第一篇：關(guān)于下發(fā)供銷社“女性素質(zhì)方案”

關(guān)于下發(fā)供銷社“女性素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動實施方案的通知

各單位、機(jī)關(guān)各科室：

“女性素質(zhì)工程”是以培養(yǎng)女性“四有”、“四自”精神，全面提高婦女整體素質(zhì)為目標(biāo)，從而推動婦女發(fā)展、促進(jìn)綜合國力增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項社會系統(tǒng)工程。供銷社女工委根據(jù)上級婦聯(lián)的安排，在供銷社全體女職工中開展“女性素質(zhì)”活動的基本思路是：由社女職工委員會牽頭，綜合辦公室組織、財務(wù)科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、合作指導(dǎo)科配合，所屬各企業(yè)參加、依靠全社會的力量，努力營造促進(jìn)婦女素質(zhì)提高的良好氛圍，面向各族婦女群眾，開展各類教育培訓(xùn)活動，推進(jìn)婦女素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)具有“四有”、“四自”精神的、同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的婦女隊伍、各類婦女專門人才隊伍和專兼職婦女工作者隊伍。，現(xiàn)提出以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)、踐行社會主義核心價值體系為根本，以滿足廣大婦女精神文化需求為中心，緊緊圍繞供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局，以提升女性自我素質(zhì)為目的，通過在全社婦女中開展女性素質(zhì)自我提升活動，不斷增強(qiáng)廣大婦女的文明意識、成才意識、創(chuàng)業(yè)意識。

二、目標(biāo)任務(wù)

以“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)，做有為供銷社人”為主題，力爭用三年的時間，使90%以上的婦女“真情助跑”巾幗創(chuàng)業(yè)示范崗，“春色滿園”巾幗成才示范崗和新女性巾幗讀書活動的教育，為爭創(chuàng)知識女性搭建了良好的平臺。

三、活動安排

（一）在全社婦女中開展特色素質(zhì)教育活動。

1、大力實施“巾幗創(chuàng)業(yè)”支持行動，加大對培訓(xùn)力度，2011年完成培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高婦女的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

2、深化“巾幗建功”活動，2011年在社機(jī)關(guān)推進(jìn)“巾幗文明示范崗”，在農(nóng)資公司繼續(xù)鞏固“巾幗成才示范崗”，在棉麻公司繼續(xù)鞏固“巾幗創(chuàng)業(yè)示范崗”。讓“巾幗建功”活動進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)

行業(yè)、進(jìn)班組。通過崗位練兵、技能比武、知識競賽等形式，激勵婦女積極投身自主創(chuàng)新實踐，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績。

3、在全社女職工中開展“婦女學(xué)法律、家庭平安促和諧”的普法讀書活動。各單位女工委自行推出“學(xué)法用法”一本書活動，不斷增強(qiáng)廣大婦女相關(guān)法律法規(guī)知識的了解，進(jìn)一步提高廣大婦女的法侓意識，使廣大群眾和家庭增強(qiáng)尊重和保護(hù)婦女的意識，主動預(yù)防和減少侵害婦女權(quán)益的行為，積極營造良好的法治氛圍。

四、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。開展“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動，是進(jìn)一步提高供銷社婦女文明素質(zhì)，成才能力、創(chuàng)業(yè)能力的重要舉措。各單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入單位整體工作日程，發(fā)揮女工組織“橋梁”和“紐帶”作用，根據(jù)社工會女工委“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動方案，結(jié)合本單位實際制定出具體實施方案，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保“女性自我達(dá)標(biāo)”活動健康發(fā)展。

2、大力宣傳，營造聲勢。開展“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動，要充分利用供銷社網(wǎng)站、各種輿論工具和有效形式，大力宣傳活動的重要意義，宣傳典型，擴(kuò)大影響，造成聲勢，激勵更多的婦女投身活動。

