第一篇：用鮮活的企業(yè)文化助推行業(yè)品牌的發(fā)展

隨著油田“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，企業(yè)文化建設(shè)工作在油田各單位內(nèi)部迸發(fā)出了蓬勃生機(jī)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì) 作為油田電力檢修行業(yè)的龍頭——電力管理總公司修試中心，今年以來(lái)，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，以“塑造品牌、發(fā)展品牌”為宗旨，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，不斷加強(qiáng)了中心的企業(yè)文化建設(shè)工作，并做了一些有益的探索，但從整體上看，與引導(dǎo)早、起步快的行業(yè)相比，我們的工作還是初步的，還有一些需要進(jìn)一步研究與探索的問(wèn)題。為此，我們帶著問(wèn)題對(duì)修試中心的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了深入調(diào)查和分析。

一、修試中心企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀總體上來(lái)講，現(xiàn)在在企業(yè)文化建設(shè)中談成績(jī)可能為時(shí)尚早，但是，我們?cè)谶@方面的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定，而且日趨堅(jiān)實(shí)。主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)文化建設(shè)得到了管理層乃至全員的真正重視。通過(guò)幾年來(lái)的教育引導(dǎo)和具體實(shí)踐，修試中心不同層面的人員對(duì)企業(yè)文化有了不同程度的更高認(rèn)識(shí)。管理層的人員開(kāi)始主動(dòng)地學(xué)習(xí)研究企業(yè)文化，針對(duì)我們工作的行業(yè)特點(diǎn)和性質(zhì)大膽地實(shí)踐，并積極地加強(qiáng)對(duì)普通員工的教育引導(dǎo)，發(fā)揮了對(duì)企業(yè)文化的倡導(dǎo)和培育作用。普通員工也不再是被動(dòng)地接受，他們?cè)诰唧w實(shí)踐和體驗(yàn)的過(guò)程中提出了不少好的意見(jiàn)，在不斷完善中使中心企業(yè)文化的內(nèi)涵更加豐富。目前，對(duì)于企業(yè)文化，我們一方面從認(rèn)識(shí)上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了由表面文章、勞民傷財(cái)、領(lǐng)導(dǎo)作為到管理思想、文化溝通、全員參與的轉(zhuǎn)變；另一方面在方法上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了由不知道什么是企業(yè)文化、從哪方面加強(qiáng)企業(yè)文化、如何提升企業(yè)文化到選準(zhǔn)活動(dòng)載體、找準(zhǔn)工作切入、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

2、現(xiàn)已在企業(yè)文化建設(shè)方面積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些年來(lái)，我們以基層建設(shè)工作為載體，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化目標(biāo)入手，不斷完善了基層的環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、資料建設(shè)等一些淺層次的文化要素，為近一兩年總結(jié)提煉團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念、管理模式等較深層次的文化核心奠定了基礎(chǔ)。??由于我們抓住了這個(gè)循序漸進(jìn)、融會(huì)貫通的過(guò)程，廣大員工、尤其是管理人員都能夠慢慢地接受，保證了我們所推行的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了與員工精神和理念的融合，避免了說(shuō)與行的脫鉤、領(lǐng)導(dǎo)作為與基層素質(zhì)的脫鉤現(xiàn)象。

3、在企業(yè)文化建設(shè)工作中取得了一定的效果。一是各車(chē)間更加注重團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念等內(nèi)容的概括和提煉，較之以前更加符合行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，特色更加明顯，較好地發(fā)揮了凝聚內(nèi)部力量、展示外部形象的作用；二是各車(chē)間更加注重日常工作的過(guò)程控制和經(jīng)驗(yàn)成果的總結(jié)提煉。在工作過(guò)程中比較善于創(chuàng)新，而且有布置、有落實(shí)、有檢查、有講評(píng)、有獎(jiǎng)罰，總結(jié)自己做過(guò)的工作不再是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列和事例的堆砌，都能夠認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡可能地上升到理論層面，形成一套獨(dú)具自身特色的管理模式，進(jìn)一步指導(dǎo)并提高下一步的工作；三是在企業(yè)文化氛圍的感染和熏陶下，廣大員工的修養(yǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有了不同程度的增強(qiáng)，靠工作維系自身生存、在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)不斷提高，激活了方方面面的工作，給我們的基層服務(wù)管理注入了生機(jī)、增添了活力。

