第一篇：采油作業(yè)區(qū)2010年員工技能培訓(xùn)運(yùn)行計(jì)劃

采油作業(yè)區(qū)2010年員工技能培訓(xùn)運(yùn)行計(jì)劃

（元月22日討論通過(guò)）

1、將以班組為載體的員工技能培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展情況納入月

度檢查內(nèi)容，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月兌現(xiàn)

2、按層次分批次開(kāi)展員工技能培訓(xùn)工作。先農(nóng)民工，次

勞務(wù)工，后職工。

3、每三個(gè)月為一期，每周集中上課二次，（周二

19:00-21:00周五16:00-18:00）每次3人/班

4、各期期未上課時(shí)間為考試時(shí)間。試題包括基礎(chǔ)理論和

操作規(guī)程兩個(gè)部分，均為筆試。

5、每月開(kāi)展一次班組管理挑戰(zhàn)賽。各班自選挑戰(zhàn)對(duì)象，以月度檢查項(xiàng)目為挑戰(zhàn)內(nèi)容，作業(yè)區(qū)在月度檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)勝班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、每季度開(kāi)展一次“員工技能挑戰(zhàn)賽”。全區(qū)員工在同工

種人員中自選挑戰(zhàn)對(duì)手，以崗位技術(shù)理論、操作規(guī)程、故障判斷、現(xiàn)場(chǎng)檢修為內(nèi)容。作業(yè)區(qū)指派人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考、裁判。對(duì)優(yōu)勝給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、六月下旬、十二月中旬各進(jìn)行一次員工技能雙項(xiàng)考試。

邀請(qǐng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)人員和技術(shù)人員擬定試題并閱卷。

8、九月中旬舉辦作業(yè)區(qū)年度員工技術(shù)比武。選拔優(yōu)勝者

參加項(xiàng)目部組織的員工技術(shù)比武。

第二篇：采油作業(yè)區(qū)員工培訓(xùn)計(jì)劃

采油作業(yè)區(qū)員工培訓(xùn)計(jì)劃

為建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀人才和合格的崗位工人，適應(yīng)采油作業(yè)區(qū)“精細(xì)化管理”的需要，制定采油作業(yè)區(qū)職工培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以油區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略為指針，緊緊圍繞油區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本著創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的原則，以提高員工綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)為宗旨，實(shí)施素質(zhì)培訓(xùn)方略，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，為作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)和滾動(dòng)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

二、工作目標(biāo)

全面提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和崗位工作能力，按照項(xiàng)目部關(guān)于職工培訓(xùn)工作的總體要求，從油區(qū)實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，探索提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑。

三、工作重點(diǎn)

1、以轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)為切入點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)和干部隊(duì)伍的實(shí)際，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的政策理論和企業(yè)管理論的學(xué)習(xí)，提高管理人員的行政能力，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

2、結(jié)合生產(chǎn)崗位特點(diǎn)，抓好生產(chǎn)一線崗位人員的職業(yè)道

德建設(shè)。以班組為單位，通過(guò)開(kāi)展“綠色井（點(diǎn)、站）、”“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士”等項(xiàng)活動(dòng),使員工即有熟練的操作技能，又有團(tuán)結(jié)互助，愛(ài)崗如家的主人翁意識(shí)，在油區(qū)營(yíng)造出“一家人，一條心，一股勁”氛圍，培養(yǎng)員工集體主義的人生觀念，勇于進(jìn)取的工作態(tài)度，誠(chéng)信合作的團(tuán)隊(duì)精神，鍛造符合新體制要求的新型職工隊(duì)伍。

四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容

1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員新理念、新知識(shí)、新工藝培訓(xùn)。主要途徑是根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署和安排，選送管理人員參加上級(jí)組織的管理人員培訓(xùn)班或其他形式的學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

2、結(jié)合油區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，以短期培訓(xùn)班、專(zhuān)題講座、班前講解指導(dǎo)、班后總結(jié)分析等方法加強(qiáng)對(duì)崗位工人操作技能的培訓(xùn)。

