第一篇：土右局著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

土右局著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

日前，土右質(zhì)監(jiān)局以開展“治庸提效增速”活動(dòng)為抓手，通過主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善內(nèi)部管理機(jī)制、加強(qiáng)依法行政等舉措，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是開展主題學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高執(zhí)法人員的思想水平，使執(zhí)法人員樹立起為民服務(wù)、愛崗敬業(yè)、依法行政、廉潔自律的工作意識(shí)，堅(jiān)決杜絕態(tài)度強(qiáng)硬和吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，提高質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員總體形象。

二是完善內(nèi)部管理機(jī)制，將機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、車輛管理制度、請(qǐng)假銷假制度等匯編成冊(cè)，嚴(yán)格考勤管理，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。

三是積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展以“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精益求精”為核心內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。以政治理論、業(yè)務(wù)和法律知識(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)，積極組織人員參加區(qū)局、市局組織的各類教育培訓(xùn)，大力開展崗位練兵活動(dòng)，組織人員參加區(qū)局、市局組織開展的各類技能比武活動(dòng)。

四是強(qiáng)化依法行政，建立健全行政決策機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平；深入開展普法教育，加強(qiáng)法制宣傳，提高法制觀念，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行政許可行為。

第二篇：著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 切實(shí)提高執(zhí)行能力 不斷促進(jìn)全省農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展

省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng) 雷志強(qiáng)

（2011年7月20日）

同志們：

剛才，王廣平同志代表省聯(lián)社高級(jí)管理層回顧總結(jié)了全省農(nóng)村信用社上半年主要工作，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署，講得很全面，也很具體，我完全同意。下面，我講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全省農(nóng)村信用社落實(shí)“1235”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)《三年發(fā)展規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義重大，影響深遠(yuǎn)。上半年，全省農(nóng)村信用社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位，堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的理念，緊緊圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”，深入開展“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，切實(shí)提高盈利水平，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。下半年，全省農(nóng)村信用社要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高制度的執(zhí)行能力，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量的全面提高，圓滿完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平

做好農(nóng)村信用社的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)著全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定的重任，是全省農(nóng)村信用社15000名員工的中堅(jiān)力量。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，核心是要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，根本是要提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，全省農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要積極探索不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的方式和途徑，在思想政治水平、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、履行職責(zé)能力、職業(yè)道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力等方面，努力達(dá)到“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”：

（一）政治合格。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于農(nóng)村信用社的事業(yè)，立場(chǎng)堅(jiān)定，思想過硬，講政治，講大局，與省聯(lián)社黨委保持高度一致；要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委的決策部署，做到行動(dòng)迅速、落實(shí)到位、執(zhí)行得力、令行禁止；要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和制度規(guī)定，遵循法人治理要求，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（二）業(yè)務(wù)精通。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要勤奮學(xué)習(xí)，研究經(jīng)濟(jì)、金融政策，把握農(nóng)村信用社改革要求和發(fā)展趨勢(shì)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉農(nóng)村信用社的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)、規(guī)律，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，有較強(qiáng)的綜合分析、組織協(xié)調(diào)能力和獨(dú)立處理復(fù)雜問題的能力，適應(yīng)崗位任職要 求，成為農(nóng)村信用社工作的行家里手。

（三）工作實(shí)干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有較強(qiáng)的開創(chuàng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神，始終保持良好的精神狀態(tài)，積極進(jìn)取，追求卓越；要勤奮工作，盡心盡力，精益求精，深入細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假；要敢于吃苦，不怕困難，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

（四）作風(fēng)正派。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制原則，建立健全工作規(guī)則和議事制度，嚴(yán)格按組織原則辦事；要正直誠(chéng)實(shí)，公道正派，言行一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙；要胸懷博大，發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；要艱苦奮斗，勤儉辦社，拒絕奢侈，不貪圖安逸；要嚴(yán)格要求，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風(fēng)，管好自己，帶好隊(duì)伍。

（五）業(yè)績(jī)突出。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圍繞全面提高發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，提升市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)工作局面的明顯改觀，創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這是省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)劉永富在聽取省聯(lián)社工作匯報(bào)后，對(duì)全省農(nóng)村信用社提出的明確要求。他指出，農(nóng)村信用社已發(fā)展成為全省存貸款規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)，當(dāng)前，農(nóng)村信用社的全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入思考如 何提高發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平的問題，歷史遺留問題要下大力氣解決，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)規(guī)范，不出新的問題，創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這次我們?cè)诎肽旯ぷ鲿?huì)上旗臶鮮明的提出創(chuàng)造一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的問題，就是要求大家按照劉永富副省長(zhǎng)的指示精神，把創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)貫穿到我們的各項(xiàng)工作中去，力爭(zhēng)做到發(fā)展質(zhì)量最高、經(jīng)營(yíng)效益最好、金融服務(wù)最優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

人才是第一生產(chǎn)力，隊(duì)伍素質(zhì)決定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。沒有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，就不可能建設(shè)一個(gè)一流的現(xiàn)代商業(yè)銀行。學(xué)習(xí)是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，只有做到常學(xué)常新，才能保證思想與工作的與時(shí)俱進(jìn)。要通過加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，促進(jìn)全省農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，努力收到“四個(gè)實(shí)效”：

