第一篇：創(chuàng)新載體 強(qiáng)化基層 夯實(shí)基礎(chǔ) 吉林譜寫(xiě)黨建新篇

創(chuàng)新載體強(qiáng)化基層夯實(shí)基礎(chǔ)

吉林譜寫(xiě)黨建新篇

寒冬已去，長(zhǎng)白山下，松花江畔，吉林大地春意融融。

2012年4月19日下午，吉林省農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)陳家店村村頭，拖拉機(jī)奔跑在沉睡一冬的黑土地上，整地打壟。村民陳麗云看著?鐵牛撒歡?笑容滿(mǎn)面：?村里的農(nóng)機(jī)合作社讓俺們干農(nóng)活省心又省力！?陳家店村建立了黨總支＋合作社＋公司的模式，將支部設(shè)在產(chǎn)業(yè)鏈上，群眾在黨組織和黨員帶領(lǐng)幫助下共同致富，日子越來(lái)越紅火。?要?jiǎng)?chuàng)新載體、強(qiáng)化基層、夯實(shí)基礎(chǔ)。黨的基層組織建設(shè)一定要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，一定要做實(shí)功，一定要解決實(shí)際問(wèn)題，一定要選準(zhǔn)載體、務(wù)求實(shí)效。?吉林省委書(shū)記孫政才強(qiáng)調(diào)。

近年來(lái)，吉林省把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為關(guān)乎全局的大事全力推進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、惠民生、增和諧、固邊疆，全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水平日益提高。

創(chuàng)新載體，“五大工程”構(gòu)建基層黨建大格局

永吉縣口前鎮(zhèn)務(wù)本村馬忠錄老人，兒子離婚6年，一直帶著女兒和他老兩口住在一起，一家人日子過(guò)得緊緊巴巴，前幾年整天長(zhǎng)吁短嘆。

去年，吉林省開(kāi)展幫扶困難群眾、幫扶困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織的?三幫扶?活動(dòng)，有關(guān)部門(mén)幫助馬忠錄貸款3萬(wàn)元，提供50%的創(chuàng)業(yè)貸款貼息，還幫他修建了102平方米的鵝舍，發(fā)展養(yǎng)鵝。目前共存欄360只,技術(shù)人員定期上門(mén)指導(dǎo)和免費(fèi)防疫。一家人重新燃起了生活的希望，馬忠錄滿(mǎn)是皺紋的臉上樂(lè)開(kāi)了花：?以前不知道干點(diǎn)啥，現(xiàn)在好了，能多給兒孫攢點(diǎn)錢(qián)。我還要帶動(dòng)周?chē)泥l(xiāng)親們一 1

起養(yǎng)鵝致富。?

?三幫扶?，是近年來(lái)吉林省力度最大、覆蓋最廣、影響最深、效果顯著的?強(qiáng)化基層?實(shí)踐活動(dòng)。

吉林省始終把服務(wù)振興發(fā)展大局作為根本目標(biāo)，把改革創(chuàng)新作為根本動(dòng)力，把人民群眾滿(mǎn)意作為根本標(biāo)準(zhǔn)，精心謀劃，不斷探索。近年來(lái)，吉林省結(jié)合本省實(shí)際，針對(duì)不同群體、不同類(lèi)型基層組織的特點(diǎn)，直面基層承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)和存在的具體問(wèn)題，以特色載體創(chuàng)新推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，全力打造基層黨建五大工程。

這五大工程，除針對(duì)困難群體和薄弱環(huán)節(jié)的?三幫扶?活動(dòng)外，還有立足田野的農(nóng)村基層?三項(xiàng)工程?：讓農(nóng)村基層黨組織?強(qiáng)?起來(lái)、農(nóng)村基層干部素質(zhì)?高?起來(lái)、農(nóng)村黨員?富?起來(lái)；深入城市社區(qū)的基層黨建的?五有一創(chuàng)工程?：讓城市社區(qū)黨組織有一個(gè)好書(shū)記、一支專(zhuān)職隊(duì)伍、一處標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)所、一筆固定經(jīng)費(fèi)、一套運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)黨組織；在非公有制企業(yè)開(kāi)展的?雙覆蓋雙增強(qiáng)工程?：讓非公有制企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力；旨在加強(qiáng)邊境地區(qū)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)邊疆發(fā)展、繁榮、穩(wěn)定的?強(qiáng)基富民固邊工程?。

五大工程涵蓋吉林基層黨建各個(gè)方面，形成縱向到底、橫向到邊的基層黨建工作格局。?堅(jiān)持眼睛向下，把工作精力和注意力更多地放到基層，把人力、財(cái)力、物力更多地投到基層，把各種有效資源更多地沉到基層，把各項(xiàng)扶持政策更多地傾斜基層，真正為基層解難題、辦實(shí)事。?吉林省委常委、組織部長(zhǎng)黃燕明說(shuō)。

注重實(shí)效，特色載體通過(guò)真抓實(shí)干形成品牌

去年?七一?前夕，延邊朝鮮族自治州總投資546.5萬(wàn)元、占地6000多平方米的52棟?黨愛(ài)公寓?在全州各地建成，180多名貧困黨員和特困群眾走出泥草房，住進(jìn)了特色公寓。貧困黨員崔銘權(quán)說(shuō)：?沒(méi)想到能住上這么好的房子。感謝黨沒(méi)有忘記我們這些老黨員。?近年來(lái)，吉林省委提出了?科學(xué)發(fā)展，加快振興，讓城鄉(xiāng)人民生活得更美好?的奮斗目標(biāo)。吉林省作為老工業(yè)基地、農(nóng)業(yè)大省，改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨。推動(dòng)振興發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的各方面工作任務(wù)，最終都要落實(shí)到基層組織和基層黨員干部群眾身上。實(shí)施基層黨建五大工程，干實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效，全省干部群眾高度認(rèn)可并積極參與。如今，五大工程已成為有吉林特色，立得住、叫得響、推得開(kāi)的基層黨建品牌。

?三幫扶?活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全省共籌集幫扶資金4.83億元，建立困難黨員幫扶專(zhuān)項(xiàng)資金1.3億元，幫助低保對(duì)象確立發(fā)展項(xiàng)目3134個(gè)，培育困難黨員示范戶(hù)5192戶(hù)，受益群眾、黨員70多萬(wàn)人次，轉(zhuǎn)化薄弱基層黨組織569個(gè)。

農(nóng)村?三項(xiàng)工程?的實(shí)施，構(gòu)建起了組織、人才、投入、制度4個(gè)?保障體系?。全省各級(jí)財(cái)政新增投入9.7億元，圓滿(mǎn)完成35項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。共設(shè)立黨員創(chuàng)業(yè)基金1.5億多元，為農(nóng)村黨員提供小額貸款12.9億多元。成立黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)3846個(gè)，建立黨員創(chuàng)業(yè)示范區(qū)2718個(gè)、黨員示范戶(hù)38054戶(hù)，帶動(dòng)15.7萬(wàn)農(nóng)戶(hù)增收26億多元。?五有一創(chuàng)工程?實(shí)施后，全省255個(gè)街道全部改建為?大黨工委?，各個(gè)社區(qū)硬件設(shè)施不斷改善，率先在全國(guó)建立以財(cái)政投入為主的社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)列入省和地方財(cái)政預(yù)算。

