第一篇：林可夫關(guān)于企業(yè)文化的專題講座

溫州民營企業(yè)與企業(yè)文化

——正泰集團(tuán)黨委書記林可夫先生專題報(bào)告會(huì)

林可夫：

男，1947年2月出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，教授，碩士生導(dǎo)師。1978年7月加入中國共產(chǎn)黨。

1965年11月—1980年5月，在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)四師65團(tuán)政治處擔(dān)任干事，65團(tuán)中學(xué)教師。

1980年5月—1985年11月，在溫州第九中學(xué)擔(dān)任書記。

1985年11月—1993年11月，在鹿城區(qū)教委擔(dān)任主任、黨委書記，兼市教委副主任。

1993年11月—1997年12月，任中共瑞安市委副書記。

1997年12月——2004年7月，任中共溫州市委宣傳部常務(wù)副部長。2004年7月至今，在正泰集團(tuán)任副總裁，集團(tuán)黨委書記、集團(tuán)工會(huì)主席。

前言

對(duì)于有事業(yè)、有生活追求的人來說，沒有比真誠更重要的，沒有比責(zé)任更有力的。

德匯的三年是不平凡的三年，對(duì)于德匯人來說不平凡，對(duì)于錢金耐來說更不平凡。我作為他的老朋友知道：他走過了，挺住了，撐起了。這是德匯的精神，也是錢金耐個(gè)人人格魅力的體現(xiàn)。

火災(zāi)后，錢金耐給我電話里的兩句話，至今我記憶猶新，一句是“林部長，您放心，我會(huì)挺過來的！”另一句是“林部長，我對(duì)3000多受災(zāi)商戶和員工會(huì)負(fù)責(zé)任的，不會(huì)給溫州人丟臉的，也不會(huì)給你這個(gè)老朋友丟臉的！”

昨晚，我翻閱了一些關(guān)于德匯的報(bào)道，可以說德匯給我上了一課。人活在這個(gè)世上，講的是一顆心。對(duì)有事業(yè)、生活追求的人來說，沒有比真誠更重要的，沒有比責(zé)任更有力的。

一、什么是成功的企業(yè)家？

1、一個(gè)成功的企業(yè)家必須具有一種獨(dú)特的眼光。這種眼光就是遠(yuǎn)見。能一直抬頭看天的人，具有遠(yuǎn)大眼光的人，不會(huì)被眼前的利益留滯，不會(huì)被眼前的困難嚇倒。

2、一個(gè)成功的企業(yè)家必須要具有一種胸懷。一種博大的胸懷，體現(xiàn)一種誠信和善良。胸懷是一種素質(zhì)。古語道“成大業(yè)者必由原?！边@個(gè)原就是能容天下難容之事，能容天下難容之人。對(duì)于企業(yè)家來說，聰明很重要，但是從成功的企業(yè)家身上可以看到，善良比聰明更重要。

3、一個(gè)成功的企業(yè)家必須要具有一種能力。這種能力是你可以和他人合作，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并有所創(chuàng)新的那種能力。第一要素是必須以合作和共事為前提，第二要素是要有善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并且與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng)新的能力。

比你的競爭對(duì)手學(xué)得早一點(diǎn)兒，學(xué)得多一點(diǎn)兒，用得活一點(diǎn)兒，用得多一點(diǎn)兒。

具有遠(yuǎn)大的眼光，不會(huì)為眼前的困難嚇倒，不會(huì)為眼前的利益驅(qū)使，并且能夠有一種胸懷，去團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并且與時(shí)俱進(jìn)、有所創(chuàng)新。

——這就是成功的企業(yè)家

為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。

——一個(gè)好的企業(yè)家要做到四點(diǎn)

二、企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，經(jīng)不起風(fēng)浪，受不了考驗(yàn)是走不遠(yuǎn)的的企業(yè)。

最好的企業(yè)文化不是高掛在墻上，而是寫在員工的臉上。員工臉

上表現(xiàn)出來的是精神面貌。這種企業(yè)文化是否被員工認(rèn)可、理解、認(rèn)同和發(fā)自內(nèi)心的向往？

1、企業(yè)文化的價(jià)值觀

企業(yè)文化最頂層的是價(jià)值觀，這也是最核心和最有難度的部分。價(jià)值觀的最終段體現(xiàn)在三點(diǎn)：

①發(fā)展愿景和目標(biāo)。愿景和目標(biāo)是要把大家領(lǐng)到哪里去？是團(tuán)結(jié)全體員工努力的方向，是大家共同認(rèn)為的是非的標(biāo)準(zhǔn)。

②把企業(yè)判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)作為自己行為的準(zhǔn)則。企業(yè)越發(fā)展越要發(fā)展企業(yè)文化，不論員工有多少，支配員工的思想中有一個(gè)，就是價(jià)值觀。③抓員工思想。把企業(yè)文化滲透到員工頭腦中去；把企業(yè)文化從墻上請(qǐng)下來，落實(shí)到行動(dòng)上，最后實(shí)現(xiàn)眾人目標(biāo)只有一個(gè)。

2、企業(yè)文化是什么？

企業(yè)文化就是做人的工作。管理的最高境界是讓人高效、愉快的做事，并且是做正確的事。

企業(yè)文化就是想方設(shè)法把人的積極性調(diào)動(dòng)起來，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、努力工作。

3、企業(yè)文化抓什么？

企業(yè)文化就是抓住“人心”。

人心有問題，干部隊(duì)伍就會(huì)存在問題——精神懈滯、能力不足、脫離群眾、貪污腐化。而最終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，打造百年老店，靠——抓住人心，讓企業(yè)員工的心都匯聚在企業(yè)的發(fā)展上。

人的需求：

1、生存；

2、社交；

3、尊重；

4、價(jià)值。

“抓心”的最終目的就是人心聚在企業(yè)發(fā)展上，體現(xiàn)員工的價(jià)值和尊嚴(yán)。

4、企業(yè)文化圖什么？

圖團(tuán)結(jié)和自信，最終圖發(fā)展。

5、企業(yè)文化靠什么？

靠大家。用企業(yè)文化熏陶員工、影響員工，最終成就大家。

三、溫州人的精神

溫州的經(jīng)濟(jì)靠什么發(fā)展、飛躍的？一靠溫州人特別能吃苦的精神；二靠溫州人特別能創(chuàng)業(yè)的精神；三靠溫州文化的感染、熏陶和教育。

1、溫州人精神的形成：被逼出來的溫州氣候好、日照強(qiáng)、雨水充沛。溫州因氣候溫和而得名。溫州海域面積占10000平方公里，陸域面積占10000平方公里。七山二水一分田，人均土地占有面積僅為0.4畝。人多地少，人人能吃苦，但就吃不飽。

溫州人的吃苦精神是逼出來的，為生存奔走四方。溫州人的能創(chuàng)業(yè)也是被逼出來的。

人最怕的就是安于現(xiàn)狀，不敢改變現(xiàn)狀。

2、溫州文化的獨(dú)特之處：

?山地文化：山里人的勤勞樸實(shí)，能吃苦?！幕滋N(yùn) ?海洋文化：冒險(xiǎn)精神，會(huì)看天。——對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)

?移民文化：溫州的大部分人是從其他地方移民而來的，走南闖北走四方是有歷史淵源的。現(xiàn)在200萬人在世界各地創(chuàng)業(yè)，僅歐洲就達(dá)100多萬。

溫州人戀家不守土，對(duì)家鄉(xiāng)最好的回報(bào)就是在外創(chuàng)業(yè)后對(duì)家鄉(xiāng)的回饋。

?永嘉文化：士工學(xué)說認(rèn)為只要是通過合法的勞動(dòng)所得，就是光榮的，令人敬佩的。倡導(dǎo)憑本事掙錢。

特別能吃苦是一種壓力和環(huán)境造就的，特別能創(chuàng)業(yè)如同品牌附加值一樣。

四、人才選一個(gè)企業(yè)，選什么最重要？

①選一個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵是選老板，特別是選人品。

②選一個(gè)企業(yè)，看從事的產(chǎn)業(yè)是否是朝陽產(chǎn)業(yè)。

③選一個(gè)企業(yè)，選企業(yè)的人文環(huán)境，看企業(yè)的氣氛。

五、一個(gè)好企業(yè)的六要素：

①尊重人。企業(yè)的發(fā)展靠員工，員工的發(fā)展和價(jià)值的體現(xiàn)需要借助企業(yè)的平臺(tái)。

②相信人。

③關(guān)心人。

④幫助人。

⑤發(fā)展人。

⑥成功人。

現(xiàn)在是民營企業(yè)的春天，年輕人的就業(yè)觀念已經(jīng)有所改變：就業(yè)選產(chǎn)業(yè)、選老板、選文化。只要年輕人靠自己的真才實(shí)學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干，就可以成就自己。

六、溫州民營企業(yè)的發(fā)展靠的是什么？

①靠黨的改革開放的好政策；

②靠歷屆政府的支持；

③靠一大批在民營企業(yè)工作的員工隊(duì)伍；

④靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和創(chuàng)新；

⑤靠全國各地300萬外來務(wù)工的“新溫州人”。

七、一個(gè)成功的企業(yè)，最大的財(cái)富就是員工

凡是成功的企業(yè)都是尊重員工、善待員工，把員工的發(fā)展看的比企業(yè)更重要。

稻盛和夫的管理獨(dú)到之處是什么？

1、對(duì)危機(jī)的理解超乎平凡人。

危機(jī)是危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的共同體。機(jī)會(huì)總是裝扮成危險(xiǎn)和問題的模樣出現(xiàn)在人的面前，只有穿越了“?！弊サ搅恕皺C(jī)”，抓住了機(jī)會(huì)，才能尋求發(fā)展。

2、辦企業(yè)的目的，并不是實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的夢(mèng)想，也不是為了賺錢，而

是為了員工、為了員工家屬的現(xiàn)在和將來的物質(zhì)和精神的最大滿足。把員工視為企業(yè)的最大財(cái)富。

3、人生（結(jié)果）的三個(gè)決定因素：

一、思維方式（心態(tài)）；

二、努力程度；

三、能力。

它們之間是乘法的關(guān)系：

人生（結(jié)果）=思維方式（心態(tài)）*努力程度 * 能力

（-100—100）*1—100* 1—100

一個(gè)人的能力可以差一些，努力程度可以受情緒的影響，但是思維方式（心態(tài)）要正確。思維方式是積極的、陽光的，要不然可悲的是自己。

誰都沒有和你過不去，而是自己跟自己過不去。

第二篇：林毅夫劍橋大學(xué)馬歇爾講座演講稿

林毅夫劍橋大學(xué)馬歇爾講座演講稿

(原稿為——發(fā)展與轉(zhuǎn)型：思潮、戰(zhàn)略和自生能力)第二次世界大戰(zhàn)之后，發(fā)展中國家有強(qiáng)烈的愿望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展并趕上 發(fā)達(dá)國家，這個(gè)愿望是很崇高的。然而，這些國家的領(lǐng)導(dǎo)人沒能認(rèn)識(shí)到，發(fā)達(dá)國家資本（包括人力資本、物質(zhì)資本）密集型產(chǎn)業(yè)比重較高、發(fā)展中國家以資源型和勞 動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主這一現(xiàn)象本身是內(nèi)生于國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異并不是導(dǎo)致發(fā)展中國家落后的根本原因。因此，這些國家往往在要素稟賦結(jié)構(gòu)很低 的情況下，追求資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這樣，企業(yè)在競爭市場(chǎng)中沒有自生能力，只能依靠政府的保護(hù)補(bǔ)貼才能發(fā)展起來。

