第一篇：長(zhǎng)效機(jī)制具體制度情況

東城區(qū)昆侖路街道

博愛巷社區(qū)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制具體制度情況

隨著“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展，在取得階段性成果的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)看到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為先鋒模范作用的重要體現(xiàn)，對(duì)于廣大黨員提高自身修養(yǎng)有著重要的促進(jìn)作用，因此，建立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制具有重大意義。既立足當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)；既立足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又著眼鞏固提高；既立足健全完善，又著眼貫徹落實(shí)，通過建立并落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)持久深入開展。我社區(qū)從以下幾個(gè)方面建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。

一、建立健全“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”素質(zhì)增強(qiáng)機(jī)制

1、建立黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體是黨員，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是黨員獲取知識(shí)、提高能力和素質(zhì)的主要方式，是開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。一是經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、黨的路線方針政策的基礎(chǔ)上，不同的黨員要立足本職，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)，將理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)貫穿于黨組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中。二要進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。要堅(jiān)持靈活多樣、喜聞樂見、豐富多彩、注重實(shí)效的原則，繼續(xù)堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)、集體研學(xué)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等基本方式。三要進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度。要堅(jiān)持已有的學(xué)習(xí)制度，如學(xué)習(xí)日制度、“三會(huì)一課”制度、中心組學(xué)習(xí)制度、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度等。要建立學(xué)習(xí)檢查考

核制度。加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況的督促檢查，定期檢查學(xué)習(xí)記錄、讀書筆記、體會(huì)文章，促使黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、建立黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)強(qiáng)化機(jī)制。一是要通過馬克思主義理論教育和理想信念教育，使廣大黨員牢固樹立正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，正確認(rèn)識(shí)共產(chǎn)黨的執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信心；二是要通過黨的歷史，幫助黨員認(rèn)識(shí)到黨的偉大、光榮和正確，認(rèn)識(shí)到黨的事業(yè)的光明前景；三是要通過繼續(xù)加大反腐敗工作力度，嚴(yán)懲腐敗分子，喚起廣大黨員對(duì)黨的信任和信心；四是要通過黨員權(quán)利的教育和黨員權(quán)利的保障,最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)好黨員的積極性和創(chuàng)造性；五是要通過黨的任務(wù)和黨員義務(wù)的教育，幫助黨員認(rèn)清自己對(duì)于國家和社會(huì)的崇高職責(zé)；六是要通過政治上的重視、生活上的關(guān)心和工作上的幫助，增強(qiáng)黨組織對(duì)黨員的凝聚力；不斷增強(qiáng)黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的角色意識(shí)、身份意識(shí)、形象意識(shí)和行為意識(shí)，使廣大黨員牢記光榮使命，自覺履行職責(zé)，樹立良好形象。

二、建立健全 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制

1、建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。完善 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾踐諾制度，針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、在職一般黨員和非在職黨員等不同情況，分別明確承諾側(cè)重點(diǎn)，對(duì)履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律，做出基本承諾；對(duì)履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做出共性承諾；結(jié)合專業(yè)、特點(diǎn)，作出個(gè)性承諾。公開承諾內(nèi)容及黨員踐諾情況，接受

黨組織、其他黨員和群眾監(jiān)督，以此激發(fā)黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的內(nèi)在動(dòng)力。

2、建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際和黨員具體崗位，把工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨的路線方針政策，帶頭做好群眾的思想政治工作，帶頭做好各項(xiàng)工作，立足本職崗位，自覺投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

3、建立典型激勵(lì)機(jī)制。通過大力倡導(dǎo)和多形式開展比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的實(shí)踐活動(dòng)，廣泛營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍，激發(fā)黨員敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情和自覺行動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為每個(gè)黨員干部、每個(gè)工作人員社會(huì)的價(jià)值取向。同時(shí)通過大力表彰和宣傳工作有表現(xiàn)突出的人和事。

4、建立評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)每個(gè)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)，不僅要考核領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力；還應(yīng)考核其工作的現(xiàn)狀，既充分考慮“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，又針對(duì)不同崗位、不同層次黨員的不同職責(zé)，提出不同的具體要求。提高評(píng)價(jià)考核的可操作性。制訂科學(xué)合理、明確具體的指標(biāo)體系，便于在實(shí)際操作中運(yùn)用。

三、建立健全“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制

1、建立聽取群眾意見機(jī)制。一方面，要構(gòu)建收集意見的平

臺(tái)，使群眾有提意見的地方。這個(gè)平臺(tái)的作用在于，不論什么人、什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，也不論通過什么方式，都能很快地把意見和建議聚集起來、反映出來。這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部就能隨時(shí)聽到不同聲音，看到自己的不足，做到耳聰目明。另一方面，構(gòu)建意見處理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對(duì)所得到的意見和建議進(jìn)行及時(shí)、高效的分類、分流和研究，在第一時(shí)間反饋到?jīng)Q策、執(zhí)行和監(jiān)督部門，啟動(dòng)有關(guān)的辦理程序，并及時(shí)公開辦理情況，使群眾能便捷地對(duì)辦理情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。

2、建立群眾民主參與機(jī)制。完善群眾參與黨員教育管理制度，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，逐步吸納、擴(kuò)大普通群眾有序參與，切實(shí)保障群眾的意見能夠得到反映。建立群眾評(píng)議與黨員評(píng)議相結(jié)合的黨員“雙評(píng)”制度，密切黨群干群關(guān)系。

3、建立經(jīng)常聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。堅(jiān)持并完善談心制度、走訪制度、黨員定點(diǎn)聯(lián)系戶等制度，積極向群眾宣傳黨的路線方針政策，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的一些實(shí)際困難。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，與群眾打成一片，為發(fā)展出謀劃策，幫助解決實(shí)際困難，以得到群眾的信任和支持，增強(qiáng)黨和政府的凝聚力。黨員干部要深入基層，體察民情、了解民意，指導(dǎo)工作、解決問題，增進(jìn)對(duì)群眾的理解，加深對(duì)群眾的感情。建立黨員干部幫扶困難群眾制度。

四、建立健全“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”自我約束機(jī)制

1、建立對(duì)照檢查機(jī)制。每個(gè)黨員應(yīng)對(duì)照黨的宗旨，檢查理

想信念是否堅(jiān)定，經(jīng)受各種考驗(yàn)的能力強(qiáng)不強(qiáng)；對(duì)照形勢(shì)任務(wù)，檢查思想觀念是否僵化保守，完成工作目標(biāo)的信心足不足；對(duì)照崗位職責(zé)，檢查工作的本領(lǐng)和技能是否扎實(shí)，勝任崗位的本事過不過硬；對(duì)照群眾測(cè)評(píng)，檢查工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，離群眾的期望遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。通過對(duì)照檢查，促進(jìn)黨員及時(shí)校正行為坐標(biāo)。

2、要建立民主評(píng)議機(jī)制。通過民主評(píng)議，召開支部專題組織生活會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)，開展坦誠的批評(píng)與認(rèn)真的自我批評(píng)，民主的空氣濃了，黨員之間的關(guān)系融洽了，要對(duì)黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律和發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行評(píng)議，幫助黨員肯定成績(jī)、查找不足，明確努力方向；對(duì)基層和機(jī)關(guān)黨組織在凝聚力、戰(zhàn)斗力、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等方面的情況進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)基層和機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。在民主評(píng)議中，既要?jiǎng)?chuàng)新方式方法、使之簡(jiǎn)便易行，又要嚴(yán)肅認(rèn)真、講究實(shí)效。

3、建立整改提高機(jī)制。一是要建立互動(dòng)整改機(jī)制。所謂互動(dòng)，是指提意見和負(fù)責(zé)整改的雙方要形成互動(dòng)。作為負(fù)責(zé)整改的一方，對(duì)群眾提的每一條有價(jià)值的意見，要在限定的時(shí)間內(nèi)制定措施，提出解決辦法，認(rèn)真抓好落實(shí)；作為提意見的一方，有權(quán)了解意見辦理的情況，對(duì)辦理情況不滿意的，還可以通過有關(guān)渠道與黨員和黨組織進(jìn)行互動(dòng)溝通，直到滿意為止。二是建立聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制。所謂聯(lián)動(dòng)，是指相關(guān)部門要實(shí)行聯(lián)動(dòng)，互相配合。對(duì)于群眾所提的意見和建議，如果涉及面較廣，各個(gè)部門就應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，而不應(yīng)該相互推諉，高高掛起。對(duì)于一些黨員身上存在的問題，其他黨員應(yīng)舉一反三，主動(dòng)查找類似問題，避免出現(xiàn)同類問題、犯類似錯(cuò)誤。

五、建立健全“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”管理監(jiān)督機(jī)制

1、建立組織生活機(jī)制。嚴(yán)格的組織生活，是搞好黨員經(jīng)常性教育管理，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展的重要措施，因此，要健全黨員組織生活會(huì)制度，豐富組織生活會(huì)內(nèi)容，改進(jìn)組織生活會(huì)方式，促進(jìn)組織生活會(huì)的落實(shí)。要完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，明確會(huì)議議題，規(guī)范會(huì)議程序，提高會(huì)議質(zhì)量。

2、建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。首先要對(duì)掌管人、財(cái)、物的黨員干部實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)他們的權(quán)力建立有效的內(nèi)部制約機(jī)制，包括同級(jí)組織之間、黨員個(gè)體之間的相互監(jiān)督。強(qiáng)化黨的紀(jì)律監(jiān)督。要嚴(yán)格黨的組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、群眾紀(jì)律等，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，及時(shí)查處違紀(jì)案件和腐敗行為，確保黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

3、建立黨外監(jiān)督機(jī)制。通過設(shè)立投訴電話及意見箱，建立群眾監(jiān)督，將每一位黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作都置于群眾監(jiān)督之下，為提高黨員干部的拒腐防變能力提供監(jiān)督保證。

二0一二年三月

第二篇：長(zhǎng)效機(jī)制制度

黨支部大會(huì)制度

一、黨支部大會(huì)的主要任務(wù)。

傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示，制定本地貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施；定期聽取、討論支部委員會(huì)的工作報(bào)告，對(duì)支部委員會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督；討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對(duì)黨員的表彰和處分；選舉支部委員會(huì)和出席上級(jí)黨代會(huì)的代表；討論決定其他需要由支部黨員大會(huì)討論決定的重要問題。

二、會(huì)議準(zhǔn)備。

由支部委員會(huì)根據(jù)實(shí)際工作需要，確定支部大會(huì)的議題。并將會(huì)議內(nèi)容、要求事先通知全體黨員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容的需要，有時(shí)可以吸收非黨干部或要求入黨的積極分子列席會(huì)議。

三、大會(huì)決議。

支部委員會(huì)把準(zhǔn)備付諸表決的問題提交支部大會(huì)，組織黨員進(jìn)行充分醞釀?dòng)懻?，然后按照?guī)定的表決方式進(jìn)行表決，形成決議。

四、會(huì)議次數(shù)。

一般每3個(gè)月召開一次。會(huì)議由黨支部書記主持，支部書記因故不能到會(huì)，由支部副書記主持。

五、會(huì)議記錄。

每次舉行支部大會(huì)，都要指定專人做好詳細(xì)記錄。詳細(xì)記載會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)人數(shù)及名單、缺席人數(shù)及名單、會(huì)議議題，每名黨員的發(fā)言內(nèi)容、決議的內(nèi)容及表決情況。會(huì)議記錄要認(rèn)真保管，存檔備查。黨支部委員會(huì)議制度

一、會(huì)議次數(shù)。

黨支部委員會(huì)議一般每月召開一次，如遇緊急事情需要研究，可隨時(shí)召開。

二、會(huì)議主要內(nèi)容。

黨支部委員會(huì)議主要研究貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)的決議和意見、支部工作計(jì)劃、檢查和總結(jié)、支部成員的民主生活會(huì)等。

三、支會(huì)委員會(huì)議與支部黨員大會(huì)的關(guān)系。

支部委員會(huì)在地部黨員大會(huì)閉會(huì)期間，負(fù)責(zé)處理支部的日常工作。支部委員會(huì)對(duì)支部黨員大會(huì)所作出的決議不能修改或推翻。為了便于支部黨員大會(huì)對(duì)問題進(jìn)行討論和作出決定，支部委員會(huì)可以提出初步意見和方案，但不能把它強(qiáng)加給黨支部黨員大會(huì)，更不允許把支部委員會(huì)置于支部黨員大會(huì)之上。支部委員會(huì)作出的決議和決定，支部黨員大會(huì)有權(quán)修改或否定。如果發(fā)現(xiàn)支部黨員大會(huì)的決議不符合黨的路線、方針和上級(jí)黨委的決議時(shí)，支部委員會(huì)可請(qǐng)示上級(jí)黨組織裁決或重新召開支部黨員大會(huì)討論決定。

四、到會(huì)人數(shù)規(guī)定。

支部委員會(huì)決定重要問題時(shí)，到會(huì)支部委員必須超過支部委員人數(shù)的半數(shù)才有效；如遇重大問題要作出決定，能到會(huì)的委員又不超過半數(shù)時(shí)，必須召開黨員大會(huì)討論決定。

五、會(huì)議記錄。

為了正確貫徹支部委員會(huì)決議、決定，召開支部委員會(huì)議應(yīng)由專人認(rèn)真做好記錄。記錄的內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、缺席人員名單、會(huì)議議題、支部委員的發(fā)言要點(diǎn)、會(huì)議決議等。會(huì)議記錄要專人保管，存檔備查。

黨小組會(huì)制度

黨小組會(huì)是黨員組織生活的重要組成部分，是黨小組活動(dòng)的主要形式之一，也是提高黨員素質(zhì)的有效措施。黨小組會(huì)一般每月召開一至兩次，如支部有特殊任務(wù)，次數(shù)可增加，也可以推遲召開。

黨小組會(huì)的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策；傳達(dá)支部的決議，討論貫徹支部決議的具體措施及每個(gè)黨員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)；黨員匯報(bào)思想、工作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的決議的情況，開展批評(píng)與自我批評(píng)；根據(jù)支部的統(tǒng)一安排，定期開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)；分析群眾的思想狀況，研究如何做好群眾的工作；研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育，研究發(fā)展對(duì)象，評(píng)選優(yōu)秀黨員，討論對(duì)黨員的處分等黨務(wù)方面的有關(guān)工作。

開黨小組會(huì)要講求效果。會(huì)前要有準(zhǔn)備，會(huì)議的內(nèi)容要集中，每次黨小組會(huì)都要有針對(duì)性地重點(diǎn)地解決一兩個(gè)問題，不要會(huì)前無準(zhǔn)備，會(huì)上不著邊際地東拉西扯，以至浪費(fèi)時(shí)間，不解決問題，挫傷黨員參加黨小組會(huì)的積極性。

