第一篇:保安部副隊(duì)長崗位職責(zé)
保安副隊(duì)長崗位職責(zé)
名稱:保安副隊(duì)長崗位職責(zé)
報(bào)告:保安隊(duì)長
指導(dǎo):保安隊(duì)員
崗位職責(zé):
一、在小區(qū)保安部隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并接受公司保安部的業(yè)務(wù)督導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)指引,負(fù)責(zé)組織管理屬下保安隊(duì)伍的建設(shè)及其它各項(xiàng)工作;
二、負(fù)責(zé)保安部日常事務(wù)之督導(dǎo),做好經(jīng)常性的崗位巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,確保保安隊(duì)伍每日工作質(zhì)量;
三、按照公司保安部的工作要求,在公司保安部的監(jiān)督、指導(dǎo)下,結(jié)合治安消防工作實(shí)際特點(diǎn),制定各崗位保安員職責(zé)細(xì)則,督導(dǎo)下屬正確掌握各自工作標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;
四、負(fù)責(zé)保安員的思想、業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)工作,提高保安員安全防范意識(shí);
五、協(xié)助小區(qū)所在地方公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)治安、消防等問題,并在上級(jí)幫助下與其建立良好的工作關(guān)系,以便在需要時(shí)能得到及時(shí)的幫助;
六、掌握所屬小區(qū)內(nèi)消防、治安重點(diǎn)部位,負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)安全隱患向上級(jí)提呈合理化整改建議;
七、負(fù)責(zé)組織保安部例會(huì),傳達(dá)貫徹公司保安部、服務(wù)中心及有關(guān)部門的指示。負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行考評(píng)及一般違紀(jì)行為的處罰。帶領(lǐng)保安部與服務(wù)中心其它部門建立并保持良好的工作關(guān)系;
八、負(fù)責(zé)保安部宿舍的內(nèi)務(wù)管理,關(guān)心保安員生活,掌握保安思想動(dòng)向,防止出現(xiàn)拉幫結(jié)派、債務(wù)糾紛等現(xiàn)象,確保保安隊(duì)伍思想的純潔性;
九、不斷提高個(gè)人思想和業(yè)務(wù)水平,對(duì)緊急事件或因個(gè)人能力、權(quán)限不能解決的問題要立即報(bào)告上級(jí);
十、認(rèn)真做好保安部的考勤工作,詳細(xì)記載工作中所遇到并處理的各項(xiàng)情況,每周向管理處主任全面匯報(bào)一次;
十一、與業(yè)主保持良好的關(guān)系,征求他們對(duì)保安的意見及建議;
十二、制定小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急措施;
十三、每周組織一次保安隊(duì)長工作會(huì)議,每月組織一次保安部工作會(huì)議;
十四、按時(shí)完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);
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十五、遇突發(fā)事件或無法處理的問題及時(shí)向部門隊(duì)長和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
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第二篇:安保部副隊(duì)長崗位職責(zé)
安保部副隊(duì)長崗位職責(zé)
一、崗位說明
直接上級(jí):安保部部隊(duì)長
直接下級(jí):安保部各班班長
權(quán)力范圍:安保部的管理、員工的培訓(xùn)與考核,并對(duì)所部門員工的使用有建
議權(quán)。
二、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長作好員工內(nèi)部管理和工作安排,并組織員工完成工作計(jì)劃;
2.協(xié)助隊(duì)長制定安全、消防宣傳工作,監(jiān)督檢查培森大廈的衛(wèi)生狀況;
3.負(fù)責(zé)培森大廈的消防系統(tǒng)日常巡視檢查,并就巡查中發(fā)現(xiàn)的消防問題跟蹤相關(guān)部門處理,并負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防演習(xí);
4.對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理保安員執(zhí)勤中遇到的疑難問題;
5.負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的車輛費(fèi)用結(jié)算,系統(tǒng)故障處理和糾紛處理的工作;
6.負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長處理管理區(qū)域的應(yīng)急情況(治安消防重大事宜);
7.負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長完成本部門的員工培訓(xùn),培訓(xùn)和獎(jiǎng)罰的具體實(shí)施;
8.做好培森大廈防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害事故等;
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
對(duì)安全保衛(wèi)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
四、基本條件
1.專文化程度??埔陨蠈W(xué)歷,二年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);
2.個(gè)人素質(zhì)責(zé)任心強(qiáng),管理、組織、溝通與調(diào)、處理突發(fā)件能力較強(qiáng);
3.健康情況良好,能正常工作。
第三篇:保安部崗位職責(zé)
保安部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí):物業(yè)中心經(jīng)理
直接下級(jí):部門副經(jīng)理、消防主管、保安主管、文員
1.全面負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)和消防管理,確保公司和業(yè)主的人財(cái)物安全,為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的治安秩序;
2.主持保安部的日常工作,對(duì)部門員工定期做出績效考核,建立一支嚴(yán)謹(jǐn)、高效團(tuán)結(jié)的部門團(tuán)體;
3.對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)有關(guān)政府部門機(jī)構(gòu)、公安部門、消防部門等進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,配合協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)往來;
4.制訂本部門的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序; 5.建立完整的治安,消防應(yīng)急預(yù)案和操作程序; 6.做好各部門的消防培訓(xùn)計(jì)劃和保安部的全年工作計(jì)劃;
7.做好重大節(jié)假日的治安防范和制定布置接待重要來賓的保衛(wèi)方案和工作任務(wù);
8.熟知公司的所有安全,消防設(shè)施設(shè)備,并協(xié)調(diào)與其他部門的工作; 9.發(fā)生意外事故,重大案件必須現(xiàn)場指揮,并做好總經(jīng)理處理緊急狀態(tài)的參謀;
10.做好公司的社會(huì)綜合治理,安全生產(chǎn)和人民調(diào)節(jié)工作; 11.負(fù)責(zé)處理接待公司片區(qū)治安事件、治安糾紛投訴; 12.做好公司的治安防范和消防保衛(wèi)工作;
