第一篇：淺析發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)內(nèi)保工作中的作用

淺談發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)內(nèi)保

工作中的作用

摘要：企業(yè)治安保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)保衛(wèi)工作也發(fā)生了巨大的變化，保衛(wèi)干部要主動深入各部門開展服務(wù)，為職工群眾排憂解難；保衛(wèi)干部只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和無私奉獻(xiàn)的精神贏得廣大職工的理解和支持，才能使保衛(wèi)工作有自己的位置，才能為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境。

關(guān)鍵詞：保衛(wèi)；思想政治工作；行為化

引言：強化企業(yè)安全保衛(wèi)思想政治工作，首先應(yīng)服從于企業(yè)整個思想政治工作的開展，從企業(yè)整體思想政治工作出發(fā)激發(fā)企業(yè)保衛(wèi)人員工作積極性，創(chuàng)造性。其次用“三個代表”重要思想武裝頭腦，用愛國主義，集體主義，艱苦創(chuàng)業(yè)精神凝聚保衛(wèi)人員，使廣大企業(yè)保衛(wèi)人員心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，創(chuàng)造性。加強企業(yè)保衛(wèi)思想政治工作，既是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是企業(yè)安全保衛(wèi)工作中心內(nèi)容的要求，對維護(hù)良好的社會秩序，保持穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，都發(fā)揮了巨大作用。

一、企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的定位與特點

黨的十一屆三中全會以后，隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑發(fā)生了深

刻的歷史性變革。特別是企業(yè)的管理體制發(fā)生了前所未有的變革，企業(yè)的保衛(wèi)工作從來沒有像今天這樣深人地涉足人們的思想、經(jīng)濟(jì)、生活、工作等各個領(lǐng)域?！镀髽I(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》明確規(guī)定：內(nèi)部保衛(wèi)工作的主要目的是維護(hù)單位范圍內(nèi)安全秩序，保護(hù)單位內(nèi)人身、財產(chǎn)安全，維護(hù)單位正常工作、生產(chǎn)經(jīng)營、教學(xué)和科研秩序，創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。圍繞上述目標(biāo)，保衛(wèi)工作需要在治安防范上加強門衛(wèi)管理，加強對人員、車輛進(jìn)出廠的嚴(yán)格管理制度；加強對廠區(qū)治安亂點和重點部位的巡邏防范，最大限度減少各類案件的發(fā)生；在消防安全防范上要加強對重點防火部位的檢查和管理，建立專門的消防監(jiān)督、處置機制，保證一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時撲滅；在交通運輸管理上，加強企業(yè)與道路、鐵路等交通運輸部門的協(xié)調(diào)，確保物流安全、暢通。這些應(yīng)該是目前企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)的主要任務(wù)。

1、企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)環(huán)境的復(fù)雜性。從管理機制上講，內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)行政管理的重要組成部分，而不再是公安機關(guān)的基層組織或派出機構(gòu)，隨著企業(yè)改革的深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向為企業(yè)自身服務(wù)，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性。

2、企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)的責(zé)任重大。企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作盡管不能為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤，但其任務(wù)和目的是保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全不受損失，保障生產(chǎn)、經(jīng)營、改革發(fā)展的有序進(jìn)行。但一旦安全上出現(xiàn)問題，那么帶來的結(jié)果一定是企

業(yè)重大的損失。因此，保衛(wèi)工作的責(zé)任是非常重大的。

3、企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的危險性。保衛(wèi)工作的任務(wù)和目的是保護(hù)職工群眾生命、財產(chǎn)的安全和企業(yè)公共財產(chǎn)的安全，這是保衛(wèi)人員的職責(zé)。因此，門衛(wèi)、巡邏人員在遇到不法分子時，要敢于斗爭，要做好流血犧牲的準(zhǔn)備。

二、思想政治工作在企業(yè)內(nèi)保中起作用要強化的幾個環(huán)節(jié)

加強思想政治教育，做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，還需要地方各級人民政府、公安部門、社會治安綜合治理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，以及有關(guān)主管部門的配合。結(jié)合本單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的實際，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手。

1、加強組織建設(shè)。由于內(nèi)部保衛(wèi)工作的企業(yè)化，因此必須加強組織建設(shè)，設(shè)立政治思想指導(dǎo)員，堅持行政事務(wù)和思想政治工作兩手抓、兩手都要硬，及時了解和掌握保衛(wèi)人員的思想動態(tài)，有針對性地開展工作，把思想政治工作真正落到實處。

2、健全制度，健全保衛(wèi)文化建設(shè)。保衛(wèi)文化是忠誠、廉潔、服務(wù)、文明。保衛(wèi)隊伍應(yīng)該是個準(zhǔn)軍事化的組織，要有“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬素質(zhì)。

3、加強教育和監(jiān)督考核。加強思想政治教育，使廣人保衛(wèi)人員忠于企業(yè)、廉潔于崗位。教育是基礎(chǔ)，監(jiān)督是關(guān)鍵，通過考核來實行獎罰，激勵保衛(wèi)人員的愛崗敬業(yè)精神，要充分利用正反兩方面的典型案例，對保衛(wèi)人員進(jìn)行教育，強化關(guān)

鍵崗位、關(guān)鍵人員的重點監(jiān)督考核，實行重獎重罰。

4、重視發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，營造出愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作氛圍，只有黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮了，保衛(wèi)人員的積極性帶動起來了，才能起到為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