開好黨小組會(huì)要注意抓住四個(gè)環(huán)節(jié)：一是會(huì)前要與黨支部溝通，確定內(nèi)容、方法，通知黨員做好準(zhǔn)備；二是抓住中心內(nèi)容討論，力求統(tǒng)一思想；三是明確責(zé)任，及時(shí)督促、檢查議定內(nèi)容；四是做好記錄，向支部匯報(bào)。

黨課制度

黨課是對(duì)黨員進(jìn)行教育的最經(jīng)常、最基本的一種形式。組織好黨課教育，建立黨課制度是黨支部的一項(xiàng)重要工作。在一般情況下，一兩個(gè)月要上一次黨課，在實(shí)施中，可根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的需要，相對(duì)集中使用黨課教育時(shí)間。黨支部要從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，采取切實(shí)可行的措施，保證黨員都能按時(shí)聽黨課。這項(xiàng)制度堅(jiān)持得好不好，是衡量一個(gè)支部黨內(nèi)生活制度是否健全的一個(gè)重要方向。

黨課的內(nèi)容主要是比較系統(tǒng)地講解鄧小平理論和黨章、黨的基本知識(shí)、馬克思主義的基本理論常識(shí)和黨的路線、方針、政策等?？筛鶕?jù)上級(jí)黨組織選定的黨課教材和參考資料來講，也可以自己編寫材料。黨課的內(nèi)容要在注意系統(tǒng)性的同時(shí)，力求搞好黨員的思想調(diào)查，要針對(duì)黨員一定時(shí)期的思想傾向和共性問題加以確定。

黨課教員一般由在同級(jí)黨組織中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部或先進(jìn)黨員擔(dān)任。也可以聘請(qǐng)上級(jí)黨組織的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼任，或聘請(qǐng)黨校教師兼任。黨課教員應(yīng)有良好的黨性修養(yǎng)，對(duì)鄧小平理論和黨的基本知識(shí)以及黨的路線、方針、政策有較深入的研究，并且在黨員中有一定的威望。黨課教員要掌握每一時(shí)期的黨課教育計(jì)劃，對(duì)黨員隊(duì)伍狀況有比較深入的調(diào)查和了解。在接受任務(wù)后，要認(rèn)真?zhèn)湔n，要理論聯(lián)系實(shí)際，在講課中，不僅要把基本道理講清，還要聯(lián)系實(shí)際回答黨員思想認(rèn)識(shí)上的問題。

黨支部在搞黨課教育時(shí)，應(yīng)制訂出黨課教育計(jì)劃，一般應(yīng)制訂一年的計(jì)劃，安排好黨課時(shí)間、講課教員、黨課內(nèi)容等。如有必要，可請(qǐng)示上級(jí)黨組織，爭(zhēng)取上級(jí)黨組織的指導(dǎo)。課后，黨支部要組織討論，消化黨課內(nèi)容，也可進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，決不能講了、聽了就完了。黨（總）支部書記例會(huì)制度

為了加強(qiáng)聯(lián)系，溝通信息，定期研究并部署工作，實(shí)行支部書記例會(huì)制度。

一、支部書記例會(huì)一般每月一次，在月底或月初進(jìn)行，由黨總支書記或副書記主持召開，指定專人記錄。

二、主要內(nèi)容：

1、通報(bào)上月黨的工作情況，部署當(dāng)月主要工作與下階段的中心工作。

2、傳達(dá)上級(jí)黨組織有關(guān)會(huì)議、文件精神。

3、匯報(bào)各支部黨員和職工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，交流研討加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想工作和精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

組 織 生 活 會(huì)制度

組織生活會(huì)，主要指黨員在支部、黨小組以交流思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)為主要形式的組織活動(dòng)制度。支部書記和委員除了參加黨小組(或支部）黨員組織生活會(huì)以外，還要專門召開支部委員會(huì)的組織生活會(huì)。這是在改革開放的新形勢(shì)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，有效地增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行的重要措施。

一召開組織生活會(huì)的意義

委員會(huì)一班人在工作中接觸比較多，平時(shí)在思想上、工作上難免產(chǎn)生不同看法和意見。因此，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)，就思想、作風(fēng)和工作上的問題互相交換意見，談心通氣，開展必要的批評(píng)和自我批評(píng)，互相幫助，互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，就顯得十分重要和必要。它有利于班子成員提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性；有利于端正黨風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切黨群關(guān)系，有利于加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作；有利于加強(qiáng)黨的思想、作風(fēng)建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

二、會(huì)議的原則

組織生活會(huì)應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則和團(tuán)結(jié)--批評(píng)和自我批評(píng)--團(tuán)結(jié)的方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的思想斗爭(zhēng)，增強(qiáng)政治性和原則性。會(huì)議應(yīng)圍繞議題交流思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以以誠相見、與人為善的態(tài)度開展批評(píng)，達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相監(jiān)督、共同提高的目的，防止把會(huì)議開成單純的匯報(bào)工作或研究部署工作的會(huì)議。

三、會(huì)議參加對(duì)象

參加對(duì)象應(yīng)為（總）支部委員會(huì)全體成員，如有必要可邀請(qǐng)同級(jí)行政黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加。同時(shí)，可請(qǐng)上級(jí)黨組織派員參加，請(qǐng)有關(guān)黨小組長(zhǎng)或黨員骨干列席。列席人員可以發(fā)言，提出批評(píng)和建議。

四、會(huì)議時(shí)間安排

（總）支部委員會(huì)組織生活會(huì)一般每年兩次；上半年的組織生活會(huì)應(yīng)在七月底前召開；下半年的組織生活會(huì)應(yīng)在翌年一月底前召開。如有必要，可適當(dāng)增加組織生活會(huì)的次數(shù)，遇特殊情況需要延期召開的，應(yīng)經(jīng)上級(jí)黨組織同意。

五、會(huì)議基本內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、本組織決議的請(qǐng)況。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，維護(hù)“一班人”團(tuán)結(jié)，實(shí)行民主集中制的情況。

3、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，清正廉潔，遵紀(jì)守法，端正黨風(fēng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的情況。

4、堅(jiān)持群眾路線，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾的情祝。

5、其他重要問題。

六、會(huì)議工作程序

1、做好會(huì)議前的準(zhǔn)備

（1）根據(jù)本（總）支部、本單位中心工作或支部班子成員中存在的主要問題和上級(jí)黨組織的要求，確定重點(diǎn)議題。（2）提前十天將會(huì)議日期和議題通知應(yīng)到會(huì)人員，使其做好準(zhǔn)備。

（3）提前一周報(bào)告上級(jí)黨組織，以便上級(jí)黨組織派人參加。（4）（總）支部班子成員在會(huì)前要交換意見，溝通思想。（5）聽取或征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議。

2、開好會(huì)議

（1）組織生活會(huì)由（總）支部負(fù)責(zé)人召集并主持。（2）通報(bào)上次民主生活會(huì)提出的問題的整改情況。（3）通報(bào)黨內(nèi)外群眾的意見和建議。

（4）主持人要帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，引導(dǎo)大家暢所欲言。

（5）圍繞會(huì)議議題，與會(huì)同志充分發(fā)表意見，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。

（6）因故缺席人可以提交書面發(fā)言，書面發(fā)言由主持人在會(huì)上宣讀并列入會(huì)議記錄。

（7）在會(huì)議上對(duì)檢查和反映出來的問題應(yīng)由支部解決的要積極制訂改進(jìn)措施，切實(shí)加以解決需要上級(jí)黨組織幫助解決的，應(yīng)在會(huì)后向上級(jí)黨組織報(bào)告。

（8）如有必要，上級(jí)黨組織要委派負(fù)責(zé)人員參加，給予會(huì)議以具體指導(dǎo)。

（9）專制會(huì)議記錄本，并認(rèn)真作好組織生活會(huì)的會(huì)議記錄。

3、會(huì)后工作

（1）會(huì)后十天內(nèi)，要向上級(jí)黨組織報(bào)送會(huì)議情況的書面報(bào)告和會(huì)議記錄。報(bào)告的主要內(nèi)容是開展批評(píng)與自我批評(píng)情況，檢查出來的主要問題及整改措施，對(duì)上級(jí)黨組織的建議和意見等。（2）主持人或由主持人委托出席會(huì)議的其他同志將會(huì)議情況和批評(píng)意見轉(zhuǎn)告缺席人。

（3）對(duì)會(huì)上提出的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。對(duì)群眾普遍關(guān)心的問題，要將整改措施用適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽迹邮苋罕姳O(jiān)督。

（4）與會(huì)人員必須遵守保密紀(jì)律，需要保密的內(nèi)容，不得外泄或擴(kuò)散。對(duì)違反保密紀(jì)律的人，應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的處理。

（5）對(duì)未經(jīng)上級(jí)黨組織同意而不按時(shí)召開組織生活會(huì)的支部主要負(fù)責(zé)人以及無故不參加民主生活會(huì)的班子成員，應(yīng)給予批評(píng)教育。

七、會(huì)議注意事項(xiàng)

（1）要認(rèn)真做好會(huì)議前的各種準(zhǔn)備工作，尤其是要根據(jù)本單位的工作和（總）支部班子的實(shí)際，確定好會(huì)議的中心議題，突出解決一兩個(gè)實(shí)際問題，防止中心大多，議題不明，發(fā)言東拉西扯，漫無目標(biāo)，不能真正解決存在的實(shí)際問題。

（2）對(duì)班子或同志中存在的問題，既要本著坦誠懇切的態(tài)度，做到對(duì)事不對(duì)人，把問題講清楚。又要堅(jiān)持揭短不怕痛，打開窗戶說亮話，防止輕描淡寫，淺嘗輒止，或者言不由衷。

（3）組織生活會(huì)制度是黨組織活動(dòng)中的一項(xiàng)基本制度，要堅(jiān)持這項(xiàng)制度，切忌隨便變更日期，一暴十寒。（總）支部班子成員除了過好班子組織生活會(huì)以外，還要無條件的以普通黨員的身份參加支部或黨小組的組織生活會(huì)，接照組織生活的要求，積極參加學(xué)習(xí)、討論，如實(shí)匯報(bào)自已的思想和工作情況，誠懇接受支部和小組分配的任務(wù)，接受組織的教育和監(jiān)督，切忌自覺或不自覺地以領(lǐng)導(dǎo)者自居，動(dòng)輒作指示提要求，把生活會(huì)變成布置工作的會(huì)議。

談心制度

為了加強(qiáng)干部的思想政治工作，疏通干部思想溝通的渠道，結(jié)合我支隊(duì)實(shí)際，制定如下制度：

一、積極開展談心活動(dòng)。班子成員，各單位負(fù)責(zé)人必須備有談心記錄本，做到談心有記錄，談后有成效，談心記錄本由支隊(duì)統(tǒng)一發(fā)放。

二、單位正職每季度至少要主動(dòng)找班子成員談心一次，班子成員每年至少主動(dòng)找分管單位負(fù)責(zé)人談心一次，各單位負(fù)責(zé)人每季度至少主動(dòng)找本單位干部談心一次。同時(shí)，班子成員之間，干部與干部之間也要經(jīng)常進(jìn)行談心。

三、談心時(shí)，互相之間必須開誠公布，推心置腹，坦誠相見。

四、出現(xiàn)下列情況時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)或單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)找干部談心。

1、家庭或本人遇到特殊困難的；

2、被行政處分或責(zé)任追究的；

3、考核為基本稱職或不稱職的；

4、發(fā)表不正當(dāng)言論或有其他不正常表現(xiàn)的；

5、有群眾反映或者信訪舉報(bào)的。

民主評(píng)議黨員暫行規(guī)定

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)民主評(píng)議黨員工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)中組部《關(guān)于建立民主評(píng)議黨員制度的意見》和上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條

評(píng)議的原則主要有：(一)實(shí)事求是原則；(二)民主公開原則；(三)平等公正原則。

第三條

評(píng)議的主要內(nèi)容包括：

民主評(píng)議黨員的主要內(nèi)容依據(jù)黨章規(guī)定的黨員條件和新時(shí)期黨員先鋒模范作用的要求確定，突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個(gè)重點(diǎn)?；緝?nèi)容包括：

(一)是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，自覺把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想同腳踏實(shí)地地做好本職工作結(jié)合起來。

(二)是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在政治上同黨中央保持一致，為促進(jìn)支隊(duì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)是否站在支隊(duì)改革發(fā)展的前列，維護(hù)支隊(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，正確對(duì)待個(gè)人名利。

(四)是否堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法，堅(jiān)決做到令行禁止。

(五)是否密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，廉潔奉公。第四條

評(píng)議的格次分為：優(yōu)秀、合格、不合格。第五條

評(píng)議的方法和步驟

民主評(píng)議黨員工作，在支隊(duì)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以黨總支或以黨支部為單位組織實(shí)施。具體步驟為：

(一)學(xué)習(xí)教育階段。學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)的內(nèi)容，一般以黨章、黨紀(jì)黨規(guī)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的有關(guān)文件為基本內(nèi)容。著重抓好“三個(gè)代表”重要思想教育、理想宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

(二)自我評(píng)價(jià)階段。黨員應(yīng)在主動(dòng)征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議內(nèi)容，聯(lián)系個(gè)人思想、學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，寫出個(gè)人總結(jié)材料。

(三)民主評(píng)議階段。黨支部采用座談會(huì)、民意測(cè)驗(yàn)等方法，聽取黨外群眾對(duì)黨員的意見，并將意見向黨員本人反饋。黨員在支部大會(huì)上進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

(四)組織鑒定階段。支部委員會(huì)對(duì)黨內(nèi)外評(píng)議的意見，進(jìn)行實(shí)事求是的分析、綜合，形成組織意見，轉(zhuǎn)告本人，并向支部大會(huì)報(bào)告。

(五)表彰、處理階段。對(duì)被定為優(yōu)秀格次的黨員，基層黨組織給予表揚(yáng)，并作為學(xué)院黨內(nèi)表彰的重要依據(jù)。對(duì)被定為不合格黨員的，按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)別情況，嚴(yán)肅處置。

第六條

預(yù)備黨員參加民主評(píng)議，評(píng)議的內(nèi)容、要求和方法步驟均同于正式黨員，但不定格，評(píng)議情況作為預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第七條

本規(guī)定由支隊(duì)黨委負(fù)責(zé)解釋。第八條

本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定

按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。

黨費(fèi)收繳、管理和使用，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要的工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，迸二步加強(qiáng)、改進(jìn)黨費(fèi)收繳、管理和使用工作，現(xiàn)作如下規(guī)定:

一、黨費(fèi)收繳

1、凡有工資收人的黨員，每月以國家規(guī)定的工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常住的工資收人為計(jì)算奏效，按規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常住的工資收人包括:機(jī)關(guān)工作人員(不含工人)的職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資、津貼)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的職務(wù)工資、等級(jí)工資、津貼、獎(jiǎng)金1機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人的崗位工資、等級(jí)工資、津貼、獎(jiǎng)金；企業(yè)人員工資收人中的固定部分(基本工資)和活的部分(津貼、獎(jiǎng)金)。

列入交納黨費(fèi)計(jì)算基數(shù)的津貼、獎(jiǎng)金，是指年功性津貼、地區(qū)性津貼、工資性津貼以及按月發(fā)放的獎(jiǎng)金。

2、交納黨費(fèi)的比例為:每月工資收人在400元(含400元)以下者，交納月工資收人的0.5%；400元以上至600元(含600元)者，交納1%；600元以上至800元(含800元)者，交納1.5%；800元以上(稅后)至1500元(含1500元)者，交納2%；1500元以上(稅后)者，交納3%。

3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作或者外出務(wù)工的農(nóng)民黨員，村干部和民辦教師(代課教師)中的黨員，凡有固定收入的(工資或補(bǔ)貼)，按照每月固定收入，參照上述規(guī)定比例交納黨費(fèi)。其他農(nóng)民黨員每月交納黨費(fèi)2角。

4、實(shí)行年薪制人員中的黨員，以上年月平均收入為計(jì)算基數(shù)，參照上述規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

5、從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的黨員，每月按上季度月平均純收入，參照上述規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

6、離退休干部、職工中的黨員，以國家規(guī)定的離退休費(fèi)為交納黨費(fèi)的計(jì)算基數(shù)，領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金的黨員，以養(yǎng)老保險(xiǎn)金為基數(shù)，參照上述規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

7、下崗待業(yè)的黨員、依靠撫恤和救濟(jì)為生的黨員、領(lǐng)取當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費(fèi)2角。

8、沒有經(jīng)濟(jì)收入或交納黨費(fèi)有困難的黨員，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)黨支部委員會(huì)同意者，可以少交或免交。

9、預(yù)備黨員從支部大會(huì)通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費(fèi)。

10、黨員向其正式組織關(guān)系所在黨組織交納黨費(fèi)。持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》外出的黨員，外出期間持證向外出所在地黨組織交納黨費(fèi)。

11、黨員增加工資收人后，從按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，以新的工資收人為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

12、黨員自愿一次交納1000元以上的黨費(fèi)，全部上繳中央。具體辦法是:由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡(jiǎn)要情況，通過省(自治區(qū)、直轄市)委組織部，中央直屬機(jī)關(guān)、中央國家機(jī)關(guān)工委組織部，鐵道部、民航總局政治部組織部，軍委總政治部組織部轉(zhuǎn)交中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。

13、通到特殊情況，經(jīng)黨支部委員會(huì)同意，黨員可以委托親屬或者其他黨員代為交納或者補(bǔ)交黨費(fèi)，但補(bǔ)交黨費(fèi)的時(shí)間不得超過3個(gè)月。

14、對(duì)不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的，按自行脫黨處理。

15、黨組織除按照規(guī)定收繳黨費(fèi)外，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費(fèi)”。

16、各省、自治區(qū)、直轄市黨委，中央直屬機(jī)關(guān)、中央國家機(jī)關(guān)工委，鐵道部、民航總局政治部和軍委總政治部，每年按全年黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的5%上繳中央，于次年4月底前匯入中央組織部黨費(fèi)賬戶，不得少繳或拖延。

17、鐵路、民航和金融系統(tǒng)黨的關(guān)系在地方的黨委，每年按照黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的10%向所在地方黨委上繳黨費(fèi)。

二、黨費(fèi)管理

1、黨費(fèi)由黨委組織部門代黨委統(tǒng)一管理。黨費(fèi)的具體管理工作由各級(jí)黨委組織部門負(fù)責(zé)黨員教育管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承辦。黨費(fèi)工作應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。黨費(fèi)必須單立賬戶，專款專用，黨費(fèi)賬簿歸檔應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，建立健全財(cái)務(wù)制度。

2、黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)存入中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu)。黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分，不得挪作他用。不得以任何理由將黨費(fèi)用于購買國庫券以外的投資。

3、黨委組織部門要加強(qiáng)對(duì)黨費(fèi)管理人員的培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。黨費(fèi)管理人員，必須先培訓(xùn)，后上崗。黨費(fèi)管理人員變動(dòng)時(shí):嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。

4、基層和各級(jí)地方黨委應(yīng)當(dāng)在黨員大會(huì)或者黨的代表大會(huì)上向大會(huì)報(bào)告(或書面報(bào)告)黨費(fèi)收繳、管理和使用情況，接受黨員或者黨的代表大會(huì)代表的審議和監(jiān)督?；鶎狱h支部應(yīng)當(dāng)每年向黨員公布一次黨費(fèi)收繳情況。

5、各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部，中央直屬機(jī)關(guān)、中央國家機(jī)關(guān)工委組織部，鐵道部、民航總局政治部和軍委總攻治部組織部，每年4月底前就上黨費(fèi)收繳、管理和使用情況向中央組織部提交書面報(bào)告。省以下各級(jí)地方黨委，中央直屬機(jī)關(guān)、中央國家機(jī)關(guān)工委以及鐵路、民航系統(tǒng)和軍隊(duì)所屬的各級(jí)黨組織，每年3月底前就上黨費(fèi)收繳情況向上一級(jí)黨組織提交書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容是，上黨費(fèi)收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額；黨費(fèi)開支的主要項(xiàng)目；黨費(fèi)收繳、管理和使用工作中的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及改進(jìn)的意見和建議等。

6、各級(jí)黨委組織部門每年至少檢查一次黨費(fèi)收繳、管理和使用的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

三、黨費(fèi)使用

1、使用黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。

2、黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng)，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍是:(1)培訓(xùn)黨員；(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料和設(shè)備；(3)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；(4)補(bǔ)助生活困難的黨員。

3、使用和下?lián)茳h費(fèi)，必須集體討論決定，不得個(gè)人或者少數(shù)人說了算。

4、請(qǐng)求下拔黨費(fèi)的請(qǐng)示，應(yīng)當(dāng)向上一級(jí)黨組織提出，不得越級(jí)申請(qǐng)。上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi)，必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

5、對(duì)違反黨費(fèi)收繳、管理和使用規(guī)定的;依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》以及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，過去規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

本規(guī)定由中央組織部負(fù)責(zé)解釋。

黨建目標(biāo)管理制度

為了不斷增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使支隊(duì)黨建工作走向制度化、規(guī)范化，做到從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，特制定本管理制度。

1、思想建設(shè)方面

（1）各級(jí)黨組織要積極組織黨員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策。用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一全體黨員的思想。

（2）用《黨章》規(guī)范每個(gè)黨員的行動(dòng)，把端正黨風(fēng)，提高黨員素質(zhì)工作落到實(shí)處。

（3）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，關(guān)心集體，愛崗敬業(yè)。

（4）堅(jiān)持個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的原則。堅(jiān)決同黨中央保持高度一致。

2、制度建設(shè)方面

（1）每個(gè)黨員要嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨章程》，履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，工作在先，享樂在后。

（2）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每月召開一次總支大會(huì)，每?jī)稍抡匍_一次支委會(huì)專題研究黨建工作。每周五上午全體黨員集體組織政治學(xué)習(xí)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的章程以及黨的路線、方針、政策為主要內(nèi)容。因工作在外不能參加集體學(xué)習(xí)的同志也要堅(jiān)持自學(xué)。

（3）抓好黨員管理和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，按照上級(jí)黨組織的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的民主生活會(huì)。對(duì)照共產(chǎn)黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)，搞好黨員民主評(píng)議。在職黨員參評(píng)率要達(dá)到100%。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育國策，不超計(jì)劃生育。

（5）自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、組織建設(shè)方面

（1）堅(jiān)持民主集中制原則，各總支成員要按各自的分工，積極開展工作。

（2）總支要建立四冊(cè)、四簿，即“黨員花名冊(cè)”、“入黨積極分子登記冊(cè)”、“黨費(fèi)收繳登記冊(cè)”、“黨員活動(dòng)室物品登記冊(cè)”、“黨員學(xué)習(xí)記錄簿”、“黨員大會(huì)記錄簿”、“支委會(huì)記錄簿”、“黨員活動(dòng)室活動(dòng)記錄簿”。

（3）發(fā)展黨員要遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好入黨積極分子的考察、培養(yǎng)和教育，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不搞突擊，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序辦事。

（4）做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，力爭(zhēng)全部按期轉(zhuǎn)正；對(duì)已申請(qǐng)入黨的積極分子加強(qiáng)培養(yǎng)，嚴(yán)格按照程序要求接納。

4、作風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真抓好思想政治教育，支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。

（1）班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好職工的思想政治工作，把黨組織真正建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

（2）黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，工作中相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，密切配合，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

（3）遵守規(guī)章制度，工作不推諉扯皮、不當(dāng)老好人。（4）勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。

（5）熱愛集體，關(guān)心同志，愛護(hù)公物，厲行節(jié)約。堅(jiān)決同腐敗行為作斗爭(zhēng)。

黨建聯(lián)系點(diǎn)制度

1、為了加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在基層組織工作中實(shí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

2、黨的各級(jí)委員會(huì)的委員要定期深入基層，掌握黨員的思想、學(xué)習(xí)和工作情況。

3、每年對(duì)基層組織工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等進(jìn)行深入調(diào)研，認(rèn)真思考，積極探索和加強(qiáng)黨建工作的新思路、新方法和新舉措。

4、定期不期地走訪聯(lián)系單位，征詢他們對(duì)支隊(duì)各級(jí)班子，特別是黨員干部執(zhí)行政策、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。

流動(dòng)黨員管理制度

一、黨員因各種理由要求外出流動(dòng)的，應(yīng)在外出流動(dòng)前向所在黨組織提出申請(qǐng)，經(jīng)同意并按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)后方可流動(dòng)。黨員要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律，未經(jīng)同意不得擅自離職。

二、黨組織要支持人才和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)。對(duì)學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)或自謀職業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)的黨員，如本人提出轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系，不能用限制黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系等辦法阻止其合理流動(dòng)。

三、黨員個(gè)人與所在單位在能否流動(dòng)問題上發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過充分協(xié)商妥善處理。達(dá)不成協(xié)議的，個(gè)人和單位均可向當(dāng)?shù)氐娜耸?、勞?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁。黨組織應(yīng)根據(jù)仲裁結(jié)果確定是否辦理轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系手續(xù)。

四、黨員外出流動(dòng)前，必須向所在黨總支報(bào)告外出原因、外出地點(diǎn)、外出時(shí)間、從事活動(dòng)的內(nèi)容以及外出后與黨組織的聯(lián)系方式等。黨總支要建立外出流動(dòng)黨員登記制度，在黨員流動(dòng)前對(duì)其進(jìn)行黨員管理基本要求等方面的教育，并根據(jù)黨員外出時(shí)間長(zhǎng)短、地點(diǎn)是否固定等情況，進(jìn)行分類管理。

五、黨員三人以上集體外出，同在一個(gè)單位或地點(diǎn)相對(duì)集中，時(shí)間在六個(gè)月以上的，外出前所在黨組織應(yīng)組織他們建立臨時(shí)黨總支或黨小組，指定負(fù)責(zé)人，出具有關(guān)證明，介紹給所去地方或單位的黨組織。臨時(shí)黨總支或黨小組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向原單位黨組織匯報(bào)黨員外出后的思想、工作情況。

六、黨員單獨(dú)外出，有固定地點(diǎn)或單位，時(shí)間在六個(gè)月以上的，應(yīng)將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所去居住地或單位黨組織，外出六個(gè)月以內(nèi)或長(zhǎng)期外出但流動(dòng)性大，暫時(shí)無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，要領(lǐng)取《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，到所去地方參加組織生活。時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)的，仍在原黨組織參加黨的組織生活。

七、因公出國出境的黨員，其組織關(guān)系按照有關(guān)規(guī)定辦理；因私出國出境的黨員，其組織關(guān)系保留在原單位黨組織，黨費(fèi)可在出國出境前一次交齊，也可委托其他黨員或親屬定期代交。在條件允許的情況下，黨員應(yīng)自覺與黨組織保持聯(lián)系，定期匯報(bào)思想和工作情況。出國出境定居的黨員和出境超過假期一年以上的黨員，停止黨籍，其組織關(guān)系和檔案材料轉(zhuǎn)到縣或相當(dāng)縣一級(jí)黨委組織部門保存?zhèn)洳椤?/p>

八、下崗職工黨員已經(jīng)再就業(yè)的，應(yīng)將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到再就業(yè)單位的黨組織。再就業(yè)單位沒有黨組織的，可將組織關(guān)系轉(zhuǎn)至居住地街道黨組織，或由上級(jí)黨組織安排其歸屬某個(gè)基層黨組織，并參加那里的組織生活。暫沒有再就業(yè)的下崗職工黨員，可把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心黨組織，或居住地街道黨組織。

九、流動(dòng)黨員持有相應(yīng)的手續(xù)后，應(yīng)及時(shí)到外出居住地或所去單位的黨組織接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，或與之取得聯(lián)系，積極參加那里的黨組織生活。原單位黨組織要指派專人與流動(dòng)黨員保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解流動(dòng)黨員在思想、工作、生活等方面的情況，通報(bào)黨總支對(duì)黨員的要求。持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》外出流動(dòng)的黨員返回后，黨總支要及時(shí)查驗(yàn)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。

十、凡有正式黨員三人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)組織以及居委會(huì)、個(gè)體勞協(xié)、人才（勞動(dòng)力）中介機(jī)構(gòu)等組織中必須建立黨的基層組織，黨員不足三人的，可建立聯(lián)合黨總支，負(fù)責(zé)接收、管理外地流入的黨員。

十一、凡是按照有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)來的黨員組織關(guān)系，有關(guān)地方和單位黨組織不得拒絕接收。對(duì)外來流動(dòng)黨員，在接收黨員關(guān)系，驗(yàn)證其黨員身份后，應(yīng)及時(shí)將他們編入相應(yīng)的黨組織，并登記造冊(cè)，報(bào)上級(jí)黨組織備案。

