第一篇：懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣方案

懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部經(jīng)驗(yàn)推廣方案

作為營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的延續(xù)，將好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的推廣，不斷提高營(yíng)銷部各項(xiàng)工作的效率，是目前營(yíng)銷部工作的重點(diǎn)。為確保懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部客戶經(jīng)理在工作中總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作順利、有序地推進(jìn)，并取得實(shí)效，特制訂本方案：

一、經(jīng)驗(yàn)推廣的總體目標(biāo)：

先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)是懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部全體員工智慧的結(jié)晶，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣是懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的推廣要緊密結(jié)合營(yíng)銷部工作實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)、全員參與。力爭(zhēng)將先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)推廣至營(yíng)銷部全體員工，使之得到廣泛應(yīng)用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部成立先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：許春旺

副組長(zhǎng)：?jiǎn)紊塾?、衡軍?chǎng)

小組成員：王博、張學(xué)兵、崔海強(qiáng)、孟黃山

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容和各階段部署：

懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部經(jīng)驗(yàn)推廣活動(dòng)將分為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、全面推廣、總結(jié)評(píng)估三個(gè)階段。

第一階段：先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)收集匯總階段（）

懷遠(yuǎn)營(yíng)銷部組織四個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)前期團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集匯總，明確先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)推廣的重要意義、制訂推廣計(jì)劃，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

第二階段：全面推廣階段（）

由各個(gè)團(tuán)隊(duì)組織人員對(duì)小組總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行PPT制作，利用團(tuán)隊(duì)例會(huì)的機(jī)會(huì)開(kāi)展對(duì)全體客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員結(jié)合自身實(shí)際工作，做好生動(dòng)化講解；

建立營(yíng)銷部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)文件夾，取名“”；

營(yíng)銷部將各小組匯總的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)制作營(yíng)銷部工作手冊(cè)，便于客戶經(jīng)理的實(shí)際操作；

第三階段：總結(jié)評(píng)估階段（）

此階段的重點(diǎn)工作主要是做好總結(jié)表彰，對(duì)在先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以表彰，并總結(jié)營(yíng)銷部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣的經(jīng)驗(yàn)和成果。

四、實(shí)施要求

各團(tuán)隊(duì)要高度重視、統(tǒng)籌安排、精心組織、明確責(zé)任，確保營(yíng)銷部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作取得實(shí)效。

（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署：

各團(tuán)隊(duì)要積極參與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作，組織團(tuán)隊(duì)員參加培訓(xùn)，做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在各個(gè)線路上的推廣工作；

（二）豐富推廣活動(dòng)載體

各團(tuán)隊(duì)要圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)，認(rèn)真收集整理好的工作方法、經(jīng)典案例等，通過(guò)實(shí)際參觀、PPT展示、召開(kāi)討論交流會(huì)等形式為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作注入豐富而鮮活的內(nèi)容，增加大家的理解和認(rèn)知。

（三）準(zhǔn)確把握活動(dòng)重點(diǎn)

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作要注意以下重點(diǎn)：

1、突出時(shí)效性：

確保收集的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)效性，要能夠解決實(shí)際工作中遇到的難題或?qū)Ξ?dāng)前的重點(diǎn)工作有一定的指導(dǎo)意義；

2、可操作性強(qiáng)：

進(jìn)行推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要通俗易懂，可操作性強(qiáng)，便于該經(jīng)驗(yàn)在營(yíng)銷部推廣應(yīng)用；

第二篇：家長(zhǎng)學(xué)校工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣總結(jié)

西溝小學(xué)

家長(zhǎng)學(xué)校工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣總結(jié) 我校多年來(lái)高度重視家長(zhǎng)學(xué)校工作，針對(duì)新世紀(jì)少年兒童的特點(diǎn)，努力構(gòu)建家長(zhǎng)學(xué)校的新模式，健全家長(zhǎng)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了教育的實(shí)效性，取得了顯著的效果。本學(xué)期來(lái)，在全體學(xué)生家長(zhǎng)的支持下，學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲色，受到了全社會(huì)的高度評(píng)價(jià)，現(xiàn)將我校家長(zhǎng)學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全

我校有固定的組織機(jī)構(gòu)及人員，如“家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)委員會(huì)”、“家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)”、“家長(zhǎng)學(xué)校班委會(huì)”等，由校長(zhǎng)、教務(wù)人員、教師代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)代表等構(gòu)建成家庭教育的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。學(xué)校積極構(gòu)建三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力。

