第一篇:財(cái)務(wù)管理案例分析
2009年中國長江三峽工程開發(fā)總公司發(fā)行企業(yè)債券。
中國長江三峽工程開發(fā)總公司發(fā)行企業(yè)債券基本要素
(一)債券名稱:2009年中國長江三峽工程開發(fā)總公司發(fā)行企業(yè)債券。
(二)發(fā)行總額:100億元。
(三)債券品種的期限及規(guī)模:本期債券分為5年期和7年期兩個(gè)品種。其中,5年期品種發(fā)行規(guī)模為70億元,7年期品種發(fā)行規(guī)模為30億元。
(四)債券利率:本期債券5年期品種的票面年利率為3.45%(該利率根據(jù)Shibor基準(zhǔn)利率加上基本利差1.58%確定);7年期品種的票面年利率為4.05%(該利率根據(jù)Shibor基準(zhǔn)利率加上基本利差2.18%確定)。Shibor基準(zhǔn)利率為發(fā)行首日前五個(gè)工作日全國銀行間同業(yè)拆借中心在上海銀行間同業(yè)拆放利率網(wǎng)(www.shibor.org)上公布的一年期Shibor(1Y)利率的算術(shù)平均數(shù)1.87%(保留兩位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入),在債券存續(xù)期內(nèi)固定不變。本期債券采用單利按年計(jì)息,不計(jì)復(fù)利,逾期不另計(jì)利息。
(五)發(fā)行方式:本期債券采用通過承銷團(tuán)成員設(shè)置的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)向境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者公開發(fā)行和在上海證券交易所向機(jī)構(gòu)投資者協(xié)議發(fā)行兩種方式。
(六)發(fā)行對(duì)象:在承銷團(tuán)成員設(shè)置的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)行對(duì)象為在中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司開戶的境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(國家法律、法規(guī)另有規(guī)定者除外);在上海證券交易所的發(fā)行對(duì)象為在中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司開立合格證券賬戶的機(jī)構(gòu)投資者(國家法律、法規(guī)禁止購買者除外)。
(七)信用級(jí)別:經(jīng)中誠信國際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司綜合評(píng)定,發(fā)行人的主體信用級(jí)別為AAA,本期債券信用級(jí)別為AAA。
(八)債券擔(dān)保情況:無擔(dān)保。
籌資案例分析
根據(jù)中國長江三峽工程開發(fā)總公司歷年企業(yè)債券發(fā)行資料,做出如下分析:
1、公司根據(jù)自身的狀況,負(fù)債籌資方式為什么選擇債券籌資?
2、債券籌資決策應(yīng)考慮哪些因素的影響?
3、分析公司的資金結(jié)構(gòu)是否合理?
4、根據(jù)公司還本付息情況,分析公司的信用級(jí)別?
5、根據(jù)當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境的變化,分析對(duì)企業(yè)已發(fā)行債券償債的影響?
第二篇:財(cái)務(wù)管理案例分析
班級(jí):09級(jí)國貿(mào)一班 學(xué)號(hào):20091042120 姓名:張愛明
華達(dá)公司是一家上市公司,該公司是以計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù),面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)用軟件和全面解決方案。公司當(dāng)前正在做2011的財(cái)務(wù)預(yù)算。下一周,財(cái)務(wù)總監(jiān)郭為將向董事會(huì)匯報(bào)2011的總體財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算的重點(diǎn)在于投資項(xiàng)目的選擇和相應(yīng)的融資方案的確定。
以財(cái)務(wù)部牽頭,與各個(gè)業(yè)務(wù)部門集中研究,全面考察所有備選投資項(xiàng)目,經(jīng)過周詳?shù)捻?xiàng)目可行性分析后,初步認(rèn)為下一可供選擇的項(xiàng)目如下表:
項(xiàng)目 A B C D E F G 投資額(萬元)
1500 2400 1400 900 1000 800 400
內(nèi)含報(bào)酬率(%)