十二、對(duì)流入到本地本單位時(shí)間在半年以上的黨員，用人單位或街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨組織要通知他們將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。對(duì)沒有轉(zhuǎn)入黨員組織關(guān)系，又沒有出具黨員證明信或《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的，黨組織不得承認(rèn)其黨員身份，不得安排其參加黨的組織生活。

十三、開具黨員證明信或持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》外出的流動(dòng)黨員，在原所在黨組織享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，其原所在黨組織召開黨員大會(huì)進(jìn)行選舉時(shí)，如外出黨員確因情況特殊無法到會(huì)，經(jīng)黨員大會(huì)同意，可不計(jì)算為應(yīng)到會(huì)人數(shù)。

十四、沒有轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的流動(dòng)黨員應(yīng)回原所在黨組織參加一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng)。因特殊情況無法返回參加民主評(píng)議的，必須向黨總支寫出書面自我總結(jié)材料，接受黨員和群眾的評(píng)議，黨總支負(fù)責(zé)將評(píng)議結(jié)果轉(zhuǎn)達(dá)黨員本人。

十五、流動(dòng)黨員持黨員證明信和《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》在外流動(dòng)期間，應(yīng)定期向原所在黨組織匯報(bào)思想和工作情況，按時(shí)交納黨費(fèi)。持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的黨員，可將黨費(fèi)交到所去的流入地黨組織。

十六、對(duì)外出不向黨組織報(bào)告，長(zhǎng)期不轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，不交納黨費(fèi)，不參加組織生活，不與黨組織取得聯(lián)系的流動(dòng)黨員，黨組織應(yīng)按照黨章和民主評(píng)議黨員的有關(guān)規(guī)定，給予其必要的組織處置。處置時(shí)必須做到事實(shí)清楚、理由充分、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。

十七、本制度同時(shí)適用于退伍軍人、大中專畢業(yè)生中尚未落實(shí)工作單位的黨員的管理。

黨建帶團(tuán)建工作制度

一、支隊(duì)各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把握?qǐng)?jiān)定的政法方向，自覺地用黨的理論、路線、方針、政策指導(dǎo)團(tuán)的建設(shè)。

二、支隊(duì)各級(jí)黨組織要在保證團(tuán)組織按照《團(tuán)章》獨(dú)立開展工作的同時(shí)，做到“六帶”，即：從思想上帶、組織上帶、班子上帶、隊(duì)伍上帶、作風(fēng)上帶、工作上帶，從而在加強(qiáng)黨建工作中直接帶領(lǐng)和推動(dòng)團(tuán)的工作。

三、支隊(duì)各級(jí)黨組織要從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，支持團(tuán)組織按照有關(guān)法規(guī)、章程獨(dú)立開展工作。

四、支隊(duì)各級(jí)黨組織要在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真抓好團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，教育和帶動(dòng)廣大團(tuán)員青年做好工作。

五、各黨總支每季度召開一次黨建帶團(tuán)建工作例會(huì)，研究黨建帶團(tuán)建工作。

七、支隊(duì)團(tuán)組織每半年向黨組織匯報(bào)一次工作。

八、各級(jí)黨組織研究有關(guān)團(tuán)的工作時(shí)，團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要列席參加。

第三篇：開發(fā)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制制度

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制制度匯編

首問負(fù)責(zé)制

（1）首問負(fù)責(zé)制是指服務(wù)對(duì)象來局反映情況、咨詢業(yè)務(wù)、聯(lián)系工作，被詢問的第一位工作人員，要熱情接待，并負(fù)有為其服務(wù)責(zé)任的制度。各單位第一位被問到者，就是首問責(zé)任人；當(dāng)有兩位以上工作人員在一起被問到時(shí)，職位高者為首問責(zé)任人。

（2）首問責(zé)任人必須履行以下責(zé)任：

一是對(duì)服務(wù)對(duì)象要辦理的業(yè)務(wù)，屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的，要在承諾的服務(wù)時(shí)限內(nèi)，積極地予以辦理；對(duì)于手續(xù)不齊全或不符合規(guī)定的，要負(fù)責(zé)地向服務(wù)對(duì)象講清楚需要補(bǔ)充的手續(xù)、要求等。

二是對(duì)前來咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)對(duì)象，問到屬于自己業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng)，要耐心給予講解、說明，直到詢問人明白為止。

三是對(duì)不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng)，要讓詢問人明白怎么辦、找誰辦，并熱情地將詢問人引薦到辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)的科室或個(gè)人；不能使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言予以回絕。

四是對(duì)前來辦事或咨詢的服務(wù)對(duì)象所涉及的事項(xiàng)不屬于我局管理業(yè)務(wù)范圍的，要熱情地予以說明；確實(shí)清楚屬于哪個(gè)部門（單位）辦理的，要向詢問人說明辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門（單位）。

五是對(duì)來辦事或咨詢的服務(wù)對(duì)象要熱情幫助，盡量達(dá)到

服務(wù)對(duì)象滿意。

六是對(duì)前來投訴舉報(bào)以及對(duì)建設(shè)工作提出意見和建議的，局辦公室工作人員要熱情接待，并如實(shí)記錄反映的問題和反映人的情況，然后根據(jù)職責(zé)劃分移交有關(guān)單位處理，需向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的要及時(shí)報(bào)告。

限時(shí)辦結(jié)制

（1）服務(wù)對(duì)象來辦事時(shí)，對(duì)符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，承辦人要按照有關(guān)政策法規(guī)及時(shí)辦理；因故不能及時(shí)辦結(jié)的要說明原因。

（2）凡法律法規(guī)已明確規(guī)定辦理時(shí)限，能提前辦結(jié)的，應(yīng)盡量提前。對(duì)已明確承諾了辦理時(shí)限的，必須在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

（3）凡尚未明確辦理時(shí)限的單位，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充明確，自覺接受監(jiān)督檢查。

（4）無故超過承諾服務(wù)時(shí)限的，追究相關(guān)人員及單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

一次告知制

（1）服務(wù)對(duì)象來咨詢或辦理業(yè)務(wù)，承辦人應(yīng)按政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定一次性告知明白。

（2）一次告知應(yīng)堅(jiān)持群眾至上、熱情服務(wù)、為群眾提供便利的原則。

（3）當(dāng)服務(wù)對(duì)象咨詢的事項(xiàng)屬于本人業(yè)務(wù)范圍時(shí)，必須按政策法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定，一次性清楚地告知咨詢事項(xiàng)的辦理程序、有關(guān)手續(xù)、具體如何辦理；服務(wù)對(duì)象咨詢的事

項(xiàng)不屬于本人的業(yè)務(wù)范圍的，要清楚地告知應(yīng)找哪個(gè)單位的哪位人員辦理，并做好引薦。

（4）對(duì)服務(wù)對(duì)象前來辦理屬于本人業(yè)務(wù)范圍的有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，如不具備辦理?xiàng)l件，必須一次性告知辦事程序、必要的資料等，使服務(wù)對(duì)象明白；對(duì)不屬于本人業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)準(zhǔn)確的告知此業(yè)務(wù)應(yīng)找哪個(gè)單位的哪位人員具體辦理。

（5）違反本規(guī)定，能一次性告知清楚而未告知清楚，致使服務(wù)對(duì)象跑第二趟，給服務(wù)對(duì)象造成不便的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，由承辦人賠償服務(wù)對(duì)象往返乘車費(fèi)，并向其上門道歉。

否定報(bào)備制

（1）否定報(bào)備制是指在行政職責(zé)范圍內(nèi)，服務(wù)對(duì)象所提出的行政審批事項(xiàng)，經(jīng)審查不符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定的，工作人員依法決定不予辦理并予以備案的制度。

（2）否定報(bào)備的范圍：經(jīng)審查，對(duì)服務(wù)對(duì)象的行政審批事項(xiàng)決定不予辦理的，應(yīng)實(shí)行否定報(bào)備制。

（3）對(duì)于否定報(bào)備的事項(xiàng)，經(jīng)辦人均需填寫《否定報(bào)備表》，說明申請(qǐng)單位名稱、申請(qǐng)人姓名、申請(qǐng)事項(xiàng)、申請(qǐng)時(shí)間、不予辦理的基本情況及原因，并由所在單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章。

（4）工作人員要在承諾的服務(wù)期限內(nèi)將否定的理由、法規(guī)依據(jù)告知服務(wù)對(duì)象。

（5）工作人員認(rèn)為不能辦理而未履行否定報(bào)備制的，按行政效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

行政效能督查制度

（1）局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)局系統(tǒng)的督查考核工作，并確定一名專職督查員，具體負(fù)責(zé)日常督查工作。

（2）督查的內(nèi)容是各單位行政效能建設(shè)工作開展情況以及政務(wù)公開制度、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等行政效能制度的落實(shí)情況。

（3）督查采取公開督查、隨機(jī)督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查等方式進(jìn)行。

（4）督查人員履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)客觀公正，廉潔奉公，摸實(shí)情、說實(shí)話、拿實(shí)法、見實(shí)效。既善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的好典型好經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)工作的開展，又要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，研究探討和提出解決問題的建議。

AB角制度

（1）為提高建設(shè)窗口辦事效率，進(jìn)一步完善工作程序，避免發(fā)生缺位、錯(cuò)位和越位的現(xiàn)象，制定本制度。

（2）AB角工作制是針對(duì)審批中心窗口審批、審核、發(fā)證和報(bào)名等業(yè)務(wù)時(shí)，崗位第一責(zé)任人不在位時(shí)，規(guī)定相應(yīng)工作人員代行承辦的一種工作制度。

（3）窗口崗位要健全AB角工作制，明確A角（主辦人）和B角（協(xié)辦人）。

（4）A角責(zé)任人處理分管崗位工作，并將有關(guān)情況主動(dòng)告知B角。

（5）B角應(yīng)熟悉了解A角的工作內(nèi)容，A角離崗期間代

為行使A角的崗位職責(zé)，對(duì)已明確規(guī)定的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)處理，待A角返崗后主動(dòng)說明代行職責(zé)的情況，并將有關(guān)材料、資料交A角。

（6）A角責(zé)任人離開崗位，未交代B角責(zé)任人代行承辦業(yè)務(wù)，造成工作缺位并引起不良后果，由A角責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（7）B角責(zé)任人在代行A角責(zé)任期間，不履行或不能正確履行相關(guān)職責(zé)，造成不良后果，將按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（8）窗口實(shí)行AB角制度，要求窗口工作人員在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要熟練掌握本窗口的其它業(yè)務(wù)，遇有急事或重要工作時(shí)，AB角應(yīng)協(xié)同辦理，減少服務(wù)對(duì)象的等候時(shí)間。

業(yè)務(wù)跟蹤服務(wù)制度

一、實(shí)行業(yè)務(wù)跟蹤服務(wù)的范圍主要是指申請(qǐng)人受理的大宗業(yè)務(wù)，需要通過“綠色通道”及預(yù)約上門服務(wù)的業(yè)務(wù)。

二、大宗業(yè)務(wù)跟蹤服務(wù)由受理窗口具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。跟蹤服務(wù)的內(nèi)容是指登記審批過程中，受理窗口直接介入，跟蹤督辦項(xiàng)目審批的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)了解掌握辦證情況，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，加快和推進(jìn)辦證辦理進(jìn)度。

三、大宗業(yè)務(wù)受理窗口跟蹤服務(wù)人員為首問受理窗口，綠色通道的首問窗口為綠色通道窗口，預(yù)約上門服務(wù)的首問窗口為總服務(wù)臺(tái)。首問窗口受理大宗業(yè)務(wù)后，要在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)登記中心。

四、窗口受理大宗業(yè)務(wù)后，應(yīng)主動(dòng)指導(dǎo)、幫助申辦人準(zhǔn)

備審批材料，主動(dòng)告知審批過程中的有關(guān)情況、問題。辦理過程中，堅(jiān)持每月兩至三次主動(dòng)與登記申請(qǐng)人進(jìn)行聯(lián)系和溝通，該到現(xiàn)場(chǎng)的要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，幫助申請(qǐng)人解決登記辦理中的困難和問題。辦結(jié)后應(yīng)盡快主動(dòng)通知申請(qǐng)人。

五、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)。各窗口要強(qiáng)化大局意識(shí)，對(duì)本窗口能夠解決的，要從快從簡(jiǎn)辦理；需報(bào)上級(jí)部門的，要積極主動(dòng)聯(lián)系辦理；對(duì)需兩個(gè)或兩個(gè)以上窗口、部門解決的，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，并告知下一環(huán)節(jié)的審批部門及審批程序。

六、需要節(jié)假日或其它非正常工作時(shí)間服務(wù)的，實(shí)行電話預(yù)約。特殊事項(xiàng)或緊急事項(xiàng)，立即啟動(dòng)審批工作“綠色通道”程序。

七、建立回訪制度。受理窗口和相關(guān)部門窗口要定期或不定期通過電話、信函、發(fā)放征求意見表等形式主動(dòng)征求意見，以不斷改進(jìn)工作，提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。相關(guān)窗口辦結(jié)大項(xiàng)目每一審批事項(xiàng)的2個(gè)工作日內(nèi)，要將辦理結(jié)果報(bào)登記中心。對(duì)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)中服務(wù)不到位，工作不主動(dòng)，懈怠辦理，推諉扯皮的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，取消評(píng)先選優(yōu)資格，并在考核中給予扣分。

急事急辦特事特辦制度

一、堅(jiān)持依法行政，熱情服務(wù)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦理制。

二、凡招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目、改制企業(yè)等的涉及的房產(chǎn)變更手續(xù)等均應(yīng)按照特殊業(yè)務(wù)對(duì)待。

三、對(duì)當(dāng)事人前來辦理的緊急事務(wù)及特殊事情，凡手續(xù)齊備的特殊業(yè)務(wù)，辦理房產(chǎn)手續(xù)時(shí)等必須隨到隨辦，不拖不等，現(xiàn)場(chǎng)辦理完畢，當(dāng)日發(fā)給房屋所有權(quán)證或房地產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)證。要打破常規(guī),做到急事急辦、特事特辦，切實(shí)提高辦事效率和質(zhì)量。

四、在正常工作時(shí)間內(nèi)沒有辦理完的業(yè)務(wù)，經(jīng)辦事人預(yù)約，可以在正常工作時(shí)間以外的任何時(shí)間辦理，不受節(jié)假日、雙休日和下班時(shí)間的限制。工作人員必須按預(yù)約時(shí)間負(fù)責(zé)接待、辦理完畢，不得以任何理由推諉、搪塞；

五、對(duì)當(dāng)事人前來辦理的急事、特事負(fù)責(zé)接待的窗口要以此為先，積極主動(dòng)給予辦理，協(xié)調(diào)，并在最短時(shí)間里將辦理結(jié)果告之當(dāng)事人。

