第一篇：真抓實干規(guī)范管理

真抓實干規(guī)范管理，切實推進依法治校

------沁園中學(xué)“依法治校示范?！眲?chuàng)建工作總結(jié)

多年來，我校始終堅持“以人為本，依法治校，以德育人”的辦學(xué)理念，確立“穩(wěn)定、安全、提高”的工作目標(biāo)，圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校的工作大局，在上級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展法制宣傳教育，密切結(jié)合學(xué)校實際，廣泛開展普法、依法治理工作，積極而又穩(wěn)妥地推進依法治教的進程，把教育改革和發(fā)展的各項工作納入法制軌道，學(xué)生思想品德合格率達(dá)100%，法制安全教育率為100%，學(xué)校重大事故和違法犯罪率為零。促進了學(xué)校教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展，創(chuàng)設(shè)了良好的法制校園環(huán)境。現(xiàn)將我們的創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、健全機構(gòu)，明確職責(zé)

為了認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律、法規(guī)，積極維護師生的合法利益，維護學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全，我校建立了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、突出重點、綜合治理”的工作思路，始終把依法治校，依法執(zhí)教，依法育人工作作為頭等大事，列入學(xué)校的重要工作日程，納入學(xué)校整體規(guī)劃之中，定期研究、總體部署，努力做到抓嚴(yán)、抓實、抓好。通過專題學(xué)習(xí)、宣傳、討論等活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)、教師進一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，任課教師課堂抓”的工作思路，成立了以校長為組長，法制副校長為副組長，其他班子及班主任為成員的普法、執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組，以教導(dǎo)處為主體，以班主任為骨干，以工、團、隊組織為依托的學(xué)法、普法工作隊伍，健全了組織機構(gòu)，明確了各自職責(zé)，把普法教育和依法治校工作擺在學(xué)校工作的重要位置。實行法制安全工作“一票否決”制度，建立了較為完善的學(xué)校法制安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，形成了層層有人管，事事有人負(fù)責(zé)的良好局面。

二、建章立制，完善管理

學(xué)校一直注重依法建制，逐步建立、完善了學(xué)校各種規(guī)章制度。為適應(yīng)課改考核需要，這些制度的建立和不斷完善適應(yīng)了學(xué)校在新形勢下管理的需要，有力地推進法制建設(shè)工作，形成了學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

1、建立健全教職工大會制度，強化管理

學(xué)校實行校長全面負(fù)責(zé)，教職工大會參加學(xué)校民主管理的學(xué)校管理制度。強化了校長的責(zé)任和權(quán)利，學(xué)校的大事集體討論決定，凡涉及到教職工切身利益的重大問題、熱點話題，經(jīng)教職工民主討論，進一步促進了校務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

2、積極推行校務(wù)公開制度，重大事項實行公示制度。

為了切實增強教育行政執(zhí)法的透明度，對于一些直接涉及教師切身利益的工作制定了具體的校務(wù)公開實施方案并予以執(zhí)行，在干部推薦、職稱評定、教職工評優(yōu)等熱點工作中，做到“四公開”指標(biāo)公開、條件公開、程序公開、結(jié)果公開。主動接受群眾監(jiān)督；在收費方面，堅決執(zhí)行一費制，校長、教師簽訂了制止亂收費責(zé)任書，并直接與每位教師的年終考核、考評獎勵掛鉤，同時，我們請學(xué)生家長對學(xué)校收費、資料訂閱、師德師風(fēng)等領(lǐng)域進行監(jiān)督，并將有關(guān)信息，及時反饋給學(xué)校管理層。做到學(xué)校收費公開、財務(wù)收支公開，有利地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，推動了依法治教、依法治校工作的深入開展。

3、建立家校聯(lián)系及校風(fēng)校紀(jì)等制度

制訂切實可行的《家校教育計劃》、《校風(fēng)校紀(jì)計劃》，設(shè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對學(xué)生、家長的來訪、投訴都做好記錄，嚴(yán)格按程序辦理，限期調(diào)查核實、作出相應(yīng)處理。做到件件有著落，事事有交待。推動依法治校工作的深入開展。

4、辦學(xué)活動，依法規(guī)范

學(xué)校自覺遵守國家法律法規(guī)，依法規(guī)范辦學(xué)活動。學(xué)校嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)聘任教師、設(shè)置課程、制定教學(xué)計劃、安排各種教育、教學(xué)活動。由于學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，及時化解了許多矛盾，教師心服口服，多年來學(xué)校無一例上訪或信訪事件發(fā)生。在課程設(shè)置方面，學(xué)校按照國家教育部課改精神，切實搞好國家、地方、校本課程設(shè)置，注重學(xué)生的自主能力的培養(yǎng)。

三、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

強化法制教育，培養(yǎng)師生法律素質(zhì)，最根本的途徑是加強全校師生對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有全校師生對法律法規(guī)的條文學(xué)習(xí)到位，才能提高法律意識，認(rèn)識到法律在現(xiàn)實生活中的重要性。按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，我校堅持對教職工和進行法制教育，做到計劃、課時、教材、教師“四落實”，領(lǐng)導(dǎo)、教職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的時間每年不少于40小時。我們的體驗是：要將枯燥的法律條文與師生的生活實際結(jié)合起來，切實體會依法治校、依法治教的重要性，從而對學(xué)習(xí)法律法規(guī)產(chǎn)生興趣，變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>

1、領(lǐng)導(dǎo)在決策中學(xué)習(xí)，增強依法治校意識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校工作的重要決策者，我校提出領(lǐng)導(dǎo)班子依法決策的要求，促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺強化法律意識、自覺依法辦事的積極性與主動性，使學(xué)習(xí)法律與依法行政成為班子成員的主動行為，為搞好學(xué)校法制教育工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為全校師生依法治校起到了表率作用。

2、教師在交流中學(xué)習(xí)，增強依法治校意識

教師是依法治校的關(guān)鍵執(zhí)行者，教師的法制意識與法律素質(zhì)直接影響著學(xué)校的法制教育效果。因此，強化教師自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)是非常重要的。我們圍繞《憲法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)研討，不斷提高法律意識和法律水平。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)：一直采用集中時間對教師進行法律法規(guī)的照本宣科及要求教師平時自學(xué)，效果會減弱。于是，我們采取了教師集中交流的學(xué)習(xí)方式。即將集中時間的一人談變?yōu)榧w談，教師們在集中交流時各抒已見，有的進將學(xué)到的一些體會講給大家，有的舉一些案例讓大家一起分析，使全體教師在交流中提高最對法制教育的認(rèn)識，同時自然強化了全體教師自覺自學(xué)法律的意識，在一次次交流中提高自身的法律素質(zhì)，提高依法治教的能力。