15.4 14.4 13.5 12.6 11.3 10.2 9.7 在現(xiàn)金流量方面,估計(jì)所有項(xiàng)目在第一年都將是凈現(xiàn)金流出。而在隨后的項(xiàng)目有效期內(nèi)均為凈現(xiàn)金流入,并且所有項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)都在公司可接受的水平之內(nèi)。
郭為審查后認(rèn)為,大家在項(xiàng)目機(jī)會(huì)的把握及初步可行性分析方面已做得相當(dāng)出色,當(dāng)務(wù)之急是將主要精力放在如何選擇籌資方式及分析資本成本方面。
在15天前召開的一次公司理財(cái)會(huì)議上,華達(dá)公司的財(cái)務(wù)咨詢顧問任先生告訴郭為:預(yù)計(jì)華達(dá)公司來年可以按面值發(fā)行利率為9%的抵押債券2000萬元;若超過2000萬元,且不高于3000萬元,便只能發(fā)行利率為10%的無抵押普通公司債券。財(cái)務(wù)顧問及其所在的投資銀行做出上述預(yù)測,乃是基于華達(dá)公司2011的資本預(yù)算總額及來年留存收益的預(yù)測。郭為預(yù)計(jì)來年的留存收益大約為4000萬元。
郭為與咨詢顧問均認(rèn)為公司當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)屬于最佳結(jié)構(gòu),其構(gòu)成為長期負(fù)債40%,普通股權(quán)益15%,留存收益45%。
此外,財(cái)務(wù)人員還收集了如下信息:(1)華達(dá)公司當(dāng)前的普通股市價(jià)為每股21元;
(2)投資銀行還指出,若以當(dāng)前市價(jià)再增發(fā)新股以籌集1000萬元股本,公司所能得到的每股凈現(xiàn)金流量將是19元;
(3)華達(dá)公司當(dāng)前的股利為每股1.32元,但郭為確信董事會(huì)將會(huì)把2011股利水平提高到每股1.41元;(4)公司的收益和股利在過去10年里翻了一番,其增長速度相當(dāng)穩(wěn)定,估計(jì)公司為了給投資者傳遞一個(gè)公司穩(wěn)定成長的信號(hào),這一增長速度仍將持續(xù)下去;
(5)華達(dá)公司適用的所得稅稅率為40%。
請(qǐng)運(yùn)用案例中提供的信息,根據(jù)華達(dá)公司2011融資活動(dòng)的邊際資本成本,與初步選定的投資機(jī)會(huì)相比較,以最終確定2011的最佳資本預(yù)算。你認(rèn)為有哪些因素可能會(huì)影響郭為采納這一資本預(yù)算?
班級(jí):09級(jí)國貿(mào)一班 學(xué)號(hào):20091042120 姓名:張愛明
根據(jù)題意,(1)華達(dá)公司當(dāng)前的普通股市價(jià)為每股21元;
(2)投資銀行還指出,若以當(dāng)前市價(jià)再增發(fā)新股以籌集1000萬元股本,公司所能得到的每股凈現(xiàn)金流量將是19元;
(3)華達(dá)公司當(dāng)前的股利為每股1.32元,但郭為確信董事會(huì)將會(huì)把2011股利水平提高到每股1.41元;(4)公司的收益和股利在過去10年里翻了一番,其增長速度相當(dāng)穩(wěn)定,估計(jì)公司為了給投資者傳遞一個(gè)公司穩(wěn)定成長的信號(hào),這一增長速度仍將持續(xù)下去;
(5)華達(dá)公司適用的所得稅稅率為40%。
因此公司普通股融資與留存收益融資的差別在于普通股需要多支付2元每股的籌資費(fèi)用,且公司潛在的增長率為:
g?102?1 債券稅后成本:
Kd1?9%??1-40%??5.4%Kd2?10%??1-40%??6.0%
留存收益稅后成本:
?D1.4110
Ks1??g??(2?1)?13.89%
P21普通股稅后成本:
Ks2?D1.4110??g??(2?1)?14.60%
P?1?f?19籌資額范圍
2000萬以下
2000萬以上3000萬以下 4000萬(上限)1000萬(上限)
資本成本率 5.4% 6.0% 13.89% 14.60%
間斷點(diǎn) 5000萬 7500萬
籌資總額范圍
5000萬以下
5000萬以上7500萬以上
邊際資本成本 2.16% 2.40% 6.25% 2.19% 于是根據(jù)以上計(jì)算得到如下表格(以下表中的資本成本率均為稅后資本成本率):
資本種類 債券 留存收益 普通股 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) 40% 45% 15% 假設(shè)公司投資所有項(xiàng)目,其所需籌資額總共為8400萬?,F(xiàn)在分別討論華達(dá)公司以債務(wù)融資間斷點(diǎn)為分界點(diǎn)融資以及普通股、留存收益上限融資:
1.以債券融資分界點(diǎn)2000萬進(jìn)行融資
資本種類 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) 籌資額 資本成本率 邊際資本成本
40% 5.4% 2.16% 債券 2000萬
