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      信陽市縣級醫(yī)院計劃年底前實現(xiàn)網絡信息化(共5則)

      時間:2019-05-12 14:48:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:信陽市縣級醫(yī)院計劃年底前實現(xiàn)網絡信息化

      信陽市縣級醫(yī)院計劃年底前實現(xiàn)網絡信息化

      本報訊(記者王明杰 通訊員張毅 王戈)在10月15日下午信陽市衛(wèi)生局召開的全市縣級醫(yī)院網絡信息化建設會議上,信陽市衛(wèi)生局局長李第民要求,各醫(yī)院要高度重視信息化建設,投入專項資金、專項人員,加快縣級醫(yī)院信息化建設步伐,力爭2010年年底前實現(xiàn)網絡信息化。

      信陽市人民政府副市長曹新生、鄭州大學第一附屬醫(yī)院黨委書記趙杰出席會議。從此,信陽市將依托鄭州大學第一附屬醫(yī)院的網絡資源進行醫(yī)療信息的傳輸和共享。

      據(jù)介紹,近年來,鄭州大學第一附屬醫(yī)院對醫(yī)院的信息化建設非常重視,投入專項資金、專項人員,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐,相繼投資近千萬元建設更高層次的臨床信息化服務管理系統(tǒng),在全省首家實現(xiàn)所有病區(qū)無線網絡覆蓋,包括醫(yī)學影像、計算機存檔與傳輸系統(tǒng)(PACS);無線心電圖信息化系統(tǒng);醫(yī)學情報檢索系統(tǒng);預約掛號電子系統(tǒng)和重點實驗室電子管理系統(tǒng)。所有病區(qū)實現(xiàn)無線網絡系統(tǒng)覆蓋后,醫(yī)生可實現(xiàn)電子病歷無線查房。

      信陽市衛(wèi)生局局長李第民表示,信陽市目前正以超前的步伐有計劃、有步驟地實施信息化工程,不久,將實現(xiàn)醫(yī)院信息化管理和數(shù)字化診療,通過醫(yī)院信息化管理,實施名醫(yī)、名師培養(yǎng)工程,培養(yǎng)出一批高素質的醫(yī)療技術人員和一批醫(yī)德高尚,具有較高學術技術水平的名醫(yī)名師。實現(xiàn)網絡信息化后,信陽市縣級醫(yī)院將改善醫(yī)療服務質量、降低成本,減少和預防醫(yī)療錯誤,提升效率和服務水平,為群眾就醫(yī)提供更加便利、更加惠民、更加周到的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

      第二篇:淺談如何實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的信息化

      淺談如何實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的信息化

      摘要:隨著我國社會的不斷發(fā)展和科學技術的不斷提高,電子信息化技術深入社會各個方面,傳統(tǒng)的財務管理模式在新的社會和經濟環(huán)境下正面臨新的挑戰(zhàn)。計算機信息技術高效、全面、低成本等特點使其在醫(yī)院財務管理的收入費用、預算、成本管理、資本運營、審計等各個方面發(fā)揮了巨大的高效性和可行性。本文就實現(xiàn)醫(yī)院財務管理信息化的方法進行探析。

      關鍵詞:醫(yī)院;財務管理;信息化

      中圖分類號:R197 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)06-0256-01

      優(yōu)秀的財務管理作為醫(yī)院良好運營狀態(tài)的指標之一,是醫(yī)院經營管理工作的核心內容,對醫(yī)院的發(fā)展有深遠的影響。為順應時代發(fā)展的需求,醫(yī)院的財務管理應充分利用信息技術進行改革,對傳統(tǒng)的管理模式進行創(chuàng)新,從而實現(xiàn)財務管理信息化。

