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      促銷管理制度

      時(shí)間:2019-05-12 14:11:53下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《促銷管理制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《促銷管理制度》。

      第一篇:促銷管理制度

      包括了房地產(chǎn)促銷管理制度、專賣店促銷管理制度、營銷促銷管理制度、建筑行業(yè)促銷管理制度等。

      促銷管理制度可以幫助企業(yè)更好的指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使產(chǎn)品在市場上更有競爭力;加強(qiáng)了管理控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。

      促銷管理是以提高銷售額為目的,吸引、刺激消費(fèi)者消費(fèi)的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)管理的工作。而制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。

      促銷管理制度的目的1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使產(chǎn)品在市場上更有競爭力

      2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。

      3.讓促銷管理制度化、規(guī)范化。

      促銷總體方案

      一.市場確立

      二.促銷目標(biāo)的確立

      三.促銷信息的確定

      四.促銷手段

      促銷方案制定步驟

      1.確定目標(biāo)市場;

      2.確定促銷目標(biāo);

      3.確定通過促銷所要傳達(dá)的促銷信息;

      4.選擇促銷渠道;

      5.確定促銷預(yù)算;

      6.確定促銷總體方案;

      7.評(píng)估促銷總體方案之績效

      第二篇:促銷管理制度

      促銷員管理制度

      (一)促銷招聘

      一. 招聘程序

      促銷員崗位需求確認(rèn)——〉促銷主管上報(bào)——〉公司經(jīng)理審批——〉促銷員確定——〉促銷入職登記入檔——〉促銷試用并培訓(xùn)——〉促銷上崗

      二. 招聘渠道

      1.現(xiàn)有促銷業(yè)務(wù)推薦

      2.吸納其他品牌促銷

      3.通過勞動(dòng)人才網(wǎng)絡(luò)招聘

      4.通過媒體廣告報(bào)紙等刊登招聘信息

      三. 招聘標(biāo)準(zhǔn)

      1.年齡18歲以上,45歲以下,限女性

      2.初中及以上學(xué)歷

      3.五官端正,身體健康,言辭表達(dá)清晰

      4.有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

      四. 上崗手續(xù)

      1.促銷員必須先到公司辦理入職登記及面試通過后方可上班,否則公司不予承認(rèn)

      2.業(yè)務(wù)必須先與客戶協(xié)調(diào)好派促的各項(xiàng)事宜,并知會(huì)促銷

      3.新入職促銷必須通過3天試用期,未通過者無工資。

      4.因促銷上崗所產(chǎn)生的促管費(fèi)由公司或者供貨商承擔(dān),工牌費(fèi)體檢費(fèi)等促銷自行承擔(dān)

      (二)促銷職責(zé)

      1.宣傳企業(yè)品牌和提高企業(yè)形象

      2.進(jìn)行賣場終端管理,維護(hù)產(chǎn)品整齊化陳列

      3.進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣,促進(jìn)和增加銷量

      4.管理好賣場或者終端的廣宣用品和促銷品

      5.收集消費(fèi)者資料及競品的動(dòng)態(tài)并反饋信息

      6.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,貫徹公司各項(xiàng)零售政策

      (三)促銷儀表

      服飾美:要和諧、大方,穿戴要整潔,著工裝,且禁止穿拖鞋,乞丐裝等

      修飾美:要美觀、大方、淡雅,注重自身的儀容,嚴(yán)禁畫濃妝、噴刺激性香水、發(fā)型太非主流等

      情緒美:要精力充沛;及時(shí)調(diào)整自已的情緒

      注重自我形象:檢查自身的儀容、儀表

      (四)促銷店面要求

      1.駐促店面要求陳列整齊,且必須有三排以上高端陳列具體產(chǎn)品要求可根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品而定。(如12年6月要求金鉆陳列一排,珍惜陳列一排,其他高端一排)

      2.駐促店面常規(guī)產(chǎn)品不少于五項(xiàng),其中包含歐力多,小枕

      3.駐促店面必須配合公司新品及各項(xiàng)活動(dòng)推廣

      4.駐促店面要求月銷量不得低于2萬,新上促店面如若三個(gè)月內(nèi)達(dá)不到2萬必須撤除促銷支持。如若有各種特殊情況,需提前備注

      5.發(fā)現(xiàn)有以上之一不合格者,處罰促銷20元/次,處罰業(yè)務(wù)20元/次。

      6.部分店面如若情況特殊且能達(dá)到條件需要促銷費(fèi)用支持,具體區(qū)域具體業(yè)務(wù)申請(qǐng),部門經(jīng)理同意后由促銷主管提報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      (五)促銷薪資

      薪資組成:基本工資+通訊補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)+提成具體參照促銷薪資考核制度

      1.新錄用促銷工作不滿整月按日工資發(fā)放。

      2.付薪日期為每個(gè)月的25日,按照實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上個(gè)月的薪金。