三、做好思想政治工作必須上升到行為化

要做好思想政治工作要牢記這八個字：“自律、務(wù)實、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”。

1、自律。所謂其身正，不令而行；其身不正，雖令則不從。思想政治工作者要學(xué)會自律，嚴(yán)格要求自己，才具有表率意識。堅守思想道德防線，講修養(yǎng)、講人格、講道德，講廉恥，始終保護(hù)共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，絕不允許黨內(nèi)的不正之風(fēng)和社會的腐敗現(xiàn)象侵蝕自身。

2、務(wù)實。保衛(wèi)工作的性質(zhì)要求我們要勤政。對待工作要腳踏實地、不辭辛勞、樂于奉獻(xiàn)，環(huán)境的復(fù)雜性要求我們要優(yōu)政。對待工作不光要肯干，而且要能干，要有一定的工作方法和意識。要樹立“管理就是服務(wù)！”的思想，要具備公仆意識，全心全意為職工服務(wù)。

3、學(xué)習(xí)。步入知識經(jīng)濟(jì)時代，身處學(xué)習(xí)型社會，要適應(yīng)社會，必須勇于探索，善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最重要任務(wù)來完成。堅持用馬克思主義理論武裝頭腦，構(gòu)筑起強大的精神支柱，提高自己的綜合管理能力。

4、創(chuàng)新。時代的發(fā)展要求我們必須增強創(chuàng)

新意識和責(zé)任意識，緊密結(jié)合新形勢下內(nèi)部保衛(wèi)工作的新特點、新要求，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造潛能，努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力。

綜上所述提高企業(yè)保衛(wèi)人員思想覺悟，要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，從實際出發(fā)，實事求是，把企業(yè)保衛(wèi)工作做深做細(xì)，是保衛(wèi)工作的關(guān)鍵所在。企業(yè)保衛(wèi)人員特殊的思想政治工作，要求保衛(wèi)干部如實地了解群眾思想的熱點，難點和疑點，不可采取回避的態(tài)度，把幫助解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，教育職工遵紀(jì)守法作為思想政治工作的重要內(nèi)容，要在“全”字上下工夫，真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。這樣才能充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)安全保衛(wèi)在企業(yè)中特殊的作用。

第二篇：思想政治工作在企業(yè)工作中發(fā)揮的作用

淺析思想政治工作在企業(yè)工作中發(fā)揮的作用

【摘 要】思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中處于什么樣的地位，發(fā)揮怎樣的作用，這是新形勢下企業(yè)思想政治工作面臨的一項新的任務(wù)和新課題。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；企業(yè)；發(fā)揮作用

思想政治工作是指各級各類組織以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，對黨員和群眾進(jìn)行有組織、有目的、有計劃的思想教育，培育社會主義新人，動員人們?yōu)樯鐣髁x事業(yè)而奮斗的社會實踐活動。目前，我國處于社會轉(zhuǎn)型期，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，人們的行為方式、生活方式發(fā)生明顯變化。這些變化使我們應(yīng)從新時期人們思想活動的新特點入手，掌握其思想活動的新變化，這樣才能把思想政治工作做好，才能有利于國家的長治久安和持續(xù)發(fā)展。

一、新時期人們思想活動的新特點

在新的歷史條件下，社會經(jīng)濟(jì)生活越來越呈現(xiàn)出多樣化，這些“多樣化”反映在新的思想意識上，使其面臨著許多新情況、新問題和新矛盾，也使思想政治工作面臨更復(fù)雜、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在此，我們有必要將新時期人們思想活動中呈現(xiàn)出的新特點加以概括研究。

1、競爭性

競爭是市場經(jīng)濟(jì)中最基本的運行機制，社會主義市場經(jīng)濟(jì)打破等級特權(quán)觀念和“等、要、靠”的思想，弱化了個人對國家和集體的依附，人們也逐漸由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕?，這種體制的變革

使人們呼喚競爭精神，開始在公開選拔中注重考察人的能力和才識，“愛拼才會贏”成為越來越多人的共識，但競爭如果缺乏有效的監(jiān)督和約束，就會破壞社會公正、引發(fā)一定程度經(jīng)濟(jì)和社會秩序混亂，因而要合理規(guī)范競爭，發(fā)揮人的主觀能動性，在合理合法的軌道上進(jìn)行正當(dāng)競爭，并遵循平等自愿、忠誠守信的原則。

2、多變性

人的思想從來就不是一成不變的，總是隨著社會環(huán)境的變化而變化。在這種狀態(tài)中，人們在對新的理論、新的價值觀念處于一種不辨良莠，全盤否定、或雖持疑慮，又不置可否的狀態(tài)，急需用科學(xué)鮮明的理論加以引導(dǎo)，因此對于人們思想活動的多變性，我們要用科學(xué)的預(yù)見性、靈活多樣的工作方法，將人們積極健康的思想補充、豐富，使其不斷發(fā)展，并將其思想中消極頹廢的方面控制在萌芽狀態(tài)。

3、趨利性

在計劃經(jīng)濟(jì)時代，“君子喻于義，小人喻于利”的傳統(tǒng)義利觀使人們一直羞于談功利。但在改革開放經(jīng)濟(jì)條件下，人們越來越認(rèn)識到物質(zhì)利益的重要性，這種趨利性思想使人們堂堂正正地爭取自己合理、合法的物質(zhì)利益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和社會進(jìn)步；另一方面，使一些人不能正確處理國家、集體和個人之間的利益關(guān)系，甚至不擇手段地追求個人利益，滋生拜金主義。這就要求思想政治工作要引導(dǎo)人們樹立正確的義利觀，鼓勵人們通過正當(dāng)手段追求個人物質(zhì)利益，反對損害國家和集體利益，非法為己牟利的行為。