三、“女性自我素養(yǎng)”活動的工作要求

1、啟動階段（2010年1月—12月）

把“女性自我素養(yǎng)”作為一項重要內(nèi)容納入單位工作日程，制定實施計劃，確定分步實施方案，組建工作機(jī)構(gòu)并確定工作人員，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位明確工作分工。

2、分步實施階段（2011年1月—201年12月）

為全面落實方案階段

3、見成效階段（2012年1月-2012年12月）

召開““女性自我素養(yǎng)””總結(jié)匯報會，開展““女性自我素養(yǎng)””成果展示活動，通過總結(jié)““女性自我素養(yǎng)””的經(jīng)驗、做法，探索建立宣傳、教育、培訓(xùn)的長效機(jī)制，引領(lǐng)廣大婦女為供銷社經(jīng)濟(jì)社會和跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道婦聯(lián)。

（二）職責(zé)分工

“母親素養(yǎng)工程”是一項系統(tǒng)工程，各相關(guān)部門要明確職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，切實把“母親素養(yǎng)工程”落到實處。

“母親素養(yǎng)工程”的培訓(xùn)工作由各街道婦聯(lián)、社會事務(wù)科和學(xué)校具體承擔(dān)。各單位要根據(jù)年度工作重點及實際，制定實施計劃，確定分步實施方案，組建相應(yīng)的師資隊伍，組織培訓(xùn)。要從母親最關(guān)心、要求最迫切、最容易見成效的事情抓起，扎扎實實地為不同層次的母親提供幫助和服務(wù)。

供銷社“女性自我素養(yǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李惠 供銷社黨委書記

副組長：魏新才供銷社工會主席

成員：丁翠云 供銷社女職工委員會主任

陳焱供銷社財務(wù)科科長

馬維民 供銷社合作指導(dǎo)科科長

曾建芝 供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長

成員：鄒春鳳 供銷社機(jī)關(guān)女工組長

李月玲棉麻公司女工主任

蒲新博農(nóng)資公司女工主任

趙玉華新三樂公司女工主任

2010年6月6日

第二篇：女性如何提升自身素質(zhì)

女性作為美的代言人，完美的形象與素質(zhì)使女人光彩奪目。如何才能讓我們更加完美呢？

具備現(xiàn)代完美女性的基本條件：1。從容（包含胸有成竹），2。智慧（包含遠(yuǎn)見卓識）、3。高雅（包含超凡俗脫）、4。卓越（包含開拓創(chuàng)新、蓬勃向上）。而要塑造現(xiàn)代完美女性形象還包括：協(xié)調(diào)美、分寸美、語言美、自立美、氣質(zhì)美、心態(tài)美等。

如此多的條條框框，要爭做一名現(xiàn)代完美女性也不是太容易。但世事所向，人從自然美降臨逐一被世態(tài)浸漬（追求時尚），又返璞歸真。自然從穿衣打扮、言行舉止、內(nèi)涵提升等逐漸在進(jìn)步、升華。但還有許多細(xì)節(jié)與確切度上，我們都需要專業(yè)資深人士的講解與指導(dǎo)。

協(xié)調(diào)美——1。從服裝款式的協(xié)調(diào)上：樹立自己的穿衣風(fēng)格，不盲目趕時髦，明確適合自己的才是美；穿出不同年齡的風(fēng)采，注意與身份、職業(yè)、社會場合相協(xié)調(diào)。2。從服裝色彩的協(xié)調(diào)上：a。色相上異色調(diào)合為理想，且勿過于渾亂眩目（色階紙跨度在60°~120°為最佳）。b。從色性上：暖色顯出華麗熱情，青春活潑；冷色呈現(xiàn)端莊典雅、穩(wěn)重肅穆；自然色明朗舒適、和睦親切。c。服裝色彩協(xié)調(diào)的原則：主題明顯，突出主色；一身色彩不超過三種色。3。從形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)。

我們常常說做人要把握好一個‘度’字。分寸美所指的就是其中一種度，是熱愛生活、熱愛生命、孜孜追求、巧于裝扮、適時示美、通過揚長避短，化短為長的技藝展現(xiàn)。

