第一篇：2010年企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿：企業(yè)文化促進發(fā)展

各位領導、各位同事：

大家好!

今天，我很榮幸能參加公司組織的關于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動，我衷心的希望通過這次活動，能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內涵。

眾所周知，第二次世界大戰(zhàn)后，日本本土是滿目瘡痍，在遭受了美國兩個原子彈襲擊后，整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓

狀態(tài)了，但就是在這樣的背景下，二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國，美國的經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學習了日本的成功經(jīng)驗后，動員多方面力量進行企業(yè)文化研究，并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間，美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟，就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明：優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結合起來，就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉變，意義非凡。

企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力，這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念，轉變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式，是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑，是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”，是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中，滲透在企業(yè)運作的各方面，體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內在導向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用，以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息，知識共享，以形成和不斷提升結構資本;以人為本，進行文化管理，關心、愛撫、成就、升華員工，使員工忠誠于企業(yè)，忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機?？蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內部氛圍，也改善企業(yè)外部形象，可以增強企業(yè)凝聚力，為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基礎。

創(chuàng)新企業(yè)文化，讓它富有激情。

第一，聯(lián)系企業(yè)實際，明確企業(yè)經(jīng)營理念?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位，通過總結提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀，從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學，使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀，在總結和提煉企業(yè)文化積累的基礎上把握特點，突出重點，形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色，關鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化，都是在不斷地總結和創(chuàng)新中形成的。

第二，建立學習型組織，形成全員共建機制。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，不僅需要企業(yè)領導發(fā)揮示范、表率作用，更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式，它以全新的角度重視了人的因素，尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn)，發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此，加強宣傳培訓，建立學習型組織，建立員工互相學習、互相促進、共同發(fā)展的機制，普及企業(yè)文化理念，取得全體員工的理解、認同，既是企業(yè)文化的要求，又是建設、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學習，才能更好地提高員工的素質，不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設的新要求。

我們有著悠久文化傳統(tǒng)，要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中，內化為企業(yè)員工的思想和行為，并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅持不懈。然而企業(yè)文化是不能照抄照搬的，它是建立在傳統(tǒng)文化基礎之上的。因此，我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分，又要結合現(xiàn)實的經(jīng)濟政治形勢，不斷開拓創(chuàng)新，搶占文化制高點，通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造出一支具有“創(chuàng)新發(fā)展，激情責任”的隊伍勇往直前。

謝謝大家!

第二篇：2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

進入２１世紀之際，人類迎來了一場全球性的科學技術革命。科技創(chuàng)新已成為各國搶占下一個世紀經(jīng)濟制高點的戰(zhàn)略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集，誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家，技術創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達６０％──８０％。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術創(chuàng)新能力，拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產(chǎn)品。正像有人所說，從大的歷史尺度來看，東南亞金融危機，是東西方在科技領域的一次大交鋒，結果是亞洲的敗退。

世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性，紛紛制定相應的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速，早在９０年代初就開始調整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經(jīng)濟的支柱技術和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家?guī)淼男聶C遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術，大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長的國家科技委員會。

我國是一個發(fā)展中國家。新中國成立后，我們用五十年時間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過的歷程，實現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明，技術跨越發(fā)展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來，世界經(jīng)濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術跨越的結果。

新中國的歷史更證明，創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步，僅從１９６０年到１９６６年科研機構就試制了近４０００種新材料，輻射出４８００多項科技攻關項目，帶動了１３００多個企業(yè)，促進了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來，我國在技術創(chuàng)新方面取得了重大進展，通過一個創(chuàng)新，開發(fā)一個產(chǎn)品；通過一個產(chǎn)品，啟動一個市場；通過一個市場，推動一個產(chǎn)業(yè)，帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術上的創(chuàng)新轉化為一種先進的漢字排版自動系統(tǒng)，這一產(chǎn)品刺激了市場需求，實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化，占據(jù)了國內外８０％以上的中文報業(yè)市場。