在?雙覆蓋雙增強(qiáng)?工程中，每年免費(fèi)為非公企業(yè)培訓(xùn)黨員和積極分子5萬(wàn)人。2011年，全省新建非公有制企業(yè)黨組織4736個(gè)，目前已向8879戶(hù)非公有制企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員。

龍山集團(tuán)是吉林市一家民營(yíng)企業(yè)，過(guò)去黨組織不健全。去年，吉林市委幫助企業(yè)建立健全了黨組織，公司108名黨員有了自己的家。?黨組織活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)后，黨員帶動(dòng)職工為企業(yè)提合理化建議400多條，有100多條被采納，為公司節(jié)約成本120多萬(wàn)元。?龍山集團(tuán)黨委書(shū)記張順安說(shuō)，?我們民企的黨組織從未這樣強(qiáng)大過(guò)，現(xiàn)在，公司不少年輕人積極要求入黨，已有多人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。?

抓黨建，關(guān)鍵在于形成機(jī)制，狠抓落實(shí)。?書(shū)記抓、抓書(shū)記?，基層黨建已成為吉林省各級(jí)黨組織的?書(shū)記工程?。吉林省委定期召開(kāi)

會(huì)議，聽(tīng)取各地落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制情況匯報(bào)并開(kāi)展評(píng)議；有關(guān)部門(mén)采取集中檢查、暗訪(fǎng)等方式，對(duì)基層黨建工作重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查；采取?定量與定性?結(jié)合、?黨績(jī)與政績(jī)?聯(lián)考、?顯績(jī)與潛績(jī)?共評(píng)的方式，組織對(duì)市縣委書(shū)記抓基層黨建工作情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核結(jié)果作為實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容和使用獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

今年，結(jié)合?基層組織建設(shè)年?活動(dòng)，吉林省委要求一以貫之抓好五項(xiàng)工程。今年吉林省委、省政府專(zhuān)項(xiàng)用于基層組織建設(shè)的資金將突破5億元。

夯實(shí)基礎(chǔ)，基層黨建促發(fā)展、惠民生、增和諧、轉(zhuǎn)作風(fēng)

2011年10月，磐石市愛(ài)耕屯的20多名村民寄了封感謝信給省委書(shū)記：?當(dāng)年楊靖宇在俺們村這里戰(zhàn)斗過(guò)，有光榮傳統(tǒng)。但屯子偏，只有一條土路和外面聯(lián)系，賣(mài)糧時(shí)大車(chē)根本進(jìn)不來(lái)。2011年5月，‘三幫扶’工作隊(duì)來(lái)了以后，將村里困難一件件解決，村里熱鬧得像過(guò)年。現(xiàn)在，收核桃、蘑菇的小販進(jìn)來(lái)了，俺們也能吃上大豆腐了。明年一開(kāi)春還要建一個(gè)12坰的生態(tài)園種葡萄?！龓头觥尠硞兏闪税溯呑硬桓蚁氲氖隆?

基層黨建工作全面推進(jìn)，黨的基層組織已融入整個(gè)社會(huì)肌體中，煥發(fā)出巨大的生機(jī)和活力。干部離群眾更近了，群眾得到的幫助更多了，干群關(guān)系更加和諧了。

親眼目睹了吉林市檢察院干部走遍全鎮(zhèn)23個(gè)村，實(shí)打?qū)嵔鉀Q問(wèn)題，真情實(shí)意和老百姓交朋友，吉林市搜登站鎮(zhèn)長(zhǎng)橋子村70多歲的老黨員馬喜山十分開(kāi)心：?干部下基層越多，老百姓越高興！?

省公安廳干部王成義是?三幫扶?工作中首批?千名處長(zhǎng)進(jìn)千村?活動(dòng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在敦化市翰章鄉(xiāng)長(zhǎng)河村與村民們同吃同住同勞動(dòng)4個(gè)月，為村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等做了不少實(shí)事，還幫老鄉(xiāng)放羊，打草蓋房。村里的人都能叫出他的名字，有個(gè)大事小情都找他商量。王成義切身感受到了下基層對(duì)執(zhí)政作風(fēng)的改善：?在有空調(diào)的辦公室坐著，哪知道山鄉(xiāng)農(nóng)民炕頭的冷暖？坐著小車(chē)轉(zhuǎn)一圈，隔著玻璃看一看，哪

能做到和百姓手拉手心貼心？?

據(jù)介紹，開(kāi)展?三幫扶?活動(dòng)以來(lái)，全省30萬(wàn)名黨員干部、黨員技術(shù)人員、黨員志愿者與低保對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶，?千名處長(zhǎng)進(jìn)千村?、?千名黨建指導(dǎo)員下基層?，形成了全省上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、全面覆蓋的?大幫扶?格局。

推進(jìn)五大工程，還解決了基層組織不少深層次問(wèn)題。

1985年出生的農(nóng)安縣陳家店村村民林東，初中一畢業(yè)就?面朝黃土背朝天?地忙于?土里刨食?，坦言?以前對(duì)黨員沒(méi)什么概念，也從沒(méi)入黨的念頭?。自從村里的黨員帶頭，讓整個(gè)村子的生活發(fā)生了巨大變化，他真切明白了黨員的價(jià)值，主動(dòng)向黨組織靠攏，積極爭(zhēng)取入黨，還在村里的農(nóng)機(jī)合作社承包了四臺(tái)農(nóng)機(jī)，村里村外，干得有聲有色，一年賺十來(lái)萬(wàn)元，當(dāng)上了?項(xiàng)目黨員?。

一段時(shí)期以來(lái)，個(gè)別地方農(nóng)村黨組織功能弱化，一些村子出現(xiàn)黨員無(wú)可發(fā)展的局面。而在身邊黨員的傳幫帶下，像林東這樣的一大批農(nóng)村青年，開(kāi)始領(lǐng)悟到黨員的光榮與使命，紛紛爭(zhēng)取入黨，為基層黨組織注入新鮮血液。

黨心民心，心心相印，凝聚力激發(fā)出大能量。

2010年夏，吉林遭遇百年不遇的特大洪水。黨員干部奔走在抗洪和災(zāi)后重建第一線(xiàn)，凝聚民心，眾志成城，戰(zhàn)勝洪魔，生產(chǎn)生活很快恢復(fù)，重建住房3個(gè)月內(nèi)拔地而起，災(zāi)民全部溫暖過(guò)冬。群眾由衷感嘆：危難之際黨組織才是主心骨，關(guān)鍵時(shí)刻還得看黨員、靠黨員。白山松水間，黨旗高高飄揚(yáng)，風(fēng)景如詩(shī)如畫(huà)。黨的基層組織在吉林大地上根深葉茂，吉林2700萬(wàn)城鄉(xiāng)人民的生活必將由此變得更加美好。

