第一篇：伊萊克斯 高管離職為企業(yè)注入新鮮血液

伊萊克斯 高管離職企業(yè)更新血液

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯股份有限公司是世界知名的電器設(shè)備制造公司，是世界最大的廚房設(shè)備、清潔洗滌設(shè)備及戶外電器制造商，伊萊克斯 高管離職伊萊克斯同時(shí)也是世界最大的商用電器生產(chǎn)商。1919年創(chuàng)建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，總部設(shè)在斯德哥爾摩。目前在60多個(gè)國家生產(chǎn)并在160個(gè)國家銷售各種電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯的創(chuàng)始人愛爾克·溫爾格林1912年發(fā)明了世界上第一臺家用吸塵器，1925年又生產(chǎn)出第一臺家用冰箱。在后來的70多年里伊萊克斯 高管離職伊萊克斯收購并兼并了近400家家電廠商和品牌，除傳統(tǒng)家用電器以外還涉及飲食服務(wù)設(shè)施、園林設(shè)備并成為專業(yè)家用電器制造商。公司擁有10萬名雇員，伊萊克斯 高管離職重整策略，在歐洲擁有22座工廠，2004年銷售額超過160億美元，占據(jù)了世界家電市場25%的份額。全球3億5千萬個(gè)家庭擁有或使用著伊萊克斯的家電電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司產(chǎn)品包括冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器、爐灶、鏈鋸、除草機(jī)及家用微型拖拉機(jī)等。旗下的一些著名電器品牌包括AEG、伊萊克斯、Zanussi、Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司1987年進(jìn)入中國，已在中國成立了五家合資公司。目前，中國超過40%的電冰箱廠家使用的是伊萊克斯壓縮機(jī)。

2002年漢斯·斯特伯格（Hans Stråberg）當(dāng)選公司總裁和首席執(zhí)行官（CEO）。2010年，伊萊克斯 高管離職，斯特伯格宣布辭職。其職位由負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和采購的集團(tuán)高管麥洛夫林（Keith McLoughlin）接替。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯董事長馬庫斯貝格說，他尊重斯特伯格的決定?！霸谒念I(lǐng)導(dǎo)下，伊萊克斯已經(jīng)成功進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并使伊萊克斯的市場價(jià)值增加了一倍?！?/p>

伊萊克斯 高管離職，策略的變革

伊萊克斯 高管離職從1996年伊萊克斯兼并長沙中意電冰箱廠以來伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯就按照其國際化的定位開始了其中國市場的征程。這家總部在瑞典的跨國公司是全球最大的家用電器公司之一，其冰箱銷量在歐洲排名第一，1998年占?xì)W洲份額的18.9%。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯進(jìn)入中國市場的時(shí)候正面臨競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，也出現(xiàn)了許多著名的品牌，市場格局基本形成，許多生產(chǎn)廠家（包括許多合資廠家，如阿里斯頓的一些合資廠家）被淘汰出局。品牌集中度較高，海爾、容聲、美菱、新飛四大品牌的市場占有率高達(dá)71.9%。常規(guī)而言，此時(shí)不宜進(jìn)入中國市場。但出于看好中國市場前景，秉承“市場沒有遲到者”的哲學(xué)，伊來克斯高管離職，伊萊克斯還是決定進(jìn)軍中國市場。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯要想繼續(xù)在中國市場生存、發(fā)展，并獲得良好的品牌聲譽(yù)，勢必要引進(jìn)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的營銷變革管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力以及健全營銷體系。伊萊克斯 高管離職重整管理層隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。

伊萊克斯 高管離職，中國市場營銷戰(zhàn)略做出如下一些判斷：2005年作為伊萊克斯 高管離職中國大陸市場營銷變革的開始，是一個(gè)系統(tǒng)化和專業(yè)化的工程，也是一個(gè)具有戰(zhàn)略前瞻性的營銷競爭力的重建，伊萊克斯 高管離職明確表示要實(shí)現(xiàn)05年業(yè)績的增長，并可以接受變革的挑戰(zhàn)，這是實(shí)現(xiàn)營銷變革管理成功的關(guān)鍵親情化營銷策略剖析。

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯中國區(qū)新聞發(fā)言人張曉琦向記者證實(shí)，出于自身未來發(fā)展的需要，人事結(jié)構(gòu)做出了巨大調(diào)整，伊萊克斯 高管離職，原伊萊克斯 高管離職中國區(qū)銷售總監(jiān)俞曉云已離開伊萊克斯。

伊萊克斯 高管離職業(yè)內(nèi)專家分析指出，多數(shù)跨國公司在中國的管理團(tuán)隊(duì)都是從國際化開始，然后逐漸向本土化轉(zhuǎn)變。伊萊克斯 高管離職也正是適應(yīng)新的發(fā)展需要做出的調(diào)整。旨在推動伊萊克斯的本土化發(fā)展。

伊萊克斯 高管離職為公司吸引了更多的新鮮的力量，公司發(fā)展更具活力。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯未來的發(fā)展定將更加輝煌。