但是，從總體上講，我國技術創(chuàng)新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與發(fā)達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展，那么我們將永遠難以擺脫落后的狀況。我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關系著我國在新世紀的國際地位，關系著中華民族的興衰榮辱，關系著社會主義的前途和命運。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放２０年來，在黨的領導下，們創(chuàng)造了世界少有的經(jīng)濟發(fā)展速度，經(jīng)濟、科技發(fā)展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線，緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心不放，中華民族必將能夠為人類文明創(chuàng)造出新的輝煌。

2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國家進步的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運企業(yè)精神的設計作一些探討。

人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風貌的總體要求。2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

我們**汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發(fā)的精神風貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先?！皠?chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質的服務，樹立優(yōu)良的形象，永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要?？瓦\企業(yè)要不斷把握旅客的服務需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學我新、突出個性、超前趕先?！熬礃I(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關聯(lián)，關系層層遞進，集中反映了**公司汽運人扎實工作，奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創(chuàng)一流的雄心和精神風貌。

2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。2016企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿演講稿。

創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。

國內著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。

現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了?？?，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地（2016十佳班長演講稿）工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家?。?/p>

所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們***公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！

社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。

朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章！

謝謝大家！

第三篇：企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿

進入２１世紀之際，人類迎來了一場全球性的科學技術革命。科技創(chuàng)新已成為各國搶占下一個世紀經(jīng)濟制高點的戰(zhàn)略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集，誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家，技術創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達６０％──８０％。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術創(chuàng)新能力，拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產(chǎn)品。正像有人所說，從大的歷史尺度來看，東南亞金融危機，是東西方在科技領域的一次大交鋒，結果是亞洲的敗退。

世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性，紛紛制定相應的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速，早在９０年代初就開始調整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經(jīng)濟的支柱技術和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家?guī)淼男聶C遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術，大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長的國家科技委員會。

我國是一個發(fā)展中國家。新中國成立后，我們用五十年時間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過的歷程，實現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明，技術跨越發(fā)展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來，世界經(jīng)濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術跨越的結果。

新中國的歷史更證明，創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步，僅從１９６０年到１９６６年科研機構就試制了近４０００種新材料，輻射出４８００多項科技攻關項目，帶動了１３００多個企業(yè)，促進了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來，我國在技術創(chuàng)新方面取得了重大進展，通過一個創(chuàng)新，開發(fā)一個產(chǎn)品；通過一個產(chǎn)品，啟動一個市場；通過一個市場，推動一個產(chǎn)業(yè)，帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術上的創(chuàng)新轉化為一種先進的漢字排版自動系統(tǒng)，這一產(chǎn)品刺激了市場需求，實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化，占據(jù)了國內外８０％以上的中文報業(yè)市場。

但是，從總體上講，我國技術創(chuàng)新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與發(fā)達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展，那么我們將永遠難以擺脫落后的狀況。我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關系著我國在新世紀的國際地位，關系著中華民族的興衰榮辱，關系著社會主義的前途和命運。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放２０年來，在黨的領導下，們創(chuàng)造了世界少有的經(jīng)濟發(fā)展速度，經(jīng)濟、科技發(fā)展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線，緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心不放，中華民族必將能夠為人類文明創(chuàng)造出新的輝煌。

第四篇：用企業(yè)文化促進企業(yè)和諧發(fā)展

用企業(yè)文化促進企業(yè)和諧發(fā)展

二十多年前，隨著改革開放的春風，企業(yè)文化從西方悄然傳入中國。今天，企業(yè)文化不僅在中國落地生根、遍地開花，還結出豐碩的成果，很多企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭，研究企業(yè)文化理論熱情高漲，推行企業(yè)文化建設蔚然成風，這是一個很好的現(xiàn)象。然而有些企業(yè)只是把企業(yè)文化當作一種“面子工程”，辦公室張貼各種規(guī)章制度，走道里擺放文化牌版，車間里懸掛一些“催人奮進”的口號，展廳里放上幾本企業(yè)文化讀本，結果是“多有人?觀賞?，而少有人問?精?，更無人?力行?”，沒有真正發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵作用。要想促進企業(yè)大發(fā)展，文化大繁榮，筆者認為必須發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵等作用。