第二篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化創(chuàng)新

夯實(shí)基礎(chǔ) 開(kāi)拓創(chuàng)新

努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階

今年以來(lái)，**農(nóng)電嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和工作部署，圍繞“實(shí)干、實(shí)用、實(shí)效”的“三實(shí)”原則，在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步步深入、有序開(kāi)展，達(dá)到了“提升員工素質(zhì)、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟(jì)效益”的目的。

今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)和 省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)，扎實(shí)有序開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)率先在全省實(shí)現(xiàn)供電所（中心）建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化，**個(gè)供電所被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司首批標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。

一、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

（一）以競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，全面調(diào)動(dòng)各種積極因素

建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制，開(kāi)展“同業(yè)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問(wèn)百查”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化五階梯積分”競(jìng)賽活動(dòng)，并開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，營(yíng)造了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍。

（二）以標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，完善健全日常管理機(jī)制

根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化管理的要求，按照“一人多崗、一崗多責(zé)”的原則和“一長(zhǎng)三員三班”的組織體系，在各縣公司推行作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化工作。

在供電所規(guī)范崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了建標(biāo)和貫標(biāo)工作。各縣公司推行PDCA的工作方法，做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)、有考核，使各項(xiàng)工作做到了閉環(huán)。

（三）以示范標(biāo)桿為重點(diǎn)，突出抓好供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們本著“選樹(shù)標(biāo)桿、示范先行”的原則，認(rèn)真選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，通過(guò)典型示范引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入。**個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所已全部按照國(guó)網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”實(shí)施細(xì)則和考核要求完成，并順利通過(guò)省公司驗(yàn)收。

（四）以規(guī)范作業(yè)為手段，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失

按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制當(dāng)中，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導(dǎo)，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各步驟在現(xiàn)場(chǎng)得到全面、準(zhǔn)確實(shí)施。

（五）以自主創(chuàng)新為引擎，助推農(nóng)電管理提檔升級(jí)

各公司在標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)上，大力開(kāi)展信息化建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化注入新的活力，從而形成**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)特色。

另外，還制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理辦法》，激勵(lì)員工立足在崗位上想事、干事、成事的思想理念。基層各建設(shè)單位注重實(shí)際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果，并在全農(nóng)電系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣突出的創(chuàng)新成果。

二、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作

為深入理解和把握國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)化框架意見(jiàn)的內(nèi)涵，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總體部署，深入扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作。

（一）狠抓農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作 為深入開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作，**農(nóng)電系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)三年降損工作規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)抄核收五分離工作，并積極采取技術(shù)降損和管理降損的措施，使線(xiàn)損有了大幅度下降。

（二）落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“五分離”工作

****年**月份開(kāi)始組織實(shí)施全市集中抄表工作，建立健全組織,各縣公司實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)“五分離”，集中抄表，集抄率100%。全市**個(gè)縣市區(qū)于*****年*月**日前全部實(shí)現(xiàn)集中抄表工作。農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)現(xiàn)了10KV、0.4KV管理的徹底分離，有效降低了線(xiàn)損，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙贏。

（三）廣泛深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，固化活動(dòng)成果，切實(shí)把勤儉節(jié)約的要求落實(shí)到主營(yíng)業(yè)務(wù)各方面。把開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的意義深入到每名員工，將勤儉節(jié)約精神貫穿到各縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。自開(kāi)展工作以來(lái)，農(nóng)電系統(tǒng)共節(jié)約各類(lèi)資金*****萬(wàn)元。

（四）供電所人員持證上崗工作推進(jìn)情況

****年以來(lái)，**農(nóng)電采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、比賽調(diào)考等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)工作，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班**個(gè)，參加培訓(xùn)人員****余人。**農(nóng)電共有供電所職工****人，已全部完成持證上崗工作。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于農(nóng)電培訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立分級(jí)培訓(xùn)體系，建立農(nóng)電員工崗位輪訓(xùn)和技能競(jìng)賽的常態(tài)機(jī)制，使農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)逐步躍上新的階梯，為農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力的人力資源保障。

（五）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)信息化建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)電綜合信息化軟件建設(shè)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，逐步向農(nóng)電智能化電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)邁進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)電綜合信息化軟件建設(shè)，配合電科院在**、**、**進(jìn)行了國(guó)網(wǎng)公司SG186系統(tǒng)調(diào)研。公司還研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，并在農(nóng)電系統(tǒng)應(yīng)用，同時(shí)，各縣公司結(jié)合自身特點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用各種實(shí)用化軟件，提高了供電所日常管理的工作效率。

（六）農(nóng)網(wǎng)工程“典型設(shè)計(jì)”應(yīng)用建設(shè)情況

****年起，公司積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”（通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝）要求，堅(jiān)持以點(diǎn)代面，在變電站建設(shè)、輸配電線(xiàn)路建設(shè)、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作中積極應(yīng)用“典型設(shè)計(jì)”和“典型供電模式”，有效提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)和改造的質(zhì)量，大大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的輸電能力與供電質(zhì)量。

（七）輸配電設(shè)施“兩清理”工作情況

按照國(guó)網(wǎng)公司和省公司的工作部署，我們堅(jiān)持“規(guī)范設(shè)置標(biāo)識(shí)，整治設(shè)施隱患，防范安全風(fēng)險(xiǎn)”的原則，緊密配合農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面部署輸配電設(shè)施“兩清理”工作，有效提高了**農(nóng)網(wǎng)輸配電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全運(yùn)行能力，使農(nóng)網(wǎng)安全水平躍上了新的臺(tái)階。

三、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效

一是在經(jīng)營(yíng)管理上。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各縣公司對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)范和系統(tǒng)的指標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)可控、在控，完善預(yù)算編制和實(shí)施體系建設(shè)，合理測(cè)算指標(biāo)。將各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)量化分解到部室和供電所，提高預(yù)算編制的可執(zhí)行性。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開(kāi)展提升了各基層單位的經(jīng)營(yíng)工作管理水平。

二是在“兩率”指標(biāo)管理上。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中，農(nóng)電指標(biāo)管理和規(guī)范化服務(wù)等管理都不同程度有了巨大改變，農(nóng)村供電能力、質(zhì)量和可靠性明顯提高。隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度不斷深化，農(nóng)電各項(xiàng)指標(biāo)管理不斷完善和加強(qiáng)，兩率指標(biāo)達(dá)均到國(guó)網(wǎng)公司的要求，截止****年**月，**農(nóng)電系統(tǒng)農(nóng)村綜合低壓線(xiàn)損****%，電壓合格率***%，農(nóng)村供電可靠率達(dá)到了*****%。