      (六)促銷工作制度

      第一條不遲到、不早退,嚴(yán)格按照公司及終端規(guī)定的工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗、離崗等。違規(guī)一次按20元考核。

      第二條服從公司及商場的工作安排,不準(zhǔn)隨意換崗、離崗、做與本職工作無關(guān)的事情。

      第三條與店方或顧客友好相處,嚴(yán)禁發(fā)生爭吵,甚至打架、斗毆等。發(fā)現(xiàn)一次給予100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。

      第四條不準(zhǔn)在促銷現(xiàn)場吃東西,不隨意拿公司的樣品或贈(zèng)品送人或作其它用途,如有需要打點(diǎn)的顧客或個(gè)人,應(yīng)征得促銷主管的同意,方可執(zhí)行。違規(guī)一次給予20元處罰。

      第五條在崗期間,不大聲說笑打鬧、不準(zhǔn)隨意在其它促銷現(xiàn)場地?zé)o故逗留,更不準(zhǔn)擅自離崗超過40分鐘,否則按脫崗處理,不允許和其它廠家促銷員說笑聊天。第一次警告,第二次起20元每次處罰。

      第六條按時(shí)參加公司召開的各種促銷例會(huì)。但因有事確實(shí)不能準(zhǔn)時(shí)赴會(huì)的,可及時(shí)向主管請(qǐng)假,不準(zhǔn)擅自離崗或無故不到。遲到者罰款20元/次。

      第七條嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行促銷活動(dòng),保守公司商業(yè)機(jī)密等,堆陳列及廣宣品必須按公司要求執(zhí)行到位,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      第八條促銷在崗期間陳列零亂、產(chǎn)品不清潔,嚴(yán)重影響公司形象,發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元;發(fā)現(xiàn)店內(nèi)陳列過期產(chǎn)品,不論原因,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      第九條,上班期間公司不定期查崗,離崗超過30分鐘,按脫崗對(duì)待一次扣發(fā)100元。

      第十條,促銷上班期間嚴(yán)禁外出送貨,否則出現(xiàn)一切意外后果自負(fù)

      第十一條,脫崗超過1小時(shí)按曠工對(duì)待,連續(xù)曠工3天者,直接辭退。

      第十二條促銷員必須嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)管理制度,若有違

      反,促銷主管可依據(jù)情節(jié)給相應(yīng)處罰,直至辭退。

      (七)促銷休假制度

      促銷員正常每月有2天公休時(shí)間,具體根據(jù)實(shí)際情況妥善安排,周末不予考慮。

      1.促銷員因有事確實(shí)需休假的,須提前1天請(qǐng)假,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可離崗。

      2.若因情況緊急,來不急按常規(guī)程序辦理請(qǐng)假的,可及時(shí)電話通知促銷主管,由促銷主管協(xié)調(diào),并妥善安排好后續(xù)工作后,即可離崗;

      3.若需延長休假時(shí)間,則須提前報(bào)請(qǐng)促銷主管批準(zhǔn)。(注:促銷員在休假期間不計(jì)工資,正常公休除外)

      (八)促銷離職

      一. 辭職

      促銷員辭職需提前30天提交書面申請(qǐng),經(jīng)當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù),促銷主管同意并辦理相關(guān)手續(xù)后方可離開

      二. 辭退

      公司辭退促銷員提前7天通知促銷員并安排交接及辦理相關(guān)手續(xù)

      有以下情形之一一律予以辭退:

      1.嚴(yán)重違反公司或者商場紀(jì)律者

      2.無正當(dāng)理由拒不服從公司調(diào)配者

      3.連續(xù)曠工三天以上者

      4.其他必須辭退的情況出現(xiàn)時(shí)

      如若有任何異議或者沖突,請(qǐng)參照工時(shí)管理制度執(zhí)行。此制度于2012年6月起執(zhí)行。

      西安東方乳業(yè)有限公司

      2012年6月

      第三篇:促銷管理制度

      景區(qū)市場促銷管理制度

      1.1、了解游客需求

      1.1.1、公司運(yùn)營部一線員工向游客開展游客綜合問卷調(diào)查、專題性問卷調(diào)查及旅游團(tuán)隊(duì)問卷調(diào)查,了解游客潛在的新需求。

      1.1.2、調(diào)查問卷回收后及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)查 游客滿意度和游客對(duì)景區(qū)現(xiàn)有服務(wù)及景區(qū)硬件設(shè)施的意見,由公司相關(guān)部門迅速整改;

      1.1.3、運(yùn)營部應(yīng)及時(shí)收集國際、國內(nèi)旅游市場信息,行業(yè)政策和有關(guān)法律、法規(guī),了解知名旅游景區(qū)及競爭對(duì)手的最新動(dòng)態(tài),整理后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考;