伊萊克斯 高管離職，根據(jù)伊萊克斯（中國）2004年的市場表現(xiàn)、公司管理的現(xiàn)狀和市場的需求，建議公司在2005年度從以下幾個(gè)方面對營銷體系進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)：優(yōu)化產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)（如211—230升產(chǎn)品線），細(xì)分市場需求，密切注意競爭對手的產(chǎn)品策略，針對細(xì)分市場開發(fā)更有針對性的產(chǎn)品，產(chǎn)品線的覆蓋率要提高；梳理與優(yōu)化公司銷售管理流程，快速、簡潔、有效地建立伊萊克斯業(yè)務(wù)及其管理流程，簡化冗余的環(huán)節(jié)，提升從總部到分公司的市場協(xié)同力和反應(yīng)能力；在業(yè)務(wù)流程精簡、明晰的基礎(chǔ)上，改進(jìn)公司銷售組織架構(gòu)，進(jìn)行人員的配置與整合；建立多產(chǎn)品（冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)）同時(shí)良性運(yùn)作的分公司平臺及其營運(yùn)機(jī)制；建立與業(yè)績相聯(lián)系的KPI績效考核與激勵(lì)機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

如果說伊萊克斯 高管離職的品質(zhì)增值營銷讓廣大消費(fèi)者體會到它的親切和關(guān)愛的話，那么，其品牌增值策略，就不能不讓人感到這個(gè)百年品牌所擁有的心平氣和與目光長遠(yuǎn)。作為伊萊克斯 高管離職小家電中國區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的負(fù)責(zé)人湯鵬向我們列舉出了一個(gè)公式來詮釋品質(zhì)增值營銷：

用戶價(jià)值=(產(chǎn)品品質(zhì)+產(chǎn)品功能和外觀+品牌+服務(wù)+價(jià)格)/產(chǎn)品周期使用成本

從中可以看出，當(dāng)各個(gè)產(chǎn)品功能，價(jià)格，售后服務(wù)趨同時(shí)，以用戶價(jià)值為核心的高品質(zhì)及獨(dú)特的人性化工業(yè)設(shè)計(jì)也就是產(chǎn)品DNA尤為重要，以吸塵器為例，當(dāng)幾乎所以品牌都在叫賣“拼價(jià)格，拼吸力，拼配件”的時(shí)候，伊萊克斯 高管離職提出“真正從用戶角度出發(fā)，我們不僅僅是銷售吸塵器，我們要為用戶提供最佳的居室清潔解決方案”，針對不同家庭的不同需求，充分考慮居室面積，地面材質(zhì)，日常清潔習(xí)慣，甚至包括家庭特點(diǎn)如成員年齡，身體狀況，有無寵物等等因素，為用戶提供適合的吸塵器產(chǎn)品?！笆聦?shí)上，對于一位過敏體質(zhì)用戶或有哮喘病的用戶，吸力過大反而可能有害，對他而言最佳選擇是超凈過濾，避免二次污染，只有站在用戶角度考慮，才能提升用戶價(jià)值”湯鵬如是說。同理對于咖啡機(jī)，伊萊克斯 高管離職也不是簡單銷售產(chǎn)品，而是提供一種品味優(yōu)雅的體驗(yàn)，從咖啡分類，營養(yǎng)價(jià)值，不同的制作方法，讓每一個(gè)用戶都能得到自己滿意的咖啡文化體驗(yàn)，這種超越簡單推銷的品質(zhì)增值服務(wù)，必將提升用戶的價(jià)值。遵循著這樣的思路，在湯鵬帶領(lǐng)下，伊萊克斯 高管離職成功推出了中國首臺針對寵物家庭的專用吸塵器，不僅取得了良好的銷量，更了獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛?！敖?，我們將陸續(xù)推出更多的新產(chǎn)品包括瑞彼得咖啡機(jī)，觸摸滑動控制電磁爐等，當(dāng)然也都延續(xù)品質(zhì)增值的營銷理念，必將帶給消費(fèi)者以驚喜”湯鵬充滿信心的表示。

第二篇：伊萊克斯 高管為企業(yè)引進(jìn)人才

伊萊克斯 高管為企業(yè)引進(jìn)人才

伊萊克斯 高管以伊萊克斯的“貼心設(shè)計(jì)改革者”的哲學(xué)體系為基礎(chǔ)?！百N心設(shè)計(jì)改革者”的哲學(xué)體系是一個(gè)整體的方式，是斯堪的納維亞設(shè)計(jì)傳統(tǒng)根深蒂固的觀念和原則，目標(biāo)是在品牌體驗(yàn)的所有層面中開發(fā)和應(yīng)用對客戶的深入了解。它涵蓋產(chǎn)品使用壽命期所有層面的功能性、可用性、觸覺和感覺、視覺外觀和整體的用戶體驗(yàn)，從客戶開始建立興趣的那一刻，到購買、安裝、使用和最終處置。設(shè)計(jì)必須能夠讓用戶產(chǎn)生情感與渴望，而且還必須確保用戶在理性/功能方面的體驗(yàn)，符合他們的情感和功能期望。伊萊克斯 高管也不會違背伊萊克斯這種品牌理念。

伊萊克斯全新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)線逐漸取代了其原有的電子商務(wù)部，在內(nèi)部組織架構(gòu)發(fā)生巨大變革的背景下，伊萊克斯 高管也必須盡快進(jìn)行。伊萊克斯 高管積極地迎合了電子商務(wù)內(nèi)部組織架構(gòu)的重組，為伊萊克斯在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展開辟了新的道路。

伊萊克斯 高管迎合了伊萊克斯的大發(fā)展。伊萊克斯是家庭設(shè)備和專業(yè)設(shè)備的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，每年向 150 個(gè)國家（地區(qū)）的客戶銷售超過 4 千萬臺產(chǎn)品。在銷售面不斷擴(kuò)大，消費(fèi)群壯大的背景下，伊萊克斯 高管變得尤為重要。伊萊克斯著重于創(chuàng)新技術(shù)，并根據(jù)對客戶的廣泛深入了解進(jìn)行貼心的設(shè)計(jì)，以滿足客戶和專業(yè)應(yīng)用的真正需求。伊萊克斯 高管很好的迎合了伊萊克斯的宗旨。

