次企業(yè)文化熱。但是,我國企業(yè)文化建設(shè)的時間并不長,專業(yè)研究人員比較少,企業(yè)相關(guān)人才就更加少。目前最亟需做的一項工作就是大量培訓(xùn)相關(guān)人才,為此,中國企業(yè)文化促進(jìn)會專門成立了培訓(xùn)部。會長張光照認(rèn)為,促進(jìn)會成立培訓(xùn)部的目的就是專門解決企業(yè)這方面的人才需求。培訓(xùn)部已特邀來自清華、北大、人大、中國社科院等著名院校的知名專家、教授以及海爾、長虹等著名企業(yè)文化負(fù)責(zé)人近20名作為研究員,為企業(yè)提供文化建設(shè)和管理人才的系列個性化培訓(xùn)服務(wù)。
第四篇:企業(yè)文化定義
1、美國學(xué)者赫爾雷格爾(Hellreigel)等人于1992年給出定義是:企業(yè)文化是企業(yè)成員共有的哲學(xué)、意識形態(tài)、價值觀、信仰、假定、期望態(tài)度和道德規(guī)范 文獻(xiàn)來源
2、聯(lián)合國糧農(nóng)組織的定義為:“可持續(xù)農(nóng)業(yè)指的是管理和保護(hù)自然資源基礎(chǔ),調(diào)整技術(shù)和機(jī)制變化的方向,以便確保獲得并持續(xù)地滿足目前和今后世世代代人們的需要”.因此,企業(yè)文化可以定義為一種從事經(jīng)濟(jì)活動的組織中形成的組織文化 文獻(xiàn)來源
3、最近,清華大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生在其所著《企業(yè)文化塑造》一書中,給企業(yè)文化的一個定義是:所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念.也就是說,企業(yè)信奉和倡導(dǎo),并在實踐中真正實行的價值理念,就是企業(yè)文化 文獻(xiàn)來源
4、《辭?!?上海辭書出版社,1988年)對企業(yè)文化定義為:企業(yè)文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,以及企·2004年第9期·業(yè)職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則 文獻(xiàn)來源
5、在特倫斯(Trr七iice)和阿倫(Allan)合著的頗具影響的專著(企業(yè)文化》中對企業(yè)文化所作的定義是:“用以規(guī)范企業(yè)人多數(shù)情_探護(hù)的一個強(qiáng)有力的礴文的聊吵
一、<好精英的經(jīng)營智慧》一書的作者一溉豁貧默黑粼淤霹翌賒豁亨次卿牌擺一過增妊業(yè)走向觸的行擴(kuò) 文獻(xiàn)來源
6、國外研究把企業(yè)文化定義為:“企業(yè)文化是理念、習(xí)俗、傳統(tǒng)方式、企業(yè)價值觀和意義分享的綜合體,企業(yè)文化引導(dǎo)每一位員工確立符合規(guī)范的行為 文獻(xiàn)來源
7、本文的企業(yè)文化定義是狹義的.以企業(yè)的價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài),是企業(yè)文化賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ),這是任何企業(yè)文化的共性 文獻(xiàn)來源
8、筆者認(rèn)為,企業(yè)文化的定義是一個比較抽象的概念,但具體到某一個企業(yè)的文化,又是比較具體可見的.那么,到底什么是企業(yè)文化 文獻(xiàn)來源
9、其中最為普遍的定義是:企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和.它包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo) 文獻(xiàn)來源
10、企業(yè)文化類型探討不同學(xué)者對企業(yè)文化的定義是不同的可以說仁者見仁智者見智.因此對企業(yè)文化的劃分標(biāo)準(zhǔn)也不同 文獻(xiàn)來源
11、眾多學(xué)者從不同角度界定了企業(yè)文化的概念,總結(jié)起來,大致有以下幾種:美國學(xué)者約翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯科特認(rèn)為,企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們共同擁有的那些企業(yè)價值觀和經(jīng)營實踐 文獻(xiàn)來源
12、廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中在一定物質(zhì)、制度的基礎(chǔ)上所形成的影響企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力、適應(yīng)力和持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和 文獻(xiàn)來源13、3 要樹立后勤企業(yè)文化的觀念所謂企業(yè)文化,并不是指企業(yè)的.實際上是的概念,相當(dāng)于企業(yè)的道德 文獻(xiàn)來源
14、企業(yè)文化及其與職工素質(zhì)教育的關(guān)系我們認(rèn)為,企業(yè)文化是指企業(yè)全體職工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范 文獻(xiàn)來源
15、所謂企業(yè)文化是指企業(yè)的經(jīng)營理念價值系統(tǒng)哲學(xué)思想文化傳統(tǒng)和工作作風(fēng).它的具體表現(xiàn)是企業(yè)全體成員的整體精神道德準(zhǔn)則價值標(biāo)準(zhǔn)及管理方式的規(guī)范.良好的企業(yè)文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ) 文獻(xiàn)來源
16、企業(yè)文化是指社會組織在繼承傳統(tǒng)文化知識精華吸收世界先進(jìn)管理知識并對時代特色和自身特點進(jìn)行綜合與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上形成的團(tuán)體意識、價值體系和行為規(guī)范的總和 文獻(xiàn)來源
17、企業(yè)文化實質(zhì)上是指在人類文化影響下形成的具有企業(yè)特點的群體意識以及受該意識支配的行為規(guī)范.具體表現(xiàn)為企業(yè)理念、價值觀、精神狀態(tài)以及企業(yè)行為、特征與風(fēng)格等 文獻(xiàn)來源