13.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)保密制度,嚴(yán)禁外泄,無條件的遵守公司的工作安排。
保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí):部門經(jīng)理;、直接下級(jí):消防班長、保安班長
1.堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)公司和消防保安部所做的一切工作決定;
2.協(xié)助部門經(jīng)理檢查監(jiān)督部門人員的工作,做好分管工作的計(jì)劃安排; 3.負(fù)責(zé)調(diào)查處理發(fā)生在片區(qū)內(nèi)的各類刑事案件和治安事件,做好防范工作,確保公司內(nèi)業(yè)主人身和財(cái)物不受侵害;
4.做好員工的普法宣傳教育工作,督促、指導(dǎo)各部門落實(shí)各級(jí)安全崗位責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施; 5.制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;
6.定期巡查所有區(qū)域,檢查是否所有員工都按計(jì)劃工作;
7.做好當(dāng)班期間發(fā)生的治安事件的投訴和處理,并及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理; 8.熟悉片區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備及消防器材安全設(shè)施;
9.巡邏檢查部門各崗位的工作情況,檢查部門人員的儀容儀表,講究工作效率;
10.部門經(jīng)理不在期間,經(jīng)受權(quán)代理經(jīng)理行使職權(quán)。
消防主管崗位職責(zé)
直接上級(jí):保安部副經(jīng)理 直接下級(jí);消防監(jiān)控員
1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司片區(qū)的消防工作,制定消防工作計(jì)劃、制度、滅火行動(dòng)方案,檢查消防隱患、漏洞、消防設(shè)備及電器設(shè)備,組織消防培訓(xùn)、消防學(xué)習(xí),與各部門配合共同做好消防工作; 2.負(fù)責(zé)檢查公司片區(qū)消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況,監(jiān)督執(zhí)行消防制度的實(shí)施,消除一切火災(zāi)隱患;
3.制定公司全年消防工作計(jì)劃,并遞交部門經(jīng)理;
4.指導(dǎo)和檢查各部門的消防工作,定期對(duì)各部門員工進(jìn)行消防培訓(xùn),組織消防學(xué)習(xí)和消防知識(shí)考核,提高員工對(duì)應(yīng)急情況的應(yīng)變能力,做到平時(shí)能防、遇火能救; 5.針對(duì)公司重點(diǎn)防火部位定期進(jìn)行檢查;
6.負(fù)責(zé)整理,保存全部有關(guān)消防工作的檔案及事故報(bào)告; 7.每月向部門經(jīng)理遞交月報(bào),年終遞交“消防工作總結(jié)報(bào)告”; 8.定期整理消防隱患報(bào)告,組織消防部門例會(huì),傳達(dá)指示,布置工作,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí);
9.建立公司防火安全委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì),并定期開展消防宣傳活動(dòng);
10.搞好公司擴(kuò)建、改建工程與消防工作,要求施工單位簽定“消防安全協(xié)議書”;
11.制定公司動(dòng)火管理制度,負(fù)責(zé)核發(fā)“動(dòng)火證”,保證動(dòng)火作業(yè)的安全進(jìn)行,嚴(yán)收公司的各項(xiàng)機(jī)密;
保安部文員崗位職責(zé)
直接上級(jí):保安部經(jīng)理
1.按照公司要求處理消防保安部一般性文書工作;
2.負(fù)責(zé)接聽保安部服務(wù)、投訴電話,提供信息咨詢并處理保安部文書事物工作;
3.負(fù)責(zé)保安部工作中各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì),交部門經(jīng)理審閱后定期呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理;
4.定期將保安部需呈報(bào)的文件及報(bào)表整理匯總及時(shí)送交物業(yè)經(jīng)理; 5.負(fù)責(zé)保安部所有文件的管理工作,并將有關(guān)規(guī)定、通知及時(shí)送交相關(guān)人員傳閱和簽收,做好部門文件收發(fā)工作的記錄及存檔工作; 6.定期對(duì)部門各類文檔、所有文件資料按檔案分類和目錄進(jìn)行整理,負(fù)責(zé)檔案文件、資料和借閱或復(fù)制的登記管理工作;
7.負(fù)責(zé)客戶檔案的建立、查閱、修改和保管工作,所有對(duì)外客戶文件需按要求進(jìn)行整理存檔和補(bǔ)充;
8.負(fù)責(zé)保安部文件的傳閱和承辦,呈報(bào)本部門上報(bào)的文件和跟上級(jí)的批復(fù);
9.負(fù)責(zé)本部門會(huì)議通知、議程安排、會(huì)儀記錄、部門考勤、表格管理等工作;
10.負(fù)責(zé)公司的社會(huì)綜合治理和人民調(diào)解工作。
監(jiān)控室值班員崗位職責(zé)
直接上級(jí):消防主管
1.當(dāng)班期間應(yīng)密切監(jiān)視屏幕,掌握要害部位的治安動(dòng)態(tài)及所有出現(xiàn)在監(jiān)控區(qū)域的人員、物資情況,發(fā)現(xiàn)可疑,立即跟蹤,必要時(shí)迅速通知其他保安人員配合;
2.對(duì)控制中心和指定重要部位實(shí)行24小時(shí)錄象,值班人員必須按規(guī)定保存錄象內(nèi)容,需要改動(dòng)應(yīng)通知部門經(jīng)理,不得擅自作主; 3.認(rèn)真處理控制中心發(fā)現(xiàn)的每個(gè)報(bào)警信號(hào),及時(shí)通知巡邏人員全面檢查、確認(rèn),根據(jù)確認(rèn)情況進(jìn)行消警或采取各種應(yīng)急措施;
4.應(yīng)對(duì)各監(jiān)控?cái)z像頭、消防報(bào)警器、巡更系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、填報(bào),做好設(shè)備運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)故障立即通知上級(jí)和工程部相關(guān)人員及維修人員,不得延誤并做好記錄;
5.做好控制中心的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁私人物品擺放在操作臺(tái)上,保持控制中心設(shè)備整齊;
6.當(dāng)班值班員不得擅自離崗,如因工作需要暫時(shí)離開,必須征得當(dāng)班主管的同意,等替換人員到后方可離開;
7.值機(jī)人員必須具有高度的責(zé)任心和安全意識(shí),遵守各項(xiàng)紀(jì)律; 8.嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人; 9.無條件遵守公司的工作安排。
保安主管崗位職責(zé)
直接上級(jí):部門經(jīng)理、副經(jīng)理 直接下級(jí):保安領(lǐng)班、保安員
1.負(fù)責(zé)本班日常工作的管理、主持、組織班組每周的工作例會(huì); 2.執(zhí)行、落實(shí)消防保安部交辦的一切工作任務(wù);
3.對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),做好所管轄區(qū)的的治安、消防安全防范工作; 4.檢查各崗位保安員交接班,組織清場,處理治安方面的投訴; 5.發(fā)生重大意外事故,須到現(xiàn)場,組織撲救平息事態(tài);
6.對(duì)轄區(qū)重要部位、攤位布局、防火設(shè)施、設(shè)備器材要做到熟練掌握; 7.對(duì)部門安排的工作要及時(shí)落實(shí)、檢查;