45% 13.89% 6.25% 留存收益 2250萬
15% 14.60% 2.19% 普通股 750萬
WACC =10.60% 5000萬
2.以債券融資額上限3000萬進(jìn)行融資
資本種類 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) 籌資額 資本成本率 邊際資本成本
40% 6.0% 2.4% 債券 3000萬
45% 13.89% 6.25% 留存收益 27000/8萬
15% 14.60% 2.19% 普通股 9000/8萬
WACC =10.84% 7500萬
由于在上述融資方式下,普通股融資額9000/8萬已經(jīng)超過所要求的上限1000萬,因此必須加以考慮,并重新計(jì)算
班級(jí):09級(jí)國貿(mào)一班 學(xué)號(hào):20091042120 姓名:張愛明
得到如下結(jié)果。
3.以普通股上限1000萬為限進(jìn)行融資
40% 6.0% 2.4% 債券 8000/3萬
45% 13.89% 6.25% 留存收益 3000萬
15% 14.60% 2.19% 普通股 1000萬
WACC =10.84% 20000/3萬
因此我們便得到了華達(dá)公司應(yīng)該進(jìn)行融資的合理方案,現(xiàn)在將項(xiàng)目收益情況與上述融資成本進(jìn)行比較,得到如下數(shù)據(jù)關(guān)系圖:
資本種類 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) 籌資額
資本成本率
邊際資本成本
根據(jù)上述數(shù)據(jù)圖,我們很清楚的發(fā)現(xiàn):
(1)項(xiàng)目F、G的內(nèi)含報(bào)酬率低于邊際資本成本(或者說低于WACC),因而不必進(jìn)行投資,即內(nèi)含報(bào)酬率高于邊際資本成本的項(xiàng)目是值得投資的,內(nèi)含報(bào)酬率低于邊際資本成本的項(xiàng)目是不值得投資的;
(2)在總?cè)谫Y額為20000/3萬元的條件下,項(xiàng)目E的融資需求不能得到完全滿足,因此項(xiàng)目E是無法投資的;(3)在以上約束下,華達(dá)公司可以投資的項(xiàng)目是A、B、C、D,其融資需求為6200萬元:債券融資額2480萬元、留存收益融資額2790萬元、普通股融資額930萬元。
第三篇:財(cái)務(wù)管理案例分析作業(yè)
財(cái)務(wù)管理案例分析作業(yè)
案例序號(hào) | 課程內(nèi)容 | 思政映射 | 案例效果 |
財(cái)務(wù)管理的概念與環(huán)境 | 通過財(cái)務(wù)管理概念和環(huán)境,嵌入“大局意識(shí)”思政元素。 | 使學(xué)生樹立大局意識(shí),培養(yǎng)集體主義精神。 | |
財(cái)務(wù)管理 目標(biāo) | 通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)嵌入“人生目標(biāo)”思政元素。 | 激發(fā)青年學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,制定人生各階段的奮斗目標(biāo),為理想目標(biāo)不斷努力奮斗! | |
財(cái)務(wù)價(jià)值 計(jì)量基礎(chǔ) | 通過資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,嵌入“儲(chǔ)蓄理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”思政元素。 | 使學(xué)生懂得用錢生錢的道理,要有節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成儲(chǔ)蓄習(xí)慣,科學(xué)理財(cái)。同時(shí),關(guān)注理財(cái)渠道與方式,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),拒絕各種高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)貸,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。 | |
籌資管理 | 通過籌資管理,嵌入“誠信守法,成本節(jié)約”思政元素。 | 培養(yǎng)學(xué)生誠信守法意識(shí),并在籌資時(shí)慎重選擇籌資方式,盡量避免成本太高的籌資方式。 | |
投資管理 | 通過投資管理,嵌入“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”思政元素。 | 通過成功案例介紹,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)愿望,訓(xùn)練學(xué)生系統(tǒng)思維,養(yǎng)成預(yù)想和計(jì)劃行為習(xí)慣;通過投資類型介紹,使學(xué)生清晰將來創(chuàng)業(yè)方向;通過證券投資講述,使學(xué)生意識(shí)到證券投資的風(fēng)險(xiǎn),慎重做好多元化理財(cái)。 | |