二、修試中心在企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)

1、在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。一是部分干部職工將企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)的思想政治工作，認(rèn)為思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，具有唯一性和不可替代性，企業(yè)文化建設(shè)只是國(guó)外“思想政治工作”的一種演變，因此認(rèn)為現(xiàn)在的思想政治工作就是在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。二是將企業(yè)文化建設(shè)單純化，一種是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)“筐”，把什么東西都往里裝，將本屬于日?；螯h群范疇內(nèi)的工作統(tǒng)統(tǒng)納入企業(yè)文化；另一種是認(rèn)為企業(yè)文化就是組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，雖然豐富的業(yè)余文化有利于陶冶職工的情操、拉近干部與職工間的距離，激發(fā)工作中的活力，但它只是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的一部分，不能夠涵蓋企業(yè)文化的全部。

2、在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)作上存在誤區(qū)。一種是重形式輕內(nèi)容，把主要精力放在營(yíng)造氛圍、布置場(chǎng)面上，而沒(méi)有真正的在提煉精神、升華理念上下功夫，結(jié)果造成了“轟轟烈烈開(kāi)場(chǎng)、默默無(wú)聞退場(chǎng)”的局面。另一種是急于求成，簡(jiǎn)單的進(jìn)行生搬硬套，不注重結(jié)合自身實(shí)際，將別人已經(jīng)成形的先進(jìn)理論、經(jīng)驗(yàn)成果“修飾轉(zhuǎn)化”后為我所用，造成“樹(shù)大根淺”，工作上顧此失彼，忙于應(yīng)付，影響了整體工作的運(yùn)行。

三、延伸品牌、發(fā)展品牌的實(shí)施對(duì)策

1、建設(shè)個(gè)性化的企業(yè)文化，增強(qiáng)品牌的滲透力。近年來(lái)，修試中心在品牌建設(shè)上，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，依托？？？？？積極樹(shù)立“勝利電力”大品牌，樹(shù)立品牌不易，經(jīng)營(yíng)品牌更難，品牌需要不斷的創(chuàng)新，需要為其注入鮮活的營(yíng)養(yǎng)，在孕育品牌的過(guò)程中，應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)不斷的注入其中，建立符合自身的、具有個(gè)性化的企業(yè)文化，可建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制、客戶服務(wù)卡、全過(guò)程跟蹤、星級(jí)服務(wù)等制度，通過(guò)采取熱線服務(wù)、一站式服務(wù)等措施，深化電力服務(wù)內(nèi)涵，拓展品牌服務(wù)外延，增強(qiáng)品牌的滲透力。

2、營(yíng)造“人企合一”的文化氛圍，增強(qiáng)品牌的吸引力。一要堅(jiān)持一人為本的管理理念，要把關(guān)心人、幫助人、尊重人、理解人和信任人作為弘揚(yáng)企業(yè)精神的重要內(nèi)容，使廣大職工從內(nèi)心深處形成自我約束、自我管理和自我控制的行為標(biāo)準(zhǔn)，從而為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康和諧的人文環(huán)境。二要注重員工內(nèi)部的選樹(shù)典型。通過(guò)多種形式大力選樹(shù)、培育先進(jìn)典型，及時(shí)挖掘、總結(jié)和宣傳各種先進(jìn)事跡，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)職工共育品牌的積極性，以增強(qiáng)品牌的吸引力?！白蛱斓奈幕褪墙裉斓慕?jīng)濟(jì)，今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)”。目前，油田各單位的企業(yè)文化建設(shè)正方興未艾，充分展示出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和美好的發(fā)展前景。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，電力系統(tǒng)的壟斷地位也將隨之消失，只有努力提高自身的管理水平，充分利用品牌的形象擴(kuò)張力和市場(chǎng)開(kāi)拓力，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：助推行業(yè)品牌建設(shè)

