第一篇：建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍

在新形勢(shì)下，如何有效提高國(guó)有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是許多國(guó)有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。

近年來(lái)，中國(guó)石油大港油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來(lái)，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”——科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%；在科研骨干中，黨員才占29%。

——中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過(guò)硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線(xiàn)，努力建設(shè)專(zhuān)家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專(zhuān)業(yè)水平。經(jīng)過(guò)幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過(guò)硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。2000年～2002年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開(kāi)闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來(lái)，該中心有130人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的78%。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過(guò)去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專(zhuān)家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒(méi)能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專(zhuān)家，11人被聘為大港油田公司二級(jí)技術(shù)專(zhuān)家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟榭蒲猩a(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年～2002年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78%；在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來(lái)，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬(wàn)噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

第二篇：建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍

在新形勢(shì)下，如何有效提高國(guó)有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是許多國(guó)有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。近年來(lái)，中國(guó)石油大港油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地

推動(dòng)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破?！叭腿摺爆F(xiàn)象發(fā)人深思對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。多年來(lái)，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象?！叭汀薄蒲腥藛T中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22；在科研骨干中，黨員才占29。——中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27?！獜?fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人，其中黨員不足20人?！叭摺暴ぉと罕妼?duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過(guò)硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)?！屈h員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32。——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)?！叭阶摺睉?zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線(xiàn)，努力建設(shè)專(zhuān)家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專(zhuān)業(yè)水平。經(jīng)過(guò)幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過(guò)硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。2000年～2002年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開(kāi)闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來(lái)，該中心有130人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的78。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過(guò)去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專(zhuān)家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒(méi)能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75。在這些青年黨員中，有3人被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專(zhuān)家，11人被聘為大港油田公司二級(jí)技術(shù)專(zhuān)家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟榭蒲?/p>

生產(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年～2002年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78；在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來(lái)，廣

大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬(wàn)噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來(lái)，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中，中心通過(guò)積極開(kāi)展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對(duì)大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來(lái)，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬(wàn)噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬(wàn)噸?！爸R(shí)黨建”模式的新啟示社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說(shuō)中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無(wú)疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍。同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿(mǎn)活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國(guó)有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問(wèn)題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

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在百度搜索:建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍--來(lái)自大港油田的調(diào)查報(bào)告

第三篇：云浮發(fā)電廠建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的調(diào)查

云浮發(fā)電廠建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的調(diào)查

在新形勢(shì)下，如何有效提高國(guó)有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是許多國(guó)有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。近年來(lái)，廣東電網(wǎng)公司云浮發(fā)電廠黨委率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。帶著如何建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍這個(gè)問(wèn)題，2007年3月27、28日，我深入云浮發(fā)電廠進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

一、“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來(lái)，廣東電網(wǎng)公司云浮發(fā)電廠逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在技術(shù)革新開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

1?！叭汀薄?全廠人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，全廠 1

有干部職工600人，其中黨員60人，僅占10%；在技術(shù)骨干中，黨員才占15%。

——中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾年來(lái)承擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新課題有34個(gè)，在23名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占17%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。2006年全廠同時(shí)具備電力、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人，其中黨員不足10人。

2．“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。全廠的員工希望黨員不僅思想政治過(guò)硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。全廠有入黨積極分子30多人，占全體黨員總數(shù)的50%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為供電企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

廠黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在供電企業(yè)中的先鋒模范作用。為此，廠黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。

圍繞這一目標(biāo)，廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定10人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)技改課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線(xiàn)，努力建設(shè)專(zhuān)家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)技改的能力，還要具備指導(dǎo)技改的專(zhuān)業(yè)水平。經(jīng)過(guò)幾年努力，廠6名班子成員中已有碩士名，博士在1名，3人成為廣東電網(wǎng)公司重大技改項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過(guò)硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。2003年～2006年，廠共選送1名黨員攻讀博士，3名黨員攻讀碩士，并選派5名黨員到美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開(kāi)闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來(lái)，該廠有30人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有15人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的50%。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，廠黨組織一改過(guò)去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專(zhuān)家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。有一名技改骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒(méi)能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

三、知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的3年里，廠共發(fā)展黨員10人，其中35歲以下的有5名，占發(fā)展黨員人數(shù)的50%。在這些青年黨員中，有1人被評(píng)為云浮市十杰青年，2人被聘為廠技術(shù)專(zhuān)家，2人走上中層管理崗位，2人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟樵聘“l(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。云浮發(fā)電廠建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。

