第一篇:和諧企業(yè)文化鑄造成功未來
和諧企業(yè)文化鑄造成功未來
——淺談企業(yè)的發(fā)展
【摘 要】企業(yè)的發(fā)展,從某種意義而言就是文化的發(fā)展,只有健康和諧的企業(yè)文化才能提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、凝集力和核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高企業(yè)形象和感召力的關(guān)鍵。只有構(gòu)建和諧健康有吸引力的企業(yè)文化才能改變企業(yè)昌盛不衰的生命力。
【關(guān)鍵詞】綠色意識 企業(yè)文化核心競爭力創(chuàng)新
進入90年代,隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展以及一體化進程的加快,人類的經(jīng)濟活動導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境的惡化和自然資源的短缺,嚴重影響著人類的生存與發(fā)展。隨著一系列的生態(tài)災(zāi)難的發(fā)生,人們開始對過去那種掠奪式采掘和無限制消耗的行為進行反思,并且逐漸轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、消費過程中的一種自律行為。各國政府基于保護環(huán)境的法律法規(guī)和各種貿(mào)易保護政策的相繼出臺, 使得作為社會經(jīng)濟運行主體的企業(yè)被逼到了保護環(huán)境的前沿。目前,企業(yè)在生產(chǎn)過程中比以往更加關(guān)注適度、無污染、保護環(huán)境的消費, 綠色需求在世界范圍內(nèi)正被逐漸喚起。以消費者綠色消費意識蘇醒為代表的外界壓力促使企業(yè)改變生產(chǎn)、經(jīng)營思想、實施綠色營銷。改變以往傳統(tǒng)單純追求利潤的經(jīng)營模式, 取而代之以環(huán)保、綠色為切入點的新的生產(chǎn)和消費模式已經(jīng)被構(gòu)建。
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略自上世紀70 年代提出以來,“建立一個可持續(xù)發(fā)展的社會”成為全球性經(jīng)濟社會變革的一個重要主題。所謂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略, 是指社會經(jīng)濟發(fā)展必須同自然環(huán)境和社會環(huán)境相聯(lián)系, 使經(jīng)濟建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào), 以保證社會實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展[1]??沙掷m(xù)發(fā)展的思想要求人類徹底改變過去那種對自然界采取“強取毫奪”的傳統(tǒng)態(tài)度和觀念, 減少和消除發(fā)展過程中對環(huán)境不友好的生產(chǎn)行為和消費行為。為了治理社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的資源浪費、生態(tài)失衡、環(huán)境污染等社會問題,全世界各國都在努力使各自的發(fā)展回到可持續(xù)軌道上來。目前,西方發(fā)達國家經(jīng)過多年努力,在環(huán)境保護方面已進入實質(zhì)性實施階段。而且形成了綠色需求—綠色設(shè)計—綠色生產(chǎn)—綠色產(chǎn)品—綠色價格—綠色市場開發(fā)—綠色消費這種以“綠色”為主線的消費鏈條。我國經(jīng)濟社會發(fā)展也面臨著環(huán)境污染、能源短缺、人口膨脹等社會問題。生態(tài)環(huán)境的持續(xù)惡化已經(jīng)在某種程度上阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展和影響了人民的正常生產(chǎn)和生活,并且引起政府和全社會的關(guān)注和重視。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,使作為環(huán)境污染主要制造者的企業(yè), 必
1須在生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境保護等社會活動中承擔(dān)起社會責(zé)任。同時要將產(chǎn)品的營銷活動同自然環(huán)境和社會環(huán)境的發(fā)展協(xié)調(diào)起來。因此,綠色營銷應(yīng)運而生成為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。