      一、醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀

      隨著計算機網絡和數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展,信息化和網絡化的技術在各大醫(yī)院已經得到了普及應用。但是財務系統(tǒng)卻并沒有實現(xiàn)信息化的管理,只是把以前的手工記賬方式轉變成電腦儲存打印方式。財務系統(tǒng)的相對落后與其他高度信息化的系統(tǒng)形成了較大落差,造成了醫(yī)院內部網絡資源的浪費。[1]醫(yī)院在平時的財務工作中,控制手段不夠完善。如借款時使用的借條是紙質的,為達到借貸平衡,常??鄢粋€固定科目,在還款時再從借款方的預算中扣除。該流程由于只借助賬本和借條進行記錄,會計對預算超支的情況不能及時的發(fā)現(xiàn),導致醫(yī)院預算項目中剩余的經費不夠還借款的情況發(fā)生。如果通過財務管理軟件系統(tǒng),借款人在本機客戶端憑工號進入借款系統(tǒng),可以看到本年預算余額,錄入借款金額,使用用途,通過系統(tǒng)上傳到上級科室主管終端處,經科室主管審批,再上傳到財務審核處,所有的程序無紙化操作,即明確責任,又可以使預算得以控制。目前大部分醫(yī)院主要是通過財務部門獨立統(tǒng)計數(shù)據(jù)做成報表反映給上級領導,這種信息反饋模式既增加了財務部門的工作負擔,也不能及時的反饋財務信息。

      二、實現(xiàn)醫(yī)院財務管理信息化的對策

      1.正確認識財務管理信息化

      醫(yī)院對財務管理信息化的理論要有充分的認識,要明確財務信息化管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。我們目前正處于信息爆炸的時代,也是經濟飛速發(fā)展的時代,各行業(yè)之間的競爭不斷加劇。為提高自身的競爭力,必須及時對有價值的信息作出處理。醫(yī)院在激烈的競爭中也應不斷完善其財務管理模式,用科學的方法實現(xiàn)財務管理的信息化。[2]財務管理信息化有利于全面掌握醫(yī)院財務的各個方面,不是單一的從某一個科室出發(fā)核算成本費用,而是從整體的層面,綜合考慮各個科室自身的特點,外在和內在因素的影響。

      2.明確財務管理信息化的重要地位

      醫(yī)院應將財務信息化管理作為醫(yī)院財務管理工作的核心,由于財務工作具有全面性、準確性和綜合性,在醫(yī)院一些工作運作和治理以及資源配置的過程中都具有重要的作用。只有將財務管理信息化作為醫(yī)院財務管理工作的核心,才能更好的推進醫(yī)院的發(fā)展,才能綜合提高醫(yī)院的管理水平。為實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的信息化,必須以財務信息化建設作為切入點。建立信息化的財務管理系統(tǒng),有助于增強財務的管理和資金的監(jiān)控,既能對管理制度起到約束的作用,避免資金風險,又能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務信息更準確,實現(xiàn)了信息的共享。具體來說醫(yī)院應根據(jù)財

      務部門的具體要求,本單位財務數(shù)據(jù)分布特點以及醫(yī)院各部門對信息網絡的需求情況,來確定建設的目標以及布局標準。綜合論證確定建設的方向。

      3.醫(yī)院的財務和業(yè)務進行統(tǒng)一

      醫(yī)院在建設財務信息化的過程中選用的管理模式必須集中統(tǒng)一,以便達到信息的共享。經實踐證明,醫(yī)院應該加強對各部門的經濟核算工作。同時健全完善醫(yī)院財務的各項管理規(guī)章制度,各部門必須照章辦事,這樣方便對醫(yī)院的各種日常經濟活動做到有章可循的信息化管理。只有對內部資源進行統(tǒng)一管理和配置,才能科學的選擇財務管理的方案。[3]要實現(xiàn)財務管理信息化,醫(yī)院需要制定集中統(tǒng)一的相關管理體制,在醫(yī)院內部財務人員集中管理的基礎上,通過信息技術的利用對財務管理的過程和資金進行監(jiān)控。醫(yī)院應對傳統(tǒng)的財務管理模式進行改革,對原有的業(yè)務流程進行重組,對財務管理制度進行創(chuàng)新和完善。