市場經(jīng)濟(jì)條件下人們思想活動的新特點，使思想政治工作在企業(yè)工作中尤為重要。思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中處于什么樣的地位，發(fā)揮怎樣的作用，這是新形勢下企業(yè)思想政治工作面臨的一項新的任務(wù)和新課題。

二、構(gòu)建和諧企業(yè)向思想政治工作提出新課題、新要求 首先，構(gòu)建和諧企業(yè)，對思想政治工作的定位提出新要求

和諧企業(yè)”的提出，是根據(jù)構(gòu)建和諧社會的具體內(nèi)容和要求衍生而來的，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)四位一體，這與全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)是一致的，企業(yè)思想政治工作要適應(yīng)這一變化，服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧企業(yè)的新目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)提供精神動力和思想保障。

其次，構(gòu)建和諧企業(yè)，要求思想政治工作不斷更新內(nèi)容

思想政治工作在企業(yè)中就指企業(yè)的黨建工作。企業(yè)黨建工作要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，在繼承和發(fā)揚原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上，探索和總結(jié)實踐中所取得的新經(jīng)驗，充實完善新內(nèi)容。這就要解決在構(gòu)建和諧企業(yè)中出現(xiàn)的實際問題，又要不斷激發(fā)和調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握職工的需求。通過開展一系列思想政治工作，維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，切實為職工辦實事好事，在服務(wù)職工中引導(dǎo)職工提高思想境界。

第三，構(gòu)建和諧企業(yè)，要求思想政治工作要探索新方法

要建設(shè)和諧企業(yè)，就要妥善處理好各方面的利益關(guān)系，正確處理職工內(nèi)部矛盾。面對新情況、新任務(wù)，思想政治工作要堅持管理與

教育相結(jié)合，運用法律、行政手段，結(jié)合說理教育和人際協(xié)調(diào)，妥善處理好職工內(nèi)部矛盾。通過對職工進(jìn)行思想教育與解決實際問題相結(jié)合，傳統(tǒng)形式與新興科技手段相結(jié)合，從而增強思想政治教育活動的思想內(nèi)涵和技術(shù)含量。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，在構(gòu)建和諧企業(yè)中，思想政治工作發(fā)揮重要作用。

三、思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮的作用

1、發(fā)揮思想政治工作引導(dǎo)和激勵作用

企業(yè)和諧是干部職工政治上、思想上的和諧，這些和諧突出表現(xiàn)為全體職工的共同理念、共同價值觀和精神追求。要做到這些，就要把正確導(dǎo)向作為第一使命，促進(jìn)干部職工機制創(chuàng)新。一些企業(yè)之所以存在不和諧現(xiàn)象，其根源來自傳統(tǒng)觀念的誤導(dǎo)，或是一些問題處理不及時、不公正，導(dǎo)致思想上想不通，行動上難統(tǒng)一，使一些矛盾和問題升級擴(kuò)大化，釀成企業(yè)不安定因素。因此，我們的思想政治工作者，應(yīng)客觀準(zhǔn)確地摸清職工所關(guān)心、期盼和困惑的問題，認(rèn)真分析原因，創(chuàng)新思想觀念，解開思想疙瘩，要關(guān)心和激勵職工，激發(fā)其工作熱情，增強主人翁意識和責(zé)任感，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證。

2、發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒的作用

企業(yè)和諧是職工個體的和諧，而每個職工自身和諧關(guān)鍵在于心理和諧。當(dāng)前，企業(yè)處于改制階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時期，企業(yè)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流、職工下崗關(guān)系職工的切身利益，勢必會影響

企業(yè)職工產(chǎn)生煩躁、焦慮、抵觸情緒，這些消極情緒化解不開，就會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。我們要通過思想政治工作把著眼點放在干部職工關(guān)心的熱點問題上，善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)測到問題突發(fā)的可能性，幫助他們解決心靈深處的困惑和疑慮，以積極的心態(tài)、健康的心理投入到企業(yè)改革改制中，投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中。

3、發(fā)揮思想政治工作化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用

和諧企業(yè)是富有活力、保持穩(wěn)定的企業(yè)，包括把各方面利益、復(fù)雜關(guān)系處理恰當(dāng)。當(dāng)前，企業(yè)改制是社會熱點、難點，職工的思想觀念、心理矛盾客觀存在，如果處理不及時，就會影響企業(yè)穩(wěn)定。思想政治工作就是要抓住當(dāng)前大好機遇，幫助職工化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

4、加強黨的建設(shè)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供組織保證

全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)黨組織面臨的一項緊迫而艱巨的任務(wù)。這就要求我們要加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使黨員成為企業(yè)的先鋒模范，使黨組織成為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。

當(dāng)前，我們正在開展以堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的“三亮三比三評”活動。通過“三亮”亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，進(jìn)一步展示黨組織和黨員風(fēng)采，激發(fā)黨員的工作激情，提升群眾滿意度。