六、對(duì)需向主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的急事、特事，首問接待的窗口工作人員可直接向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。如領(lǐng)導(dǎo)不在要用電話立即聯(lián)系，不得耽誤、推諉。

七、對(duì)當(dāng)事人前來辦理的急事、特事需要協(xié)調(diào)處理的，負(fù)責(zé)辦理的窗口要向辦事人說明，并在第一時(shí)間內(nèi)向有關(guān)部門咨詢、協(xié)調(diào)。

八、實(shí)行“一站式”服務(wù)，對(duì)于審批及轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)，最先負(fù)責(zé)接待的窗口必須聯(lián)合相關(guān)股室共同辦理，一次性辦完相關(guān)手續(xù)，不得讓辦事人來回跑路。

九、工作人員辦完相關(guān)手續(xù)后向當(dāng)事人提出吃拿卡要等不正當(dāng)要求、接受當(dāng)事人財(cái)物等行為的，按照廉潔從政有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

十、認(rèn)真執(zhí)行失職責(zé)任追究制，對(duì)于工作不負(fù)責(zé)任，故意推拖或刁難，不予辦理有關(guān)手續(xù)的,對(duì)當(dāng)事人前來辦理的事情糖塞、推拖、應(yīng)付了事的工作人員，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、責(zé)令賠禮道歉，停職檢查，調(diào)離工作崗位等處理。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

1、黨支部書記是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

2、成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織作用，做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同安排部署、同檢查督促、同考核獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。

3、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要本著勤儉節(jié)約、保證必需的原則進(jìn)行，落實(shí)具體人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利進(jìn)行。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公開承諾制度

1、公開承諾的主要內(nèi)容。黨支部重點(diǎn)圍繞推動(dòng)公司工作、崗位責(zé)任目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成、創(chuàng)建“五個(gè)好”黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、服務(wù)職工為民辦實(shí)事等方面做出承諾。黨員重點(diǎn)圍繞“五帶頭”，根據(jù)自身能力和特長(zhǎng)為職工辦實(shí)事做好事等方面做出承諾。

2、基本要求。一是準(zhǔn)確把握要求，二是注重結(jié)合實(shí)際，三是注重聯(lián)系職工，四是注重分類指導(dǎo)。

3、方法步驟。建立黨支部分別向上級(jí)黨組織和黨員、職工承諾；黨員向黨組織、職工承諾為主要內(nèi)容的“雙向承諾制”。按照調(diào)研走訪、提出事項(xiàng)、審核確定、公開公示、履行承諾、組織評(píng)諾步驟進(jìn)行。

4、有關(guān)要求。黨支部成員承諾要通過黨務(wù)公開欄、各種會(huì)議等方式向黨員職工公布，做出承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。要堅(jiān)持諾必踐、踐必果，做到項(xiàng)項(xiàng)有著落，件件有結(jié)果。對(duì)公開承諾落實(shí)不好、黨員和職工不滿意的，應(yīng)要求限期整改。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度

1、點(diǎn)評(píng)對(duì)象。黨支部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)基層黨組織和班子成員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容。實(shí)事求是地肯定黨組織和黨員干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中取得的成績(jī)、指出存在的問題和今后努力的方向。

3、點(diǎn)評(píng)程序。一是召開專題會(huì)議；二是總結(jié)匯報(bào)工作；三是提出點(diǎn)評(píng)意見；四是進(jìn)行整改落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)每年 1 次，也可根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況和工作 需要不定期開展；也可靈活點(diǎn)評(píng)方式，采取書面。點(diǎn)評(píng)總結(jié)匯報(bào)等形式，確保工作落實(shí)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)職工評(píng)議制度

1、各種形式向職工公布開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)情況。

2、黨支部要通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等形式，廣泛職工意見建議，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

深入開展。

3、每年年底，結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)雙向述職工作，對(duì)黨支部、黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況，要組織部分黨代表、職工代表進(jìn)行評(píng)議。

4、評(píng)議結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并作為評(píng)選表彰先進(jìn)的重要依據(jù)。

5、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)束后，黨支部要對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)、效果以及需要引起注意的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，并向上級(jí)黨組織、黨員干部和職工通報(bào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)比制度

1、考核評(píng)比分為階段考核評(píng)比與全面考核評(píng)比兩項(xiàng)。階段考核評(píng)比工作在各實(shí)施階段結(jié)束時(shí)開展，全面考核評(píng)比在整改創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面結(jié)束時(shí)開展。

2、考核評(píng)比主要內(nèi)容為黨支部及黨員落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體目標(biāo)要求、各實(shí)施階段分段目標(biāo)要求等情況，其中全面考核評(píng)比要綜合考評(píng)黨支部和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主題載體、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)成效等。

3、考核評(píng)比方式主要查閱資料、走訪了解、實(shí)地查看、召開座談會(huì)聽取意見等。接受上級(jí)檢查并獲得肯定的支部?jī)?yōu)先列入擬表彰的成績(jī)顯著支部名單。

4、階段考核評(píng)比結(jié)束后，要及時(shí)將考核評(píng)比結(jié)果向上級(jí)黨組織和黨員通報(bào)，并進(jìn)行推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員走訪制度

1、把“堅(jiān)持把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需求作為第一選擇，把職工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)幫助百姓實(shí)際困難”作為衡量社區(qū)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)以分片包戶的形式確定入戶走訪范圍，在入戶過程中要詳細(xì)了解職工和業(yè)主的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報(bào)，矛盾問題早解決。

3、結(jié)合信息管理系統(tǒng)，建立業(yè)主信息檔案，并及時(shí)更新有關(guān)信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4、入戶走訪以了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處 人民內(nèi)部矛盾、征求對(duì)城建工作的意見為主要內(nèi)容。對(duì)居民提出的意見和需求，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，解決不了的，做好耐心細(xì)致的思想工作，并報(bào)有關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決。

5、建立入戶走訪信息的雙向反饋制度。對(duì)走訪中收集到的問題認(rèn)真歸納梳理，對(duì)反映的問題進(jìn)行研究分析，對(duì)提出的困難積極幫助解決，確定解決時(shí)限，責(zé)任落實(shí)到人。做到件件有回音，事事有著落、人人有答復(fù)。

第四篇：會(huì)計(jì)檔案管理具體制度

會(huì)計(jì)檔案管理具體制度

一、會(huì)計(jì)檔案的裝訂(一)會(huì)計(jì)檔案的整理立卷

會(huì)計(jì)終了后，對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理立卷。會(huì)計(jì)檔案的整理一般采用“三統(tǒng)一”的辦法，即:分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、檔案形成統(tǒng)一、管理要求統(tǒng)一并分門別類按各卷順序編號(hào)。1，分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。一般將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料分成一類賬簿，二類憑證，三類報(bào)表，四類文字資料及其他。

2，檔案形成統(tǒng)一。案冊(cè)封面、檔案卡夾、存放拒和存放序列統(tǒng)一。

3，管理要求統(tǒng)一。建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料檔案簿、會(huì)計(jì)資料檔案目錄;會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè)，報(bào)表和文字資料分類立卷，其他零星資料按排序匯編裝訂成冊(cè)。(二)會(huì)計(jì)檔案的裝訂

會(huì)計(jì)檔案的裝訂主要包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他文字資料的裝訂。1，會(huì)計(jì)憑證的裝訂。

會(huì)計(jì)憑證裝訂前的準(zhǔn)備工作: ①分類整理，按順序排列，檢查日數(shù)、編號(hào)是否齊全;②按憑證匯總?cè)掌跉w集（如按上、中、下旬匯總歸集)確定裝訂成冊(cè)的本數(shù);③摘除憑證內(nèi)的金屬物(如訂書釘、大頭針、回形針)，對(duì)大的張頁或附件要折疊成同記賬憑證大小，且要避開裝訂線，以便翻閱保持?jǐn)?shù)字完整;④整理檢查憑證順序號(hào)。如有顛倒要重新排列。發(fā)現(xiàn)缺號(hào)要查明原因。再檢查附件有否漏缺，領(lǐng)料單、入庫單、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放單是否隨附齊全;⑤記賬憑證上有關(guān)人員(如財(cái)務(wù)主管、復(fù)核、記賬、制單等)的印章是否齊全。

會(huì)計(jì)憑證裝訂時(shí)的要求: ①用“三針引線法”裝訂，裝訂憑證應(yīng)使用棉線，在左上角部位打上三個(gè)針眼，實(shí)行三眼一線打結(jié)，結(jié)扣應(yīng)是活的，并放在憑證封皮的里面，裝訂時(shí)盡可能縮小所占部位，使記賬憑證及其附件保持盡可能大的顯露面，以便于事后查閱;②憑證外面要加封面，封面紙用尚好的牛皮紙印制。封面規(guī)格略大于所附記賬憑證;③裝訂憑證厚度一般15厘米左右，方可保證裝訂牢固。美觀大方。

會(huì)計(jì)憑證裝訂后的注意事項(xiàng)：

①每本封面上填寫好憑證種類、起止號(hào)碼、憑證張數(shù)、會(huì)計(jì)主管人員和裝訂人員簽章: ②在封面上編好卷號(hào)。按編號(hào)順序入柜，以便干調(diào)閱。2會(huì)計(jì)賬簿的裝訂。各種會(huì)計(jì)賬簿結(jié)賬后，除跨年使用的賬簿外，其他賬簿應(yīng)按時(shí)整理立卷?；疽笫?(1)賬簿裝訂前，首先按賬簿啟用表的使用頁數(shù)核對(duì)各個(gè)賬戶是否相符，賬頁數(shù)是否齊全。序號(hào)排列是否連續(xù);然后按會(huì)計(jì)賬簿封面、賬簿啟用表、賬戶目錄、該賬簿按頁數(shù)順序排列的賬頁、會(huì)計(jì)賬簿裝訂封底的順序裝訂。(2)活頁賬簿裝訂要求。

第一，保留已使用過的賬頁，將賬負(fù)數(shù)填寫齊全，去除空白負(fù)和撤掉賬夾，用質(zhì)好的牛皮紙做封面、封底，裝訂成冊(cè)。

第二，多欄式活頁賬、三欄式活頁賬、數(shù)量金額式活頁賬等不得混裝，應(yīng)按同類業(yè)務(wù)、同類賬頁裝訂在一起。

第三，在本賬的封面上填寫好賬目的種類，編好卷號(hào)，會(huì)計(jì)主管人員和裝訂人（經(jīng)辦人)簽章。(3)賬簿裝訂后的其他要求。

第一，會(huì)計(jì)賬簿應(yīng)牢固、平整，不得有折角、缺角。錯(cuò)頁、掉頁、加空白紙的現(xiàn)象。

第二，會(huì)計(jì)賬簿的封口要嚴(yán)密。

第三，封面應(yīng)齊全、平整，并注明所屬及賬篡改名稱、編號(hào)，編號(hào)為一年一編，編號(hào)順序?yàn)榭傎~、現(xiàn)金日記賬、銀行存（借)款日記賬、分戶明細(xì)賬。

第四，會(huì)計(jì)賬簿按保管期限分別編制卷號(hào)，如現(xiàn)金日記賬全年按順序編制卷號(hào)，總賬、各類明細(xì)賬、輔助賬全年按順序編制卷號(hào)。

3．會(huì)計(jì)報(bào)表的裝訂。會(huì)計(jì)報(bào)表編制完成及時(shí)報(bào)送后，留存的報(bào)表按月裝訂成冊(cè)謹(jǐn)防丟失。小企業(yè)可按季裝訂成冊(cè)。第一，會(huì)計(jì)報(bào)表裝訂前要按編報(bào)目錄核對(duì)是否齊全，整理報(bào)表員數(shù)，上邊和左邊對(duì)齊壓平，防止折角，如有損壞部位修補(bǔ)后，完整無缺地裝訂;第二，會(huì)計(jì)報(bào)表裝訂順序?yàn)?會(huì)計(jì)報(bào)表封面、會(huì)計(jì)報(bào)表編制說明、各種會(huì)計(jì)報(bào)表按會(huì)計(jì)報(bào)表的編號(hào)順序排列、會(huì)計(jì)報(bào)表的封底:第三，按保管期限編制卷號(hào)。

二、會(huì)計(jì)檔案的保管

《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定:“當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)終了后，可暫由本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門保管一年，期滿之后原則上應(yīng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門編制清冊(cè)移交本單位的檔案部門保管?！备鶕?jù)上述規(guī)定，會(huì)計(jì)檔案的保管要求主要有: 1會(huì)計(jì)檔案的移交手續(xù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在將會(huì)計(jì)檔案移交本單位檔案部門時(shí)，應(yīng)按下列程序進(jìn)行:（1）開列清冊(cè)，填寫交接清單:（2）在賬簿使用日期欄填寫移交日期;（3）交接人員按移交清冊(cè)和交接清單項(xiàng)目核查無誤后簽章。

2，會(huì)計(jì)檔案的保管要求。

（1）會(huì)計(jì)檔案室應(yīng)選擇在干燥防水的地方。并選離易供品堆放地，周圍應(yīng)備有適應(yīng)的防火器材;（2）采用透明塑料膜作防塵罩、防塵布，遮蓋所有檔案架和堵塞鼠洞;（3）會(huì)計(jì)檔案室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常用消毒藥并噴灑，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，以防蟲蛀;（4）會(huì)計(jì)檔案室保持通風(fēng)透光，并有適當(dāng)?shù)目臻g、通道和查閱地方，以利查閱，并防止潮濕;（5）設(shè)置歸檔登記簿、檔案目錄登記蒲、檔案借閱登記簿，嚴(yán)防毀壞損失、散失和泄密;（6）會(huì)計(jì)電算化檔案保管要注意防盜、防磁等安全措施。

3，會(huì)計(jì)檔案的借閱。

（1）會(huì)計(jì)檔案為本單位提供利用，原則上不得借出，有特殊需要須經(jīng)上級(jí)主管單位或單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員批準(zhǔn)。

（2）外部借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)持有單位正式介紹信，經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，方可辦理借閱手續(xù);單位內(nèi)部人員借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后。辦理借閱手續(xù)。借閱人應(yīng)認(rèn)真填寫檔案借閱登記簿，將借閱人姓名、單位、日期、數(shù)量、內(nèi)容、歸期等情況登記清楚。

（3）借閱會(huì)計(jì)檔案人員不得在案卷內(nèi)亂畫、標(biāo)記，拆散原卷冊(cè)，也不得涂改抽換、攜帶外出或復(fù)制原件（如有特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能攜帶外出或復(fù)制原件）。