3、學(xué)生在情境中學(xué)習(xí)，提高法制意識。

要求各學(xué)科教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，有機滲透法制教育。真正把法制教育與日常教學(xué)工作、生活實際緊密地聯(lián)系起來，使法制教育與各學(xué)科教學(xué)有機滲透，使法制教育真正落到實處。

⑴、在法制課上創(chuàng)設(shè)情境，使學(xué)生自然而然接受法制教育，增強法制意識。⑵、在各科教學(xué)中滲透法制教育。在開設(shè)專課對學(xué)生進行系統(tǒng)法制教育的同時，在語文、數(shù)學(xué)、英語、社會和思想品德等學(xué)科的教學(xué)中，老師們根據(jù)學(xué)科特點，不失時機地滲透法制教育內(nèi)容，寓法于教，引導(dǎo)學(xué)生知法、守法、用法。

四、開展活動，強化意識

在開設(shè)法制教育課的同時，學(xué)校每學(xué)期都開展豐富多彩的法制教育活動，從而提高廣大師生的法制意識，讓他們懂法、守法、愛法、護法、會拿法律武器保護自己。

1、組織收看，加深認(rèn)識

我們還組織師生觀看了光盤：“預(yù)防青少年犯罪”、“交通安全案例”，讓學(xué)生從真實的事例中受到啟迪，吸取教訓(xùn)，珍愛生命。

2、專題報告，強化認(rèn)識

為了強化學(xué)生的法制安全意識，學(xué)校請法制副校長做法制知識講座“加強安全教育，增強安全意識”、“依法治校、依法治班”有關(guān)《未成年人犯罪法》方面的講座《高墻內(nèi)的懺悔》、《他為何受到懲罰》等。我們還要求學(xué)生收看《今日說法》、《法律在我們身邊》等電視節(jié)目，通過這些活動，讓學(xué)生自覺主動地接受法律安全知識教育，增強法制意識和自我保護意識，自覺遵守交通法規(guī)，遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離毒品。

3、建設(shè)陣地，強化認(rèn)識

學(xué)校還把法治宣傳教育滲透到每周一次的晨會講話，兩周一次的主題班會中。上學(xué)期各中隊還根據(jù)自己班級的實際，開展了以法治教育為主題的中隊活動，如“法就在我們身邊”、“爭做守法好少年”、“法律知識知多少”等等的活動，充分展示了學(xué)生門的智慧，同時也是學(xué)生學(xué)法、知法的成果的反映。我們還開展了班級法治墻報評比活動。開展以“我自護、我平安”法制安全宣傳月活動，根據(jù)各年級學(xué)生年齡特點和實際情況確定比賽內(nèi)容和形式，初一采取“繪畫”形式，初二采取“手抄報”形式，初三采取“演講”形式。舉行“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”簽名活動，“校園拒絕邪教”“拒絕網(wǎng)吧”簽名活動，這樣的活動，既能夠使廣大師生能更好地學(xué)習(xí)到一些法律知識，增強法律意識；同時還做到了法治教育與紀(jì)律常規(guī)教育相結(jié)合，正面引導(dǎo)與反面典型相結(jié)合，法治教育與弘揚中華美德相結(jié)合，依法治校與加強學(xué)校精神文明建設(shè)相結(jié)合，提高了法治教育工作的實效。

五、成效顯著，收獲頗豐

由于我校堅持依法治校，把依法治校同教育改革和發(fā)展結(jié)合起來，不斷探索在社會主義市場經(jīng)濟體制下學(xué)校依法治校工作的新途徑，學(xué)校的各項工作，呈現(xiàn)出蓬勃生機，師生法律觀念和和法律意識大大增強，依法治校的水平明顯提高，學(xué)生德智體美諸方面生動活潑地得到發(fā)展。

1、推動了學(xué)校管理水平的提高，學(xué)校管理逐步走上制度管理的軌道。近年來我校堅持“學(xué)用結(jié)合、普治并舉”的原則，依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)則及學(xué)校管理各項規(guī)章制度依法治校，基本形成了各項工作有章可循，違章必糾的格局，對遵章守紀(jì)者加以肯定表彰，對違法違紀(jì)者進行批評教育或紀(jì)律處分，堅決剎住各種違反法規(guī)的現(xiàn)象，真正使學(xué)校管理制度化和規(guī)范化，步入依法治校的健康軌道。學(xué)校無重大事故與案件發(fā)生，犯罪率始終保持為零。

2、增強了廣大師生員工的法律觀念和法律意識，提高了依法辦事和依法維護自身合法權(quán)益的自覺性。

開展依法治校工作后，廣大教職員工更加認(rèn)識到學(xué)法的重要性，更加自覺地在實踐工作中深入學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，并自覺在實踐工作中依照法律法規(guī)條文依法施教、依法辦事。例如廣大教師通過自覺學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》后，在明確了自己權(quán)利的同時，也進一步明確了自己的義務(wù)，認(rèn)識到加強師德建設(shè)的重要性和必要性，擺正了教師和學(xué)生之間的法律關(guān)系，增強了教書育人的自覺性；教師當(dāng)中關(guān)心、保護學(xué)生身心健康發(fā)展的多了；熱心幫助學(xué)困生的多了；尊重學(xué)生個性差異、耐心教育問題學(xué)生的多了；加強自身修養(yǎng)、自覺做表率的多了??歧視、體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象基本沒有了，師生間建立起了平等、和諧的良好關(guān)系。

成功的道路始終在開拓者腳下延伸。我校在各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)心支持下，將在教育改革的大潮中，高舉素質(zhì)旗幟，堅持依法治校，努力使學(xué)校成為學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的內(nèi)涵豐富、特色鮮明的窗口學(xué)校。