18、詩歌中的移情是指詩人站在所描寫的事物的角度,細(xì)致入微地描寫其神態(tài)、動作,把自己的主觀感受歸屬于該事物的所感.從靜態(tài)上看,企業(yè)文化就是指企業(yè)員工當(dāng)下認(rèn)同的價值理念和行為規(guī)范 文獻(xiàn)來源
19、企業(yè)文化是指企業(yè)職工在從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動中所共同持有的理想信念、價值信念和行為準(zhǔn)則是外顯于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱于人們心靈中的以價值觀為核心的一種意識形態(tài)
文獻(xiàn)來源
20、在哈佛大學(xué)數(shù)字圖書館項目里,它把元數(shù)據(jù)定義為:元數(shù)據(jù)是幫助查找、存取、使用和管理信息資源的信息.企業(yè)文化被定義為“企業(yè)成員廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的準(zhǔn)則和行為方式” 文獻(xiàn)來源
21、長久不衰,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們把它稱為企業(yè)文化.企業(yè)文化是企業(yè)特有的,是企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐步積累、提煉出來的,是任何其他企業(yè)無法模仿的.一種開放的、積極向上的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最需要的,它是核心競爭力的重要因素 文獻(xiàn)來源
22、克雷普斯把聲譽稱為企業(yè)文化.認(rèn)為任何一個企業(yè)都會努力建立自己的企業(yè)文化但是只有掌握了剩余控制權(quán)的企業(yè)才有可能建立起自己的聲譽 文獻(xiàn)來源
23、企業(yè)內(nèi)的精神、道德、情感、思維、理念、知識等無形要素或軟要素,可統(tǒng)稱為企業(yè)文化(當(dāng)然,這是一種狹義的企業(yè)文化,即企業(yè)精神文化)文獻(xiàn)來源
24、企業(yè)文化不單單是指企業(yè)提倡的廠旗、廠徽之類的,更應(yīng)該是一種的精神.對于制度這種中層的企業(yè)文化而言,倡導(dǎo)通過明確員工的職責(zé)來推動文化的進(jìn)步 文獻(xiàn)來源
25、企業(yè)文化是指企業(yè)組織在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、集體意識和行為規(guī)范等.一個試圖推行情感管理的組織理應(yīng)重視文化氛圍的塑造,以求取得情感管理的預(yù)期成效 文獻(xiàn)來源26、2.2調(diào)整企業(yè)組織和文化共同理念是指企業(yè)行為及個人行為中關(guān)于是非正誤、孰喜孰憎、孰取孰舍的觀念,這些觀念體現(xiàn)了公司風(fēng)貌,并為多數(shù)成員所共有,共同理念也被稱為企業(yè)文化 文獻(xiàn)來源
27、[1]企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的理想信念、價值體系與行為規(guī)范的總和,它是一個有機(jī)的系統(tǒng)整體,由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化所構(gòu)成(圖1)文獻(xiàn)來源
28、”(2)企業(yè)文化是指“企業(yè)在一定的歷史環(huán)境下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展過程中,所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和 文獻(xiàn)來源
29、所謂“企業(yè)文化”是指普遍存在于公司組織的共同信念、思想、態(tài)度、行為準(zhǔn)則和做事方法.文化是生活的綜合體同樣企業(yè)文化即是企業(yè)經(jīng)營活動中整體行為的表現(xiàn) 文獻(xiàn)來源
30、企業(yè)文化“是指一個企業(yè)中各個部l’J.至少是企業(yè)高層管理者們所共同地方的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實RL.IBNI公司的董會畢生認(rèn)為“企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)” 文獻(xiàn)來源
31、澈常在企業(yè)中它被稱為企業(yè)文化.的心理需要而自發(fā)結(jié)成的群體.組織行為學(xué)認(rèn)
13、組織變革是由組織加以指導(dǎo)的、系統(tǒng)地發(fā)為,任何組織內(nèi)部都不可避免地存在著這種群生的一些組織變化 文獻(xiàn)來源
32、所謂企業(yè)文化,就是指企業(yè)在其自身發(fā)展過程中形成的、建立在一定生產(chǎn)力基礎(chǔ)上的觀念形態(tài)及相應(yīng)載體的總和.秘書學(xué)的學(xué)科定位仍是不甚明了 文獻(xiàn)來源
33、企業(yè)文化的實質(zhì)是指適應(yīng)外部競爭環(huán)境的企業(yè)價值觀及其價值觀指導(dǎo)下的行為方式[1].企業(yè)擁有的價值觀,及以這種價值觀為基礎(chǔ)的行為方式將最終決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)、爬多高 文獻(xiàn)來源
34、“組織文化”并不是一個新詞,在我國通常稱為“企業(yè)文化”.因為美國航宇局并不是一個企業(yè),而是一個政府組織,因此在調(diào)查報告中用“組織文化”一詞,而不用“企業(yè)文化” 文獻(xiàn)來源
35、這種和是日本經(jīng)濟(jì)高速增長的關(guān)鍵,他們把這種因素稱為“企業(yè)文化”.戰(zhàn)后的曾一度全盤模仿美國的企業(yè)管理模式 文獻(xiàn)來源
36、善于標(biāo)新立異的美國人將日本式的這種管理稱為“企業(yè)文化”,從此“企業(yè)文化”這一名詞傳遍了世界,也開啟了企業(yè)文化的新紀(jì)元 文獻(xiàn)來源
37、”這里所說的“精神力量”,對于企業(yè),我們稱為企業(yè)文化.對于學(xué)校來說,就是我們要討論的話題—校園文化.這是一種真正的理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)路徑 文獻(xiàn)來源
第五篇:企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化的定義