（4）借出的會(huì)計(jì)檔案，會(huì)計(jì)檔案管理人員要按期如數(shù)收回。并辦理注銷借閱手續(xù)。

4，會(huì)計(jì)檔案的保管期限。各種會(huì)計(jì)檔案的保管期限，按其特點(diǎn)可分為永久性和定期性兩類。凡是在立檔單位會(huì)計(jì)核算中形成的，記述和反映會(huì)計(jì)核算的，對(duì)工作總結(jié)、查考和研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)永久保存。定期保管期限分別為3年、5年、15年等三種。會(huì)計(jì)檔案的保管期限，從會(huì)計(jì)終了后的第一天算起，如:1996終了日為12月31日，保

管期限按1997年元月1日開始計(jì)算。

為了全面反映會(huì)計(jì)檔案情況，立檔部門應(yīng)設(shè)置“會(huì)計(jì)檔案?jìng)洳楸怼?，及時(shí)記載會(huì)計(jì)檔案的保存數(shù)、借閱數(shù)和歸檔數(shù)。做到心中有數(shù)、不出差錯(cuò)。

三、會(huì)計(jì)檔案的銷毀

1，會(huì)計(jì)檔案保管期滿，需要銷毀時(shí)由本單位檔案部門會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提出銷毀意見，共同鑒定、嚴(yán)格審查。編造會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。

2，會(huì)計(jì)檔案要銷毀時(shí)，需報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位有關(guān)管理部門批準(zhǔn)后銷毀。

3．會(huì)計(jì)檔案保管期滿，但其中未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)的原始憑證，應(yīng)單獨(dú)抽出。另行立卷，由檔案部門保管到結(jié)清債權(quán)債務(wù)時(shí)為止；建設(shè)單位在建設(shè)期間的會(huì)計(jì)檔案，不得銷毀。4．銷毀檔案前。應(yīng)按會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)

位銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)應(yīng)由檔案部門和財(cái)會(huì)部門共同派員監(jiān)銷，各級(jí)主管部門銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)由同級(jí)財(cái)政部門、審計(jì)部門派員參加監(jiān)銷;會(huì)計(jì)檔案銷毀后經(jīng)辦人在“銷毀清冊(cè)”上簽章，注明“已銷毀”字樣和銷毀日期，以示負(fù)責(zé)，同時(shí)將監(jiān)銷情況寫出書面報(bào)告一式兩份，一份報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)，一份歸入檔案?jìng)洳椤?/p>

第五篇：輪崗制度具體方案

輪崗制度具體方案

輪崗制度具體方案1

一、目的：

為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，健全崗位監(jiān)督機(jī)制，為事業(yè)部培養(yǎng)后備力量，特制定本辦法。

二、概念：

崗位輪換是企業(yè)有計(jì)劃的按照大體確定的期限，讓員工輪換擔(dān)任若干種不同工作的辦法，從而達(dá)到考察員工適應(yīng)性和開發(fā)多種能力的雙重目的。

三、適用范圍：

XX公司各車間、職能部門

四、職責(zé)：

1、人事行政部：負(fù)責(zé)對(duì)各車間、職能部門崗位輪換工作的管理、指導(dǎo)與監(jiān)控，跨部門輪換人員的資格審查和批準(zhǔn)等。

2、各車間、職能部門：負(fù)責(zé)對(duì)員工輪換工作的具體安排、管理、培訓(xùn)和考核。

五、崗位輪換說明：

（一）輪換人員條件及比例

1、輪換人員條件：

（1）在采購各崗位、工程項(xiàng)目招標(biāo)、媒介、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、現(xiàn)金結(jié)算、關(guān)鍵工序等敏感、關(guān)鍵崗位工作滿二年的員工；

（2）大專以上學(xué)歷，具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)或管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心，業(yè)績(jī)突出，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，后備干部?jī)?yōu)先。

（二）根據(jù)事業(yè)部發(fā)展情況，每年按如下比例進(jìn)行輪換：

（1）按現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)量的10%—15%的比例進(jìn)行輪換；

（2）按15%—20%的比例對(duì)中高層管理人員進(jìn)行輪換。

（二）輪換程序

1、每年12月初，各車間、職能部門針對(duì)本部門員工工作崗位和業(yè)績(jī)情況，做好輪換計(jì)劃（包括敏感崗位及后備干部），上報(bào)人事行政部備案。

2、每年12月底，進(jìn)行下的崗位輪換安排。進(jìn)行輪換的員工填寫《工作輪換申請(qǐng)表》，需報(bào)人力資源處備案。同一部門車間/內(nèi)部輪換經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行；跨部門的人員輪換報(bào)人事行政部審核，由公司長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行

3、進(jìn)行輪換的員工由所在部門的人事專員建立《員工崗位輪換記錄》，記載員工的基本情況、輪換期間的`工作、培訓(xùn)及考核等情況，并妥善保管。

4、崗位輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行，審批手續(xù)按人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。

5、人事行政部可根據(jù)工公司發(fā)展及實(shí)際情況，安排有關(guān)員工特別是后備干部進(jìn)行跨部門崗位輪換。

6、對(duì)安排輪換的員工，根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、培養(yǎng)方向及事業(yè)部發(fā)展需求，由人事行政部、各車間/職能部門妥善安排其相關(guān)工作，向管理方向發(fā)展的員工以安排行政管理、生產(chǎn)管理、物流管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等工作為主；向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)等工作為主。

（三）日常管理考核

1、各車間/職能部門必須密切配合崗位輪換工作，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)輪換人員進(jìn)行指導(dǎo)和考核。在符合輪換條件的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托或拒絕接收。

2、各車間/職能部門應(yīng)針對(duì)輪換人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)新崗位的要求。

3、跨部門輪換崗位的員工必須遵守工作紀(jì)律，服從部門領(lǐng)導(dǎo)，接受考核，并將績(jī)效考評(píng)結(jié)果記錄在《員工崗位輪換記錄》上，作為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升的依據(jù)。其直接上級(jí)對(duì)其考核結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、工作業(yè)績(jī)將作為崗位輪換的基本條件，因業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)而進(jìn)行的崗位變動(dòng)（轉(zhuǎn)崗、離崗、降級(jí)使用等）不在崗位輪換范圍內(nèi)。崗位輪換人員應(yīng)積極認(rèn)真對(duì)待新崗位工作，盡快適應(yīng)新崗位工作要求。

5、崗位輪換三個(gè)月內(nèi)，人事行政部定期會(huì)同其所在部門與輪換員工進(jìn)行面談，評(píng)價(jià)其長(zhǎng)處和不足，商討改進(jìn)方案及提出培訓(xùn)建議。同時(shí)人事行政部有權(quán)對(duì)輪換記錄進(jìn)行抽查。

6、對(duì)不適應(yīng)該輪換崗位或連續(xù)兩次績(jī)效考評(píng)結(jié)果為稱職以下的，結(jié)合其所在部門意見，根據(jù)實(shí)際情況安排其調(diào)換崗位、再培訓(xùn)、對(duì)于確實(shí)不能勝任該崗位工作的，給二個(gè)月時(shí)間的待崗期直至解除勞動(dòng)合同。

六、附則

（一）由辦法由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本辦法于20xx年7月份修訂，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

輪崗制度具體方案2

為了建立健全校長(zhǎng)教師正常流動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)校際交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍資源配置，促進(jìn)學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，提升我校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《教師法》和國家自治區(qū)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，建立健全義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流制度，扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)管理創(chuàng)新，著力提升學(xué)校辦學(xué)水平，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育和學(xué)校。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保我校輪崗交流工作順利展開，我校特成立了輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：熱汗古麗·吾斯曼（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：許明麗（書記、副校長(zhǎng)）

阿不力米提.依布拉音（副書記）迪力夏提·依米提（工會(huì)主席）成員：斯提泥沙·克比爾（教務(wù)主任）

阿斯木古力.托胡提（政教主任）木克熱木.艾尼瓦爾（教研室主任）阿斯古麗.吐熱甫（人事干事）

三、基本原則：

四、堅(jiān)持以集團(tuán)內(nèi)部交流為主的原則

堅(jiān)持領(lǐng)銜學(xué)校與成員學(xué)校雙邊交流的'為主的原則。

五、工作進(jìn)程：

（一）宣傳動(dòng)員階段宣傳動(dòng)員，向廣大教師傳達(dá)輪崗交流相關(guān)文件精神。并制定輪崗交流實(shí)施方案。

（二）組織實(shí)施階段

1、確保人員采取個(gè)人申請(qǐng)和學(xué)校推薦相結(jié)合的辦法，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定輪崗交流人員。

2、調(diào)配安排

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想，精心組織，加強(qiáng)宣傳，充分認(rèn)識(shí)到此次輪崗的重要性。

2、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)管理。鼓勵(lì)廣大教師顧全大局，帶頭執(zhí)行，積極引導(dǎo)。

輪崗制度具體方案3

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部隊(duì)伍管理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為推動(dòng)全市住房保障和房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神，經(jīng)局研究決定，在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗?，F(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

干部交流輪崗工作，要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì)；盤活資源，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提高工作效能；打破崗位終身制，建立輪崗長(zhǎng)效機(jī)制；促進(jìn)勤政廉政，打造人民滿意住房隊(duì)伍”為目的，加大我局輪崗工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，不斷增強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力，從而促進(jìn)貴港市住房保障和房產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

二、輪崗目的

1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過定期輪崗制度來防止腐敗，采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，緩解晉升崗位不足的`壓力，有效地培養(yǎng)出能夠在住房保障和房產(chǎn)管理工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。

3、激勵(lì)干部，創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬干部工作寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，也就是“以人為本”。

三、輪崗范圍

此次輪崗的范圍為局各科室、直屬企事業(yè)單位的在職在崗中層干部及職工。

四、實(shí)施程序

1、由局辦公室提出交流輪崗人選和崗位；

2、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見；

3、召開局務(wù)會(huì)議討論研究決定；

4、局分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提出有關(guān)要求；

5、局辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。

五、工作紀(jì)律

1、已明確即將交流輪崗的職工，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。

2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評(píng)教育；經(jīng)批評(píng)教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

輪崗制度具體方案4

一、輪崗的目的：

1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)內(nèi)控要求，進(jìn)行崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險(xiǎn);

2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才，通過內(nèi)部的崗位輪換，提高員工多方面的能力，可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)復(fù)合型的人才;

3、激勵(lì)員工，開拓視眼：輪崗可以使員工積累經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣和能力所在，鍛煉多方面的能力，真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。

二、輪崗的.對(duì)象：

1、特定崗位實(shí)行定期輪崗：主管會(huì)計(jì)、出納、費(fèi)用會(huì)計(jì)等;

2、后備干部的`輪崗制：根據(jù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃，對(duì)后備干部進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗;

3、個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意可以申請(qǐng)輪崗：?jiǎn)T工可以根據(jù)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合單位的實(shí)際情況，申請(qǐng)崗位輪換。

三、輪崗程序：

1、根據(jù)單位的發(fā)展需要，財(cái)務(wù)部門編制本部門的崗位輪崗計(jì)劃，報(bào)單位審批。計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位、人員名單、時(shí)間安排等。

2、根據(jù)的輪崗計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門與輪崗人員溝通，按月編寫具體的崗位輪換方案，方案內(nèi)容包括輪崗的時(shí)間安排，崗前培訓(xùn)，工作流程表、工作目標(biāo)，考核指標(biāo)等內(nèi)容。

3、輪崗前工作的移交，第一，完整的工作崗位交接，由專人監(jiān)督;第二目前進(jìn)展中的工作移交，包括目前的進(jìn)展程度，目標(biāo)結(jié)果，如何繼續(xù)此項(xiàng)工作;第三，工作資料移交，如檔案資料文件等。

4、報(bào)到：按照規(guī)定的時(shí)間(1-2周內(nèi))到新崗位報(bào)到。

5、工作考評(píng)：結(jié)合現(xiàn)崗位職責(zé)的考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行。

輪崗制度具體方案5

一、總則

（1）為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展變化，加強(qiáng)部門與崗位之間的橫向溝通，挖掘和培養(yǎng)員工的潛力和技能，培養(yǎng)復(fù)合型人才，特制訂本制度；

（2）本制度適用于51社保全體員工。

二、定義

指員工在同一部門不同工作崗位上進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)換職位任職的行為。

三、適用范圍

需滿足以下條件，方可進(jìn)行輪崗：

（1）在原崗位任職滿1年以上；

（2）在原崗位績(jī)效評(píng)定S、A級(jí)的員工才具有調(diào)崗資格（績(jī)效級(jí)別：S/A/B/C）；

（3）符合新崗位任職資格條件.