分寸美——1。眼神的分寸，公關(guān)凝視區(qū)：額頭，偶爾眼神可以慢速在眉宇之間轉(zhuǎn)動。社交凝視區(qū)：從額頭到嘴。親密凝視區(qū)：從額頭到鎖骨。2。距離的分寸，公關(guān)距離：95~120cm。

社交距離：45~90cm。親密距離：0~45cm。3。形態(tài)分寸：站要亭亭玉立；坐則似坐似起；走要輕盈飄逸（3~5公分鞋跟，腳尖垂直向下）。

語言美——1。詞必達(dá)意，言出心聲。2。寬容，是得理饒人。寬容是美德，給別人下臺階，寬容是一座橋。3。幽默風(fēng)趣可增添生活色彩，也可緩解矛盾沖突（以豐富的知識為底蘊，才會更加風(fēng)趣，更加豐富語言美的表現(xiàn)力）。

永遠(yuǎn)不要把精力浪費在不必要有時間上——無意義的爭論或暗地爭辯，面紅耳赤，損人也不利己。學(xué)會感激傷害你的人，是他磨練了你的意志；學(xué)會感激欺騙你的人，是他增進(jìn)了你的智慧；學(xué)會感激輕蔑你的人，是他喚起了你的自尊。

自立美——1。自信。包括主動性（創(chuàng)新與生機(jī)）和奮斗性（追求與喜悅）。2。自信。包括人格獨立（社會上不阿諛奉承，不欺軟怕硬，不媚上壓下）和自由意志（有自由的思想與經(jīng)濟(jì)的獨立，不會人云亦云，對自己的選擇結(jié)果負(fù)責(zé)。）

氣質(zhì)美——1。趣味是人最基本的條件，趣味也是給人的第一感覺。2。品味是給人的高級趣味，給人以清新、高雅、華麗、貴氣的視覺。3。格調(diào)。是要有廣闊的藝術(shù)教育，從多方藝術(shù)活動中獲取。

心態(tài)美——1。大器，為了實現(xiàn)心中美好的愿望，不會對旁根細(xì)節(jié)耿耿于懷。2。平和。a。以平常心看平常事。b。明確君子和而不同。從自然界來看，萬紫千紅才是春。從夫妻間來看，找到共同點與愛好，盡量堅持每天為對方做一點事。3。看。a。換位看（站在他人的立場看待此事）。B。靜心看。（深呼吸，再深呼吸或延遲明天再說）c?？匆?guī)律（試著調(diào)整、反復(fù)研究、借鑒或總結(jié)他人經(jīng)驗。）

這一堂女性形象塑造與素質(zhì)提升課程，由南華工商學(xué)院體育藝術(shù)教學(xué)處處長鮑麗娜女士主講演。演講生動有趣，迎來現(xiàn)場經(jīng)久不息的歡笑與掌聲，也會令你受益匪淺嗎？

第三篇：女性素質(zhì)培訓(xùn)班策劃書

女性素質(zhì)培訓(xùn)班策劃書

一、活動背景及目的現(xiàn)代社會，大學(xué)生的就業(yè)面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn)。對于女大學(xué)生來說，不僅要有很強(qiáng)的專業(yè)技能，同時，女性的形象與素質(zhì)在就業(yè)中也起著至關(guān)重要的作用。為此，在團(tuán)委老師的大力支持下，校學(xué)生會女生部舉辦此次女性形象素質(zhì)培訓(xùn)，重點在于培訓(xùn)女性如何樹立完美形象，提高自身素質(zhì)，這些旨在培養(yǎng)、塑造氣質(zhì)與修養(yǎng)、內(nèi)涵與品位、理性與智慧、情感與藝術(shù)相結(jié)合的“完美女人”、“魅力女性”，希望通過此次培訓(xùn)能夠達(dá)到提高我校女生的整體形象和素質(zhì)的目的。