目前我國在綠色營銷模式方面剛剛起步,由于企業(yè)的被動致使對綠色營銷模式還處在探索階段。最直接的表現(xiàn)就是單純的謀求利益的最大化,而忽視了企業(yè)的社會責(zé)任感。特別是每年我國有數(shù)億美元的產(chǎn)品因為環(huán)境管理標準差異而受限;因蒙特利爾條約的限制,我國許多含氟里昂產(chǎn)品被禁止生產(chǎn)和銷售;在農(nóng)產(chǎn)品方面,由于農(nóng)牧產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留梁超標和紡織品中由于染料中間體的毒性而被歐盟退回。一系列的問題表明,目前我國的企業(yè)因綠色壁壘而造成的損失日益增加。而且這樣一種生產(chǎn)和銷售模式也不符合我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。由此可見,我國企業(yè)實行以社會貢獻為目的的現(xiàn)代營銷模式。確立以企業(yè)社會責(zé)任的社會經(jīng)濟觀。以符合可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想的綠色營銷模式已經(jīng)成為一種必然的趨勢。因此采用綠色標志,培養(yǎng)綠色文化是是綠色營銷的重要特點。相關(guān)機構(gòu)依據(jù)綠色產(chǎn)品標準及有關(guān)規(guī)定,對產(chǎn)品的環(huán)境性能及生產(chǎn)過程進行確認,并以標志圖形的形式告知消費者哪些產(chǎn)品符合環(huán)境保護的要求,對生態(tài)環(huán)境更為有利。目前,綠色文化已成為了許多企業(yè)文化的中心內(nèi)容;企業(yè)目標開始了與環(huán)境目標的融合;企業(yè)管理理念、營銷理念開始了與綠色生態(tài)理念的融合;這種融合,適應(yīng)了時代的要求,反映了企業(yè)管理理念、特別是現(xiàn)代營銷理念的新進展。將為網(wǎng)絡(luò)營銷理念的發(fā)展,奠定堅實的生態(tài)基礎(chǔ)。并將提出明確的生態(tài)要求。
競爭是市場經(jīng)濟的最高權(quán)威。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭成敗,都取決于企業(yè)文化的競爭力。世界上許多企業(yè)無可奈何地衰落和“莫名其妙”的興起,皆是因企業(yè)文化競爭力的強弱不同所致的。企業(yè)大競爭力,是以企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效率和潛力來衡量其獲得外界發(fā)展機遇和加快自身發(fā)展的能力,強調(diào)的是與其他企業(yè)的橫向比較,是動態(tài)的,是相比較而起伏的,著眼于未來的發(fā)展,表達的是企業(yè)發(fā)展的后勁。
但企業(yè)競爭力是一個很難準確界定的概念,在不同的社會發(fā)展階段,影響企業(yè)競爭力的主導(dǎo)因素是不同的,每個企業(yè)所體現(xiàn)的競爭力也是不同的。工業(yè)經(jīng)濟時代的企業(yè)競爭力,主要表現(xiàn)為資本、管理、勞動力等方面的競爭;知識經(jīng)濟時代的企業(yè)競爭力,則是在競爭和發(fā)展過程中,與其他企業(yè)相比較所具有的吸引、爭奪、擁有控制轉(zhuǎn)化人才資源以創(chuàng)造價值和占
領(lǐng)市場的企業(yè)文化。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,必須要有一個核心競爭力。(注:核心競爭力戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)是基于資源(知識)的理論和企業(yè)能力理論,基于資源的理論是對美國多元化的大企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線的現(xiàn)象反思的結(jié)果。美國多元化經(jīng)營的大企業(yè)對各種產(chǎn)品市場無孔不入,但是各種產(chǎn)品之間往往沒有內(nèi)在聯(lián)系,產(chǎn)品生產(chǎn)范圍過大曾經(jīng)使得歐美的大企業(yè)在日本企業(yè)的攻勢面前節(jié)節(jié)敗退。與定位戰(zhàn)略研究內(nèi)部因素時以涉及產(chǎn)品的各種活動為主不同,核心競爭力理論試圖深入到企業(yè)內(nèi)部活動背后的邏輯性,從各種企業(yè)能力中尋找凝聚競爭力的藥方。)
首先,企業(yè)核心競爭力理論認為,企業(yè)的文化變化較快,相對穩(wěn)定均衡狀態(tài)存在的時間始終有明顯的限制。企業(yè)文化不僅正在經(jīng)歷著明顯的變化,而且還不時會被劇烈的質(zhì)變所突破。因此,該理論認為,應(yīng)通過培養(yǎng)城市的核心競爭力使城市在變化的環(huán)境中立于不敗之地。