（一）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把握精髓，提高政治鑒別力和敏銳性，學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來分析和解決實(shí)際問題，堅(jiān)定正確的政治方向，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。當(dāng)前，全省農(nóng)村信用社各級(jí)黨組織要迅速掀起學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七?一”重要講話精神的高潮，通過原 文學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、組織討論等形式，把講話的內(nèi)容學(xué)深學(xué)透，用講話精神指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社的改革發(fā)展。

（二）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉宏觀政策。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和宏觀政策的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解最新的金融政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，提高工作的預(yù)見性和方向性。要通過不斷學(xué)習(xí)，分析新形勢(shì)，把握新要求，結(jié)合自身實(shí)際，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，時(shí)刻保持積極向上的精神狀態(tài)，做農(nóng)村信用社改革發(fā)展的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

（三）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)信貸、財(cái)務(wù)、科技等各方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面，創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，提高員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的運(yùn)用能力和對(duì)本職工作的駕馭能力。要進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)體系，大力實(shí)施專業(yè)性的技能培訓(xùn)，有計(jì)劃地聯(lián)合高校進(jìn)行在職員工的學(xué)歷教育，積極開展形式多樣的崗位練兵，提高員工的學(xué)歷、學(xué)識(shí)和專業(yè)技能。下半年，要針對(duì)新發(fā)行的飛天福農(nóng)卡、飛天白金卡、金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”特色服務(wù)終端、理財(cái)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、工業(yè)企業(yè)金融服務(wù)以及新研發(fā)的金融產(chǎn)品等進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，加快新產(chǎn)品的推廣和新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（四）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作水平。要善于在實(shí)踐 中學(xué)習(xí)方法、總結(jié)方法、積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的全面性、系統(tǒng)性，減少和避免片面性，真正解決實(shí)際問題，更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。要重點(diǎn)加大對(duì)高管人員、業(yè)務(wù)骨干和新入社員工的培訓(xùn)，逐步建立并推行新任高管人員和新入社員工培訓(xùn)考試上崗制度，切實(shí)提高隊(duì)伍的從業(yè)能力和工作水平。

三、強(qiáng)化人力資源管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

近年來，全省農(nóng)村信用社在推動(dòng)勞動(dòng)人事制度改革、完善選人用人機(jī)制、推進(jìn)人才資源配臵等方面做了大量工作，使員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了很大優(yōu)化，但個(gè)別行社在清理代辦員、規(guī)范臨時(shí)用工等方面沒有嚴(yán)格按照省聯(lián)社的要求執(zhí)行，影響了全省農(nóng)村信用社人力資源管理工作的整體推進(jìn)。如2006年，省聯(lián)社按照中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的要求，對(duì)清理清退信用代辦站及代辦員做出了安排，但有的行社以各種理由不進(jìn)行徹底清退，個(gè)別行社甚至到2009年、2010年還在擅自招用信息聯(lián)絡(luò)員，不僅拖了全省的后腿，而且使該項(xiàng)工作的推進(jìn)越來越艱難，矛盾越來越突出。涇川縣聯(lián)社在當(dāng)初清理代辦員時(shí)，不按中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的要求來做，反而通過簽訂協(xié)議使一名代辦員成為縣聯(lián)社的中層干部，給后來的清理工作帶來了非常大的困難。直到前不久，該聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子通過艱苦細(xì)致的思想工作和協(xié)調(diào)工作，才妥善解決了33名代辦員的清理問題。省聯(lián)社制定了干部交流任職制度、員工輪崗和強(qiáng)制休假制度，但有的行社基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人 長(zhǎng)期在一個(gè)地方任職不進(jìn)行交流，埋下了許多隱患，甚至釀成了案件。近期，文縣聯(lián)社發(fā)生的案子就是因?yàn)閷?duì)信用社主任交流不及時(shí)，如果當(dāng)時(shí)交流及時(shí)，就不會(huì)出現(xiàn)這樣的案子，所以今后必須要加大干部交流的力度。省聯(lián)社于2010年開始在全省農(nóng)村信用社推行新的薪酬制度，但有的行社沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核定員工工資，挫傷了員工的工作積極性。這些問題的存在，對(duì)全省農(nóng)村信用社的人力資源管理工作產(chǎn)生了較大的影響，產(chǎn)生的矛盾和引發(fā)的勞動(dòng)糾紛也日益增多，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中加以改進(jìn)。

（一）堅(jiān)持黨管干部原則。黨管干部原則，是確保人力資源管理工作沿著正確方向推進(jìn)的根本保證。堅(jiān)持黨管干部，要充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用。要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，堅(jiān)持群眾路線，圍繞員工關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好思想政治工作，注重維護(hù)絕大多數(shù)員工的利益，使廣大員工正確對(duì)待改革發(fā)展大局和個(gè)人利益之間的關(guān)系，主動(dòng)參與改革，自覺服從安排。同時(shí)，在處理敏感問題時(shí)，要做到公開透明、公正無私，經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。今年，全省農(nóng)村信用社將通過考試考核，有計(jì)劃的招錄部分員工子女，這項(xiàng)工作一定要做到公平、公開、公正，要對(duì)上報(bào)的名單進(jìn)行反復(fù)核查和公示，徹底把弄虛作假的“李鬼”清理出去，絕不能讓老實(shí)人吃虧、讓投機(jī)的人得便宜。