      1.2、公司推介及促銷

      1.2.1、運(yùn)營部根據(jù)公司全年活動(dòng)計(jì)劃及市場預(yù)測,制定公司促銷計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

      1.2.2、運(yùn)營部一線員工配合公司重大活動(dòng)、新項(xiàng)目的推出,進(jìn)行市場分析,派一線員工赴旅行社、賓館、大型企業(yè)、學(xué)校等上門推銷,同時(shí)了解游客需求的變化;

      1.2.3、建立有效的推銷渠道和網(wǎng)絡(luò),運(yùn)營部定期訪問旅行社、賓館等單位,進(jìn)行市場調(diào)查,收集旅游信息,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在顧客;

      1.2.4、運(yùn)營部應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告促銷情況;

      1.3、積極參加旅游交易活動(dòng)

      1.3.1、根據(jù)公司及部門的安排,運(yùn)營部應(yīng)參加省內(nèi)、國內(nèi)的旅游交易會(huì),及時(shí)了解最新的旅游市場動(dòng)態(tài);

      1.3.2、交易會(huì)使用發(fā)放的宣傳品及宣傳資料應(yīng)精心選擇,并須征得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;

      1.3.3、對(duì)交易會(huì)獲取的信息應(yīng)認(rèn)真分析,及時(shí)反饋,并應(yīng)妥善保管;

      1.3.4、運(yùn)營部人員應(yīng)抓住交易會(huì)的各種機(jī)會(huì),宣傳景區(qū)最新活動(dòng),廣泛接觸顧客,隨時(shí)隨地宣傳,收集各種信息;

      1.3.5、運(yùn)營部根據(jù)促銷目標(biāo)、公司活動(dòng)、項(xiàng)目特色,協(xié)調(diào)人力資源,對(duì)各種促銷方式綜合運(yùn)用,以取得最佳的效果;

      第四篇:特價(jià)促銷管理制度

      特價(jià)促銷管理制度

      特價(jià)商品是指為促進(jìn)銷售,由供貨商提供進(jìn)價(jià)低于正常進(jìn)貨價(jià)的商品或自行降低售價(jià)的商品。為使特價(jià)促銷工作取得最佳效果,使特價(jià)工作本身向規(guī)范化、程序化、制度化方向發(fā)展,特制定本制度。

      一、特價(jià)活動(dòng)的組織

      特價(jià)活動(dòng)時(shí)間及期限由公司營運(yùn)部并通知各門店。

      二、特價(jià)商品品種的確定

      特價(jià)商品具體品種由配送中心采購人員與供貨商洽談確定,特價(jià)商品需在下列范圍內(nèi):1、有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品。

      2、廣告宣傳力度大,消費(fèi)者認(rèn)同的敏感商品。

      3、換季商品。

      4、節(jié)假日應(yīng)推出的重點(diǎn)商品

      5、庫存積壓特價(jià)促銷商品。

      6、有發(fā)展前途的新品。

      7、配合供貨商的促銷活動(dòng)推出的商品。

      8、其他需特價(jià)促銷商品。

      三、特價(jià)期的確定

      特價(jià)期以15天到20天為宜,一般安排在跨月的月末與月初(節(jié)日一般在月初)

      四、特價(jià)協(xié)議的談判、簽訂、審批和傳遞

      1、特價(jià)商品的談判工作由采配中心負(fù)責(zé)。

      特價(jià)商品應(yīng)爭取最大的價(jià)格折扣,以便使特價(jià)商品有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),供貨商提供的進(jìn)

      價(jià)若無折扣或折扣較低,則要收取相應(yīng)的??M(fèi),否則不予???。

      2、采購人員負(fù)責(zé)簽訂特價(jià)協(xié)議一式四份。

      簽訂特價(jià)協(xié)議時(shí),應(yīng)注意特價(jià)供貨日期應(yīng)提前特價(jià)5天,以便各店有充足的時(shí)間調(diào)貨,特價(jià)協(xié)議必須準(zhǔn)確、嚴(yán)格地寫明商品名稱、規(guī)格、現(xiàn)進(jìn)價(jià)、原進(jìn)價(jià)、現(xiàn)售價(jià)、原售價(jià)、特價(jià)期限等相關(guān)內(nèi)容雙方責(zé)任人簽字。

      3、特價(jià)協(xié)議簽定后報(bào)采配經(jīng)理審批審批合格后蓋章,特價(jià)協(xié)議生效。

      4、特價(jià)協(xié)議生效后,采配中心留存一份,一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,一份轉(zhuǎn)交供貨商,一份轉(zhuǎn)營運(yùn)部