一、淺析企業(yè)文化作用

企業(yè)文化，是在一定文化背景下，由企業(yè)內部創(chuàng)造為主，外部文化刺激、輸入為輔形成的不同形態(tài)的特質構成的復合體系。它以企業(yè)精神為核心，以企業(yè)文化理念群、企業(yè)價值取向、企業(yè)文化形態(tài)、企業(yè)文化精髓為主要內容；以企業(yè)物質文化、企業(yè)制度文化為支撐，以企業(yè)文化符號為外部記載、傳播與輸出的工具，融企業(yè)的宗旨、行為規(guī)范、倫理道德、價值準則、制度規(guī)定為一體，是企業(yè)賴以存在的精神支柱，是有形和無形的行為法則，它具有維系、約束、激勵、阻礙等多種功能。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的價值觀念、管理思想、管理方式、團體意識和行為規(guī)范的總和，大致可以分為核心層（精

神層），包括企業(yè)的價值觀、愿景、理念等；中間層（管理層），包括企業(yè)的規(guī)章制度、組織機構；最外層（物質層），包括企業(yè)行為導向、企業(yè)工作環(huán)境。企業(yè)文化是一種更高層層的企業(yè)管理理論，是企業(yè)強化管理、塑造形象的有效手段，通過企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵作用，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

導向作用。導向包括價值導向與行為導向。企業(yè)價值觀與企業(yè)精神，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場競爭中的基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。

凝聚作用。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把廣大干部職工的心緊緊地粘合、團結在一起，使他們在共同愿景下目的明確、協(xié)調一致。企業(yè)要想謀求在新形勢下的生存和發(fā)展，就必須打造出具有自身特色的企業(yè)文化，形成與企業(yè)發(fā)展相適應的并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價值觀要求并具備相當技能的企業(yè)員工。

激勵作用。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調動和激發(fā)出來，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提升員工的自主管理能力。

二、體現(xiàn)以人為本，發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用

企業(yè)文化的實質就是以人為本，激發(fā)員工的潛力，提高員工的全面素質，最大限度地調動員工的智慧，實現(xiàn)員工全面發(fā)展。企業(yè)只有樹立以人為本的理念，才能在激烈的市場競爭中把企業(yè)做強做大。只有員工都熱愛自己的企業(yè)，認為只有自己的企業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價值，才會把企業(yè)當成自己的家。

企業(yè)文化強調人本管理，其根本性的意義在于確定人的中心地位，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，從而達到人企合一的最高境界。首先，以人為本體現(xiàn)在政治上發(fā)揚民主，工作上尊重職工。比如我們崔廟煤礦對“四重一大”問題，即重要會議、重要決策、重要事項、重要活動、大額資金使用情況，充分利用區(qū)隊職代會、懇談會等形式，廣泛征求職工意見和建議。通過這些做法，實現(xiàn)員工在政治上民主、工作上尊重，做到了真誠傾聽職工疾苦，真實反映職工訴求，真正解決職工困難，做職工的知心朋友，在工作中取信于民，在凝聚中取德于民，在融合中取力于民。其次，以人為本體現(xiàn)在關愛弱勢群體職工上。比如我們單位開展的“金秋助學”愛心捐助和建立大病救助基金，解決貧困職工上學難、看病難的問題。再次，以人為本體現(xiàn)在改善居住環(huán)境上。如加大資金投入，對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進行綠化、美化。加強節(jié)能減排，減少廢水排放，實施凈化工程，營造溫馨舒適的生活工作環(huán)境，達到職工快樂工作、幸福生活。

三、建立共同遠景目標，凝聚員工建設礦山合力

共同目標愿景是一面旗幟，具有鮮明的宏偉藍圖，讓職工看到企業(yè)的發(fā)展前途，認識到自己在企業(yè)有干頭。有了目標愿景這面旗，大家知道往哪奔，知道怎么干。所以，在制定共同愿景應該具備以下特征：能夠得到員工的普遍理解和認同，能夠激勵員工，調動員工的積極性，愿意為達到目標而奮斗。

