第一篇：建設(shè)企業(yè)文化 鑄造企業(yè)靈魂

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建設(shè)企業(yè)文化 鑄造企業(yè)靈魂我們常把靈魂比作是思想的先驅(qū)，那么企業(yè)的思想先驅(qū)就是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。建設(shè)企業(yè)文化，鑄造企業(yè)靈魂就是讓企業(yè)的文化得到升華，使其作為經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物能更有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)涵十分豐富。一般包括經(jīng)營之道、價值觀念、管理方式、群體意識、行為規(guī)范，以及規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)和物質(zhì)載體等。建設(shè)企業(yè)文化的重要意義在于：首先，是適應(yīng)國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。要應(yīng)對挑戰(zhàn)，必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建設(shè)健康向上的企業(yè)文化是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。其次，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。良好的企業(yè)文化會促進(jìn)員工樹立市場觀念、效益觀念和競爭觀念；會增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，凝聚成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量；會有助于樹立企業(yè)良好的形象，增強(qiáng)社會信譽(yù)，拓展發(fā)展空間。

建設(shè)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)增強(qiáng)活力，促進(jìn)發(fā)展的重要作用正在被人們所認(rèn)識，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的北極星，如果沒有企業(yè)文化，企業(yè)就會像無頭的火車，隨時都會有脫軌的危險。由于企業(yè)文化建設(shè)仍處在初創(chuàng)階段，在發(fā)展過程中，還存在著一些問題。

一是受到體制的困擾。

由于計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，政企不分、產(chǎn)權(quán)不清的問題尚未完全解決，不少企業(yè)還沒有真正成為自主經(jīng)營的主體，建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)在動力不足，往往形成趕時髦、輕實(shí)效的傾向；

二是游離于企業(yè)管理之外，形成“兩張皮”，建設(shè)企業(yè)文化重在融入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，不能只作表面文章；

三是缺乏制度保證，隨意性大?；蚴侵贫炔煌晟疲ㄔO(shè)企業(yè)文化缺乏依據(jù)；或是受長官意志、習(xí)慣勢力的左右，難以落到實(shí)處。

解決這些問題，要進(jìn)一步深化改革，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度；要以積極的態(tài)度，努力探索，逐步培育出適合我國國情的企業(yè)文化。建設(shè)企業(yè)文化受多種因素的影響，其中起決定作用的是企業(yè)所處的時代特征、所在國的文化傳統(tǒng)、企業(yè)的社會功能和領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念等。因此，要對這些方面深入進(jìn)行研究，以確定建設(shè)企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和主要特點(diǎn)。１、要建立以人為本的管理模式。

21世紀(jì)人才是最寶貴的資源。人才的作用發(fā)揮得好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此，建立以人為本的管理模式，既是時代的要求，也是建設(shè)企業(yè)文化thldl.org.cn的關(guān)鍵。以人為本，首先要以企業(yè)員工為本。要使廣大員工認(rèn)同企業(yè)的理念和目標(biāo)，了解重大決策，精品講座下載網(wǎng):.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：8152502

51精品講座下載網(wǎng)：.海量管理講座下載 傾聽他們的意見和呼聲；要尊重、理解、關(guān)心和信任員工，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，滿足他們的合理需求，為員工全面發(fā)展創(chuàng)造條件；要建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制，珍惜人才，努力做到人盡其才。其次，要以用戶為本，要了解用戶的精神和物質(zhì)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務(wù)。再次，要以投資者為本。投資者的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，要保證投資者注入的資本保值增值，得到合理的回報。

２、要樹立服務(wù)社會的經(jīng)營理念。

正確的經(jīng)營理念來源于對企業(yè)社會功能的認(rèn)識。企業(yè)通過創(chuàng)造財富、上繳稅收、吸納就業(yè)等方式為國家富強(qiáng)、民族復(fù)興和人民幸福作出貢獻(xiàn)。企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，還要致力于回饋社會。企業(yè)要把產(chǎn)業(yè)報國、服務(wù)社會作為根本目的。企業(yè)需要贏利，它是企業(yè)生命力的表現(xiàn)，沒有贏利企業(yè)不僅無法發(fā)展，而且在激烈的競爭中注定難以生存。所以獲取利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。服務(wù)社會與取得贏利兩者可以很好地統(tǒng)一起來。企業(yè)只有贏利，服務(wù)社會的目的才能實(shí)現(xiàn)。贏利越多，納稅就越多，對社會的貢獻(xiàn)也越大；把盈利用于再投入，可以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；用于公益事業(yè)，是對社會的直接回報。因此，堅持服務(wù)社會的經(jīng)營理念，不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)的強(qiáng)大動力，而且是企業(yè)發(fā)展壯大的重要條件。