8.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成“工作聯(lián)系單”提出的整改工作要求; 9.定期負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員上崗情況、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查; 10.做好本班組人員的工作考核。
保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
直接上級(jí):保安主管 直接下級(jí):保安員
1.負(fù)責(zé)本組日常排班、頂崗事物,處理本組當(dāng)值期間的安全防范事宜; 2.堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)消防保安部所交辦的一切工作任務(wù);
3.對(duì)部門保安主管負(fù)責(zé),做好所管片區(qū)的治安、消防安全防范工作; 4.檢查當(dāng)班期間的交接班,帶領(lǐng)本組人員做好大廳大門的開閉和清場工作;
5.發(fā)生任何消防事故、治安事件,需在現(xiàn)場組織撲救,平息事態(tài); 6.要熟練片區(qū)重要部位、攤位布局、防火實(shí)施、設(shè)備器材的分布; 7.對(duì)部門班組安排的工作要及時(shí)落實(shí)、檢查; 8.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù); 9.負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)內(nèi)巡查與查崗、人員著裝情況的檢查。
保安員崗位職責(zé)
直接上級(jí):保安主管、領(lǐng)班
1.熟悉本崗位的地形地貌及消防設(shè)施的分布情況和使用常識(shí),熟知所在崗位的工作任務(wù)和要求;
2.不得無故脫崗,如遇特殊緊急情況,事先請(qǐng)假,重點(diǎn)崗位不得離開; 3.巡查中遇到客人須有禮貌,有問必答,主動(dòng)讓客人先行;
4.對(duì)于衣冠不整、醉酒者、精神異常者應(yīng)立即查問其身份并做出相應(yīng)的處理,并報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo);
5.巡查時(shí)必須將每層樓房間、重點(diǎn)部位做好登記,巡查中發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況,要正確判斷,果斷處理,并立即匯報(bào); 6.嚴(yán)格執(zhí)行公司物品出門制度;
7.發(fā)現(xiàn)漏水、火警、天然氣泄露等情況或發(fā)現(xiàn)盜竊、搶劫等事件,按規(guī)定及時(shí)處理,上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo);
8.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好當(dāng)班記錄,交接清楚本班應(yīng)注意的事項(xiàng); 9.檢查車場內(nèi)停放的車輛,防止丟失和損壞;
10.任何情況下不得和業(yè)主、顧客發(fā)生沖突,處理問題要有禮貌; 11.清理乞討、亂擺攤、發(fā)廣告等閑雜人員,清理無證裝修人員; 12.嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人; 13.無條件遵守本部門一切合理的工作安排。
消防控制中心人員崗位職責(zé)
直接上級(jí):消防主管
1.消防監(jiān)控室必須24小時(shí)專人值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的無證人員不得上崗;
2.熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,學(xué)習(xí)消防專業(yè)知識(shí),提高消防技能;
3.熟悉公司的地形環(huán)境、樓層結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點(diǎn)、報(bào)警裝置、樓層消火栓數(shù)量編號(hào)位置;
4.嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,遇有報(bào)警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理,做好各種記錄,遇有重大情況要及時(shí)報(bào)告;
5.會(huì)使用各種滅火器材,熟悉掌握消防中心控制系統(tǒng)的操作程序; 6.當(dāng)值期間嚴(yán)禁睡崗、喝酒、聊天、打私人電話,不準(zhǔn)在控制室內(nèi)會(huì)客,嚴(yán)禁無關(guān)人員觸動(dòng)、使用消控室的室內(nèi)設(shè)備; 未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意不得擅自關(guān)閉自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)。
第四篇:保安部崗位職責(zé)
保安部崗位職責(zé)
一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù) 有重要的責(zé)任。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn)。
3、敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做
好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。
4、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部署保安部的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí),審定各
部擬定的崗位安全制度、規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度地調(diào)
動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
6、維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器材設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7、組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出建議,匯報(bào)查處結(jié)果。
8、負(fù)責(zé)本部門員工的工作分派,帶領(lǐng)本部門員工努力做好工作,保障員工和賓客的生命安
全,對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全要加強(qiáng)管理。
9、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、司法部門及其他保安部門保持密切的合作關(guān)系,配合執(zhí)法部門偵破違
法犯罪案件。
10、受理酒店有關(guān)本部門的客人投訴。
11、重視內(nèi)勤工作,組織好保安工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。
12、協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全委員會(huì)、消防委員會(huì)、交通安全委員會(huì)等組織,擔(dān)任或選派
各委員會(huì)主任并主持日常工作。
13、協(xié)助培訓(xùn)中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和
法制教育。
14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性保安工作。
二、保安部主管崗位職責(zé):
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事務(wù)工作,做好部門經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作
任務(wù),直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、努力提高酒店競爭意識(shí),提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率,樹立全
心全意為賓客服務(wù)、確保賓客安全的思想,作風(fēng)正派,不謀私利,有勇于獻(xiàn)身的精神;
