第一篇：林場企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃

根據(jù)《公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見》，特制定我場企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃。

一指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承公司優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極借鑒吸收國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持以人為本的社會主義企業(yè)文化建設(shè)理念，以愛國奉獻(xiàn)為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為核心，以誠信經(jīng)營為基石，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以崇高的精神塑造人，以優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓舞人、凝聚人，努力提高企業(yè)職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，全面提升公司的企業(yè)管理水平，動員全體職工為把公司建設(shè)成具有較強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力的，三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的集農(nóng)林工貿(mào)一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)而奮斗，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和農(nóng)林工貿(mào)特色的企業(yè)文化。

二總體目標(biāo):

緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，利用第一年打基礎(chǔ)，第二年上臺階，第三年初步構(gòu)建起公司企業(yè)文化的基本框架。以不斷提升企業(yè)和全體職工的整體價值觀、整體形象、整體素質(zhì)、產(chǎn)品的文化特色等為目標(biāo)，以人為本，通過凝聚、約束、導(dǎo)向、教育、灌輸、學(xué)習(xí)等方法，培養(yǎng)造就一支有理想、有紀(jì)律、有道德、有文化、愛企業(yè)做主人、銳意進(jìn)取、勇于開拓創(chuàng)新的特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，實(shí)現(xiàn)全員思想道德素質(zhì)和修養(yǎng)、科學(xué)文化水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、民主法制觀念、職工整體綜合素質(zhì)的顯著提高，實(shí)現(xiàn)職工文化生活質(zhì)量和文明程度的顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會風(fēng)氣、工作、生產(chǎn)環(huán)境和秩序的顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速、健康、協(xié)調(diào)、有序的發(fā)展。通過建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)文化，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一、企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

三成立林場企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組：

主任：

副主任：成員：四實(shí)施方案：

全力打造四個文化。

①物質(zhì)文化：是企業(yè)文化的顯象文化，它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和文化娛樂等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等物質(zhì)要素的總和，較為直觀地表現(xiàn)出一個企業(yè)的文化氛圍、精神風(fēng)貌和管理水平。作好企業(yè)和產(chǎn)品的廣告宣傳，打造企業(yè)品牌，擴(kuò)大我場的知名度和美譽(yù)度；進(jìn)一步抓好廣播等文化載體和陣地建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

②行為文化：是企業(yè)文化的主體，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。強(qiáng)化對林場職工的職業(yè)化訓(xùn)練，使其文明程度普遍提高；建立并完善《林場員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)；提煉和倡導(dǎo)“作風(fēng)”；選樹和宣傳優(yōu)秀的集體和個人典型，通過典型反映公司的文化品位，樹立林場和職工的良好形象；深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育，形成職工“三德”標(biāo)準(zhǔn)和良好行為。

③制度文化：是與管理科學(xué)息息相關(guān)的，它體現(xiàn)了一個企業(yè)在管理過程中的規(guī)范化，并影響著企業(yè)行為，又處延到外顯文化中去。修改和完善林場的各種管理制度和工作程序，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

④精神文化：主要包括對企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)、管理信念、企業(yè)用人之道以及企業(yè)內(nèi)部的主導(dǎo)標(biāo)語口號和企業(yè)對外宣傳用語的確定和宣傳貫徹落實(shí)，使之成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的信念和準(zhǔn)則。在一個較長時間內(nèi)通過宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并為全體員工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)時代要求的“四有”職工隊伍，為林場發(fā)展注入顯著文化動力。

五實(shí)施步驟：

第一年打基礎(chǔ)：（從2005年9月到2006年9月），利用一年的時間，認(rèn)真和深入地分析、找準(zhǔn)目前林場所處的發(fā)展環(huán)境、位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化層面、職工素質(zhì)等基本情況，只有找準(zhǔn)了起跑線，才能更好地謀求發(fā)展；加強(qiáng)干部、職工隊伍的培養(yǎng)、教育和學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)全體職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感；建立健全我場的各項規(guī)章制度，建立綜合性的監(jiān)督、檢查、獎懲和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過諸多工作的開展，打好公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

第二年上臺階：（從2006年9月

到2007年9月），通過第一年的打基礎(chǔ)，第二年加大對企業(yè)文化建設(shè)軟硬件的投入力度，逐步建立健全企業(yè)文化檔案。結(jié)合公司實(shí)際，通過安全文明小區(qū)創(chuàng)建、林場城鎮(zhèn)化建設(shè)、綠化美化工作和生產(chǎn)環(huán)境、各種生產(chǎn)項目上規(guī)模并逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，打響我場的產(chǎn)品與文化品牌等工作的開展，樹立我場的外在和外部形象，讓我場的企業(yè)文化建設(shè)在公司嶄露頭角。