伊萊克斯 高管也符合電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的必然要求。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)由線下銷售發(fā)展為線上銷售。伊萊克斯 高管就是在這樣的背景下進(jìn)行的。改變企業(yè)營銷模式和營銷習(xí)慣，是企業(yè)在信息化社會生存之道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國已有4萬家商業(yè)網(wǎng)站，其中網(wǎng)上商店700余家。電子商務(wù)項(xiàng)目大量推出，幾乎每天都有各類電子商務(wù)咨詢網(wǎng)站、網(wǎng)上商店、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上專賣店、網(wǎng)上拍賣等誕生。電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展地域也由北京、上海、深圳等極少數(shù)城市，開始向各大中城市發(fā)展。伊萊克斯也因電商的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，急需一場伊萊克斯 高管的巨大改革。

除此之外，伊萊克斯也設(shè)立了自己的官方微博。伊萊克斯 高管迎合了伊萊克斯微博運(yùn)轉(zhuǎn)所需的巨大人力投入。

電子商務(wù)時(shí)代，催生了眾多網(wǎng)絡(luò)營銷模式。在這些新的商業(yè)模式下，伊萊克斯 高管顯得尤為重要。這些新的商業(yè)模式，如團(tuán)購、搜索、比價(jià)、微博、口，等等，它們的出現(xiàn)改變了原有的商業(yè)模式，推動了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的服務(wù)效率。但與此同時(shí)，這些模式需要很多人去運(yùn)作和維護(hù)，伊萊克斯 高管就是這個(gè)大形勢下的產(chǎn)物。電子商務(wù)時(shí)代也是一個(gè)競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)要想在競爭中獲勝，關(guān)鍵還在于能否找到合適的人去做合適的事，能否能將人才用到“刀刃上”。伊萊克斯 高管對這些模式的平衡運(yùn)轉(zhuǎn)有很大作用。

隨著電子商務(wù)的逐漸普及，企業(yè)需要更多的人才去實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺的操作，更需要建立完整的電子商務(wù)組織架構(gòu)。伊萊克斯 高管就是以此為宗旨去進(jìn)行的。因此，在這個(gè)特殊性的時(shí)刻，人才的任用就顯得尤為重要。另外，對于電商這樣快速成長的行業(yè)，對人才的需求及要求本身就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。人事變動也在情理之中。伊萊克斯 高管是企業(yè)發(fā)展的需要，伊萊克斯 高管為企業(yè)發(fā)展找到了新的機(jī)遇。

伊萊克斯 高管為了發(fā)展電商平臺，可謂知人善任，人盡其才。在這個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，伊萊克斯 高管更好地迎合了全新的組織架構(gòu)及組織未來的發(fā)展方向。伊萊克斯 高管主要對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了重組。原來的電子商務(wù)部逐漸被全新的電子商務(wù)線所取代。在這個(gè)完整的電子商務(wù)線下，一共設(shè)置有五個(gè)獨(dú)立的部門。伊萊克斯 高管后，電商平臺的五個(gè)部門全新登場，它們分別是：電商運(yùn)營部、電商平臺部、虛擬服務(wù)電商部、生活服務(wù)電商部和電商研發(fā)部。

伊萊克斯 高管后，電商運(yùn)營部全權(quán)負(fù)責(zé)以前電子商務(wù)部門的所有工作，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品和運(yùn)營的外部拓展；電商平臺部主要負(fù)責(zé)B2B2C平臺的搭建，包括平臺產(chǎn)品建設(shè)、商戶服務(wù)和策略建設(shè)、商城項(xiàng)目與移動電商的項(xiàng)目預(yù)研與實(shí)施、數(shù)據(jù)BI和運(yùn)營支持的平臺支撐工作等。虛擬服務(wù)電商部的核心業(yè)務(wù)則聚焦在充值繳費(fèi)、網(wǎng)游道具、保險(xiǎn)與健康、團(tuán)購、旅游、電影等的垂直領(lǐng)域，生活服務(wù)也成為電子商務(wù)的重要組成部分。

隨著伊萊克斯 高管以及電子商務(wù)平臺組織架構(gòu)的大調(diào)整，電子商務(wù)線新的核心團(tuán)隊(duì)也浮出了水面。在伊萊克斯 高管中，主管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高級執(zhí)行副總裁吳宵光將直接負(fù)責(zé)電子商務(wù)線，而原電子商務(wù)部的副總經(jīng)理侯艷平、顧思斌，原電子商務(wù)部助理總經(jīng)理毛濤、葉順福，原互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)部副總經(jīng)理張穎都履新，分別擔(dān)任電商運(yùn)營部、電商平臺部副總經(jīng)理、虛擬服務(wù)電商部助理總經(jīng)理、電商研發(fā)部助理總經(jīng)理、生活服務(wù)電商部副總經(jīng)理。

伊萊克斯 高管很好的迎合了企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，在電子商務(wù)浪潮中為伊萊克斯搭建了一艘堅(jiān)固的遠(yuǎn)洋航行船。在人事變動的又一次巨大探索中，伊萊克斯電商平臺的發(fā)展應(yīng)該會更上一層樓。

此外，從其他行業(yè)來看，伊萊克斯 高管各大IT公司頻繁發(fā)生的人事職位變動表明，IT企業(yè)正在根據(jù)各自的特點(diǎn)，積極尋求最佳的發(fā)展方式來適應(yīng)市場。