3、督導(dǎo)各保安員履行其職責(zé),具體檢查各項(xiàng)保安措施的落實(shí),指導(dǎo)開展群眾性安全防范工
作;
4、具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的顧客或雇員違法亂紀(jì)問題,并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核;
5、針對(duì)下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,輔導(dǎo)新招進(jìn)的見習(xí)保安員,經(jīng)常
對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、競爭意識(shí)方面的教育,提高保安部的整體素質(zhì);
6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核工作,并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。
三、保安員崗位職責(zé):
1、酒店保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保
持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為;
2、具有為酒店全心全意服務(wù)的意識(shí),儀表端莊,干凈整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至
上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的酒店服務(wù)
風(fēng)格;
3、努力鉆研保安服務(wù)知識(shí),掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的精力;
4、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),保安部崗位職責(zé)
做好本職工作,確保酒店安全;
5、處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故并協(xié)助酒店各部處理賓客或雇員的安全問題,要熟悉崗位的分布,愛護(hù)通信器材和崗位上的各種設(shè)施;
6、在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控;
7、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出酒店的安全,做好大型會(huì)議的安全工作,巡視酒店的員
工聚集地點(diǎn),制止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)物等情況的發(fā)生;
8、對(duì)重要部位和儲(chǔ)存大量錢物的場所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,護(hù)衛(wèi)財(cái)務(wù)
部收銀員將現(xiàn)金存入或提出;
9、定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨
區(qū);
10、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,上崗時(shí)不得擅
離工作崗位,不準(zhǔn)處理私事,確保安全。
四、酒店內(nèi)部治安管理制度:
1、保安部應(yīng)根據(jù)酒店的建筑結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、通道及工程設(shè)備設(shè)施的分布狀況,制定酒店
內(nèi)部安全制度,統(tǒng)籌考慮,正確劃定巡邏路線;
2、負(fù)責(zé)保護(hù)酒店賓客和員工的人身、財(cái)物安全,在發(fā)生火災(zāi)時(shí)正確使用消防器材;
3、加強(qiáng)對(duì)公共場所的管理,如大堂、餐廳、茶區(qū)、咖啡廳、樓層等,對(duì)下班后穿工作服仍
在公共場所逗留以及衣履不整的人員,制止其進(jìn)入營業(yè)場所或勸其離開;
4、負(fù)責(zé)維護(hù)酒店內(nèi)的秩序,制止酒店員工違章違紀(jì),如在酒店內(nèi)嬉戲打鬧、損壞花草樹木
等行為;
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工通道和員工上下班進(jìn)出口的紀(jì)律檢查;對(duì)攜帶酒店物品外出的人員按規(guī)定進(jìn)
行檢查,防止偷盜行為。
五、酒店消防管理制度:
1、總臺(tái)由當(dāng)班服務(wù)員24小時(shí)值班,如有情況,應(yīng)立即通知保安部、工程部值班員,迅速到
現(xiàn)場。
2、如發(fā)生火災(zāi),值班員應(yīng)立即先將樓層總電門關(guān)閉,切斷電源,防止爆炸。情況嚴(yán)重緊急,應(yīng)邊搶救滅火、邊報(bào)辦公室和打消防火警電話。報(bào)警時(shí)要準(zhǔn)確清楚地說明酒店地點(diǎn)報(bào)警
人姓名及聯(lián)系電話,待消防隊(duì)把情況聽清楚后才可放下電話筒,同時(shí)報(bào)警人要到路口、通道接應(yīng)消防車赴現(xiàn)場救火。
3、各部門員工知道酒店失火后,應(yīng)及時(shí)趕到失火現(xiàn)場參加撲救,準(zhǔn)備滅火的消防栓或立即
使用消防栓滅火。有領(lǐng)導(dǎo)在場由領(lǐng)導(dǎo)指揮,如領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),則由在場員工商量決定,作
出果斷的措施,立即進(jìn)行滅火和營救工作。
4、如發(fā)生著火、大火,知情不報(bào)或不堅(jiān)守崗位,離開現(xiàn)場,臨陣逃脫者,按其情況嚴(yán)重程
度給予行政處分,并追究其責(zé)任。
5、學(xué)習(xí)消防知識(shí),會(huì)用滅火器具和設(shè)備。每月檢查一次消防設(shè)備、消防栓和滅火器,保證
設(shè)備完整、靈活好用。
六、酒店防火管理制度:
1、酒店內(nèi)部不準(zhǔn)存有易燃易爆、有毒和腐蝕物品,禁止在大樓內(nèi)及房間陽臺(tái)燃放煙花、爆
竹等。
2、客房內(nèi)不準(zhǔn)使用明火電爐、煤氣爐、柴油爐以及大功率的電器設(shè)備。確因工作需要應(yīng)經(jīng)
消保安部同意后方可使用,并做好登記。不準(zhǔn)將衣物放在臺(tái)燈架罩上烘干,不準(zhǔn)在房間
保安部崗位職責(zé)
內(nèi)生火燒東西。
3、配電房內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品。不準(zhǔn)在布草間、樓層小倉庫內(nèi)吸煙,消防分機(jī)旁邊不準(zhǔn)擺放任
何雜物。
4、裝有復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)、印刷機(jī)的部位禁止吸煙和使用明火。用酒精清洗機(jī)器部件時(shí),要
保持室內(nèi)通風(fēng),大量清洗機(jī)器時(shí),要到室外通風(fēng)的地方進(jìn)行。如無法移動(dòng)機(jī)器時(shí),必須
打開門窗,保持室內(nèi)空氣流通。沾有油墨和易燃物品的紙張、油布要裝在有蓋的鐵桶里
并及時(shí)清理。
5、各通道樓梯出口等部位要經(jīng)常保持暢通,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好。
七、保安員培訓(xùn)管理制度:
1、保安部將根據(jù)每個(gè)員工的素質(zhì)和表現(xiàn)以及酒店、部門管理服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形
式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則,即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)主管的培訓(xùn),主管
負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn);
2、保安部每季度對(duì)員工進(jìn)行一次思想品德和工作業(yè)績方面的評(píng)估,作為員工下一季度工資
標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù);