（二）規(guī)范勞動(dòng)用工制度。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》，充分了解《勞動(dòng)合同法》在進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動(dòng)合同制度方面做出的重大規(guī)定和調(diào)整，深刻認(rèn)識(shí)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施在進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系和勞資關(guān)系，保護(hù)廣大員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面的重要意義，健全和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，根據(jù)所有在職員工的崗位性質(zhì)和特點(diǎn)起草勞動(dòng)合同，避免勞動(dòng)合同千篇一律，大而化之，發(fā)生責(zé)任事故時(shí)權(quán)責(zé)不清的問題，使勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等符合法定程序。要改革勞動(dòng)用工形式，積極探索勞務(wù)派遣用工方式，建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系，努力規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。最近，省聯(lián)社在部分城區(qū)行社進(jìn)行了勞務(wù)派遣用工方式的試點(diǎn)，收到了比較好的效果，這種用工方式將來還要繼續(xù)堅(jiān)持，并且要逐步擴(kuò)大。

（三）健全激勵(lì)約束機(jī)制。要全面推行薪酬制度改革方案，統(tǒng)一全省農(nóng)村信用社薪酬標(biāo)準(zhǔn)，打破平均主義的分配方式，進(jìn)一步創(chuàng)新按業(yè)績(jī)分配、按貢獻(xiàn)分配的機(jī)制，使各崗位之間及每個(gè)員工之間的工資收入都能體現(xiàn)各自的貢獻(xiàn)和效率，建立起符合現(xiàn)代金融企業(yè)管理要求的薪酬分配機(jī)制。要堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，真正使一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報(bào)酬。要大力宣傳和表彰有重大創(chuàng)新成果和驕人業(yè)績(jī)的人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無 價(jià)的輿論導(dǎo)向，讓人才深刻感受到在農(nóng)村信用社這個(gè)大舞臺(tái)有奔頭，能干成事、能干大事。要實(shí)施員工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，探索推行從業(yè)資格考試、持證上崗、末位淘汰等制度，建立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)，職務(wù)能上能下，收入能增能減的靈活機(jī)制。前兩年，省聯(lián)社對(duì)全省農(nóng)村信用社做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，如結(jié)算中心在經(jīng)營(yíng)效益方面、城關(guān)區(qū)聯(lián)社在業(yè)務(wù)發(fā)展方面、涼州區(qū)聯(lián)社在不良貸款清收處臵和扭虧增盈方面取得了優(yōu)異成績(jī)，受到了省聯(lián)社的表彰和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，收到了明顯的成效，這種獎(jiǎng)勵(lì)制度今后不僅要繼續(xù)實(shí)行，而且要加大力度，激勵(lì)每一個(gè)行社、每一名員工都努力把工作做好做實(shí)。

（四）加強(qiáng)后備干部管理。后備干部是推進(jìn)我們事業(yè)持續(xù)發(fā)展的生力軍，是確保我們事業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展的根本保障。要重視后備干部隊(duì)伍的管理，制定后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，綜合個(gè)人思想品行、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力等諸多因素，公平、公開、透明的選拔后備干部。尤其要加大培養(yǎng)年輕干部的力度，使其快速成長(zhǎng)為農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)骨干。企業(yè)的干部只要有素質(zhì)、有領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，就要很快地把他培養(yǎng)起來，只要這樣，才能使農(nóng)村信用社事業(yè)后繼有人，使農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)一些有培養(yǎng)前途的后備干部，要通過部門輪崗、交流和上掛下派，加大培養(yǎng)鍛煉力度，使他們熟悉不同的工作環(huán)境和崗位，開拓他們 的視野，以適應(yīng)今后的工作需要。對(duì)后備干部要實(shí)行定期、定性、定量考核，建立能者上、庸者下的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不能嚴(yán)格要求自己的后備干部，要適時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，保證農(nóng)村信用社后備力量的先進(jìn)性。

（五）創(chuàng)新人才工作機(jī)制。要根據(jù)工作崗位需要，通過大力引進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人才，面向社會(huì)公開招聘高素質(zhì)的管理人才，面向高等院校公開招考優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，面向勞動(dòng)市場(chǎng)以勞務(wù)派遣形式引入基層臨柜人員等形式，建立多層次、多渠道的員工引進(jìn)機(jī)制。要注重在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)思想品行好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、群眾威信高的可造之才，并著力指導(dǎo)培養(yǎng)，使他們盡快提高解決實(shí)際問題的能力。要任人唯賢，唯才是舉，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)、看主流，不拘一格選拔和任用人才，使人才能夠快速成長(zhǎng)并脫穎而出。

四、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作質(zhì)量

切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，是提高工作質(zhì)量和效率的需要，也是進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展的需要。全省農(nóng)村信用社廣大員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的必要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績(jī)推動(dòng)全省農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。