在違反比較優(yōu)勢(shì)的趕超戰(zhàn)略（CAD）下，雖然發(fā)展中國家能夠比較快速地建立起較為完整的工業(yè)體系，但卻會(huì)造成以下幾方面的負(fù)面影響：第一，推行趕超戰(zhàn)略的 經(jīng)濟(jì)，往往會(huì)變成內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)：一方面，優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)沒有比較優(yōu)勢(shì)，本應(yīng)進(jìn)口，但卻自己發(fā)展，因而進(jìn)口下降；另一方面，國內(nèi)資源有限，若這些有限的資源被 用來發(fā)展優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)，則那些具有比較優(yōu)勢(shì)、能夠出口的產(chǎn)業(yè)獲得的資源就會(huì)減少，因而出口下降。相反，如果按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，不具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)口增 加，而具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)能夠獲得更多資源，從而增加出口，因而，國家的外向性程度就會(huì)高于推行趕超戰(zhàn)略時(shí)的程度。有一種看法指出，外向性越高的國家發(fā)展 績效越好，但這一看法只看到了表面現(xiàn)象，而造成該現(xiàn)象的本質(zhì)原因在于外向性較高的國家往往是按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展的國家，因此，最佳的外向性程度亦取決于一國 的要素稟賦，而非越高越好。

第二，推行趕超戰(zhàn)略的國家可能難以很好地利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)。（1）在推行趕超戰(zhàn)略時(shí)，需要引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)，而這可能是發(fā)達(dá)國家的當(dāng)家技術(shù)，因而發(fā)展中國家可 能無法獲得，即便能夠獲得，也需要付出高額代價(jià)，故其技術(shù)引進(jìn)面臨困難。即使發(fā)展中國家能夠通過研發(fā)等途徑獲得技術(shù)并建立起先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，由于建立的產(chǎn)業(yè)違反 比較優(yōu)勢(shì)，效率很低，能夠創(chuàng)造的剩余很少。與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的技術(shù)仍在不斷進(jìn)步，若發(fā)展中國家要維持趕超戰(zhàn)略，就必須繼續(xù)投入資本，通過研發(fā)或引進(jìn)機(jī)器 設(shè)備等方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，而這在經(jīng)濟(jì)剩余量少的情況下是很難實(shí)現(xiàn)的。因此，追求趕超的國家通常在建立起一個(gè)先進(jìn)企業(yè)后就會(huì)變得僵化。（2）相反，如果一個(gè) 國家按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，首先會(huì)進(jìn)入較為成熟的、勞動(dòng)力較為密集的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)中的大部分技術(shù)已經(jīng)過了專利保護(hù)期，即使還在保護(hù)期內(nèi)，也是比較初級(jí)的技 術(shù)，因而比較容易引進(jìn)。在引進(jìn)技術(shù)后，因?yàn)橄嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品可以在國內(nèi)、國際市場(chǎng)占據(jù)很大份額，創(chuàng)造大量剩余，實(shí)現(xiàn)資金快速積累和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同 時(shí)，經(jīng)濟(jì)中的物質(zhì)資本因?yàn)槭Ｓ嗟某霈F(xiàn)而實(shí)現(xiàn)積累，人力資本也因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、“l(fā)earning by doing”而得到提高，物質(zhì)資本、人力資本的準(zhǔn)備程度提高，可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但在發(fā)展的下一階段仍應(yīng)引進(jìn)比較成熟的、容易引進(jìn)的技術(shù)。這樣，發(fā)展中國 家就可以較好地利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，使得自身的技術(shù)變遷速度大大高于完全依靠自己發(fā)明的發(fā)達(dá)國家，進(jìn)而獲得更高的經(jīng)濟(jì)增長速度。

需要指出的是，推行趕超戰(zhàn)略的國家在初始時(shí)可能會(huì)經(jīng)歷一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的階段，但這多為投資拉動(dòng)式的經(jīng)濟(jì)增長。在此之后，由于建立起來的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)不符 合比較優(yōu)勢(shì)，不能創(chuàng)造剩余，而有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)因?yàn)榈貌坏劫Y金也不能創(chuàng)造剩余，能夠用來投資的資金很少，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的增長速度降低甚至停滯。此時(shí)，如果能夠 從國外借到資金，投資拉動(dòng)式的經(jīng)濟(jì)增長可能還能維持一段時(shí)間，但若所投資的產(chǎn)業(yè)仍然不符合比較優(yōu)勢(shì)，在建立之后同樣不能創(chuàng)造剩余，經(jīng)濟(jì)增長速度最終仍會(huì)減 慢，甚至還會(huì)出現(xiàn)金融危機(jī)等現(xiàn)象。而若按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，則可以實(shí)現(xiàn)快速的技術(shù)升級(jí)和剩余積累，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)增長。

第三，一國是否按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，也會(huì)對(duì)收入分配造成不同的影響。（1）如果在發(fā)展中違反比較優(yōu)勢(shì)，則能夠在資本密集產(chǎn)業(yè)中投資的人多為富人、或者同政府 有特殊關(guān)系而能從銀行獲得貸款的人。他們投資的產(chǎn)業(yè)沒有自生能力，需要政府的保護(hù)、補(bǔ)貼，而補(bǔ)貼則來自于無法在這些產(chǎn)業(yè)投資的窮人。這樣，窮人補(bǔ)貼富人，自然會(huì)造成收入差距的擴(kuò)大。同時(shí)，由于趕超戰(zhàn)略創(chuàng)造的就業(yè)崗位少，大量勞動(dòng)力無法在正式部門就業(yè)，會(huì)出現(xiàn)失業(yè)，收入分配兩極化在所難免。現(xiàn)在很流行的一種 “利益集團(tuán)說”認(rèn)為，投資到優(yōu)先產(chǎn)業(yè)、得到保護(hù)和補(bǔ)貼的人的都是有錢有勢(shì)的人，這種保護(hù)、補(bǔ)貼正是由利益集團(tuán)的利益所形成的制度扭曲。我對(duì)這種觀點(diǎn)持反對(duì) 態(tài)度。固然，發(fā)展中國家的政策性扭曲看似是在保護(hù)和補(bǔ)貼利益集團(tuán)，但追求趕超的國家普遍存在的大量國有企業(yè)是不利于利益集團(tuán)的，“利益集團(tuán)說”不能對(duì)此給 出邏輯一致的解釋。因此，政策性扭曲背后更加一致的原因是趕超戰(zhàn)略。（2）相反，若按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，一國的收入分配可能會(huì)逐漸改善。在這種情況下，符合 比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)能夠創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，農(nóng)村勞動(dòng)力可以大量進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)部門，分享工業(yè)增長的果實(shí)，經(jīng)濟(jì)容易實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。同時(shí)，由于建立起來的產(chǎn)業(yè)符合比 較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場(chǎng)上具有競爭力，能夠?qū)崿F(xiàn)快速的利潤積累、資本積累，并不斷提升要素稟賦。在這一過程中，資本相對(duì)于勞動(dòng)的豐富度逐漸提高，資 本回報(bào)率逐漸下降，而工資不斷上升。由于富人的收入主要來自于資本收益，而窮人的收入主要來自于勞動(dòng)收益，收入分配狀況自然會(huì)逐漸得到改善。這也正是東亞 經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)“Growth with equity”的最主要原因。

如前所述，二戰(zhàn)之后，依據(jù)當(dāng)時(shí)的趕超戰(zhàn)略思想，人們普遍認(rèn)為市場(chǎng)失敗，而需要大量的政府干預(yù)來保護(hù)、補(bǔ)貼發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。這樣的政策經(jīng)過二、三十年的實(shí)踐后 普遍失敗，當(dāng)時(shí)大多數(shù)社會(huì)主義國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是困難重重。20世紀(jì)70年代末、80年代初，在學(xué)術(shù)界、國際發(fā)展機(jī)構(gòu)、大部分發(fā)展中國家中，普遍產(chǎn)生了 “資本主義勝利論”，認(rèn)為社會(huì)主義國家的失敗證明了資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的成功。在這樣的社會(huì)思潮影響下，包括世界銀行、國際貨幣基金組織在內(nèi)的國際發(fā)展 機(jī)構(gòu)，以及各個(gè)發(fā)展中國家政府普遍開始倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的改革和轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)國際上普遍認(rèn)為，發(fā)展中國家應(yīng)當(dāng)實(shí)行市場(chǎng)制度。這一目標(biāo)是正確的，但在問題的一些判斷上 可能存在失誤?！叭A盛頓共識(shí)”有十個(gè)政策建議，基本目標(biāo)是政府退出、建立完善的市場(chǎng)制度，讓市場(chǎng)配置資源、讓競爭決定激勵(lì)。蘇聯(lián)、東歐改革時(shí)推行的“休克 療法”就是華盛頓共識(shí)的一個(gè)版本。根據(jù)華盛頓共識(shí)，休克療法的三項(xiàng)重要內(nèi)容必須在一個(gè)轉(zhuǎn)型國家內(nèi)同時(shí)施行，惟其如此，才能帶來轉(zhuǎn)型國家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這 三項(xiàng)內(nèi)容是：（1）價(jià)格自由化，由市場(chǎng)供需決定價(jià)格，這樣才能有效引導(dǎo)社會(huì)資源配置；（2）快速私有化，只有在產(chǎn)權(quán)私有時(shí)，企業(yè)主才能積極對(duì)價(jià)格信號(hào)做出 反應(yīng)；（3）政府維持財(cái)政平衡和宏觀穩(wěn)定，避免惡性通貨膨脹，這樣價(jià)格信號(hào)才能發(fā)揮作用。

在理論上，休克療法是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模髁鹘?jīng)濟(jì)學(xué)中有效市場(chǎng)制度所應(yīng)該具有的基本制度安排相符。在九十年代初開始改革時(shí)，推行休克療法的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)承諾，按 照這樣的方式轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)在開始時(shí)可能會(huì)有所下滑，但在半年、至多一年之后一定會(huì)實(shí)現(xiàn)高速增長，實(shí)現(xiàn)“J curve”。但事實(shí)上，實(shí)行休克療法的國家實(shí)際面臨的卻是“L curve”，有的國家經(jīng)濟(jì)下滑超過50%，長期停滯，直到九十年代末才開始好轉(zhuǎn)。事實(shí)上，不僅社會(huì)主義國家，大多數(shù)發(fā)展中國家在舊體制下都面臨危機(jī)、并 向國際貨幣基金組織貸款，而貸款條件則是按照華盛頓共識(shí)提出的方式實(shí)施改革。然而，在二十多年中，這些按照華盛頓共識(shí)改革國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效比原來還 差。