3、保安部每半年對(duì)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和外語知識(shí)的考核,成績存檔,作為晉升、降職
或獎(jiǎng)罰的依據(jù)之一;
4、如員工嚴(yán)重違紀(jì)但又未達(dá)到開除的程度,部門可酌情對(duì)其重復(fù)培訓(xùn)。
八、保安員日常管理制度:
1、保安部依據(jù)酒店的《員工手冊》對(duì)保安員進(jìn)行管理,同時(shí)根據(jù)“嚴(yán)格培訓(xùn),嚴(yán)格管理”的要求,在實(shí)施具體管理時(shí)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)保安工作的重要性;
2、保安員應(yīng)“律人先律己”,如保安員違反酒店紀(jì)律,一律從嚴(yán)處理;
3、對(duì)保安員的日常管理和培訓(xùn)工作由保安部經(jīng)理或主管負(fù)責(zé),每月由部門經(jīng)理或主管主持
召開一次保安員大會(huì),每周一次由主管主持召開班務(wù)會(huì),小結(jié)工作及進(jìn)行思想品德和業(yè)
務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
4、保安部例會(huì)每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究解決值班過程中存在的問題,總結(jié)上周工作
布置下周任務(wù)。
九、保安部上班管理制度:
1、嚴(yán)格遵守本酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、著裝整齊、儀表端莊、精神集中,文明禮貌,不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗;
3、應(yīng)按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁遲到或早退;
4、服從命令、聽從指揮,完成上級(jí)交給的任務(wù);
5、不準(zhǔn)離崗、脫崗、互相串崗;
6、不準(zhǔn)利用工作之便無故刁難顧客和游客;
7、不準(zhǔn)利用工作之便動(dòng)用公司財(cái)物;
8、禁止會(huì)客接友、打電話、看書看報(bào)等;
9、嚴(yán)禁吸煙、喝酒、睡覺等。
十、保安部工作管理制度:
1、儀容儀表:
(1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時(shí)要求穿制服、佩戴員工號(hào)牌,直至下班為止;
(2)保安人員上崗后要注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題時(shí)要妥善分析情
節(jié)的輕重、果斷公平;
(3)保安人員不準(zhǔn)留長頭發(fā)、胡子、長指甲,違者警告,限期改正。
保安部崗位職責(zé)
2、執(zhí)勤部分:
(1)遇到報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,如擅
自離崗者,按失職論處;
(2)值班時(shí)不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話;不準(zhǔn)會(huì)客;不得將非酒店人員在酒店留宿。
(3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持值班室干凈、整齊。
十一、安全工作總結(jié)制度:
1、保安部工作總結(jié)直接匯報(bào)部門經(jīng)理;
2、工作總結(jié)中應(yīng)包括酒店安全概述、消防安全情況、本月案件統(tǒng)計(jì)、內(nèi)務(wù)管理自述四個(gè)方
面;
3、酒店安全概述應(yīng)將酒店內(nèi)各種場所所發(fā)生的事件及處理決定加以詳細(xì)說明;
4、消防安全情況主要述說本月的消防檢查是否發(fā)現(xiàn)隱患及是否發(fā)生火情火災(zāi)事故;
5、本月事件案件統(tǒng)計(jì),從每月保安值班記錄中統(tǒng)計(jì);
6、內(nèi)部管理自述報(bào)告,反映一月內(nèi)的人事變動(dòng)、員工培訓(xùn)及員工重大違紀(jì)事件。
十二、當(dāng)班前列隊(duì)訓(xùn)練制度:
1、檢查保安員衣著、裝束;
2、每日分二班,由主管召集,當(dāng)值全體工作人員參加;
3、班前點(diǎn)名,并由主管交代當(dāng)班之工作及注意事項(xiàng);
4、必要時(shí)將進(jìn)行站姿、走姿等軍姿訓(xùn)練。
十三、日常工作記錄管理制度:
1、當(dāng)值主管依次在記錄本上填寫日常工作情況;
2、保安值班記錄本內(nèi)所記敘之事件必須有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、處理結(jié)果、遺留問題;
3、填寫完后交保安經(jīng)理審閱。
十四、員工違例處理制度:
1、員工違例行為以酒店頒布的有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù),各級(jí)保安員必須掌握各項(xiàng)規(guī)章制度的
內(nèi)容和使用范圍。
2、酒店員工的違例行為由三方人員負(fù)責(zé)檢查:
(1)當(dāng)值保安員;
(2)當(dāng)值主管;
(3)專案組人員。
3、違例行為的直接糾正和指揮以當(dāng)值保安員、當(dāng)值主管為主,調(diào)查核實(shí)以專案班人員為主。
4、員工違例確屬輕微和危害性小給予批評(píng)教育,較嚴(yán)重的和危害較大的由專案組組織專門 材料報(bào)人事部及違例員工所在部門處理。
5、調(diào)查處理程序:
(1)當(dāng)值保安員或主管、專案組、保安經(jīng)理三級(jí)逐級(jí)核實(shí);
(2)專案組出具檢控報(bào)告書一式三份;
(3)報(bào)人事部和其所在部門論處;
(4)保安部詳細(xì)記錄并存檔。
(5)酒店員工的違例處置,由保安部請(qǐng)示酒店領(lǐng)導(dǎo)后執(zhí)行。
6、違反酒店公共利益處理制度:
(1)如有違反酒店公共利益的事件時(shí),由各部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)處理。
(2)導(dǎo)致營業(yè)場所混亂和嚴(yán)重糾紛時(shí),由保安部人員負(fù)責(zé)出面處理。
保安部崗位職責(zé)
(3)通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,調(diào)查了解事情的來龍去脈、損失情況等,并做好記錄。
(4)確定客人違反安全條例,制造事端,已造成酒店經(jīng)濟(jì)損失及不良影響或損壞酒店用品,且態(tài)度蠻橫、拒絕賠償?shù)?,呈?bào)酒店值班經(jīng)理批示處理。
(5)確定服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度及技巧上有問題,要追究服務(wù)人員的責(zé)任,由部門做出處理意
見后,保安部簽署意見,報(bào)人事部按權(quán)限審批。
7、保安部處理方法:
(1)派出專人察看現(xiàn)場,將當(dāng)事人分別領(lǐng)至后臺(tái),控制局面;
(2)疏導(dǎo)圍觀人員,督促有關(guān)人員清除現(xiàn)場雜亂痕跡,恢復(fù)正常營業(yè)秩序。
8、違法案件處理制度
1、各部門員工發(fā)現(xiàn)有違法可疑之人都應(yīng)立即報(bào)告保安部;
2、保安部接到報(bào)告后要立刻趕赴現(xiàn)場,抓獲正在進(jìn)行違法行為的人員;
3、經(jīng)保安部調(diào)查后確有違法行為者視情況輕重移送執(zhí)法機(jī)關(guān)處理;
4、將事件的經(jīng)過、結(jié)果等記錄下來并存檔。
十五、違法客人處理制度:
1、保安部指派專人現(xiàn)場查看,確屬違法行為要及時(shí)制止,同時(shí)請(qǐng)示保安部經(jīng)理。
2、保安員做好調(diào)查工作后,確定是否構(gòu)成違法行為:
(1)向服務(wù)員了解,并做好記錄;
(2)詢問客人時(shí)要與服務(wù)部門經(jīng)理及服務(wù)主管聯(lián)系,相互配合,以恰當(dāng)?shù)目跉庠儐枺苊?/p>
發(fā)生誤會(huì);
(3)證據(jù)不足要繼續(xù)調(diào)查了解。
3、屬輕微違法事件,可先由服務(wù)人員出面進(jìn)行勸阻和制止,勸阻無效后保安部指派專人在服務(wù)人員的配合下進(jìn)行勸阻和制止,經(jīng)多次勸阻無效,由值班經(jīng)理及保安經(jīng)理批交有關(guān)