第二篇：創(chuàng)新管理真抓實干

管理創(chuàng)新真抓實干

---伊犁南崗商砼產(chǎn)銷再創(chuàng)歷史新高 今年南崗商砼面對伊犁地區(qū)商砼行業(yè)過剩、競爭加劇、市場低迷、成本上升、企業(yè)效益下滑的不利形勢，公司董事會、經(jīng)營班子緊緊圍繞“企業(yè)效益和穩(wěn)步發(fā)展”這個中心，加強內(nèi)部管理，落實經(jīng)濟責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運作。截止11月末，產(chǎn)銷商品混凝土35.5萬立方，完成計劃的118.5%，較上年同期增長27%，實現(xiàn)利潤1135.6萬元，較上年提高15.3個百分比，再創(chuàng)歷史新高。在企業(yè)發(fā)展同時，員工年平均收入達(dá)到了63924元（不含公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售）。他們以改革為動力，以市場開拓為突破口，深挖企業(yè)潛力，在主機設(shè)備規(guī)模小，產(chǎn)能不足的情況下，始終抓住人的因素，著力提高設(shè)備利用率，強調(diào)企業(yè)團隊整體素質(zhì)在市場競爭中的決定性因素，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，克服困難、奮力拼搏，使企業(yè)“人、財、物”的高效有機結(jié)合，創(chuàng)造了在銷售收入、利潤、回款率、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)狀況領(lǐng)先于同行的驕人業(yè)績，圓滿完成了2013經(jīng)營目標(biāo)，再創(chuàng)歷史新高。在伊寧市及周邊攪拌站十八家二十二個站也處于領(lǐng)先地位。（吳愛民、張艷玲）

第三篇：真抓實干 進行精細(xì)化管理

真抓實干

進行精細(xì)化管理

近期，我公司在任董的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京時代光華講師祖林老師的《制造型企業(yè)精細(xì)化管理》的相關(guān)課程。使我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識,一種觀念;是一種認(rèn)真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。老子云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”，細(xì)節(jié)決定成敗，一語道破管理的精髓。從細(xì)微處入手.對于企業(yè)是一樣的道理，已經(jīng)成為激烈競爭中決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

1.流程控制非常重要。對于管理來說，流程最難控制，但也最為實效。所有的問題也都出在流程，所有的答案也都出在流程，包括流程與現(xiàn)實環(huán)境的適應(yīng)，如果不適應(yīng)，只會促使完善流程。掌握了流程，也就掌握了重點問題的命脈。

我們機械設(shè)備分廠承擔(dān)全公司的機械零件加工任務(wù)。過去由于能力和水平問題，只重視生產(chǎn)任務(wù)的完成，忽視了技術(shù)、質(zhì)量、成本核算等。只進行了粗放型的管理，以至造成了生產(chǎn)出的零件良品率低，成產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)設(shè)備臟、亂、差。

工人只進行簡單的計件計時生產(chǎn)。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、計劃等相互脫節(jié)，生產(chǎn)成本高，質(zhì)量水平低。和同行相比競爭力低。學(xué)習(xí)了精細(xì)化管理，知道了自己的不足，分廠制定了一定的制度來規(guī)范生產(chǎn)流程。

首先，圖紙必須由技術(shù)部門接收后，簡單的可直接發(fā)給調(diào)度安排加工，有裝配要求和精度的，制定合理的加工工藝后，發(fā)給調(diào)度人員，安排加工，必要時交代加工人員要注意的事項。自制量具經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后使用。其次，專門成立清洗檢驗班組。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行及時清掃。對工人加工的零件進行測量與檢驗。

第三，對生產(chǎn)工人實行計件工資制度，但要按良品率考評。對生產(chǎn)設(shè)備的管理，使用人員對各自的設(shè)備負(fù)責(zé)進行維護、保養(yǎng)。并進行獎罰。每周有檢查，每月有評比。

2.解決崗位職責(zé)不明晰的問題。工作要細(xì)分，目標(biāo)要細(xì)化，對不同崗位的工作職責(zé)進行明確。讓各崗位的職工清楚知道自己每天應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，達(dá)到什么目標(biāo)。讓職工努力履行自己的崗位職責(zé)，要對得起自己的工作。清楚的知道在企業(yè)中，每個人都會有自己的崗位分工，只有完全盡到自己的崗位職責(zé)，才能實現(xiàn)自己的價值觀。既然選擇了一個崗位，不管你愿意與否，首先就必須對得起這份工作。假若為履行盡自己的崗位職責(zé)，那只能說對自己的價值觀是一種否定。若每個人都這樣做，所有力量才能夠緊縮在一起，那么這樣的企業(yè)也定會在激烈的環(huán)境中更好的生存、發(fā)展和壯大。

分廠正在制定相應(yīng)的規(guī)章制度。3.解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。

我分廠擔(dān)負(fù)著，218、366、180產(chǎn)品及部分外協(xié)加工的任務(wù)。由于366、180產(chǎn)品屬于科研試制產(chǎn)品，缺乏必要的工裝、量具等。造成零件生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，一致性無法保證。影響到科研的順利進行?，F(xiàn)在關(guān)鍵的問題是刀具的刃磨，工裝量具的裝配和量具的研磨缺乏人才和相應(yīng)的手段，我分廠就要從這方面入手，進行人才的培養(yǎng)和精細(xì)化設(shè)備的引進。從而達(dá)到精細(xì)化設(shè)計，精細(xì)化生產(chǎn)到精細(xì)化檢測，來保證生產(chǎn)加工的零件合格。4.解決生產(chǎn)過程中的成本高的問題。

以前我們從事生產(chǎn)只注重產(chǎn)品的數(shù)量、進度，有時在生產(chǎn)任務(wù)急的情況下進行不計成本的生產(chǎn)?，F(xiàn)我分廠已在原材料的領(lǐng)用，工、夾、刀、量具的領(lǐng)用，生產(chǎn)效率上嚴(yán)格把關(guān)，進行精細(xì)化的核算。

在勞保方面：肥皂每月每人領(lǐng)用半塊；手套領(lǐng)用時要把舊手套回收后再領(lǐng)取新的。

在刀具方面：根據(jù)使用情況制定相應(yīng)的消耗定額。如引信上體鉆4-M3孔，因是深孔，制定定額為300件/把。領(lǐng)用新刀具時要進行登記，如刀具折斷需交回舊刀具換新刀具。對領(lǐng)用次數(shù)多的庫管人員要報請主管領(lǐng)導(dǎo)。