      營運(yùn)部負(fù)責(zé)將特價(jià)商品整理匯總成“特價(jià)商品清單”依據(jù)此清單印制特價(jià)商品???/p>

      五、特價(jià)執(zhí)行

      采購人員于特價(jià)期5天前將特價(jià)商品采購入庫。

      各店必須積極、認(rèn)真的執(zhí)行特價(jià)。專刊的發(fā)放要及時(shí)、到位、店內(nèi)外都應(yīng)有明顯的廣告

      宣傳。對(duì)于特價(jià)商品,其陳列位置,陳列面積都應(yīng)優(yōu)先考慮,同時(shí)要做好特價(jià)商品的調(diào)貨、補(bǔ)貨及配送工作。

      六、特價(jià)結(jié)束

      各店在特價(jià)結(jié)束三天內(nèi),把特價(jià)商品在特價(jià)期間的銷售情況和特價(jià)期前同時(shí)間段的銷售情況報(bào)公司營運(yùn)部。

      第五篇:促銷人員管理制度(范文模版)

      促銷人員管理制度(初稿)

      為了維護(hù)促銷商品在嬰國連鎖的整體形象,更好地配合廠商對(duì)終端的管理,保證嬰國連鎖的服務(wù)質(zhì)量,特制訂如下規(guī)定:

      一、派駐促銷申請(qǐng)及審批流程

      廠方或聯(lián)營專柜供應(yīng)商應(yīng)與嬰國連鎖采購部相關(guān)采購員簽定場內(nèi)促銷協(xié)議書,由供應(yīng)商確認(rèn)簽章,并由采購部根據(jù)各區(qū)域安排促銷人數(shù)。

      二、入場程序

      1.品牌進(jìn)駐促銷人員,由相關(guān)采購員電話通知入駐門店店長;

      2.促銷員及其業(yè)務(wù)于促銷前3天前往相應(yīng)商場辦理入場手續(xù);

      3.辦理報(bào)到手續(xù)須知:

      a)身份證、健康證明的原件及復(fù)印件、1寸彩色近照1張; b)交納200元保證金;

      c)持《促銷員報(bào)到通知單》按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)向店長報(bào)到;

      d)促銷人員上崗前需領(lǐng)取工牌、制服和考勤卡。

      三、離職手續(xù):

      促銷員離職或被辭退,需由分店店長在《促銷員離職單》上簽字,并經(jīng)商品盤點(diǎn)無差錯(cuò)后,方可辦理離職手續(xù);

      四、管理制度

      (一)考勤制度

      1、門店根據(jù)實(shí)際情況制定排班表,各進(jìn)駐品牌必須嚴(yán)格按照制定的上班時(shí)間上班、休息;

      2、遲到、早退者每分鐘扣1元,上班忘記打卡一次扣10元,二次

      扣15元,三次以上扣20元;下班忘記打卡一次扣5元,第二次扣8元,三次以上扣10元,扣款上交分店店長,延遲上交扣款,按;

      3、請(qǐng)假、休息或外出須預(yù)先向店長請(qǐng)假,未經(jīng)許可擅自作主,一次扣5元,二次扣10元,三次以上扣20元。

      (二)職業(yè)道德

      1、不準(zhǔn)隨意取用促銷品、促銷贈(zèng)品;

      2、不準(zhǔn)隨意將本商場的促銷贈(zèng)品帶出超市;

      3、不準(zhǔn)超越各自的促銷區(qū)域進(jìn)行促銷活動(dòng);

      4、不準(zhǔn)采取貶低其它同類商品或夸大自身促銷商品功效的不正當(dāng)

      促銷活動(dòng)。

      (三)行為規(guī)范

      1、不準(zhǔn)在門店?duì)I業(yè)場所梳頭照鏡子、涂口紅、染指甲;

      2、不準(zhǔn)穿奇裝異服、披頭散發(fā)、濃裝艷抺;

      3、不準(zhǔn)聚眾閑談、喧鬧嬉笑、不得與顧客或其他人員發(fā)生爭吵;

      4、不準(zhǔn)靠、坐柜臺(tái)或在營業(yè)場地坐椅休息;

      5、不準(zhǔn)在崗位上吃零食、喝水;

      6、不準(zhǔn)擅自離開各自的工作崗位。

      (四)、工作職責(zé)

      1、保持商品、柜臺(tái)整潔,注意搞好公共衛(wèi)生,嚴(yán)格按商場安排的促

      銷區(qū)域排列商品;

      2、熱情、積極推銷任何一種商品;

      3、及時(shí)反饋銷售情況并提出合理化的促銷建議;

      4、服從門店管理人員的工作安排;

      (五)、獎(jiǎng)罰規(guī)定

      違反以上規(guī)定者,一次罰款5元,違反三次以上者,門店有權(quán)予以

      辭退;情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)場辭退;

      五、以上規(guī)定自2008年10月1日生效,如有調(diào)整,以最新為準(zhǔn)。

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