      4.提高業(yè)務人員專業(yè)素質

      為不斷提高財務管理工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務能力,要對其定期進行培訓,使其管理觀念不斷提升。業(yè)務的熟練程度與系統(tǒng)發(fā)揮作用的程度是成正比的,財務工作人員是財務管理工作的核心組成部分,工作人員的操作規(guī)范化是確保財務系統(tǒng)順利運作,充分發(fā)揮作用的基礎。醫(yī)院領導應加強財務人員的培訓,使其熟練掌握財務系統(tǒng)的操作,能夠適應工作方法的轉變。在人員培訓的同時還應建立一套與財務信息化管理相適應的工作制度與獎勵機制。財務管理信息化是一項系統(tǒng)的工作,工作人員作為重要的組成部分,是財務管理實現(xiàn)信息化的基礎,因此,人才培養(yǎng)對于建設財務管理信息化有重要作用。

      5.加強建立內部監(jiān)控制度

      會計信息的主要來源是內部網絡數(shù)據(jù)庫,因而互聯(lián)網數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應作為財務系統(tǒng)控制的重點。影響數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全的因素有:人為破壞或系統(tǒng)故障和錯誤操作造成的物理破壞、網絡系統(tǒng)內外的非授權訪問人數(shù)增多、病毒或黑客的侵擾等。財務軟件由于關系到醫(yī)院財務管理和經營管理,必須確保編程人員不能參與到財務工作中,從而保證數(shù)據(jù)庫的獨立性。同時要考慮財務軟件的相對穩(wěn)定性、保密性、先進性和實用性;增加軟件本身的限制功能,訪問權限;增強信息系統(tǒng)的安全防范能力,推進財務信息網絡軟件的安全更新、維護和升級工作,提升軟件之間的聯(lián)通整合能力。醫(yī)院為了加強對財務部門和工作人員的監(jiān)管,必須建立完善的內部控制制度、合理的上級管理制度、完善的設備管理制度和內審制度。

      結束語:

      隨著社會的信息化發(fā)展,醫(yī)院財務管理信息化是必然的發(fā)展趨勢,是目前大多數(shù)醫(yī)院研究的重點課題。財務管理信息化作為一種新興事物,在具體的實踐過程中還存在很多不足和需要改善的地方。醫(yī)院財務部門應始終將其作為核心內容進行管理,只有對傳統(tǒng)的財務管理模式進行改革,轉變觀念,加大力度建設相關制度,對相關人員進行專業(yè)培訓,才能最終實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的高效信息化。

      參考文獻:

      [1]藍文婷.新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務管理信息化建設研究[J].廣西大學.2012,05(9):14.[2]湯煬.基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)院財務管理與決策系統(tǒng)的設計與開發(fā)[J].第四軍醫(yī)大學.2012,09(6):18.[3]宋憑.軍隊醫(yī)院財務管理整體信息化建設探討[J].解放軍醫(yī)院管理雜志.2013,05(5):11.作者簡介:

      王艦瀾(1987-),女,浙江杭州人,漢族,現(xiàn)職稱:初級,學歷:本科。

      第三篇:實現(xiàn)醫(yī)院信息化帶來的好處

      現(xiàn)代化醫(yī)院信息化建設的作用

      醫(yī)院信息化建設程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平高低和服務能力的多少。因此,各級醫(yī)院把信息化建設作為醫(yī)院工作重點,它是醫(yī)院發(fā)展的重要標志。信息化能把醫(yī)院領導從繁雜的管理中解脫出來,逐步使醫(yī)院的管理現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化,從而實現(xiàn)醫(yī)院管理向低成本、高效率的模式轉變。成功的醫(yī)院信息化建設會給醫(yī)院帶來巨大的效益。信息化建設對醫(yī)院管理的作用

      1.1 提升醫(yī)院的整體形象。信息化建設使老百姓切實地感受到了醫(yī)院的正規(guī)化、現(xiàn)代化管理,增強了醫(yī)院在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