定義1:企業(yè)文化是一種亞文化,一種特殊的組織文化,是整個社會文化體系中的一個有機(jī)組成部分,隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展,企業(yè)組織在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成的具有本企業(yè)特征的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等,以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和,它具有很強(qiáng)的繼承性、時代性、層次性。從管理的角度我們認(rèn)為:企業(yè)文化是企業(yè)管理過程中流動的血液,為管理制度與管理實施供應(yīng)足夠能量的一個精神支持系統(tǒng)。
定義2:企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐,在企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
定義3:企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機(jī)的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范。
定義4:
(1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀,是一種含義深遠(yuǎn)的價值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達(dá)的感覺或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化,它意味著公司的價值觀,諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下,匯聚到一個共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng),而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價值觀核對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。
定義5:是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空。
四層含義:
①企業(yè)文化的質(zhì)的規(guī)定性,是經(jīng)營思想,價值觀和行為準(zhǔn)則;
②企業(yè)文化像陽光空氣一樣,影響企業(yè)和員工的行為;
③企業(yè)文化是繼承下來的,又是不斷變革的;
④企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的棋手,起著關(guān)鍵性的作用。
定義6:企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。
四層含義:
①企業(yè)文化不是思想政治工作 ;
②企業(yè)文化不是CIS ;
③企業(yè)文化是研究企業(yè)如何生存、競爭、發(fā)展的經(jīng)營科學(xué);
④企業(yè)文化是功利性的。
定義7:企業(yè)文化是特定企業(yè)內(nèi)人們做事情的方式和結(jié)果,內(nèi)涵極其廣泛,既包含了內(nèi)在的人們共同認(rèn)可的精神觀念,又包括了外在的行為表現(xiàn)和一切有形的物品設(shè)施。
定義8:企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展中要運用各種文化,包括各種經(jīng)營文化和管理文化,企業(yè)運用企業(yè)文化以達(dá)到相應(yīng)的目的。
定義9:企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)、精神文明財富的總和,是代表一系列相互依存的價值觀念和行為方式的總和,是企業(yè)精神力量的體現(xiàn),是以人為本、做人做事相統(tǒng)一、實現(xiàn)適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的轉(zhuǎn)變,即從自然人到社會人、到文化人由產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營、到文化經(jīng)營;從膽商到情商、到智商;從隨意管理到制度管理、到文化管理;從人治到法治、到自治的轉(zhuǎn)變等等。
定義10:企業(yè)文化是指企業(yè)生存和發(fā)展過程中所體現(xiàn)的人與人的關(guān)系,以及其公認(rèn)的價值觀和行為準(zhǔn)則,是以最強(qiáng)的經(jīng)營管理機(jī)制為目的,以人的管理為主體,以企業(yè)精神的共識為核心,以群體行為被基礎(chǔ)的企業(yè)管理學(xué)說。
1.企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。
2.企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。
3.所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,也就是說,企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實踐中真正實行的價值理念。
4.被引用最多的國際公認(rèn)的組織文化定義是沙因(Edgar H Schein)先生在《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》中的定義: 群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時,學(xué)得的一組基本假定,因為它們運作的很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問題時,如何去知覺、思考及感覺的正確方法。
5.孫兵先生定義的企業(yè)文化是:企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。
6.企業(yè)文化是一個企業(yè)員工的價值觀、行為準(zhǔn)則、工作習(xí)慣。它是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的精神支柱。簡單來講,就是在一個企業(yè)里把事情如何做好--“什么是對的,什么是錯的”、“什么事該做,什么事不該做”。有時它更體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中,比如員工之間的談話、員工間的關(guān)系、員工工作的方式。其實,不管有沒有寫出來,任何企業(yè)都擁有自己的文化,它在潛移默化中影響著員工言行、處事風(fēng)格。