（一）定期進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校授課。在開(kāi)學(xué)的工作計(jì)劃中定好講授內(nèi)容，授課人及時(shí)間，每學(xué)期一到二次授課。家長(zhǎng)學(xué)校還不斷改變形式，開(kāi)展各類活動(dòng)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

（二）學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家訪的形式，共同承擔(dān)起教育孩子的任務(wù)，把家長(zhǎng)會(huì)和家訪作為班主任的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，有記錄、有檢查，并要求家訪率每學(xué)期達(dá)到80%。

（三）請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行法律講座，加強(qiáng)學(xué)生法制觀念，認(rèn)真組織開(kāi)展預(yù)防未成年人犯罪的法制教育活動(dòng)。

二、各項(xiàng)制度扎實(shí)

在學(xué)校家長(zhǎng)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，家長(zhǎng)學(xué)校任課教師授課做到“五認(rèn)真”，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)、認(rèn)真考核、年終認(rèn)真評(píng)選好“優(yōu)秀家長(zhǎng)”。今年我們就表彰了20名“教子有方”優(yōu)秀家長(zhǎng)。注意資料積累 “家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃”、“學(xué)期工作總結(jié)”等資料齊全。積極向家長(zhǎng)宣傳中外先進(jìn)的科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)論文。

三、教學(xué)活動(dòng)正常

家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)靈活多樣，受到一致好評(píng)：

（一）舉辦家庭教育講座，通過(guò)講座幫助家長(zhǎng)確立新的理念，確立新的質(zhì)量觀，全面發(fā)展的高素質(zhì)的人才觀。

（二）平時(shí)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系：一方面鼓勵(lì)家長(zhǎng)校訪，一方面將學(xué)生在校情況通過(guò)書(shū)面聯(lián)系、電話聯(lián)系及時(shí)與家長(zhǎng)取得溝通，取得家長(zhǎng)的支持與配合。

（三）邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校參加活動(dòng)。如親子比賽、慶“六一”等，讓家長(zhǎng)來(lái)校和孩子們一起同慶同樂(lè)。家長(zhǎng)通過(guò)參加學(xué)校豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，看到了自己的孩子的特長(zhǎng)，又欣賞到別的孩子的擅長(zhǎng)，倍受鼓舞，調(diào)動(dòng)了其教育子女的積極性，同時(shí)提供了自身文化素養(yǎng)。

教子尚須人品高，樹(shù)直還需勤培育！孩子的成長(zhǎng)，不僅是家庭的事、學(xué)校的事，還是全社會(huì)的事，只有綜合教子的合力效應(yīng)，才能取得最佳效果。雖然家長(zhǎng)學(xué)校已取得了一定的成績(jī)，但真正把家長(zhǎng)學(xué)校辦到家長(zhǎng)的心坎上，還尚須不斷努力，相信有廣大家長(zhǎng)的配合，我們界首小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)越辦越好。

第三篇：1.懷遠(yuǎn)縣局(營(yíng)銷部)安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結(jié)

懷遠(yuǎn)縣局（營(yíng)銷部）2012年

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小結(jié)

----懷遠(yuǎn)煙草局王軍

懷遠(yuǎn)縣局（營(yíng)銷部）根據(jù)市局安保科的工作部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在六月份認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的氛圍，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，收到了較好效果，活動(dòng)內(nèi)容如下：

一、精密部署，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)正常開(kāi)展

縣局（營(yíng)銷部）高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，納入了月度工作計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《懷遠(yuǎn)縣局（營(yíng)銷部）2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，要求各部門按照方案認(rèn)真組織抓好落實(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)崗位安全職責(zé)，及時(shí)整改隱患。

二、認(rèn)真組織，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

為了將活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)月》宣傳，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了全體員做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。

（一）大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳，通過(guò)辦公系統(tǒng)宣傳安全知識(shí)，懸掛“大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全管理工作水平”橫幅；制作安全生產(chǎn)專題板報(bào)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

（二）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育。深入學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全管理體系》相關(guān)內(nèi)容，參加市局（公司）組織的駕駛員理論知識(shí)測(cè)試，并于6月6日邀請(qǐng)市局安?？迫藛T組織開(kāi)展了以《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為主要內(nèi)容的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富員工的安全知識(shí)，強(qiáng)化員工遵章操作觀念，提高員工的安全防范意識(shí)，提升安全管理工作水平。

（三）為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故的控制能力，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，6月26日下午，縣局（營(yíng)銷部）開(kāi)展了一次辦公樓火災(zāi)預(yù)案演練，通過(guò)演練，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)了員工安全防范意識(shí)，為進(jìn)一步完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)健康安全管理體系打下了良好的基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改