其次,企業(yè)核心競爭力理論的重心在于研究企業(yè)內(nèi)部的因素,力求合理地組織企業(yè)內(nèi)部的各種資源,以形成別的城市不易模仿的獨特的競爭能力。解決競爭力問題的中心策略是“應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的企業(yè)競爭力?”進一步的探討,將研究重心臵于企業(yè)和外部環(huán)境之間的界面上,兼顧企業(yè)內(nèi)外各種主要因素,使抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機會成為可能,成為一個對發(fā)展機遇時刻有準備的企業(yè)。
最后,企業(yè)核心競爭力理論講求的是努力超越自己過去成功的經(jīng)驗和發(fā)展歷程。這對于我國正在經(jīng)歷體制轉(zhuǎn)軌的大多數(shù)內(nèi)地城市來說是尤為重要的。因為在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟下,企業(yè)職能被扭曲了,其基本經(jīng)濟活動主要是為了企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn)和滿足市民的日常需求。而不是為周邊甚至更廣闊的地理空間提供商品交易服務(wù)的平臺,企業(yè)更多地表述為“生活型”和“生產(chǎn)配套型”的職能。對這樣一些因國家定點而形成的大型生產(chǎn)基地相伴而生的企業(yè),如果不從戰(zhàn)略上超越自身成功的“跑部錢進”項目定位的經(jīng)歷,無疑會因無法適應(yīng)市場經(jīng)濟和全球化的競爭而急劇衰落。文化的發(fā)展不僅為企業(yè)自主權(quán)競爭力的提升提供精神動力和智力支持,而且也因創(chuàng)造經(jīng)濟價值、增強企業(yè)服務(wù)功能和改善企業(yè)環(huán)境,而成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。此外,文化還能塑造城市形象,成為體現(xiàn)企業(yè)競爭力的外在標志。
對此,我們要有充分的認識。要按照十七大報告的部署,切實把提高自主創(chuàng)新能力擺在各項工作的突出位臵,著重抓好以下主要工作:
第一,認真落實國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要。去年年初通過的國家中長期科技規(guī)劃綱要,是集中了大批專家,經(jīng)過縝密論證制定的,它提出了今后一個時期我國科技發(fā)展創(chuàng)新的目標、重點和政策措施,16個重大科技專項已陸續(xù)啟動,鼓勵科技研發(fā)投入等上百個配套政策也正式推出。落實好綱要,對提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家至關(guān)重要。當(dāng)前的 問題 是,企業(yè)申請享受國家優(yōu)惠政策的主動性、積極性還不夠高。如企業(yè)研發(fā)投入可以在稅前超額扣除等優(yōu)惠政策,真正能享受的企業(yè)不多,特別是國有大型企業(yè)申請的積極性低于中小企業(yè),這就使本該享受的優(yōu)惠政策而沒有享受。造成這種情況的原因可能與企業(yè)對政策信息不了解、不敏感有關(guān),但根本原因在于企業(yè)仍缺乏以技術(shù)進步求發(fā)展的動力,需要從深化國有企業(yè)改革入手,建立企業(yè)技術(shù)進步的機制。
第二,抓緊建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系。企業(yè)是技術(shù)研發(fā)投入和技術(shù)進步的主體。在發(fā)達國家,研發(fā)投入資金和研發(fā)人才的70%以上集中在企業(yè),這就從根本上解決了科技與經(jīng)濟脫節(jié)的問題。我國在計劃體制下建立起來的科研體制,在企業(yè)之外建立了一大批靠財政供養(yǎng)的科研機構(gòu),使科技與經(jīng)濟長期處于“兩張皮”的狀態(tài)。隨著 應(yīng)用 型科研機構(gòu)的企業(yè)化改革和鼓勵企業(yè)建立自己的研發(fā)機構(gòu),“兩張皮”的問題得到一定程度的解決,企業(yè)作為研發(fā)主體的地位逐步增強。去年我國企業(yè)研發(fā)投入占全社會科研投入的比重已由過去的30%左右上升到66.3%,這是一個巨大的進步。所有大中型企業(yè)都應(yīng)設(shè)立自己的研發(fā)機構(gòu),研發(fā)投入占銷售收入的比重不應(yīng)低于3%,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在10%以上。國有大型骨干企業(yè)特別是中央所屬企業(yè),應(yīng)當(dāng)成為自主創(chuàng)新的主力軍。因為這些企業(yè)集中了最好最多的科技資源,而且隨著近幾年盈利的大幅度增長,已經(jīng)具備了增加研發(fā)投入的實力。