對于一些希望在新市場內(nèi)取得進(jìn)步的企業(yè)來說，挖一個(gè)熟練的職業(yè)經(jīng)理人，要遠(yuǎn)比自己慢慢培養(yǎng)更快捷方便?！巴诘搅巳耍粌H大大增強(qiáng)自己的實(shí)力，而且嚴(yán)重削弱對手的實(shí)力?！币晃慌_灣的職業(yè)高層管理人員如是說。

伊萊克斯 高管成熟企業(yè)調(diào)整方向

與老二的變化相比，國內(nèi)最大的PC伊萊克斯 高管制造商的人事變動卻是轟動一時(shí)。

今年年初即開始醞釀公司內(nèi)部的人事變動，幾乎涉及主管業(yè)務(wù)部門的副總裁以上級別的高層都在人事調(diào)整的范圍之列。此次變動不是外部原因所致，伊萊克斯 高管而是公司內(nèi)部調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向的結(jié)果。

與前兩位重點(diǎn)抓銷售的兩位領(lǐng)軍人物一樣，伊萊克斯 高管和三星新任命的總裁足達(dá)洋六和李相鉉都以擅長營銷著稱，這說明中國日益龐大的消費(fèi)電子市場引起了國際巨頭的垂涎。新一代掌門人來華的目的更加明確———伊萊克斯 高管在中國市場取得更大的市場份額。

第三篇：伊萊克斯 高管離職企業(yè)為未來發(fā)展積蓄力量

伊萊克斯 高管離職企業(yè)為未來發(fā)展積蓄力量

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯股份有限公司是世界知名的電器設(shè)備制造公司，是世界最大的廚房設(shè)備、清潔洗滌設(shè)備及戶外電器制造商，伊萊克斯 高管離職伊萊克斯同時(shí)也是世界最大的商用電器生產(chǎn)商。1919年創(chuàng)建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，總部設(shè)在斯德哥爾摩。目前在60多個(gè)國家生產(chǎn)并在160個(gè)國家銷售各種電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯的創(chuàng)始人愛爾克?溫爾格林1912年發(fā)明了世界上第一臺家用吸塵器，1925年又生產(chǎn)出第一臺家用冰箱。在后來的70多年里伊萊克斯 高管離職伊萊克斯收購并兼并了近400家家電廠商和品牌，除傳統(tǒng)家用電器以外還涉及飲食服務(wù)設(shè)施、園林設(shè)備并成為專業(yè)家用電器制造商。公司擁有10萬名雇員，伊萊克斯 高管離職重整策略，在歐洲擁有22座工廠，2004年銷售額超過160億美元，占據(jù)了世界家電市場25%的份額。全球3億5千萬個(gè)家庭擁有或使用著伊萊克斯的家電電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司產(chǎn)品包括冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器、爐灶、鏈鋸、除草機(jī)及家用微型拖拉機(jī)等。旗下的一些著名電器品牌包括AEG、伊萊克斯、Zanussi、Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。

伊萊克斯 高管離職這是一款非常有新意的概念設(shè)計(jì)：伊萊克斯智能生物冰箱。簡單的來說，這款冰箱更像是一個(gè)生物機(jī)器人，它是通過發(fā)光的高分子凝膠將食物存儲在其中進(jìn)行保鮮。伊萊克斯 高管離職另外，這款冰箱連大小和方向都是可調(diào)節(jié)的，可以根據(jù)您的具體情況來將其安放，甚至是放置到天花板都沒有問題，只要您使用起來覺得方便，這樣的設(shè)計(jì)理念還是比較人性化的。

伊萊克斯 高管離職 瑞典伊萊克斯公司的CEO表示，伊萊克斯 高管離職如果伊朗競購對手收購已宣布破產(chǎn)的韓國家電制造商大宇的行動失敗，伊萊克斯有意收購大宇電子。

伊萊克斯 高管離職去年大宇電子的債權(quán)人達(dá)成一致，接受了伊朗Entekhab實(shí)業(yè)集團(tuán)的報(bào)價(jià)，放棄了伊萊克斯的競購報(bào)價(jià)。此后，大宇電子債權(quán)人將Entekhab價(jià)值4715億韓元(4.2億美元)報(bào)價(jià)的有效期限延長至4月7日。伊萊克斯 高管離職據(jù)大宇電子最新的證管文件，2009年該公司的銷售額為1.13萬億韓元。

伊萊克斯 高管離職在公司位于斯德哥爾摩的總部接受記者采訪時(shí)指出：“如果他們重新來找我們，我們肯定會與他們談判。他們知道我們曾有意收購，現(xiàn)在我們依然有興趣。如果電話鈴響起，我們就會應(yīng)答?！?/p>

伊萊克斯 高管離職進(jìn)入2011年后，伊萊克斯 高管離職掌管了身為世界第二大家電制造商的伊萊克斯。還稱，公司仍在進(jìn)行其他的收購談判，潛在的收購目標(biāo)包括幾家公司，其中包括制造空調(diào)的公司以及制造與伊萊克斯現(xiàn)有的真空吸塵器、洗碗機(jī)、冰箱相近產(chǎn)品的企業(yè)。

伊萊克斯 高管離職進(jìn)入今年以來，伊萊克斯的股價(jià)已下跌16%，目前該公司市值約為500億瑞典克朗(78億美元)。進(jìn)入今年以來，世界最大家電制造商惠而浦的股價(jià)僅下跌約6.1%。