中國(guó)凈水器十大品牌排名助推行業(yè)品牌建設(shè)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。在當(dāng)今凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，品牌是凈水器廠家實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的必由之路。隨著人們生活水平的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)凈水器品牌的認(rèn)知度和關(guān)注度也在不斷加強(qiáng)，品牌效應(yīng)在消費(fèi)者心中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。

另外，行業(yè)人士對(duì)于品牌的呼聲也越來(lái)越高，一方面，凈水器企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商需要品牌去推廣產(chǎn)品;另一方面，消費(fèi)者也需要認(rèn)清品牌來(lái)指導(dǎo)自己選購(gòu)產(chǎn)品?，F(xiàn)今的凈水器行業(yè)，正需要一批優(yōu)秀的凈水器品牌來(lái)凝聚行業(yè)力量，去開(kāi)拓更為廣大的市場(chǎng)。那么哪些品牌才能稱得上是優(yōu)秀的品牌呢？隨著新浪、中國(guó)家電、環(huán)球家電、艾肯等多家家電類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站聯(lián)合評(píng)選出了2014年最新凈水器十大品牌排名，使得這個(gè)問(wèn)題有了一個(gè)很好地答案。

2014年最新凈水器十大品牌排名情況如下：

第一名、泉露凈水器，具備年產(chǎn)五百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器的實(shí)力，與華中科技大學(xué)成功研發(fā)了“泉芯”技術(shù)，而進(jìn)入2014年聘請(qǐng)國(guó)際巨星吳孟達(dá)為代言人，有望在創(chuàng)品牌新高度。

第二名、美的凈水器，美的集團(tuán)家電行業(yè)的巨頭，尤其以小家電、空調(diào)最為出名，作為跨行業(yè)進(jìn)入凈水領(lǐng)域的代表企業(yè)，美的凈水器近年來(lái)在市場(chǎng)上取得了不俗的業(yè)績(jī)。

第三名、泉露凈水器；泉露近年來(lái)的快速發(fā)展得益于與香港科技大學(xué)合作研發(fā)了“凈芯”技術(shù)和與萬(wàn)科達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)入2014年后，先是與騰訊亞太家居網(wǎng)合作展開(kāi)了百城千場(chǎng)采購(gòu)會(huì)，其次又簽約中國(guó)相聲大師、著名影星朱時(shí)茂，泉露正在加快品牌建設(shè)。

第四名、沁園凈水器，進(jìn)入2014年沁園被聯(lián)合利華以18億收購(gòu)百分之五十五的股份，創(chuàng)下聯(lián)合利華在中國(guó)最大投資，同時(shí)也表示沁園從國(guó)產(chǎn)品牌變?yōu)橹型夂腺Y品牌，未來(lái)沁園的發(fā)展將會(huì)怎么樣，這個(gè)是不少人關(guān)注的重點(diǎn)。

第五名、立升凈水器，立升的重心是工業(yè)水處理這一領(lǐng)域，在家用領(lǐng)域主要是以拓展渠道為主，終端市場(chǎng)知名度有待提高。

第六名、泉露凈水器；第七名、3M凈水器；第八名、開(kāi)能凈水器；第九名、道爾頓凈水器。

凈水器作為中國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景，據(jù)中康怡最新統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，凈水器目前普及率不到百分之三，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)五年內(nèi)，凈水器市場(chǎng)的總?cè)萘繉⑦_(dá)到1億臺(tái)，如果以每臺(tái)均價(jià)1000元來(lái)算，一個(gè)千億規(guī)模的市場(chǎng)即將形成，可見(jiàn)中國(guó)凈水器行業(yè)的潛力巨大。