“三比”比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，進(jìn)行崗位大練兵，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力，提高黨員履職盡責(zé)的內(nèi)在動力； “三評”領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾評議，并結(jié)合黨員示范崗、青年崗位能手等活動，讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的變化和實惠。通過此項活動的開展，進(jìn)而帶動黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)人民群眾，展示精神風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧企業(yè)，加快科學(xué)發(fā)展提供堅強保證。

第三篇：企業(yè)內(nèi)刊的作用

企業(yè)內(nèi)刊的作用

日期：10月8日 16時來源：公務(wù)網(wǎng)xianzhe

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伴隨著嘉和集團(tuán)的發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)刊也應(yīng)企業(yè)的發(fā)展由誕生到迅速發(fā)展?！都魏腿恕纷?004年3月份創(chuàng)刊以來，目前共出版16期，《嘉客會》于今年元月份創(chuàng)刊，目前已經(jīng)出版5期，公司網(wǎng)站也于去年年底建立，目前瀏覽人數(shù)達(dá)到5萬人次。《嘉和人》、《嘉客會》辦刊過程一直在摸索中前行，目前已逐漸得到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可及外界的好評，雖不是很華美、很充實，但已成為集團(tuán)員工之間、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)間溝通的一扇窗口和公司員工心與心連接的一條紐帶，對嘉和集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)開辟了一個平臺，為公司內(nèi)部的信息溝通和公司價值體系的傳播起到了積極和重要的作用。但是，正如任何事物的發(fā)展總不會那么完美，在嘉和企業(yè)內(nèi)刊的辦刊中還存在很多不足，還有些稚嫩，需要成長，需要嘉和人共同探索和總結(jié)，思考其發(fā)展的方向。企業(yè)內(nèi)刊的含義

企業(yè)內(nèi)刊，顧名思義，就是一個企業(yè)的內(nèi)部刊物，即不具有正式刊號的內(nèi)部交流刊物，或為報紙，或為雜志，或為周報，或為月刊、半月刊、雙月刊等等。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達(dá)的溝通渠道和輿論宣傳陣地。

有的企業(yè)內(nèi)刊完全是內(nèi)向性的。目的主要是想向員工宣傳企業(yè)的政策、理念，通報一下企業(yè)內(nèi)部各方面的情況。有的企業(yè)內(nèi)刊是外向性的，主要是為了推廣企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)或品牌形象。有的企業(yè)內(nèi)刊雖有產(chǎn)品和品牌的信息，但主要是推廣企業(yè)文化。由于企業(yè)在不斷求生存求發(fā)展的需要和受眾對企業(yè)認(rèn)同的變化，企業(yè)內(nèi)刊的職能也相應(yīng)地發(fā)生變化，由成立之初只是起著溝通信息傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的渠道作用發(fā)展成為企業(yè)文化提升的載體和樹立企業(yè)形象品牌的重要手段。國內(nèi)企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)刊像雨后春筍般地涌現(xiàn)出來，幾乎上規(guī)模的企業(yè)都有自己的內(nèi)刊，據(jù)有關(guān)機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計中國現(xiàn)有各種內(nèi)刊達(dá)一萬多種，或是報紙的樣式，或是雜志的形式。內(nèi)刊的質(zhì)量有高有低，如同企業(yè)有優(yōu)劣之分一樣。其中也不乏出色的內(nèi)刊，如《萬科》、《萬通》、《聯(lián)想》、《四通人》等。

“企業(yè)報刊在線”最近對企業(yè)內(nèi)刊的基本現(xiàn)狀進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果如下：

企業(yè)類型分布：按照私營企業(yè)、外企、上市公司三種形式來劃分，其中有內(nèi)刊的外企比例最高，私營企業(yè)最低。名列全國私營企業(yè)前500強的企業(yè)中，71家有自己的企業(yè)報刊，占總數(shù)的14.2％。地域分布：目前以廣東最多，北京其次，浙江位居第三。在廣東的內(nèi)刊中，又以深圳最多。各地明星內(nèi)刊：廣東的內(nèi)刊總體質(zhì)量較高，在所調(diào)查的25家內(nèi)刊中，80％以上的內(nèi)刊水平達(dá)到專業(yè)化報刊的水平，其中又以《萬科》、《合生》等為最佳。

行業(yè)分布：房地產(chǎn)業(yè)12家，IT業(yè)18家。這兩個行業(yè)比較集中，其它行業(yè)相對分散，可以說較好的內(nèi)刊都集中在這兩個行業(yè)內(nèi)。

企業(yè)內(nèi)刊在內(nèi)容的編排上日益豐富。從企業(yè)人寫自己到企業(yè)人觀察經(jīng)濟(jì)、觀察社會、社會人寫企業(yè)，力求觀點獨到、個性鮮明、好看耐看。文章的形式也不一而足，從新聞、通訊到企業(yè)與文化并重的財經(jīng)評論、案例分析、散文隨筆、商界訪談等等。

企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)行范圍越來越廣，層次越來越多，早已不是僅限于內(nèi)部職工傳閱，也突破了企業(yè)同行之間的交流，而開始發(fā)行到了黨政機關(guān)、學(xué)校等社會各界人士。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體

企業(yè)為什么要辦內(nèi)刊？我們從企業(yè)自辦內(nèi)刊的迅猛態(tài)勢，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時也開始懂得合理地利用企業(yè)內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)文化的建設(shè)、傳播和外部品牌形象的傳播等鋪路。企業(yè)文化既然在企業(yè)發(fā)展中起到如此重要的作用，它就需要一個載體作為其外在表現(xiàn)形式，這個載體的形式可以多種多樣，而最能都集中地反映企業(yè)文化的載體就是企業(yè)內(nèi)刊。