在工夾量方面：檢測報廢的工夾量具要經(jīng)公司技術(shù)部門鑒定，能修復(fù)的我分廠有能力的自己修復(fù)，無能力的可外協(xié)修復(fù)。例如后座筒鉚沖頭設(shè)計時長度為18即考慮了沖床行程，又考慮了鉚沖頭的可重新刃磨性，將生產(chǎn)效率及生產(chǎn)成本都考量在內(nèi)。

總之,現(xiàn)實的工作中,需要做大事的機會非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調(diào)的事情,或平淡,或雞毛蒜皮.但這就是工作,這就是生活,每一個個體成為不可缺少的基礎(chǔ).工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定,就會出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象.因此,在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實體發(fā)展的成敗.管理要不拘一格，思維靈活多變，也要有不斷創(chuàng)新的精神，并且愿意聽部下的解釋，不能一意孤行和過早的下結(jié)論。每一個部下都會有自己的思想，自己處事做人的原則，如果從細(xì)節(jié)考慮，在不違反公司原則的情況下，盡量考慮部下的意見，不管你采納不采納，最好能聽完解釋，不要過早下結(jié)論，這同時也表示對部下的重視，也同時給部下提供了建議的權(quán)利，若過早的下結(jié)論，那么就剝奪了部下建議的權(quán)利，只要是提出來的，他肯定會有問題出現(xiàn)的道理，古人都講究要集思廣益，更何況我們呢？不能拘泥于形式，符合實際情況才是最重要的。

不斷學(xué)習(xí)管理知識，改善自己的管理理念，充實自己的管理技術(shù)。其實，精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，這就要要求管理者不斷學(xué)習(xí)和改善，只有這樣，管理技術(shù)才會不斷得到提升，那么這個方針問題會更加完善，運用到我們的實際管理中，才會有更好的效果和收獲。企業(yè)中實施精細(xì)化管理,就是對工作過程中的每一個細(xì)節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到事無巨細(xì),不斷培養(yǎng)個人扎實,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格.做到事事有人管,時時有人阻礙做到事事有人管、時時有人查、時時有計劃、事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，企業(yè)在競爭中才能步步為贏!最后，通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我系統(tǒng),全面地了解了精細(xì)化管理的深邃,洞悉了精細(xì)化管理在現(xiàn)實工作,生活中對于個人,企業(yè)乃至整個社會的深遠(yuǎn)意義.我將立足本職工作,放眼未來,與廣大同仁們一起,發(fā)揮每一個人的作用,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)!

機械設(shè)備分廠

第四篇：真抓實干

真抓實干，真抓實干，夯實基礎(chǔ) 全面提升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理水平全面提升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理水平安定區(qū)煙草專賣局 安定區(qū)局自去年開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作以來，以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定西煙草為工作目標(biāo)，按照“重心下移，著眼 基層、突出基層、加強基層”的工作方針，狠抓隊伍建設(shè)、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、市場監(jiān)督管理和證件管理，全面提升區(qū) 局的執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理，突出區(qū)局在煙草專賣管理中的執(zhí) 法主體地位。扎實開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將優(yōu)秀縣級 局創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：

一、創(chuàng)建情況： 創(chuàng)建情況：

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。的安排，區(qū)局于 20009 年 12 月 10 日召開了創(chuàng)建工作動員大 會，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣 級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，使全體干部職工深刻認(rèn) 識到做好創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，切實把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局作為全 面提升縣局工作質(zhì)量和夯實工作基礎(chǔ)的重要工作來抓。通過 學(xué)習(xí)和宣傳動員，全體干部職工對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局有了深刻 的認(rèn)識，使創(chuàng)建工作有條不紊、扎實深入開展。1

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強優(yōu)秀縣級 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。煙草專賣局創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局結(jié)合實際情況，于 2009 年 8 月 21 日成立了安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專 賣局創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2010 年 1 月 19 日，區(qū)局結(jié)合工作實際，重新制定了《安定區(qū)煙草專 賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，增加了優(yōu)秀縣級局創(chuàng) 建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實指把工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高人員充 實到領(lǐng)導(dǎo)小組中，新制定的《安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局 創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，進一步明確了工作方向、工作步驟和 工作目標(biāo)，使創(chuàng)建工作有方案、有措施、有檢查。2010 年 7 月 19 日，由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，區(qū)局及時對創(chuàng)建優(yōu)秀縣 級局活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，做到了時間、內(nèi)容、人員三 落實。

（三）責(zé)任明確、安排到位。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建工作的 責(zé)任明確、安排到位。任務(wù)要求，每月將創(chuàng)建任務(wù)層層細(xì)化、分解到部門、并責(zé)任 到人，定期調(diào)度工作開展情況，并及時指導(dǎo)創(chuàng)建小組的工作，對每個環(huán)節(jié)的工作落實情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決 問題，加強對創(chuàng)優(yōu)工作的監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量和 進度。查找問題、積極整改。(四)查找問題、積極整改。創(chuàng)建活動開展以來，一方 面積極向市局匯報創(chuàng)建工作中遇到的問題和活動開展情況，2 積極協(xié)調(diào)市局相關(guān)科室召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動診斷會，認(rèn) 真查找建過程中存在的問題，分析存在的問題的原因，并及 時進行改進；二是根據(jù)市局每季度考核時提出的問題，及時 制定整改方案，認(rèn)真落實整改措施，全面提升創(chuàng)建工作質(zhì)量； 三是積極組織相關(guān)人員到兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒他們好的做法 和先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”為重點，切實提高縣級局的工作水平。扎實推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作 推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，二、扎實推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，全面實現(xiàn)基 礎(chǔ)管理工作上水平。礎(chǔ)管理工作上水平。

（一）班子建設(shè)水平進一步得到增強。班子建設(shè)水平進一步得到增強。水平進一步得到增強 一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論水平得到進一步提高，促進 一是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。按照《安定區(qū)局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 活動實施方案》的要求，在召開動員會后，廣泛發(fā)動，周密 安排，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議和領(lǐng)導(dǎo)點評等各項 工作。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全體黨員每人撰寫專題學(xué)習(xí)筆記近1 萬字，廣大黨員、干部、職工撰寫心得體會 24 篇，并在每周一的晨例會上，按照區(qū)局（營銷部）創(chuàng)先爭優(yōu) 宣講計劃進行宣講。區(qū)局（營銷部）通過設(shè)立黨員先鋒崗、評選先進班組等活動，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問 題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進了區(qū)局各項工作的發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取 得了明顯的成效。二是不斷建立健全黨建工作各項制度，保證黨建工作制 二是 3 度化、規(guī)范化上水平。年初就制定了黨建工作計劃和學(xué)習(xí)計 劃，7 月份在原有安定區(qū)局黨員教育制度、黨建工作責(zé)任制 制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度、黨員監(jiān)督 和