（一）樹立發(fā)展意識(shí)。樹立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，是 新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村信用社工作作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求。今年以來，國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，嚴(yán)格控制信貸規(guī)模的增長(zhǎng)，多次提高存款準(zhǔn)備金率和基準(zhǔn)利率，緊縮銀根的政策導(dǎo)向十分明顯，同時(shí)，隨著股份制商業(yè)銀行的進(jìn)入和地方性銀行的開業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，以及新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相繼設(shè)立，全省金融業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)格局形成了嚴(yán)重的沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全省農(nóng)村信用社廣大員工必須增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，從安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的落后保守觀念中解放出來，絕不能躺在過去的成績(jī)上沾沾自喜、盲目樂觀，要研究和把握新的發(fā)展規(guī)律，認(rèn)真排查反思與加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)清危害，認(rèn)真加以整改，調(diào)整工作思路，始終保持工作的主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主動(dòng)查找工作不足，主動(dòng)尋找市場(chǎng)空間，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）強(qiáng)化效率意識(shí)。全省農(nóng)村信用社廣大員工要進(jìn)一步強(qiáng)化效率意識(shí)，養(yǎng)成行動(dòng)果敢、辦事快捷的工作作風(fēng)，克服行動(dòng)遲緩、辦事拖拉的懶散習(xí)氣。要完善運(yùn)行機(jī)制，暢通辦事渠道，加快工作節(jié)奏，執(zhí)行上級(jí)的決策要毫不含糊，雷厲風(fēng)行，切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序，加快工作節(jié)奏；完成交辦的工作任務(wù)要一絲不茍，速辦速?zèng)Q，嚴(yán)格按照辦理時(shí)限抓緊辦理；解決客戶的困難要積極主動(dòng)、有求必應(yīng)，堅(jiān)決杜絕推諉 扯皮甚至故意拖延的現(xiàn)象，形成“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的良好氛圍。

（三）增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全省農(nóng)村信用社廣大員工要抱著對(duì)信合事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在自己的工作崗位上踏實(shí)苦干，盡職盡責(zé)，最大限度的發(fā)揮自己的作用，貢獻(xiàn)自己的力量。要從維護(hù)全省農(nóng)村信用社改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，把心思和精力全部都用在干好自己的本職工作上，大事講原則，小事講風(fēng)格，在大是大非問題上立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗臶要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人，開創(chuàng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的良好局面，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有前途。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷大局，以集體利益為重，既要有明確分工，又要互相補(bǔ)臺(tái)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同創(chuàng)業(yè)，比境界、比貢獻(xiàn)，善于打團(tuán)體冠軍，形成整體合力，決不能為了個(gè)人的一點(diǎn)得失斤斤計(jì)較，產(chǎn)生矛盾，影響工作。

（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。改進(jìn)工作作風(fēng)，關(guān)鍵是要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。省聯(lián)社機(jī)關(guān)要把管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能寓于服務(wù)中去，把為基層提供熱情高效的服務(wù)作為履職的切入點(diǎn)，把基層滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為衡量辦事效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)想基層所想，急基層所急，真正幫助基層解決實(shí)際困難，為基層做出表率；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺樹立為員工服務(wù)的意識(shí)，時(shí)時(shí)體現(xiàn)高于一般 員工的覺悟，優(yōu)于一般員工的素質(zhì)，超于一般員工的業(yè)績(jī)，把全部精力投入到工作中去，為員工多辦事，辦實(shí)事，辦好事，做好員工的領(lǐng)路人。前不久，我們接到了一些員工的電話反映，反映個(gè)別行社的領(lǐng)導(dǎo)干部每天9點(diǎn)才起床，9點(diǎn)半才去單位，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)，我們也通過各種渠道對(duì)本人進(jìn)行了批評(píng)教育，但如果領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期不改進(jìn)自己的作風(fēng)，不但對(duì)員工起不到任何的表率作用，樹立不了自己的威信，而且會(huì)使我們的事業(yè)受到嚴(yán)重影響，這種人我們必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各行社要堅(jiān)持以客戶為中心，牢記客戶是農(nóng)村信用社生存與發(fā)展的源泉，根據(jù)不同客戶的不同需求提供周到、細(xì)致、有特色、全方位的服務(wù)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)融入到農(nóng)村信用社的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷改善服務(wù)環(huán)境，完善服務(wù)設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)手段，創(chuàng)新服務(wù)品種，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效率。

（五）提高廉政意識(shí)。近年來，全省農(nóng)村信用社絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子在遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)方面做得比較好，但也有個(gè)別人放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，沒有筑牢思想防線，在貸款發(fā)放、干部任用、員工調(diào)動(dòng)等方面以權(quán)謀私，不僅使業(yè)務(wù)遭到損失，也葬送了個(gè)人的前程，希望大家引以為戒，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和員工的信任。要充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)的重要性和艱巨性，深入持久的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，從源頭上治理和防止腐敗。要始終做到警鐘長(zhǎng) 鳴，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，增強(qiáng)防腐拒變的能力，保持清正廉潔。要進(jìn)一步完善巡視制度，提高巡視工作頻率和覆蓋面，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的履職檢查和紀(jì)律檢查；要嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉等規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督制約；要認(rèn)真扎實(shí)做好信訪工作，加大案件查處力度，堅(jiān)決懲處腐敗分子，始終保持隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

五、切實(shí)提高執(zhí)行能力，認(rèn)真抓好工作落實(shí)