必須從考核指標等方面建立對企業(yè)創(chuàng)新投入的激勵機制。企業(yè)獲得的技術(shù)成果,應(yīng)對其市場價值做出評價,列為企業(yè)的績效。對企業(yè)業(yè)績的考核,不僅要注重實現(xiàn)利潤和資產(chǎn)保值增值,也要注重其技術(shù)儲備等長期發(fā)展能力。在考核企業(yè)資產(chǎn)價值時,不僅要看其有形資產(chǎn),也要看其無形資產(chǎn),越是技術(shù)、知識密集型企業(yè),越是要注重考核其無形資產(chǎn)。這是馬克思在《資本論》中已經(jīng)闡明了的企業(yè)技術(shù)進步的 規(guī)律,我們今天應(yīng)毫不猶豫地運用于對國有企業(yè)的考核和管理。目前 國有企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入強度低于全國大中型企業(yè)的平均水平,癥結(jié)在于國有企業(yè)尚未建立起
追求技術(shù)進步的機制以及決定這個機制的考核指標體系。只有把國有大中型企業(yè)技術(shù)研發(fā)的巨大潛力充分釋放出來,國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略才能落到實處。發(fā)揮企業(yè)、大學(xué)和 研究 機構(gòu)各自的優(yōu)勢,通過多種形式加強它們之間的聯(lián)合,是提升自主創(chuàng)新能力的重要途徑。目前大學(xué)科研經(jīng)費60%以上來自于企業(yè)委托的研究課題,每年達500多億元。原部屬256個應(yīng)用型科研機構(gòu)改制之后,有的進入企業(yè)內(nèi)部,有的成為獨立的科技創(chuàng)新型企業(yè),增強了為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的觀念和創(chuàng)新意識。要大力推動三者之間的聯(lián)合,為建設(shè)創(chuàng)新型國家做出貢獻。
第三,充分利用國際 科技 資源實行開放式創(chuàng)新。隨著 經(jīng)濟 全球化的 發(fā)展,技術(shù)資源的市場化、國際化也呈不斷發(fā)展之勢,特別是在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域,一些發(fā)達國家的 企業(yè) 由于市場和管理等原因,經(jīng)營困難,其技術(shù)人才和技術(shù)成果必然在國際上流動。一些以技術(shù)專利為主要產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè),必須通過出售其技術(shù)才能維持企業(yè)生存發(fā)展。一些企業(yè)和科研機構(gòu)有研發(fā)能力而缺乏 研究 課題和資金支持,誰能提出課題并提供資金即可為誰服務(wù)。我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,形成了巨大的技術(shù)需求市場,而外匯儲備的積累和人才培養(yǎng),已使我們具有較強的購買能力和技術(shù)合作的實力。因此,要開動腦筋,靈活地采用各種辦法,廣泛利用國際市場科技資源,提高自主創(chuàng)新能力。實踐證明,這比起關(guān)起門來自己研發(fā),是一條省時省力省錢的捷徑??偨Y(jié) 各地企業(yè)的成功經(jīng)驗,至少有以下途徑可以利用:一是引進消化吸收再創(chuàng)新,凡是能買到的技術(shù),盡可能用這種辦法;二是用系統(tǒng)集成的方式實現(xiàn)重大裝備和產(chǎn)品的國產(chǎn)化;三是依托重點工程,通過國際招標、技貿(mào)結(jié)合,提升國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,推廣“三峽模式”;四是通過國際并購獲取國外技術(shù)資源,如“聯(lián)想模式”;五是通過國際合作進行技術(shù)研發(fā);六是通過委托國外開發(fā)擁有知識產(chǎn)權(quán),如煤炭直接液化技術(shù)的“神華模式”;七是自主研發(fā)設(shè)計,由國外制造或進口關(guān)鍵零部件,即“華為模式”;八是擴大加工貿(mào)易高技術(shù)產(chǎn)品進口零部件在國內(nèi)研制配套的比例,促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。
第四,優(yōu)化科技資源配臵。我國科技創(chuàng)新資源相對不足,必須逐步增加科技投入,為自主創(chuàng)新提供良好的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。但是,應(yīng)當(dāng)清醒地看到,由于科技資源管理分散,部門和單位相互封閉,使有限的資源不能充分利用,而且存在著嚴重的重復(fù)建設(shè)、資源浪費現(xiàn)象??蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化進程緩慢。對此,必須通過深化科技體制改革來解決。要健全和擴大技術(shù)市場和服務(wù)市場,把政