從理論模型來看，休克療法的邏輯環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏，而究其失敗原因，最重要的一點(diǎn)在于，倡導(dǎo)休克療法的經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽視了一個(gè)因素——存在于原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體 或發(fā)展中國家內(nèi)的扭曲并不是隨機(jī)的。這些扭曲自身多是“果”，而其“因”則在于優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不具有比較優(yōu)勢(shì)，因而，這些產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在開放、競爭的市場(chǎng) 中若不能得到保護(hù)和補(bǔ)貼就無法生存，缺乏自生能力，因此，政府必須給予其保護(hù)和補(bǔ)貼。從發(fā)展戰(zhàn)略探討發(fā)展中國家的制度扭曲，相對(duì)于從利益集團(tuán)的角度解釋，能夠更清楚地對(duì)轉(zhuǎn)型失敗做出解釋。按照利益集團(tuán)論的說法，扭曲只不過是利益集團(tuán)之間的利益分配、是財(cái)富轉(zhuǎn)移，因而受到保護(hù)、補(bǔ)貼的企業(yè)在競爭市場(chǎng)中應(yīng)該可 以生存，休克療法也應(yīng)該能夠成功。而從發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看，這些企業(yè)在競爭市場(chǎng)中無法生存，這也正是休克療法失敗的癥結(jié)。

由此可見，一種理論本身可能言之成理，但若不能解釋事物背后的原因，這種理論就經(jīng)不起推論。休克療法忽略了制度扭曲的內(nèi)生性，因而未能認(rèn)識(shí)到休克療法的三 項(xiàng)內(nèi)容不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)。例如，如果僅分別推行價(jià)格自由化或私有化，不會(huì)有問題；但若二者同時(shí)推行，則在企業(yè)沒有自生能力的情況下只可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：或者是 整個(gè)社會(huì)大崩潰，引發(fā)大量失業(yè)；或者是由政府為沒有自生能力的企業(yè)提供補(bǔ)貼。這是因?yàn)?，不具備自生能力的企業(yè)原先往往雇傭很多勞動(dòng)力，政府對(duì)其補(bǔ)貼的原因 并不在于其國有性質(zhì)，而是因?yàn)樗鼈儧]有自生能力。休克療法后，原來的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)沒有變化，出于以下兩個(gè)原因，政府力圖避免其破產(chǎn)并給予其保護(hù)和補(bǔ)貼：（1）這些產(chǎn)業(yè)非常先進(jìn)，對(duì)于國家的現(xiàn)代化發(fā)展很重要；（2）這些企業(yè)雇傭大量勞動(dòng)力，一旦破產(chǎn)，必將引發(fā)大量失業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)不安定。因而，華盛頓共 識(shí)的失敗不在于目標(biāo)的失敗，而在于其對(duì)問題的分析只看到表象，而未認(rèn)識(shí)到問題的深層原因。

值得指出的是，私有化的情況下，政府需要提供的保護(hù)和補(bǔ)貼高于國有化情況下所需提供的數(shù)額。當(dāng)不具備自生能力的企業(yè)為國家所有時(shí)，廠長、經(jīng)理會(huì)像政府索要 保護(hù)和補(bǔ)貼，但其自身并無法占有補(bǔ)貼；而在這些企業(yè)私有化之后，廠長、經(jīng)理可以名正言順地將多余的補(bǔ)貼據(jù)為己有。因此，在私有化情況下，企業(yè)所有者向政府 索要保護(hù)和補(bǔ)貼的積極性更高、理由更多，而由于政府的資金不為自己所有，其向企業(yè)提供保護(hù)和補(bǔ)貼的積極性沒有變化，這樣，保護(hù)和補(bǔ)貼非減反增。20世紀(jì) 90年代初的時(shí)候，大多數(shù)人并不相信這一點(diǎn)，但包括世界銀行和東歐國家所作的研究在內(nèi)的大量實(shí)證研究表明，私有化的大型企業(yè)取得的保護(hù)補(bǔ)貼比未私有化時(shí)更 多。而與此同時(shí)，政府的收入在改革之后有所降低，這是因?yàn)?，在國有化情況下，國有企業(yè)的剩余屬于國家、需要上繳，而在私有化情況下，政府只能向企業(yè)征稅獲 得收入，而征稅并非易事。這樣，政府只能通過大量印制鈔票來向企業(yè)提供保護(hù)和補(bǔ)貼，而這又會(huì)引發(fā)高通貨膨脹。例如，1993年、1994年，俄國的通貨膨 脹曾經(jīng)超過10000％，亦即一年之內(nèi)價(jià)格上漲超過100倍，這正是當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果。與之相對(duì)，東歐國家中表現(xiàn)最好的波蘭沒有完全實(shí)施休克療法，其國有企業(yè)基本保持國有，價(jià)格也沒有放開。另一個(gè)表現(xiàn)較好的國家是斯洛文尼亞，該國長期保持企業(yè)的國有性，在加入歐盟前

一、兩年時(shí)才開始私有化。

中國、越南的轉(zhuǎn)型是比較成功的，這得益于它們沒有推行休克療法，而是推行了一種漸進(jìn)式、雙軌制、“摸著石頭過河”的轉(zhuǎn)型方式?？偨Y(jié)起來，這種轉(zhuǎn)型方式有如 下特征：（1）并沒有要推翻社會(huì)主義制度，沒有所謂的資本主義勝利論。（2）在轉(zhuǎn)型開始的時(shí)候，微觀主體效率低、缺乏積極性，因此要提高其積極性，要讓干 得好的企業(yè)獲得更高的收入，讓干得好的工人獲得更高的收入，在城市實(shí)行利潤留成；在農(nóng)村也要打破平均主義，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，讓干得好的農(nóng)戶獲得更 高的收入。（3）要體現(xiàn)出干好干壞的差異，就必須給微觀主體以一定的自主權(quán)，從而提高其積極性，使其生產(chǎn)靠近生產(chǎn)可能性邊界，創(chuàng)造新的物質(zhì)資料。同時(shí)，在 計(jì)劃軌之外允許市場(chǎng)軌出現(xiàn)，即推行雙軌制：一方面，在價(jià)格上保持計(jì)劃價(jià)格的同時(shí)允許一部分市場(chǎng)價(jià)格的存在；另一方面，允許集體企業(yè)、私營企業(yè)、合資企業(yè)進(jìn) 入原來受抑制的輕工業(yè)部門（投資來源于國有企業(yè)、農(nóng)民的剩余，他們?cè)趯?duì)剩余進(jìn)行投資的時(shí)候自然會(huì)追求利潤，因而自然會(huì)投資到產(chǎn)品短缺、技術(shù)符合比較優(yōu)勢(shì)的 輕工業(yè)部門）。不過，國企和農(nóng)民只有在完成政府統(tǒng)購統(tǒng)銷任務(wù)配額之后才能在市場(chǎng)上出售產(chǎn)品。在這種情況下，微觀主體積極性提高，微觀主體控制的資源能夠投 資于符合比較優(yōu)勢(shì)的部門，因而資源配置效率逐漸提高，計(jì)劃軌的比重也逐漸減小。當(dāng)一個(gè)部門絕大多數(shù)產(chǎn)品由市場(chǎng)配置的時(shí)候，政府可以把價(jià)格放開，使之完全由 市場(chǎng)配置。

漸進(jìn)式改革的結(jié)果體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）沒有自生能力的企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中繼續(xù)得到保護(hù)，所以不會(huì)崩潰；（2）微觀主體的積極性提高后，資源越來越多地 流動(dòng)到符合比較優(yōu)勢(shì)的部門，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展。這正是中國、越南轉(zhuǎn)型較為成功的原因。除中國、越南之外，智利、毛里求斯等一些曾經(jīng)推行趕超戰(zhàn)略的非社會(huì)主 義國家在70年代之后的改革也很有效率，它們?cè)纫灿杏?jì)劃部門，在轉(zhuǎn)型時(shí)同樣推行雙軌制，在很大程度上限制競爭部門的進(jìn)口，但通過設(shè)立出口加工區(qū)等方式鼓 勵(lì)出口，取得了很好的成效（智利是拉丁美洲表現(xiàn)最好的國家，而毛里求斯是非洲表現(xiàn)最好的國家）。據(jù)智利央行行長稱，智利轉(zhuǎn)型的成功依靠的是嘗試（亦即中國 所講的“摸著石頭過河”），在存在機(jī)會(huì)的地方推動(dòng)改革。

我在六篇文章中用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型對(duì)這一整套理論構(gòu)架給出了證明：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由要素稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生決定；若制度安排中的發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相違背，則必然會(huì)同時(shí) 存在一系列扭曲；扭曲存在的情況下，經(jīng)濟(jì)增長較慢，不能實(shí)現(xiàn)收斂，收入分配不平等；政策性負(fù)擔(dān)是預(yù)算軟約束背后的原因，如果不消除政策性負(fù)擔(dān)，私有化情況 下政府需要給予不具備自生能力的企業(yè)更多的補(bǔ)貼；雙軌制轉(zhuǎn)型是相對(duì)更為有效的轉(zhuǎn)型方式。

以下從經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證的角度探討這一理論。我使用TCI（技術(shù)選擇指數(shù)）來衡量一國的趕超程度。違背比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)模式的基本特征是：制造業(yè)實(shí)際的資本勞動(dòng)投入 比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他部門，據(jù)此，可以根據(jù)數(shù)據(jù)的可獲得性，構(gòu)造兩種度量生產(chǎn)模式的指標(biāo)：（1）第一種指標(biāo)是制造業(yè)部門的人均資本密集度與整個(gè)國家的人均資本 密集度的比值。一國的趕超程度越高，制造業(yè)部門人均資本密集度越大，此TCI指標(biāo)的值也越大。（2）第二種指標(biāo)是制造業(yè)部門人均產(chǎn)出與整個(gè)國家人均產(chǎn)出的 比值。趕超程度越高，制造業(yè)部門工人越少，價(jià)格相對(duì)越高，因而制造業(yè)人均產(chǎn)出相對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的人均產(chǎn)出而言更高，此TCI指標(biāo)的值也越大。