第三年初步構(gòu)建起公司企業(yè)文化的基本框架：（從2007年9月到2008年9月），在前兩年的基礎(chǔ)上，建立一個有較強(qiáng)市場適應(yīng)能力，有較為先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和組織機(jī)構(gòu)，有較為規(guī)范和完整的規(guī)章制度與有效的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，有一定的市場競爭力和過硬品牌的產(chǎn)品，有良好的精神風(fēng)貌、道德標(biāo)準(zhǔn)和形象的企業(yè)；培養(yǎng)和造就一支理想信念堅定，思想觀念更新，道德情操高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精通，組織紀(jì)律嚴(yán)明，創(chuàng)新意識強(qiáng)烈，文明素質(zhì)較高的職工隊伍；樹立一種以企業(yè)精神為核心內(nèi)容的企業(yè)經(jīng)營理念，并在全體職工中形成共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。

林場

第二篇：林場企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃

根據(jù)《公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見》，特制定我場企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃。

一指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承公司優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極借鑒吸收國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持以人為本的社會主義

企業(yè)文化建設(shè)理念，以愛國奉獻(xiàn)為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為核心，以誠信經(jīng)營為基石，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以崇高的精神塑造人，以優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓舞人、凝聚人，努力提高企業(yè)職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，全面提升公司的企業(yè)管理水平，動員全體職工為把公司建設(shè)成具有較強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力的，三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的集農(nóng)林工貿(mào)一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)而奮斗，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和農(nóng)林工貿(mào)特色的企業(yè)文化。

二總體目標(biāo):

緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，利用第一年打基礎(chǔ)，第二年上臺階，第三年初步構(gòu)建起公司企業(yè)文化的基本框架。以不斷提升企業(yè)和全體職工的整體價值觀、整體形象、整體素質(zhì)、產(chǎn)品的文化特色等為目標(biāo)，以人為本，通過凝聚、約束、導(dǎo)向、教育、灌輸、學(xué)習(xí)等方法，培養(yǎng)造就一支有理想、有紀(jì)律、有道德、有文化、愛企業(yè)做主人、銳意進(jìn)取、勇于開拓創(chuàng)新的特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，實(shí)現(xiàn)全員思想道德素質(zhì)和修養(yǎng)、科學(xué)文化水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、民主法制觀念、職工整體綜合素質(zhì)的顯著提高，實(shí)現(xiàn)職工文化生活質(zhì)量和文明程度的顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會風(fēng)氣、工作、生產(chǎn)環(huán)境和秩序的顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速、健康、協(xié)調(diào)、有序的發(fā)展。通過建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)文化，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一、企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

三成立林場企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組：

主任：

副主任：成員：四實(shí)施方案：

全力打造四個文化。

①物質(zhì)文化：是企業(yè)文化的顯象文化，它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和文化娛樂等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等物質(zhì)要素的總和，較為直觀地表現(xiàn)出一個企業(yè)的文化氛圍、精神風(fēng)貌和管理水平。作好企業(yè)和產(chǎn)品的廣告宣傳，打造企業(yè)品牌，擴(kuò)大我場的知名度和美譽(yù)度；進(jìn)一步抓好廣播等文化載體和陣地建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

②行為文化：是企業(yè)文化的主體，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。強(qiáng)化對林場職工的職業(yè)化訓(xùn)練，使其文明程度普遍提高；建立并完善《林場員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)；提煉和倡導(dǎo)“作風(fēng)”；選樹和宣傳優(yōu)秀的集體和個人典型，通過典型反映公司的文化品位，樹立林場和職工的良好形象；深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育，形成職工“三德”標(biāo)準(zhǔn)和良好行為。

③制度文化：是與管理科學(xué)息息相關(guān)的，它體現(xiàn)了一個企業(yè)在管理過程中的規(guī)范化，并影響著企業(yè)行為，又處延到外顯文化中去。修改和完善林場的各種管理制度和工作程序，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

④精神文化：主要包括對企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)、管理信念、企業(yè)用人之道以及企業(yè)內(nèi)部的主導(dǎo)標(biāo)語口號和企業(yè)對外宣傳用語的確定和宣傳貫徹落實(shí)，使之成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的信念和準(zhǔn)則。在一個較長時間內(nèi)通過宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并為全體員工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)時代要求的“四有”職工隊伍，為林場發(fā)展注入顯著文化動力。

五實(shí)施步驟：

第一年打基礎(chǔ)：（從2005年9月到2006年9月），利用一年的時間，認(rèn)真和深入地分析、找準(zhǔn)目前林場所處的發(fā)展環(huán)境、位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化層面、職工素質(zhì)等基本情況，只有找準(zhǔn)了起跑線，才能更好地謀求發(fā)展；加強(qiáng)干部、職工隊伍的培養(yǎng)、教育和學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)全體職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感；建立健全我場的各項規(guī)章制度，建立綜合性的監(jiān)督、檢查、獎懲和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過諸多工作的開展，打好公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