３、要培育協(xié)作進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是整體實(shí)力和素質(zhì)的較量。只有造就出強(qiáng)大的凝聚力和向心力，全體員工團(tuán)結(jié)一致、和衷共濟(jì)、積極向上和不斷創(chuàng)新，才能在市場競爭中贏得主動。在這方面，弘揚(yáng)優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化具有重要作用。中華民族歷來具有“以小我成全大我”、局部利益服從全局利益、國家和民族利益至上的優(yōu)秀品格，將其融入企業(yè)文化，就會成為企業(yè)員工的價值觀念和精神力量，從而激發(fā)工作熱情，把自身的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密地連在一起。中華傳統(tǒng)文化中“和為貴”的人際關(guān)系準(zhǔn)則，對于凝聚人心、與人為善，在企業(yè)內(nèi)部營造互助合作、親密和諧的人文環(huán)境十分重要?！叭藷o我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的不懈追求，會鞭策員工精益求精、永不滿足，保持旺盛的生命力。

總之，建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化是一個需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程。有建設(shè)有中國特色社會主義理論和精神文明建設(shè)的原則作指導(dǎo)，有中華民族優(yōu)秀文化可資吸收與借鑒，有社會各界的廣泛關(guān)注和支持，我們一定能夠創(chuàng)造出具有時代精神和中國特色的企業(yè)文化。讓企業(yè)的靈魂變得更加神圣，為企業(yè)文化的明天打下更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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第二篇：天源-企業(yè)文化師——做企業(yè)靈魂的鑄造者

企業(yè)文化師——做企業(yè)靈魂的鑄造者

訪濰坊天源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長張艷青

“企業(yè)文化”的概念自上世紀(jì)八十年代初傳入我國，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一概念在企業(yè)界和理論界引起了越來越多的重視。文化是企業(yè)的靈魂，但是如何創(chuàng)造屬于自己的個性文化，并將自己的企業(yè)文化傳輸給員工，這就是企業(yè)文化師的擔(dān)當(dāng)和職責(zé)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化師則是企業(yè)靈魂的鑄造者。

在剛剛結(jié)束的濰坊新職業(yè)資格考試中，企業(yè)文化師作為統(tǒng)考中的新職業(yè)引起了不少人的關(guān)注。為此本報記者專訪濰坊天源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長張艷青，請她為為大家詳解了企業(yè)文化師的相關(guān)知識。

企業(yè)文化師：塑造員工對企業(yè)的的歸屬感

衡量一個企業(yè)做到成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？張艷青告訴記者，員工對企業(yè)是否有歸屬感可以作為判斷企業(yè)成功的重要要素之一。而員工的這種歸屬感更多的是來自企業(yè)文化，企業(yè)文化包括很多種，包括價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的結(jié)合。

張艷青說，通俗的來講，小到企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)、職工待遇，大到企業(yè)的價值理念、前進(jìn)信條，這些都屬于企業(yè)文化的范疇。而如何面對面的將這些企業(yè)文化傳輸?shù)絾T工心里，并得到他們的認(rèn)同，解決員工與企業(yè)的各種“糾結(jié)”，讓員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感，是企業(yè)文化師在企業(yè)經(jīng)營與管理中的主要工作。在國家新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教科書《企業(yè)文化師》上，記者看到，企業(yè)文化師的定義，是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，從事企業(yè)價值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。工作范圍及其流程，包括企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)研、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、企業(yè)文化建設(shè)評價和企業(yè)文化創(chuàng)新等方面的管理工作。張艷青說，現(xiàn)在中國很多知名企業(yè)，如聯(lián)想、海爾都有自己完整的、體系化的企業(yè)文化理念，在這種強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍下，員工與企業(yè)形成了良好的互助關(guān)系，這些企業(yè)在塑造自己的品牌上也得到越來越多國人的認(rèn)同。但是與發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)文化建設(shè)工作還相當(dāng)落后，企業(yè)文化師的自身素質(zhì)也亟需提高。而在濰坊，越來越多的企業(yè)開始意識到這一點(diǎn)，很多人致電天源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，希望為其員工做企業(yè)文化的講解和培訓(xùn)。