共同目標愿景既是對員工的一種利益吸引，也是對大家行為

方向的一種界定。通過對目標的努力，員工精神文化逐步形成，它是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結晶，是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。其中，平安是基礎，和諧是目的。平安是企業(yè)最大的效益，平安是家庭、個人的最大福祉。也只有企業(yè)平安、健康協(xié)調發(fā)展，職工才能快樂工作、幸福生活，實現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境共榮、和諧。通過這一愿景讓職工看到企業(yè)美好未來，增添職工的工作動力和信心，把全體員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展中來，也充分體現(xiàn)了職工關心企業(yè)、促進企業(yè)跨越式發(fā)展和企業(yè)關心職工、讓職工幸福生活、科學發(fā)展的人本思想，凝結著全體干部職工的共同追求和價值體現(xiàn)，吹響了建設文明和諧礦區(qū)的號角。同時，又把企業(yè)的繁榮昌盛和職工的發(fā)展聯(lián)系到一起，讓職工與企業(yè)共命運、同發(fā)展。

圍繞著企業(yè)愿景，培養(yǎng)員工所共有的價值觀體系，是全體員工對所倡導的價值標準的認同過程，也是企業(yè)文化的內涵。如我們按照大愿景統(tǒng)領小愿景，小愿景支撐大愿景的要求，逐步建立了礦、隊、班組和個人等目標愿景，形成了相互依存、相互保證的四級愿景體系，達到了整體圍繞大愿景去奮斗、團隊圍繞小愿景去努力、個人圍繞自己人生目標去拼搏的良好氛圍。通過建立目標愿景體系，把職工的個人利益與企業(yè)的共同利益緊密結合，激發(fā)職工心往一處想，勁往一處使，為實現(xiàn)共同目標做出自己積極的貢獻。

四、讓員工參與企業(yè)文化建設，實現(xiàn)員工自我價值

企業(yè)文化建設的主體是職工，職工是企業(yè)文化的建塑者，也是企業(yè)文化的執(zhí)行者。所以，員工參與企業(yè)文化建設并認同企業(yè)文化

是企業(yè)文化建設的關鍵。通過企業(yè)文化讓員工感受到企業(yè)對他們工作的認可，以此來增加企業(yè)的凝聚力和向心力，起到一種柔性修理的作用。

企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要創(chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍，使每個成員作出的貢獻都會受到上級領導的贊賞和激勵，由此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而勇于不斷進取。首先，讓員工參與企業(yè)文化建設要形成一種文化氛圍。比如開展和諧文化建設活動，倡導“慈孝、友善、博愛、誠信、敬業(yè)、感恩、愛企”的和諧理念，樹立知榮辱、揚正氣、促和諧的良好風尚，構建文明型、學習型、和諧型科室、區(qū)隊、班組、個人。其次，搭建平臺，創(chuàng)新載體，讓職工參與進去。工作的過程就是職工參與的過程，職工參與的過程就是員工自我價值實現(xiàn)的過程。如我們通過開展 “星級員工評選”活動和征集明星作業(yè)法，建立完善首席員工、十佳優(yōu)秀班組長、文明職工、冠名操作法等評選流程、獎懲機制。開展“十佳班組長”評選活動；定期開展技術比武活動，命名技術狀元、技術標兵，最大限度挖掘員工潛能。大力宣傳報道先進典型，讓他們“屏幕上有影，電臺里有聲，報紙上有名”，以員工自我價值的實現(xiàn)達到深層次、高質量激勵作用。

總之，成功企業(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵等作用，如企業(yè)的主導思想，價值觀，信念等。通過企業(yè)文化途徑使我們能夠找到樹立和培育企業(yè)所期望的品格、創(chuàng)新精神、服務意識、靈活應變等品質及作用，促進企業(yè)

健康和諧發(fā)展

第五篇：創(chuàng)新思想政治工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

創(chuàng)新思想政治工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

當前，企業(yè)的思想政治工作正面臨新形勢的挑戰(zhàn)，增強思想政治工作的針對性、實效性，不斷提高思想政治工作的吸引力和感染力，是思想政治工作適應時代需求、把握客觀規(guī)律的必然要求。本文通過分析企業(yè)的思想政治工作對促進和諧企業(yè)建設的重要意義，結合實際就如何在新形勢下創(chuàng)新企業(yè)思想工作的思路提出一些建議。