第二年上臺階：（從2006年9月到2007年9月），通過第一年的打基礎(chǔ)，第二年加大對企業(yè)文化建設(shè)軟硬件的投入力度，逐步建立健全企業(yè)文化檔案。結(jié)合公司實(shí)際，通過安全文明小區(qū)創(chuàng)建、林場城鎮(zhèn)化建設(shè)、綠化美化工作和生產(chǎn)環(huán)境、各種生產(chǎn)項目上規(guī)模并逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，打響我場的產(chǎn)品與文化品牌等工作的開展，樹立我場的外在和外部形象，讓我場的企業(yè)文化建設(shè)在公司嶄露頭角。

第三年初步構(gòu)建起公司企業(yè)文化的基本框架：（從2007年9月到2008年9月），在前兩年的基礎(chǔ)上，建立一個有較強(qiáng)市場適應(yīng)能力，有較為先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和組織機(jī)構(gòu)，有較為規(guī)范和完整的規(guī)章制

根據(jù)《公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見》，特制定我場企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃。

一指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承公司優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極借鑒吸收國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持以人為本的社會主義企業(yè)文化建設(shè)理念，以愛國奉獻(xiàn)為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為核心，以誠信經(jīng)營為基石，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以崇高的精神塑造人，以優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓舞人、凝聚人，努力提高企業(yè)職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，全面提升公司的企業(yè)管理水平，動員全體職工為把公司建設(shè)成具有較強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力的，三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的集農(nóng)林工貿(mào)一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)而奮斗，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和農(nóng)林工貿(mào)特色的企業(yè)文化。

二總體目標(biāo):

緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，利用第一年打基礎(chǔ)，第二年上臺階，第三年初步構(gòu)建起公司企業(yè)文化的基本框架。以不斷提升企業(yè)和全體職工的整體價值觀、整體形象、整體素質(zhì)、產(chǎn)品的文化特色等為目標(biāo)，以人為本，通過凝聚、約束、導(dǎo)向、教育、灌輸、學(xué)習(xí)等方法，培養(yǎng)造就一支有理想、有紀(jì)律、有道德、有文化、愛企業(yè)做主人、銳意進(jìn)取、勇于開拓創(chuàng)新的特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，實(shí)現(xiàn)全員思想道德素質(zhì)和修養(yǎng)、科學(xué)文化水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、民主法制觀念、職工整體綜合素質(zhì)的顯著提高，實(shí)現(xiàn)職工文化生活質(zhì)量和文明程度的顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會風(fēng)氣、工作、生產(chǎn)環(huán)境和秩序的顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速、健康、協(xié)調(diào)、有序的發(fā)展。通過建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)文化，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一、企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

三成立林場企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組：

主任：

副主任：成員：四實(shí)施方案：

全力打造四個文化。

①物質(zhì)文化：是企業(yè)文化的顯象文化，它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和文化娛樂等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等物質(zhì)要素的總和，較為直觀地表現(xiàn)出一個企業(yè)的文化氛圍、精神風(fēng)貌和管理水平。作好企業(yè)和產(chǎn)品的廣告宣傳，打造企業(yè)品牌，擴(kuò)大我場的知名度和美譽(yù)度；進(jìn)一步抓好廣播等文化載體和陣地建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

②行為文化：是企業(yè)文化的主體，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。強(qiáng)化對林場職工的職業(yè)化訓(xùn)練，使其文明程度普遍提高；建立并完善《林場員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)；提煉和倡導(dǎo)“作風(fēng)”；選樹和宣傳優(yōu)秀的集體和個人典型，通過典型反映公司的文化品位，樹立林場和職工的良好形象；深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育，形成職工“三德”標(biāo)準(zhǔn)和良好行為。

③制度文化：是與管理科學(xué)息息相關(guān)的，它體現(xiàn)了一個企業(yè)在管理過程中的規(guī)范化，并影響著企業(yè)行為，又處延到外顯文化中去。修改和完善林場的各種管理制度和工作程序，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

④精神文化：主要包括對企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)、管理信念、企業(yè)用人之道以及企業(yè)內(nèi)部的主導(dǎo)標(biāo)語口號和企業(yè)對外宣傳用語的確定和宣傳貫徹落實(shí)，使之成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的信念和準(zhǔn)則。在一個較長時間內(nèi)通過宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并為全體員工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)時代要求的“四有”職工隊伍，為林場發(fā)展注入顯著文化動力。

五實(shí)施步驟：

第一年打基礎(chǔ)：（從2005年9月到2006年9月），利用一年的時間，認(rèn)真和深入地分析、找準(zhǔn)目前林場所處的發(fā)展環(huán)境、位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化層面、職工素質(zhì)等基本情況，只有找準(zhǔn)了起跑線，才能更好地謀求發(fā)展；加強(qiáng)干部、職工隊伍的培養(yǎng)、教育和學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)全體職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感；建立健全我場的各項規(guī)章制度，建立綜合性的監(jiān)督、檢查、獎懲和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過諸多工作的開展，打好公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