二、活動主題

提高女性素質(zhì)，塑造女性形象，展現(xiàn)女性魅力

三、活動對象

長江大學(xué)全體女生

四、活動組織

（一）組織部門

主辦：共青團(tuán)長江大學(xué)委員會

承辦：校學(xué)生會女生部

（二）組織方式

培訓(xùn)班在東、西兩校區(qū)同時開展，每月開辦一期，每期培訓(xùn)學(xué)員400名（東西校區(qū)各200人），本學(xué)期3月、4月各辦一期，3月18日開始，舉辦第一期培訓(xùn)班。

五、課程設(shè)置

第一部分，外在美

1女性保健護(hù)膚小常識

2女性著裝與基本禮儀

3觀看教育片

第二部分，內(nèi)在美

1學(xué)習(xí)宣傳手冊

2填寫數(shù)值培訓(xùn)調(diào)查問卷

3場景模擬應(yīng)對

4規(guī)劃長期提升目標(biāo)

六、活動流程

（一）前期準(zhǔn)備工作

1、邀請專業(yè)培訓(xùn)老師，為活動打好基礎(chǔ)，并提前有所溝通；

2、與宣傳部溝通好，在全校范圍內(nèi)對活動進(jìn)行及時的、大力的宣傳；

3、與外聯(lián)部做好協(xié)調(diào)工作，爭取有商家贊助；

4、及時組織報名，調(diào)動參與者的積極性；

5、作好人員的安排，任務(wù)責(zé)任到人；

6、提前與相關(guān)部門作好多媒體教室的借用工作；

（二）中期開展工作

1、活動當(dāng)天保持會場的紀(jì)律與秩序；

2、對可能發(fā)生的突發(fā)事件作好預(yù)案；

3、安排好培訓(xùn)人員的準(zhǔn)時到場；

（三）后期收尾工作

1、作好整個活動的總結(jié)，備案；

2、以宣傳板的形式進(jìn)行后期宣傳；

3.做好回訪追蹤培訓(xùn)和改進(jìn)工作

4、開展一系列的輔助活動。

七、活動宣傳

1、宣傳板通知：我們將打出精美的宣傳板在校園內(nèi)宣傳并進(jìn)行報名；

2.張貼海報：以精美的海報吸引廣大學(xué)生；

3.條幅宣傳：以醒目直觀的方式告知同學(xué)，并注明商家支持。

八、學(xué)員報名

東西校區(qū)各自組織報名工作，均采取現(xiàn)場報名的方式。

報名時間：3月4日上午8：00-下午5：00；

報名地點：東校區(qū) 校學(xué)生會辦公室（東大門水池南行50米處）

西校區(qū) 校學(xué)生會辦公室（校內(nèi)招待所3樓）

九、學(xué)員結(jié)業(yè)

學(xué)員認(rèn)真參加全程培訓(xùn)后，由校團(tuán)委頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并做好后期回訪工作。

十、財務(wù)預(yù)算：

1、化妝品3002、學(xué)習(xí)手冊2003、橫幅，海報，宣傳單2004、活動現(xiàn)場時的其他費用開支100

總計：800

第四篇：網(wǎng)銷改制方案

網(wǎng)銷改制方案

目錄

一、前言

二、人員架構(gòu)

三、銷售流程

四、銷售細(xì)則

五、待遇組成

六、管理約束

七、模式成長

一、前言

從2013年我部門組建網(wǎng)銷小組以來，從4人增至10人，網(wǎng)絡(luò)信息由起初的500余組提升至現(xiàn)再的2000余組，各項數(shù)據(jù)都有成熟穩(wěn)健提升，銷售臺次也相應(yīng)增加。也因為網(wǎng)絡(luò)信息的逐步增加，相應(yīng)的問題逐步顯現(xiàn)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息不同程度的遺漏、忽略、流失等現(xiàn)象，在一定程度上影響了銷售量，2016年通過不同的小范圍整改并未取得完全有效的解決。并且2017年廠家對MS神訪中電話部分流程也有網(wǎng)絡(luò)留檔2小時回訪的要求，這對我小組的網(wǎng)絡(luò)信息的及時回訪的要求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)為了提升銷售量達(dá)成更好、更有效的回訪，做到及時有效回訪，特向公司申請改變網(wǎng)銷現(xiàn)狀及銷售模式。主要模式為細(xì)化銷售回訪、邀約流程責(zé)任及工作分工明確以達(dá)到及時邀約回訪，做到不遺漏、不流失、不忽略網(wǎng)絡(luò)客戶信息。改制方案如下：