指出，收購埃及奧林匹亞集團(tuán)金融投資公司52%股份的談判仍處于中斷狀態(tài)，這與埃及的政治局勢有關(guān)，但伊萊克斯仍有意收購這一資產(chǎn)。

伊萊克斯 高管離職中秋年年過，月餅?zāi)昴瓿?，但現(xiàn)在只要家里備上一款高品質(zhì)的烤箱或者是冰箱，在淘寶上淘一些模具，城中的巧手主婦們就能自己在家制作月餅，一邊體驗(yàn)制作樂趣的同時(shí)，也能品嘗到健康無添加的月餅，打造屬于自己的“中秋味道”。

巧用伊萊克斯冰箱急速冷凍技術(shù)，制作冰淇淋月餅

雖然市場上的月餅種類繁多，但最受年輕人和小孩子歡迎的還是冰淇淋月餅。善加利用家里冰箱的冷凍功能，就能制作出價(jià)廉物美的中秋美味。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯“歐宇”系列多門（裝修效果圖）冰箱的四倍急速冷凍技術(shù)可在短時(shí)間內(nèi)將食品冷凍結(jié)晶，最低溫度可達(dá)到零下18攝氏度，能幫助你方便快速的做出家人喜愛的冰淇淋月餅。

冰淇淋月餅

伊萊克斯 高管離職原料：冰淇淋一盒，牛奶、草莓巧克力各一塊，果凍模兩個(gè)

1.取一容器，保證里面沒有水（否則巧克力會非常的難吃），把容器放進(jìn)熱水里面隔水加熱，白色牛奶巧克力用小碗分成若干份，滴入食用色素?cái)嚢杈鶆颉?/p>

2.草莓巧克力也要隔水加熱融化，操作原理同上。

3.將果凍模具事先放入伊萊克斯歐宇冰箱冷凍室10分鐘后取出，取一勺巧克力溶液倒入模具中，伊萊克斯 高管離職輕輕轉(zhuǎn)動使模具的周邊都包裹上巧克力，倒出多余的巧克力液后將模具放入伊萊克斯冰箱速凍5分鐘，然后再倒一次功克力溶液轉(zhuǎn)動模具，如此反復(fù)兩到三次，即可使巧克力達(dá)到比較理想的均勻和厚度，伊萊克斯 高管離職如果擔(dān)心模具冷凍的過程中巧克力溶液會變硬，可一直將碗坐于熱水中并蓋上蓋子；

4.取出冰淇淋先回溫，等到冰淇淋變成粘稠的半流質(zhì)后，將冰淇淋放入入模具中，然后把冰淇淋放入冰箱至完全凝固。伊萊克斯 高管離職一般冰淇淋放進(jìn)冰箱完全凝固大概需要15-20分鐘，但伊萊克斯“歐宇”系列多門冰箱因?yàn)閾碛兴谋都彼倮鋬黾夹g(shù)，只需4-5分鐘。伊萊克斯 高管離職另外，伊萊克斯“歐宇”系列擁有快速冰鎮(zhèn)倒計(jì)時(shí)提醒功能。對放入冷凍室的飲料瓜果可設(shè)置5~30分鐘的倒計(jì)時(shí)提醒，避免了冷凍過度產(chǎn)生的凍裂現(xiàn)象。（友情提醒：冰淇淋不能放得太滿，要比模具的邊緣低一點(diǎn)，留有空間來封口。）

5.將剩余的巧克力溶液倒入模具中，使其完全蓋住冰淇淋，然后再次放入冰箱冷凍15-20分鐘即可。

巧用伊萊克斯多功能內(nèi)嵌式烤箱，制作蘇式月餅

伊萊克斯 高管離職早已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化大生產(chǎn)的廣式月餅以獨(dú)占鰲頭的態(tài)勢席卷全國。相比之下，玩味于手工制作的蘇式月餅，每一層餅皮的酥松，都代表著手工制作的誠意。

伊萊克斯 高管離職蘇式月餅的餅皮以面粉和豬油做成，餡料則分甜咸兩味，以鮮肉、蝦仁為主要品種。皮層酥松，餡肥不膩，是蘇式月餅的精華，也是多年來蘇式月餅大多由手工制作的原因。伊萊克斯 高管離職利用伊萊克斯多功能內(nèi)嵌式烤箱，自己在家DIY一款蘇式月餅，烤出來的面皮帶有香酥、松脆的質(zhì)感，美味與健康并存。

第四篇：為干部隊(duì)伍注入新鮮血液

為干部隊(duì)伍注入新鮮血液——宿州市加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)綜述

近年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會精神，嚴(yán)格按照“規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、模式多樣、備用結(jié)合”的要求，全面抓好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用工作，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)宿州跨越式發(fā)展鍛造了大批優(yōu)秀后備人才。

健全制度 完善機(jī)制 規(guī)范管理

市委高度重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作，把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，列入重要工作日程。市委常委會先后多次聽取后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作專題匯報(bào)，研究決定后備干部隊(duì)伍建設(shè)中的重大事項(xiàng)和具體措施。緊密結(jié)合當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作需要，市委組織部定期分析后備干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，提出目標(biāo)措施，實(shí)行分類指導(dǎo)，先后出臺了宿州市《2009-2020年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《縣處級后備干部工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、《副處級后備干部培養(yǎng)和管理工作實(shí)施意見》、《副處級后備干部培養(yǎng)方案》、《年輕干部掛職鍛煉工作實(shí)施意見》等一系列關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的工作制度，從指導(dǎo)思想、總體要求、工作程序、理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、管理使用等方面對后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)范，推進(jìn)了全市后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