治安管理部門處理。服務(wù)人員和保安部要采用適當(dāng)方式,盡量避免在酒店發(fā)生較大的沖
突。
4、嚴(yán)重違法事件,要嚴(yán)密控制、監(jiān)視來去人員,經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后立即報(bào)警,并配合警方工作。
5、保安部人員協(xié)助調(diào)查各種違法事件并提供所掌握材料。
6、在沒有確實(shí)證據(jù)的情況下,不得闖入及搜查客人房間。
7、客人意外受傷、病危、死亡處理制度
(1)接到通知后保安部派人到現(xiàn)場處理且有值班主管在場。
(2)值班主管處理此類事件必須有醫(yī)務(wù)人員、營業(yè)服務(wù)部門人員在場,以相互配合。
(3)初步診斷受傷及病危人員的現(xiàn)狀不嚴(yán)重時(shí),由醫(yī)務(wù)人員就地治療,病狀嚴(yán)重需要送醫(yī)
院的,采取急救措施后及時(shí)送往醫(yī)院。
(4)保安部主管應(yīng)該:
①記錄有關(guān)情況;
②送客人去醫(yī)院,并備齊客人的有關(guān)資料;
③辦理住院手續(xù),并在客人單位人員及親屬未至之前,派員看護(hù);
④危險(xiǎn)期內(nèi)的病人,保安部主管應(yīng)在場,以防病情惡化;
⑤請(qǐng)示值班經(jīng)理,決定需不需要通知客人所在單位及親屬。
(5)如有死亡客人時(shí),應(yīng)確認(rèn)死者身份,醫(yī)務(wù)人員、服務(wù)部門主管、保安部主管共同到現(xiàn)
場確定死亡時(shí)間,保護(hù)現(xiàn)場,并立即與有關(guān)治安管理部門聯(lián)系,配合執(zhí)法人員做好處理
工作。按客人登記及其他線索與客人所在單位及親屬聯(lián)系,協(xié)助做好善后工作。
(6)保安部按有關(guān)程序進(jìn)行調(diào)查,并負(fù)責(zé)寫出調(diào)查報(bào)告,負(fù)責(zé)向有關(guān)治安管理部門、客人所
保安部崗位職責(zé)
在單位及親屬提供,并負(fù)責(zé)將調(diào)查處理結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理。
十六、財(cái)物失竊處理制度:
1、迅速到達(dá)現(xiàn)場,查看該房間是否有明顯損壞或是被硬物撬開等跡象。
2、開門進(jìn)入房間后,檢查房內(nèi)之物及行李或提箱、櫥柜是否被撬開,商品柜臺(tái)玻璃、擋板
等有無明顯被撬移的痕跡。
3、經(jīng)檢查后證實(shí)為盜竊的,保安主管應(yīng)立即做以下處理:(1)封鎖現(xiàn)場不準(zhǔn)任何人進(jìn)入;
(2)向保安部經(jīng)理報(bào)告,增加保安人員;
(3)觀察了解有無形跡可疑人員出入,記錄失物價(jià)值,判斷盜竊時(shí)間等等;(4)不可移動(dòng)現(xiàn)場擺設(shè)和觸摸任何物件,應(yīng)用影像機(jī)拍攝現(xiàn)場;
(5)執(zhí)法人員到現(xiàn)場后協(xié)助工作,為執(zhí)法人員提供資料影印副本,以作內(nèi)部調(diào)查。
4、對(duì)所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并記錄,并對(duì)重點(diǎn)部位及個(gè)人進(jìn)行調(diào)查。
十七、酒店內(nèi)打架處理制度:
1、接到打架報(bào)告后,大堂副經(jīng)理須聯(lián)同保安部有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場并控制局面;
2、如有受傷者,則視其受傷情況通知酒店醫(yī)生或送往附近醫(yī)院治療;
3、盡可能將肇事者分開并疏散圍觀人員;
4、向有關(guān)人員及肇事者了解事由;
5、如酒店有財(cái)物被損壞,則須填寫酒店財(cái)物損壞報(bào)表,如須向肇事者索賠,大堂副經(jīng)理可
根據(jù)損壞情況而判定賠償?shù)臄?shù)額;
6、情況特別嚴(yán)重的,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)是否應(yīng)押送治安管理部門處理;
7、如現(xiàn)場被損壞,則將“酒店財(cái)物損壞報(bào)告表”及現(xiàn)場相片呈送管理層及有關(guān)部門;
8、事后通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場,并通知工程部進(jìn)行檢修;
9、將詳情記錄在值班日記上并通知有關(guān)部門跟辦;
10、如是酒店內(nèi)部員工打架,則應(yīng)記下其工號(hào)及所屬部門,由該部門依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處
理。
十八、偷盜處理制度:
1、接到通知后,當(dāng)值經(jīng)理應(yīng)立即通知保安部趕赴現(xiàn)場,并知會(huì)主管級(jí)以上人員;
2、向失物者了解事件的詳情、經(jīng)過、時(shí)間等;
3、請(qǐng)客人細(xì)寫“客人財(cái)物遺失報(bào)告表”;
4、如財(cái)物在房間被盜應(yīng)即與保安部,管家部值班主管到房間調(diào)查,征得客人同意后再搜查
房間;
5、向顧客了解其是否有懷疑對(duì)象,并詢問客人的來訪情況,并需向當(dāng)值樓層服務(wù)人員了解
情況;
6、征求報(bào)案者是否愿意報(bào)警,如其不愿報(bào)警則請(qǐng)報(bào)案者在“客人財(cái)物遺失報(bào)告表”中注明。
如其要求報(bào)警,則由保安人員陪同前往報(bào)警;
7、如顧客離去后,請(qǐng)客人留下通訊地址,以便聯(lián)絡(luò);
8、將詳情記錄在值班日記上。
十九、發(fā)生火災(zāi)時(shí)組織自救操作制度:
1、報(bào)警通報(bào)
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),首先要把火災(zāi)的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負(fù)責(zé)人、公安消
防隊(duì)和需要疏散的旅客;召集計(jì)劃中的各部員工到達(dá)著火樓層撲救。(1)一旦著火,火災(zāi)信息要在第一時(shí)間傳到本層服務(wù)員和消防控制中心;
保安部崗位職責(zé)
(2)本層服務(wù)員和消防中心值班員立即到現(xiàn)場確認(rèn)是否成災(zāi);
(3)確認(rèn)起火便通知單位值班負(fù)責(zé)人、公安消防隊(duì),召集各部員工到場;
(4)單位值班負(fù)責(zé)人到場后,決定需要疏散并組織到場員工進(jìn)行滅火救人工作;(5)根據(jù)單位值班負(fù)責(zé)人的命令,向需要疏散旅客發(fā)出通報(bào)。
2、疏散搶救
火災(zāi)發(fā)生后,必須考慮的首要問題是組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員。
(1)明確分工。把責(zé)任落實(shí)到樓層服務(wù)員,負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人向安全區(qū)疏散,護(hù)送行動(dòng)不便的旅
客撤離險(xiǎn)境,檢查是否有人留在火層內(nèi)需要搶救出來,接待安置好從著火層疏散下來的 客人,并穩(wěn)定客人情緒。
(2)疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散,再疏散著火層以下各層。疏散時(shí)
青壯年通過安全樓梯疏散,行動(dòng)不便的人員則護(hù)送他們從消防電梯疏散;并對(duì)火層以下的客人做好安撫工作,并勸其不要隨處亂跑。
(3)指導(dǎo)自救。指導(dǎo)自救分別由服務(wù)員帶領(lǐng)或通過樓內(nèi)通信設(shè)備指導(dǎo)等方式進(jìn)行。組織服務(wù)
員鼓勵(lì)或帶領(lǐng)旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓;對(duì)不能從預(yù)定的消防樓梯疏散時(shí),由服
務(wù)員帶領(lǐng)旅客登上天臺(tái)上風(fēng)口處等待營救,并組織水槍噴射掩護(hù);對(duì)于被困在著火層的人員,應(yīng)通過廣播器、室內(nèi)電話等通話工具,鼓勵(lì)被困人員增強(qiáng)自救信心,引導(dǎo)啟發(fā)他