3、適時(shí)聘請(qǐng)項(xiàng)目部注采科、安全科、地質(zhì)研究所等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到隊(duì)作專(zhuān)題講座，拓展思路，開(kāi)拓視野，提高員工掌握新工藝、操作新設(shè)備和管好現(xiàn)有設(shè)備的能力。

4、進(jìn)一步抓好崗位工人的在崗培訓(xùn)和崗位練兵，適時(shí)以集中上課、崗位講解、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、分散提問(wèn)分類(lèi)專(zhuān)題解答等方式對(duì)采油、注水、集輸?shù)戎饕a(chǎn)崗位工人

進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝在油區(qū)的推廣應(yīng)用。

5、適時(shí)組織開(kāi)展技術(shù)能手、管理能手和計(jì)算機(jī)能手竟賽活動(dòng)；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以班、站、隊(duì)、區(qū)塊等為載體開(kāi)展技術(shù)比武，選拔優(yōu)勝者參加上級(jí)組織的相關(guān)竟賽、比武。

6、結(jié)合技能鑒定、技術(shù)考試，認(rèn)真抓好技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。

7、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，建立行之有效的考核體系，在培訓(xùn)、考核、使用、獎(jiǎng)勵(lì)（待遇）上不斷改進(jìn)和完善相關(guān)政策規(guī)定，激發(fā)員工教學(xué)和學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的積極、主動(dòng)性。

五、職工技術(shù)練賽的形式與獎(jiǎng)勵(lì)方法 活動(dòng)載體：采油作業(yè)區(qū) 活動(dòng)名稱(chēng)：職工技術(shù)比武

比賽項(xiàng)目：采油工個(gè)人全能

采油工個(gè)人（多人）單項(xiàng)

注水工個(gè)人單項(xiàng)

資料員個(gè)人全能 參賽方式：以班組為單位選派五人組成參賽小組，其中班長(zhǎng)一名，采油工(注水工)3名，資料員一名

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：個(gè)人一、二、三名

團(tuán)體一、二、三名

組織獎(jiǎng)一名

活動(dòng)載體：采油作業(yè)區(qū)

活動(dòng)名稱(chēng)：季度抽考；隨機(jī)抽考

活動(dòng)內(nèi)容：各主要工種、特殊工種的基本理論知識(shí)；常用設(shè)備操作規(guī)程、檢修保養(yǎng)內(nèi)容及要求；階段性主要工作的內(nèi)容和目標(biāo)、要求；安全知識(shí)等。

活動(dòng)方式：活動(dòng)的組織：每季度未由各職能辦公室、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合下季度工作重點(diǎn)、特點(diǎn)及要求列出學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍形成學(xué)習(xí)提綱下發(fā)到班組；季度未月25-27號(hào)作業(yè)區(qū)從各班組隨機(jī)抽人到作業(yè)區(qū)參加考試。若生產(chǎn)任務(wù)緊張,監(jiān)考人員到班組隨機(jī)抽人現(xiàn)場(chǎng)考試。抽考人數(shù)為該班總?cè)藬?shù)的三分之一。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：季度抽考或隨機(jī)抽考設(shè)達(dá)標(biāo)分（區(qū)間分），超過(guò)達(dá)標(biāo)分的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),并按1人次/0.5分給所在班組月度考評(píng)加分；低于達(dá)標(biāo)分的個(gè)人給予處罰，并按1人次/0.5分扣所在班組的月度考評(píng)得分。考試作弊的給予個(gè)人處罰，并按1人次/3分扣減所在班組月度考評(píng)得分。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：個(gè)人一、二、三名

團(tuán)體獎(jiǎng)一名（團(tuán)體得分：個(gè)人前三名按照3分、2分、1分計(jì)入團(tuán)體得分；達(dá)標(biāo)人數(shù)按照1人/0.5分計(jì)入團(tuán)體得分；未達(dá)標(biāo)人數(shù)按1人/0.5扣除團(tuán)體得分；作弊按1人次/3分扣除團(tuán)體得分。按最終得分?jǐn)?shù)評(píng)出團(tuán)體獎(jiǎng)。）

采油作業(yè)區(qū)

第三篇：采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理規(guī)定

關(guān)于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)

會(huì)議管理規(guī)定的通知

各中心站、機(jī)關(guān)各組室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，望在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