三是在行風(fēng)評(píng)議工作上。按照國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系，深入開(kāi)展便民優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。公司繼續(xù)保持了省公司及以上文明單位、“便民利民”杯和行風(fēng)評(píng)議第一名稱(chēng)號(hào),沒(méi)有發(fā)生惡性媒體曝光事件。公司安排各縣公司積極開(kāi)展千家企業(yè)評(píng)服務(wù)活動(dòng)，均取得了優(yōu)異成績(jī)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

四是在安全生產(chǎn)管理上。梳理安全工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，將安全工作提升到一個(gè)新高度?！鞍踩珕?wèn)責(zé)制”、事故“說(shuō)清楚”制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制等工作更加得以完善，提高了農(nóng)電職工安全意識(shí)、消除習(xí)慣性違章，規(guī)范供電所小現(xiàn)場(chǎng)工作和農(nóng)電工工作行為，今年**農(nóng)電沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)設(shè)備事故，在全局上下形成了一個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。

五是在信息化建設(shè)上。以信息化建設(shè)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上的重點(diǎn)和新亮點(diǎn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，供電所信息綜合管理軟件、供電所生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)輔助軟件等軟件，完善了農(nóng)電信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范，達(dá)到了供電所信息化管理的實(shí)用性。

農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深入的過(guò)程。在今后的工作中，我們將不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，以“清晰層次、明確職責(zé)、統(tǒng)一流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核、提高員工素質(zhì)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，借助標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)有效的平臺(tái)，使**農(nóng)電系統(tǒng)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得明顯進(jìn)步，推動(dòng)**農(nóng)電整體工作再上新臺(tái)階，為傾力打造**農(nóng)電堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)而努力。

**供電公司農(nóng)電工作部

****年**月

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化創(chuàng)新

夯實(shí)基礎(chǔ)開(kāi)拓創(chuàng)新

努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階 今年以來(lái)，**農(nóng)電嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和工作部署，圍繞“實(shí)干、實(shí)用、實(shí)效”的“三實(shí)”原則，在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步步深入、有序開(kāi)展，達(dá)到了“提升員工素質(zhì)、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟(jì)效益”的目的。

今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)和 省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)，扎實(shí)有序開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)率先在全省實(shí)現(xiàn)供電所（中心）建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化，**個(gè)供電所被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司首批標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。

一、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

（一）以競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，全面調(diào)動(dòng)各種積極因素

建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制，開(kāi)展“同業(yè)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問(wèn)百查”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化五階梯積分”競(jìng)賽活動(dòng)，并開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，營(yíng)造了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍。

（二）以標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，完善健全日常管理機(jī)制

根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化管理的要求，按照“一人多崗、一崗多責(zé)”的原則和“一長(zhǎng)三員三班”的組織體系，在各縣公司推行作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化工作。

在供電所規(guī)范崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了建標(biāo)和貫標(biāo)工作。各縣公司推行PDCA的工作方法，做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)、有考核，使各項(xiàng)工作做到了閉環(huán)。

（三）以示范標(biāo)桿為重點(diǎn)，突出抓好供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們本著“選樹(shù)標(biāo)桿、示范先行”的原則，認(rèn)真選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，通過(guò)典型示范引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入。**個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所已全部按照國(guó)網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”實(shí)施細(xì)則和考核要求完成，并順利通過(guò)省公司驗(yàn)收。

（四）以規(guī)范作業(yè)為手段，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失

按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制當(dāng)中，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導(dǎo)，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各步驟在現(xiàn)場(chǎng)得到全面、準(zhǔn)確實(shí)施。

（五）以自主創(chuàng)新為引擎，助推農(nóng)電管理提檔升級(jí)

各公司在標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)上，大力開(kāi)展信息化建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化注入新的活力，從而形成**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)特色。

另外，還制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理辦法》，激勵(lì)員工立足在崗位上想事、干事、成事的思想理念?；鶎痈鹘ㄔO(shè)單位注重實(shí)際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果，并在全農(nóng)電系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣突出的創(chuàng)新成果。

二、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作

為深入理解和把握國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)化框架意見(jiàn)的內(nèi)涵，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總體部署，深入扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作。

（一）狠抓農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作

為深入開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作，**農(nóng)電系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)三年降損工作規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)抄核收五分離工作，并積極采取技術(shù)降損和管理降損的措施，使線(xiàn)損有了大幅度下降。

（二）落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“五分離”工作

****年**月份開(kāi)始組織實(shí)施全市集中抄表工作，建立健全組織,各縣公司實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)“五分離”，集中抄表，集抄率100%。全市**個(gè)縣市區(qū)于*****年*月**日前全部實(shí)現(xiàn)集中抄表工作。農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)現(xiàn)了10KV、0.4KV管理的徹底分離，有效降低了線(xiàn)損，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙贏。

（三）廣泛深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，固化活動(dòng)成果，切實(shí)把勤儉節(jié)約的要求落實(shí)到主營(yíng)業(yè)務(wù)各方面。把開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的意義深入到每名員工，將勤儉節(jié)約精神貫穿到各縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。自開(kāi)展工作以來(lái)，農(nóng)電系統(tǒng)共節(jié)約各類(lèi)資金*****萬(wàn)元。

（四）供電所人員持證上崗工作推進(jìn)情況

****年以來(lái)，**農(nóng)電采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、比賽調(diào)考等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)工作，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班**個(gè)，參加培訓(xùn)人員****余人。**農(nóng)電共有供電所職工****人，已全部完成持證上崗工作。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于農(nóng)電培訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立分級(jí)培訓(xùn)體系，建立農(nóng)電員工崗位輪訓(xùn)和技能競(jìng)賽的常態(tài)機(jī)制，使農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)逐步躍上新的階梯，為農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力的人力資源保障。

（五）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)信息化建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)電綜合信息化軟件建設(shè)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，逐步向農(nóng)電智能化電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)邁進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)電綜合信息化軟件建設(shè)，配合電科院在**、**、**進(jìn)行了國(guó)網(wǎng)公司SG186系統(tǒng)調(diào)研。公司還研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，并在農(nóng)電系統(tǒng)應(yīng)用，同時(shí)，各縣公司結(jié)合自身特點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用各種實(shí)用化軟件，提高了供電所日常管理的工作效率。

（六）農(nóng)網(wǎng)工程“典型設(shè)計(jì)”應(yīng)用建設(shè)情況

****年起，公司積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”（通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝）要求，堅(jiān)持以點(diǎn)代面，在變電站建設(shè)、輸配電線(xiàn)路建設(shè)、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作中積極應(yīng)用“典型設(shè)計(jì)”和“典型供電模式”，有效提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)和改造的質(zhì)量，大大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的輸電能力與供電質(zhì)量。