（一）加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全防范。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，縣局組織相關(guān)人員，于6月24日、28日在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了一次綜合安全大檢查，以車輛、辦公、生活場(chǎng)所、臨時(shí)儲(chǔ)藏室、值班室、計(jì)算機(jī)房和供配電室等部位作為檢查重點(diǎn)，并對(duì)部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出問(wèn)題責(zé)任到人限期整改。

（二）加強(qiáng)車輛道路交通安全管理。切實(shí)抓好車輛交通安全管理工作。一是組織觀看道路交通安全警示教育片，教育駕駛員遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩證一單”和“三交一封”管理制度，開(kāi)展車輛安全專項(xiàng)檢查，全面檢查了車輛燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等部位的安全狀況。

（三）加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度，把檢查和整改結(jié)合起來(lái)，邊檢查邊整改，確保整改措施落實(shí)到位，不斷消除安全隱患。本月安全檢查2次，排查隱患2個(gè)問(wèn)

題。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，懷遠(yuǎn)縣局（營(yíng)銷部）安全管理水平得到了進(jìn)一步提高，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二〇一二年七月四日

第四篇：營(yíng)銷部競(jìng)聘方案

營(yíng)銷部競(jìng)聘方案

一、競(jìng)聘目的為推進(jìn)營(yíng)銷部門的人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，放開(kāi)搞活營(yíng)銷隊(duì)伍，通過(guò)改革，規(guī)范用人制度，全面提高營(yíng)銷干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的營(yíng)銷工作全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司下一步的營(yíng)銷工作計(jì)劃，特制定本實(shí)施方案。

二、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立競(jìng)聘評(píng)審組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”），負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的綜合評(píng)審。評(píng)審組由董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副總工程師、總經(jīng)理助理、人力資源部長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)、服務(wù)中心主任組成。

四、競(jìng)聘崗位

1、營(yíng)銷部部長(zhǎng)

2、區(qū)域經(jīng)理

具體業(yè)務(wù)區(qū)域和管轄范圍詳見(jiàn)已下發(fā)的《各部指標(biāo)》和《競(jìng)聘崗位》

五、競(jìng)聘面試：

1、競(jìng)聘演講時(shí)間：2012年1月 2日上午 8:302、競(jìng)聘地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

3、競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.4、要求：應(yīng)聘人員在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由評(píng)審組對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)答；著重考察應(yīng)聘人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

六、評(píng)審組評(píng)議確定聘任人選

附：營(yíng)銷部競(jìng)聘人員出場(chǎng)順序

第五篇：酒店?duì)I銷部方案

XX酒店?duì)I銷部方案

一、管理架構(gòu) 營(yíng)銷部經(jīng)理

1人

內(nèi)銷組 市場(chǎng)組

2人

說(shuō)明：

1、內(nèi)銷組的考核及工資由餐飲部發(fā)放；

2、營(yíng)銷部經(jīng)理的工資從XX年X月X日起由餐飲部、客房部

分?jǐn)偅头糠謹(jǐn)俋X元/月）；

3、包括營(yíng)銷部經(jīng)理在內(nèi)的所有人員，車貼X元/人/月，話費(fèi)X

元/人/月，此費(fèi)用由餐飲部、客房部分?jǐn)偅?/p>

4、市場(chǎng)組由餐飲部、客房部各出1人，各自付工資；客房部

是XX；各自付工資。

二、考核辦法

1、營(yíng)銷部經(jīng)理：

⑴客房季度回款要求為總掛賬的80%，否則從部門經(jīng)理工資總額（工資＋提成）中扣差額比例；

⑵客房掛賬協(xié)議在X月X日之前全部簽約結(jié)束，少一份扣X元； ⑶客房住房協(xié)議每月必須簽回X份，少一份扣X元；

⑷客房總收入當(dāng)月超額完成，獎(jiǎng)勵(lì)部門經(jīng)理超額部分的0.1%。

2、市場(chǎng)組XX：

⑴憑現(xiàn)金訂房單或在一周內(nèi)收回的退結(jié)房帳，給予2%提成，餐飲現(xiàn)金訂房按2%提成；

⑵每月完成客房銷售任務(wù)X萬(wàn)元，否則從個(gè)人工資總額中扣罰差額比例。

3、內(nèi)銷組考核：

⑴現(xiàn)金訂房按2%提成；

⑵按季度掛賬總額的80%收回的，按2%提成，80%以下按1%提成。