激勵制度等黨建制度的基礎(chǔ)上，對區(qū)局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)制度進行梳理。8 月份按照優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及營 銷部制度目錄，區(qū)局又及時補充制定了安定區(qū)局黨支部政治 理論學(xué)習(xí)制度、民主決策制度、黨支部民主生活會制度、民 主監(jiān)督制度等系列制度，從制度層面規(guī)范了區(qū)局黨建工作，推進黨建工作制度化和規(guī)范化進程。區(qū)局共梳理并裝訂成冊 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各類制度 20 項，同時在抓好基礎(chǔ)資料的同時，區(qū)局還認(rèn)真抓好了“三會一課”的開展落實工作，定期召開 了支部黨員大會和支部委員會、黨小組會議，和民主生活會，并做到相關(guān)會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，規(guī)范。三是不斷創(chuàng)新黨建宣傳工作方法，促使黨建工作上水 三是平。一是依托內(nèi)部網(wǎng)站，廣泛宣傳黨建工作的好做法、好經(jīng) 驗。二是依托各項活動的開展不斷增強黨建宣傳的吸引力和 感染力，通過 “安定區(qū)局（營銷部）?迎國慶?詩歌散文朗 誦會”等活動的開展，形成了人人參與黨建宣傳，人人宣傳 黨建工作的良好格局。三是依托陣地。設(shè)立了黨建活動室，制作黨建宣傳專欄，用廣大員工群眾喜聞樂見的形式做好黨 建宣傳工作。四是班子建設(shè)依法決策水平得到進一步提升。在優(yōu)秀縣 四是 級局創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)建工作中的重要作 用，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，講政治，顧大局，始終與上 4 級黨組織保持高度一致，執(zhí)行力和執(zhí)行能力明顯提升。班子 成員團結(jié)一致，密切協(xié)作，始終堅持局務(wù)公開和民主監(jiān)督等 制度，探索落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有 效途徑，提高了科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。

（二）強化專賣隊伍建設(shè)，人員整體素質(zhì)進一步提高。強化專賣隊伍建設(shè)，人員整體素質(zhì)進一步提高。縣級局創(chuàng)建工作的主要任務(wù)之一就是打造一支高素質(zhì)的基 層專賣隊伍。一是進一步深化人事制度改改革。一是進一步深化人事制度改改革。區(qū)局嚴(yán)格按照市局（公司）用工分配制度方案要求，認(rèn)真貫徹落實市局“四定 入訪”的專銷結(jié)合工作機制，以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工 作要實、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，牢固樹立 人才是第一資源的科學(xué)人才觀念，積極探索建立 “公開開選、公平競爭、能進能出、能上能下”的選人用人機制，健全了 專賣組織機構(gòu)設(shè)置，配備專賣人員，并按照優(yōu)勝劣汰的原則 積極開展考核工作，形成了“能者上、庸者下、進得來、出 得去”的用人機制，積極穩(wěn)妥地推進我局人事用工分配制度 改革，全面落實末尾淘汰制，年內(nèi)對不適合專賣崗位的 4 名 專賣管理人員在合同到期后未進行續(xù)簽，進行了解聘，使人 員與崗位相匹配進一步趨于合理化，增強了每一位專賣人員 危急感和責(zé)任感，充分調(diào)動了專賣管理人員的工作積極性； 二是積極建立健全了培訓(xùn)考核制度，二是積極建立健全了培訓(xùn)考核制度，全面提高了專賣管 理人員崗位技能水平。理人員崗位技能水平。豐富專賣管理人員培訓(xùn)內(nèi)容，涉及法 5 律法規(guī)、辦案文書使用，V3 系統(tǒng)操作、真假煙識別、內(nèi)管制 度和工作流程和專賣管理員崗位技能鑒定教材等；培訓(xùn)方式 多樣化，由原先單一集中培訓(xùn)到集中培訓(xùn)與日常自學(xué)相結(jié) 合；同時也注重對培訓(xùn)效果的評價，自我測評與集中考試相 結(jié)合，從而建立起了對專賣人員系統(tǒng)的培訓(xùn)機制； 三是強化日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。三是強化日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。結(jié)合《定西市煙草 專賣局全面推進專賣管理崗位職業(yè)技能活動實施方案》的要 求,區(qū)局結(jié)合自身實際，及時制定下發(fā)了《安定區(qū)煙草專賣 局全面推進專賣管理崗位職業(yè)技能活動實施方案》，并嚴(yán)格 按照實施方案的要求，通過辦培訓(xùn)班，開展“每日一題、每 月一考”崗位技能學(xué)習(xí)活動、累計集中培訓(xùn)時間達(dá) 80 課時，并積極組織人員參加國家局、省局、市局組織的各類培訓(xùn)班 及職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班，專賣管理人員參培率達(dá)到 100%，有 效提升了專賣管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。目前區(qū)局共有 專賣管理人員 14 名，截止目前取得職業(yè)技能資格證 12 人，持證人數(shù)占專賣執(zhí)法人員總數(shù)的 85.71%。其中高級兩人（局 長、經(jīng)理取得高級營銷資格），高級營銷資格和高級專賣管 理員資格證書各 1 人，占專賣人員總數(shù)的 14.28%，中級專賣 管理員資格證書 6 人，占專賣人員總數(shù)的 42.85%，初級專賣 管理員資格證書 4 人，占專賣人員總數(shù)的 28.57%。通過加強對學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的考核，定期組織法律、法 規(guī)等業(yè)務(wù)知識和操作技能的考試，打造了一支學(xué)習(xí)能力強、6 工作熱情高、善于創(chuàng)新、能打