（七）輸配電設(shè)施“兩清理”工作情況

按照國(guó)網(wǎng)公司和省公司的工作部署，我們堅(jiān)持“規(guī)范設(shè)置標(biāo)識(shí)，整治設(shè)施隱患，防范安全風(fēng)險(xiǎn)”的原則，緊密配合農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面部署輸配電設(shè)施“兩清理”工作，有效提高了**農(nóng)網(wǎng)輸配電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全運(yùn)行能力，使農(nóng)網(wǎng)安全水平躍上了新的臺(tái)階。

三、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效

一是在經(jīng)營(yíng)管理上。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各縣公司對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)范和系統(tǒng)的指標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)可控、在控，完善預(yù)算編制和實(shí)施體系建設(shè)，合理測(cè)算指標(biāo)。將各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)量化分解到部室和供電所，提高預(yù)算編制的可執(zhí)行性。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開(kāi)展提升了各基層單位的經(jīng)營(yíng)工作管理水平。

二是在“兩率”指標(biāo)管理上。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中，農(nóng)電指標(biāo)管理和規(guī)范化服務(wù)等管理都不同程度有了巨大改變，農(nóng)村供電能力、質(zhì)量和可靠性明顯提高。隨著標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)的力度不斷深化，農(nóng)電各項(xiàng)指標(biāo)管理不斷完善和加強(qiáng)，兩率指標(biāo)達(dá)均到國(guó)網(wǎng)公司的要求，截止****年**月，**農(nóng)電系統(tǒng)農(nóng)村綜合低壓線(xiàn)損****%，電壓合格率***%，農(nóng)村供電可靠率達(dá)到了*****%。

三是在行風(fēng)評(píng)議工作上。按照國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系，深入開(kāi)展便民優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。公司繼續(xù)保持了省公司及以上文明單位、“便民利民”杯和行風(fēng)評(píng)議第一名稱(chēng)號(hào),沒(méi)有發(fā)生惡性媒體曝光事件。公司安排各縣公司積極開(kāi)展千家企業(yè)評(píng)服務(wù)活動(dòng)，均取得了優(yōu)異成績(jī)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

四是在安全生產(chǎn)管理上。梳理安全工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，將安全工作提升到一個(gè)新高度。“安全問(wèn)責(zé)制”、事故“說(shuō)清楚”制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制等工作更加得以完善，提高了農(nóng)電職工安全意識(shí)、消除習(xí)慣性違章，規(guī)范供電所小現(xiàn)場(chǎng)工作和農(nóng)電工工作行為，今年**農(nóng)電沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)設(shè)備事故，在全局上下形成了一個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。

五是在信息化建設(shè)上。以信息化建設(shè)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上的重點(diǎn)和新亮點(diǎn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，供電所信息綜合管理軟件、供電所生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)輔助軟件等軟件，完善了農(nóng)電信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范，達(dá)到了供電所信息化管理的實(shí)用性。

農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深入的過(guò)程。在今后的工作中，我們將不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，以“清晰層次、明確職責(zé)、統(tǒng)一流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核、提高員工素質(zhì)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，借助標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)有效的平臺(tái)，使**農(nóng)電系統(tǒng)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得明顯進(jìn)步，推動(dòng)**農(nóng)電整體工作再上新臺(tái)階，為傾力打造**農(nóng)電堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)而努力。

**供電公司農(nóng)電工作部

****年**月

第四篇：創(chuàng)新城市基層黨建夯實(shí)群眾工作基礎(chǔ)

創(chuàng)新城市基層黨建 夯實(shí)群眾工作基礎(chǔ)

鄧小柱

2011年第8期 ——黨的建設(shè)

黨的十七大報(bào)告首次提出“城市黨建”這一新概念。隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、生活方式發(fā)生深刻變化，原來(lái)企事業(yè)單位的社會(huì)職能逐步剝離，新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織大量產(chǎn)生，城市公益性事務(wù)日益繁重，給城市基層黨建工作提出了嶄新課題。當(dāng)前，隨著城市化進(jìn)程不斷加快，城市基層黨建工作的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、方式隨之變化。新的形勢(shì)下，切實(shí)加強(qiáng)城市基層黨建工作，與時(shí)俱進(jìn)地做好聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作，對(duì)于擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)顯得尤為重要。

一、充分認(rèn)識(shí)城市基層黨建的發(fā)展趨勢(shì)

經(jīng)過(guò)幾年的努力，城市基層黨建已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由街道黨建向社區(qū)黨建的轉(zhuǎn)變，街道、社區(qū)黨建向非公有制企業(yè)黨建、轄區(qū)單位黨建、在職黨員延伸，城市基層黨建正在形成以街道、居委會(huì)、轄區(qū)為主，在城市中的一定區(qū)域內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織有效覆蓋。從發(fā)展角度看，城市基層黨建呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)：一是呈現(xiàn)出區(qū)域化的必然趨勢(shì)。上下結(jié)合、多元互動(dòng)、資源共享、區(qū)域化服務(wù)管理的統(tǒng)籌格局正在形成，城市黨建區(qū)域化具有組織量大、面廣、作用更加突出的特點(diǎn)。二是呈現(xiàn)出工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)管理和服務(wù)的必然趨勢(shì)。努力夯實(shí)城市基層組織，整合基層資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)管理和服務(wù)上來(lái)，為人民群眾提供更加有效的綜合服務(wù)，這一趨勢(shì)標(biāo)志著城市基層黨建工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。三是呈現(xiàn)出地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性的必然趨勢(shì)。加強(qiáng)社會(huì)管理，滿(mǎn)足群眾需要，使城市社區(qū)成為人民群眾幸福生活的家園、成為各類(lèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開(kāi)展活動(dòng)的舞臺(tái)、成為黨聯(lián)系和服務(wù)人民群眾的橋梁和紐帶，給城市基層黨建工作提出新的挑戰(zhàn)。

二、新時(shí)期城市基層黨建面臨的新情況、新問(wèn)題

目前，城市基層黨建還存在一些難題：一是城市基層黨建工作存在各自為陣、條塊分割的難題。社會(huì)矛盾往往發(fā)生在塊塊上，權(quán)力配置分散在條條上，尤其是新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織量多、面廣、復(fù)雜，給城市基層黨建帶來(lái)了新的難題。二是城市基層黨建存在著責(zé)權(quán)不配套的難題。城市黨建的任務(wù)越來(lái)越繁重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，城市社區(qū)黨建承擔(dān)的任務(wù)達(dá)60多項(xiàng)，作為城市黨建最基層的組織，權(quán)力弱，責(zé)任大，責(zé)任轉(zhuǎn)移了權(quán)力沒(méi)有轉(zhuǎn)移，事情轉(zhuǎn)移經(jīng)費(fèi)沒(méi)有轉(zhuǎn)移，工作轉(zhuǎn)移了人員沒(méi)有轉(zhuǎn)移，跟不上發(fā)展趨勢(shì)，成為城市黨建的又一難題。三是城市基層黨建存在著任務(wù)與干部隊(duì)伍素質(zhì)不相適應(yīng)的難題。自2005年以來(lái)，城市下崗職工黨員、流動(dòng)黨員、離退休黨員，加上近年來(lái)復(fù)員退伍軍人黨員、大學(xué)生待業(yè)黨員大量涌入社區(qū)，城市社區(qū)黨建的任務(wù)越來(lái)越繁重。場(chǎng)地小、人員少、財(cái)力弱，呈現(xiàn)出“小馬拉大車(chē)”的畸形狀況。尤其是處于最基層的社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，幾個(gè)人服務(wù)成千上萬(wàn)的人，幾名黨員管理數(shù)十上百名黨員，難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。四是公共服務(wù)體系不健全與人民群眾的新期盼的難題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求日益多樣化，標(biāo)準(zhǔn)要求也不斷提高，不少城市基層組織對(duì)轄區(qū)的管理服務(wù)還停留在“單位制”的管理格局上，不能有效地實(shí)現(xiàn)組織覆蓋和工作覆蓋，加上民生保障的薄弱，各種社會(huì)矛盾的凸顯，缺乏做好群眾工作的機(jī)制和手段，因而難以滿(mǎn)足人民群眾的期盼和要求。