然而，凈水器行業(yè)的一些問(wèn)題也不容小視。一方面，在外部環(huán)境下，凈水器行業(yè)近年正遭受著利潤(rùn)下降、同質(zhì)化嚴(yán)重等因素的重壓；另一方面，凈水器行業(yè)自身的發(fā)展還不夠成熟，一些不法行為造成的行業(yè)亂象都在制約著凈水器行業(yè)的前進(jìn)的步伐。在這些不利因素面前，凈水器廠家要想繼續(xù)開(kāi)拓前進(jìn)，就需要倚重自身品牌的建設(shè)，依靠品牌效應(yīng)來(lái)打開(kāi)困境，才能邁向更廣闊的未來(lái)。

泉露凈水器品牌總監(jiān)李陽(yáng)就如是說(shuō)到：當(dāng)前需要一批有實(shí)力的品牌來(lái)促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，而做好優(yōu)秀凈水器品牌的推廣和品牌形象的打造，才是凈水器行業(yè)正確的發(fā)展方向。2014年，在凈水器行業(yè)新的形勢(shì)下，中國(guó)凈水器十大品牌排名的誕生，不僅展示優(yōu)秀的凈水器品牌，樹(shù)立起行業(yè)的榜樣，通過(guò)榜樣的力量；同時(shí)也促進(jìn)凈水器企業(yè)積極自律以及凈水器產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，最重要的是能夠加強(qiáng)中國(guó)凈水器企業(yè)的品牌意識(shí)，推動(dòng)凈水器行業(yè)的整體發(fā)展。

為了行業(yè)更好的明天，凈水器十大品牌排名的評(píng)選非常有價(jià)值。

第三篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)助推品牌發(fā)展

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)助推品牌發(fā)展

近日，記者從正在舉行的第六屆中國(guó)專(zhuān)利周上了解到，2011年，中國(guó)專(zhuān)利擁有量首次超過(guò)美國(guó)，位居全球第一。

數(shù)據(jù)顯示，2011年國(guó)內(nèi)受理專(zhuān)利申請(qǐng)量同比增長(zhǎng)32%，其中發(fā)明專(zhuān)利總量已經(jīng)占到全球?qū)＠偭康?/4, 其中我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)人通過(guò)專(zhuān)利合作條約途徑提交的國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量上升至全球第四位；國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、授權(quán)量和有效專(zhuān)利擁有數(shù)量全面超過(guò)國(guó)外企業(yè)在華數(shù)量。今年，我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量超過(guò)700萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)發(fā)達(dá)國(guó)家用了上百年時(shí)間，而中國(guó)僅僅用了27年時(shí)間，走在世界前列。

作為一家以科技創(chuàng)新型公司，科沃斯在打造家庭服務(wù)機(jī)器人品牌過(guò)程中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)并行的策略，在國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)的同時(shí)在國(guó)外重點(diǎn)市場(chǎng)做好專(zhuān)利布局。截止目前，科沃斯已累計(jì)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)專(zhuān)利600余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利占比近50%，在家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)處于領(lǐng)先地位，近年來(lái)在國(guó)外專(zhuān)利的申請(qǐng)有力的助推了科沃斯品牌在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和推廣。

目前，科沃斯機(jī)器人在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已連續(xù)三年超過(guò)50%，處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。2012年，科沃斯分別在德國(guó)和美國(guó)成立兩個(gè)海外分公司。

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第四篇：中國(guó)櫥柜十大品牌：助推品牌建設(shè) 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

在當(dāng)今櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，品牌是櫥柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的必由之路。隨著人們生活水平的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)櫥柜品牌的認(rèn)知度和關(guān)注度也在不斷加強(qiáng)，品牌效應(yīng)在消費(fèi)者心中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。