執(zhí)行力就是貫徹落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實(shí)踐能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。一個(gè)企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行，要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力。執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平，提高執(zhí)行力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù)，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住著力點(diǎn)，在思想上重執(zhí)行，行動(dòng)上真執(zhí)行，工作上會(huì)執(zhí)行，以執(zhí)行創(chuàng)實(shí)績(jī)、比高低，把好思路、好決策轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

（一）提高執(zhí)行力，必須在真抓實(shí)干上下功夫。真抓實(shí)干是提高執(zhí)行力的第一要義。要形成講實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的務(wù)實(shí)風(fēng)氣，言必行、行必果，雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，定下的工作就要抓緊實(shí)施，部 署的工作就要一抓到底，承擔(dān)的工作就要確保成效。要深入基層、深入實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究和探討，為基層更好的開展工作指明方向，提供思路，尋求創(chuàng)新突破。要敢于觸及矛盾，勇于面對(duì)困難，不為困難找借口，只為成功找方法。要善于抓住細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)求深入，以細(xì)節(jié)促落實(shí)，以細(xì)節(jié)求實(shí)效，推動(dòng)全省農(nóng)村信用社的各項(xiàng)工作上層次、上水平。

（二）提高執(zhí)行力，必須在開拓創(chuàng)新上下功夫。開拓創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的動(dòng)力源泉。創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)的決策部署，是執(zhí)行力的最高境界。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路和方式方法，在困境中找到出路，在困難中找到辦法，確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。要善于把省聯(lián)社的決策部署與自身實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，勇于嘗試新辦法，敢于尋找新途徑，善于集中方方面面的力量和智慧，力爭(zhēng)在重點(diǎn)、難點(diǎn)工作上取得突破。

（三）提高執(zhí)行力，必須在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。全省農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要提高思想認(rèn)識(shí)，做到政治上堅(jiān)定清醒，重大問題上旗臶鮮明，關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)，在思想上、行動(dòng)上與省聯(lián)社保持一致，把心思用在事業(yè)發(fā)展上，把勁頭使在具體工作中，把價(jià)值體 現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)上，以身作則，率先垂范，帶頭抓執(zhí)行、促落實(shí)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性；要堅(jiān)持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，既要有容人之短的胸懷，也要有容人之長(zhǎng)的美德，做到大是大非不含糊，細(xì)枝末節(jié)不糾纏，求大同、存小異、去偏執(zhí)、納諍言，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實(shí)做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效。

（四）提高執(zhí)行力，必須在狠抓落實(shí)上下功夫。狠抓落實(shí)是提高執(zhí)行力的最終體現(xiàn)。要始終保持一股闖勁、韌勁，以奮發(fā)有為的精神抓落實(shí)；要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，以廉潔自律的形象和全面過硬的能力素質(zhì)抓落實(shí)；要善于整合資源、協(xié)調(diào)力量，用足內(nèi)力、借助外力，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，分解責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)，以健全有效的機(jī)制抓落實(shí)，有序協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，杜絕追求速度而忽視工作質(zhì)量的做法，把工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，真正抓出工作成效、完成工作任務(wù)。

同志們，回首過去，全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展取得了巨大的成就，展望未來，我們已站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上，任務(wù)艱巨，前景光明。讓我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政府金融辦的關(guān)心支持下，在人行蘭州中支和甘肅銀監(jiān) 局的科學(xué)監(jiān)管下，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提高發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為支持全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：土右政辦發(fā)[2009]89號(hào)

附

1土右政辦發(fā)[2009]89號(hào)

土右旗人民政府辦公室

關(guān)于成立土右旗中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，各管委會(huì)，旗直并駐旗各有關(guān)單位：

為切實(shí)加強(qiáng)我旗中小學(xué)校舍安全工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)旗政府研究，決定成立土右旗中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：

組長(zhǎng)：唐勇（旗委副書記、政府旗長(zhǎng)）

副 組 長(zhǎng)：劉學(xué)武（旗委常務(wù)、政府常務(wù)副旗長(zhǎng)）

谷淑珍（旗政府副旗長(zhǎng)）

成員：崔虎虎（旗長(zhǎng)助理、財(cái)政局局長(zhǎng)）

索宇鋒（旗長(zhǎng)助理、監(jiān)察局局長(zhǎng)）

雷海剛（旗政府辦公室主任）

劉文科（旗教育局局長(zhǎng)）

霍曉君（旗環(huán)保局局長(zhǎng)）

郭茂（旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)）

蓋連玉（旗發(fā)改局局長(zhǎng)）

白云亮（旗國(guó)土局局長(zhǎng)）

戚金龍（旗審計(jì)局局長(zhǎng)）

溫愛軍（旗科技局局長(zhǎng)）

魏玉剛（旗安監(jiān)局局長(zhǎng)）

汪建軍（旗水務(wù)局局長(zhǎng)）

孫曉琦（旗消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在旗教育局，辦公室主任由旗教育局局長(zhǎng)劉

文科同志兼任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)工作。

各成員單位具體職責(zé)如下：

旗監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、工程招投標(biāo)等進(jìn)行監(jiān)

督，對(duì)在實(shí)施項(xiàng)目過程中存在的違規(guī)、違法行為進(jìn)行查處；負(fù)責(zé)監(jiān)