三、實(shí)現(xiàn)城市基層黨建工作模式創(chuàng)新

加強(qiáng)城市基層黨建，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加大力度：一是理順管理體制。城市黨建的組織設(shè)置應(yīng)與街道社區(qū)管理體制相適應(yīng)，與黨建工作領(lǐng)域相配套，與管理權(quán)限和工作責(zé)任相一致。要推行“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的新體制，即在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)的有效管理，建立區(qū)、街道、社區(qū)、樓棟黨組織網(wǎng)絡(luò)的新體制。要整合社會(huì)資源，根據(jù)區(qū)域化的特點(diǎn)，從戶(hù)籍、人口、管理范圍入手，調(diào)整現(xiàn)行街道布局，賦予街道工委和社區(qū)更大的管理權(quán)限和責(zé)任。二是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。街道要建立黨工委，在領(lǐng)導(dǎo)體制上實(shí)行委員制，工委書(shū)記、副書(shū)記由上級(jí)委派，實(shí)行專(zhuān)職，在轄區(qū)內(nèi)不同隸屬關(guān)系的單位黨組織負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生委員，實(shí)行兼職，解決好街道黨建中領(lǐng)導(dǎo)核心力量不強(qiáng)的問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)黨員的分布情況，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)黨的組織的全覆蓋，通過(guò)條塊結(jié)合，組建行業(yè)協(xié)會(huì)黨的組織，通過(guò)實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”，組建流動(dòng)黨員黨組織，在離退休黨員中建立退管黨小組等有效形式，實(shí)現(xiàn)基層組織的全覆蓋。實(shí)現(xiàn)重心下移，把那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、熟悉基層、會(huì)做群眾工作的干部選派到城市基層一線(xiàn)，通過(guò)配備一定數(shù)量的專(zhuān)、兼職黨務(wù)干部，使黨的組織基礎(chǔ)更加牢固、更加堅(jiān)強(qiáng)。三是明確地位目標(biāo)。在城市基層黨建中，街道工委、社區(qū)黨委處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，主要是圍繞“五個(gè)好”的目標(biāo)開(kāi)展工作：“建設(shè)一個(gè)好班子”，建設(shè)一個(gè)立志于抓城市黨建工作，勤政、廉政、優(yōu)政的好班子；“探索一條好路子”，探索一條加強(qiáng)黨員教育管理、服務(wù)社區(qū)群眾的好路子；“建立一個(gè)好機(jī)制”，建立一個(gè)與轄區(qū)單位黨組織資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的工作機(jī)制；“培養(yǎng)一支好隊(duì)伍”，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍；“創(chuàng)建一個(gè)好環(huán)境”，努力創(chuàng)建一個(gè)文明、舒適、和諧的社區(qū)環(huán)境。四是強(qiáng)化職責(zé)權(quán)限。城市基層黨建要切實(shí)履行好“服務(wù)、教育、管理、監(jiān)督”職能，統(tǒng)籌區(qū)域服務(wù)資源，建立街道社區(qū)組織和駐地單位相結(jié)合、無(wú)償服務(wù)和低償服務(wù)相結(jié)合、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的城市基層服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全覆蓋，用社會(huì)主義核心價(jià)值理念引導(dǎo)群眾、倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，用不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施和便民措施服務(wù)居民、實(shí)現(xiàn)有效管理，組織引導(dǎo)轄區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)黨組織的滲透力，開(kāi)展各種便民利民的有效服務(wù)，建立矛盾化解機(jī)制，消除矛盾、化解糾紛，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。■

（作者系中共湖北省委省直機(jī)關(guān)工委副書(shū)記）

第五篇：加強(qiáng)基層黨建 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

加強(qiáng)基層黨建 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

――太和鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作情況述職報(bào)告

柯賢合 2009、2010年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。兩年來(lái)，本人緊緊圍繞“構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)、非金屬加工強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)繁榮富鎮(zhèn)、打工經(jīng)濟(jì)旺鎮(zhèn)，努力把太和打造成鄂州南部生態(tài)特色重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，認(rèn)真履行抓基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，牢固樹(shù)立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建也是抓發(fā)展”的理念，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)和規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作。2009、2010年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，現(xiàn)將本人兩年抓基層黨建工作情況述職如下。

一、工作思路清晰，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子自身建設(shè)。兩年來(lái)，本人認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”的職責(zé)，在黨建工作中能結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，做到黨建思路清晰，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初制定有黨建工作計(jì)劃。同時(shí)完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在加強(qiáng)鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)自身建設(shè)中，我率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。為確保黨建工作抓出實(shí)效，每個(gè)季度我還不定期地召集黨委班子成員召開(kāi)2次以上的黨建專(zhuān)題研討會(huì)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，每個(gè)月召開(kāi)一次“我為太和發(fā)展獻(xiàn)一策”的討論活動(dòng)，讓班子成員為全鎮(zhèn)工作出謀劃策。同時(shí)認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組的學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有討論，有讀書(shū)筆記，有心得體會(huì)，全鎮(zhèn)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制。一是堅(jiān)持發(fā)揮班子的帶動(dòng)作用。在實(shí)際工作中，黨政一把手不搞“一言堂”，注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。二是堅(jiān)持班子分工負(fù)責(zé)制。分管工作和駐村包片等實(shí)行明確分工，落實(shí)責(zé)任。三是堅(jiān)持辦事公開(kāi)、民主決策。凡重大事項(xiàng)如大宗工程建設(shè)、人事任免等均由班子集體決策。