企業(yè)文化師：“以人為本”的代言人

“企業(yè)文化師最需要注意的一點(diǎn)，就是在打造自己企業(yè)的文化上，要與本國、本地、本廠的實(shí)際相結(jié)合，千萬不能追風(fēng)、冒進(jìn)，不切實(shí)際的提出一些空理論、空想法?！睆埰G青說，每一個企業(yè)都有自己特殊的實(shí)際考量，結(jié)合到中國的國情以及中國企業(yè)大的價值觀念，“以人為本”作為中國每一個企業(yè)的核心文化理念，這是中國企業(yè)文化師在進(jìn)行實(shí)際工作時，最根本的行事準(zhǔn)則。

文化是個很抽象的概念，有些企業(yè)文化師會覺得自己就是企業(yè)的圣人、教主，在締造企業(yè)文化時，根本就沒有考慮到員工是不是認(rèn)同，在沒有員工認(rèn)可的情況下，將各種大理論、教條思想充斥在企業(yè)的角角落落，這種大而空的企業(yè)文化最終會形同虛設(shè)，不會發(fā)揮一點(diǎn)作用，張艷青說。如何將員工與企業(yè)的關(guān)系構(gòu)建融洽，處理好，不僅需要企業(yè)文化師制定各種準(zhǔn)則，更要本著“以人為本”，充分從員工的角度考慮，構(gòu)建一個適合自己企業(yè)的文化。

“現(xiàn)在都流行跳槽熱，很多企業(yè)留不住人，其實(shí)企業(yè)留不留住人，關(guān)鍵還是企業(yè)文化，這也是企業(yè)文化師需要深層次考慮的一個問題。”張艷青說。

企業(yè)文化師職業(yè)發(fā)展前景

張艷青說，在當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)文化建設(shè)，企業(yè)界高度重視自我品牌建設(shè)的形勢下，企業(yè)文化師的培訓(xùn)和資格認(rèn)證受到越來越多人的歡迎。推動從事企業(yè)文化這個群體的發(fā)展，是濰坊天源培訓(xùn)學(xué)校這些年來關(guān)注的主要工作之一。

隨著今年第一批90后求職者踏入職場，作為有個性的一代，他們很多觀點(diǎn)、價值觀與“70”、“80”后迥然不同，很多企業(yè)主對如何管理好這批新生代都措手不及，而企業(yè)文化師便是做好這一工作的主力，在濰坊招聘市場上，越來越多的企業(yè)主希望找到能夠幫助企業(yè)正確處理好與員工關(guān)系的這樣一位得心應(yīng)手的企業(yè)文化師，張艷青說。

現(xiàn)在不僅普通員工，很多企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)主，也想加入到企業(yè)文化師的培訓(xùn)隊(duì)伍中。據(jù)統(tǒng)計，目前我國最少缺少10萬名企業(yè)文化師，同樣，企業(yè)文化師的培訓(xùn)不僅需要企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)知識，人力資源學(xué)、心理學(xué)、中國文化知識等這些都需要學(xué)習(xí)，一個好的企業(yè)文化師是一個各方面知識都具備的綜合人才。濰坊天源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校作為濰坊培訓(xùn)新職業(yè)最早的機(jī)構(gòu)，結(jié)合學(xué)校擅長的心理咨詢專業(yè)，為企業(yè)文化師的培訓(xùn)提供一個綜合、全面的平臺，張艷青說。

目前企業(yè)文化師的薪酬待遇按照不同的等級有所區(qū)分，在大城市中，年薪10萬、20萬不同，隨著中國對企業(yè)文化的重視，薪資水平有很大的升值空間。

企業(yè)文化師職業(yè)資格鑒定

濰坊市人事考試中心職業(yè)鑒定二科陳科長向記者解釋了企業(yè)文化師職業(yè)資格鑒定等級和申報條件。

一：助理企業(yè)文化師國家資格三級（具備以下條件之一者）

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。

2、具有以高級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的高級技工學(xué)校、技師學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)院本專業(yè)畢業(yè)證書。

3、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)證書。

4、具有其他專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨袭厴I(yè)證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