府有關(guān)部門、科技中介組織的功能和市場配臵科技資源的作用有機結(jié)合起來。企業(yè)的科技研發(fā)活動也應(yīng)分離出來,按照專業(yè)化、社會化的要求,獨立經(jīng)營,既為母公司服務(wù),也為社會和市場提供服務(wù)。盡快使科技研發(fā)成為服務(wù)業(yè)中的一個新的增長點,通過規(guī)劃、政策引導(dǎo)和市場激勵,提高科技資源的使用效益。第五、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)是對智力勞動成果價值的肯定,是激勵科研開發(fā)、激發(fā)人的創(chuàng)造智慧的重要手段。發(fā)達國家正是憑借科技上的優(yōu)勢,運用知識產(chǎn)權(quán)遏制發(fā)展 中國 家的技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展,并獲取超額利潤。作為發(fā)展中國家,破解技術(shù)封鎖的唯一途徑,就是下決心增加研發(fā)投入,創(chuàng)造自己的知識產(chǎn)權(quán),培養(yǎng)企業(yè)的國際競爭能力。要樹立知識產(chǎn)權(quán)意識,善于利用和 學(xué)習(xí)專利技術(shù)來創(chuàng)造自己的專利。要打破對國際專利的迷信,只要舍得投入,就能產(chǎn)生自己的專利,并以自己的專利打破外國公司在技術(shù)上的壟斷地位。去年,我國申請國際專利3910件,比上年增長57%,國際專利申請量由全球第37位上升到第8位。其中華為公司一家即申請了575件,占全國的15%,在全球企業(yè)中居第13位,在發(fā)展中國家企業(yè)中居首位。為什么一個公司競能占全國這么大比例?關(guān)鍵在于重視以創(chuàng)新求發(fā)展,去年公司研發(fā)投入達60億元,占銷售收入的10%,企業(yè)6萬職工中有3萬人從事科研,平均年齡只有27歲。如果我們的大型企業(yè)特別是中央級大企業(yè)都能像華為這樣,我國就有可能迅速成為專利生產(chǎn)大國,真正成為創(chuàng)新型國家。
第六,大力培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),歸根到底要靠人才。要堅持實施人才強國戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。企業(yè)要著力培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力、實踐能力,具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新所具備的各種素質(zhì),既要有扎實的科技基礎(chǔ)知識,又不迷信書本知識,不循規(guī)蹈矩,有敢為天下先的精神。要注重培養(yǎng)世界一流 科學(xué) 家和科技領(lǐng)軍人才,同時培養(yǎng)數(shù)以千萬計的科技研發(fā)隊伍充實企業(yè)文化。同時要培養(yǎng)一批科技管理人才,以管理創(chuàng)新促進科技創(chuàng)新。要重視培育優(yōu)秀企業(yè)家,通過企業(yè)家的組織活動凝聚人才,建立創(chuàng)新型企業(yè)。
第二篇:勤奮鑄造成功
勤奮鑄造成功
開發(fā)自己的智能,“勤奮”二字最緊要的,人的天資是有差別的,但勤奮比天資重要得多。
天才就是勤奮,人的天賦就像火花,它既可以熄滅,也可以燃燒,而迫使他熊熊燃燒的辦法,只有一個,那就是勤奮。這些名人名言告訴我們一個顛撲不破的真理,一個人能否成功,不是看他有多高的天賦,而關(guān)鍵在于它是否勤奮。
居里夫人,法國國籍,波蘭科學(xué)家,研究放射性現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)鐳和釙兩種放射性元素,一生兩次獲諾貝爾獎。多少個孤獨的夜晚,多少個寒冷的冬日,她為了自己的理想去和自己的生命搏斗。當(dāng)有些人行走在繁華的街道時,挑選著自己喜歡的衣服,那種欣慰的表情無法表達;還有些人在自己的家里看電視、玩電腦時,而居里夫人卻獨自坐在實驗室里搞研究。
也許有人會說:“我們是中專生,上的是職業(yè)類學(xué)校,沒必要象名人那樣刻苦勤奮,我們太平凡了,也創(chuàng)造不出什么大發(fā)明,我們只要不曠課、不早退學(xué)不學(xué)都無所謂。其實,作為一名平凡的人,我們有必要勤奮刻苦,它依然是我們學(xué)習(xí)中最鋒利的武器。我們只要在自己的崗位上有所突破也就是沒有虛度年華,不要等到莫等閑,白了少年頭,空悲切!