硬仗的專賣管理隊伍。

（三）深入推進企業(yè)文化建設(shè)的宣貫落地工作。深入推進企業(yè)文化建設(shè)的宣貫落地工作。對于企業(yè)文化建設(shè)工作，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時 研究并制定了工作計劃和培訓(xùn)計劃。企業(yè)文化建設(shè)工作 宣貫有力，有計劃對員工進行企業(yè)文化知識的宣傳及培訓(xùn)，充分利用各種載體、不同形式進行文化宣傳。今后區(qū)局要在 企業(yè)文化建設(shè)工作中，利用各種載體進行不同形式進行文化 宣傳，豐富員工業(yè)余文化生活，讓企業(yè)文化理念在廣大員工 的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達(dá)到 內(nèi)化于心，外化于行。一是企業(yè)文化建設(shè)有工作計劃，一是企業(yè)文化建設(shè)有工作計劃，文化富有特色，文化富有特色，與 行業(yè)文化相融共進。行業(yè)文化相融共進。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”企業(yè)文化建設(shè)中心任務(wù)，廣泛發(fā)動職工，從領(lǐng)悟“德” 文化的內(nèi)涵出發(fā)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了“一把手負(fù)責(zé)、各 部門齊抓共管”的有效機制。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè) 工作中，帶頭學(xué)習(xí)，通過自身行為來身體力行，率先垂范，引導(dǎo)、激勵了廣大員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實踐要求營 造良了好的企業(yè)文化氛圍。通過舉辦“安定區(qū)局（營銷部）?迎國慶?詩歌散文朗誦會”、參加市局運動會、全體員工 齊唱《定煙明天更妖嬈》、干部職工開展個業(yè)文化宣講等活 動，為廣大員工提供了一個展示自我的平臺，活躍了員工的 日常業(yè)余文化生活，提高了企業(yè)廣大干部職工的凝聚力和向 心力。二是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行，廣大員工內(nèi)化于心，二是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行，廣大員工內(nèi)化于心，7 外化于行。外化于行。強化培訓(xùn)，提高廣大干部職工對企業(yè)核心文化理 念的認(rèn)知度。年初按照市局的安排，根據(jù)單位實際情況，制 定了詳細(xì)具體的企業(yè)文化工作計劃，靠實了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 人。以《定西煙草企業(yè)文化手冊》《定西煙草企業(yè)文化培訓(xùn)、手冊》《定西煙草企業(yè)文化故事集》為主，對全體員工利用、周例會學(xué)習(xí)時間進行培訓(xùn)，讓廣大員工充分認(rèn)識、了解定西 煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵，并要求做學(xué)習(xí)筆記，采用有效方式進 行學(xué)習(xí)效果評價。

（四）加強市場監(jiān)管，市場凈化率進一步提高。加強市場監(jiān)管，市場凈化率進一步提高

1、進一步建立健全市場監(jiān)管的各項制度和流程，收集 整理市場監(jiān)管的各項制度和監(jiān)管流程，使市場監(jiān)督制度和流 程更加規(guī)范健全?！八?/p>

2、加強日常市場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行市局“專銷結(jié)合” 定入訪”工作機制。及時與專管員簽訂月度績效合約書，細(xì) 化工作流程，將“十查” “一分析” “兩反饋”作為專管員日 常市場監(jiān)管的工作職責(zé)，使市場監(jiān)管的靈活性進一步加強。專賣管理人員除按照責(zé)任片區(qū)開展好日常性的市場檢查工 作外，區(qū)局還組織專賣人員積極開展市場聯(lián)動檢查和夜查工 作。堅持分片管理與開展集中整治活動相結(jié)合。專賣管理人 員都能夠按照劃分片區(qū)，認(rèn)真扎實的搞好經(jīng)常性的市場檢查 工作，本著誰的責(zé)任片區(qū)出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)，查處“假、私、非”等非法卷煙和無證戶公開擺賣行為，著力解決好日常市 8 場監(jiān)督管理工作。三是強化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是在日常的市 三是 場檢查工作中，廣大專賣執(zhí)法人員積極向零售戶、消費者宣 傳煙草專賣法、真假煙辨別等知識，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、消費者明白消費，做好面對面的宣傳；二是充分利用“

3、15”消費者權(quán)益保護日宣傳的契機，通過懸掛橫幅、設(shè)立咨 詢臺、散發(fā)法律法規(guī)宣傳單、假冒偽劣煙草制日現(xiàn)場銷毀等 方式,加大宣傳力度，營造了良好的社會執(zhí)法環(huán)境；三是加 大“12313” 煙草專賣品市場監(jiān)管舉報投訴電話和舉報獎勵 政策的宣傳，執(zhí)法人員將“12313” 煙草專賣品市場監(jiān)管舉 報投訴電話和舉報獎勵政策的宣傳作為一項主要任務(wù)來抓，通過宣傳，零售戶和消費者對“12313” 煙草專賣品市場監(jiān) 管舉報投訴電話的熟知度得到了進一步提高。四是積極開展 “法律六進”宣傳活動。五是全面舉辦卷煙零售戶培訓(xùn)交流 工作。通過開展法制宣傳和客戶培訓(xùn)，使零售客戶成為知 法、守法、了解行業(yè)政策、懂經(jīng)營、會經(jīng)營的卷煙零售客戶，群眾的守法意識和自我保護意識明顯提高，卷煙零售戶經(jīng)營 卷煙的能力和遵紀(jì)守法意識進一步增強，為進一步規(guī)范煙草 市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊涉煙非法經(jīng)營活動，營造良好的執(zhí) 法環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是堅持“政府主導(dǎo)、煙草為主、部門參與、齊抓共管” 四是 9 的聯(lián)合執(zhí)法主導(dǎo)思想，積極與公安、工商、法院、檢察院 等相關(guān)行政執(zhí)法部門聯(lián)系，積極建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制。為 在效打擊、取締無證無照經(jīng)營問題，區(qū)局及時與工商行政管 理部門協(xié)商，聯(lián)合印發(fā)了《安定區(qū)煙草專賣局、定西市工商 行政管理局安定區(qū)分局關(guān)于建立聯(lián)查聯(lián)動機制整頓煙草市 場秩序工作的實施辦法》。會同安定區(qū)工商局采取多項措施 對城區(qū)、農(nóng)村市場進行了聯(lián)合專項檢查，經(jīng)營戶守法意識明 顯提高，市場控制力和凈化率明顯得到提升，營造了良好的 執(zhí)法環(huán)境。五是依托長效管理機制，深入開展打假破網(wǎng)工作。五是 長效管理機制為打假破網(wǎng)提供了有力的保障。打假破網(wǎng) 專項行動以來，為了進一步加大打擊假冒走私卷煙違法活動 的工作力度，以“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)”為目標(biāo)，按照 守土有責(zé)的原則，積極公、檢、法等部門協(xié)調(diào)，召開《安定 區(qū)卷煙打假協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組座談會》，在狠抓卷煙零售終端建 設(shè)的同時，借卷煙銷售旺季的有利時機，積極開展卷煙打假 打私“冬季百日專項”行動,取得了實質(zhì)性進展。