      1.2 開源節(jié)流,查漏補缺,實現(xiàn)人、財、物規(guī)范化管理信息建設從內部解決了管理漏洞和盲區(qū)。規(guī)范了管理流程,使醫(yī)院的人、財、物處于全面受控狀態(tài),同時減少了資金占用,保證供應,增收節(jié)支效益顯著。

      1.3 提供輔助決策支持,降低管理成本 信息化能自動進行醫(yī)院各項事務的統(tǒng)計和計算,大幅度提高管理數(shù)據(jù)的準確性和實時性,數(shù)據(jù)高度共享,無紙化信息傳遞,縮短決策周期,節(jié)約了日常辦公消耗。從根本上改變管理者決策的方式和手段,讓決策者能及時調整各種人員和物資的安排。信息化建設對醫(yī)療工作的作用

      2.1 由于信息化建設加強了對患者掛號、病歷、處方的管理,不僅可以幫助醫(yī)院實現(xiàn)對醫(yī)務人員工作的考核管理,動態(tài)了解醫(yī)院的經營狀

      況等,同時也從側面減少了醫(yī)院處方的流失,提高了醫(yī)院的綜合管理效益與經濟效益。

      2.2 在醫(yī)院各部門之間進行數(shù)據(jù)通信,自動把信息送到各有關科室,易于實現(xiàn)全院性的各種統(tǒng)計、檢索和分析。

      2.3 醫(yī)療文書和醫(yī)療行為得到規(guī)范,在加速培養(yǎng)高水平醫(yī)務人員上起到了極大的作用。

      2.4 醫(yī)院的“條碼標識”技術,可以極大提高信息傳遞速度和減少錯誤。

      2.5 醫(yī)院信息化的特點是使業(yè)務更加透明化,從而杜絕許多管理中的“貓膩”現(xiàn)象,減少了醫(yī)療糾紛。3 信息化建設對財務工作的作用

      3.1 信息化建設確保了財務數(shù)據(jù)的內容真實、數(shù)字準確、資料可靠,確保了對會計信息的相關要求,使財務人員在在進行橫向和縱向的對比分析時,能夠有效地判斷經營的優(yōu)劣。

      3.2 系統(tǒng)提供的財務數(shù)據(jù)及時明確,使醫(yī)院的資產負債率、速動比例、流動比例、收益率等財務指標能及時準確地提供給決策者。3.3 信息化的實施將財務、劃價、下醫(yī)囑等環(huán)節(jié)的人為錯誤率降為零。4 信息化建設對藥品管理的作用

      4.1 由于《醫(yī)院管理系統(tǒng)》在藥品管理方面,采用了國家規(guī)定的GSP管理規(guī)范,加強了對藥品、耗材的全面數(shù)據(jù)管理,使得藥品、耗材從采購、庫存、劃價司藥等實現(xiàn)了全過程監(jiān)控,從而堵塞了傳統(tǒng)手工管理可能出現(xiàn)的漏洞,提高了管理人員的責任心與醫(yī)院的經濟效益。

      4.2 加強醫(yī)院用藥安全管理,事實證明,在藥品供應商管理與藥品效期管理等多方面。通過使用計算機管理可以大大增強醫(yī)院藥品使用的安全性。

      4.3 減少因管理原因造成的藥品損失80%以上。

      5、信息化建設對固定資產管理的作用固定資產的更新變化可以清楚地表明醫(yī)院發(fā)展規(guī)模和醫(yī)療技術的進步速度。從投入和產出的計算,利用率、報廢期、折舊額等方面,最大限度地發(fā)揮信息化在固定資產管理中的作用。

      6、信息化建設對醫(yī)院物資管理的作用醫(yī)院的物資種類多、消耗大、使用頻繁,管理好物資,是醫(yī)院挖掘內部潛力的關鍵點。信息管理可以節(jié)省成本、可以及時了解物資的報廢失效時間、價格的波動情況,使用情況,起到相互制約、相互到監(jiān)督,管理更加透明。信息化建設減少因管理原因造成的器械損失95%以上。