一、思想政治工作對創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要性

1、創(chuàng)新工作是適應新形勢發(fā)展的必然要求

受國際金融危機和甲型H1N1流感的影響，旅游行業(yè)遇到了前所未有的沖擊。面對蕭條的旅游市場，企業(yè)職工各種思想矛盾、心理壓力和思想問題逐步涌現(xiàn)出來，加上當前職工工資收入問題成為社會輿論關注的焦點，矛盾更加突出。這無疑給政工人員開展思想政治工作增加了難度。因此，在構建和諧企業(yè)的實踐活動中，首先要求我們必須從觀念上理請工作思路。第一：要依法治企。作為國有北京公交巴士旅游客運有限公司，要積極探索實踐市場化經(jīng)營之路，按照科學、合理、高效的原則，建立適應企業(yè)經(jīng)營管理的?四個機制?。具體的說，就是以資產(chǎn)回報為原則自負盈虧的經(jīng)營機制、以效益為原則的分配機制、以能進能出為原則的勞動用工機制、以管理人員能上能下為原則的聘任機制。第二：?四個機制，即要充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的運行規(guī)則，又要體現(xiàn)‘以人為本’的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，這二者要做到和諧統(tǒng)一。只有處理好這些相互關系，才能達到和諧的目的。?所以。我們必須把堅持?以人為本?的服務理念與思想政治工作的科學發(fā)展觀兩者有機的聯(lián)系起來。以構建和諧企業(yè)為契機，不斷推進思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。

2、創(chuàng)新工作是企業(yè)文化建設的必然選擇

如何進行正確的思想政治工作既帶來了機遇，又帶來了挑戰(zhàn)。和諧企業(yè)創(chuàng)建為今后企業(yè)如何開展思想政治工作尤為重要，鑒于當前的旅游市場經(jīng)營的狀況，給企業(yè)的思想政治工作既帶來了機遇，又帶來了挑戰(zhàn)。和諧企業(yè)創(chuàng)建為今后企業(yè)如何開展思想政治工作指明了方向。

現(xiàn)階段，我國旅游事業(yè)取得了很大發(fā)展，但旅游客運市場面臨的矛盾和問題仍相當突出。市民旅游出行遇到的一些問題仍需要得到很好的解決。因此，我們必須深化企業(yè)內部改革創(chuàng)新，提升廣大職工的思想政治和業(yè)務水平，樹立以人為本，文明服務的司乘關系，實現(xiàn)旅游客運市場的和諧發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的問題

1、價值觀的轉變影響企業(yè)職工對自身價值的評價

在市場經(jīng)營環(huán)境下，大多數(shù)行業(yè)的經(jīng)營目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，各行各業(yè)按勞取酬得到了進一步的體現(xiàn)，不同行業(yè)之間的職工收入差距不斷擴大；而旅游客運司機工作的緊張程度、風險程度，與一般企業(yè)的司機員相比都很高。特別是當今，與同行業(yè)的司機員在同等條件下的待遇并沒有得到合理的體現(xiàn)，司機員的心理有失衡。一些技術好、有一技之長而收入待遇又沒有得到預期體現(xiàn)的司機員出現(xiàn)了跳槽現(xiàn)象。思想政治工作遇到了前所未有的難題，傳統(tǒng)的方法作用不大，這時僅靠簡單的思想工作難以發(fā)揮有效的作用。

2、企業(yè)成本支出市場化與職工收入保障性要求的矛盾

近幾年，隨著國際國內原油原材料價格的攀升，企業(yè)經(jīng)營成本不斷提高，旅游客運市場行業(yè)內的競爭愈演愈烈。旅游客流交通出行方式的多樣化，直接影響企業(yè)的業(yè)務下降，但是國有旅游客運公司又必須保證北京旅游客運市場的基本運行。司機員的勞動付出不能得到他