一國的政府干預(yù)程度反映在如下方面：（1）一是黑市狀況，從20世紀(jì)60年代到90年代的數(shù)據(jù)可以看出，趕超程度越高，黑市價(jià)格與官方價(jià)格的差價(jià)越 高。（2）二是經(jīng)濟(jì)自由度，趕超程度越高，政府批準(zhǔn)微觀主體進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)所需的程序越多、時(shí)間越長，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)度越高，經(jīng)濟(jì)越不自由。（3）趕超程 度越高的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效越差，這是使用1962年到1999年間60多個(gè)國家的面板數(shù)據(jù)，分別借助上述兩種TCI指標(biāo)做計(jì)量分析得到的結(jié)果。結(jié)果顯 示，在分別用兩種TCI指標(biāo)解釋經(jīng)濟(jì)增長率的時(shí)候，TCI指標(biāo)的系數(shù)均顯著為負(fù)，表明趕超程度越高，經(jīng)濟(jì)增長速度越慢。

接下來探討轉(zhuǎn)型方式的影響。如果按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，可以預(yù)期勞動(dòng)密集部門有較快的發(fā)展，而若推行休克療法，則大量資源被用于補(bǔ)貼沒有自生能力的企業(yè)，導(dǎo)致 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。用這兩個(gè)趕超指標(biāo)的差衡量改革方式同雙軌制改革的接近程度，結(jié)果表明，越接近雙軌制改革，轉(zhuǎn)型后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，基本同理論 預(yù)期相符。

需要指出的是，每個(gè)人都會(huì)受到社會(huì)思潮的影響，而東亞經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人在20世紀(jì)50年代、60年代之所以沒有推行趕超戰(zhàn)略，中國、越南的領(lǐng)導(dǎo)人在20世紀(jì) 80年代、90年代之所以選擇了漸進(jìn)式改革方式，有較大的運(yùn)氣成分。

在20世紀(jì)50年代、60年代，所有國家領(lǐng)導(dǎo)人都具有同樣的目標(biāo)——在自己的領(lǐng)導(dǎo)下將國家領(lǐng)向現(xiàn)代化，而發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)就是實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，東亞 新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人在當(dāng)時(shí)也不例外。但是，趕超戰(zhàn)略效率低，需要有很大的可動(dòng)員的資源來支持，其可維持的時(shí)間長短和程度深淺取決于人均自然資源的豐富 程度和人口規(guī)模的大小，人均自然資源越豐富、人口規(guī)模越大，能夠動(dòng)員的時(shí)間就越長，資源的動(dòng)員也越容易。然而，東亞經(jīng)濟(jì)的人均資源短缺，人口規(guī)模相對(duì)小，這是其推行趕超戰(zhàn)略的不利條件。例如，臺(tái)灣在20世紀(jì)50年代曾經(jīng)試圖推行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，但第二年就出現(xiàn)了由補(bǔ)貼造成的政府財(cái)政赤字以及隨之而來的 惡性通貨膨脹，因而難以維系。此后，盡管政府提倡重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，但由于政府不提供保護(hù)補(bǔ)貼，企業(yè)只能進(jìn)入到符合比較優(yōu)勢(shì)、有自生能力的部門，并因此 一步步按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。韓國也出現(xiàn)過類似的情況。20世紀(jì)60年代樸正熙執(zhí)政時(shí)，為了維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，曾一度發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，之后在1973年 推出重機(jī)械制造業(yè)、重化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展政策，但繼而引發(fā)了1973、1974的惡性通貨膨脹（通貨膨脹率超過20％），政府雖然表面上未放棄該政策，但為 企業(yè)提供的保護(hù)補(bǔ)貼越來越少。這一政策在樸正熙于1979年遭暗殺后基本被放棄，韓國大財(cái)團(tuán)在沒有政府補(bǔ)貼的情況下只能回到勞動(dòng)力較為密集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新 加坡、香港更是如此，因?yàn)楦髯缘慕?jīng)濟(jì)體內(nèi)只有幾百萬人口，不可能發(fā)展重工業(yè)。由此可見，東亞新興經(jīng)濟(jì)按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展在很大程度上是因?yàn)橘Y源所限。

資源約束的影響在中國長期的文化思想中也有所體現(xiàn)。在中國歷史上很長的時(shí)期內(nèi)，人均資源都非常有限。前現(xiàn)代社會(huì)的中國相對(duì)西方而言發(fā)展程度固然更高，但事 實(shí)上每個(gè)人都接近饑餓的邊緣。因而，中國文化長期強(qiáng)調(diào)實(shí)用主義、實(shí)事求是。從儒家講的“中庸”到毛澤東的“實(shí)事求是”、鄧小平的“解放思想”，再到現(xiàn)在的 “與時(shí)俱進(jìn)”，都體現(xiàn)了不追求簡單完美的意識(shí)形態(tài)、不受教條主義影響、根據(jù)現(xiàn)實(shí)調(diào)整政策的文化傳統(tǒng)。而中國、越南從70年代末開始轉(zhuǎn)型，之所以采取雙軌 制、漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型方式，還受到政治因素的限制。中國和越南的轉(zhuǎn)型多為第一代領(lǐng)導(dǎo)人所推動(dòng)，而在東方權(quán)威主義的社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威來自于其所能夠給老百姓 帶來的好處，來自于其所推行的政策的正確性。由于第一代領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者，其不能、也很難完全否定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，只能對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)行“摸著石頭 過河”式的修修補(bǔ)補(bǔ)。

現(xiàn)在，按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展已成為共識(shí)。但是，中國的改革經(jīng)驗(yàn)是否可以為其他轉(zhuǎn)型中國家、發(fā)展中國家所借鑒？需要注意的是，蘇聯(lián)、東歐在20世紀(jì)80年代也曾 經(jīng)推行漸進(jìn)式改革，但沒有成功。漸進(jìn)式改革成功與否也同實(shí)施方法、方式有關(guān)。蘇聯(lián)、東歐的改革與中國、越南的改革存在以下幾方面的根本差異：第一，蘇聯(lián)、東歐在改革的時(shí)候，沒有給予企業(yè)定價(jià)權(quán)，仍由國家完全控制價(jià)格，而在中國，計(jì)劃內(nèi)的價(jià)格由國家制定，計(jì)劃外的價(jià)格由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)制定，其間存在很大的差 異。微觀主體會(huì)對(duì)邊際價(jià)格做出反應(yīng)，蘇聯(lián)、東歐企業(yè)面臨的產(chǎn)品邊際價(jià)格低，因而對(duì)邊際價(jià)格做出反應(yīng)的積極性低，而中國和越南的企業(yè)對(duì)邊際價(jià)格做出反應(yīng)的積 極性高。第二，在蘇聯(lián)和東歐，原來受抑制的輕工業(yè)部門準(zhǔn)入障礙很多，資源配置效率難以得到改善。而中國則鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、三資經(jīng)濟(jì)等進(jìn)入輕工業(yè)部 門，從而提高了微觀主體的積極性和資源配置效率。第三，蘇聯(lián)、東歐給予企業(yè)的自主權(quán)是制定工資的權(quán)利，在這樣的情況下，廠長、經(jīng)理自然傾向于制定很高的工 資率，從而引發(fā)工資膨脹。而在中國和越南，雖然推行了利潤留成制，但企業(yè)的工資總額受到限制，因而沒有工資帶來的通貨膨脹。第四，在蘇聯(lián)和東歐，工資上漲 引發(fā)了市場(chǎng)需求的增加，因而增加了短缺，俄國、波蘭、匈牙利都曾通過大量借外債、大量進(jìn)口而滿足消費(fèi)者需求，國家負(fù)債大大提高，難以持續(xù)。與之相對(duì)，在中 國和越南，工資增長不多，而資源配置得到改善，生產(chǎn)效率提高，市場(chǎng)豐富程度大大提高，出口持續(xù)增加，外貿(mào)盈余增加，國家宏觀穩(wěn)定性越來越好。

由此可見，同樣是漸進(jìn)式改革，改革成效還依賴于具體的操作方式。中國、越南、東亞的改革對(duì)于其他轉(zhuǎn)型國家具有以下借鑒意義：第一，政府應(yīng)該采取措施，實(shí)施 多勞多得制，提高微觀主體積極性。第二，因?yàn)橛幸淮笈鷽]有自生能力的企業(yè)需要獲得保護(hù)和補(bǔ)貼，在條件沒有改變前不能減少補(bǔ)貼，但要放開原先受抑制的部門，因而要在資源配置上實(shí)施雙軌制，并進(jìn)而需要在價(jià)格上實(shí)施雙軌制。第三，微觀主體效率提高后，如果原先雙軌中政府配置的比重越來越低，則雙軌向市場(chǎng)單軌的轉(zhuǎn) 變時(shí)機(jī)已成熟，在這個(gè)過程中，政府的法律制度等方面需要不斷完善。這樣，就可以分幾步“跳過”一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的“鴻溝”。總結(jié)講座的所有內(nèi)容，可以得到以下結(jié)論：第一，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（工業(yè)革命后的經(jīng)濟(jì)）而言，技術(shù)升級(jí)對(duì)于任何一個(gè)國家、社會(huì)而言都是其經(jīng)濟(jì)長期增長的最重要?jiǎng)?力。如果沒有技術(shù)的不斷變遷，經(jīng)濟(jì)必然停滯。

第二，思想、認(rèn)識(shí)、社會(huì)思潮，是決定一個(gè)國家、尤其是發(fā)展中國家能否利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)取得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最主要原因。如果一個(gè)國家對(duì)落后背后的真正原因（要素 稟賦結(jié)構(gòu)）有足夠的認(rèn)識(shí)，并據(jù)此制定政策，就能夠充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

第三，對(duì)發(fā)展中國家，政府是最重要的制度安排。每個(gè)國家的公民的身份先天給定、無法選擇，而政府擁有強(qiáng)制力，其政策的正確與否決定這個(gè)國家的制度安排是否 有效率。

第四，一個(gè)國家的要素稟賦是該國產(chǎn)業(yè)、技術(shù)選擇的最重要限制。在任何一個(gè)給定的時(shí)點(diǎn)，要素稟賦給定，決定了該時(shí)點(diǎn)社會(huì)的總預(yù)算。要素稟賦結(jié)構(gòu)決定一個(gè)國家 資本、勞動(dòng)的相對(duì)價(jià)格，從而決定了這個(gè)國家在開放、競爭的市場(chǎng)中最有效率的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)選擇。

第五，對(duì)一個(gè)國家的發(fā)展而言，按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展是最重要的經(jīng)濟(jì)原則。惟其如此，才能形成競爭優(yōu)勢(shì)，落后國家也才能充分利用比較優(yōu)勢(shì)。第六，企業(yè)的自生能力在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)中尚未得到認(rèn)真研討，但這是了解一個(gè)發(fā)展中國家制度扭曲的最重要概念。大部分制度扭曲都是為了保護(hù)由錯(cuò)誤戰(zhàn)略造成的、沒 有自生能力的企業(yè)而形成的。

最后，在轉(zhuǎn)型過程中，要實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中國家、轉(zhuǎn)型中國家，如果能夠根據(jù)實(shí)際情況選擇轉(zhuǎn)型路徑，則即使在非常弱的制度框架之 下，也有可能取得經(jīng)濟(jì)的快速增長。