《嘉和人》、《嘉客會》作為嘉和集團(tuán)企業(yè)文化的載體，為企業(yè)發(fā)揮著以下重要作用。首先，對于企業(yè)內(nèi)部，通過《嘉和人》、《嘉客會》注入嘉和的企業(yè)理念，打造共同遠(yuǎn)景，激活組織氛圍，鼓舞員工士氣，指明嘉和前進(jìn)方向；對外，《嘉和人》、《嘉客會》可以提升嘉和在行業(yè)和社會中的名譽度；其次，《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊是向客戶展示自我形象和品牌的很好方式。另外，《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊是伴隨嘉和企業(yè)文化演進(jìn)的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個歷史記錄。

企業(yè)內(nèi)刊是拓展市場優(yōu)秀工具

在房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭白熱化、廣告宣傳鋪天蓋地的今天，企業(yè)內(nèi)刊很多時候成為房地產(chǎn)企業(yè)吸引客戶和拓展市場的絕佳工具?？梢栽O(shè)想一下，當(dāng)我們與客戶洽談時，放在客戶面前的，不再只有干巴巴的企業(yè)介紹和冷冰冰的產(chǎn)品說明或者商業(yè)味十足的廣告宣傳單，還有一份內(nèi)容充實、設(shè)計精美的《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊，那將會對客戶產(chǎn)生多大的影響。毫不夸張地說，一份準(zhǔn)確定位的《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊能夠幫助客戶在最短的時間內(nèi)了解企業(yè)，并做出判斷。

如今的企業(yè)在不斷求生存求發(fā)展的過程中與外界的聯(lián)系越來越緊密。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮流中，消費者是引領(lǐng)企業(yè)決策與發(fā)展的指揮棒。嘉和集團(tuán)只有順應(yīng)市場消費者，才是生存發(fā)展之道。國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的事實證明，一個具有良好企業(yè)文化的企業(yè)生存能力更強，一個善于把自己的企業(yè)文化展示在世人面前的企業(yè)競爭能力更強。國內(nèi)家電行業(yè)的巨頭海爾和房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者萬科就是鮮明的例證。用優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)市場發(fā)展，是嘉和集團(tuán)競爭的必由之路，也是《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊辦刊的宗旨和出路。

嘉和集團(tuán)內(nèi)刊的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

眾觀國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)刊已成為一個獨特的由企業(yè)內(nèi)部發(fā)出的聲音，這個聲音如何更加響亮和清晰，無論是對企業(yè)還是企業(yè)內(nèi)刊負(fù)責(zé)人來說道路還很長。目前，企業(yè)內(nèi)刊的生存和未來的發(fā)展方向成為眾多外界人士和內(nèi)刊人共同關(guān)注的問題，作為《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊的負(fù)責(zé)人——我們也在千方百計想盡辦法，希望能夠獲得解決的方案，例如企業(yè)內(nèi)刊的定位、作用、制度建設(shè)、內(nèi)刊傳播等問題。

首先，企業(yè)報刊的最大困惑是定位問題，《嘉和人》、《嘉客會》辦刊的過程其實就是定位探索的實踐，現(xiàn)已初步形成了辦刊方針和模式、已體現(xiàn)內(nèi)刊在企業(yè)中的價值。

其次，企業(yè)內(nèi)刊管理制度也在進(jìn)一步完善。辦刊初期由于稿源的面比較窄，稿件的質(zhì)量普遍不高，基層員工和中高層員工參與不夠，使得《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊與員工間互動性不夠，這制約了內(nèi)刊質(zhì)量水平的提高，與集團(tuán)公司辦刊的目標(biāo)有著一定的差距。從 2004年11月《<嘉和人>內(nèi)刊管理辦法（暫行）》正式出臺，到2005年4月27日《嘉和人》稿費標(biāo)準(zhǔn)和2006年2月《嘉和集團(tuán)記者隊伍組建辦法》的制定，辦刊的狀況有所改觀，目前稿源相對豐富，大部分稿件都是出自我們記者隊伍，這是比較欣慰的，也讓我們的內(nèi)刊辦理有了更多的自信。

再次，當(dāng)前《嘉和人》、《嘉客會》在內(nèi)容上主要還是限于企業(yè)內(nèi)部員工投稿和信息傳遞，這限制刊物的進(jìn)一步發(fā)展和提高，應(yīng)加強與外界的聯(lián)系，形成內(nèi)、外部的有效互動交流，這既可以豐富《嘉和人》、《嘉客會》的形式、內(nèi)容，又有利于《嘉和人》、《嘉客會》的持續(xù)良性發(fā)展。也能夠更好的為嘉和集團(tuán)服務(wù)，首先，有助于宣傳公司的形象和建立品牌效應(yīng)，擴(kuò)大公司的企業(yè)文化輻射范圍；其次，通過交流和互動，擴(kuò)大企業(yè)及員工的視野，客觀的看到自身的優(yōu)、劣勢，為公司的發(fā)展提供參考，促進(jìn)員工的不斷學(xué)習(xí)。