      7、信息化建設對醫(yī)院成本核算的作用

      7.1 信息建設,在控制成本、降低費用、工作量考核等方面,為經營決策提供科學化、合理化的依據(jù)。在完善內部分配制度、調動職工工作積極性都有重要作用。醫(yī)院對自身管理中任何調整,落實到了每個具體崗位。大幅度降低醫(yī)院運營成本,顯著提高經營效益。7.2 輔助醫(yī)療質量監(jiān)測及控制,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動收集、上傳和分析。信息化建設對病案信息、教學管理、影像管理的作用

      8.1 通過信息管理的病歷不但方便快捷,字跡清楚,而且能對治療的

      全部資料全程記錄貯存。實現(xiàn)醫(yī)療資源共享,節(jié)約醫(yī)療成本。8.2 全面實施的信息系統(tǒng)使醫(yī)院數(shù)據(jù)能夠得到充分積累,使教學資料更豐富。教學系統(tǒng)能直接展示出真實可靠的數(shù)據(jù)。知識的共享,提升了醫(yī)務人員的理論水平。

      8.3 通過實施PACS,節(jié)省了膠片,提高的影像傳輸速度。使醫(yī)生能夠根據(jù)清晰的圖像及時準確做出診斷,減少了患者等待時間。9 信息化建設有利于改善醫(yī)院與患者關系

      9.1 嚴格控制收費項目和收費標準。信息化建設提高了醫(yī)院收費透明度,有利于進一步緩解醫(yī)院與患者的矛盾。

      第四篇:新醫(yī)院信息化網絡建設規(guī)劃

      新醫(yī)院信息化網絡建設的幾點想法

      隨著信息系統(tǒng)在醫(yī)院的深入應用,建立全面覆蓋、安全穩(wěn)定的信息網絡是醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)建設的目標。新建、遷建醫(yī)院從零起步、重新規(guī)劃、整體布局,更利于建設目標的實現(xiàn)。XXXX醫(yī)院于2017年底整體搬遷,其間對于信息網絡建設提議如下

      一、本院建設概況

      XXXX醫(yī)院是一家XXXX性醫(yī)院,2017年開始建設新院,從原城區(qū)中心位置遷建到新規(guī)劃城區(qū)的中心位置,新院占地?畝,建筑面積?萬平方米,設計床位?張。新院設計網絡分設備網、業(yè)務網,涉及整個醫(yī)院?幢大樓,網絡布線設計采用計算機網絡信息點與電話通訊一體化六類線設計,醫(yī)院內部網絡與外部網絡(聯(lián)接INTERNET)雙線路設計。

      二、不同功能區(qū)域信息點覆蓋

      醫(yī)院功能分區(qū)的多樣性與復雜性決定了醫(yī)院網絡信息的覆蓋不同于其他辦公大樓。根據(jù)醫(yī)院的當今應用需求并考慮未來計算機應用的增長適當冗余,同時在弱電工程設計過程中綜合使用部門與醫(yī)院基建部門的意見不斷變更覆蓋需求,最終形成不同功能區(qū)域信息點覆蓋的設計需求。在弱電工程施工過程中,使用部門結合實際環(huán)境,又對信息點覆蓋進一步提出修改要求。信息點覆蓋范圍,既考慮未來臨床信息系統(tǒng)的應用,也考慮醫(yī)療設備、智能設備的網絡接入。