督相關(guān)部門落實(shí)減免優(yōu)惠政策，查處亂收費(fèi)行為。

旗發(fā)改局：指導(dǎo)編制全旗中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施規(guī)劃、

計(jì)劃；積極申報(bào)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，及時(shí)下達(dá)投資計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)工程建

設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管；并負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用減免政

策。

旗教育局：負(fù)責(zé)工程實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)、資料收集、檔案建設(shè)，制訂全旗中小學(xué)校整體布局規(guī)劃、校舍安全工程總體規(guī)劃和實(shí)

施計(jì)劃。

旗財(cái)政局：負(fù)責(zé)資金籌措；加強(qiáng)工程資金管理，分賬核算，專

款專用；按照工程進(jìn)度撥付工程款；定期對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、資金管

理、撥付、財(cái)務(wù)核算及固定資產(chǎn)登記等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

旗國(guó)土局：負(fù)責(zé)學(xué)校新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目用地的審批工作；對(duì)學(xué)

校所處位置的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行排查，對(duì)遷建學(xué)校校址的地質(zhì)情況進(jìn)行

檢測(cè)和論證；落實(shí)有關(guān)減免優(yōu)惠政策。

旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)工程建設(shè)與技術(shù)指導(dǎo)，主要任務(wù)是

組織人員對(duì)校舍進(jìn)行排查、鑒定、檢測(cè)、項(xiàng)目勘察、工程設(shè)計(jì)、施

工監(jiān)理、驗(yàn)收以及人員培訓(xùn)工作；參與工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究

和學(xué)校規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審查；按照《中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》審核項(xiàng)目建

設(shè)規(guī)劃，辦理相關(guān)手續(xù)，并落實(shí)有關(guān)減免優(yōu)惠政策。

旗水務(wù)局：發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用，提供水災(zāi)等災(zāi)害分布情況，提

出安全性評(píng)估報(bào)告與建議；落實(shí)有關(guān)減免優(yōu)惠政策。

旗審計(jì)局：負(fù)責(zé)工程專項(xiàng)資金的審計(jì)工作。

旗環(huán)保局：負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境

影響報(bào)告書（表）的審批工作；落實(shí)有關(guān)減免優(yōu)惠政策。

旗安監(jiān)局：強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全程

監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查與責(zé)任追究制度。

旗科技局：負(fù)責(zé)對(duì)校舍抗震設(shè)防情況進(jìn)行排查和項(xiàng)目抗震設(shè)防

及地震安全性評(píng)價(jià)鑒定、管理工作；落實(shí)有關(guān)減免優(yōu)惠政策。

旗消防大隊(duì)：落實(shí)專門人員，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程消防技術(shù)要求》對(duì)全旗中小學(xué)校舍進(jìn)

行排查，逐校逐棟登記，建立健全臺(tái)帳；落實(shí)有關(guān)減免優(yōu)惠政策。

二〇〇九年九月二十五日

主題詞：機(jī)構(gòu)非常設(shè)機(jī)構(gòu)校舍工程通知抄送：旗委、人大、政協(xié)、紀(jì)檢委、人武部、法院、檢察院，存。

第四篇：著力加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)

著力加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)

近年來，XXXX著力在拓寬選拔渠道、聽取群眾意見、加強(qiáng)教育培養(yǎng)、強(qiáng)化考核管理等方面下功夫，四管齊下，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，不斷為黨員隊(duì)伍提供源頭活水，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

一是補(bǔ)齊短板，激活源頭

XXXX對(duì)從非公企業(yè)、社會(huì)組織和流動(dòng)人員等薄弱領(lǐng)域和基層一線、青年工人、知識(shí)分子等重點(diǎn)群體中培養(yǎng)入黨積極分子高度重視，為保證在薄弱領(lǐng)域和重點(diǎn)群體中黨員發(fā)展比例與往年相比增長(zhǎng)不少于5個(gè)百分點(diǎn)。按照XXXX的要求，XXXX組織部堅(jiān)持在保證質(zhì)量的前提下，通過反復(fù)走訪調(diào)研，提出了在全縣薄弱領(lǐng)域和重點(diǎn)群體中培養(yǎng)入黨積極分子每年不少于XXX名的指導(dǎo)性目標(biāo)，并將其分解至全區(qū)XXX個(gè)黨支部，要求以過硬的措施增比例、保結(jié)構(gòu)、抓落實(shí)。全區(qū)各級(jí)黨組織積極放寬選拔培養(yǎng)視野，不拘一格吸納優(yōu)秀人才，結(jié)合洪江實(shí)際，注重從有文化有素質(zhì)、能帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀青年農(nóng)民，企業(yè)管理和技術(shù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手、專門技能人才，教學(xué)科研骨干和大中專畢業(yè)生中培養(yǎng)和選拔入黨積極分子，為黨的肌體增添新生力量。通過組織推薦、個(gè)人自薦、群眾聯(lián)薦的方式，將創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的非公企業(yè)人才，有學(xué)歷、有特長(zhǎng)、行業(yè)帶頭作用突出的流動(dòng)人員作為入黨積極分子的重要儲(chǔ)備，由XXXX組織部統(tǒng)一造冊(cè)登記，優(yōu)先培養(yǎng)，重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)轉(zhuǎn)化，為黨員隊(duì)伍引來“源頭活水”，從源頭上優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。今年以來，全區(qū)共確定入黨積極分子XXX人，其中，XXXX人選自基層一線和非公企業(yè)、社會(huì)組織，占總數(shù)的XXX%，XXX人為優(yōu)秀青年工人、知識(shí)分子代表，占總數(shù)的XXX%。