拓寬渠道 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 充實(shí)隊(duì)伍

市委組織部嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的要求，根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，堅(jiān)持每5年開展一次后備干部集中推薦和調(diào)整工作，重點(diǎn)抓好黨政“一把手”和近期可進(jìn)班子的后備干部的選拔，及時(shí)把政治堅(jiān)定、能力突出、實(shí)績明顯、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入后備干部隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，做到發(fā)現(xiàn)一批、掌握一批、儲備一批。適時(shí)開展專項(xiàng)后備干部選拔工作，與統(tǒng)戰(zhàn)、民委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合，開展黨外、少數(shù)民族、女性后備干部專項(xiàng)選拔工作。注重從優(yōu)秀選派干部、在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的干部和基層一線中選拔優(yōu)秀人才作為后備干部。2008年，市委打破行業(yè)界限、人員身份、工作性質(zhì)的限制和論資排輩的陳舊觀念，面向全市黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織，公開選拔了100名副處級后備干部，創(chuàng)新了后備干部選拔方式，拓寬了后備干部來源渠道，在全市產(chǎn)生了良好的導(dǎo)向作用和激勵(lì)效應(yīng)。2010年初，市委又結(jié)合市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，采取民主推薦、組織考察等方式，對全市副處級后備干部進(jìn)行了集中調(diào)整，選拔副處級后備干部500多名，全市后備干部隊(duì)伍數(shù)量得到進(jìn)一步充實(shí)、素質(zhì)得到進(jìn)一步提高、結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

注重培養(yǎng) 強(qiáng)化鍛煉 提升素質(zhì)

按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，市委組織部堅(jiān)持以提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力和改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，有針對性地對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。

增強(qiáng)黨性鍛煉。針對新時(shí)期后備干部的特點(diǎn)，大力加強(qiáng)理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，有意識地組織部分后備干部參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四民”、“四企”等大型活動，不斷提高后備干部的黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和精神境界。市委組織部每年優(yōu)先安排后備干部參加市委黨校中青年干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和金融、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識。充分發(fā)揮外地培訓(xùn)基地的作用，組織后備干部到蘇州、無錫、嘉興等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)，邀請發(fā)達(dá)地區(qū)專家學(xué)者前來講學(xué)。近年來，先后選送260名后備干部參加市委黨校培訓(xùn)，240人參加異地培訓(xùn),邀請20多名專家來宿授課。

加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。建立了基層一線、服務(wù)一線、招商一線、企業(yè)一線、信訪一線的“五線”培養(yǎng)平臺，采取上掛、下掛、橫掛、外掛等方式對后備干部進(jìn)行鍛煉，不斷加大對后備干部的培養(yǎng)力度，著重提高他們的實(shí)際工作能力，使他們在實(shí)踐中開闊視野，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。近三年來，市委組織部先后從市直單位選派57名副處級后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層掛職，選派56名副處級后備干部赴上海、浙江、山東、馬鞍山等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職，選派62名優(yōu)秀年輕干部參與全市重點(diǎn)工作，從基層選派64名優(yōu)秀年輕干部到市直機(jī)關(guān)掛職。其中，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職的后備干部由市委組織部統(tǒng)一派送到崗，這一舉措不僅密切了我市與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系，也開辟了年輕干部培養(yǎng)的新途徑。今年，市委組織部以副處級后備干部為主，適當(dāng)擴(kuò)大到優(yōu)秀年輕干部，繼續(xù)安排90名干部進(jìn)行掛職鍛煉，擬于近期召開動員會并派送到崗。

強(qiáng)化崗位鍛煉。對長期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作、經(jīng)歷較為單一的后備干部，有計(jì)劃地組織他們實(shí)行交流或輪崗鍛煉；對已經(jīng)多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部在現(xiàn)工作崗位上實(shí)行“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，提高其在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上觀察分析問題和解決問題的能力，切實(shí)提高后備干部的綜合素質(zhì)。

嚴(yán)格要求 動態(tài)管理 激發(fā)活力

全市各級組織部門相繼建立了后備干部信息庫，按層次、成熟度、專業(yè)等對后備干部逐人建檔，分類管理，定期分析，全面掌握后備干部基本情況，為加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的參考依據(jù)。堅(jiān)持對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)考核考察、民意調(diào)查、理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)處分等情況進(jìn)行跟蹤管理，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制。建立后備干部情況定期分析制度，準(zhǔn)確評價(jià)后備干部的德才表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。?010年全市后備干部集中調(diào)整中，對政治思想、道德品質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面存在問題，經(jīng)不住考驗(yàn)、工作熱情減退、實(shí)績不明顯及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的5名干部，及時(shí)調(diào)整出去；對基本素質(zhì)較好、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的65名優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)了后備干部隊(duì)伍的優(yōu)進(jìn)絀退，提升了后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

統(tǒng)籌兼顧 備用結(jié)合 增強(qiáng)實(shí)效

市委堅(jiān)持培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配副處級后備干部，不斷優(yōu)化副處級后備干部資源配置，努力克服后備干部工作“名冊化”傾向，切實(shí)做到了“三個(gè)優(yōu)先”：推薦干部，優(yōu)先從副處級后備干部中考慮；任用干部，優(yōu)先使用和安排重要崗位；鼓勵(lì)和支持副處級后備干部參加公開選拔和競爭上崗，同等條件下，優(yōu)先使用副處級后備干部。在近年來全市的公開選拔中，16名后備干部脫穎而出；2009年以來，124名副處級后備干部得到提拔使用，占提拔使用副處級干部總數(shù)的73.81%，較好地解決了備用脫節(jié)問題。