第二年上臺階：（從2006年9月到2007年9月），通過第一年的打基礎(chǔ)，第二年加大對企業(yè)文化建設(shè)軟硬件的投入力度，逐步建立健全企業(yè)文化檔案。結(jié)合公司實(shí)際，通過安全文明小區(qū)創(chuàng)建、林場城鎮(zhèn)化建設(shè)、綠化美化工作和生產(chǎn)環(huán)境、各種生產(chǎn)項目上規(guī)模并逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，打響我場的產(chǎn)品與文化品牌等工作的開展，樹立我場的外在和外部形象，讓我場的企業(yè)文化建設(shè)在公司嶄露頭角。

第三年初步構(gòu)建起公司企業(yè)文化的基本框架：（從2007年9月到2008年9月），在前兩年的基礎(chǔ)上，建立一個有較強(qiáng)市場適應(yīng)能力，有較為先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和組織機(jī)構(gòu)，有較為規(guī)范和完整的規(guī)章制[page_break]度與有效的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，有一定的市場競爭力和過硬品牌的產(chǎn)品，有良好的精神風(fēng)貌、道德標(biāo)準(zhǔn)和形象的企業(yè)；培養(yǎng)和造就一支理想信念堅定，思想觀念更新，道德情操高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精通，組織紀(jì)律嚴(yán)明，創(chuàng)新意識強(qiáng)烈，文明素質(zhì)較高的職工隊伍；樹立一種以企業(yè)精神為核心內(nèi)容的企業(yè)經(jīng)營理念，并在全體職工中形成共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。

林場

第三篇：貧困國有林場(站)扶貧實(shí)施規(guī)劃大綱

貧困國有林場（站）扶貧實(shí)施規(guī)劃大綱

第一章基本情況

一、國有林場（站）現(xiàn)狀

二、國有貧困林場（站）的貧困原因

（一）自然條件

（二）生產(chǎn)條件

（三）人員素質(zhì)

（四）體制機(jī)制

（五）生產(chǎn)力水平

三、貧困狀況。包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工工資、參加社會保障、富余職工安置等。

第二章“十一五”扶貧工作取得的成效

一、基礎(chǔ)設(shè)施情況

二、利用當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展生產(chǎn)、帶動經(jīng)濟(jì)增長、解決人員安置情況。

三、提高職工素質(zhì)和管理人員管理水平情況

四、主要經(jīng)驗和做法

五、存在的主要問題

第三章國有貧困林場扶貧指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

二、基本原則

三、規(guī)劃目標(biāo)

四、具體目標(biāo)

第四章脫貧內(nèi)容

一、建設(shè)內(nèi)容

二、扶貧重點(diǎn)：改善林場民生方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（包括管護(hù)所站的通訊、斷頭路、用電、飲水等），林場（站）辦公室的新建、維修，供暖設(shè)施建設(shè)，科技推廣和職工技能培訓(xùn)，有市場前景的經(jīng)營性項目。

第五章保障措施

一、投資需求（包括資金來源結(jié)構(gòu)）

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

三、爭取政策扶持和資金投入，強(qiáng)化項目管理

四、加大科技扶持力度，提高林場職工素質(zhì)

五、深化改革，機(jī)制創(chuàng)新（包括管理體制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員分流、社會保障等）。

第四篇：深入實(shí)施規(guī)劃綱要

深入實(shí)施規(guī)劃綱要

開創(chuàng)“十二五”開局之年新局面

——在校七屆五次教代會暨九屆五次工代會閉幕式上的講話

校黨委書記 陳篤彬（2011年3月24日）

同志們：

福州大學(xué)第七屆五次教代會暨第九屆五次工代會，已經(jīng)圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕了。在此，我代表校黨委和行政向全體代表和為大會召開付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝！向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

本次大會是在全校上下深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神、大干“十二五”開局之年的熱烈氛圍下召開的。會議聽取并審議了付賢智校長所作的題為《加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提升質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)我校“十二五”跨越發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，審議通過了《福州大學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《福州大學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，表決通過了校工會工作報告、校工會經(jīng)費(fèi)審查報告。會議還審議了校財務(wù)工作報告、提案工作報告、校務(wù)公開工作總結(jié)。代表們一致認(rèn)為，付賢智校長所作的工作報告，實(shí)事求是、全面系統(tǒng)地總結(jié)了學(xué)校過去一年和“十一五”期間所取得的成就，緊緊圍繞加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、全面提升質(zhì)量這一重點(diǎn)，對“十二五”發(fā)展和今年工作進(jìn)行具體部署，凸顯了發(fā)展的主題、改革的主題，是學(xué)校啟動實(shí)施中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)前動員。會議期間，代表們認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，提交了76件涉及學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等各方面的高質(zhì)量提案，充分發(fā)揮了“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的參政議政作用，充分體現(xiàn)了廣大教職工的主人翁責(zé)任感；在討論中，代表們對學(xué)校中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了許多很好的意見和建議。對這些提案和意見建議，會后學(xué)校將認(rèn)真梳理，抓緊辦理，及時反饋?？傊@是一次團(tuán)結(jié)鼓勁、民主和諧的大會，是一次凝心聚力、謀劃發(fā)展的大會。這次會議對于我們?nèi)嫱七M(jìn)創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校第二階段建設(shè)必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、抓好規(guī)劃落實(shí)，建設(shè)創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校