二是公推公議，筑牢根基

在確定入黨積極分子環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持公推公議，引入群眾意見，打好群眾基礎(chǔ)。一是公推。在入黨申請(qǐng)人中采取黨員推薦、群團(tuán)組織推優(yōu)的方式確定入黨積極分子。規(guī)定每名入黨申請(qǐng)人至少要有所在支部3名以上正式黨員推薦，才能被擬定為入黨積極分子。在企事業(yè)單位增設(shè)“群團(tuán)組織推薦人選”，在社區(qū)、村增設(shè)“村（居）民代表大會(huì)推薦人選”，真正將政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、充分代表民意的先進(jìn)代表推出來。二是公議。選定部分群眾代表參加黨員大會(huì)，參與會(huì)議討論，評(píng)議入黨申請(qǐng)人對(duì)入黨申請(qǐng)人的入黨動(dòng)機(jī)、德才表現(xiàn)以及群眾公認(rèn)度進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查入黨申請(qǐng)人是否具備培養(yǎng)條件，是否與村組干部存在近親或特殊關(guān)系，是否存在違法違紀(jì)行為等，入黨動(dòng)機(jī)是否端正、政治立場(chǎng)是否堅(jiān)定、在群眾內(nèi)部是否有廣泛的基層。為與會(huì)黨員提供入黨申請(qǐng)人的“第一手材料”，幫助黨組織做好審查、評(píng)議工作。保證每名入

黨積極分子都能獲得最大的民意支持，從根源上杜絕“近親繁殖”式的黨員發(fā)展模式。年初以來，全區(qū)通過“公推”，其中XXX人被吸納為入黨積極分子；開展“公議”黨員大會(huì)XXX余次，收集意見千余條，做到入黨意愿讓黨員群眾知曉、推薦對(duì)象讓黨員群眾參與、確定對(duì)象讓黨員群眾決定。進(jìn)一步加深了黨員隊(duì)伍的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)入黨積極分子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，素質(zhì)不斷提升。

三是定向培養(yǎng)，提升質(zhì)量

在提升入黨積極分子素質(zhì)能力上，依托XXXX黨校的陣地優(yōu)勢(shì)，將馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國(guó)特色為社會(huì)主義理論體系教育作為培訓(xùn)教育的重中之重。黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí)教育均占每期入黨積極分子培訓(xùn)教育總課時(shí)的80%以上，有效幫助入黨積極分子了解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、組織原則和紀(jì)律，幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī)，確立信念信仰。為保證積極分子隊(duì)伍質(zhì)量，由基層黨組織對(duì)入黨積極分子開展“問題導(dǎo)向型”培訓(xùn)，梳理確定9類常見問題，由黨支部在派人談話、組織考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)照檢查，并給每人開出一張“問題病歷”。針對(duì)9類問題分別舉辦專題黨課，依照“病歷”“對(duì)癥下藥”，力爭(zhēng)“藥到病除”。與此同時(shí)，XXXX組織部還專門建立了黨員結(jié)對(duì)幫扶制度，規(guī)定由基層黨支部確定一至兩名黨員與入黨積極分子進(jìn)行結(jié)對(duì)跟蹤培養(yǎng)，通過定期談話、交流思想，灌輸黨的知識(shí)，宣

傳方針政策，提高他們的思想覺悟。并由基層黨支部定期與入黨積極分子談心交流，掌握思想、工作情況，對(duì)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)記錄存檔，作為能否入黨的重要依據(jù)。對(duì)于有條件的村（社）、企業(yè)和流動(dòng)人員，采取遠(yuǎn)程教育、實(shí)踐鍛煉等形式，提高他們的理論水平和實(shí)踐能力。近三年來，全區(qū)通過各種形式培訓(xùn)入黨積極分子XXX人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

四是雙向監(jiān)督，強(qiáng)化管控

在入黨積極分子培養(yǎng)期間，對(duì)入黨積極分子實(shí)行黨內(nèi)、黨外雙向監(jiān)督，將入黨積極分子選拔、培養(yǎng)情況列入各級(jí)黨組織書記履行基層黨建責(zé)任述職考核的重要內(nèi)容，確保責(zé)任落實(shí)到位。確定“XXXX組織部、基層黨委、黨支部、培養(yǎng)聯(lián)系人”為四級(jí)責(zé)任主體，形成“逐級(jí)負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)參與、個(gè)案反饋”的工作機(jī)制，跟蹤監(jiān)督入黨積極分子的培養(yǎng)選拔過程。在群眾監(jiān)督上，實(shí)行全程公示制，并通過公告欄、網(wǎng)站等途徑公示入黨積極分子名單，擴(kuò)大公示覆蓋面，發(fā)揮群眾監(jiān)督職能。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子德的考核，采取群眾評(píng)議“測(cè)德”、重大事件“看德”、社區(qū)家庭“問德”等方式，全面監(jiān)督考核入黨積極分子的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。對(duì)入黨積極分子從思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)揮作用等方面進(jìn)行量化考核，建立檔案，通過每月記實(shí)、半年初評(píng)、年終綜合考評(píng)方式，進(jìn)行綜合評(píng)定和劃分考評(píng)檔次，優(yōu)秀檔次的優(yōu)先列入近期發(fā)展計(jì)劃，不夠成熟的加大培