二、人員架構(gòu)：

三、銷售流程：

流程說明:

1、潛客量預(yù)估：按現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)1200組/月（有效信息）做基礎(chǔ)，前期1-3個月每人建卡400組，三個月1200組潛客，日均回訪量預(yù)估100組（含當(dāng)日新潛客），持續(xù)6個月潛客量會增加到2000組/人（除去15%戰(zhàn)敗延期），日均回訪量再150個電話左右。建議由銷售顧問自己再新建卡前2個月期間至少跟進(jìn)2次客戶。6個月后都未邀約成功的客戶可直接戰(zhàn)敗/延期，或由銷售顧問自行跟進(jìn)。電話專員沒有戰(zhàn)敗/延期客戶的權(quán)利。只有自行轉(zhuǎn)給銷售顧問后由銷售顧問至少跟進(jìn)一次方可戰(zhàn)敗/延期。

2、由其他渠道收集的客戶信息，都由電話專員首次回訪邀約。（例如：市場部收集微信后臺客戶、廠家分配客戶、金融部后臺分配客戶信息等）

四、銷售細(xì)則：

1、招聘電話專員3名（前期，后期根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息及基盤客戶量確定人員數(shù)）。由專人作電話呼出、接入的工作。主要是為了提升邀約及時性及到店率。做到當(dāng)日信息及時回復(fù)，特別是再大型活動日網(wǎng)絡(luò)信息由網(wǎng)銷經(jīng)理根據(jù)不同市場行情及當(dāng)月銷售活動情況制定有針對性的邀約話術(shù)。

2、電話專員在首次致電客戶后建立客戶檔案歸屬銷售顧問（由網(wǎng)絡(luò)后臺分配），在客戶未到店前都由電話專員回訪，再此期間銷售顧問可對客戶進(jìn)行邀約回訪。這種方式的主要目的是起到加大回訪力度提升到店率的同時也起到一定制約，由銷售顧問監(jiān)督電話專員的回訪質(zhì)量及情況確?？蛻舨涣魇?。待電話專員邀約客戶到店時由專屬銷售顧問接待洽談。后期跟進(jìn)由銷售顧問自己完成。

3、銷售顧問工作內(nèi)容，跟進(jìn)現(xiàn)有持續(xù)跟進(jìn)客戶做到原有客戶的深挖及購車需求引導(dǎo)，做好保有客戶的關(guān)系維護(hù)提升轉(zhuǎn)介紹客戶量。由網(wǎng)銷經(jīng)理固定時間將銷售顧問前三個月的保有客戶導(dǎo)出明細(xì)，由各自銷售顧問自行回訪。主要回訪內(nèi)容可設(shè)置為：客戶關(guān)愛、轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)活動介紹、精品業(yè)務(wù)活動介紹等。同時還可以回訪上銷售的客戶做續(xù)保業(yè)務(wù)提升。

4、網(wǎng)銷經(jīng)理主要管理方式：電話專員——每日對網(wǎng)絡(luò)信息做監(jiān)控，監(jiān)控回訪情況、回訪話術(shù)運用情況。抽查回訪質(zhì)量，在既定時間內(nèi)回訪完成當(dāng)日的網(wǎng)絡(luò)信息并做保有客戶有效跟進(jìn)的抽查。制定預(yù)計邀約到店表、首次到店轉(zhuǎn)交表。監(jiān)督抽查銷售顧問持續(xù)跟進(jìn)客戶情況，保有客戶回訪表。制定電話專員、銷售顧問回訪話術(shù)等。