青島港橋吊隊長許振超是一名普通的農(nóng)民工,在平凡的崗位上卻做出了不平凡的貢獻。1974年只上了一年半初中的他截出橋吊后,面對厚厚一本100多張的橋吊英文圖紙,暗下決心:不會就學(xué),絕不能趴下。可能許多人認為搬運工不會有什么大作為,可許振超相信知識可以改變命運,崗位能夠成就事業(yè),咱當(dāng)不了科學(xué)家,但可以練就一身絕活,做個能工巧匠,無愧于時代,無愧于港口的培養(yǎng)。他不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),通過努力,成為愛崗敬業(yè)的“工人專家”。在他的帶領(lǐng)下連續(xù)創(chuàng)新裝箱單船裝卸作業(yè)效率的世界紀錄。
我們不要因?qū)W歷而使自己的前程毀滅,我們也要象許振超一樣在平凡的崗位上做出不平凡的成績,我們應(yīng)該全力以赴投入到學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣,提高整體素質(zhì),塑造一個新型自我。
有耕耘就會有收獲,對于我們中專生來說時間與勤奮同等重要。只要我們滲透了勤奮的源泉,風(fēng)雨過后會是春色滿園,荊棘過后前面會是鋪滿鮮花的寬敞大道。讓我們一起鑄就明日的榮光!
第三篇:勤奮鑄造成功
劃分天才和勤奮之別的界限迄今未能確定——以后也沒法確定?!}記天才離不開勤奮,正如愛迪生所說:“成功等于百分之一的天才加百分之九十九的勤奮?!笔沟锰觳抛罱K成功的辦法只有一個,那就是勤奮。大家一定還記得2008年北京奧運會開幕式上那曲長達八分鐘的鋼琴曲《星光》。演奏它的人名叫郎朗。多年以來,郎朗一直被譽為“中國琴童”,他那精湛而富有激情的表演,讓全世界都為之傾倒。但又有誰知道,沒有勤奮,就沒有郎朗的成就。郎朗三歲時開始學(xué)習(xí)樂理、指法等基本功,上學(xué)后,每天早晨6點準時練琴一小時,中午再練一小時,放學(xué)后還要練一小時,這樣的勤奮練習(xí)持續(xù)了很多年,最終使郎朗化繭成蝶,創(chuàng)造了自己的神話。郎朗的天賦并不出眾,那么他是憑借什么獲得了成功?當(dāng)然是勤奮。因為成功的關(guān)鍵不在于天分,它是和你勤奮的程度成正比的。王安石筆下有個神童方仲永,他五歲就會作詩,且文采不比村中的文人差,受到周圍居民的追捧。如果當(dāng)時方仲永繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),他應(yīng)該會有美滿幸福的一生,但是由于他的父親貪財,每天不讓他學(xué)習(xí),帶著方仲永走東家,串西家,收取錢財,所以他沒能勤奮學(xué)習(xí)新知識,最后,方仲永和別人的差距越來越小,淪為了一個普通人。我想,方仲永雖然擁有天分,卻沒有成功的根本原因,就是在于他缺少了勤奮。他的命運,再一次印證了勤奮對于成功的重要性。漢朝著名的儒家大師孫敬,頭懸梁;戰(zhàn)國有名的政治家蘇秦,錐刺骨;西漢時知識淵博的經(jīng)學(xué)家匡衡,鑿壁偷光;晉代時勤奮好學(xué)的車胤,囊螢映雪??這些古人的例子不也說明勤奮是成功所必不可少的嗎?在成功之路上,若沒有勤奮,就像一輛失去方向盤的汽車;沒有勤奮,就像一只翅膀受傷的小鳥;沒有勤奮,人生就失去了成功的資格?!扒谀苎a拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”,勤奮是成功的階梯,成功是勤奮的果實。只要我們勤奮學(xué)習(xí),勤奮探索,勤奮實踐,做什么事情都一定會成功。
第四篇:勤奮鑄造成功
勤奮鑄造成功
天才就是勤奮,人的天賦就像火花,它既可以熄滅,也可以燃燒,而迫使他熊熊燃燒的辦法,只有一個,那就是勤奮。這些名人名言告訴我們一個顛撲不破的真理,一個人能否成功,不是看他有多高的天賦,而關(guān)鍵在于它是否勤奮。
居里夫人,法國國籍,波蘭科學(xué)家,研究放射性現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)鐳和釙兩種放射性元素,一生兩次獲諾貝爾獎。多少個孤獨的夜晚,多少個寒冷的冬日,她為了自己的理想去和自己的生命搏斗。當(dāng)有些人行走在繁華的街道時,挑選著自己喜歡的衣服,那種欣慰的表情無法表達;還有些人在自己的家里看電視、玩電腦時,而居里夫人卻獨自坐在實驗室里搞研究。
也許有人會說:“我們是初中生,上的是階級類學(xué)校,沒必要象名人那樣刻苦勤奮,我們太平凡了,也創(chuàng)造不出什么大發(fā)明,我們只要不曠課、不早退學(xué)不學(xué)都無所謂。其實,作為一名平凡的人,我們有必要勤奮刻苦,它依然是我們學(xué)習(xí)中最鋒利的武器。我們只要在自己的崗位上有所突破也就是沒有虛度年華,不要等到莫等閑,白了少年頭,空悲切!