在《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊這個舞臺上能扮演出什么水平的“劇目”，在記錄嘉和歷史的過程中能夠留下什么真正有意義的東西，既需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也需要全體員工的共同參與和努力。為了進(jìn)一步解決《嘉和人》、《嘉客會》辦刊過程存在的問題，調(diào)動員工的積極性。一方面集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持；另一方集團(tuán)正在建立和完善內(nèi)刊管理制度，有關(guān)內(nèi)刊管理辦法正在討論修訂中；同時，集團(tuán)正在籌備嘉客會俱樂部，充分利用嘉客會會員的資源，逐步吸引外部人士的參與，進(jìn)一步擴(kuò)大刊物交流范圍；并鼓勵企業(yè)文化管理員、刊物編輯參加外界的相關(guān)活動等。相信通過這種軟環(huán)境和硬指標(biāo)的建設(shè)將促使我們的《嘉和人》、《嘉客會》正規(guī)化、制度化辦刊的步伐駛上快車道。

《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊是嘉和集團(tuán)整個企業(yè)理念的一種集中系統(tǒng)體現(xiàn)，是向外界展現(xiàn)嘉和風(fēng)采的一個窗口，是團(tuán)結(jié)員工的一種凝聚力。辦好《嘉和人》、《嘉客會》內(nèi)刊，對于提升嘉和集團(tuán)的文化內(nèi)涵，最終提高經(jīng)濟(jì)效益，必然會起到積極的作用。

第四篇：企業(yè)內(nèi)刊的文化作用

企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中究竟充當(dāng)什么角色？企業(yè)內(nèi)刊如何更好的為企業(yè)文化服務(wù)？這已成為很多企業(yè)家及企業(yè)內(nèi)刊編輯人員長期思考的問題。

目前企業(yè)內(nèi)刊都是計劃充當(dāng)傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色。但由于企業(yè)編輯人員及企業(yè)家水平的參差不齊，企業(yè)內(nèi)刊的作用并沒有達(dá)到這種高度；還有就是很多企業(yè)老板辦企業(yè)內(nèi)刊并不是根據(jù)企業(yè)需要出發(fā)，而是看兄弟企業(yè)辦了一份內(nèi)刊，自己也不甘落后，立即組織人馬辦一份這樣的內(nèi)刊，至于辦刊思路、辦刊方向、辦刊理念都不太明確，更別說結(jié)合企業(yè)文化需求來辦刊了，很多編輯都是拿別人企業(yè)的刊物來作參考，或者是老板把別人辦得好的刊物拿來，交給編輯人員去模仿了事。那企業(yè)內(nèi)刊究竟在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)什么角色呢？應(yīng)秉承怎么樣的辦刊理念呢？如何更好地服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)呢？

文化塑造

首先，企業(yè)內(nèi)刊的總編輯應(yīng)是企業(yè)文化的塑造者，企業(yè)的CEO或總裁，因為企業(yè)文化的打造不一定是投資商或法人，真正要塑造企業(yè)文化作用力的是企業(yè)的CEO或總裁。企業(yè)的CEO需要在企業(yè)經(jīng)營運作中利用文化的力量推動企業(yè)快速發(fā)展，利用文化的力量同化一切阻礙發(fā)展的反動力量，所以企業(yè)內(nèi)刊的總編輯定位應(yīng)是企業(yè)文化的塑造人，他要每期都關(guān)注內(nèi)刊的主題及方向，因為有些管理中的問題不利于用針鋒相對的方式去挑明的情況下，可以利用文化的作用去消除。

然后從辦刊理念上去完善它的定位。企業(yè)文化的核心理念、經(jīng)營理念及宣傳理念的不同，其辦刊思路也會不同，并不能千篇一律的去確定辦刊理念。例如一家食品企業(yè)的內(nèi)刊理念：企業(yè)的核心理念是“領(lǐng)行業(yè)之先，鑄百年之業(yè)”，這個理念是企業(yè)發(fā)展的方向及愿景，結(jié)合其經(jīng)營理念“質(zhì)量為本，信譽為基，創(chuàng)新為輪，服務(wù)為軸”，它的辦刊理念可以確定大致的辦刊方向是，傳播行業(yè)先進(jìn)資訊，讓員工了解國內(nèi)國際發(fā)展潮流，既然要領(lǐng)行業(yè)之行，就要圍繞這一理念融入行業(yè)發(fā)展資訊的內(nèi)容進(jìn)去。然后將信譽、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)的精神內(nèi)核也作為辦刊的主方向，圍繞這八個字再定立內(nèi)容方向，這樣的內(nèi)刊就是以服務(wù)企業(yè)發(fā)展方向為主的精神凝聚力，才不會脫離實際文化需求。例如圍繞質(zhì)量的概念，思考版面內(nèi)容定位，“質(zhì)量”有產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量兩大方向，如果企業(yè)發(fā)展的中心認(rèn)為這兩個方面都重要的話，可以設(shè)立“維質(zhì)心語、質(zhì)量之音、質(zhì)語心靈、質(zhì)量點滴”等以質(zhì)量為核心的專欄或?qū)０妫@樣將質(zhì)量重視貫徹執(zhí)行到企業(yè)文化的每一個細(xì)節(jié)，既是對企業(yè)文化打造的一個遞進(jìn)作用，也是傳播企業(yè)文化的一個重要載體，還是員工心靈對話的透明窗口。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中不僅起到傳播文化，塑造文化，糾正文化，改善同事關(guān)系等作用，它還承擔(dān)著引導(dǎo)方向，凝聚內(nèi)力，約束行為，改善勞資關(guān)系等作用。因此欄目定位及語言風(fēng)格都不可太馬虎，也不可太生硬，做到潤物細(xì)無聲，潛移默化的發(fā)揮著文化的力量。