二○二二年三月二十六日

五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)貫徹油田公司、采油三廠加強(qiáng)會(huì)議管理，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的要求，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，特制定本規(guī)定。

第二條 作業(yè)區(qū)會(huì)議堅(jiān)持“控制規(guī)模、精減數(shù)量、勤儉節(jié)約、注重效果、提高效率”的原則進(jìn)行安排。

第三條 作業(yè)區(qū)會(huì)議堅(jiān)持會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中全神貫注、會(huì)后狠抓落實(shí)的原則進(jìn)行組織。

第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。

第二章 會(huì)議分類(lèi)

第五條 作業(yè)區(qū)會(huì)議分為全局會(huì)議、例行會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議、部門(mén)會(huì)議和上級(jí)部署的會(huì)議（見(jiàn)附件1）。全局會(huì)議是指會(huì)議內(nèi)容涉及油田全局性工作的會(huì)議，如公司工作會(huì)議、職代會(huì)、黨工委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、黨工委常委（擴(kuò)大）會(huì)議等。例行會(huì)議是指按照例行時(shí)間組織召開(kāi)的會(huì)議，如甲乙方聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等。專(zhuān)業(yè)會(huì)議是指某個(gè)行業(yè)或某個(gè)部門(mén)就某一專(zhuān)題性或?qū)I(yè)性工作而召開(kāi)的會(huì)議，如勘探技術(shù)座談會(huì)、井位討論會(huì)、安全工作總結(jié)表彰大會(huì)、人事工作會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議等。部門(mén)會(huì)議是指部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)的會(huì)議。上級(jí)部署的會(huì)議是指油田公司、采油三廠等上級(jí)部門(mén)要求五里灣第一采油作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會(huì)議，以及安排的視頻會(huì)議等。

第六條 作業(yè)區(qū)會(huì)議必須嚴(yán)格按照五類(lèi)會(huì)議要求進(jìn)行組織。

第三章 會(huì)議計(jì)劃

第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關(guān)組室下一重要會(huì)議安排，結(jié)合作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，排出下一重要會(huì)議運(yùn)行計(jì)劃。

第八條 在計(jì)劃外召開(kāi)的、需要邀請(qǐng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的專(zhuān)業(yè)會(huì)議，由會(huì)議組織部門(mén)認(rèn)真填寫(xiě)《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件2），按照組室申請(qǐng)、綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批的程序，提前1-3天完成會(huì)議審批工作。

第九條 對(duì)于上級(jí)單位臨時(shí)安排的會(huì)議，如需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦，按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口的原則，由相應(yīng)部門(mén)作為承辦或協(xié)辦單位，填寫(xiě)《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議申請(qǐng)表》，制定會(huì)務(wù)工作方案（包括日程安排、接待工作、費(fèi)用測(cè)算等），送綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公思維和理念，充分利用油田數(shù)字辦公平臺(tái)進(jìn)行會(huì)議申請(qǐng)和審批、會(huì)議通知、會(huì)議相關(guān)文字材料的審核工作。

第十一條 按照“務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷、高效”的要求，認(rèn)真研究召開(kāi)會(huì)議的必要性，切實(shí)控制會(huì)議規(guī)模，有效減少會(huì)議數(shù)量，充分準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，努力縮短會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議質(zhì)量。

第四章 會(huì)議組織

第十二條 全局會(huì)議由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)籌備、組織、召開(kāi)等全部會(huì)務(wù)工作，相關(guān)組室協(xié)同配合。會(huì)議報(bào)告須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)。

第十三條 例行會(huì)議按會(huì)議性質(zhì)由相關(guān)組室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織召開(kāi)。

第十四條 專(zhuān)業(yè)會(huì)議由相應(yīng)的組室負(fù)責(zé)籌備、組織、召開(kāi)等全部會(huì)務(wù)工作。會(huì)議組織組室負(fù)責(zé)議程安排、文件報(bào)告撰寫(xiě)、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會(huì)議錄音整理等工作。文件、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話要提前五天送達(dá)綜合管理辦公室。會(huì)議錄音要在會(huì)后1天內(nèi)整理完畢，送到綜合管理辦公室。綜合管理辦公室負(fù)責(zé)通知和組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議、安排會(huì)議室、審核有關(guān)文件、報(bào)告、材料和會(huì)議紀(jì)要。