（三）對(duì)同事真誠(chéng)，熱愛(ài)。作為班長(zhǎng)，我發(fā)揮了班長(zhǎng)的組織、協(xié)調(diào)、決策作用，給班子領(lǐng)導(dǎo)提供個(gè)別談心和班子集體共進(jìn)關(guān)心晚餐等交流平臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠残灾杏袀€(gè)性，在個(gè)性中有共性，真正達(dá)到班子團(tuán)結(jié)，個(gè)體發(fā)展，集體奮進(jìn)的目的。我還經(jīng)常組織召開(kāi)座談會(huì)，具體了解黨員干部、年輕干部及老干部的實(shí)際工作及生活情況。大力勉勵(lì)和培養(yǎng)年輕干部，兩年間就有6名同志被調(diào)到上級(jí)單位重要崗位任職。此外，我還幫助居住條件困難的干部解決住宿、用電、用水、網(wǎng)絡(luò)連接等諸多實(shí)際問(wèn)題，得到了干部職工的認(rèn)可。

二、強(qiáng)化工作措施，使黨的基層組織得到夯實(shí)

（一）完善制度，認(rèn)真組織開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。我在組織開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，繼續(xù)發(fā)揮制度管人的優(yōu)勢(shì)，建立健全黨委抓基層黨建工作責(zé)任制、黨委書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制等各項(xiàng)制度。兩年來(lái)，先后組織開(kāi)展了4次黨員評(píng)議黨委民主生活會(huì)。

（二）全面開(kāi)展“關(guān)愛(ài)黨員”活動(dòng)。一是開(kāi)展“五必訪(fǎng)”活動(dòng)。兩年來(lái)，全鎮(zhèn)共開(kāi)展“五必訪(fǎng)”活動(dòng)800多人次，本人參與的有400多人次。二是在農(nóng)村支部開(kāi)展“黨員全程服務(wù)代理制”的試點(diǎn)，即為年老病殘或有特殊需求的農(nóng)村黨員為他們所需要幫助辦理的事進(jìn)行全程代理。兩年來(lái)，共代理服務(wù)56次。三是開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。兩年來(lái)，在我的帶動(dòng)下全鎮(zhèn)共為困難黨員提供資金扶持共4萬(wàn)多元，解決生產(chǎn)技術(shù)困難共3600多次。同時(shí)，積極支援汶川、玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民重建家園。全鎮(zhèn)共收到786名黨員交納的“特殊黨費(fèi)”36200元。

（三）實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才工程”。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)黨委成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《太和鎮(zhèn)2009—2011年新農(nóng)村建設(shè)人才教育培養(yǎng)規(guī)劃》，根據(jù)新農(nóng)村人才的特點(diǎn)及需求安排，分別安排了三期農(nóng)村政策理論培訓(xùn)課和六期種養(yǎng)技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容，提高了新農(nóng)村建設(shè)人才真正掌握技術(shù)的本領(lǐng)。同時(shí)，經(jīng)調(diào)查摸底，確定了867人的新農(nóng)村建設(shè)人才庫(kù)，設(shè)置新農(nóng)村建設(shè)人才工程服務(wù)電話(huà)并對(duì)外公布。

（四）落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度。積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，制定了黨員干部聯(lián)系貧困群眾花名冊(cè)，鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)以及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部職工每人均聯(lián)系有1戶(hù)以上的困難戶(hù),能定期或不定期與幫扶對(duì)象聯(lián)系,了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難。

（五）抓好發(fā)展農(nóng)村黨員和農(nóng)村黨員的培訓(xùn)工作。兩年來(lái)，我鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中，始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)、審查關(guān)，注重團(tuán)推優(yōu)，推行發(fā)展黨員公示制和民主測(cè)評(píng)制。兩年來(lái)，我鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子153名，發(fā)展新黨員152名，這152名黨員中，高中以上文化146人，40歲以下148人。同時(shí)我還認(rèn)真抓好農(nóng)村黨員的培訓(xùn)工作，以鎮(zhèn)黨校為陣地，整合全鎮(zhèn)各種資源開(kāi)展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作做到既有五年培訓(xùn)工作規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，又能根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況靈活開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)工作也實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)單一的課堂授課轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂、基地、參觀考察、實(shí)踐操作等等培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)對(duì)象較快掌握培訓(xùn)知識(shí)，培訓(xùn)工作取得了較好的效果。同時(shí)，建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，兩年共開(kāi)展了12期農(nóng)村黨員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)1600人次，農(nóng)村黨員集中培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于12天。

（六）加強(qiáng)對(duì)工、青、婦工作的指導(dǎo)。繼續(xù)抓好“黨建帶三建”工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)的紐帶作用。認(rèn)真組織開(kāi)展培訓(xùn)，推進(jìn)工青婦人才素質(zhì)工程的實(shí)施。

（七）抓好實(shí)際問(wèn)題解決。我把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與解決基層黨建工作難題結(jié)合起來(lái)，以基層黨建工作“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”考評(píng)體系為主要依據(jù)，認(rèn)真抓好落實(shí)。為保證黨的組織和工作覆蓋面，我鎮(zhèn)將原來(lái)54個(gè)基層組織中一些軟弱渙散組織，合并優(yōu)化成49個(gè)，加強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗力。

（八）抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則，不斷擴(kuò)大干部工作民主，按照“五帶頭”要求，重視培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部，加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)渠道，使干部職工的素質(zhì)和工作能力得到進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行村干部任職資格制度，建立村干部后備干部花名冊(cè)，每個(gè)村（居委會(huì)）培養(yǎng)后備干部5名以上。

（九）認(rèn)真開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“一主五輔、五議五公開(kāi)”工作。繼續(xù)抓好黨員服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)。一是對(duì)基層組織建設(shè)相對(duì)落后的村開(kāi)展了全面整頓；二是抓好“一定三有”，積極開(kāi)展農(nóng)村黨員“三評(píng)”活動(dòng)。三是充分發(fā)揮“一主五輔”作用，堅(jiān)持“五議五公開(kāi)”，使黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，工作制度化和規(guī)范化，同時(shí)積極協(xié)助解決21村活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)問(wèn)題。

（十）結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展黨建創(chuàng)新工作。為了更好地提高服務(wù)意識(shí)，鎮(zhèn)黨委帶頭公開(kāi)作出了“群眾辦事‘0’成本，干部工作‘0’失誤，干群關(guān)系‘0’距離，違紀(jì)違規(guī)‘0’出現(xiàn)，干部作風(fēng)‘0’投訴，化解社會(huì)矛盾‘1’次成”的“501菜單”式承諾服務(wù)。為更好的解決目前廣大農(nóng)村黨員中普遍存在的黨員宗旨意識(shí)不強(qiáng)、模范帶頭作用發(fā)揮不大、帶富本領(lǐng)較弱等等問(wèn)題，本人帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子深入各村屯進(jìn)行調(diào)查研究，提出了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開(kāi)展農(nóng)村黨員“亮”身份活動(dòng)。通過(guò)制作并在全鎮(zhèn)1329名農(nóng)村黨員家門(mén)口懸掛“農(nóng)村黨員戶(hù)”的牌匾，向群眾亮明黨員身份，接受群眾的監(jiān)督，以此來(lái)提醒自己作為一名黨員要時(shí)刻牢記自己的身份，要處處以身作則作表率。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村黨員亮身份活動(dòng)，全鎮(zhèn)黨員面貌大有改觀，出現(xiàn)了黨員趕先進(jìn)，群眾爭(zhēng)當(dāng)黨員的現(xiàn)象。此項(xiàng)活動(dòng)成為太和黨建的亮點(diǎn)工作。