中國(guó)櫥柜十大品牌：助推品牌建設(shè) 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

另外，行業(yè)人士對(duì)于品牌的呼聲也越來(lái)越高，一方面，櫥柜企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商需要品牌去推廣產(chǎn)品;另一方面，消費(fèi)者也需要認(rèn)清品牌來(lái)指導(dǎo)自己選購(gòu)產(chǎn)品?，F(xiàn)今的櫥柜行業(yè)，正需要一批優(yōu)秀的櫥柜品牌來(lái)凝聚行業(yè)力量，去開(kāi)拓更為廣大的市場(chǎng)。那么哪些品牌才能稱得上是優(yōu)秀的品牌呢?這里為大家羅列了2014中國(guó)十大櫥柜品牌排名：愛(ài)嘉尼櫥柜，博洛尼櫥柜等,讓你可以在挑選櫥柜時(shí)做一個(gè)參考。

望前景 思憂患

櫥柜作為中國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景，據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心最新統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)約1億戶城市家庭中，整體櫥柜的擁有率僅為6.8%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)五年內(nèi)，國(guó)內(nèi)櫥柜市場(chǎng)的總?cè)萘繉⑦_(dá)到2900萬(wàn)套，并且有29%的城市居民表示，未來(lái)五年內(nèi)將購(gòu)買(mǎi)整體櫥柜，可見(jiàn)中國(guó)櫥柜行業(yè)的潛力巨大。

然而，櫥柜行業(yè)的一些問(wèn)題也不容小視。一方面，在外部環(huán)境下，櫥柜行業(yè)近年正遭受著利潤(rùn)降低、出口減少、房產(chǎn)調(diào)控、原材料及人工成本飛漲等因素的重壓;另一方面，櫥柜行業(yè)自身的發(fā)展還不夠成熟，一些不法行為造成的行業(yè)亂象都在制約著中國(guó)櫥柜行業(yè)的前進(jìn)的步伐。在這些不利因素面前，愛(ài)嘉尼整體櫥柜倚重自身品牌的建設(shè)，將德國(guó)櫥柜的精湛工藝與全球超智能尖端科技巧妙融合，推出全球首創(chuàng)“超智能組合櫥柜I Cupboard6系列”，邁

向更廣闊的未來(lái)。

助推品牌建設(shè) 櫥柜十大品牌評(píng)選再臨

愛(ài)嘉尼品牌率先提出“樂(lè)享Easy廚房”的生活方式，始終致力于促進(jìn)中國(guó)櫥柜行業(yè)的健康發(fā)展，并一直注重優(yōu)秀櫥柜品牌的推廣和品牌形象的打造。愛(ài)嘉尼櫥柜認(rèn)為只有走品牌化之路，才是櫥柜行業(yè)正確的發(fā)展方向。

今年，在櫥柜行業(yè)新的形勢(shì)下，愛(ài)嘉尼櫥柜再接再厲，獲得2014“中國(guó)櫥柜十大品牌”榮譽(yù)，有望再創(chuàng)高峰。

愛(ài)嘉尼整體櫥柜展示優(yōu)秀的櫥柜品牌，樹(shù)立起行業(yè)的榜樣，通過(guò)榜樣的作用，促進(jìn)國(guó)內(nèi)櫥柜企業(yè)積極自律以及櫥柜產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，最重要的是能夠加強(qiáng)中國(guó)櫥柜企業(yè)的品牌意識(shí)，推動(dòng)櫥柜行業(yè)的整體發(fā)展。

“中國(guó)櫥柜十大品牌”愛(ài)嘉尼櫥柜，2014，讓我們拭目以待。

第五篇：規(guī)范行業(yè)秩序 助推行業(yè)發(fā)展

規(guī)范行業(yè)秩序 助推行業(yè)發(fā)展

《金融電子化》雜志，2010年8月刊，仲捷聞

近日，中國(guó)人民銀行正式出臺(tái)《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），明確規(guī)定第三方支付機(jī)構(gòu)必須取得《支付業(yè)務(wù)許可證》后方可從事支付業(yè)務(wù)。該《辦法》將于今年9月1日起施行。目前，各大支付廠商都在緊鑼密鼓的備戰(zhàn)中，希望能在第一時(shí)間申領(lǐng)《支付業(yè)務(wù)許可證》。