第十五條 組室會(huì)議由相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織召開(kāi)。

第十六條 對(duì)于上級(jí)安排的、需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會(huì)議，按會(huì)議性質(zhì)由相關(guān)部門(mén)或單位負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、接待等。會(huì)議補(bǔ)助由綜合管理辦公室審核、作業(yè)區(qū)主管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)。通知的油田公司、廠級(jí)視頻會(huì)議，由綜合管理公室組織；通知其他組室的視頻會(huì)議，由被通知組室申請(qǐng)組織、綜合管理辦公室匯接視頻。

第十七條 會(huì)議組織組室要認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括安排議程、布置會(huì)場(chǎng)、會(huì)議通知、簽到點(diǎn)名、會(huì)議記錄、會(huì)議材料送審等。

第十八條 對(duì)于重要會(huì)議，會(huì)議組織部門(mén)要對(duì)與會(huì)人員著裝提出統(tǒng)一要求。

第十九條 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)辦公樓所有會(huì)議室的調(diào)配、管理，使用會(huì)議室的單位須向綜合管理辦公室申請(qǐng)。

第二十條 會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織部門(mén)要認(rèn)真督促落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展動(dòng)態(tài)。

第五章 會(huì)議紀(jì)律

第二十一條 與會(huì)單位要按時(shí)參加會(huì)議，不允許無(wú)故缺席、遲到、早退。

第二十二條 會(huì)議是否通知以會(huì)議通知記錄為準(zhǔn)（油田生產(chǎn)例會(huì)和甲乙方聯(lián)席會(huì)等例行會(huì)議如無(wú)時(shí)間變動(dòng)，不另行通知）。

第二十三條 會(huì)議第一次準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名未到，定為遲到；第二次重復(fù)點(diǎn)名未到，定為缺席。點(diǎn)名已到的單位，如果會(huì)議期間離開(kāi)，定為早退。

第二十四條 會(huì)議期間，與會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，認(rèn)真做好記錄，不得隨意走動(dòng)。

第六章 違紀(jì)處罰

第二十五條 對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的單位，除在每月的甲乙方聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行通報(bào)外，對(duì)該單位進(jìn)行處罰。出現(xiàn)會(huì)議未通知到等會(huì)議組織失誤，對(duì)會(huì)議組織單位罰款200元/人次。對(duì)缺席會(huì)議的單位，由該單位應(yīng)出席會(huì)議負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)例會(huì)或甲乙方聯(lián)席會(huì)上做檢查，并對(duì)該單位罰款200元/人次。會(huì)議遲到、早退的單位，對(duì)該單位罰款100元/人次。各單位應(yīng)明確違紀(jì)責(zé)任人。

第二十六條 會(huì)議考勤由會(huì)議組織單位負(fù)責(zé)。根據(jù)會(huì)議考勤，會(huì)議違紀(jì)單位要主動(dòng)到（黨工委）辦公室開(kāi)具罰款通知單，7日內(nèi)自行到油田公司財(cái)務(wù)處交納罰款，并將罰款回執(zhí)單返交（黨工委）辦公室備案。延期交納，加倍處罰。

第七章 附 則

第二十七條 本規(guī)定由（黨工委）辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。此前下發(fā)的有關(guān)文件，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

附件：1.塔里木油田分公司會(huì)議分類(lèi)管理表

2.塔里木油田分公司會(huì)議審批表

附件1

塔里木油田分公司會(huì)議分類(lèi)管理表

附件2

塔里木油田分公司會(huì)議審批表

主題詞：會(huì)議 管理 規(guī)定 通知

抄送：油田公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師。

塔里木油田分公司辦公室

第四篇：采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)

采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)

按照公司黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的總體安排，XX作業(yè)區(qū)黨支部緊緊抓住油氣生產(chǎn)這個(gè)中心任務(wù)，密切結(jié)合作業(yè)區(qū)的發(fā)展理念，及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)制定方案、明確責(zé)任，周密部署、廣泛宣傳、全員參與、傳承典范、深入結(jié)合，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)呈現(xiàn)出“動(dòng)、亮、帶、擔(dān)、突”等五大特點(diǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)了作業(yè)區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、周密部署、創(chuàng)新方法，讓黨員“動(dòng)”起來(lái)