此外，黨建宣傳工作、流動(dòng)黨員管理工作、黨員教育管理和民主評(píng)議黨員工作、發(fā)展黨員工作、作風(fēng)建設(shè)工作、黨員信息及黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作、“先鋒流動(dòng)紅旗”的評(píng)比工作、企村聯(lián)建工作等都取得了較好的成績(jī)。

三、牢牢把握大局，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面和諧發(fā)展

在抓好黨建工作的同時(shí)，我時(shí)刻把統(tǒng)籌全鎮(zhèn)工作放在重點(diǎn)，并利用黨建工作促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

（一）狠抓特色生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷取得新的突破。在穩(wěn)定糧食種植面積，確保糧食生產(chǎn)安全的前提下，我和全鎮(zhèn)干部積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道。目前，太和鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)18000多畝，創(chuàng)歷史新高；紅楓基地、偉業(yè)蔬菜基地、六合立體養(yǎng)殖場(chǎng)與謝埠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等示范基地發(fā)展迅速，其中紅楓基地苗木花卉面積達(dá)到8000多畝，成為武漢城市圈中最大的苗木花卉生產(chǎn)基地；今年3月，又成功建立鄂州市第一個(gè)速生泡桐林種植場(chǎng)，面積達(dá)3000多畝。

（二）常抓城鄉(xiāng)一體化工作，取得較大進(jìn)展。為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，我?guī)ьI(lǐng)征地組連續(xù)奮戰(zhàn)，走村串戶(hù)，多方做通群眾的思想工作。兩年來(lái)，順利征用到新城步行街建設(shè)用地36畝，星升商貿(mào)園區(qū)14畝，福利院擴(kuò)建用地5畝，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地7畝，龍獅大道建設(shè)用地，涉及農(nóng)戶(hù)640多戶(hù)，全長(zhǎng)6公里多，面積46畝，為推進(jìn)太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

（三）實(shí)抓人口計(jì)生工作，實(shí)現(xiàn)年年工作有亮點(diǎn)。我對(duì)計(jì)生工作要求較為嚴(yán)格，提出年年要有亮點(diǎn)工作的目標(biāo)。我定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)，不定期參加村、鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生統(tǒng)計(jì)例會(huì)，及時(shí)研究解決計(jì)生工作遇到的新問(wèn)題。經(jīng)常組織班子領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生新政策，全鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)級(jí)“班子領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)生，干部職工協(xié)力抓計(jì)生，村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)共同抓計(jì)生”的良好氛圍，順利實(shí)現(xiàn)提出的工作目標(biāo)，這兩年的工作亮點(diǎn)分別是：辦好村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)，采取“打工地管理、戶(hù)籍地配合、企業(yè)老總負(fù)責(zé)、計(jì)生部門(mén)服務(wù)”的模式，建立起流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，為我鎮(zhèn)流動(dòng)人口提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理。

（四）穩(wěn)抓社會(huì)穩(wěn)定工作，綜治工作成績(jī)顯著。太和鎮(zhèn)70%的人口集中在陳、胡、柯、夏、鄧五個(gè)姓氏中，1000人以上的大灣子有20多個(gè)，宗族思想嚴(yán)重，特殊的生活環(huán)境和特殊聚居方式，注定了我鎮(zhèn)在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展方面的工作比其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)更艱難、更吃力。我積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，大力開(kāi)展“大宣傳、大排查、大調(diào)解、大整治”活動(dòng)，提出并嚴(yán)格執(zhí)行“四訪(fǎng)兩抓一評(píng)”信訪(fǎng)制度（即：干部接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng)、回訪(fǎng)，辦事抓緊、抓實(shí)，群眾評(píng)議）。兩年來(lái)，共受理信訪(fǎng)案件85起，調(diào)處結(jié)案83起，調(diào)解成功率達(dá)97%以上，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)123起，已答復(fù)和處理120起，我鎮(zhèn)及我個(gè)人分別榮獲鄂州市社會(huì)綜合治理先進(jìn)集體和湖北省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人。

（五）重抓財(cái)政創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。2009年我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值4.7億元，比上年增長(zhǎng)17.5%；全鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資3.66億元；財(cái)政總收入22000萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)12.3%，農(nóng)民純收入4900元，比去年增長(zhǎng)14%。2010年我鎮(zhèn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值5.55億元，增長(zhǎng)14%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額4.76億元，增長(zhǎng)30%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入2900萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.9%；農(nóng)民人均純收入5488元，增長(zhǎng)12%。作為太和鎮(zhèn)黨委書(shū)記，我始終帶領(lǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全鎮(zhèn)干部職工開(kāi)拓進(jìn)取，克難攻艱，各項(xiàng)工作順利打開(kāi)了新的局面。

四、注重自身修養(yǎng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我始終把學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，不斷提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)放在首位。一是加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的綜合素質(zhì)。無(wú)論工作多忙，任務(wù)多重，都不放松理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論的基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正學(xué)透、用好，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治方向，堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，善于想大事，開(kāi)闊眼界。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)以及省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，模范執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。

在嚴(yán)格要求自己遵守組織紀(jì)律、遵守法律法規(guī)的同時(shí)，我要求全鎮(zhèn)干部職工強(qiáng)化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)違紀(jì)違法者堅(jiān)決查處，絕不姑息縱容。每年年初，針對(duì)各村班子的“廉政”情況進(jìn)行量化考評(píng)，對(duì)村級(jí)班子成員的思想品德、廉潔自律情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其考評(píng)結(jié)果作為班子及個(gè)人成績(jī)?cè)u(píng)定、工資評(píng)定等的重要依據(jù)。要求各村建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源的管理，深入推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村廉政文化建設(shè)，努力營(yíng)造文明鄉(xiāng)風(fēng)。做好違紀(jì)黨員處理工作。兩年來(lái)，我鎮(zhèn)對(duì)年終測(cè)評(píng)不合格的10名村干部進(jìn)行戒勉談話(huà)，將3個(gè)不作為的村支部書(shū)記進(jìn)行了更換，對(duì)2名違紀(jì)、違規(guī)黨員按照組織程序移交給紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使基層黨組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

總之，兩年來(lái)，我始終認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，注重抓班子、帶隊(duì)伍、干實(shí)事。在本人的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)上下凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力增強(qiáng)，各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，民生得到改善，農(nóng)民增收持續(xù)，社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展，得到上級(jí)的充分肯定。在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足，充分履行好鎮(zhèn)黨委書(shū)記的職責(zé)，按照黨的十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和措施辦法，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的能力，為把太和打造成鄂州南部生態(tài)特色重鎮(zhèn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！