5、具有其他專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨袭厴I(yè)證書，經(jīng)本職業(yè)助理企業(yè)文化師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

二：企業(yè)文化師國家資格二級（具備以下條件之一者）

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。

2、取得本職業(yè)助理企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

3、取得本職業(yè)助理企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)企業(yè)文化師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)進(jìn)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

4、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

5、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)助理企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

6、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)助理企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)企業(yè)文化師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

7、取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。三：高級企業(yè)文化師國家資格一級（具備以下條件之一者）

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。

2、取得本職業(yè)企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

3、取得本職業(yè)企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)高有企業(yè)文化師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

4、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作13年以。

5、具有碩士、博士研究生學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作10年以上。（本報記者 王敏捷）

第三篇：企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌

企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌

7月28日下午，黃馬項(xiàng)目部召開了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的會議。會議由崔經(jīng)理主持，全體員工參加。在會上，崔經(jīng)理以“貫徹傳達(dá)昆建公司下半年生產(chǎn)工作經(jīng)營會議及西點(diǎn)培訓(xùn)”為主題進(jìn)行展開，分享了這次公司組織召開的會議精神。

崔經(jīng)理指出：他們這次在公司的組織下，23日從昆建公司出發(fā)，依次參觀了哈爾濱地鐵項(xiàng)目部，大連輕軌項(xiàng)目部，每到一處，就在項(xiàng)目部召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會，并作現(xiàn)場專題匯報，通過交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。最后，欒總經(jīng)理以“高度決定廣度，態(tài)度決定一切”為題進(jìn)行總結(jié)講話，欒總經(jīng)理指示，通過這次觀模學(xué)習(xí)我們要打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建和諧員工，不斷創(chuàng)造企業(yè)競爭力。崔經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：我們黃馬項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神是：團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流；核心價值觀是：信譽(yù)第一，共同發(fā)展：使命是：誠信立約，回報社會。我們要將這些理論付諸在我們的行動中，現(xiàn)場文明施工，安全質(zhì)量過硬，注重細(xì)節(jié)管理，用于創(chuàng)新把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)樽畲蠡?/p>

接著，由崔經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)從軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”演變?yōu)槔ソü镜摹叭蠹o(jì)律八項(xiàng)注意”歌曲和昆建公司感恩詞。歌詞為：（昆建三大紀(jì)律八項(xiàng)注意）昆建員工個個要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)要注意；第一安全質(zhì)量要保證，優(yōu)質(zhì)高效才能得勝利；第二經(jīng)營效益要提升，員工收入才能有保證；第三團(tuán)隊(duì)文化要打造，基業(yè)長青全靠你我他；三大紀(jì)律我們要做到，八項(xiàng)注意切莫忘記了；第一學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放

松，素質(zhì)提升才會有成效；第二執(zhí)行落實(shí)不懈怠，說到做到不差半分毫；第三說話做事要守信，誠實(shí)品質(zhì)一定保持好；第四愛崗敬業(yè)負(fù)責(zé)任，企業(yè)利益切莫流失掉；第五關(guān)心員工做表率，生活冷暖時刻記心上；第六服從業(yè)主守規(guī)矩，態(tài)度和好不許耍脾氣；第七你努力工作爭先進(jìn)，經(jīng)營效益最終來評定；第八感恩之心要銘記，孝敬父母感謝組織好；遵守紀(jì)律人人要自覺，相互監(jiān)督切莫違反了；團(tuán)結(jié)拼搏一起闖市場，開拓進(jìn)取樂觀又向上；自信自立自強(qiáng)向前進(jìn)，員工群眾擁護(hù)又歡迎。昆建公司感恩詞；感謝上天陽光雨露，感謝大地厚德載物，感謝國家和諧引路，那些父母養(yǎng)育呵護(hù)，感謝業(yè)主支持幫助，感謝大眾相互付出。崔經(jīng)理將全體員工按出生日期分成三組進(jìn)行PK，以打分的形式使大家對歌詞熟悉并牢記，最終我們的行動。通過這些富有趣味的活動使我們?nèi)谌氲狡髽I(yè)文化中，學(xué)習(xí)，掌握它，以它作為我們的行動指南。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和基石，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚士氣，提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略，經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過企業(yè)內(nèi)部的深入學(xué)習(xí)，讓員工掌握，最終統(tǒng)一行動，共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，樹立企業(yè)形象品牌，沖向前列。