XX作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人、X個(gè)黨小組，管理著XX、XX兩個(gè)斷塊，X座采油站，X個(gè)氣站。作業(yè)區(qū)黨支部對(duì)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍年輕，產(chǎn)量任務(wù)重、安全環(huán)保壓力大等諸多挑戰(zhàn)，周密部署、及時(shí)制定出臺(tái)了《XX作業(yè)區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、反饋等工作，層層召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，安排部署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，邀請(qǐng)公司黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的背景、目的、意義等方面進(jìn)行了全面闡述，讓全體黨員“動(dòng)”起來(lái)，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各采油班站開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取干部員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)和推廣各黨小組好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)搭建多種宣傳學(xué)習(xí)的平臺(tái)，利用公司門(mén)戶網(wǎng)站、作業(yè)區(qū)展板等方式進(jìn)行廣泛宣傳。目前，全區(qū)已建宣傳專(zhuān)題櫥窗X塊，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)X期。各黨小組積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范井組、黨員承包示范井組、—1—

黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)、黨員奉獻(xiàn)日等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面、落實(shí)責(zé)任，確保了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

二、穩(wěn)步開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)，讓身份“亮”出來(lái)

作業(yè)區(qū)黨支部以黨員干部“五帶頭”為目標(biāo)，先后開(kāi)展了“亮牌示范”、“公開(kāi)承諾”、“重溫入黨誓詞”等活動(dòng)，為XX名黨員發(fā)放了黨徽及“共產(chǎn)黨員崗”桌牌，讓黨員亮出身份，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。不定期安排專(zhuān)人進(jìn)行抽查和通報(bào)佩帶和亮牌公示情況，督促落實(shí)。每名黨員都提供書(shū)面材料，進(jìn)行公開(kāi)承諾，承諾內(nèi)容在各支部公示欄的顯要位置予以公示，接受群眾監(jiān)督，確保公開(kāi)承諾取得實(shí)效。為推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，作業(yè)區(qū)黨支部把“六抓六查六提高”主題教育中與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，積極組織黨員開(kāi)展自我剖析、批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)和改進(jìn)黨員自身存在的不足，端正思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，制定具體措施。對(duì)全體黨員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查摸底，為活動(dòng)的開(kāi)展指明了方向。同時(shí)，按照公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)意見(jiàn)要求，結(jié)合工作實(shí)際，建立黨員之窗，設(shè)立黨員活動(dòng)室，穩(wěn)步推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)工作，確保黨員和先進(jìn)身份“亮”出來(lái)。

三、工團(tuán)聯(lián)動(dòng)、全員參與，把員工“帶”起來(lái)

深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)離不開(kāi)廣大員工的支持和參與，作業(yè)區(qū)黨支部把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)從黨內(nèi)延伸到黨外，從黨員覆蓋到群眾，讓黨員把員工帶起來(lái)。黨政工團(tuán)齊抓共管、齊頭并進(jìn)，全面參與并組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、組 —2—

建青年突擊隊(duì)、送清涼等形式，帶動(dòng)全員參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。先后開(kāi)展“地質(zhì)大調(diào)查”、“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、集中精力、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏二季度奪油上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“大干苦干60天，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)”等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員全體干部員工以積極向上的態(tài)度投入到奪油上產(chǎn)的熱潮中。青年突擊隊(duì)通過(guò)開(kāi)展“精細(xì)油藏對(duì)比、水中找油”等創(chuàng)新工作，年累計(jì)增油XX萬(wàn)噸；為確保XX等大修井早日投產(chǎn)，青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先鋒精神，連續(xù)20多天堅(jiān)守在井場(chǎng)，為油井投產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。

四、精心培育、傳承典范，把重任“擔(dān)”起來(lái)