我是一個(gè)樂觀主義者，我認(rèn)為發(fā)展中國家的貧窮并不是命運(yùn)。如劉易斯所講，所有的國家都有機(jī)會(huì)。如果它們有勇氣抓住自己的機(jī)會(huì)，有好的領(lǐng)導(dǎo)和政府，在適當(dāng)?shù)?時(shí)間引入適當(dāng)?shù)恼?，那么這個(gè)國家基本可以如五十年代的東亞、八十年代的中國和越南那樣突然實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的起飛。當(dāng)然，政府領(lǐng)導(dǎo)人需要有勇氣和正確地認(rèn)識(shí)做出 發(fā)展決策。東亞經(jīng)濟(jì)和中國、越南的成功既有運(yùn)氣的成分，也有必然的成分，但如恩格斯所言，自由在于根據(jù)對(duì)自然界的必然性的認(rèn)識(shí)來支配我們自己和外部自然 界，亦即要在作決策時(shí)認(rèn)識(shí)到所要決策的事物背后的因和果。

第三篇：林毅夫在馬歇爾講座的演講稿

林毅夫在馬歇爾講座的演講稿

第二次世界大戰(zhàn)之后，發(fā)展中國家有強(qiáng)烈的愿望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展并趕上發(fā)達(dá)國家，這個(gè)愿望是很崇高的。然而，這些國家的領(lǐng)導(dǎo)人沒能認(rèn)識(shí)到，發(fā)達(dá)國家資本（包括人力資本、物質(zhì)資本）密集型產(chǎn)業(yè)比重較高、發(fā)展中國家以資源型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主這一現(xiàn)象本身是內(nèi)生于國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異并不是導(dǎo)致發(fā)展中國家落后的根本原因。因此，這些國家往往在要素稟賦結(jié)構(gòu)很低的情況下，追求資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這樣，企業(yè)在競爭市場(chǎng)中沒有自生能力，只能依靠政府的保護(hù)補(bǔ)貼才能發(fā)展起來。

在違反比較優(yōu)勢(shì)的趕超戰(zhàn)略（CAD）下，雖然發(fā)展中國家能夠比較快速地建立起較為完整的工業(yè)體系，但卻會(huì)造成以下幾方面的負(fù)面影響：第一，推行趕超戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)，往往會(huì)變成內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)：一方面，優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)沒有比較優(yōu)勢(shì)，本應(yīng)進(jìn)口，但卻自己發(fā)展，因而進(jìn)口下降；另一方面，國內(nèi)資源有限，若這些有限的資源被用來發(fā)展優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)，則那些具有比較優(yōu)勢(shì)、能夠出口的產(chǎn)業(yè)獲得的資源就會(huì)減少，因而出口下降。相反，如果按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，不具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)口增加，而具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)能夠獲得更多資源，從而增加出口，因而，國家的外向性程度就會(huì)高于推行趕超戰(zhàn)略時(shí)的程度。有一種看法指出，外向性越高的國家發(fā)展績效越好，但這一看法只看到了表面現(xiàn)象，而造成該現(xiàn)象的本質(zhì)原因在于外向性較高的國家往往是按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展的國家，因此，最佳的外向性程度亦取決于一國的要素稟賦，而非越高越好。

第二，推行趕超戰(zhàn)略的國家可能難以很好地利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)。（1）在推行趕超戰(zhàn)略時(shí)，需要引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)，而這可能是發(fā)達(dá)國家的當(dāng)家技術(shù)，因而發(fā)展中國家可能無法獲得，即便能夠獲得，也需要付出高額代價(jià)，故其技術(shù)引進(jìn)面臨困難。即使發(fā)展中國家能夠通過研發(fā)等途徑獲得技術(shù)并建立起先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，由于建立的產(chǎn)業(yè)違反比較優(yōu)勢(shì)，效率很低，能夠創(chuàng)造的剩余很少。與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的技術(shù)仍在不斷進(jìn)步，若發(fā)展中國家要維持趕超戰(zhàn)略，就必須繼續(xù)投入資本，通過研發(fā)或引進(jìn)機(jī)器設(shè)備等方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，而這在經(jīng)濟(jì)剩余量少的情況下是很難實(shí)現(xiàn)的。因此，追求趕超的國家通常在建立起一個(gè)先進(jìn)企業(yè)后就會(huì)變得僵化。（2）相反，如果一個(gè)國家按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，首先會(huì)進(jìn)入較為成熟的、勞動(dòng)力較為密集的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)中的大部分技術(shù)已經(jīng)過了專利保護(hù)期，即使還在保護(hù)期內(nèi)，也是比較初級(jí)的技術(shù)，因而比較容易引進(jìn)。在引進(jìn)技術(shù)后，因?yàn)橄嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品可以在國內(nèi)、國際市場(chǎng)占據(jù)很大份額，創(chuàng)造大量剩余，實(shí)現(xiàn)資金快速積累和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)中的物質(zhì)資本因?yàn)槭Ｓ嗟某霈F(xiàn)而實(shí)現(xiàn)積累，人力資本也因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、“l(fā)earning by doing”而得到提高，物質(zhì)資本、人力資本的準(zhǔn)備程度提高，可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但在發(fā)展的下一階段仍應(yīng)引進(jìn)比較成熟的、容易引進(jìn)的技術(shù)。這樣，發(fā)展中國家就可以較好地利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，使得自身的技術(shù)變遷速度大大高于完全依靠自己發(fā)明的發(fā)達(dá)國家，進(jìn)而獲得更高的經(jīng)濟(jì)增長速度。

需要指出的是，推行趕超戰(zhàn)略的國家在初始時(shí)可能會(huì)經(jīng)歷一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的階段，但這多為投資拉動(dòng)式的經(jīng)濟(jì)增長。在此之后，由于建立起來的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)不符合比較優(yōu)勢(shì)，不能創(chuàng)造剩余，而有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)因?yàn)榈貌坏劫Y金也不能創(chuàng)造剩余，能夠用來投資的資金很少，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的增長速度降低甚至停滯。此時(shí)，如果能夠從國外借到資金，投資拉動(dòng)式的經(jīng)濟(jì)增長可能還能維持一段時(shí)間，但若所投資的產(chǎn)業(yè)仍然不符合比較優(yōu)勢(shì)，在建立之后同樣不能創(chuàng)造剩余，經(jīng)濟(jì)增長速度最終仍會(huì)減慢，甚至還會(huì)出現(xiàn)金融危機(jī)等現(xiàn)象。而若按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，則可以實(shí)現(xiàn)快速的技術(shù)升級(jí)和剩余積累，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)增長。

第三，一國是否按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，也會(huì)對(duì)收入分配造成不同的影響。（1）如果在發(fā)展中違反比較優(yōu)勢(shì)，則能夠在資本密集產(chǎn)業(yè)中投資的人多為富人、或者同政府有特殊關(guān)系而能從銀行獲得貸款的人。他們投資的產(chǎn)業(yè)沒有自生能力，需要政府的保護(hù)、補(bǔ)貼，而補(bǔ)貼則來自于無法在這些產(chǎn)業(yè)投資的窮人。這樣，窮人補(bǔ)貼富人，自然會(huì)造成收入差距的擴(kuò)大。同時(shí)，由于趕超戰(zhàn)略創(chuàng)造的就業(yè)崗位少，大量勞動(dòng)力無法在正式部門就業(yè)，會(huì)出現(xiàn)失業(yè)，收入分配兩極化在所難免?，F(xiàn)在很流行的一種“利益集團(tuán)說”認(rèn)為，投資到優(yōu)先產(chǎn)業(yè)、得到保護(hù)和補(bǔ)貼的人的都是有錢有勢(shì)的人，這種保護(hù)、補(bǔ)貼正是由利益集團(tuán)的利益所形成的制度扭曲。我對(duì)這種觀點(diǎn)持反對(duì)態(tài)度。固然，發(fā)展中國家的政策性扭曲看似是在保護(hù)和補(bǔ)貼利益集團(tuán)，但追求趕超的國家普遍存在的大量國有企業(yè)是不利于利益集團(tuán)的，“利益集團(tuán)說”不能對(duì)此給出邏輯一致的解釋。因此，政策性扭曲背后更加一致的原因是趕超戰(zhàn)略。（2）相反，若按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，一國的收入分配可能會(huì)逐漸改善。在這種情況下，符合比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)能夠創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，農(nóng)村勞動(dòng)力可以大量進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)部門，分享工業(yè)增長的果實(shí)，經(jīng)濟(jì)容易實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。同時(shí)，由于建立起來的產(chǎn)業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場(chǎng)上具有競爭力，能夠?qū)崿F(xiàn)快速的利潤積累、資本積累，并不斷提升要素稟賦。在這一過程中，資本相對(duì)于勞動(dòng)的豐富度逐漸提高，資本回報(bào)率逐漸下降，而工資不斷上升。由于富人的收入主要來自于資本收益，而窮人的收入主要來自于勞動(dòng)收益，收入分配狀況自然會(huì)逐漸得到改善。這也正是東亞經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)“Growth with equity”的最主要原因。

如前所述，二戰(zhàn)之后，依據(jù)當(dāng)時(shí)的趕超戰(zhàn)略思想，人們普遍認(rèn)為市場(chǎng)失敗，而需要大量的政府干預(yù)來保護(hù)、補(bǔ)貼發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。這樣的政策經(jīng)過二、三十年的實(shí)踐后普遍失敗，當(dāng)時(shí)大多數(shù)社會(huì)主義國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是困難重重。20世紀(jì)70年代末、80年代初，在學(xué)術(shù)界、國際發(fā)展機(jī)構(gòu)、大部分發(fā)展中國家中，普遍產(chǎn)生了“資本主義勝利論”，認(rèn)為社會(huì)主義國家的失敗證明了資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的成功。在這樣的社會(huì)思潮影響下，包括世界銀行、國際貨幣基金組織在內(nèi)的國際發(fā)展機(jī)構(gòu)，以及各個(gè)發(fā)展中國家政府普遍開始倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的改革和轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)國際上普遍認(rèn)為，發(fā)展中國家應(yīng)當(dāng)實(shí)行市場(chǎng)制度。這一目標(biāo)是正確的，但在問題的一些判斷上可能存在失誤?！叭A盛頓共識(shí)”有十個(gè)政策建議，基本目標(biāo)是政府退出、建立完善的市場(chǎng)制度，讓市場(chǎng)配置資源、讓競爭決定激勵(lì)。蘇聯(lián)、東歐改革時(shí)推行的“休克療法”就是華盛頓共識(shí)的一個(gè)版本。根據(jù)華盛頓共識(shí)，休克療法的三項(xiàng)重要內(nèi)容必須在一個(gè)轉(zhuǎn)型國家內(nèi)同時(shí)施行，惟其如此，才能帶來轉(zhuǎn)型國家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這三項(xiàng)內(nèi)容是：（1）價(jià)格自由化，由市場(chǎng)供需決定價(jià)格，這樣才能有效引導(dǎo)社會(huì)資源配置；（2）快速私有化，只有在產(chǎn)權(quán)私有時(shí)，企業(yè)主才能積極對(duì)價(jià)格信號(hào)做出反應(yīng)；（3）政府維持財(cái)政平衡和宏觀穩(wěn)定，避免惡性通貨膨脹，這樣價(jià)格信號(hào)才能發(fā)揮作用。在理論上，休克療法是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，同主流?jīng)濟(jì)學(xué)中有效市場(chǎng)制度所應(yīng)該具有的基本制度安排相符。在九十年代初開始改革時(shí)，推行休克療法的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)承諾，按照這樣的方式轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)在開始時(shí)可能會(huì)有所下滑，但在半年、至多一年之后一定會(huì)實(shí)現(xiàn)高速增長，實(shí)現(xiàn)“J curve”。但事實(shí)上，實(shí)行休克療法的國家實(shí)際面臨的卻是“L curve”，有的國家經(jīng)濟(jì)下滑超過50%，長期停滯，直到九十年代末才開始好轉(zhuǎn)。事實(shí)上，不僅社會(huì)主義國家，大多數(shù)發(fā)展中國家在舊體制下都面臨危機(jī)、并向國際貨幣基金組織貸款，而貸款條件則是按照華盛頓共識(shí)提出的方式實(shí)施改革。然而，在二十多年中，這些按照華盛頓共識(shí)改革國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效比原來還差。