流動(dòng)資產(chǎn) 管理 | 通過營運(yùn)資金管理,嵌入“守法、節(jié)約”思政元素。 | 通過現(xiàn)金取得和使用管理的介紹,培養(yǎng)學(xué)生守法意識(shí)和職業(yè)精神;通過現(xiàn)金、應(yīng)收賬款及存貨成本等內(nèi)容的講述,使學(xué)生能夠樹立節(jié)約的意識(shí)。 | |
利潤分配 | 通過利潤分配管理,嵌入“公平、公正、合規(guī)”思政元素。 | 通過利潤分配程序的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解利潤分配的合規(guī)和有序性,避免胡亂揮霍錢財(cái);結(jié)合企業(yè)利潤分配案例,使學(xué)生懂得為人正直的重要,明確面對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的處理要公平合理,只有這樣,才能取得更大的成功。 |
要求:
1.針對(duì)上述七項(xiàng)課程內(nèi)容,每個(gè)班任選其中五項(xiàng)完成相關(guān)案例作業(yè)。
2.每班學(xué)委負(fù)責(zé)組織全班同學(xué)分組完成,4或5人一組,每組完成其中一項(xiàng),班級(jí)所有人員都要參與。
3.對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容,各小組要分工明確,組內(nèi)人員都要有具體任務(wù)。例如,1-2人負(fù)責(zé)搜集案例,案例在網(wǎng)上找的要標(biāo)明網(wǎng)址;其余人員針對(duì)該案例各提出一個(gè)問題,并分析解答。
4.每組設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)組織本組案例作業(yè)。組長要保證本組案例至少要有1題是課程思政方面的問題,其余可以是財(cái)務(wù)管理專業(yè)方面問題,每個(gè)案例至少要保證3個(gè)問題以上。
5.作業(yè)以電子版word文檔提交,正文小4號(hào)字宋體,行間距固定值20磅,頁邊距上下左右均為2.5cm。組長負(fù)責(zé)提交給學(xué)委,學(xué)委統(tǒng)一整理到一個(gè)文件,壓縮發(fā)我郵箱 wdw@djtu.edu.cn
第四篇:財(cái)務(wù)管理 案例分析報(bào)告
題一:
本題目標(biāo)是評(píng)估以新替舊更能夠給宏達(dá)公司帶來更好的效益。根據(jù)題目所給的信息來看,公司在五年內(nèi)完全理想攤銷,因此五年后資產(chǎn)殘值為0,同時(shí)由于采用直線法計(jì)提折舊,因此在初始投資差額為200,000的情況下,每年折舊攤銷為(200,000-0)/5=40,000元。同時(shí)每年額外增加成本差額為35,000元,增加的收益為100,000元,由此可以計(jì)算出來,每年的凈收益差額為100,000-35,000-40,000=25,000。由于稅率為25%,稅后凈收入為25,000*75%=18,750元。因此,凈現(xiàn)金流增量為18,750+40,000=58,750 元。通過插值法尋找差額內(nèi)部收益率區(qū)間,初步找出區(qū)間為14%-15%之間,尋找過程可計(jì)算如下:
在五年經(jīng)營期內(nèi),當(dāng)差額內(nèi)部收益率為14%時(shí),凈現(xiàn)金流增量為: =201693.5元
在五年經(jīng)營期內(nèi),當(dāng)差額內(nèi)部收益率為15%時(shí),凈現(xiàn)金流增量為: =196939.1元
由此可以看出,當(dāng)差額內(nèi)部收益率為14%時(shí),凈現(xiàn)值超過初期投入,當(dāng)差額內(nèi)部收益率為15%時(shí),因此,差額內(nèi)部收益率為14%到15%之間,此時(shí)根據(jù)差額內(nèi)部收益率的計(jì)算公關(guān)是可以假設(shè)IRR為X,有如下公式:
求出x=14.36%>10%,這個(gè)結(jié)果意味著,所得差額內(nèi)部收益率大于必要報(bào)酬率,因此,宏達(dá)公司應(yīng)該使用新設(shè)備替代現(xiàn)有的舊設(shè)備的方案。
題二:
方案A:可以看到,方案A是三個(gè)方案中初期投入最大的方案,為40,000元,一共兩年產(chǎn)生現(xiàn)金流入,折現(xiàn)率為10%,因此可以計(jì)算凈現(xiàn)值為:
3338.84元
同時(shí)可以計(jì)算凈現(xiàn)值率為:
方案B:可以看出,方案B和C初期投入一樣,差別在于現(xiàn)金流入速度和總量也不同,同方案A計(jì)算凈現(xiàn)值如下:
3114.95元
同時(shí)可以計(jì)算凈現(xiàn)值率為:
方案C:如方案B計(jì)算凈現(xiàn)值如下:
-840.72元
同時(shí)可以計(jì)算凈現(xiàn)值率為:
綜上可以看出,方案A盡管初期現(xiàn)金流入量大而且項(xiàng)目周期短,然而由于其初期投入大,因此其凈現(xiàn)值率為,而方案B雖然在第一年的時(shí)候現(xiàn)金流入少,而且項(xiàng)目周期為三年,但是由于其初期投入額不到方案A的一半,因此其凈現(xiàn)值率,遠(yuǎn)超過方案A,說明其單位資金利用率高,就這兩個(gè)指標(biāo)綜合來看,方案B比方案A要好。而方案C則凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù),顯然不值得投資,可以不予繼續(xù)考慮。
題三:
根據(jù)題目給的信息來看,當(dāng)10,000個(gè)雞蛋放在同一個(gè)籃子里面,由于有1%的幾率這個(gè)籃子會(huì)打翻,因此,平均損失的雞蛋個(gè)數(shù)為10,000*1%=100個(gè)。而當(dāng)10,000個(gè)雞蛋分別放在100個(gè)籃子里面時(shí),每個(gè)籃子打翻的概率均為1%,可以將一百個(gè)籃子分別標(biāo)記為1,2,3…… 100,其中每個(gè)籃子打碎是相互獨(dú)立的,且基本事件中彼此不相容,因此可以得出公式如下:
其中n為打碎的籃子數(shù)量,因此得出答案為1.02。也就是俗語中說的不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里面。本題意在告訴我們,風(fēng)險(xiǎn)控制,最重要的還是在于分散化投資,才能將個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)盡可能降低,而只承受系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)則可以通過項(xiàng)目的優(yōu)化和選擇最大化收益,達(dá)到收益盡可能最高,風(fēng)險(xiǎn)盡可能最低的效果。
第五篇:財(cái)務(wù)管理案例分析簡答
財(cái)務(wù)管理案例分析簡答
普通股融資
優(yōu)點(diǎn):(1)發(fā)行普通股籌措資本具有永久性,無到期日,不需歸還。
(2)發(fā)行普通股籌資沒有固定的股利負(fù)擔(dān),籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。
(3)發(fā)行普通股籌資的資本是公司最基本的資金來源,它反映了公司的實(shí)力。
(4)由于普通股的預(yù)期收益較高并可在一定程度上抵消通貨膨脹的影響,因此普通股籌資容易吸收資金
缺點(diǎn):普通股的資本成本較高;以普通股籌資會(huì)增加新股東,可能分散公司的控制權(quán),削弱原有股東對(duì)公司的控制。
可轉(zhuǎn)換債券籌資
優(yōu)點(diǎn):籌資成本較低;便于籌集資金;有利于穩(wěn)定股票價(jià)格和減少對(duì)每股收益的稀釋;減少籌資中的利益沖突。
缺點(diǎn):股價(jià)上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);喪失低息優(yōu)勢。
可轉(zhuǎn)換債券:指可以轉(zhuǎn)換為普通股股票的證券,主要包括可轉(zhuǎn)換債券和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。第七篇
影響股利政策的因素
(一)法律因素1.資本保全約束2.企業(yè)積累約束3.企業(yè)利潤的約束4.超額累計(jì)利潤約束
(二)股東因素1.追求穩(wěn)定的收入,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和所得稅2.控制權(quán)考慮
(三)公司因素就公司的經(jīng)營需要來講,也存在一些影響股利分配的因素:1.公司的舉債能力2.未來投資機(jī)會(huì)3.盈余的穩(wěn)定情況4.資產(chǎn)的流動(dòng)狀況5.資本成本6.債務(wù)需要 1股利的種類:現(xiàn)金股利、財(cái)產(chǎn)股利、負(fù)債股利、股票股利
2.股利支付程序
股利宣告日、股權(quán)登記日、股利支付日
股票回購的動(dòng)因(1鞏固既定股權(quán)或轉(zhuǎn)移公司控股權(quán)(2提高每股收益3穩(wěn)定或提高公司股
(4)改善資本結(jié)構(gòu)(5)反收購策略
股份回購對(duì)公司的影響
1.有利于提高公司估值的水平2)股份回購?fù)A(yù)示著管理層認(rèn)為公司股價(jià)被嚴(yán)重低估 允許股份公司在下面4中情況下回購公司股份:(1)減少公司注冊資本;(2)與持有本公司股份的其他公司合并;(3)將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工;(4)股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購其股份的。