央行規(guī)范行業(yè)秩序

從2005年開(kāi)始，我國(guó)第三方支付行業(yè)在短短5年間取得較大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年第一季度，我國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2081.6億元，其中互聯(lián)網(wǎng)支付達(dá)1999.4億元，環(huán)比增長(zhǎng)13%。

行業(yè)的快速發(fā)展吸引了眾多企業(yè)投身第三方支付，交易風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。利用第三方支付涉黃、涉賭行為層出不窮，黑客、欺詐等現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。第三方支付企業(yè)被違法犯罪活動(dòng)利用的情況也很多。針對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的這些問(wèn)題，央行出臺(tái)《辦法》試圖整肅和凈化行業(yè)秩序。近日，央行有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，支付服務(wù)相關(guān)信息系統(tǒng)安全問(wèn)題、違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則無(wú)序從事支付服務(wù)等問(wèn)題僅依靠市場(chǎng)力量難以解決，必須通過(guò)必要的法規(guī)制度和監(jiān)管措施及時(shí)予以預(yù)防和糾正。

近年來(lái)，存在于銀行支付結(jié)算系統(tǒng)之外的第三方支付已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和大眾生活中最重要的資金流轉(zhuǎn)和結(jié)算平臺(tái)之一。但此前對(duì)于第三方支付行業(yè)是否要監(jiān)管以及如何監(jiān)管一直不甚明朗，造成支付行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)一直存在著一些不確定因素?！掇k法》的出臺(tái)，表明央行已認(rèn)可非金融支付機(jī)構(gòu)的行業(yè)地位，并將其納入央行的監(jiān)管范圍。

或?qū)⒁l(fā)行業(yè)洗牌

此次出臺(tái)的《辦法》針對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡發(fā)行等支付服務(wù)行為明確了行業(yè)管理規(guī)范。對(duì)于準(zhǔn)入門(mén)檻，《辦法》也從注冊(cè)資金、注冊(cè)公司出資人盈利狀況，以及反洗錢(qián)和歷史運(yùn)營(yíng)狀況等多方面進(jìn)行了嚴(yán)格且明確的規(guī)定。

分析人士認(rèn)為，按照“牌照”申請(qǐng)門(mén)檻的規(guī)定，支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、銀聯(lián)等在全國(guó)范圍內(nèi)從事支付業(yè)務(wù)的大型企業(yè)都能達(dá)到注冊(cè)資本門(mén)檻。由于政策的門(mén)檻，目前國(guó)內(nèi)300多家第三方支付企業(yè)將可能有近一半被淘汰。然而從市場(chǎng)角度看，以注冊(cè)資本門(mén)檻進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，這樣的“洗牌”對(duì)支付市場(chǎng)未來(lái)的有序發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)利好。

正如環(huán)迅支付總經(jīng)理毛軍民所說(shuō)的，“《辦法》的出臺(tái)有利于加快規(guī)范金融市場(chǎng)秩序，促進(jìn)網(wǎng)上支付行業(yè)健康有序發(fā)展。而且對(duì)支付企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一大利好。新規(guī)規(guī)范了企業(yè)的行為，為行業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，有助于行業(yè)做大做強(qiáng)”。

環(huán)迅支付率先啟動(dòng)自查

自從電子支付方式誕生以來(lái)，作為新生態(tài)的非金融機(jī)構(gòu)，在方便人們旅游、購(gòu)物等電子商務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，利用平臺(tái)的隱蔽性參與違法商業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，國(guó)家監(jiān)管缺失，網(wǎng)絡(luò)犯罪手段隱蔽等種種原因助長(zhǎng)了行業(yè)犯罪的風(fēng)氣，網(wǎng)銀詐騙、釣魚(yú)等安全問(wèn)題日益突出，這些都成為影響第三方支付行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。