落實(shí)是一種觀念，是一種意志，是一種責(zé)任。我們很多工作之所以沒有扎實(shí)推進(jìn)、抓出成效，一個重要原因就是抓落實(shí)沒有抓到位。習(xí)近平副主席在今年中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮講話中強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。學(xué)校中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，突出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的主題，注重發(fā)展的可持續(xù)性；突出內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量提升，注重加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；突出改革的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵領(lǐng)域，注重八大體系構(gòu)建和八大工程實(shí)施；突出措施的可操作性，注重項目帶動作用，是動員全校師生員工、加快創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。我們要不動搖、不懈怠、不折騰，狠抓、善抓規(guī)劃綱要的落實(shí)，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平。校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對規(guī)劃綱要落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善科學(xué)決策機(jī)制，研究制定重大改革項目，做好規(guī)劃綱要任務(wù)分解、項目分工，建立協(xié)調(diào)落實(shí)和督促檢查機(jī)制，抓好規(guī)劃綱要的實(shí)施。校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對所聯(lián)系學(xué)院和分管部門的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期研究規(guī)劃綱要實(shí)施情況，采取有效措施，抓好重大改革項目的落實(shí)。要深入基層、深入一線，特別是要到困難多的地方去，到工作推不開的地方去，到教職工最需要的地方去，及時了解規(guī)劃推進(jìn)情況，及時化解矛盾、解決問題；職能部門要認(rèn)真編制“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃，針對規(guī)劃綱要的八大工程提出重大改革項目草案。職能部門之間要加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推進(jìn)，并確實(shí)加強(qiáng)對學(xué)院落實(shí)規(guī)劃綱要工作的指導(dǎo)；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要抓緊制定本單位的中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校規(guī)劃綱要提出的目標(biāo)和任務(wù)；各級黨組織要切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，為規(guī)劃綱要的實(shí)施奠定良好的政治基礎(chǔ)；紀(jì)檢、監(jiān)察和規(guī)劃等有關(guān)部門要認(rèn)真對照規(guī)劃綱要和實(shí)施計劃，適時對規(guī)劃綱要實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，特別要把重大改革項目的組織實(shí)施作為督查的重點(diǎn)，對各單位承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行考核評價，并將考核評價結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和獎懲的重要依據(jù)。

二、建設(shè)“溫馨福大”，優(yōu)化事業(yè)發(fā)展環(huán)境

當(dāng)前，學(xué)校事業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個關(guān)鍵的階段。抓好規(guī)劃的落實(shí)，需要一個良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們要大力加強(qiáng)“溫馨福大”建設(shè)，積極營造學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境，保障中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要順利實(shí)施。一是要弘揚(yáng)“三種精神”，追求大學(xué)理想。大學(xué)理想不是口號，而是精神。福州大學(xué)在五十多年的發(fā)展歷程中，發(fā)展形成了“三種精神”，這“三種精神”是福州大學(xué)的寶貴精神財富，支撐和推動了學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。今天，在加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，我們要大力弘揚(yáng)“三種精神”，追求大學(xué)理想，用加快創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校建設(shè)的事業(yè)來團(tuán)結(jié)凝聚全校師生員工，增強(qiáng)廣大師生員工對學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感，使全校師生員工在為學(xué)校事業(yè)奉獻(xiàn)的過程中實(shí)現(xiàn)人生價值的升華。

二是要落實(shí)民生優(yōu)先，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。溫家寶總理今年 2月27日上午到新華網(wǎng)訪談室，接受中國政府網(wǎng)和新華網(wǎng)聯(lián)合專訪，與廣大網(wǎng)友進(jìn)行在線交流時指出：我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的就是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，就是讓人民生活得舒心、安心、放心，對未來有信心。當(dāng)前，落實(shí)好民生優(yōu)先，讓廣大師生員工共享學(xué)校改革發(fā)展的成果，對于加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們要以績效工資改革為契機(jī)，竭盡全力籌集資金，在化解高額債務(wù)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)分配制度改革，提高廣大教職員工包括廣大離退休老同志的福利待遇，解決教職員工的后顧之憂；要以優(yōu)化美化校園為抓手,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力推進(jìn)校園綠化、校園公共基礎(chǔ)設(shè)施整治、維修維護(hù)等工作，為師生員工提供良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境；要以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化校部機(jī)關(guān)部門為師生、為教學(xué)科研服務(wù)的職能，健全和完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，讓師生員工享受到周到、規(guī)范的服務(wù)；要以服務(wù)學(xué)生成長成才為根本，調(diào)動校內(nèi)外力量，完善資助體系，決不讓一個貧困學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。加大力度促進(jìn)就業(yè)，從學(xué)生素質(zhì)、競爭實(shí)力、就業(yè)指導(dǎo)、市場拓展等方面多下苦功，切實(shí)解決大學(xué)生就業(yè)難問題，努力實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)；要以創(chuàng)建平安先行校園為目標(biāo)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的意識，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，維護(hù)校園安定穩(wěn)定。