      三、醫(yī)院網絡規(guī)劃:二張網絡和二個中心機房

      1、設備網包括醫(yī)療設備監(jiān)控設備、消控設備、廣播設備、門禁系統(tǒng);因為消控的要求,設備網機房一般安放在一樓。具體布局規(guī)劃

      ……

      2、業(yè)務信息網,包括HIS、LIS、PACS、辦公網。中心機房一般選在距離各大樓距離中心的位置。大樓弱點機房到中心機房不超過500米采用多模室外光纖。弱電間用于安裝接入層交換機,主機房與每個弱電間至少使用2根八蕊室內光纖聯(lián)接,每個弱電間離任一網絡信息點的線路路由距離不超過100米,信息網機房外設置外接運營商接入機房,用于各運營商接入包括電話線纜和各類點對點光纖和4G接入,運營商機房到信息中心機房留出連接通道,用于光纖和網線的連接。業(yè)務信息網規(guī)劃如下

      主要功能區(qū)域網絡信息點覆蓋情況表 功能分區(qū) 信息點數(shù)量

      用途

      醫(yī)生工作站、電子病歷等 護士工作站、電子病歷等 住院醫(yī)生辦公室 內網?個 住院護士部 內網?個 病區(qū)走廊天花板 每20米內網1個 住院主任辦公室 內、外網各1個 護士長辦公室 內網1個

      用于病房無線覆蓋 HIS應用及聯(lián)接外網 護士工作站、電子病歷等 醫(yī)生工作站、電子病歷等 連接醫(yī)院內網 聯(lián)接INTERNET,備用

      觸摸屏、自主繳費、查詢 門診醫(yī)生工作站,1備1用 排隊信息顯示 主診醫(yī)生辦公室 內網1個 電子屏 病房

      住院大廳 門診診間 門診診間門框上方 ? 診區(qū)預檢 內網2個 內網N個 內、外網各1個

      內網?個 內網2個 內網1個

      分診及就診排隊管理

      門診掛號及收費 每1.2米柜面內網2個 收費1個,備用 1個 門診大廳 內網?個

      自助掛號及檢驗單打印,觸摸屏

      手術室 內網?個

      麻醉監(jiān)護設備及計算機、醫(yī)學影像

      放射報告室 內網?個 PACS、計算機閱片報告 放射設備及計算機聯(lián)接 排隊信息顯示 放射機房控制室 內網?個 放射機房門框上方 ? 檢驗科操作室 內網1個

      每五平方內網1個,采LIS計算機聯(lián)接 用地插

      檢驗候診區(qū) 內網4個 報告單自主打印 報告查詢、預約 B超報告,一備一用 排隊及網絡打印機 門診大廳導醫(yī)臺 內網2個 B超室 B超服務臺

      停車場 門診藥房 門診藥房上方顯示屏 大會議室 大小會議室天花板

      重點科室門禁 內網1個 每機房內網2個 內網2個

      出入口處內網各2個 停車管理及圖像傳輸 每1.2米柜面內網2個 藥房軟件,一備一用 網絡接口?個

      用戶對接HIS系統(tǒng),顯示發(fā)藥信息

      主席臺內外網各2個 聯(lián)接內外網演示 內外網各1個

      用于內外網無線聯(lián)接

      用于門禁控制

      三、本院網絡構架情況

      總體網絡構架采用各網絡節(jié)點通過六類雙絞線匯聚到弱電房,弱電房通過光纖匯聚到中心機房。

      (一)關鍵業(yè)務區(qū):主要是門診及醫(yī)技科室,其業(yè)務性質決定計算機網絡一旦中斷就會立即影響正常業(yè)務運轉,業(yè)務高峰停頓五分鐘就會導致大量病人滯留,造成不良影響。故該區(qū)域接入層交換機采用雙鏈路上行至會聚層交換機,會聚層交換機采用冗余設計,任一鏈路、核心交換機、匯聚層交換機、上行模塊故障均不會引起業(yè)務中斷。

      (二)非關鍵業(yè)務區(qū):主要是醫(yī)院住院病區(qū)及職能科室,其業(yè)務性質決定計算機網絡中斷后在一個小時內修復對業(yè)務影響比較小。故該區(qū)域接入層交換機采用單鏈路上行至會聚層交換機,如鏈路中斷或上行模塊故障會導致業(yè)務中斷。因留有備用鏈路及備用上行模塊,故修復時間可控制在1個小時以內。