從理論模型來看，休克療法的邏輯環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏，而究其失敗原因，最重要的一點(diǎn)在于，倡導(dǎo)休克療法的經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽視了一個(gè)因素——存在于原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體或發(fā)展中國家內(nèi)的扭曲并不是隨機(jī)的。這些扭曲自身多是“果”，而其“因”則在于優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不具有比較優(yōu)勢(shì)，因而，這些產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在開放、競爭的市場(chǎng)中若不能得到保護(hù)和補(bǔ)貼就無法生存，缺乏自生能力，因此，政府必須給予其保護(hù)和補(bǔ)貼。從發(fā)展戰(zhàn)略探討發(fā)展中國家的制度扭曲，相對(duì)于從利益集團(tuán)的角度解釋，能夠更清楚地對(duì)轉(zhuǎn)型失敗做出解釋。按照利益集團(tuán)論的說法，扭曲只不過是利益集團(tuán)之間的利益分配、是財(cái)富轉(zhuǎn)移，因而受到保護(hù)、補(bǔ)貼的企業(yè)在競爭市場(chǎng)中應(yīng)該可以生存，休克療法也應(yīng)該能夠成功。而從發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看，這些企業(yè)在競爭市場(chǎng)中無法生存，這也正是休克療法失敗的癥結(jié)。

由此可見，一種理論本身可能言之成理，但若不能解釋事物背后的原因，這種理論就經(jīng)不起推論。休克療法忽略了制度扭曲的內(nèi)生性，因而未能認(rèn)識(shí)到休克療法的三項(xiàng)內(nèi)容不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)。例如，如果僅分別推行價(jià)格自由化或私有化，不會(huì)有問題；但若二者同時(shí)推行，則在企業(yè)沒有自生能力的情況下只可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：或者是整個(gè)社會(huì)大崩潰，引發(fā)大量失業(yè)；或者是由政府為沒有自生能力的企業(yè)提供補(bǔ)貼。這是因?yàn)?，不具備自生能力的企業(yè)原先往往雇傭很多勞動(dòng)力，政府對(duì)其補(bǔ)貼的原因并不在于其國有性質(zhì)，而是因?yàn)樗鼈儧]有自生能力。休克療法后，原來的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)沒有變化，出于以下兩個(gè)原因，政府力圖避免其破產(chǎn)并給予其保護(hù)和補(bǔ)貼：（1）這些產(chǎn)業(yè)非常先進(jìn)，對(duì)于國家的現(xiàn)代化發(fā)展很重要；（2）這些企業(yè)雇傭大量勞動(dòng)力，一旦破產(chǎn)，必將引發(fā)大量失業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)不安定。因而，華盛頓共識(shí)的失敗不在于目標(biāo)的失敗，而在于其對(duì)問題的分析只看到表象，而未認(rèn)識(shí)到問題的深層原因。

值得指出的是，私有化的情況下，政府需要提供的保護(hù)和補(bǔ)貼高于國有化情況下所需提供的數(shù)額。當(dāng)不具備自生能力的企業(yè)為國家所有時(shí)，廠長、經(jīng)理會(huì)像政府索要保護(hù)和補(bǔ)貼，但其自身并無法占有補(bǔ)貼；而在這些企業(yè)私有化之后，廠長、經(jīng)理可以名正言順地將多余的補(bǔ)貼據(jù)為己有。因此，在私有化情況下，企業(yè)所有者向政府索要保護(hù)和補(bǔ)貼的積極性更高、理由更多，而由于政府的資金不為自己所有，其向企業(yè)提供保護(hù)和補(bǔ)貼的積極性沒有變化，這樣，保護(hù)和補(bǔ)貼非減反增。20世紀(jì)90年代初的時(shí)候，大多數(shù)人并不相信這一點(diǎn)，但包括世界銀行和東歐國家所作的研究在內(nèi)的大量實(shí)證研究表明，私有化的大型企業(yè)取得的保護(hù)補(bǔ)貼比未私有化時(shí)更多。而與此同時(shí)，政府的收入在改革之后有所降低，這是因?yàn)?，在國有化情況下，國有企業(yè)的剩余屬于國家、需要上繳，而在私有化情況下，政府只能向企業(yè)征稅獲得收入，而征稅并非易事。這樣，政府只能通過大量印制鈔票來向企業(yè)提供保護(hù)和補(bǔ)貼，而這又會(huì)引發(fā)高通貨膨脹。例如，1993年、1994年，俄國的通貨膨脹曾經(jīng)超過10000％，亦即一年之內(nèi)價(jià)格上漲超過100倍，這正是當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果。與之相對(duì)，東歐國家中表現(xiàn)最好的波蘭沒有完全實(shí)施休克療法，其國有企業(yè)基本保持國有，價(jià)格也沒有放開。另一個(gè)表現(xiàn)較好的國家是斯洛文尼亞，該國長期保持企業(yè)的國有性，在加入歐盟前

一、兩年時(shí)才開始私有化。

中國、越南的轉(zhuǎn)型是比較成功的，這得益于它們沒有推行休克療法，而是推行了一種漸進(jìn)式、雙軌制、“摸著石頭過河”的轉(zhuǎn)型方式。總結(jié)起來，這種轉(zhuǎn)型方式有如下特征：（1）并沒有要推翻社會(huì)主義制度，沒有所謂的資本主義勝利論。（2）在轉(zhuǎn)型開始的時(shí)候，微觀主體效率低、缺乏積極性，因此要提高其積極性，要讓干得好的企業(yè)獲得更高的收入，讓干得好的工人獲得更高的收入，在城市實(shí)行利潤留成；在農(nóng)村也要打破平均主義，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，讓干得好的農(nóng)戶獲得更高的收入。（3）要體現(xiàn)出干好干壞的差異，就必須給微觀主體以一定的自主權(quán)，從而提高其積極性，使其生產(chǎn)靠近生產(chǎn)可能性邊界，創(chuàng)造新的物質(zhì)資料。同時(shí)，在計(jì)劃軌之外允許市場(chǎng)軌出現(xiàn)，即推行雙軌制：一方面，在價(jià)格上保持計(jì)劃價(jià)格的同時(shí)允許一部分市場(chǎng)價(jià)格的存在；另一方面，允許集體企業(yè)、私營企業(yè)、合資企業(yè)進(jìn)入原來受抑制的輕工業(yè)部門（投資來源于國有企業(yè)、農(nóng)民的剩余，他們?cè)趯?duì)剩余進(jìn)行投資的時(shí)候自然會(huì)追求利潤，因而自然會(huì)投資到產(chǎn)品短缺、技術(shù)符合比較優(yōu)勢(shì)的輕工業(yè)部門）。不過，國企和農(nóng)民只有在完成政府統(tǒng)購統(tǒng)銷任務(wù)配額之后才能在市場(chǎng)上出售產(chǎn)品。在這種情況下，微觀主體積極性提高，微觀主體控制的資源能夠投資于符合比較優(yōu)勢(shì)的部門，因而資源配置效率逐漸提高，計(jì)劃軌的比重也逐漸減小。當(dāng)一個(gè)部門絕大多數(shù)產(chǎn)品由市場(chǎng)配置的時(shí)候，政府可以把價(jià)格放開，使之完全由市場(chǎng)配置。

漸進(jìn)式改革的結(jié)果體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）沒有自生能力的企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中繼續(xù)得到保護(hù)，所以不會(huì)崩潰；（2）微觀主體的積極性提高后，資源越來越多地流動(dòng)到符合比較優(yōu)勢(shì)的部門，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展。這正是中國、越南轉(zhuǎn)型較為成功的原因。除中國、越南之外，智利、毛里求斯等一些曾經(jīng)推行趕超戰(zhàn)略的非社會(huì)主義國家在70年代之后的改革也很有效率，它們?cè)纫灿杏?jì)劃部門，在轉(zhuǎn)型時(shí)同樣推行雙軌制，在很大程度上限制競爭部門的進(jìn)口，但通過設(shè)立出口加工區(qū)等方式鼓勵(lì)出口，取得了很好的成效（智利是拉丁美洲表現(xiàn)最好的國家，而毛里求斯是非洲表現(xiàn)最好的國家）。據(jù)智利央行行長稱，智利轉(zhuǎn)型的成功依靠的是嘗試（亦即中國所講的“摸著石頭過河”），在存在機(jī)會(huì)的地方推動(dòng)改革。

我在六篇文章中用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型對(duì)這一整套理論構(gòu)架給出了證明：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由要素稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生決定；若制度安排中的發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相違背，則必然會(huì)同時(shí)存在一系列扭曲；扭曲存在的情況下，經(jīng)濟(jì)增長較慢，不能實(shí)現(xiàn)收斂，收入分配不平等；政策性負(fù)擔(dān)是預(yù)算軟約束背后的原因，如果不消除政策性負(fù)擔(dān)，私有化情況下政府需要給予不具備自生能力的企業(yè)更多的補(bǔ)貼；雙軌制轉(zhuǎn)型是相對(duì)更為有效的轉(zhuǎn)型方式。

以下從經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證的角度探討這一理論。我使用TCI（技術(shù)選擇指數(shù)）來衡量一國的趕超程度。違背比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)模式的基本特征是：制造業(yè)實(shí)際的資本勞動(dòng)投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他部門，據(jù)此，可以根據(jù)數(shù)據(jù)的可獲得性，構(gòu)造兩種度量生產(chǎn)模式的指標(biāo)：（1）第一種指標(biāo)是制造業(yè)部門的人均資本密集度與整個(gè)國家的人均資本密集度的比值。一國的趕超程度越高，制造業(yè)部門人均資本密集度越大，此TCI指標(biāo)的值也越大。（2）第二種指標(biāo)是制造業(yè)部門人均產(chǎn)出與整個(gè)國家人均產(chǎn)出的比值。趕超程度越高，制造業(yè)部門工人越少，價(jià)格相對(duì)越高，因而制造業(yè)人均產(chǎn)出相對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的人均產(chǎn)出而言更高，此TCI指標(biāo)的值也越大。