在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，作業(yè)區(qū)黨支部注重先進(jìn)典型的推廣和反面人物的警示教育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用，讓廣大黨員和普通員工一道把建設(shè)好XX作業(yè)區(qū)的重任“擔(dān)”起來(lái)。對(duì)連續(xù)獲油公司五佳科技工作者XX,公司、油公司優(yōu)秀班站長(zhǎng)的XX、公司十佳管理工作者XX、公司十佳崗位操作員工XX等人的先進(jìn)事跡廣泛持續(xù)宣傳，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)與交流會(huì)，用身邊的人與事觸動(dòng)員工的心靈深處，激發(fā)廣大員工“創(chuàng)爭(zhēng)”熱情，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展。同時(shí)，組織廣大黨員到盤(pán)錦監(jiān)獄參加警示教育，邀請(qǐng)檢察官作反腐倡廉專(zhuān)題講座，提高黨員干部拒腐防變的能力。針對(duì)員工隊(duì)伍學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，從提高員工素質(zhì)入手，制定了細(xì)致周密的培訓(xùn)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作積極性高的員工作為骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)。先后培養(yǎng)了XX、XX等操作技能骨

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干，XX等技術(shù)骨干，涌現(xiàn)出了油田公司“五型五好標(biāo)桿站”XX號(hào)站、“五型五好達(dá)標(biāo)班站”XX地質(zhì)隊(duì)等新的先進(jìn)典范，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，在黨員的帶動(dòng)下，作業(yè)區(qū)培養(yǎng)起了一大批責(zé)任心強(qiáng)、有能力的技術(shù)型、管理型和技能型的生產(chǎn)技術(shù)骨干，以適應(yīng)XX作業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)的需要。

五、圍繞中心、緊密結(jié)合，讓成果“突”出來(lái)

作業(yè)區(qū)黨支部圍繞油氣生產(chǎn)這個(gè)中心，結(jié)合“奪油上產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)治理、隊(duì)伍建設(shè)”三大任務(wù)，確保創(chuàng)爭(zhēng)成果“突”出來(lái)。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作相結(jié)合，使現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了根本改變，特別是井口槽、污油池等特殊區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了質(zhì)的改變。通過(guò)開(kāi)展“黨員干部井組承包示范”活動(dòng)，徹底改變了現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”。與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，不斷夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。在X個(gè)班組中，90%的班組長(zhǎng)由內(nèi)部培養(yǎng)成才，先后涌現(xiàn)了油公司、公司等各級(jí)先進(jìn)集體、班組和個(gè)人的先進(jìn)典型。在2010年產(chǎn)量形勢(shì)嚴(yán)峻、成本壓力巨大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)極高的情況下，全體黨員干部員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，全年生產(chǎn)原油XX萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的XX%，生產(chǎn)天然氣XX萬(wàn)立方米，全年安全環(huán)保無(wú)上報(bào)責(zé)任事故，作業(yè)區(qū)榮獲了油公司崗位責(zé)任制檢查優(yōu)秀作業(yè)區(qū)的光榮稱(chēng)號(hào)，突顯了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得的成果。

總之，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)，廣大干部員工精神飽滿、士氣高漲地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，為作業(yè)區(qū)的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。今后，作業(yè) —4—

區(qū)黨支部將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“5321”工程為主線，不斷賦予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新的內(nèi)容，以堅(jiān)定的黨性推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展，為持續(xù)推進(jìn)作業(yè)區(qū)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

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第五篇：采油作業(yè)區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部事跡材料

圍繞主題突出特色 全面加強(qiáng)我區(qū)共青團(tuán)建設(shè)——采油作業(yè)區(qū)團(tuán)支部事跡材料采油作業(yè)區(qū)團(tuán)支部是采油廠團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的基層共青團(tuán)組織，團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員21人，團(tuán)支部班子健全，全體成員團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃。

在采油廠黨支部親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以及廠團(tuán)委的大力支持和指導(dǎo)下，我區(qū)團(tuán)支部以生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以服務(wù)青年，培養(yǎng)青年為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展共青團(tuán)工作。一年的時(shí)間里，我們一起揮灑汗水，一步一個(gè)腳印，共同努力，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。經(jīng)過(guò)努力，我們?nèi)w同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成績(jī)，在這些成績(jī)的背后，凝聚了我們?nèi)w青年的汗水和為止奮斗不息的心血。