我們不要因?qū)W歷而使自己的前程毀滅,我們也要在平凡的崗位上做出不平凡的成績,我們應(yīng)該全力以赴投入到學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣,提高整體素質(zhì),塑造一個新型自我。
有耕耘就會有收獲,對于我們中專生來說時間與勤奮同等重要。只要我們滲透了勤奮的源泉,風(fēng)雨過后會是春色滿園,荊棘過后前面會是鋪滿鮮花的寬敞大道。讓我們一起鑄就明日的榮光!
第五篇:勤奮鑄造成功
勤奮鑄造成功
鄭寧欣 人腦和肢體一樣,多用則靈,不用則廢
——茅以升
魯迅先生從小認真學(xué)習(xí).少年時,他曾在江南上過學(xué),有一個學(xué)其他成績優(yōu)異,于是學(xué)校獎勵他一枚金獎?wù)?他拿到獎?wù)潞蟛]有向周圍人耀武揚威,而是立即拿到當(dāng)鋪當(dāng)?shù)?用這錢買了一些書和一串紅椒.每當(dāng)深夜寒冷至極時,夜讀難耐,他就吃幾口辣椒,吃的額頭直冒汗,以此驅(qū)寒.因為他的勤奮,長大后,他成了我國著名的文學(xué)家、思想家、革命家.由此可見,勤奮鑄造成功!“天才就是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感!”這是發(fā)明大王愛迪生的經(jīng)典名言.他也身體力行地印證了這句金句.在當(dāng)時,雖然有電燈,但由于壽命短,光線刺眼,耗電量大等種種原因并未受到人們的普遍歡迎.愛迪生決定著手改進燈泡.于是他開始試驗,可是他幾乎試遍了所有的金屬,做了上千次的試驗.一次次的試驗,一次次的失敗,一次次的心灰意冷……。當(dāng)時,許多科學(xué)家都認為愛迪生很可笑,甚至有些人居然諷刺他說,這是個夢,不會實現(xiàn),可是愛迪生并沒有因此放棄,反倒認為一次次的失敗,意味著又向成功走近了一步.后來,當(dāng)愛迪生試用過6000多材料,做了7000多次試驗后,終于找到了一種合適的材料做燈絲!取得這樣大的成功,是因為他的勤奮!如果當(dāng)初他放棄了,退縮了,就不會有這一切了。所以,我堅信,勤奮鑄造成功!
所謂“世上無難事只怕有心人”即是如上所說.沒有付出,自然就沒有收獲,天上可能會掉餡餅,但你還得接得住
“人之為學(xué),不日進則日退”方仲永從小聰穎過人,年方5歲就能舞文潑墨,天才也.可惜他的父親是個鼠目寸光的人,只看到眼前人人爭相花大價錢買方仲永的詩,于是天天帶著他在縣城里走東家串西家,書也不讓他讀,學(xué)也不讓上.年僅十二三歲就“不能稱前時之聞”,加冠之年更是“泯然眾人矣”.。天才,當(dāng)然比普通人要優(yōu)秀很多,只要稍加努力,勤奮點學(xué)習(xí),就能成為一個社會難得的人才。由此又可見,勤奮通向成功的彼岸.如果成功是個偉人,現(xiàn)在要為他造一座雕像,那么,雕像的材料,便是勤奮.正所謂勤奮鑄造成功.