      (三)服務器區(qū):其端口用于聯(lián)接主機房服務器,如交換機故障或鏈路故障將影響醫(yī)院所有信息系統(tǒng)的正常運行,對醫(yī)院業(yè)務的影響最大。故該區(qū)域接入層交換機先堆疊后采用雙鏈路與核心交換機聯(lián)接,任一主交換機故障或鏈路中斷不影響業(yè)務,若任一接入層交換機故障也可在短時間內將聯(lián)接服務器的網絡從故障交換機切換到非故障交換機。

      (四)放射科區(qū)域:因放射科PACS系統(tǒng)信息傳輸流量較大,故接入層交換機采用二條萬兆線路不通過會聚層交換機直接與核心交換機相聯(lián)接,千兆傳輸帶寬到桌面,保障圖像傳輸?shù)乃俣?。任一核心交換機故障或鏈路中斷不會影響放射科正常業(yè)務。

      四、體會

      (一)新建醫(yī)院在設計階段,醫(yī)院信息系統(tǒng)管理部門即需提前介入,為弱電設計公司提供適合醫(yī)院未來需要的信息點覆蓋方案。醫(yī)院功能分區(qū)的專業(yè)性、復雜性決定了只有醫(yī)院本身的計算機專業(yè)技術人員才有可能提供覆蓋需求,也只有在弱電設計公司詳細了解醫(yī)院功能與需求的基礎上考慮醫(yī)院未來冗余才有可能設計出符合醫(yī)院使用要求的信息網絡,防止漏裝信息點影響房間功能使用。本院在建設過程中某些信息點設計時未考慮到,在施工過程中及時予以補救,但也給施工帶來了困難,特別是天花板封頂?shù)那闆r下,增加信息點致施工異常困難。因此,在設計初期弱電設計公司與醫(yī)院信息管理部門詳細溝通并由醫(yī)院信息管理部門提供分區(qū)域分功能的詳細覆蓋方案是新建醫(yī)院信息網絡建設初期的重點工作。

      現(xiàn)很多醫(yī)療設備擁有網絡接口可以通過TCP/IP協(xié)議傳輸信息,故醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋時除了需要考慮計算機應用,還應考慮諸如監(jiān)護儀、呼吸機、麻醉機、放射設備等醫(yī)療設備通過醫(yī)院網絡達到監(jiān)護與診斷信息的共享。智能大樓部署了很多智能型設備,如門禁、樓控、停車場、視頻監(jiān)視系統(tǒng)以及機房的UPS、精密空調等,均需要通過信息網絡進行通訊,故信息點覆蓋時也應綜合考慮上述設備的網絡接入。弱電設計公司在明確信息點覆蓋方案后,醫(yī)院建設部門應及時提供房間家具分布圖,以方便弱電設計公司根據(jù)家具分布圖確定信息點插座的位置,最大程度避免日后辦公桌在左邊而信息點在右邊,需要從過道走線或重新為網線走線安裝線槽的情況出現(xiàn)。

      (二)隨著門診及住院醫(yī)生工作站、電子病歷、醫(yī)學圖像存檔與傳輸系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的全院性應用,對計算機系統(tǒng)的依賴性越來越強,計算機系統(tǒng)故障會導致醫(yī)院業(yè)務停頓,病人就不能正常就診。因此,建立高可靠性與高穩(wěn)定性的醫(yī)院計算機網絡就非常重要[1]。本院在網絡設計過程中對門診、醫(yī)技等關鍵業(yè)務區(qū)域進行了交換設備與鏈路冗余設計,將由于網絡故障導致業(yè)務停頓的機會降到最少。但對于非關鍵業(yè)務區(qū)域,接入層采用單鏈路,采用出現(xiàn)故障盡快用備件更換的方法,最大程度減少設備投資。本院這種核心與會聚層冗余設計,接入層分業(yè)務關鍵與非關鍵的網絡建設方案,保障了投資的有效性又將網絡故障導致大面積信息系統(tǒng)癱瘓的可能性減到最低。