黃馬項(xiàng)目部

馬利剛

第四篇：企業(yè)之靈魂---企業(yè)文化

企業(yè)之靈魂---企業(yè)文化

一個追求利潤最大化的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，而良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化所散發(fā)的人文力量在于它可以為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。而且能通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標(biāo)，把員工凝聚在企業(yè)的周圍，使員工具有使命感和責(zé)任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行文的共同方向上，從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。

建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用。企業(yè)文化就似一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示出巨大的力量。我們應(yīng)該大力宣傳、倡導(dǎo)“廠榮我興，廠衰我辱，我與工廠共存”的主人翁感，大力宣傳、倡導(dǎo)“我的一份努力，就是工廠發(fā)展的一個希望”的責(zé)任意識，使職工和企業(yè)形成一個“命運(yùn)共同體”，發(fā)揮聰明才智、渡難關(guān)，勇創(chuàng)業(yè)，成為企業(yè)提升核心競爭力的源泉。

建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的激勵作用。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“以人為本”，目的是通過激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。任何一個企業(yè)，離開了“人”這一決定性的因素，就談不上生存發(fā)展。多年來企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，正是我們重視了職工這一群體作用的發(fā)揮，形成了重視人、尊重人的良好氛圍，起到了無形的激勵作用，職工的參與意識、整體意識、全局意識、發(fā)展意識得到了有效的發(fā)揮。尤其是在市場競爭加劇、企業(yè)生存發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn)的當(dāng)今時代，經(jīng)營闖市場，產(chǎn)品爭優(yōu)質(zhì)，管理常創(chuàng)新，科技創(chuàng)優(yōu)勢，人才重培養(yǎng)，職工的危機(jī)意識、憂患意識和工作熱情，轉(zhuǎn)化為一股強(qiáng)大的動力。這股動力，為企業(yè)帶來了無限的生機(jī)和活力，成為企業(yè)提升核心競爭力的可靠保證。

建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用。對職工的約束，制度約束是必要的，“沒有規(guī)矩，不能成方圓”。但是，制度約束是一種“硬”約束，具有強(qiáng)制性。如何使這種強(qiáng)制性轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為，企業(yè)文化的作用必不可少。就是通過企業(yè)文化建設(shè)，在職工這一群體中培養(yǎng)出與制度的“硬”約束繼而實(shí)施對行為的自我控制。

建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的塑形作用。企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容，是企業(yè)狀況在社會上的整體反映。多年來，把企業(yè)形象建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，大力開展人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范職工文明行為，以職工形象樹整體形象；實(shí)行名牌精品戰(zhàn)略，全力提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，以產(chǎn)品形象樹整體形象；積極進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，不斷推陳出新，提高科技含量，以科技優(yōu)勢樹整體形象；在改革中實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，在發(fā)展中進(jìn)一步提升管理水平，以高效管理整體形象；營造優(yōu)美的廠容廠貌，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神，以企業(yè)環(huán)境樹整體形象，這一系列的整體形象的樹立，擴(kuò)大了工廠的美譽(yù)度，成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)提升核心競爭力的外在展現(xiàn)。

企業(yè)文化有著博大的內(nèi)涵。企業(yè)必須建立完善的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，形成不畏風(fēng)險、大膽創(chuàng)新的企業(yè)文化，以應(yīng)對新的更大的挑戰(zhàn)。

第五篇：企業(yè)文化——企業(yè)的靈魂

企業(yè)文化——企業(yè)的靈魂

組織通過人與人之間的有意識或無意識的相互影響和相互作用，形成了某些共同的認(rèn)知和行為傾向，這就是組織文化。而一個企業(yè)作為一種組織其能夠存在并長久的發(fā)展就必須要有一種文化滲透其中，前IBM總裁說過“我堅信，任何一家企業(yè)為了謀求生存和獲得成功，都必須有一套健全可靠的信念，并在此基礎(chǔ)上，提出自己的各種策劃和各項(xiàng)具體行動方案。我認(rèn)為，在企業(yè)獲得成功的過程中最為關(guān)鍵的一個因素就是，始終恪守這些信念”