（五）完善內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營水平進一步提高。完善內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營水平進一步提高。一是整理收集完善內(nèi)管相關(guān)制度,細(xì)化內(nèi)管監(jiān)管流程，一是 使內(nèi)管制度和流程更加完善，為更好的執(zhí)行內(nèi)部專賣管理工 作起到了制度保障； 二是積極組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí)內(nèi)管相關(guān)文件和制度，使內(nèi) 二是 10 管人員進一步熟練掌握和運用《內(nèi)管工作規(guī)范》，依法依規(guī) 開展日常監(jiān)督工作，做到監(jiān)管到位、程序規(guī)范、痕跡完備； 三是加強對全體員工的規(guī)范經(jīng)營教育，提高全員自律意 三是 識；建立健全以內(nèi)部管理監(jiān)督為重點的日常監(jiān)管體系，重點 加強卷煙 100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售的監(jiān)管，同時 做好自營欣大超市、卷煙銷售大戶、代送代收戶、定點取貨、兩周送貨客戶、銷售異?？蛻?、重點品牌監(jiān)管日常監(jiān)管。區(qū)局通過強化內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，2008 年至今，區(qū)營銷 部銷售卷煙 100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售，無跨區(qū)銷 售行為； 無虛擬客戶、拆單分?jǐn)偟热魏涡问降奶踪従頍熜袨椋?無捆綁或變相捆綁銷售以及任何形式的強賣行為；轄區(qū)內(nèi)無 未經(jīng)批準(zhǔn)的工業(yè)企業(yè)直接促銷行為；無違紀(jì)違規(guī)行為,卷煙 規(guī)范經(jīng)營水平得到進一步提高。

（六）加強證件管理，依法行政水平進一步提高。按照 加強證件管理，依法行政水平進一步提高?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》《煙草專賣零售許可證辦公理、程序規(guī)定》和區(qū)局《煙草專賣零售許可證管理辦法》的的有 關(guān)規(guī)定，以滿足社會需要、零售戶規(guī)范經(jīng)營、市場秩序良好 為目標(biāo)，以合理布局、適度控制、滿足需求、靈活把握為原 則，結(jié)合區(qū)局實際，在辦公場所公示許可辦理的相關(guān)法律法 規(guī)和煙草專賣零售許可證辦理流程及告知事項，推行煙草專 賣零售許可證的申請、受理、審核、發(fā)放、變更、延續(xù)、注 銷等工作的“一站式”服務(wù)，堅持陽光操作，確保了煙草專 11 賣行政許可證管理公平、公正、公開。對殘疾人、下崗職工 等弱勢群體給予特殊照顧，適當(dāng)放寬辦證條件，做好相關(guān)服 務(wù)，對不符合辦證條件而擅自經(jīng)營卷煙的，會同工商行政管 理部門堅決予以取締，有效提高了市場管控能力，樹立了良 好的行業(yè)形象。建立了零售許可證管理臺帳，同時還建立了 規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案，實行一戶一檔，堅持 許可證管理紙質(zhì)檔案保存制，檔案中內(nèi)容齊全，各類文書使 用規(guī)范。2010 年 4 月份，區(qū)局全面開展煙草專賣零售許可證自 查工作，有效解決關(guān)系證、人情證的辦理，在許可證辦理工 作中，嚴(yán)把許可證準(zhǔn)入關(guān)，切實提高煙草專賣零售許可證的 “含金量”，使卷煙零售點布局更加趨于合理，為卷煙零售 終端建設(shè)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。(七)積極收集創(chuàng)建工作資料，突出創(chuàng)建過程痕跡化。積極收集創(chuàng)建工作資料，突出創(chuàng)建過程痕跡化。區(qū)局共梳理完善各項法律、法規(guī)、司法解釋、制度及操 作流程，匯編 14 冊。

1、梳理完善了班子建設(shè)制度 20 項，并規(guī)范裝訂（一冊）；

2、梳理完善了企業(yè)文化建設(shè)制度 4 項，并規(guī)范裝訂（一 冊）；

3、梳理完善了隊伍建設(shè)及相關(guān)制度 27 項，隊伍建設(shè)管 理相關(guān)規(guī)定 18 項，并規(guī)范裝訂（兩冊）；

4、梳理完善內(nèi)部監(jiān)管制度 15 項，監(jiān)督工作流程 26 個，12 相關(guān)記錄表格 33 個，并規(guī)范裝訂（三冊）；

5、梳理完善市場監(jiān)管制度 18 項，監(jiān)管工作流程 9 個，并規(guī)范裝訂（兩冊）；

6、梳理完善證件管理相關(guān)制度 10 項，證件管理相關(guān)流 程 6 個（一冊）；

7、梳理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及司法解釋 33 項（三冊）；

8、梳理完善行政執(zhí)法工作流程 9 個（一冊）?？傊?，安定區(qū)局在優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作過程中，時刻按 照國家局“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的 要求，從管理、規(guī)范、創(chuàng)新入手，堅持規(guī)范是關(guān)鍵，創(chuàng)新是 動力、管理是效率的工作思路，按照優(yōu)秀縣級局的創(chuàng)建工作 標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作，用創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建 設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等各項工作 的開展，結(jié)合實際，突出創(chuàng)新，切實加強優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建長 效機制建設(shè)，以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作為促進，立足長遠(yuǎn)，全 面推進縣級局創(chuàng)建各項工作，夯實基礎(chǔ)，注重實效，全面提 升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理工作，取得了較好的效果。這些成績 的取得，得益于市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于市局專賣科的精心指導(dǎo)和鼎力幫助。但是，我們?nèi)匀?要看到自身的差距，基礎(chǔ)管理仍然比較薄弱，專賣隊伍素質(zhì) 有待進一步提高的問題仍然還沒有得到根本解決，離省局、市局創(chuàng)建評測標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距，我們將重點解決如 13 何高標(biāo)準(zhǔn)的完成創(chuàng)建任務(wù)，如何進一步加強基層建設(shè)，強化 基礎(chǔ)管理、提高工作能力等問題，實現(xiàn)執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理 的全面提升。在今后的工作中，我局將嚴(yán)格按照市局的工作思路和 安排部署，積極面對新形勢、新階段和新任務(wù)，認(rèn)真完善各 項工作制度，不斷探索、不斷總結(jié)、不斷完善。以飽滿的工 作熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家局、省局和市局的各項決策部署，進一步解放思想，真抓實干，夯實基礎(chǔ)，注重實效，全面提 升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理，繼續(xù)扎實開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工 作，努力促進“卷煙上水平”，為實現(xiàn) “嚴(yán)格規(guī)范、富有效 率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定西煙草做出積極貢獻(xiàn)！