們就地取材選擇如下自救方法:使用床單、窗簾、臺(tái)布等連接起來作救生繩,把一頭固
緊,沿布繩降落到下一層;封閉門窗,堵孔洞防止煙霧竄入房間,用水潑在門窗上降溫,留在房間等待營救。
(4)注意安全。在疏散路線上設(shè)立哨崗向疏散人員指明方向,防止疏散人員誤入走道,并勸
導(dǎo)疏散人員有秩序地疏散,及時(shí)清除路障,保持道路暢通無阻。使用消防電梯疏散人員
時(shí)要有專人操作,約定好聯(lián)絡(luò)信號(hào),以便電梯出故障時(shí)采取營救措施。組織滅火時(shí)要觀
察客房火勢發(fā)展蔓延過程,一般情況下是先從下向上,遇阻向水平發(fā)展,再從門窗豎井
孔洞等開口部位向上下左右蔓延,因此組織滅火時(shí)首先要堵住火勢向外蔓延,把火勢控
制在著火房間內(nèi)予以撲滅。
①啟動(dòng)消防水泵,滿足著火層以上各層消防用水量,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備; ②關(guān)閉防火分區(qū)的防火大門;
③派出人員攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房間和上下層的房間,查明是否有火勢蔓延的可 能,并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰;
④使用水流滅火時(shí),要正確操縱水槍射水,一般應(yīng)先窗后內(nèi),先上后下,從窗戶的房頂部之 字形擺動(dòng)噴射,向后移動(dòng)到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。
3、防煙排煙
在撲救高層建筑初期火災(zāi)時(shí),為了降低煙氣毒性,防止煙氣擴(kuò)散,采取防煙、排
煙措施是保證人員安全加快滅火進(jìn)程的必要措施,具體措施有:(1)啟動(dòng)送風(fēng)排煙設(shè)備,對(duì)疏散樓梯間、前室保持正壓送風(fēng)排煙;(2)啟開疏散樓梯的自然通風(fēng)窗;
(3)把客用電梯全部降至首層鎖好,并禁止使用;(4)使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。
4、注意防爆
一是防止易燃物體受熱而產(chǎn)生的爆炸,二是防止產(chǎn)生轟燃。因此在撲救時(shí),要注意做到:(1)把處于或可能受火勢威脅的易燃易爆物品,迅速清理出樓外;(2)對(duì)受火勢威脅的石油產(chǎn)品貯罐用水噴灑,使之冷卻;
保安部崗位職責(zé)
(3)撲救客房火災(zāi)時(shí)要堅(jiān)持正確射流的方法,防止轟燃的發(fā)生。
5、現(xiàn)場救護(hù)
撲救高層建筑火災(zāi),應(yīng)組織單位醫(yī)務(wù)人員及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行護(hù)理,然后送醫(yī)院救治。
6、安全警戒
為保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進(jìn)行,必須對(duì)大樓內(nèi)外采取安全警衛(wèi)
安全措施安全警戒部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層等分別設(shè)置警戒區(qū) 和警衛(wèi)人員,其任務(wù)是:
(1)大樓外圍:清除路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場,維持好大
樓外圍的秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)迅速到達(dá)火場滅火創(chuàng)造有利條件;
(2)大樓首層出入口:不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開大樓,看管好從著火樓層
疏散下來的物件,保證消防電梯為消防人員專用,指導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入著火層;
(3)著火層下一層:不準(zhǔn)客人進(jìn)入或再登上著火樓層,防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機(jī)
制造混亂,保護(hù)好消防裝備器材,指導(dǎo)疏散人流向下層有秩序地撤離。
7、通訊聯(lián)絡(luò)
保持大樓內(nèi)著火層與消防控制中心、前后方的通信聯(lián)絡(luò),使預(yù)定的滅火疏散應(yīng)急方
案順利實(shí)施。
(1)樓內(nèi)的電話、樓層服務(wù)臺(tái)的電話要設(shè)專人值班及時(shí)對(duì)話;
(2)值班經(jīng)理與消防中心、著火層以上各層、供水供電部門保持聯(lián)系有條件時(shí)最好設(shè)置無線
電通信網(wǎng);
(3)設(shè)立通信人員,負(fù)責(zé)口語通信聯(lián)絡(luò),擔(dān)任此項(xiàng)工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負(fù)責(zé)人。
8、后勤保障
(1)保證滅火器材;
(2)保證水電供應(yīng)不間斷;
(3)積極協(xié)助救援單位,提供支援項(xiàng)目,保障器材供應(yīng)。
9、以上事項(xiàng)必須在著火后5~7分鐘內(nèi)完成。
二十、突發(fā)事件處理制度:
1、遇有突發(fā)事故發(fā)生,所有員工必須服從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣;
2、本酒店員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況或各類違法犯罪分子及活動(dòng),應(yīng)立即報(bào)告保安部;
3、發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,應(yīng)立即報(bào)告保安部和值班主管,同時(shí)保護(hù)好
現(xiàn)場,除緊急搶救外,無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場;
4、當(dāng)治安管理部門、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)員工應(yīng)積極配合,正確提
供情況;
5、發(fā)生火警火災(zāi)時(shí),工作人員除應(yīng)立即報(bào)告消防中心外,應(yīng)馬上采取有效措施先行撲救火
災(zāi),撲救完畢保護(hù)好現(xiàn)場,待有關(guān)部門檢查完畢后方可整理事發(fā)現(xiàn)場。
第五篇:保安部崗位職責(zé)
一、保安部領(lǐng)班崗位職責(zé):
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,處理當(dāng)班的日常的保衛(wèi)事務(wù)和保安人員的執(zhí)勤情況,并確保其下屬按要求正常開展工作。
1、負(fù)責(zé)酒店的日常治安管理,指揮和協(xié)調(diào)內(nèi)保、消防等人員的工作。
2、接班前應(yīng)了解上一班的工作記錄內(nèi)容和提示,并將本班的工作情況記錄在冊,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、接班后,應(yīng)檢查下屬人員的裝備和個(gè)人儀表,并對(duì)下屬布置工作和交代注意事項(xiàng)。
4、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),直接向值班總經(jīng)理請(qǐng)示、報(bào)告本班出現(xiàn)的重大問題。
5、對(duì)所有涉及安全的一般事件,開展調(diào)查研究和核實(shí)工作;若在本班時(shí)間無法完成的,可移交下一班繼續(xù)完成;對(duì)涉及的違法案件,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、落實(shí)酒店物品安全保障的全部措施和程序。
二、保安員崗位職責(zé)
在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本酒店及各個(gè)部位的巡邏檢查工作,維護(hù)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,為賓客創(chuàng)造安全的環(huán)境。