五、待遇組成

1、待遇：

電話專員：底薪1600 績效：邀約到店10元/組，成功交付60-80元/臺 績效核算方式：（實際邀約數(shù)=Y）網(wǎng)銷經(jīng)理制定月度邀約目標(biāo) Y≤100%時，按60元/組核算； 100%∠Y≤110%時，按70元/組核算；

110%∠Y時，按80元/組核算；

2、績效考核—電話專員：

① 主要考核電話流程；網(wǎng)銷經(jīng)理監(jiān)聽或旁聽抽查，季度網(wǎng)絡(luò)神訪電話成績。

② 網(wǎng)絡(luò)信息建卡率，針對當(dāng)月網(wǎng)絡(luò)信息篩選有效客戶并建立客戶檔案；降低網(wǎng)絡(luò)信息流失。

③ 邀約到店批次及率的考核；根據(jù)基盤客戶量及網(wǎng)絡(luò)信息量來制定月度任務(wù)及考核 ④ 網(wǎng)絡(luò)信息及時回復(fù)性；由所屬銷售顧問及網(wǎng)銷經(jīng)理檢核當(dāng)日未建卡網(wǎng)絡(luò)信息原因及抽查回訪客戶。對有效客戶但未建卡的做處理。

⑤ 網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度，由網(wǎng)銷經(jīng)理、客戶部回訪人員抽查回訪建卡客戶，了解客戶對電話專員回訪情況及滿意度調(diào)查。

六、管理約束

1、電話專員職責(zé)：學(xué)習(xí)銷售部月度銷售政策，認(rèn)真執(zhí)行每日網(wǎng)絡(luò)信息回訪，按網(wǎng)銷經(jīng)理下發(fā)的回訪話術(shù)執(zhí)行。對持續(xù)保有客戶做回訪邀約，達(dá)成銷售目標(biāo)。

2、銷售顧問對電話專員新建客戶黃卡有回訪的權(quán)利，可對電話專員所管理的客戶檔案做細(xì)致了解并互助邀約。

3、電話專員對網(wǎng)絡(luò)信息必須按網(wǎng)銷經(jīng)理要求導(dǎo)出后回訪，建卡時按網(wǎng)絡(luò)分配的銷售顧問建卡，按時按量完成回訪邀約任務(wù)。

4、電話專員邀約到店之客戶第一時間聯(lián)系專屬銷售顧問為客戶做車輛介紹、試乘試駕、商談議價，必要時電話專員需協(xié)助銷售顧問完成下定成交。

5、電話專員不得私下轉(zhuǎn)換客戶聯(lián)系方式、變更專屬銷售顧問、或與銷售顧問私下協(xié)商變賣網(wǎng)絡(luò)客戶信息。若發(fā)現(xiàn)有以上類似情況的扣除該銷售顧問該車銷售獎勵額外處銷售顧問1000元，電話專員500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政部做開除處理。

6、電話專員上崗評定，試用期3個月為基準(zhǔn)，由網(wǎng)銷顧問及部門領(lǐng)導(dǎo)評定是否轉(zhuǎn)正。建議主要以網(wǎng)銷顧問的意見為主，部門領(lǐng)導(dǎo)評定為輔。

7、原則上銷售顧問要起到監(jiān)督電話專員回訪的責(zé)任，做到防止客戶流失，提升邀約到店率，電話專員要詳細(xì)了解自身邀約到店客戶情況及成交。

8、電話專員對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)統(tǒng)計、篩查、分類等基礎(chǔ)工作并按網(wǎng)銷經(jīng)理要求做匯總、匯報。

9、電話專員績效考核根據(jù)工作內(nèi)容由部門領(lǐng)導(dǎo)制定及調(diào)整?？冃Оl(fā)放由部門核算后轉(zhuǎn)財務(wù)統(tǒng)一核發(fā)。