第五篇：7.31伊萊克斯 高管離職渠道

伊萊克斯 高管離職渠道

伊萊克斯 高管離職繼日前伊萊克斯剛剛更換中國區(qū)總裁后，昨日又有消息稱，原伊萊克斯電器中國區(qū)廚電市場總監(jiān)俞曉云上周離職。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯新任中國區(qū)總裁薛佳玲表示，目前伊萊克斯的高管變動只是區(qū)域之間的內(nèi)部調(diào)整，是公司內(nèi)部的正常調(diào)動。

伊萊克斯 高管離職原伊萊克斯電器中國區(qū)廚電市場總監(jiān)俞曉云的離職得到了薛佳玲的證實(shí)。但針對業(yè)界傳出的“伊萊克斯多名高管集體辭職”的消息，薛佳玲表示，俞曉云并非突然辭職，“早在一個(gè)多月前，她就已經(jīng)因個(gè)人原因向我表示了辭職意向。伊萊克斯 高管離職至于其他大區(qū)的高管變動，只是區(qū)域之間的內(nèi)部調(diào)整，是公司內(nèi)部的正常調(diào)動?！睋?jù)悉，俞曉云此前歷任伊萊克斯廣州分公司總經(jīng)理、南區(qū)銷售總監(jiān)等。

其繼任者汪禹宏則是薛佳玲在飛利浦工作時(shí)的舊部。

伊萊克斯 高管離職據(jù)悉，今年3月15日正式上任的薛佳玲原為飛利浦消費(fèi)電子（中國）公司副總裁兼彩電部總經(jīng)理。而這已經(jīng)是伊萊克斯中國區(qū)四年以來第五次更換總經(jīng)理人選，其上任之后伊萊克斯中國將繼續(xù)走高端家電路線。伊萊克斯 高管離職不過，作為全球頭號白電巨頭的伊萊克斯近幾年在中國區(qū)市場一直不景氣，其東南亞、澳大利亞、新西蘭和北亞市場都已實(shí)現(xiàn)盈利，中國是其目前惟一還在虧損的市場。伊萊克斯 高管離職薛佳玲表示，目前伊萊克斯虧損的主要原因在于中國區(qū)市場細(xì)分不夠，在中低端市場相對乏力所致，今年將加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整。

伊萊克斯 高管離職薛佳玲表示，雖然業(yè)績不佳，但中國已經(jīng)成為伊萊克斯集團(tuán)最佳的生產(chǎn)和采購市場。伊萊克斯今年將向市場大規(guī)模投放新品，并加大在華的采購。

伊萊克斯 高管離職曾在中國市場創(chuàng)下了“6年6換主帥”紀(jì)錄的伊萊克斯，于2011年初迎來了新的全球總裁和CEO——曾在美國杜邦公司任職22年之久、原伊萊克斯北美地區(qū)電器負(fù)責(zé)人于基思?麥克洛克林。

伊萊克斯 高管離職分析人士指出，麥克洛克林的上任將會引發(fā)伊萊克斯新一輪的高層大換血，外資企業(yè)同樣也有“小團(tuán)隊(duì)”和“自己人”。伊萊克斯 高管離職這意味著，伊萊克斯中國區(qū)總裁一職也將再度面臨更迭。不過，《中國企業(yè)報(bào)》掌握的信息表明，目前這家瑞典

老牌家電巨頭伊萊克斯總部高層的大換血已經(jīng)拉開序幕，原伊萊克斯北美地區(qū)的大家電營銷負(fù)責(zé)人玫琳凱?科夫已升任為全球首席營銷官，而且全球運(yùn)營總監(jiān)、技術(shù)主任等職務(wù)均發(fā)生了變化。一位伊萊克斯內(nèi)部員工透露，這些升職的人士均是麥克洛克林的得力干將，或是受到其認(rèn)可并欣賞的，希望這些人能帶領(lǐng)公司更快地發(fā)展。

伊萊克斯 高管離職在中國家電市場上，伊萊克斯換帥已經(jīng)不是新聞，而何時(shí)伊萊克斯從中國撤出才會成為新聞。據(jù)了解，自2003年以來，伊萊克斯中國區(qū)總裁一職已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)6次更迭。伊萊克斯 高管離職從中國職業(yè)經(jīng)理人劉小明離職后，伊萊克斯亞太區(qū)總裁白志樺則兼任這一職務(wù)，不久即由唐佳墩接任，唐佳墩離職后則由原飛利浦中國副總裁薛佳玲接任。

伊萊克斯 高管離職隨著原索尼愛立信集團(tuán)副總裁、中國總裁古尼拉出任伊萊克斯亞太區(qū)總裁一職，古尼拉的得力助手、原索愛中國公司副總裁李艷則接替任職剛滿一年的薛佳玲出任中國區(qū)總裁。伊萊克斯 高管離職未曾想李艷的任職未滿一年便離任，由古尼拉兼職至今。

伊萊克斯 高管離職近6年來，伊萊克斯在中國市場上已經(jīng)從一家家電企業(yè)變身為一家品牌租賃商，伊萊克斯的家電也變身為“穿著外國馬夾的中國貨”。伊萊克斯 高管離職觀察人士指出，古尼拉上任以來，已經(jīng)將伊萊克斯空調(diào)的經(jīng)營權(quán)賣給國美電器，將伊萊克斯冰箱的經(jīng)營權(quán)賣給美菱電器，最終又將一個(gè)新品牌“扎努西”引進(jìn)中國市場，將這一品牌的冰箱經(jīng)營權(quán)又賣給了蘇寧電器。而這些出售了經(jīng)營權(quán)的伊萊克斯家電均是“中國制造、中國銷售”。