文化約束

我們經(jīng)常見到，企業(yè)內(nèi)刊都是由人力資源部經(jīng)理說了算，或企業(yè)副總說了算，辦刊方向及辦刊理念企業(yè)CEO從不過問，這樣的內(nèi)刊是走形式主義，完全脫離了內(nèi)刊的文化作用及文化力量。企業(yè)內(nèi)刊是向廣大員工傳遞公司發(fā)展方向信號的一個窗口，就象中央新聞聯(lián)播一樣，雖然每天播放著全國各地的新聞事件，但是里面卻傳遞著國家政策方針的信息，是各級政府官員及時了解總書記的言行及方略的主陣地之一。隨著媒體市場競爭的激烈，香港鳳凰衛(wèi)視的很多欄目也慢慢成為中央領(lǐng)導(dǎo)人必看的節(jié)目，曾有國務(wù)院朱總理在媒體云集的采訪現(xiàn)場，親自點名要鳳凰衛(wèi)視某一主持人提問題，這是中央領(lǐng)導(dǎo)人對鳳凰衛(wèi)視媒體定位的高度重視，也是媒體承擔(dān)國家經(jīng)營管理中建言獻(xiàn)策的一個窗口作用，因此鳳凰衛(wèi)視也成為廣大民眾喜愛收看的欄目。鳳凰衛(wèi)視的定位成功可以作為企業(yè)內(nèi)刊的辦刊方向的參考，一味說企業(yè)經(jīng)營中的好話不一定能得到員工的擁戴，反而讓員工覺得這個內(nèi)刊有點太硬性，貼近不了員工的工作及生活，企業(yè)CEO利用內(nèi)刊的公正透明形象偶爾可以為企業(yè)管理中的磨擦減壓，這也是內(nèi)刊發(fā)揮的多層面作用。

企業(yè)內(nèi)刊要發(fā)揮承上啟下的作用，即承接企業(yè)CEO的文化指令，又啟發(fā)員工的工作思維，不是管理中剛性的要求，而是管理思路中的柔性訴求，寓人性訴求及員工成功火花的燃放點于一體，真正起到承上啟下的作用。

企業(yè)內(nèi)刊還要發(fā)揮柔性的約束功能，填補管理制度中的不足，將企業(yè)發(fā)展過程中一些不便用制度約束，也不便用制度實現(xiàn)的行為訴求，可以用企業(yè)內(nèi)刊的思想約束功能完成。如節(jié)約用水這些員工宿舍中的生活小節(jié)，是很多大企業(yè)無法實現(xiàn)管理控制的地方，也是最容易形成浪費的一個環(huán)節(jié)，但很多員工一到下班時間，都是爭先恐后的沖進(jìn)洗澡房，衣服還沒脫就先放水了，只聽得水聲嘩嘩不斷，有人一進(jìn)去就是半小時甚至一小時，這種浪費是一些低級工人的經(jīng)常性行為，面對這種行為很多從事管理多年的人都會束手無策，你總不可能在制度里規(guī)定洗澡時間吧！這樣就會讓員工感覺把他們當(dāng)犯人了。這時內(nèi)刊就可發(fā)揮文化約束的作用，可以進(jìn)行一個洗澡論壇或節(jié)水論壇，以大家參與發(fā)表意見的形式進(jìn)行，或者引用國家水資源管理的文章進(jìn)行感召，讓員工自覺感受到不節(jié)約用水的人是一個低級可恥的人，也可搞一次節(jié)水大賽，總之充分利用內(nèi)刊的文化約束作用來完成管理中不可完成的任務(wù)。

員工辦刊

企業(yè)內(nèi)刊目前都是人力資源辦刊，或者企業(yè)宣傳部辦刊，文章由各部門喜歡寫作的人定期投稿，這就造成有些缺乏寫稿能力的部門文章稀少。如生產(chǎn)部是寫稿最弱的部門，由于工人素質(zhì)普遍偏低，文章的數(shù)量及質(zhì)量明顯不足，但這個部門恰恰是公司文化最需要普及的部門，怎么辦？逼得生產(chǎn)部門在招人的時候，不得不注重這方面人才的引進(jìn)，但生產(chǎn)部是一個枯燥而習(xí)慣性動作的部門，一般寫作能力的人根本無法勝任，而有著強有力的寫作能力的人，他也不愿到生產(chǎn)部去工作，因為生產(chǎn)車間的環(huán)境及工人素質(zhì)偏低，讓這些自認(rèn)為假文人的人有點自視清高。除此以外，企業(yè)內(nèi)刊還會出現(xiàn)能寫稿的總是那幾個人，真正露面的總是這幾個部門的事，給內(nèi)刊編輯出了一個很大的難題，特別是人數(shù)不足800人的企業(yè)，稿件數(shù)量及質(zhì)量的嚴(yán)重不足制約了內(nèi)刊的質(zhì)量。