四、輪崗實(shí)施辦法

4.1職責(zé)分工

（1）用人部門負(fù)責(zé)：根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況、員工情況和意愿制定輪崗計(jì)劃并組織落實(shí)；

（2）人力資源部負(fù)責(zé)：初審部門輪崗計(jì)劃，判斷業(yè)務(wù)和員工是否適宜落實(shí)輪崗。

4.2輪崗前溝通

（1）溝通內(nèi)容：人力資源部與用人部門充分溝通了解涉及輪崗的崗位和人員情況；了解輪崗人員對(duì)輪崗的接受及認(rèn)知程度；理解輪崗的意義和目的；輪崗人員的優(yōu)勢(shì)與不足；輪崗后的發(fā)展方向和計(jì)劃等；

（2）溝通效果：讓輪崗人員可以充分愉快的接受輪崗安排，減少硬性安排帶來的阻力；

（3）溝通要求：溝通要求是保密，避免前期員工知道將會(huì)被輪崗而不愿意離開造成的消極配合、拖延滯后，或者在離開現(xiàn)有崗位前的時(shí)間內(nèi)“不求有功但求無過”等。

4.3實(shí)施工作交接

（1）工作交接清單

在公布輪崗方案后，被輪崗方需要制定并提交工作交接清單、資料清單，目前進(jìn)展中工作移交，包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配，工作中的注意事項(xiàng)等。

（2）實(shí)施并行工作制

即現(xiàn)任人與繼任者需要并行工作一段時(shí)間，時(shí)間為一個(gè)月。通過并行工作，使繼任者能在現(xiàn)任者幫助下迅速了解工作內(nèi)容及人員狀態(tài)，而且保證工作決策不會(huì)出現(xiàn)影響。

（3）并行工作制具體內(nèi)容

原崗位工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)列出完成崗位工作所具備的經(jīng)驗(yàn)與技能；

由原任職者對(duì)繼任者采取教授式或繼任者自學(xué)等培訓(xùn)方式；

根據(jù)工作交接清單，對(duì)崗位工作環(huán)境和作用，業(yè)務(wù)流程與目前狀況，業(yè)務(wù)手冊(cè)指導(dǎo)工作的`開展等進(jìn)行培訓(xùn)；

提供考核標(biāo)準(zhǔn)和信息，并反饋給人力資源部；

輪崗崗位的上級(jí)對(duì)原任職者和繼任者，在教授程度和效果上對(duì)其考評(píng)，作為當(dāng)月績(jī)效成績(jī)的一部分；

培訓(xùn)結(jié)束后，也要與原任職者保持溝通，就出現(xiàn)的新問題咨詢?cè)温氄摺?/p>

4.4跟進(jìn)并評(píng)估輪崗效果

（1）對(duì)輪崗人員、原任職人員進(jìn)行輪崗績(jī)效評(píng)估跟蹤；

（2）輪崗績(jī)效評(píng)估在輪崗后3~6個(gè)月進(jìn)行；

（3）人力資源部、用人部門對(duì)輪崗人員進(jìn)行評(píng)估分析，判斷是否繼續(xù)勝任。

五、激勵(lì)

5.1薪資

（1）同職級(jí)輪崗：薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn)，按新崗位工作考核績(jī)效進(jìn)行考核；

（2）升職級(jí)輪崗：考慮職業(yè)生涯發(fā)展或培養(yǎng)需要，可執(zhí)行原薪酬標(biāo)準(zhǔn)，若輪崗變成調(diào)動(dòng)，在3~6個(gè)月職位勝任期后經(jīng)考核合格可按照新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；

（3）降職級(jí)輪崗：若公司根據(jù)員工考核情況，進(jìn)行降級(jí)輪崗的，一般執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)；

（4）輪崗期間員工以新崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并與工資掛鉤。

5.2個(gè)人發(fā)展

公司在職務(wù)職級(jí)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的員工，并根據(jù)輪崗員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，在晉升考核、內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)給予一定加分。

六、附則

（1）本制度自發(fā)布之日起生效；

（2）本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

輪崗制度具體方案6

為了更好地落實(shí)崗位職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)5月8日處務(wù)會(huì)議研究，報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，決定我處會(huì)計(jì)科臨柜會(huì)計(jì)實(shí)行分組輪崗、對(duì)口分類報(bào)賬的管理辦法(其他崗位輪崗辦法以后根據(jù)情況確定)，管理辦法具體規(guī)定如下：

一、分組辦法：

財(cái)務(wù)處將全校48個(gè)報(bào)賬單位按人員數(shù)及經(jīng)費(fèi)開支情況，劃定為4個(gè)組，每個(gè)臨柜報(bào)賬會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)一個(gè)組，負(fù)責(zé)本小組所有報(bào)賬單位的報(bào)賬工作，同時(shí)，將兩個(gè)臨柜報(bào)賬會(huì)計(jì)組成一個(gè)互助組，解決報(bào)賬工作量不均及人員臨時(shí)走動(dòng)缺崗問題。

二、輪崗辦法：

第一次臨柜報(bào)賬會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)的小組產(chǎn)生，由科里組織，隨機(jī)確定。以后，則按照臨柜會(huì)計(jì)號(hào)與報(bào)賬單位組號(hào)輪流交換確定，每半年輪流一次，臨柜報(bào)賬會(huì)計(jì)互助組的搭配，原則上自由選擇產(chǎn)生、一定半年，每半年完成后可自由調(diào)換。

三、工作要求：

(1)會(huì)計(jì)工作人員要努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作必須具備的基本業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉黨和國家的.財(cái)經(jīng)制度和各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高報(bào)賬工作的水平和質(zhì)量。

(2)臨柜報(bào)賬會(huì)計(jì)互助組成員要密切合作，互相幫助，努力做到既分工、又合作，確保報(bào)賬任務(wù)完成的質(zhì)量和速度。

(3)崗位責(zé)任制考核以對(duì)應(yīng)報(bào)賬單位任務(wù)的完成情況為基礎(chǔ)，兼顧考慮互助合作情況。

(4)特殊情況下，臨柜報(bào)賬會(huì)計(jì)要服從會(huì)計(jì)科長(zhǎng)的調(diào)動(dòng)和工作任務(wù)的`調(diào)劑。

四、報(bào)賬單位的分組情況如下：

1、農(nóng)學(xué)院、計(jì)信院、人文院、外語系、教務(wù)處、檔案館、物管處、國交處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、紀(jì)檢審計(jì)、人事處、科研處

2、園林院、國土院、生物系、研究生處、圖書館、后管處、管理處、后勤司、科技園、學(xué)報(bào)、黨校、宣傳部、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部

3、動(dòng)科院、經(jīng)貿(mào)院、食品系、理學(xué)院、軟件學(xué)院、學(xué)工委(學(xué)費(fèi)、助學(xué)金)醫(yī)院、附中、保育院、服務(wù)公司

4、工學(xué)院、職師院、軍體部、成教院、校管處、老干辦、校辦、校領(lǐng)導(dǎo)、招就處、校建辦、工會(huì)

備注：

1、熊小梅兼管檔案查詢;

2、李紅兼管收據(jù)的發(fā)放。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工輪崗管理辦法。

輪崗制度具體方案7

第一條為了培養(yǎng)高素質(zhì)的國家公務(wù)員隊(duì)伍，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》，制定本方案。

第二條國家公務(wù)員實(shí)行職位輪換制度。職位輪換，又稱輪崗，指在同一個(gè)工作部門內(nèi)對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和某些工作性質(zhì)特殊的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員有計(jì)劃地調(diào)換職位任職。輪崗的重點(diǎn)是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。

第三條國家公務(wù)員輪崗必須符合擬任職務(wù)所要求的任職條件，堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。

第四條擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在同一職位上任職五年以上，原則上要實(shí)行輪崗，根據(jù)實(shí)際需要也可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限。

國家公務(wù)員晉升上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)具有在下一級(jí)兩個(gè)以上職位任職的經(jīng)歷。

第五條擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的.公務(wù)員輪崗按以下辦法進(jìn)行：

個(gè)工作部門擔(dān)任司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，在不同司局室之間輪崗；擔(dān)任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，可以在司局室內(nèi)不同處之間輪崗，也可以根據(jù)需要在不同司局室之間輪崗。

省、自治區(qū)、直轄市個(gè)工作部門擔(dān)任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，在同一個(gè)工作部門內(nèi)部不同處室之間輪崗。

地、市個(gè)工作部門擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在同一個(gè)工作部門內(nèi)部不同科室之間輪崗。

縣鄉(xiāng)兩級(jí)個(gè)工作部門的公務(wù)員輪崗由各省、自治區(qū)、直轄市個(gè)人事部門根據(jù)實(shí)際情況確定。

公務(wù)員輪崗按管理權(quán)限組織實(shí)施。

第六條擔(dān)任某些工作性質(zhì)特殊的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員的輪崗范圍、年限及具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市個(gè)人事部門及個(gè)各部委、直屬機(jī)構(gòu)人事部門根據(jù)實(shí)際情況確定。

第七條國家公務(wù)員輪崗離職前，應(yīng)當(dāng)辦理公務(wù)交接手續(xù)，必要時(shí)進(jìn)行離崗審計(jì)。

第八條個(gè)工作部門應(yīng)在每末，將本輪崗情況，報(bào)送同級(jí)個(gè)人事部門備案。

第九條國家公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從輪崗的決定，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從輪崗決定的，給予批評(píng)教育，并按輪崗決定直接辦理任免手續(xù)。

第十條個(gè)人事部門負(fù)責(zé)國家公務(wù)員輪崗工作的監(jiān)督檢查。

第十一條各省、自治區(qū)、直轄市人事廳（局），個(gè)各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事（干部）部門根據(jù)實(shí)際情況制定本辦法的實(shí)施細(xì)則。

第十二條本辦法由人事部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。

輪崗制度具體方案8

1.目的

為促進(jìn)本單位員工熟悉各部門流程，有效培養(yǎng)復(fù)合型人才，特制定此方案。

2.使用范圍

適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員。

3.輪崗原則

3.1符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

3.2須保證對(duì)崗位輪出及輪入部門的工作無影響，正常工作順利開展。

3.3有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

4.輪崗時(shí)限

根據(jù)各個(gè)崗位實(shí)際情況決定輪崗時(shí)間。

5.輪崗實(shí)施辦法

5.1輪崗前溝通

為保證輪崗的順利進(jìn)行，避免相關(guān)人員產(chǎn)生心理波動(dòng)，輪崗前須注意溝通以下事項(xiàng)：

（1）了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的認(rèn)知程度；

（2）了解當(dāng)事人職業(yè)生涯規(guī)劃；

（3）對(duì)輪崗工作計(jì)劃進(jìn)行闡述，包括輪崗目的、輪崗的計(jì)劃、新崗位考核等；

（4）明確當(dāng)事人對(duì)輪值到新崗位的接受程度。

5.2輪崗前工作交接

為避免因當(dāng)事人輪崗造成原崗位工作出現(xiàn)紊亂，須在輪崗前須做好以下工作交接：

（1）完整工作文件的交接；

（2）目前進(jìn)展中工作移交，包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等；

（3）工作資源交接，如數(shù)據(jù)報(bào)表等。

5.3輪崗培訓(xùn)

5.3.1輪入部門須對(duì)輪崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保輪崗人員盡快了解工作環(huán)境和崗位業(yè)務(wù)；

5.3.2崗位前任者可對(duì)繼任者面臨的問題提出解決方案，需要時(shí)可協(xié)助解決；

5.3.3人事行政部應(yīng)建立輪崗人員溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，了解輪崗人員的工作動(dòng)態(tài)。

5.4輪崗考核

輪崗人員應(yīng)按照相應(yīng)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核成績(jī)將作為輪崗人員實(shí)施平級(jí)調(diào)動(dòng)、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的'依據(jù)。

5.5人事隸屬關(guān)系、薪資待遇

5.5.1輪崗期間，輪崗人員的人事隸屬關(guān)系暫保留原部門；

5.5.2輪崗期間，輪崗人員的薪資、待遇不變，基層操作崗位津貼可以按照輪入部門的崗位給予補(bǔ)貼。

6.附則

此方案自頒布之日起施行。

輪崗制度具體方案9

為了深入貫徹黨的“十八大”精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)解決我鎮(zhèn)各中小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本鎮(zhèn)內(nèi)教育資源配置，實(shí)現(xiàn)教育資源共享，促進(jìn)xxx中小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實(shí)施義務(wù)教育，努力辦好讓xx人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教師輪崗交流機(jī)制，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所中小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、貴州省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》、遵義市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的決定》精神，立足實(shí)際，樹立本鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)教師人事管理“一盤棋”思想，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善教師輪崗制度，促進(jìn)教師資源均衡配置，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動(dòng)我校教師輪崗交流工作。

二、基本原則

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個(gè)結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

三、實(shí)施辦法

（一）輪崗對(duì)象

xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校在編（除外單位借調(diào)的）在崗、現(xiàn)任教學(xué)校工作已滿5年的專任教師，均為輪崗對(duì)象。其中下列人員不作為輪崗交流對(duì)象：

1、男教師年齡50周歲以上，女教師45周歲以上的專任教師；（時(shí)間截至到20xx年08月31日為準(zhǔn)）

2、身體殘疾或長(zhǎng)年病假的教師(以縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教科局批假為準(zhǔn))。

3、英語專任教師和“遠(yuǎn)教”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級(jí)，也必須參加輪崗。）

4、各中小學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任）。

（二）輪崗措施

1、外單位（中心學(xué)校）調(diào)入到xxx學(xué)年的教師輪崗（學(xué)校在本學(xué)教師輪崗交流之后未超編的情況下可暫緩執(zhí)行）。

2、在首次教師崗位設(shè)置聘任中，晉級(jí)的教師，男教師年齡在45周歲，女教師年齡在40周歲以下（時(shí)間以20xx年8月31日為準(zhǔn)），均要參加1學(xué)年的教師輪崗。

3、在以后每次教師職務(wù)晉級(jí)中，晉級(jí)的教師，只有不是離退休年齡不足三年的教師均要參加一年以上兩年以內(nèi)的教師輪崗。

4、各校（園）根據(jù)本實(shí)施方案制定本校輪崗計(jì)劃。按照中心學(xué)校每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，于08月20前上報(bào)中心學(xué)校，便于中心學(xué)校對(duì)輪崗教師分配工作。

5、自愿輪崗交流。

(1)、鼓勵(lì)xx中學(xué)、xx完小和xxx兒園的教師自愿到xxx小學(xué)任教，服務(wù)期1兩年。

（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請(qǐng)，學(xué)校簽署意見，中心學(xué)校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（3）、服務(wù)期滿后，安排回原學(xué)校任教。

四、激勵(lì)措施：

1、在教師職務(wù)晉級(jí)量化中，到xx小學(xué)x輪崗的'教師每學(xué)年追加1.6分。

2、參加輪崗交流的教師在評(píng)優(yōu)選模時(shí)，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

說明：①因教師職務(wù)晉級(jí)而被輪崗的教師不享受追加分?jǐn)?shù)。

②外單位調(diào)入到我中心小學(xué)后被輪崗到xxx小學(xué)x任教的教師，每學(xué)年也可追加1.6分，計(jì)入教師職務(wù)晉級(jí)量化。

3、在教師職務(wù)晉級(jí)量化中，參加輪崗教師的追加分?jǐn)?shù)不得超過3分。

五、紀(jì)律要求：

1、各校（園）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，提高自我，為我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評(píng)估、教師職務(wù)晉級(jí)由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評(píng)優(yōu)評(píng)先、不能晉升高一級(jí)教師職務(wù)。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé)，不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，予以效能告誡；超過半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的，按自動(dòng)離職處理，上報(bào)教科局予以除名。

7、各校（園）長(zhǎng)是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對(duì)輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

8、本實(shí)施方案執(zhí)行之日起以前所有教師輪崗有關(guān)規(guī)定一律廢止。

本實(shí)施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。本實(shí)施方案由中心校依據(jù)有關(guān)教師輪崗文件精神負(fù)責(zé)解釋。

輪崗制度具體方案10

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長(zhǎng)效機(jī)制，有效開發(fā)和利用我縣優(yōu)質(zhì)教育資源，合理調(diào)配師資，逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。特安排我校教師與鄰鎮(zhèn)學(xué)校師資進(jìn)行交流。

二、基本原則

相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、相對(duì)均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