企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的重要保證，沒有文化支撐的企業(yè)就沒有大的發(fā)展前途。所謂企業(yè)文化，就是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價值理念。是企業(yè)體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作企業(yè)體制中的“硬件”，那么企業(yè)文化就是“軟件”。企業(yè)文化是一個企業(yè)長期的積淀和凝結(jié)，它是在特有的實(shí)踐中提煉出來的，是企業(yè)的精神財富和精神動力，雖然是無形的，但卻是能動的，它時時刻刻滲透為的各個方面。塑造獨(dú)特的品牌形象，就應(yīng)該有相應(yīng)的理念精神作指導(dǎo)，這樣可以讓員工明確自己的職責(zé)是什么，讓消費(fèi)者了解企業(yè)的服務(wù)方向是什么。在經(jīng)濟(jì)、文化一體化發(fā)展的今天，任何一種產(chǎn)品一經(jīng)推向市場，就意味著要面臨激烈的市場競爭,在競爭中能否處于優(yōu)勢地位、獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，取決于其品牌能否在消費(fèi)者心目中樹立美好的形象,而品牌中非常重要的一個方面就是一個企業(yè)的文化.。企業(yè)不僅要從追溯歷史文化、展望未來文化、并使其超越地理和民族文化上下功夫，還要從研究商品的特點(diǎn)、考慮市場的影響力、適應(yīng)消費(fèi)者心理等方面入手，這些方面的挖掘與創(chuàng)造都需要展示文化的感染力。

市場競爭不僅僅是物質(zhì)因素的競爭，還有精神文化因素的較量。有人說：“名牌的一半是物質(zhì)，一半是精神?！逼鋵?shí)物質(zhì)發(fā)展到一定程度的今天，精神文明因素往往起著決定性的作用。如果給品牌注入高品位的文化含量，讓它帶著文化色彩去參與競爭，不僅能引起消費(fèi)者的一些聯(lián)想，產(chǎn)生美好的想象，而且能夠激發(fā)消費(fèi)者心底的情感，震撼其心靈，從而使品牌平添幾份魅力。

到企業(yè)經(jīng)營行在企業(yè)管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下的一些問題：

1、公司在市場環(huán)境變化，面臨更激烈的市場競爭時，公司各部門沒有建立明確的客戶中心意識，部門間沖突較多。

2、公司內(nèi)部溝通渠道不暢通，缺乏員工間、部門間聯(lián)絡(luò)感情的平臺，員工因此對工作關(guān)系不滿而大量流動。

3、企業(yè)缺乏凝聚力，不良的工作關(guān)系降低了企業(yè)的工作效率。

4、新進(jìn)員工不能感受和融入到企業(yè)文化中。

我們可以把企業(yè)文化看作一棵樹，他有根——企業(yè)的價值理念、樹干——企業(yè)的決策原則和制度體系、樹葉——公司的企業(yè)形象和員工行為。因此，通過企業(yè)文化的建設(shè)，通過對企業(yè)文化中精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層次的構(gòu)建與完善，就能解決一些根本性的、重大的問題，并讓企業(yè)文化之樹長青。

當(dāng)今，文化被時代推向了品牌競爭的前臺，透過品牌的文化力去贏得消費(fèi)者、社會公眾對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同，已經(jīng)是一種深層次、高水平、智慧型的現(xiàn)代企業(yè)競爭。品牌是文化的載體，文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華，又是滲透到企業(yè)運(yùn)行全過程、全方位的理念意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格。企業(yè)文化通過品牌將視野擴(kuò)展到整個文化領(lǐng)域，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，并不斷將其自身轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)識，形象是企業(yè)文化的識別因素。人們可以通過品牌和形象透視出一個企業(yè)的經(jīng)營策略、價值觀、經(jīng)營哲學(xué)等其自身的文化底韻，并從文化底韻中感受該企業(yè)的方方面面。

企業(yè)文化不僅是企業(yè)經(jīng)營管理者的需求，也是員工的一種需求?，F(xiàn)代企業(yè)既是人們工作的場所，又是人們生活的場

所。在人的一生中，工作占據(jù)了人們生活中近1/3的時間，人們有理由希望工作本身具有意義，希望在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價值，并且希望這種意義和價值能夠以某種價值觀和標(biāo)準(zhǔn)來判斷。因此企業(yè)文化雖然帶有一定的功利因素，卻是人類不可少的社會目標(biāo)。