一國的政府干預(yù)程度反映在如下方面：（1）一是黑市狀況，從20世紀(jì)60年代到90年代的數(shù)據(jù)可以看出，趕超程度越高，黑市價(jià)格與官方價(jià)格的差價(jià)越高。（2）二是經(jīng)濟(jì)自由度，趕超程度越高，政府批準(zhǔn)微觀主體進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)所需的程序越多、時(shí)間越長，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)度越高，經(jīng)濟(jì)越不自由。（3）趕超程度越高的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效越差，這是使用1962年到1999年間60多個(gè)國家的面板數(shù)據(jù)，分別借助上述兩種TCI指標(biāo)做計(jì)量分析得到的結(jié)果。結(jié)果顯示，在分別用兩種TCI指標(biāo)解釋經(jīng)濟(jì)增長率的時(shí)候，TCI指標(biāo)的系數(shù)均顯著為負(fù)，表明趕超程度越高，經(jīng)濟(jì)增長速度越慢。

接下來探討轉(zhuǎn)型方式的影響。如果按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展，可以預(yù)期勞動(dòng)密集部門有較快的發(fā)展，而若推行休克療法，則大量資源被用于補(bǔ)貼沒有自生能力的企業(yè)，導(dǎo)致勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。用這兩個(gè)趕超指標(biāo)的差衡量改革方式同雙軌制改革的接近程度，結(jié)果表明，越接近雙軌制改革，轉(zhuǎn)型后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，基本同理論預(yù)期相符。

需要指出的是，每個(gè)人都會(huì)受到社會(huì)思潮的影響，而東亞經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人在20世紀(jì)50年代、60年代之所以沒有推行趕超戰(zhàn)略，中國、越南的領(lǐng)導(dǎo)人在20世紀(jì)80年代、90年代之所以選擇了漸進(jìn)式改革方式，有較大的運(yùn)氣成分。

在20世紀(jì)50年代、60年代，所有國家領(lǐng)導(dǎo)人都具有同樣的目標(biāo)——在自己的領(lǐng)導(dǎo)下將國家領(lǐng)向現(xiàn)代化，而發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)就是實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，東亞新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人在當(dāng)時(shí)也不例外。但是，趕超戰(zhàn)略效率低，需要有很大的可動(dòng)員的資源來支持，其可維持的時(shí)間長短和程度深淺取決于人均自然資源的豐富程度和人口規(guī)模的大小，人均自然資源越豐富、人口規(guī)模越大，能夠動(dòng)員的時(shí)間就越長，資源的動(dòng)員也越容易。然而，東亞經(jīng)濟(jì)的人均資源短缺，人口規(guī)模相對(duì)小，這是其推行趕超戰(zhàn)略的不利條件。例如，臺(tái)灣在20世紀(jì)50年代曾經(jīng)試圖推行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，但第二年就出現(xiàn)了由補(bǔ)貼造成的政府財(cái)政赤字以及隨之而來的惡性通貨膨脹，因而難以維系。此后，盡管政府提倡重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，但由于政府不提供保護(hù)補(bǔ)貼，企業(yè)只能進(jìn)入到符合比較優(yōu)勢(shì)、有自生能力的部門，并因此一步步按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。韓國也出現(xiàn)過類似的情況。20世紀(jì)60年代樸正熙執(zhí)政時(shí)，為了維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，曾一度發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，之后在1973年推出重機(jī)械制造業(yè)、重化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展政策，但繼而引發(fā)了1973、1974的惡性通貨膨脹（通貨膨脹率超過20％），政府雖然表面上未放棄該政策，但為企業(yè)提供的保護(hù)補(bǔ)貼越來越少。這一政策在樸正熙于1979年遭暗殺后基本被放棄，韓國大財(cái)團(tuán)在沒有政府補(bǔ)貼的情況下只能回到勞動(dòng)力較為密集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新加坡、香港更是如此，因?yàn)楦髯缘慕?jīng)濟(jì)體內(nèi)只有幾百萬人口，不可能發(fā)展重工業(yè)。由此可見，東亞新興經(jīng)濟(jì)按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展在很大程度上是因?yàn)橘Y源所限。

資源約束的影響在中國長期的文化思想中也有所體現(xiàn)。在中國歷史上很長的時(shí)期內(nèi)，人均資源都非常有限。前現(xiàn)代社會(huì)的中國相對(duì)西方而言發(fā)展程度固然更高，但事實(shí)上每個(gè)人都接近饑餓的邊緣。因而，中國文化長期強(qiáng)調(diào)實(shí)用主義、實(shí)事求是。從儒家講的“中庸”到毛澤東的“實(shí)事求是”、鄧小平的“解放思想”，再到現(xiàn)在的“與時(shí)俱進(jìn)”，都體現(xiàn)了不追求簡單完美的意識(shí)形態(tài)、不受教條主義影響、根據(jù)現(xiàn)實(shí)調(diào)整政策的文化傳統(tǒng)。而中國、越南從70年代末開始轉(zhuǎn)型，之所以采取雙軌制、漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型方式，還受到政治因素的限制。中國和越南的轉(zhuǎn)型多為第一代領(lǐng)導(dǎo)人所推動(dòng)，而在東方權(quán)威主義的社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威來自于其所能夠給老百姓帶來的好處，來自于其所推行的政策的正確性。由于第一代領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者，其不能、也很難完全否定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，只能對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)行“摸著石頭過河”式的修修補(bǔ)補(bǔ)。

現(xiàn)在，按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展已成為共識(shí)。但是，中國的改革經(jīng)驗(yàn)是否可以為其他轉(zhuǎn)型中國家、發(fā)展中國家所借鑒？需要注意的是，蘇聯(lián)、東歐在20世紀(jì)80年代也曾經(jīng)推行漸進(jìn)式改革，但沒有成功。漸進(jìn)式改革成功與否也同實(shí)施方法、方式有關(guān)。蘇聯(lián)、東歐的改革與中國、越南的改革存在以下幾方面的根本差異：第一，蘇聯(lián)、東歐在改革的時(shí)候，沒有給予企業(yè)定價(jià)權(quán)，仍由國家完全控制價(jià)格，而在中國，計(jì)劃內(nèi)的價(jià)格由國家制定，計(jì)劃外的價(jià)格由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)制定，其間存在很大的差異。微觀主體會(huì)對(duì)邊際價(jià)格做出反應(yīng)，蘇聯(lián)、東歐企業(yè)面臨的產(chǎn)品邊際價(jià)格低，因而對(duì)邊際價(jià)格做出反應(yīng)的積極性低，而中國和越南的企業(yè)對(duì)邊際價(jià)格做出反應(yīng)的積極性高。第二，在蘇聯(lián)和東歐，原來受抑制的輕工業(yè)部門準(zhǔn)入障礙很多，資源配置效率難以得到改善。而中國則鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、三資經(jīng)濟(jì)等進(jìn)入輕工業(yè)部門，從而提高了微觀主體的積極性和資源配置效率。第三，蘇聯(lián)、東歐給予企業(yè)的自主權(quán)是制定工資的權(quán)利，在這樣的情況下，廠長、經(jīng)理自然傾向于制定很高的工資率，從而引發(fā)工資膨脹。而在中國和越南，雖然推行了利潤留成制，但企業(yè)的工資總額受到限制，因而沒有工資帶來的通貨膨脹。第四，在蘇聯(lián)和東歐，工資上漲引發(fā)了市場(chǎng)需求的增加，因而增加了短缺，俄國、波蘭、匈牙利都曾通過大量借外債、大量進(jìn)口而滿足消費(fèi)者需求，國家負(fù)債大大提高，難以持續(xù)。與之相對(duì)，在中國和越南，工資增長不多，而資源配置得到改善，生產(chǎn)效率提高，市場(chǎng)豐富程度大大提高，出口持續(xù)增加，外貿(mào)盈余增加，國家宏觀穩(wěn)定性越來越好。

由此可見，同樣是漸進(jìn)式改革，改革成效還依賴于具體的操作方式。中國、越南、東亞的改革對(duì)于其他轉(zhuǎn)型國家具有以下借鑒意義：第一，政府應(yīng)該采取措施，實(shí)施多勞多得制，提高微觀主體積極性。第二，因?yàn)橛幸淮笈鷽]有自生能力的企業(yè)需要獲得保護(hù)和補(bǔ)貼，在條件沒有改變前不能減少補(bǔ)貼，但要放開原先受抑制的部門，因而要在資源配置上實(shí)施雙軌制，并進(jìn)而需要在價(jià)格上實(shí)施雙軌制。第三，微觀主體效率提高后，如果原先雙軌中政府配置的比重越來越低，則雙軌向市場(chǎng)單軌的轉(zhuǎn)變時(shí)機(jī)已成熟，在這個(gè)過程中，政府的法律制度等方面需要不斷完善。這樣，就可以分幾步“跳過”一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的“鴻溝”?？偨Y(jié)講座的所有內(nèi)容，可以得到以下結(jié)論：第一，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（工業(yè)革命后的經(jīng)濟(jì)）而言，技術(shù)升級(jí)對(duì)于任何一個(gè)國家、社會(huì)而言都是其經(jīng)濟(jì)長期增長的最重要?jiǎng)恿ΑＨ绻麤]有技術(shù)的不斷變遷，經(jīng)濟(jì)必然停滯。

第二，思想、認(rèn)識(shí)、社會(huì)思潮，是決定一個(gè)國家、尤其是發(fā)展中國家能否利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)取得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最主要原因。如果一個(gè)國家對(duì)落后背后的真正原因（要素稟賦結(jié)構(gòu)）有足夠的認(rèn)識(shí)，并據(jù)此制定政策，就能夠充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

第三，對(duì)發(fā)展中國家，政府是最重要的制度安排。每個(gè)國家的公民的身份先天給定、無法選擇，而政府擁有強(qiáng)制力，其政策的正確與否決定這個(gè)國家的制度安排是否有效率。

第四，一個(gè)國家的要素稟賦是該國產(chǎn)業(yè)、技術(shù)選擇的最重要限制。在任何一個(gè)給定的時(shí)點(diǎn)，要素稟賦給定，決定了該時(shí)點(diǎn)社會(huì)的總預(yù)算。要素稟賦結(jié)構(gòu)決定一個(gè)國家資本、勞動(dòng)的相對(duì)價(jià)格，從而決定了這個(gè)國家在開放、競爭的市場(chǎng)中最有效率的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)選擇。