10、其他未盡事項可根據(jù)后期發(fā)展需要及時修訂。

七、模式成長

該類網(wǎng)銷模式在其他城市的汽車4S店中已逐步廣泛開展，并有較好案例可遵循。我公司網(wǎng)銷組開展此模式也是遵循2017年銷售深挖，將工作從細(xì)致入手，步步管控的管理思路去制定的。針對該營銷模式的轉(zhuǎn)變，預(yù)計需要通過半年左右的時間全面培養(yǎng)及調(diào)整完成，再逐步形成正式模式后可發(fā)展為4-6人的電話專員，將原網(wǎng)銷顧問一并與展廳銷售顧問融合，建立真正的全員網(wǎng)銷的成熟模式。成熟后期可交由市場部管理直接管理，銷售部協(xié)助配合的模式，市場部主要管理網(wǎng)絡(luò)信息的篩查、分類、統(tǒng)計、匯總，并制定有效的線上推廣，吸收更多的客戶信息。銷售部根據(jù)月度市場活動及外界市場環(huán)境制定有效的邀約話術(shù)并培訓(xùn)。

最后，各項數(shù)據(jù)由市場部全面監(jiān)管，減少客戶流失，提升市場費用有效使用的同時銷售部對電話專員邀約能力的提升，及時轉(zhuǎn)化客戶到店、成交。形成相對理想的部門配合協(xié)作的有效營銷模式。完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。為2017銷售任務(wù)及未來銷售新模式走向打下堅實基礎(chǔ)。

銷售部：趙耕曄

年2月7日

2017

第五篇：現(xiàn)場教學(xué)方案(下發(fā))

2012 年春季中青年干部培訓(xùn)班現(xiàn)場教學(xué)方案

教學(xué)內(nèi)容：新疆“三史”教育 時

間：2012年4月26日 教學(xué)對象：中青班學(xué)員 授課教師：周春花

教學(xué)方式：現(xiàn)場參觀與分組討論、教師講授總結(jié)相結(jié)合

教學(xué)目標(biāo)：通過現(xiàn)場參觀、教師結(jié)合參觀內(nèi)容講授新疆“三史”，然后進(jìn)行分組討論，使學(xué)員了解新疆歷史發(fā)展的基本情況、新疆多民族發(fā)展、融合、演變的歷史和宗教發(fā)展演變的史實。認(rèn)識到新疆是祖國不可分割的一部分，新疆成為祖國大家庭的一員是歷史的必然，新疆自古以來就是多民族聚居和多種宗教并存的地區(qū)。破除社會上的一些錯誤言論，堅決維護(hù)社會穩(wěn)定，從而為新疆跨越式發(fā)展和長治久安打下堅定基礎(chǔ)。

具體安排： 4月26日上午

10:00—11:30 教師講述新疆三史內(nèi)容 11:30—13:30 參觀疏勒縣“張騫紀(jì)念館” 下午

16:00—16:40 學(xué)員分三組分別進(jìn)行討論。

16:40—17:20每組派一名代表匯報發(fā)言（代表發(fā)言時間控制在8—10分鐘內(nèi)）17:20—17:30休息10鐘 17:30—18:30教師總結(jié)并講解

各組討論題目如下：

第1組：結(jié)合實際談?wù)剬W(xué)習(xí)新疆歷史的現(xiàn)實意義是什么？

第2組：你認(rèn)為當(dāng)前新疆的民族關(guān)系如何？影響民族團(tuán)結(jié)的主要原因是什么？應(yīng)如何解決?加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，在宣傳教育方面應(yīng)該做好哪些工作？ 第3組：怎樣處理好宗教與構(gòu)建和諧新疆的關(guān)系？

討論要求：

1、每組安排一名教師組織學(xué)員發(fā)言，組長配合教師。另外有一名學(xué)員記錄。

2、每名學(xué)員要積極思考踴躍發(fā)言，做到人人參與。

3、如果遇到冷場情況，教師引導(dǎo)學(xué)員從何角度討論。