三是要建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度，優(yōu)化學(xué)校治理。優(yōu)化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)，是激活學(xué)校辦學(xué)活力的必然要求，也是提高高等教育質(zhì)量的根本保障。要通過探索成立大學(xué)董事會和制定大學(xué)章程，進(jìn)一步深化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制改革，健全社會支持和監(jiān)督學(xué)校發(fā)展的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校自我約束、自我發(fā)展，努力在構(gòu)建中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度上先行先試；要堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)，民主管理”，理順以黨委為主體的政治權(quán)力、以校長為主體的行政權(quán)力、以教授為主體的學(xué)術(shù)權(quán)力和以師生為主體的民主管理權(quán)力之間的關(guān)系，使學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更加健全和完善，真正實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化；要推行學(xué)部制改革試點(diǎn)，深化學(xué)院制改革，進(jìn)一步下移管理重心，推進(jìn)學(xué)院辦學(xué)質(zhì)效評價指標(biāo)體系建設(shè)，試行學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動學(xué)院辦學(xué)的積極性和主動性。

四是要匯聚集體智慧，加快事業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線、離退休老同志和群團(tuán)組織的作用，形成思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行的發(fā)展合力，這是學(xué)校科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的動力源泉。要著眼“十二五”規(guī)劃開局起步，以主題教育凝聚共識，以創(chuàng)新思維破解難題，以優(yōu)勢資源打造亮點(diǎn)，以隊伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開展“同心工程”活動，不斷提高統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主導(dǎo)力、創(chuàng)造力、凝聚力和生命力；要認(rèn)真落實(shí)離退休老同志的政治和生活待遇，認(rèn)真研究新思路、探索新方法、解決新問題，努力營造讓離退休老同志順心、暖心、舒心、放心、安心的氛圍，不斷開創(chuàng)離退休老同志工作的新局面；要充分發(fā)揮工會密切聯(lián)系教職工的橋梁紐帶作用，強(qiáng)化維護(hù)、建設(shè)、參與和教育四大職能，注重源頭參與，推進(jìn)民主政治，完善校情發(fā)布和重大事項聽證制度，健全完善教職工利益訴求表達(dá)和主動維權(quán)機(jī)制，建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，營造融洽的人際環(huán)境，努力把教職工的智慧和力量凝聚到為學(xué)校的發(fā)展做貢獻(xiàn)上來；要發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會的生力軍和突擊隊作用以及黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，建立健全學(xué)校管理部門和學(xué)生之間有效的溝通渠道和監(jiān)督機(jī)制，充分吸引青年學(xué)生參與學(xué)校民主管理，充分調(diào)動青年學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

五是要倡導(dǎo)低碳理念，建設(shè)綠色校園。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、建設(shè)低碳社會已經(jīng)成為我國的戰(zhàn)略重點(diǎn)和全民教育的重要方向。建設(shè)可持續(xù)、節(jié)約型綠色校園就是實(shí)踐“低碳生活”的具體行動。要通過各種豐富多彩的活動，宣傳“低碳社會”、“低碳校園”，促使廣大師生員工樹立“全校低碳、從我做起”的觀念，踐行低碳生活方式，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙，以節(jié)儉為榮，以浪費(fèi)為恥，將“低碳”生活方式內(nèi)化為一種責(zé)任、修養(yǎng)和品質(zhì)，外化為實(shí)實(shí)在在的自覺行動；要修訂完善資源管理制度，支持能耗監(jiān)管平臺研發(fā)，完善能耗信息監(jiān)控系統(tǒng)，健全評價機(jī)制、成本管理機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、高效化，提升節(jié)能降耗能力；要從各個層面實(shí)踐低碳生活，努力提升用水、用電和燃料方面的能源效益，著力降低校園生活中的溫室氣體排放，推進(jìn)無紙化辦公，提高學(xué)校教學(xué)科研各種公共服務(wù)體系、實(shí)踐教學(xué)基地（中心）以及院級辦學(xué)實(shí)體擁有的空間資源和設(shè)備資源的使用率和收益率。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！弊ズ靡?guī)劃的落實(shí)，需要一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)的干部隊伍。著名愛國將領(lǐng)林則徐在《觀操守》中提到：“觀操守在利害時，觀精力在饑疲時，觀度量在喜怒時，觀存養(yǎng)在紛華時，觀鎮(zhèn)定在震驚時?！边@篇短文主要講的是“觀”字，第一位就是觀操守。我們要通過抓作風(fēng)建設(shè)，治庸治懶治虛，實(shí)現(xiàn)提神提速提質(zhì)，抓出一種心齊氣盛的干勁，抓出一種豪情滿懷的活力，抓出一種師生滿意的效果。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。漢代劉向有一句很有名的話：“少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明”。為此，我們要善于擠時間學(xué)習(xí)。要善于從繁忙的工作中擠時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)八小時以外的自覺學(xué)習(xí)，善于運(yùn)用書本、網(wǎng)絡(luò)、主題活動等進(jìn)行多樣化學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在實(shí)踐中鉆研業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)推動工作水平的提升；要善于全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。落實(shí)規(guī)劃需要復(fù)合型干部，要求干部要系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識，提高理論素養(yǎng)。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等知識，完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟知方針、政策及工作程序，提高業(yè)務(wù)技能；要善于理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要結(jié)合本職工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，著力提高觀察思考能力、開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和說服教育能力，把書本上學(xué)到的知識用到推動規(guī)劃綱要的落實(shí)上來。