第五，對(duì)一個(gè)國家的發(fā)展而言，按照比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展是最重要的經(jīng)濟(jì)原則。惟其如此，才能形成競爭優(yōu)勢(shì)，落后國家也才能充分利用比較優(yōu)勢(shì)。

第六，企業(yè)的自生能力在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)中尚未得到認(rèn)真研討，但這是了解一個(gè)發(fā)展中國家制度扭曲的最重要概念。大部分制度扭曲都是為了保護(hù)由錯(cuò)誤戰(zhàn)略造成的、沒有自生能力的企業(yè)而形成的。

最后，在轉(zhuǎn)型過程中，要實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中國家、轉(zhuǎn)型中國家，如果能夠根據(jù)實(shí)際情況選擇轉(zhuǎn)型路徑，則即使在非常弱的制度框架之下，也有可能取得經(jīng)濟(jì)的快速增長。

我是一個(gè)樂觀主義者，我認(rèn)為發(fā)展中國家的貧窮并不是命運(yùn)。如劉易斯所講，所有的國家都有機(jī)會(huì)。如果它們有勇氣抓住自己的機(jī)會(huì)，有好的領(lǐng)導(dǎo)和政府，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間引入適當(dāng)?shù)恼撸敲催@個(gè)國家基本可以如五十年代的東亞、八十年代的中國和越南那樣突然實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的起飛。當(dāng)然，政府領(lǐng)導(dǎo)人需要有勇氣和正確地認(rèn)識(shí)做出發(fā)展決策。東亞經(jīng)濟(jì)和中國、越南的成功既有運(yùn)氣的成分，也有必然的成分，但如恩格斯所言，自由在于根據(jù)對(duì)自然界的必然性的認(rèn)識(shí)來支配我們自己和外部自然界，亦即要在作決策時(shí)認(rèn)識(shí)到所要決策的事物背后的因和果。

希望馬歇爾講座能讓我們對(duì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型問題有深入的了解，完成由必然王國向自由王國的飛躍！

第四篇：林毅夫家書

當(dāng)年到大陸之后，即寫信與在東京的表兄李建興聯(lián)系，林毅夫于1980年（到大陸的翌年）在給表兄第二封長信之中，詳細(xì)道出他為何要到大陸的心情，到大陸后的觀感。

《給表兄李建興的信——臺(tái)灣人也要做中國的主人》——林毅夫建興兄：

臨別之際，未及問你將來在東京的地址，因此上封信僅以姑且試之的心情投寄，真沒想到竟能接到你的回音。轉(zhuǎn)眼離家已近一載，雖說男兒志在四方，不能眷念兒女私情，而忘卻肩上的責(zé)任；但是思鄉(xiāng)之情卻是隨著日月的增長而加深。捧讀來信之際，真讓我深深地體會(huì)到了「家書抵萬金」之心情?；貒院?，原想盡速給家里捎個(gè)消息，但顧及親友的安全，故不敢莽撞從事。我的回國對(duì)臺(tái)灣當(dāng)局來說，當(dāng)然是一件很難堪的事情，而我在臺(tái)的知名度，更給了大陸一個(gè)很好的宣傳機(jī)會(huì)。但為了在臺(tái)親友的安全，經(jīng)我的要求，組織終于同意，只要臺(tái)灣當(dāng)局不對(duì)我的家屬和親友采取迫害行動(dòng)，這邊也就不以我的回國做文章。

在大陸這段時(shí)間，經(jīng)組織的安排，我參觀了許多地方，雖然總的來說，大陸在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面還相當(dāng)落后，人民的生活水準(zhǔn)也還很低，但基本上每個(gè)人是可以吃得飽、穿得暖的，這在中國五千年的歷史上，不能不說是一項(xiàng)突出的成就。在社會(huì)主義建設(shè)上，中國應(yīng)該有更高的成就，但是十年文化大革命的混亂，使整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰的邊緣?，F(xiàn)在中國從上到下正在實(shí)事求是地檢討建國三十年來的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)，以便為現(xiàn)代化的中國之建設(shè)而努力。自從四人幫倒臺(tái)以后，整個(gè)大陸正在以一個(gè)飛躍的速度向前進(jìn)步，人民充滿朝氣和信心。我深深地相信，中華民族是有希望、有前途的。而作為一個(gè)中國人，是值得驕傲，是可以抬頭挺胸昂立于世界之上的。

基于對(duì)歷史的癖好，我特地去參觀了許多名勝古跡，但是長城的雄壯，故宮的華麗，并沒有在我心里留下多少深刻的印象。最令我感到震撼的是，戰(zhàn)國時(shí)代，秦李冰父子在成都所筑的都江堰。由于都江堰，使四川成為天府之國，而始建迄今已近三千年，但是它還在惠及眾生。當(dāng)我站在江邊，聽那滔滔的水聲，真讓我有大丈夫若不像李冰父子為后世子孫千萬年之幸福，貢獻(xiàn)一己之力量，實(shí)有愧此生之嘆！

臺(tái)灣的未來，現(xiàn)在正處于十字路口，長期維持那種妾身未明的身份，對(duì)臺(tái)灣一千七百萬同胞來說，并非終久之計(jì)。因此何去何從，我輩應(yīng)當(dāng)發(fā)揮應(yīng)盡的影響力。正如你來信所說，臺(tái)灣不該獨(dú)立，更不應(yīng)該再次淪為次殖民地。那么臺(tái)灣到底應(yīng)該往何處去，這個(gè)問題長久以來，一直是我心中思索的主題?；趯?duì)文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)和軍事的認(rèn)識(shí)，我覺得回歸祖國是歷史的必然，也是最佳的選擇方案。做為一個(gè)臺(tái)灣人，我深愛這塊生我、養(yǎng)我的地方，我愿為它的繁榮、幸福奉獻(xiàn)一生的精力；但是做為一個(gè)中國人，我覺得臺(tái)灣除了是臺(tái)灣人的臺(tái)灣之外，臺(tái)灣還應(yīng)該能對(duì)中國的歷史發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。長期的分裂，對(duì)大陸不利，對(duì)臺(tái)灣不利，對(duì)整個(gè)中國的歷史更不利。因此如何

在不損害臺(tái)灣人民利益的前提下，促使中國早日再度統(tǒng)一，是我輩有志青年無以旁貸的責(zé)任?，F(xiàn)在大陸對(duì)臺(tái)灣這三十年來在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化建設(shè)上的成就，是充分肯定的；而大陸在提出和平統(tǒng)一臺(tái)灣政策的同時(shí)，也再三保證，尊重臺(tái)灣現(xiàn)行的狀況和現(xiàn)行制度，不使臺(tái)灣人民蒙受損失，不改變臺(tái)灣人民的生活方式。而從我所接觸中，感覺到大陸當(dāng)局是充滿誠意的。

當(dāng)然如何才能不降低臺(tái)灣人民的生活水準(zhǔn)，不改變臺(tái)灣人民的生活方式，是一件非常復(fù)雜的問題，而我覺得將來臺(tái)灣統(tǒng)一以后，最主要的工作還是經(jīng)濟(jì)方面；因此目前我準(zhǔn)備再以三年的時(shí)間，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論問題再好好下一番功夫。在臺(tái)灣我雖也曾是被吹捧的對(duì)象，可是國民黨對(duì)我只是利用，而不是真正的培養(yǎng)；現(xiàn)在這邊則是真正重視我，培養(yǎng)我。目前我的生活除了偶感單調(diào)寂寞外，一切都令人非常滿意。

上次在佳佳餐廳，我原有意將云英、小龍、小麟托你照顧，而如今你也已經(jīng)離開臺(tái)灣。云英一個(gè)女子要撫養(yǎng)二個(gè)孩子，其艱辛可想而知。小龍已經(jīng)三歲，正是最需要父親的時(shí)候，但卻只能和他母親相依為命。小麟出生，連跟父親見面的機(jī)會(huì)都沒有。我母多病，我未能盡人子應(yīng)有之孝道，對(duì)于他們我實(shí)在有說不盡的抱歉，但望團(tuán)圓之日早日來臨。對(duì)云英請(qǐng)代我多鼓勵(lì)他。也請(qǐng)你轉(zhuǎn)告大哥大嫂，要他們對(duì)家庭多負(fù)點(diǎn)責(zé)任，將來我會(huì)十倍、百倍奉還。云英的生日是二月十六日，我母親是農(nóng)歷五月份生的，我父親是農(nóng)歷八月七日生，小麟應(yīng)是陽歷八月五日左右生的吧？小龍則是十二月十二日生日，這些日子若方便，請(qǐng)代我向他們送些禮物，我和云英之間有個(gè)小名叫“方方”，在禮物上寫上這個(gè)名字，她就會(huì)了解的。

目前我唯一能聯(lián)系的親人就是你，但是你也應(yīng)該特別小心，不要給國民黨當(dāng)局抓到任何把柄，免得惹來一身麻煩。消息最好采用口傳，以免留下痕跡?，F(xiàn)在你大概忙著準(zhǔn)備四月份的考試吧！等考完試再進(jìn)一步聯(lián)系。請(qǐng)代我向建成兄嫂問好。最后，我們臺(tái)灣人應(yīng)有一個(gè)志氣，不但要做臺(tái)灣的主人，而且要做中國的主人，讓我們?yōu)橹袊慕y(tǒng)一、富強(qiáng)而努力吧！

第五篇：企業(yè)文化講座

關(guān)于開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)

知識(shí)型員工”主題活動(dòng)的

通 知

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、商貿(mào)建材分公司、銷售分公司、各部（辦）：

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信互助、競爭創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)核心理念，踐行“憂患、進(jìn)取、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的員工行為理念，引深“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，公司特組織員工學(xué)習(xí)李強(qiáng)老師《感恩 責(zé)任 忠誠之三》，有關(guān)事宜安排如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間：2月9日上午

二、地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

三、安排:（分兩批）

第一批：9:00—9:40各部（辦）出一半員工。第二批 9:50—10:30各部（辦）出另一半員工。

四、要求

1、參加人員簽到后（不得代簽），自覺遵守學(xué)習(xí)時(shí)間（提前五分鐘簽到），不得遲到、早退。

2、因事不能參加學(xué)習(xí)，需履行請(qǐng)假手續(xù)。

3、保持課堂秩序，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)將手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)電話，請(qǐng)到會(huì)議室外接聽。

5、保持會(huì)議室衛(wèi)生，課后自覺擺好桌椅。

各單位要高度重視每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為了培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效、有目的地開展，參加學(xué)習(xí)人員帶上工作日志本，做好學(xué)習(xí)筆記，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后以抽查、問答的形式進(jìn)行文化知識(shí)測(cè)試，（包括潞安新理念、華億核心理念和員工行為理念、提煉每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和華億公司機(jī)關(guān)科室人員6S行為規(guī)范），對(duì)測(cè)試不及格的，直接納入本月民主評(píng)議末位員工考核。

特此通知

綜合辦、企業(yè)文化辦 2015年2月4日