們期望的回報，對司機員的思想狀況必然產(chǎn)生一定的影響。其主要原因是企業(yè)成本支出市場化與職工收入保障性要求之間的深層次矛盾。

3、網(wǎng)絡時代思想政治工作需要加強

當前企業(yè)的各級管理者都十分重視業(yè)務人才的培養(yǎng)，但對思想政治工作者的培養(yǎng)相對顯得較弱。企業(yè)的思想政治工作者都是身兼大量的專業(yè)技術工作，他們很難擠出大量時間和精力專門從事人的思想政治工作。尤其是知識更新速度急需加快。網(wǎng)絡是一個開放的空間，網(wǎng)上信息復雜多樣，即有大量進步、健康、有益的信息，也有不少反動、迷信、黃色的內容，同時，網(wǎng)絡行為具有隱蔽性，難以進行監(jiān)督，對于一些個人意志相對薄弱的職工，容易在網(wǎng)上出現(xiàn)過激行為。網(wǎng)絡的快速發(fā)展，打破了思想政治工作原有的格局，使輿論導向在一定程度上出現(xiàn)真空、失控，給新時期職工思想政治工作帶來難度。因此，要消除網(wǎng)絡這種高科技給職工帶來的不利影響，就要求思想政治工作者具備較高的素質。但在目前，很多思想政治工作者的網(wǎng)絡知識、網(wǎng)絡技術還是比較缺乏的，他們中的很多人不懂網(wǎng)絡、不會電腦。以本公司為例，經(jīng)初步調查，公司內部有近80%的思想政治工作者沒有受過系統(tǒng)的信息教育，這與新時期思想政治工作從業(yè)人員的要求是不相稱，導致思想政治工作陷入被動，使得在網(wǎng)上開展思想政治工作的效果大打折扣，我們的思想政治工作者面臨著?守土有責?的嚴峻考驗。

思想教育流程逐漸復雜。傳統(tǒng)的思想政治教育主要通過集中宣講、個別談心，以及報紙、廣播、電視等大眾媒體來進行，這些方式的一個重要特點就是可控性，教育者可以通過精心篩選，有意識地選擇合適的材料向教育對象集中地、持續(xù)地、高強度地傳播信息，促使教育對象的意識形態(tài)發(fā)生轉變。然而網(wǎng)絡的迅速發(fā)展使信息的傳播逐步脫離了國家、企業(yè)、政治、領導等權威的控制，傳播的部分信息與思想政治工作者所宣傳灌輸?shù)男畔⒖赡懿煌?，甚至截然相反，不免?/p>

起職工思想上的疑惑以至混亂，正是由于網(wǎng)絡信息不可控性，使思想政治教育的過程趨于復雜化。再有，網(wǎng)絡的發(fā)展對思想政治教育方法也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的思想政治教育方法主要依靠?一張嘴、一支筆、一個本?，依靠面對面直接灌輸，但網(wǎng)絡的出現(xiàn)使教育者與受教育者之間出現(xiàn)了第三方，更多的思想政治教育方式變成了間接方式。如何轉變思想政治教育觀念，轉變傳統(tǒng)思維方法、工作方式，成為網(wǎng)絡時代思想政治教育迫切需要解決的問題。

三、為創(chuàng)建和諧企業(yè)，思想政治工作的創(chuàng)新

1、努力建立適應創(chuàng)建和諧企業(yè)要求的新機制

在社會主義市場經(jīng)濟條件下必須創(chuàng)新思想政治工作的新機制。要依據(jù)新形勢新任務的需求，進一步改革，理順健全思想政治工作體系，形成黨政工團齊抓共管的立體組織領導網(wǎng)絡。要完善和落實思想政治工作目標責任制，要建立必要的研究分析制度，健全管理監(jiān)督約束機制，對思想政治工作的考核評價要和市場經(jīng)濟管理評價同等看待，擺到同樣重要的地位；使思想政治工作的評價能用公正合理的量化指標來考核檢查，從而逐步做到合理、科學、完善。企業(yè)通過評價體系的建立，對思想政治工作有一個科學評價和準確把握，能夠充分發(fā)揮思想政治工作在社會文明建設中的作用。

2、充分認識做好企業(yè)思想政治工作的重要性

在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，思想政治工作越來越呈現(xiàn)出它的重要性，當企業(yè)與企業(yè)，人與人之間競爭日趨激烈，交流日益頻繁的時候，人們的思想觀念、價值取向、道德準則和職業(yè)行為走向都發(fā)生了很大變化。做好思想政治工作是貫徹黨的路線方針政策的必然要求，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是創(chuàng)造和諧社會、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出要建設社會主義核心價值體系，增強社會主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力，就是要依靠廣大的思