總之，我們?cè)谥Р堪嘧铀枷胛幕ㄔO(shè)方面，培養(yǎng)技能骨干以及調(diào)動(dòng)團(tuán)員生產(chǎn)積極性等方面都取得了一定的成績(jī)，通過(guò)這些，我們不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)一片新天地……

一、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部班子思想文化建設(shè)

在團(tuán)支部班子思想文化建設(shè)方面，團(tuán)支部建立了強(qiáng)有力的班子機(jī)構(gòu)，按照《團(tuán)章》規(guī)定和團(tuán)的有關(guān)條例開(kāi)展日常工作。狠抓團(tuán)支部班子成員的政治覺(jué)悟、思想品德素質(zhì)及工作能力的提高，保證有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而有力的團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)支部委員在工作中團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力，以身作則，形成了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。在先進(jìn)思想的影響下，團(tuán)支部人員積極要求進(jìn)步，先后兩名同志光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，三名同志積極要求入黨。在工作和學(xué)習(xí)中團(tuán)支部時(shí)刻注意發(fā)揮青年黨員的模范帶頭作用，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，積極主動(dòng)地為身邊同志辦實(shí)事。在全國(guó)掀起科學(xué)發(fā)展觀浪潮時(shí)，開(kāi)展“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”活動(dòng)，利用周六培訓(xùn)時(shí)間，組織青年采油工、大學(xué)生學(xué)習(xí)采油工理論，鼓勵(lì)他們積極參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，同時(shí)，我們還到廠文化館、培訓(xùn)站借了大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍分發(fā)給青年們和大學(xué)生，讓他們有書(shū)念，有書(shū)啃。

采油作業(yè)區(qū)團(tuán)支部繼承了成立以來(lái)‘教育青年職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)社會(huì)“四有”人才為目的’的傳統(tǒng)，在管理團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展理想信念教育和思想政治教育。團(tuán)支部積極號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年認(rèn)真深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆四中全會(huì)精神，并積極組織收看會(huì)議實(shí)況，學(xué)習(xí)會(huì)議工作報(bào)告，開(kāi)設(shè)專(zhuān)題討論等形式，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神，為能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)員青年推進(jìn)采油廠的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

二、加大力度，在團(tuán)員青年中培養(yǎng)技能骨干

我團(tuán)支部嚴(yán)抓團(tuán)員青年的技能教育，通過(guò)鼓勵(lì)大家參加技術(shù)比武等方式提高團(tuán)員青年的工作業(yè)務(wù)水平，采油作業(yè)區(qū)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍，圍繞“節(jié)能減排、挖潛增效、原油上產(chǎn)”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，深化“六比”。在人才培養(yǎng)中比專(zhuān)業(yè)水平和技能，在技術(shù)工作中比科學(xué)素質(zhì)，在促進(jìn)發(fā)展中比創(chuàng)新思路，在挖潛增效中比合理化建議，在科研攻關(guān)中比技術(shù)專(zhuān)利，在技術(shù)升級(jí)中比科技成果轉(zhuǎn)化。搭建平臺(tái)，開(kāi)展“六賽”。搭建見(jiàn)習(xí)培養(yǎng)平臺(tái)，賽成長(zhǎng)；搭建技術(shù)競(jìng)賽平臺(tái)，賽能力；搭建培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，賽成才；搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)，賽效益；搭建獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)平臺(tái)，賽成果；搭建建功立業(yè)平臺(tái)，賽業(yè)績(jī)。通過(guò)“崗位

練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動(dòng)，充分開(kāi)發(fā)團(tuán)員青年潛能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，讓團(tuán)員青年盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足團(tuán)員青年自我發(fā)展的要求，從而更好地為我區(qū)原油上產(chǎn)工作。

為了使團(tuán)員們獨(dú)當(dāng)一面，團(tuán)支部開(kāi)展了以講“工人偉大、勞動(dòng)光榮”，講“優(yōu)良傳統(tǒng)、柴達(dá)木精神”為主要內(nèi)容的“兩講”教育和向我區(qū)“中石油優(yōu)秀專(zhuān)家”張華先同志、“勞動(dòng)模范”劉旭俊同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)充分利用業(yè)余時(shí)間，請(qǐng)這兩位功勛人士傳授工作經(jīng)驗(yàn)，講解工作上經(jīng)常遇到的疑難問(wèn)題，努力使團(tuán)員們更早的勝任各項(xiàng)工作。