1、要具有高度的責(zé)任心和觀察力,在對(duì)本酒店每部位的巡邏執(zhí)勤中,發(fā)現(xiàn)和處理水、電、暖和其他設(shè)備事故及其隱患,以及人、財(cái)、物的可疑情況,嚴(yán)防災(zāi)害事故或不法分子對(duì)酒店的危害活動(dòng)。
2、服從經(jīng)理或領(lǐng)班的工作指派,按指定地點(diǎn)(樓層、車場、自行車棚)不間斷地巡邏,圓滿完成任務(wù)。
3、在客流高峰時(shí),加強(qiáng)大堂和主要出入口的保衛(wèi),使賓客的行李、財(cái)物等免遭損失。
4、夜間巡邏時(shí),加強(qiáng)對(duì)商場、廚房、倉庫、銀箱和其他要害部位的安全檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時(shí)排除和報(bào)告。
5、在對(duì)各個(gè)部位的巡邏檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他可疑情況,及時(shí)處理和報(bào)告,要同各類現(xiàn)行破壞現(xiàn)象作斗爭。
6、巡邏中發(fā)現(xiàn)傷、病人員要及時(shí)救護(hù)。妥善處理醉酒者和精神病人。
7、將執(zhí)勤情況和處理問題的結(jié)果,以口頭或書面形式向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),交接班要按時(shí),并做好當(dāng)班記錄。
二、保安部日常管理制度:
1、穿工作制服戴工號(hào)牌上崗,且衣著整潔大方,否則罰款5元。
2、不留長發(fā)、怪發(fā)、不染發(fā),經(jīng)教育批評(píng)不改者,罰款5元。
3、嚴(yán)禁不穿工裝,穿拖鞋或奇裝異服進(jìn)入酒店否則罰款5元。
4、嚴(yán)禁遲到、早退、擅自脫崗,否則罰款5元。(遲到、早退30分鐘以上,視為曠工。曠工一次扣兩天工資)。
5、上班時(shí)間吃零食、吸煙、讀書看報(bào)、打瞌睡者,罰款5元。
6、嚴(yán)禁值班保安酗酒、鬧事,否則扣除當(dāng)月工資并開除。
7、保安人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理、主管的管理,否則50元罰款并給予書面警告,屢教不改者開除。
8、突發(fā)事件接到通知后必須在10分鐘之內(nèi)趕到,未到者罰款50元。
9、保安部每周日下午3:00召開部門例會(huì),所有人員無特殊情況必須參加,無故未到罰款10元。
10、對(duì)帶出酒店的酒店物品必須查驗(yàn)物品攜出單,否則扣留物品做詳細(xì)記錄并報(bào)總辦。當(dāng)班執(zhí)法不嚴(yán)者追究其責(zé)任并罰款20元。
11、認(rèn)真做好交接班記錄,否則罰款10元。
12、除特殊情況,不得擅自離崗、脫崗,否則按第4條規(guī)定執(zhí)行。
14、辭職者必須履行辭職手續(xù),即提前一月寫辭職報(bào)告上交管理人員同意后由其安排離崗日期,否則不予辦理手續(xù)。
15、員工不準(zhǔn)乘坐電梯(緊急情況除外)、進(jìn)水療洗澡、進(jìn)餐飲部吃早餐、進(jìn)KTV唱歌、進(jìn)客房休息、用辦公電話打私人電話,否則罰款50元。
16、請(qǐng)假者必須持請(qǐng)假條,請(qǐng)假一天以上由主管批準(zhǔn),三天以上由經(jīng)理簽字同意后方可,否則按曠工處理。
17、早餐7:30—8:30午餐12:30—1:30,員工餐超過一小時(shí)者扣除5元。
18、車場值班人員必須檢查車輛有無損壞,并登記請(qǐng)司機(jī)或車主簽字確認(rèn),否則一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)。
19、合理安排車位,車輛停放與離開必須有專人進(jìn)行指揮。
20、對(duì)酒店各部門用水、用電有違章操作或浪費(fèi)的行為,有權(quán)進(jìn)行干預(yù)制止或及時(shí)匯報(bào)。
21、在工作中出現(xiàn)意外情況,自己的直屬上級(jí)不在場,又必須解決時(shí),可向上級(jí)主管、經(jīng)理、值班經(jīng)理請(qǐng)示或反映。
22、值班人員加強(qiáng)巡樓與外場巡邏,每30分鐘巡邏一次,做好巡樓記錄,如遇突發(fā)事件或安全隱患立即向值班經(jīng)理反映。否則罰款5元。
23、對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)無故拖延拒絕或終止完成的,罰款20元。
24、停車場衛(wèi)生每日早7:50分由夜班人員和早班接班人員清掃,否則2個(gè)班次每人罰款10元。
25、辦公室、員工通道衛(wèi)生由員工通道警衛(wèi)清掃并保持,否則罰款5元。
26、辦公室、員工通道嚴(yán)禁亂扔亂放物品,否則罰款5元。
29、監(jiān)控室所有設(shè)施設(shè)備,凡屬保安部范疇,必須每日檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題馬上匯報(bào)、報(bào)修。否則造成一切后果由值班人員承擔(dān),并處罰款20元。
30、認(rèn)真做好交接班記錄,以及監(jiān)控錄像調(diào)取記錄,否則罰款10元。
31、無故不得擅自離崗、脫崗,特殊情況需主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并指定替班人員到達(dá)后方可離開。否則按第4條規(guī)定執(zhí)行。
32、提高警惕,保持警戒,對(duì)監(jiān)控到的可疑人員、可疑情況要及時(shí)匯報(bào)并跟蹤錄像。
三、保安部車輛服務(wù)細(xì)節(jié):
(一)直行分為左直行和右直行
要領(lǐng):右臂向身體左前方抬起,與肩同高,與身體成90度,五指并攏,右臂同左臂一樣抬起,向左扇起,肘向前,同身體成90度,小臂與身體平行,與大臂成90度,手形同左手(來回扇動(dòng)兩次),兩手同時(shí)放下,放手時(shí)要拍響大腿,成立正姿勢;右直行向相反方向動(dòng)作。
(二)轉(zhuǎn)彎分為向左轉(zhuǎn)彎和向右轉(zhuǎn)彎
要領(lǐng):左臂向正前方抬起,與肩同高,與身體成90度,五指并攏成立掌,右臂向左抬與身體約30CM,右手抖腕,手心向左,手指向下,來回?cái)[動(dòng)兩次,兩手同時(shí)放下,放手時(shí)要拍響大腿,成立正姿勢;右轉(zhuǎn)彎向相反方向動(dòng)作。
(三)擋車倒車分為左擋車倒車和右擋車倒車
要領(lǐng):左臂向左上方抬起,與肩同高,與身體成90度,五指并攏成立掌,右臂向正前方抬起,手臂平行,平臂保持與身體成90度,小臂向后方擺動(dòng),與大臂成30度(大約擺不動(dòng)為止),來回?cái)[動(dòng)2次,兩手同時(shí)放下,放手時(shí)要拍響大腿;成立正姿勢;右擋車倒車向相反方向動(dòng)作。
(四)此處停止加雙手引
要領(lǐng):兩大臂帶動(dòng)小臂抬至身體前方,約與腰帶同高定位(手指靠攏并齊,手心相對(duì)距20公分,再抬起與胸同高定位)雙手抖腕,手心相距20公分,五指并攏向下,再向下砍掌與腰帶同高定位,雙手放下,拍響大腿定位,雙手向身體正前方抬走與肩同高,與身體成90度,(大約擺不動(dòng)為止)來回?cái)[動(dòng)2次,兩手同時(shí)放下,拍響大腿成立正姿勢。
(五)倒車、對(duì)面停車(左手示意和右手示意)
要領(lǐng):雙手雙大臂帶動(dòng)小臂抬起至胸前,兩大臂與肩并行。雙手相對(duì)五指并攏成掌貼與胸前定位,向正前方使力推出,雙手成立掌定位。來回推動(dòng)兩次,兩手拍響大腿放下,成立正姿勢。
(六)打舵(分為左直行和右直行)
要領(lǐng):左臂向正前抬起,與肩同高,與身體90度,五指并攏成立掌定位,向左畫圓兩圈定位,向右畫圓兩圈定位,(畫圈直徑約為50公分)放手手拍響大腿,成立正姿勢;右打舵抬右臂按左打舵動(dòng)作要領(lǐng)動(dòng)作。
(七)向前走向后側(cè)(分為左手示意和左手示意)
要領(lǐng):左臂膀向正前方抬起,與肩同高,與身體成90度,五指并攏成立掌定位,向下正右小腹前,手心向下,手指并攏向前定位,吸回止小腹前定位,放手后響大腿,成立正姿勢,右手示意同左手示意要領(lǐng)相同。待車輛停放店進(jìn)行檢查登記,如果貴賓車輛或重要車輛將通知監(jiān)控室將鏡頭調(diào)到監(jiān)控范圍。
(八)交接崗服務(wù)
跨立姿勢標(biāo)準(zhǔn),齊步第一步定位,擺臂定位,步伐定位,步伐穩(wěn)健,立定拍臂一致,敬禮標(biāo)準(zhǔn),左跨步規(guī)范,向前踢步規(guī)范,向后轉(zhuǎn)體規(guī)范,配合意識(shí)強(qiáng)。