二是要堅持群眾路線，提高親和力。胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委六次全會上強(qiáng)調(diào)指出，要“引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)、堅持黨的群眾路線，自覺站在人民群眾的立場上，堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心”。福州大學(xué)正是始終不渝地堅持全心全意依靠教職工辦學(xué)的方針，才有今天的輝煌業(yè)績。在創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校建設(shè)的攻堅階段，更要堅持全心全意依靠教職工辦學(xué)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須在傾聽教職工呼聲、反映教職工愿望、關(guān)心教職工民生上下功夫。要深入基層、深入實(shí)際，廣泛接觸教職工，真正與教職工心心相印，了解教職工的心聲，聽取教職工的意見；要堅持科學(xué)決策、民主決策，在事關(guān)教職工切身利益的政策出臺之前，一定要深入調(diào)查研究，廣泛征求各方面的意見和建議，進(jìn)行科學(xué)論證，及時發(fā)現(xiàn)和糾正決策中的不合理因素，以爭取廣大教職工的支持；要牢記“群眾利益無小事”，對教職工的冷暖感同身受，把教職工的事情當(dāng)成自己的事情來辦，努力為教職工辦實(shí)事、解難事、做好事。

三是要注重改革創(chuàng)新，提高執(zhí)行力。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，提高執(zhí)行力是推動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在規(guī)劃綱要的實(shí)施中，有許多新領(lǐng)域、新方向需要探索，有許多新情況、新問題需要研究，有許多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要破解。領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強(qiáng)思想的開拓性和工作的創(chuàng)造性，敢于改革，善于創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新中提高執(zhí)行能力，在改革創(chuàng)新中推動科學(xué)發(fā)展。要在創(chuàng)新觀念上下功夫。在改革與發(fā)展的年代，觀念創(chuàng)新是推動各項事業(yè)改革之“手”、發(fā)展之“帆”。在落實(shí)規(guī)劃綱要的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、參與創(chuàng)新，使改革創(chuàng)新成為一種自覺的思維理念、行為方式和目標(biāo)追求；要在創(chuàng)新思路上下功夫。在發(fā)展思路上實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新是重大機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果的關(guān)鍵。在落實(shí)規(guī)劃綱要的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，深入開展調(diào)查研究，善于多角度、創(chuàng)造性地思考學(xué)校改革發(fā)展中的新情況新問題，找準(zhǔn)哪些需要改革，哪些需要創(chuàng)新，怎樣創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思路去推動兩個規(guī)劃的實(shí)施；要在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫。機(jī)制創(chuàng)新是增添發(fā)展活力的源泉，是增強(qiáng)發(fā)展后勁的根本。在落實(shí)規(guī)劃綱要的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要抓住當(dāng)前存在的突出問題，重視從工作機(jī)制上查找原因，通過改革創(chuàng)新，建立健全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校建設(shè)的工作機(jī)制。

四是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高免疫力。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部改造主觀世界的終生課題，也是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本所在。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力；要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)?！蹲髠鳌飞险f“德，國家之基也?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng)擺在首位，樹立正確的權(quán)力觀，秉承清廉的傳統(tǒng)品格,常懷律己之心、常修為政之德、常思貪欲之害、常棄非份之心，不斷陶冶、提煉和升華自身的精神境界和道德情操，培養(yǎng)更加純潔的思想靈魂和完美的人格品質(zhì)；要加強(qiáng)組織紀(jì)律修養(yǎng)，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,自覺遵守黨的政治紀(jì)律，始終同黨中央保持一致,堅決維護(hù)中央權(quán)威,切實(shí)保證政令暢通；要養(yǎng)成科學(xué)生活方式，追求積極健康向上的生活情趣，注意個人的“生活圈”、“交際圈”和“娛樂圈”，努力塑造自己的高尚靈魂，培養(yǎng)一身正氣的優(yōu)良作風(fēng)，養(yǎng)成合乎規(guī)律而又積極健康的生活方式。