養(yǎng)措施，不符合條件的及時(shí)淘汰。今年以來，共由此查實(shí)、解決發(fā)展入黨積極分子工作中的問題2個(gè)，確保了工作合理有序開展。

第五篇：白銀：著力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)

白銀：著力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)

中共甘肅省委組織部

近年來，白銀市委組織部把打造“過硬隊(duì)伍”作為推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要保證，抓能力建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重關(guān)心愛護(hù)，造就了一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作、公道正派的組工干部隊(duì)伍。

一、加強(qiáng)能力建設(shè)，著力打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬的組工干部隊(duì)伍。不斷完善組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，統(tǒng)籌制定計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持“坐下來學(xué)”與“請(qǐng)進(jìn)來講”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，圍繞中央、省、市重大部署、重要會(huì)議和文件精神，及時(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織全體干部圍繞黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會(huì)、“七一”講話精神，干部選拔任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度，分專題深入學(xué)習(xí)，每年開展集中學(xué)習(xí)12次以上。建立了部機(jī)關(guān)“雙月一講”制度，每?jī)稍麻_展一次知識(shí)講座，先后邀請(qǐng)省委組織部、省委黨校、省保密辦、市委黨校、市發(fā)改委等單位的專家教授圍繞黨的建設(shè)、危機(jī)管理、保密形勢(shì)、科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)務(wù)院支持甘肅發(fā)展有關(guān)政策等內(nèi)容開展了專題講座，幫助組工干部提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，收到了較好的效果。注重實(shí)踐鍛煉，組織組工干部外出學(xué)習(xí)考察，接受黨性鍛煉，學(xué)習(xí)借鑒外地組織工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開闊視野、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。選派有關(guān)干部赴深圳、浙江等地學(xué)習(xí)考察干部、人才工作經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)了工作思路，開闊了干部視野。注重思維訓(xùn)練，通過舉辦組工干部論壇、設(shè)立組織工作

創(chuàng)新獎(jiǎng)、定期聽取科室階段性工作部署等多種途徑訓(xùn)練組工干部的創(chuàng)新思維。通過知識(shí)競(jìng)賽、亮點(diǎn)展評(píng)、研討交流、文稿評(píng)比等多種方式進(jìn)行“崗位練兵”，全方位、多角度鍛煉干部，全面提升組工干部的素質(zhì)和能力。

二、注重作風(fēng)建設(shè)，著力打造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的組工干部隊(duì)伍。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)組織工作相結(jié)合，科學(xué)謀劃部署，強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真開展解放思想大討論，切實(shí)查找和整改組織工作存在的不足和問題，提高組工干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)。以創(chuàng)建“四型”部門，爭(zhēng)當(dāng)“五好”組工干部為抓手，認(rèn)真組織實(shí)施組工干部能力素質(zhì)提升工程。在部機(jī)關(guān)推行“五個(gè)一”活動(dòng)（給一張笑臉、問一聲您好、讓一個(gè)座位、倒一杯茶水、說一聲再見），樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。圍繞楊善洲同志“心系群眾、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)”的事跡精神召開座談會(huì)，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，以楊善洲同志為標(biāo)桿，在部機(jī)關(guān)全體黨員干部中深入開展“四對(duì)照、四反思”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)組工干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

三、樹立關(guān)愛理念，著力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作，公道正派的組工干部隊(duì)伍。暢通組工干部意愿表達(dá)渠道，建立部機(jī)關(guān)談心談話制度，主要領(lǐng)導(dǎo)與部務(wù)會(huì)成員和科室負(fù)責(zé)同志定期約談，掌握干部的思想動(dòng)態(tài)；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室的干部不定期談心談話，了解干部的所思所想所盼和實(shí)際困難，切實(shí)關(guān)心組工干部及其家屬的工作、生活情況，通過談心談話、登門探望等一些親情化、人文化的管理辦法，營(yíng)造心情愉快、和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，重點(diǎn)工作分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、監(jiān)督檢查到人、考評(píng)獎(jiǎng)懲到人，形成心想目

標(biāo)、眼盯目標(biāo)、手抓目標(biāo)的工作格局。注重組工干部紀(jì)律教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和隱患，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督的同時(shí)，注重關(guān)心組工干部的發(fā)展。重視充實(shí)工作力量，通過組織推薦、公開招考等方式，先后補(bǔ)充工作人員15名，有效改善機(jī)關(guān)干部年齡文化結(jié)構(gòu)，工作力量大大加強(qiáng)。堅(jiān)持多干工作不吃虧、多干工作練本領(lǐng)，干好工作有地位的用人導(dǎo)向，落實(shí)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度，先后有14名干部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗得到了提拔使用。積極推薦使用組工干部，部機(jī)關(guān)干部先后有12人（次）得到了市委的提拔使用，有4名縣區(qū)組織部長(zhǎng)交流到重要崗位工作，有效調(diào)動(dòng)了組工干部的工作積極性。