想政治工作者、黨的各級干部不斷在社會各領域不懈地做出努力才能逐步實現(xiàn)。

3、用改革的手段從本源上促進和加強思想政治工作

針對思想政治工作產(chǎn)生問題的根源在哪里，就要從哪里下手。比如因收入分配不公產(chǎn)生的思想問題，必須要從根源上解決分配不公問題；因體制和機制上的原因產(chǎn)生的問題，僅靠說服教育是遠遠不能解決問題的，要從根本上解決帶有普遍性的思想問題，必須要從改革入手，徹底解決問題的根源所在。所以思想政治工作不是某個單位或某個部門的工作，而是各個單位、每個人所面臨的共同的問題。加大改革力度，促進結構和體制的根本轉變是每個思想政治工作者面臨的共同問題。當企業(yè)面臨經(jīng)營危機時，要生存、要發(fā)展必須走改革創(chuàng)新之路。

4、建立一支高素質的思想政治工作隊伍適應和諧企業(yè)的發(fā)展思想政治工作隊伍的穩(wěn)定，是做好思想政治工作的一個重要前提條件?，F(xiàn)在許多企業(yè)的思想政治工作人才匱乏，行政領導忙于業(yè)務和經(jīng)營管理，思想政治工作缺少引導力、凝聚力、向心力，激勵機制不能很好地發(fā)揮作用。這就要求在新形勢下更要注重思想政治工作人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，要著眼于市場經(jīng)濟體制的需求，從實際出發(fā)，按照權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人管事相結合的原則，采取?雙向進入，交叉任職?的模式，保證企業(yè)思想政治工作的有效開展，從機制上保證建設一支高素質的思想政治工作隊伍，這是做好新時期思想政治工作的基本保障。在這方面應該注意總結一整套的思想政治工作制度的經(jīng)驗，向先進的企業(yè)學習，從而有力地保障思想政治工作的有效開展。

5、創(chuàng)新網(wǎng)絡時代的思想政治工作

江澤民同志曾指出：?信息技術特別是信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展為我們開展思想政治工作提供了現(xiàn)代化手段，拓展了思想政治工作的空間和渠道。要重視和充分運用信息網(wǎng)絡技術，使思想政治工作提高實效性，擴大覆蓋面，增強影響力。?江澤民同志的講話深刻闡述了網(wǎng)絡思想政治工作的重要性和必要性，也為我們做好網(wǎng)絡思想政治工作指明方向。因此，我們必須緊跟網(wǎng)絡信息的發(fā)展步伐，增強創(chuàng)新意識，使網(wǎng)絡思想政治工作在改革和創(chuàng)新中不斷加強。

努力增強網(wǎng)上思想政治工作的吸引力。創(chuàng)新是思想政治工作的靈魂，只有勇于探索、不斷創(chuàng)新，思想政治工作才能更具活力。因此，我們應積極利用信息網(wǎng)絡技術，將傳統(tǒng)的?灌輸?，方法轉變?yōu)?吸引?和?參與?的方法。利用信息網(wǎng)絡技術豐富的表現(xiàn)力，以圖文并貌、影、音、光、色等多種現(xiàn)代化手段，用職工喜聞樂見的文風，化抽象為具體、化枯燥為情趣、化不解為理解，實現(xiàn)抽象理論形象化，深奧的道理通俗化。與此同時，要增強與職工之間互動交流，通過設立?職工信箱?、?暢通論壇?等形式，解答職工在生產(chǎn)、生活、學習中存在的疑問，通過開設?旅游職工生活?、?熱點問題討論?等欄目，與廣大職工共同探討理想信念，并就公司焦點問題、熱點問題各抒己見、展開辯論，達到明辨是非、提高認識的目的，有效提高網(wǎng)上思想政治工作的吸引力。為此，所有思想政治工作者必須對網(wǎng)絡時代的思想政治工作的特點和規(guī)律有一個完整、正確的認識，充分認識思想政治工作與網(wǎng)絡有機融合的緊迫性，解放思想、開拓進取、調整思維、拓寬視野，牢牢掌握網(wǎng)絡思想政治教育的主動權，從而達到引導人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。