三、講形勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作積極性

團(tuán)支部通過(guò)向廣大團(tuán)員青年講我區(qū)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員的生產(chǎn)積極性，轉(zhuǎn)變以往的被動(dòng)思想，增強(qiáng)我區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及向心力，圍繞“奪取原油上產(chǎn)主動(dòng)權(quán)”的勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，使我區(qū)團(tuán)員青年清楚地意識(shí)到“在當(dāng)今社會(huì)，思想決定行動(dòng)，思路決定出路”的潮流。由于沙塵暴等惡劣天氣頻發(fā)，大大影響了原油生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，為盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，爭(zhēng)取原油生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，團(tuán)支部要求團(tuán)員青年帶頭加緊落實(shí)生產(chǎn)制度，及時(shí)掌握油水井生產(chǎn)運(yùn)行狀況，對(duì)原油生產(chǎn)情況、油水井動(dòng)態(tài)進(jìn)行24小時(shí)跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)為了將惡劣天氣對(duì)原油生產(chǎn)的影響降到最低，要求團(tuán)員青年發(fā)揮主人翁精神，積極向黨員靠攏，把原油上產(chǎn)的目標(biāo)、精神和具體措施形成統(tǒng)一思想，增強(qiáng)上產(chǎn)的緊迫感、危機(jī)

感和責(zé)任感，克服困難，維護(hù)好每口井，監(jiān)控好每口井，使原油生產(chǎn)始終保持正常。為確保完成廠下達(dá)的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)及有關(guān)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，團(tuán)員青年主動(dòng)與技術(shù)員一起認(rèn)真研究并制定本單位勞動(dòng)競(jìng)賽的具體實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)原油、注水任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格控制噸油操作成本，完成安全生產(chǎn)活動(dòng)任務(wù)。這一切成績(jī)離不開(kāi)全區(qū)員工的努力，更離不開(kāi)團(tuán)員青年深入各崗位，任勞任怨，“拿第一手資料、分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題”的粒粒汗水。

四、鼓勵(lì)團(tuán)員積極參加各種活動(dòng)，拓展業(yè)余生活

我團(tuán)支部鼓勵(lì)我支部團(tuán)員積極參加我廠舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我支部團(tuán)員青年新精神文明面貌。通過(guò)參加“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”黑板報(bào)比賽以及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不但將各級(jí)會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，同時(shí)也激發(fā)了廣大干部員工全心投入原油上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的主動(dòng)性和積極性。通過(guò)“女職工服裝表演活動(dòng)”展示了良好的精神風(fēng)貌和美好的生活追求，體現(xiàn)了健康、和諧、奮進(jìn)的生活方式。積極參加團(tuán)支部組織的各種文體娛樂(lè)活動(dòng)，如跳繩、踢毽子、扔飛鏢、落克、跳棋、象棋等等，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。

2010年是我團(tuán)支部成果豐碩的一年。團(tuán)支部成員李同波同志獲得了我廠技術(shù)比武第一名；孫軍亮同志成為我作業(yè)區(qū)年青的班長(zhǎng)，魏佳、孔毅等同志繪辦的黑板報(bào)多次獲得我廠前三的優(yōu)異成績(jī)；盧漢青、祁永剛等同志在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬(wàn)”活動(dòng)中提出多項(xiàng)建議，為作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)；劉遙、齊心等大學(xué)生在“金點(diǎn)子”工程中，提出了“防砂除垢”的多項(xiàng)辦法，為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供了新的思路；實(shí)

習(xí)生付佳在我廠演講比賽中嶄露頭角，青春洋溢，為青年做出了表率??

2011年，新的挑戰(zhàn)，新的重任，在上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找和改正不足，建設(shè)一流隊(duì)伍，培育一流作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員以更寬的眼界、更新的思路、更大的力度，推動(dòng)團(tuán)支部工作再上新臺(tái)階，為作業(yè)區(qū)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展提供有力的政治保證。