不久前，迅付信息科技有限公司（環(huán)迅支付）向中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司、反洗錢(qián)中心及公安部網(wǎng)絡(luò)安

全監(jiān)察局闡述了作為支付廠商堅(jiān)決抵制各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)犯罪行為的態(tài)度，明確了支付廠商自身強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的義務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)支付手段的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)賭球及色情現(xiàn)象開(kāi)始蔓延到電子支付領(lǐng)域。環(huán)迅支付在行業(yè)率先對(duì)簽約商戶展開(kāi)自查，肅清并杜絕交易中亂象的發(fā)生。

迅付信息科技有限公司（環(huán)迅支付）的自查工作主要從以下3方面開(kāi)展。一是大面積開(kāi)展商戶自查和公司專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)檢查，在業(yè)務(wù)源頭上“堵”。經(jīng)過(guò)多輪的檢查，上海環(huán)迅電子商務(wù)有限公司的業(yè)務(wù)中不存在涉及在線賭博、在線色情的簽約商戶。二是認(rèn)真落實(shí)“反洗錢(qián)指引”，在業(yè)務(wù)交易中“截”。通過(guò)交易數(shù)據(jù)保存10年等手段，環(huán)迅支付的在線支付交易中未發(fā)現(xiàn)洗錢(qián)類(lèi)資金流動(dòng)。三是制定嚴(yán)格控制制度和實(shí)施有效辦法，通過(guò)制度的完備“?！?。建立獨(dú)立的反洗錢(qián)工作組，使反洗錢(qián)成為公司業(yè)務(wù)流程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。面對(duì)各種新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)，環(huán)迅支付也一直在不斷改善其支付平臺(tái)的安全控制體系。環(huán)迅支付倡議行業(yè)自律

迅付信息科技有限公司（環(huán)迅支付）日前也對(duì)加強(qiáng)支付行業(yè)自律提出了幾點(diǎn)倡議，如堅(jiān)決按照人民銀行支付清算司、反洗錢(qián)中心和公安部網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求管理企業(yè)，嚴(yán)格合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，帶頭履行行業(yè)自律原則；在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立運(yùn)作的打擊反洗錢(qián)和網(wǎng)絡(luò)犯罪的專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控，梳理大資金交易，對(duì)于違規(guī)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)備；建立網(wǎng)絡(luò)金融犯罪黑名單數(shù)據(jù)庫(kù)，在行業(yè)內(nèi)分享相關(guān)資源，并為主管機(jī)關(guān)打擊犯罪提供支持。

毛軍民認(rèn)為，隨著我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，在線支付業(yè)務(wù)也在快速發(fā)展。在中國(guó)人民銀行支付清算司及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電子支付行業(yè)近些年獲得了蓬勃發(fā)展?！掇k法》的頒發(fā)，使所有支付企業(yè)得以更加合規(guī)、合法的有序經(jīng)營(yíng)，電子支付行業(yè)也因此能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更有益的貢獻(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于從事資金流轉(zhuǎn)、結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)而說(shuō)，誠(chéng)信的重要性不言而喻。特別是對(duì)于第三方支付企業(yè)，一旦誠(chéng)信底線遭受沖擊，其自身必將遭到社會(huì)的質(zhì)疑。正因如此，加之在央行出臺(tái)《辦法》規(guī)范支付行業(yè)的背景之下，報(bào)告的提出表明環(huán)迅支付在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和交易安全性的態(tài)度與決心，通過(guò)自查工作以及自律倡議，為風(fēng)險(xiǎn)控制和誠(chéng)信體制的建設(shè)指明了新的方向。