      第五篇:2013醫(yī)醫(yī)院信息化建設目標計劃

      瑪曲縣藏醫(yī)院信息化建設目標計劃

      一、信息化發(fā)展規(guī)劃總體思路

      近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,大部分基礎設施、設備(包括網絡與信息設施、設備)逐步完善,院領導審時度勢,描繪了醫(yī)院未來建設發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來一年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設。

      二、中醫(yī)院信息化建設規(guī)劃發(fā)展思路

      中醫(yī)院確定了信息化建設規(guī)劃的發(fā)展思路,就是在“十二五”時期實現(xiàn)——“一大目標”:在三至五年內,建成一個數(shù)字化的中醫(yī)醫(yī)院。

      “兩條主線”:

      一是從醫(yī)院前臺醫(yī)療業(yè)務、信息采集系統(tǒng)著手,以診療信息和診療過程為中心,整合、優(yōu)化有關記錄、反映醫(yī)療業(yè)務信息的工作模式和管理方式,提升服務質量和工作效率。

      二是從醫(yī)院后臺支持管理系統(tǒng)著手,以財務、資產、物資、成本、核算、績效、預算、人力、決策分析與管理為中心,建立一套整體運營、統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、資源共享的信息化管理平臺?!叭铰鋵崱保?/p>

      第一步,在完善、提升現(xiàn)有“一卡通”、“工作站”的基礎上,啟動醫(yī)生分級管理的移動工作站和移動護士工作站,加快PACS系統(tǒng)實施步伐,使臨床醫(yī)療信息更加成熟。

      第二步,著手解決醫(yī)院整體運營狀況及其管理信息不能與HIS系統(tǒng)同步、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準、經營分析滯后、成本核算不細、績效評價不公、管理行為脫節(jié)等問題,梳理、提高模塊,更新軟件,使醫(yī)院綜合運營信息管理系統(tǒng)更有效、更及時。第三步,啟動推行醫(yī)???、就診卡、銀行卡合一的“一卡通”,將網上預約掛號、網銀支付、醫(yī)療數(shù)據(jù)、網上交換、網上自動查詢、居民健康檔案等、合而為共享的醫(yī)療保健信息平臺,讓健康信息電子化、社會化。

      三、2012年工作思路及重點工作。

      一是提升服務能力,取得良好社會效益。

      我們計劃將逐步更新門診設備增加打印設備,推行門診醫(yī)生站處方打印以方便病人了解就醫(yī)情況、分流取藥患者、優(yōu)化就診流程,同時我們要不斷更新完善觸摸查詢設備數(shù)據(jù)庫,方便患者及時了解費用情況、最新藥品價格、專家門診安排等各種信息。二是完成冗災機房建設及特色肛腸病房樓醫(yī)技漏網絡建設。我們將做好網絡管道預埋和管線一次預設,并為無線網絡架設做好線路以及無線發(fā)射器預先安裝。冗災機房建設一定要滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的高標準建設要求。

      三是逐步改造主樓網絡,提高網絡速度和穩(wěn)定性。

      逐步更換一些老舊損壞的設備為改造掃清障礙;然后進行內網外網雙網物理隔離,并考慮主樓病房患者預留提供上網服務的接口,為下步醫(yī)院信息化建設打好基礎。

      四是作為我院信息化的亮點我們將全面升級現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng),幫助決策者提高決策水平和質量。

      二〇一三年八月十七日我們計劃2012年全面升級現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng),和實施新型輔助決策系統(tǒng)用以實現(xiàn)輔助決策者通過數(shù)據(jù)倉庫、決策支持系統(tǒng),綜合調用全面的各種信息資源和分析工具,幫助決策者提高決策水平和質量。

      瑪曲縣藏醫(yī)院

      二〇一三年二月十七日

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