第五篇：真抓實干

真抓實干，全面落實

2010年春季5月教學(xué)“六認(rèn)真”檢查總結(jié)

為了全面、深入了解全校教師在教育教學(xué)工作中的實際情況，加強教學(xué)過程監(jiān)管，5月30日至6月1日，教導(dǎo)處對全校教師的“六認(rèn)真”工作進行了檢查，重點檢查了老師們備課教案，作業(yè)、試卷批改及教師工作筆記本的記錄情況。通過認(rèn)真查看，仔細(xì)比對，翔實記錄，掌握了全校教師工作的第一手資料。現(xiàn)將檢查的情況小結(jié)如下：

一、備課方面：

廣大教師能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，制定目標(biāo)，進行備課，具體表現(xiàn)為：

1、使用下載教案或手寫教案，且有個性化的修改和教學(xué)反思。

如：彭碧華老師、陳博老師、陳玉佳老師、張曉琳老師、李積強老師、楊大志老師、賴明鏡老師

2、在教材上進行知識批注和問題設(shè)計，但無簡案。

如：何超林老師（化學(xué)）、謝平波老師（3年級英語）、溫興茂老師（語文）、蒲文芳老師（語文）、魏敏老師（1年級數(shù)學(xué)）、楊棟才（數(shù)學(xué)）、邵秀珍老師（3年級數(shù)學(xué)）、趙宇老師（數(shù)學(xué)、地理）

3、跨級或教兩科的部分老師無教案。

如：葉小麗老師（政治）、陳嬌老師（地理）、楊革軍老師（歷史）、劉懿老師（2年級政治）、趙洪老師（2年級英語）

二、作業(yè)批改方面

各科教師都布置有作業(yè)，都進行了批改。具體表現(xiàn)在：

1、大部分不僅課堂作業(yè)能做到全批全改，練習(xí)冊也能做到大部分批改，并且有詳細(xì)的批改記錄。

如：陳玉佳、彭碧華、李積強、楊棟才、邵秀珍、楊光義等老師批改達(dá)30次以上；作文批改最多的達(dá)8次以上，如：楊革軍老師，最少也有5次，并且批閱都較詳細(xì)。語文科除課堂作業(yè)及練習(xí)冊外，還加強了對學(xué)生日記訓(xùn)練，如：陳振洲老師；外語也有作文訓(xùn)練，如：陳玉佳和陳博老師的外語作文多達(dá)10次。

2、三年級以做中考總復(fù)習(xí)和試卷為主，講解多點，批改少點。

3、個別科以練習(xí)冊為主，少或無課堂作業(yè)。

如：趙洪老師（2年級英語）、趙宇老師（1年級地理）。

三、輔導(dǎo)和課外活動記錄方面

全校除楊淑華（談話）、彭碧華（輔導(dǎo)）、楊革軍（輔導(dǎo)和課外）、陳博（輔導(dǎo)）、謝平波（課外）、葉小麗（輔導(dǎo)）、陳英（輔導(dǎo)）等老師有輔導(dǎo)和課外活動記錄，其余老師進行了工作卻無記錄。

四、考試方面

1、各科都有考試，并能全批全改，有的考試次數(shù)達(dá)10次，并有試卷分析。較為突出的有：陳嬌、謝平波、馬常云、陳英、李積強、邵秀珍、楊光義、趙宇、趙嵐等老師。

2、有的科目進行了考試，但無成績分析。

如：喬紅梅、趙洪、張波、楊家祥、何超林、陳冠全、張曉琳、王曉飛 林琳、、張杰、丁大華、陳振洲、李華生、魏敏、楊棟才、楊大志、賴明鏡、楊淑華等老師。

五、教研活動方面

1、各組都開展了教研活動，人人參與、做好記錄。

2、大部分老師們都積極聽課，從老師們的聽課筆記看，不光記錄了授課老師的上課過程，還附有本人對該堂課的評價。

如：李華生、陳振洲、趙嵐、謝平波、葉小麗、馬常云、陳英、張波、楊家祥、何超林、楊大志、何星容、楊淑華、李建等老師。

3、個別老師還沒參與聽課。

如：何光科、曹瓊芳、溫興茂、蒲文芳等老師。

需要改進的地方：

1、個別教師的備課基本是課本內(nèi)容的提要的羅列，或是一些教學(xué)過程、要點的概括，缺少教學(xué)內(nèi)容如何落實、實施的設(shè)計，缺少板書，甚至沒有教案，連應(yīng)付檢查也做不到。

2、教學(xué)反思力度不夠，思想也不夠深刻，不能更好地反思問題的解決方法和指導(dǎo)思想。教學(xué)后記要認(rèn)真思考后再總結(jié)，既要指出本課的成功與不足，又要分析并力求找到解決問題的方法或打算。

3、部分教師作業(yè)批改馬虎。符號不規(guī)范，反饋不及時，只有個“閱”，寫著訂正卻不檢查學(xué)生有沒有訂正。部分教師抽改多，面向全體的批改不足。個別班級作業(yè)量不足。

4、少數(shù)教師聽課筆記造假，一些老師所聽的課，只有寥寥的幾行字，沒有自己對該堂課的看法。

5、資料不全或不規(guī)范。檢查組相信每位教師在教育教學(xué)工作做了扎實的工作，但要及時做好記錄。（如課外輔導(dǎo)、批改記錄、試卷分析等）

6、教研活動時間遲到、早退、無故缺席的現(xiàn)象時有發(fā)生。

7、部分學(xué)生的書寫還有待加強。

教學(xué)六認(rèn)真是教師職業(yè)工作的最低要求，決不允許有任何一個人以任何理由敷衍。以上通報，請所有教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺對照檢查自己，優(yōu)點要保持并發(fā)揚，不足必須立即改進。對于通報中提到的問題，學(xué)校將再次檢查。