首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2003年～2006年獲得技改成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)68%；在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的19項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有12項(xiàng)是黨員帶頭研究的。建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來(lái)，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在云浮發(fā)電廠增產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。云浮發(fā)電廠今年1—4月份的幾項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均較理想，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較去年明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也抓得很有成效，技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能

降耗取得預(yù)期效果，企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

與此同時(shí)，云浮發(fā)電廠黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來(lái)，云浮發(fā)電廠向廣東電網(wǎng)公司輸送了10余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。在云浮發(fā)電廠黨委的積極組織下，廣大黨員發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作為，與其他員工一道，推動(dòng)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)上臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工精神面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展后勁十足。自投產(chǎn)以來(lái)，截至2006年底，累計(jì)發(fā)電261663.77億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量231614.45億千瓦時(shí)，截止2006年底，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅款26億元，其中增值稅為22億元，成為云浮市的納稅大戶(hù)，為廣東電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和云浮市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、“知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說(shuō)中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。廣東電網(wǎng)公司云浮發(fā)電廠黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無(wú)疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿(mǎn)活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

廣東電網(wǎng)公司云浮發(fā)電廠黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國(guó)有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問(wèn)題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

2007．4．28.

第四篇：建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍--來(lái)自大港油田的調(diào)查報(bào)告

在新形勢(shì)下，如何有效提高國(guó)有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是許多國(guó)有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。

近年來(lái)，中國(guó)石油大港油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想*和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來(lái)，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”——

科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%；在科研骨干中，黨員才占29%。

——

中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想*過(guò)硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才明儲(chǔ)量8328.8萬(wàn)噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來(lái)，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中，中心通過(guò)積極開(kāi)展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對(duì)大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來(lái)，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬(wàn)噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬(wàn)噸。

“知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說(shuō)中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的*、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無(wú)疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿(mǎn)活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國(guó)有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問(wèn)題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

第五篇：加強(qiáng)黨組織建設(shè) 優(yōu)化黨員隊(duì)伍

加強(qiáng)黨組織建設(shè) 優(yōu)化黨員隊(duì)伍

力提升黨員隊(duì)伍建設(shè)工作水平，使黨員干部不斷煥發(fā)蓬勃的生機(jī)，有效的推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，抓好黨員隊(duì)伍“源頭活水”。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，加強(qiáng)和改進(jìn)發(fā)展黨員工作，確保在源頭上保證黨員質(zhì)量，加大“能人”型、“人才”型黨員的發(fā)展比重，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村致富能手、經(jīng)營(yíng)能人、村民代表、復(fù)退軍人、高校畢業(yè)生、村委會(huì)和村級(jí)配套組織中的非黨干部、農(nóng)村優(yōu)秀女青年等，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

注重教育培訓(xùn)，提升黨員素質(zhì)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)持融入經(jīng)常、務(wù)求實(shí)效，著力解決一些黨員黨性意識(shí)弱化、宗旨意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律渙散等問(wèn)題。全面落實(shí)“三會(huì)一課”、“集中學(xué)習(xí)日”、“圩日課堂”、“流動(dòng)黨?！钡葘W(xué)習(xí)制度；利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新型智能媒體，打

造集教育、管理、服務(wù)流動(dòng)黨員于一體的“空中學(xué)堂”，把黨的基礎(chǔ)理論、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的信息，向黨員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)送學(xué)習(xí)課程。

強(qiáng)化宗旨意識(shí)，發(fā)揮服務(wù)功能。該鎮(zhèn)不斷探索促進(jìn)黨員主體作用發(fā)揮新途徑，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，開(kāi)展常態(tài)化服務(wù)，建設(shè)一批特色鮮明、社會(huì)認(rèn)可的黨員隊(duì)伍。建立健全“書(shū)記抓、抓書(shū)記”責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧工作與基層黨建工作同研究、同部署、同推動(dòng)、同考核，切實(shí)落實(shí)黨組織的“主體責(zé)任”、黨組織書(shū)記和“第一書(shū)記”的“第一責(zé)任”，做到立下“軍令狀”、掛好“作戰(zhàn)圖”，述實(shí)績(jī)、找問(wèn)題、真扶貧、真脫貧。

制定科學(xué)考核機(jī)制。對(duì)所在支部黨員進(jìn)行綜合考核，考核分等次評(píng)分，對(duì)黨員考核內(nèi)容更加細(xì)化量化。按照“縱向到點(diǎn)，橫向到面，點(diǎn)面結(jié)合，整體提升”的工作思路，完善村級(jí)“兩委”考核機(jī)制，形成述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建，任用干部看黨建的工作格局，提升基層組織建設(shè)科學(xué)化水平。