伊萊克斯 高管離職上述分析人士指出，麥克洛克林上任后要想做出成績，首先就是要提升伊萊克斯在中國市場的競爭力，古尼拉這種“坐地收租”的做法顯然不能符合麥克洛克林的要求，其離開的可能性非常大。

伊萊克斯 高管離職據(jù)介紹，伊萊克斯已與國美、蘇寧分別簽訂了新的戰(zhàn)略合作協(xié)議。國美電器將獨(dú)家銷售伊萊克斯三個(gè)品類的熱電產(chǎn)品并獲得電熱水器的包銷權(quán)。伊萊克斯 高管離職而伊萊克斯也將與蘇寧合作推出其子品牌——扎努西-伊萊克斯，蘇寧將獲得此品牌的冰箱和洗衣機(jī)包銷權(quán)。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯于1997年進(jìn)入中國市場。去年，伊萊克斯確定了回歸高端的市場策略，在重點(diǎn)城市全面提高經(jīng)營效率。伊萊克斯 高管離職除了聯(lián)手國美蘇寧大賣場，伊萊克斯還準(zhǔn)備在國內(nèi)重點(diǎn)一線城市聯(lián)合經(jīng)銷商建10家左右的旗艦店。

伊萊克斯 高管離職3月20日，2012中國家電博覽會在上海新國際博覽中心盛大開幕。源自瑞典的百年歐洲電器專家——伊萊克斯攜具有劃時(shí)代意義的歷史產(chǎn)品，現(xiàn)今海內(nèi)外廣受歡迎的經(jīng)典系列，未來創(chuàng)新概念產(chǎn)品組成豪華陣容，亮相家電展舞臺。無論是技術(shù)和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新成果，還是高端產(chǎn)品線的豐富程度，都盡顯伊萊克斯這個(gè)百年品牌的卓越風(fēng)姿。伊萊克斯 高管離職通過展臺不同區(qū)域的巧妙呈現(xiàn)，讓業(yè)內(nèi)專家、同行朋友以及廣大消費(fèi)者對伊萊克斯百年創(chuàng)新理念為人們生活品質(zhì)帶來的進(jìn)步有了直觀的了解。伊萊克斯副總裁Staffen先生與亞太區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)Pernilla女士先后親臨展會現(xiàn)場，表示了品牌在中國創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)定信心。

伊萊克斯 高管離職自1912年伊萊克斯創(chuàng)始人Axel Wenner-Gren發(fā)明世界上首臺家用真空吸塵器開始，就始終秉持“想你所想”的品牌理念，為消費(fèi)者帶來人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與貼心的服務(wù)，不斷探索新的消費(fèi)需求，引領(lǐng)人們追求更高品質(zhì)的生活。伊萊克斯 高管離職人們可以清晰地理出一條伊萊克斯百年創(chuàng)新實(shí)踐軸，并且已能預(yù)見到未來50年后家電消費(fèi)的創(chuàng)新形態(tài)。目前在中國，伊萊克斯已是提供全方位白電領(lǐng)域產(chǎn)品的品牌之一，“貼心”的設(shè)計(jì)原則下力求每一件產(chǎn)品都能符合中國消費(fèi)者日益升級的消費(fèi)需求。伊萊克斯 高管離職并且致力于將海外先進(jìn)的設(shè)計(jì)、技術(shù)以及消費(fèi)理念引進(jìn)中國，提高中國消費(fèi)者的生活品質(zhì);引進(jìn)“歐睿至尚”高端嵌入式廚電，充分演繹整體嵌入式廚電概念，令廚房環(huán)境盡顯奢華、優(yōu)雅的現(xiàn)代品位。

伊萊克斯 高管離職對于現(xiàn)代人注重的健康問題，伊萊克斯也有貼心的考慮。伊萊克斯“睿護(hù)”蒸汽除菌滾筒洗衣機(jī)經(jīng)WFK世界權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證，能有效去除衣物上的有害細(xì)菌。伊萊克斯“歐悅”對開門冰箱具有獨(dú)特的動態(tài)除菌功效，可除菌抑菌，凈化冰箱內(nèi)部的空氣，讓人們獨(dú)享用新鮮健康的食物。

伊萊克斯 高管離職在中國除了在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，伊萊克斯在策略方面也有不少創(chuàng)新性地調(diào)整，以更好地適應(yīng)中國的市場環(huán)境，此次也借展會平臺和戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴進(jìn)行高層會晤和溝通。在鞏固核心城市的銷售渠道并逐步完善高端產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，與國美、蘇寧兩大零售巨頭的合作發(fā)展順暢，有效地將伊萊克斯高端策略推進(jìn)到更廣泛的市場。伊萊克斯 高管離職在更多的城市與當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ那揽蛻艏訌?qiáng)合作，把品牌進(jìn)行更深入的傳播。加入“中城聯(lián)盟”，成為高端樓盤的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，讓更多產(chǎn)品走進(jìn)高端消費(fèi)群體的生活。對于伊萊克斯而言，“創(chuàng)新”經(jīng)歷百年歷程已成為品牌精神的根本所在，在持續(xù)創(chuàng)新的動力下，伊萊克斯必將不斷引領(lǐng)消費(fèi)者獲得更高品質(zhì)的生活。