有一個內(nèi)刊編輯做了一個創(chuàng)新舉動，讓市場部人員去寫生產(chǎn)部的稿，讓生產(chǎn)部人員去寫市場部的稿，這樣一交叉后，讓原來比較敵對的兩個部門關(guān)系融洽了，相互之間知道對方的難處了。但還是留下了一些負(fù)面的聲音，說寫稿的這幾個人沒完成自己的本職工作，正事不做去做歪事，這也說明內(nèi)刊在企業(yè)的重視程度不高。如果將這種方式取一個合理化的名字，將這種做法再提升一下地位，比喻叫換位思考欄目，我想這個“換位思考”應(yīng)是每個企業(yè)家經(jīng)常要倡導(dǎo)的主題，有很多員工很自私，經(jīng)常只想到自己或自己部門，如果以換位思考的思路去做這件事，而不是以完成稿件為原則，這樣的行為就會變得合理化，所以做任何工作，當(dāng)方向是對的時候，還要動腦筋給她神圣化，使工作更順利地進(jìn)行下去。

企業(yè)內(nèi)刊完全由企業(yè)員工來完成的這種模式有其不利因素是走形式主義的多，發(fā)揮文化作用的少，以鳳凰衛(wèi)視成功為中央領(lǐng)導(dǎo)必看節(jié)目為例，并非中央電視臺才具有這個作用，內(nèi)刊也可實現(xiàn)外包的形式，公司控股的雙重發(fā)展方向改進(jìn)。這樣通過另一個角度看企業(yè)行為，既不存在內(nèi)部人員只唱贊歌，或偏聽偏信，也不存在不公平不公正的上稿要求，以一個外部人員看企業(yè)發(fā)展行為，只要確定辦刊方向及宗旨，由外面的專業(yè)人士去采寫相關(guān)內(nèi)容，那怕辦刊成本大一些，也可作為一種新的探索方式。

第五篇：如何做好企業(yè)內(nèi)保安全工作

如何做好企業(yè)內(nèi)保安全工作

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是一項長期性、具有戰(zhàn)略性的工作。只有抓好安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境，才能使企業(yè)健康平穩(wěn)向前發(fā)展，才能使企業(yè)和員工的利益得到根本保障。武裝保衛(wèi)部作為公司內(nèi)部安全保衛(wèi)部門，肩負(fù)著“維穩(wěn)、防火、防盜”三大安全保衛(wèi)職責(zé)，責(zé)任重大，不可小覷。如何做好這方面的工作，部門做了以下方面的總結(jié)。

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以正常推進(jìn)、員工家屬得以安居樂業(yè)的前提，是企業(yè)在市場競爭中能夠持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。隨著我們公司的不斷發(fā)展壯大，各種不穩(wěn)定因素也逐漸增多，安全保衛(wèi)工作的作用也越來也突出和重要，應(yīng)加以高度重視。如果說企業(yè)的發(fā)展過程像砌房子，安全保衛(wèi)工作就是地基，是基礎(chǔ)保障。尤其是在新形勢下，不穩(wěn)定、不安全因素呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化，只有進(jìn)一步加強提高這方面的認(rèn)識，增強憂患意識，才能有效推動各項工作開展。從這個意義上講，就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想觀念上引起重視，正確認(rèn)識企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與安全保衛(wèi)工作之間是相輔相成、互相依存的關(guān)系，在企業(yè)布置經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的同時，要妥善安排好安全保衛(wèi)工作，并且要有具體的內(nèi)容、要求和得力的措施方法，趨利避害，明確工作要求。

二、明確責(zé)任，加強隊伍管理

如何搞好當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是我們必須認(rèn)真研究、全面思考的一個大問題。在當(dāng)今社會進(jìn)步發(fā)生深刻變革的時代，人們的意識形態(tài)、生活追求、思維方式都較過去有很大的變化，各種利益關(guān)系、矛盾沖突的表現(xiàn)形式也不盡相同。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員增加，外部環(huán)境的變化，社會深層次的予盾在企業(yè)內(nèi)部也有所反映，安全防范工作也比過去復(fù)雜，工作難度也在不斷加大，這些特點在我們公司一樣存在。這就要求我們在安全保衛(wèi)工作的方法、對象、防范措施、防范內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新探討，要隨著形勢的變化而變化，做到有針對性和重點性。其中最重要的一點是責(zé)任明確，我們內(nèi)保工作的重點是什么？誰主管、誰負(fù)責(zé)？預(yù)防措施是什么？一句話，責(zé)任不明，問題就多。其次就是要加強隊伍管理，從目前我部主要負(fù)責(zé)的“維穩(wěn)、防火、防盜”工作來看，指標(biāo)完成好與壞主要還是在人、在人員的管理上。這方面必須做到用制度來規(guī)范隊伍每個員工的日常行業(yè)，加強安全教育培訓(xùn)工作和危機意識教育，加大執(zhí)行力考核，才能增強安全防范意識和工作責(zé)任心，才能有效堵塞安全工作漏洞。

三、加強做好人防、物防和技防相結(jié)合工作開展

近年來，保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化，公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。在此情況下，對于企業(yè)內(nèi)保工作來講，一方面要正確對待和處理好內(nèi)保部門與派出所之間的關(guān)系，從維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定這個大局出發(fā)來思考問題，加強合作，共同防范；第二要利用好群防群治，發(fā)揮好群眾耳目的作用，夯實好基礎(chǔ)；三是要利用好有效的物防和技防作用。這些年，部門在公司的支持下，加大了這方面的投入，建成了覆蓋全廠區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)施，這對安全防護(hù)工作增加了有力支持。就我公司轄區(qū)來看，不僅面臨著安全防范范圍大，人員眾多；還面臨著重點防范部位過于分散、外來車輛人員復(fù)雜的情況，所以充分利用好上述三方面的優(yōu)勢來開展工作是尤為重要的。