同志們，當(dāng)前我國高等教育事業(yè)迎來了新一輪快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，呈現(xiàn)出百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，逆水行舟 ,不進(jìn)則退。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省教育工作會議精神以及國家和福建省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，以高度的熱情投入到學(xué)?！笆濉睍r期的改革發(fā)展之中，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校第二階段建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接建黨 90周年，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型東南強(qiáng)校奮斗目標(biāo)，為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：文明單位實(shí)施規(guī)劃

金所中心收費(fèi)站創(chuàng)建“文明單位”實(shí)施規(guī)劃

尊敬的縣文明辦：

為了加強(qiáng)職工思想道德素質(zhì)，提高職工科學(xué)文化素質(zhì)和明主法制觀念，加大環(huán)境建設(shè)力度，圍繞中心站精神文明建設(shè)工作進(jìn)行有步驟、有計劃地開展各項活動，根據(jù)《昆明市文明單位建設(shè)單位管理辦法》和《云南省高速公路投資有限公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》相關(guān)規(guī)定要求，特制定如下規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

我中心站創(chuàng)建縣級“文明單位”的指導(dǎo)思想是：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，堅持改革和發(fā)展，用正確的輿論引導(dǎo)廣大職工走黨的路線，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和民主法制觀念，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍，為我國交通事業(yè)創(chuàng)建一個良好的通行環(huán)境，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)、科學(xué)的管理辦法、高效的工作業(yè)績使我中心站的兩個文明建設(shè)得以全面、健康發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

1、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)。

為認(rèn)真落實(shí)公司黨委的規(guī)劃和實(shí)施辦法、要求，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮文明創(chuàng)建在生產(chǎn)工作中的作用，促進(jìn)“三個”文明建設(shè)，確保文明創(chuàng)建在過去取得成績的基礎(chǔ)上有新突破、新發(fā)展，結(jié)合自身實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)、多方友鄰單位及本站職工的共同努力下，力爭創(chuàng)建成2007年“文明單位”這一容易稱號。

2、通行費(fèi)征管目標(biāo)

進(jìn)一步提高認(rèn)識、長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極帶動全站職工參與到精神文明建設(shè)工作中來，以健康、高效、科學(xué)的管理手段穩(wěn)步推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧征費(fèi)環(huán)境，創(chuàng)新正費(fèi)管理，提高征管績效，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)總量的增長，增強(qiáng)收費(fèi)公路的還貸能力，全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的通行費(fèi)征收管理目標(biāo)，確保2008年通行費(fèi)征收額及管理水平的穩(wěn)步提高。

3、綜合治理工作目標(biāo)

重視冰加強(qiáng)隊綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作的落實(shí)。真正把此項工作列入重要儀事日程工作中，做到年初有部署、半年有檢查、年中有總結(jié)、考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全防恐、處置預(yù)案、責(zé)任查究等完善的規(guī)章制度。認(rèn)真按照省、廳、公司綜治維穩(wěn)管理機(jī)構(gòu)管理處領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全力抓好禁毒戒吸和艾滋病防治工作，結(jié)合“五五”普法工作要求，在所屬單位積極開展法制宣傳教育活動，制定并落實(shí)好“法輪功”人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，按照條塊結(jié)合的原則，完善責(zé)任制體系，形成齊抓共管的綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)格局。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，圍繞建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅決做到“五個決不允許”：決不允許違反規(guī)定受送現(xiàn)金，有價證券和支付憑證，決不允許“跑官要官”，決不允許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)謀利，決不允許參與賭博，決不允許借婚喪假娶之機(jī)收送錢財。堅決做到“四個服從”：服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨組織和個人服從黨的代表大會和中央委員會。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中著重落實(shí)“三重一大”制度：“重大決策，重要干部任免，重要項目安排和大額度資金的使用必須經(jīng)集體討論作出決定”，把反腐倡廉工作納入到我中心站的發(fā)展和黨的建設(shè)總體工作之中。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅決杜絕”三違“現(xiàn)象的發(fā)生，保證各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，堅持開展”安全生產(chǎn)月活動，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好單位各種財產(chǎn)的等級和備案工作，并注重維護(hù)和保養(yǎng)，爭取使我站各項安全生產(chǎn)指標(biāo)為零。

6、技能減排工作目標(biāo)

為貫徹科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、省交通廳以及各級領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真履行管理、政策指導(dǎo)、節(jié)能減排規(guī)劃任務(wù)，通過各級領(lǐng)導(dǎo)部門對我單位的調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核使我站在節(jié)能減排工作方面能上一個新臺階。

今后、我中心站將積極組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在搞好征管工作的同時，加大精神文明創(chuàng)建工作的投入力度，也希望縣文明辦對我站的精神文明實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行全面、嚴(yán)格、認(rèn)真的審核，并對我站今后的精神文明創(chuàng)建工作給予指導(dǎo)和幫助。

金所中心收費(fèi)站 2008年4月10日