三、輪崗方式

全職到受援學(xué)校任職，派出學(xué)校不再安排任何工作。輪崗時(shí)間為1學(xué)年，期滿回原學(xué)校工作。

四、輪崗教師

李明軍

李丙起

五、有關(guān)要求

（一）對(duì)派出學(xué)校的要求

1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的.安排，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，落實(shí)輪崗人員，將名單報(bào)送局人事股。

2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取輪崗報(bào)到書，保證輪崗教師按時(shí)到位工作。

3、派出學(xué)校要關(guān)心輪崗教師，為輪崗教師排憂解難，每學(xué)期中和學(xué)期末，派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入輪崗教師任教學(xué)校了解輪崗教師的工作、紀(jì)律及生活情況。

4、派出學(xué)校對(duì)因病不能堅(jiān)持正常工作的教師要及時(shí)派員替換。

5、派出學(xué)校對(duì)支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌ā⑸畹妊a(bǔ)貼

（二）對(duì)輪崗教師的要求

1、要以大局為重，克服困難，按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。

2、要遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范，團(tuán)結(jié)同事，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、支教教師必須吃住在學(xué)校，有事因病須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動(dòng)，承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量，全身心投入教育教學(xué)工作，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，熱愛學(xué)生，尊重家長(zhǎng)，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料，分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。

輪崗制度具體方案11

一、目的：

1、多崗位鍛煉，培養(yǎng)人才：通過內(nèi)部的崗位輪換，可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)出能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。

2、激勵(lì)員工，創(chuàng)造職業(yè)寬度：輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛煉多方的能力經(jīng)驗(yàn)，從而開拓員工職業(yè)寬度，真正做到“合適的人用在合適的崗位”，提高人才的利用效率。

二、輪崗范圍：

1、在職人員（部長(zhǎng)級(jí)以下人員）；

2、適用人群：

（1）有晉升潛力，有工作歷練意愿的人員；

（2）技能有待提升的新人（已轉(zhuǎn)正）；

（3）某個(gè)工作崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的人員；

3、輪崗時(shí)間及員工安排

（1）開始時(shí)間：20xx年1月

（2）員工安排：每批次1-6個(gè)月

（3）輪崗比例：25%/次

三、輪崗方式：

1、本次輪崗以同職能業(yè)務(wù)類之間相互輪調(diào)為主；

2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人員，輪崗后，重點(diǎn)把公司政策、經(jīng)驗(yàn)傳承；其他人員輪崗，重在熟悉業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；

輪崗方案（初稿）

四、輪崗步驟：

1、員工結(jié)合本部門工作規(guī)劃、人員配置、自我興趣等方面，選擇合適的1-2個(gè)崗位進(jìn)行輪崗報(bào)名

2、各部門將輪崗計(jì)劃人員名單和輪崗計(jì)劃報(bào)華東人力資源部XX處，人力資源部匯總并提出意見，報(bào)華東事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后決定。

3、輪崗人員每月一次工作總結(jié)，匯報(bào)其在新崗位學(xué)習(xí)心得體會(huì)，工作總結(jié)模板見附件1，新崗位工作總結(jié)由原部門以部門為單位在次月6日前，隨原部門工作總結(jié)一起上交。

五、輪崗考核期及輪崗期限

1、輪崗員工到新崗位有2個(gè)月的考察期，考察期內(nèi)可有由原崗位人員協(xié)助解決該崗位核心工作。

2、輪崗考察期間，嚴(yán)格按本崗位正常工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輪崗員工進(jìn)行考核。

3、輪崗期限為1-6個(gè)月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的.工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編制及崗位空缺，或?qū)啀弳T工延長(zhǎng)輪崗期限，或由公司決定對(duì)輪崗員工進(jìn)行崗位調(diào)整。

六、輪崗薪酬

薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)優(yōu)異者可額外獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

七、輪崗流程

1、制定輪崗計(jì)劃：崗位工作劃分切塊，制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃表，設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

（1）報(bào)名時(shí)間：12月10日-12月15日

完成輪崗報(bào)名

（2）審核及確認(rèn)：12月16日-12月21日

確定15年輪崗人員名單，輪崗方案（初稿）

輪崗之前簽訂輪崗確認(rèn)意向書

（3）輪崗前培訓(xùn)：12月22日-12月25日

工作流程、崗位職責(zé)、工作規(guī)范；

（4）工作交接：12月25日-12月31日工作交接要詳細(xì)徹底，部門主管對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任；

（5）輪崗時(shí)間：20xx年1月1日起

八、輪崗總結(jié)與評(píng)估：

1、輪崗結(jié)束后，輪崗人員需對(duì)本次輪崗工作進(jìn)行書面總結(jié)，提交《個(gè)人輪崗工作報(bào)告》，對(duì)輪崗過程中遇到的問題，學(xué)到的技能以及個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行分析，總結(jié)和評(píng)價(jià)

2、人力資源部以及輪崗部門主管共同總結(jié)報(bào)告以及日?？己税l(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，總結(jié)輪崗經(jīng)驗(yàn)，為今后輪崗提供有力的參考和依據(jù)。

建議：輪崗必須由淺入深進(jìn)行，初期不可大范圍進(jìn)行，這樣容易產(chǎn)生較大波動(dòng)。公司可以選取幾個(gè)崗位作為試點(diǎn)，先嘗試進(jìn)行輪崗，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系，運(yùn)作成熟之后全面開展，降低輪崗帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

輪崗制度具體方案12

一、目前存在問題：

公司干部員工由于長(zhǎng)期從事某項(xiàng)單一工作，崗位固化，安于現(xiàn)狀，活力下降，不愿從事挑戰(zhàn)性工作，進(jìn)而造成崗位工作質(zhì)量下降，不利于公司發(fā)現(xiàn)和選撥人才。

二、輪崗目的：

提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)各部室間員工的交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒部室間好的.經(jīng)驗(yàn)做法，激發(fā)員工活力、潛力和創(chuàng)造性，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

三、輪崗范圍：

公司在職員工

四、輪崗崗位學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：

操作能力應(yīng)達(dá)到輪崗學(xué)習(xí)崗位作業(yè)指導(dǎo)書要求，考核合格。

五、輪崗時(shí)間和員工安排：

開始時(shí)間：20xx年10月份。

每3-6個(gè)月為一個(gè)階段，部門內(nèi)人員輪崗由部門經(jīng)理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交名單，辦公室匯總并提出意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后決定。

六、輪崗步驟：

1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計(jì)劃；

2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計(jì)劃報(bào)辦公室董亮處；

3、輪崗人員每月一次工作總結(jié)，匯報(bào)其在新崗位學(xué)習(xí)心得體會(huì)，心得體會(huì)由原部門以部門為單位在次月5日前，隨同本部門工作總結(jié)一起上報(bào)辦公室；

4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤，工資由原部室發(fā)放；

5、輪崗人員結(jié)束一個(gè)崗位學(xué)習(xí)時(shí)，其輪崗所在部門要對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果輪崗所在部門經(jīng)理簽字后上交辦公室，做出綜合評(píng)價(jià)。

七、輪崗獎(jiǎng)懲：

(一)輪崗部室：

要制定計(jì)劃，積極參與，不斷提升部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時(shí)間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門考評(píng)，年底給予獎(jiǎng)懲。

(二)輪崗人員：

輪崗人員要積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高技能。對(duì)于考評(píng)優(yōu)秀者，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動(dòng)合同。

輪崗制度具體方案13

為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)科學(xué)合理的交流輪崗制度，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)資源合理配置，深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展，根據(jù)省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省教育廳、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（寒教規(guī)范[20xx]5號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置，合理配置教師校長(zhǎng)資源，全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長(zhǎng)水平，建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制，切實(shí)縮小校際差距，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，維護(hù)教育公平公正，努力辦好人民滿意的教育。

二、工作原則

1.科學(xué)合理。遵循義務(wù)教育規(guī)律和教師成長(zhǎng)規(guī)律，動(dòng)員社會(huì)各方支持，創(chuàng)新教師管理模式，在各鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和城鄉(xiāng)之間教師校長(zhǎng)支教的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)城鄉(xiāng)教師校長(zhǎng)雙向合理流動(dòng)。

2.公開規(guī)范。規(guī)范教師校長(zhǎng)交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會(huì)通過后，公開操作，做到公平公正。對(duì)在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報(bào)復(fù)的校長(zhǎng)給予嚴(yán)肅處理。

3.積極穩(wěn)妥。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長(zhǎng)交流輪崗，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度，循序漸進(jìn)。

4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂，引導(dǎo)教師、校長(zhǎng)積極支持，主動(dòng)參與交流輪崗。

5.促進(jìn)發(fā)展。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。

三、總體目標(biāo)

加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗制度，不斷擴(kuò)大教師、校長(zhǎng)交流輪崗覆蓋面，改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師、校長(zhǎng)資源的初次配置和再次配置，推進(jìn)全區(qū)優(yōu)秀教師、校長(zhǎng)資源共享，建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長(zhǎng)管理制度和資源均衡配置機(jī)制。力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長(zhǎng)資源均衡配置，促進(jìn)教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

四、交流輪崗對(duì)象和比例

全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長(zhǎng)（含副校長(zhǎng)和同職級(jí)人員，下同）和教師（含特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等，下同）原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗，具體情況如下：

1.校長(zhǎng)：校長(zhǎng)在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的，必須進(jìn)行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過班子成員的30%。

2.教師：男性50周歲以下、女性45周歲以下，且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校要根據(jù)本校教師隊(duì)伍實(shí)際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員，一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%，其中優(yōu)秀教師（特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級(jí)名師等）、高級(jí)教師和一級(jí)教師不低于交流總數(shù)的30%。

3.沒有達(dá)到交流輪崗條件的人員，個(gè)人有意愿流動(dòng)的校長(zhǎng)和教師，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校和教體局批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一流動(dòng)。

五、交流輪崗方式

結(jié)合xx區(qū)學(xué)校實(shí)際，教師校長(zhǎng)交流輪崗采取先易后難，逐步推進(jìn)的方式進(jìn)行。先分片區(qū)交流，在此基礎(chǔ)上，不斷完善教師校長(zhǎng)校際交流工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流，最終達(dá)到教師校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法：

1.調(diào)編性交流。首先實(shí)行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流，使全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數(shù)與學(xué)校實(shí)際所需人數(shù)達(dá)到基本平衡。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和跨鎮(zhèn)、辦轄區(qū)同時(shí)進(jìn)行，由教體局根據(jù)各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數(shù)和實(shí)際在編在崗數(shù)下達(dá)交流輪崗指標(biāo)數(shù)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。此類交流輪崗人員由區(qū)教體局會(huì)同區(qū)編辦、區(qū)人社局等部門一并調(diào)整編制等人事關(guān)系。

2.鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部小學(xué)校際間交流。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部有多所學(xué)校的，以中心小學(xué)和離鎮(zhèn)、辦集鎮(zhèn)較近的小學(xué)與偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)之間交流，中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.農(nóng)村初中學(xué)校校際間交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)和科目配套情況下達(dá)交流指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.城區(qū)初中與初中、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)下達(dá)交流指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

5.城鄉(xiāng)學(xué)校之間交流。主要采取分片結(jié)對(duì)、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進(jìn)行交流，分片結(jié)對(duì)和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分，交流輪崗指標(biāo)由教體局根據(jù)應(yīng)交流輪崗人數(shù)和科目配套情況逐年下達(dá)指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

6.按照教師隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定，新招聘教師原則上先分配到農(nóng)村學(xué)?；虮∪鯇W(xué)校任教，2年以后納入教師交流輪崗工作計(jì)劃。

以上2——5類交流輪崗人員的'編制等人事關(guān)系原則上不調(diào)整，交流輪崗人員名單一式三份，分別報(bào)區(qū)教體局、區(qū)編辦、區(qū)人社局備案。

六、交流輪崗時(shí)間

從20xx年9月啟動(dòng)，20xx年全面實(shí)施，每位教師校長(zhǎng)交流輪崗時(shí)間應(yīng)不少于3年。

七、實(shí)施步驟

（一）堅(jiān)持試點(diǎn)先行，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。20xx年秋季進(jìn)行試點(diǎn)。區(qū)教育體育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)，核準(zhǔn)各學(xué)校實(shí)際需要的教職工數(shù)，按照學(xué)校類別、區(qū)域劃分進(jìn)行交流，以片區(qū)交流為主，交流面達(dá)到10%；20xx年擴(kuò)大推進(jìn)，在全區(qū)范圍內(nèi)交流，交流面達(dá)到30%；20xx年全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。

（二）交流輪崗工作的基本程序

1.制定交流輪崗方案。各學(xué)校要對(duì)交流輪崗對(duì)象進(jìn)行排查摸底，統(tǒng)計(jì)掌握交流輪崗人員基本情況，根據(jù)該《實(shí)施方案》，結(jié)合本校實(shí)際，制定切實(shí)可行、操作方便的教師校長(zhǎng)交流輪崗工作方案和學(xué)計(jì)劃。

2.個(gè)人申報(bào)。凡符合交流輪崗條件的教師校長(zhǎng)都必須申報(bào)，并填寫義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流登記表。

3.學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)《交流輪崗工作實(shí)施方案》、個(gè)人申報(bào)情況和本校教師隊(duì)伍實(shí)際，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定交流輪崗人員，及時(shí)告知本人，并做好思想工作，按時(shí)到交流學(xué)校報(bào)到上班。

4.組織調(diào)配。校長(zhǎng)交流輪崗由區(qū)教體局根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

八、保障措施

1.校長(zhǎng)選拔。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

2.職稱晉升。建立導(dǎo)向機(jī)制，每年在空崗范圍內(nèi)預(yù)留一定的中、高級(jí)職稱崗位，專項(xiàng)用于評(píng)定交流輪崗教師校長(zhǎng)的職稱。今后，中小學(xué)教師評(píng)定高一級(jí)職稱時(shí)，凡符合交流輪崗條件的教師應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

3.崗位聘任。對(duì)主動(dòng)到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長(zhǎng)，在職稱崗位聘用方面實(shí)行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級(jí)別；沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位的交流輪崗教師和校長(zhǎng)，由區(qū)教體局會(huì)同區(qū)人社局在空崗范圍內(nèi)、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位等級(jí)。

4.評(píng)優(yōu)評(píng)先。從20xx年起，義務(wù)教育學(xué)校教師評(píng)選特級(jí)教師、區(qū)級(jí)及以上名師名校長(zhǎng)時(shí)，參評(píng)人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評(píng)優(yōu)評(píng)先也要在同等條件下，把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。

5.培養(yǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，以到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓(xùn)，著力提高農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、名師名校長(zhǎng)等推薦評(píng)選，以及骨干教師培訓(xùn)中，優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。

6.工作考核。交流輪崗教師的考核和績(jī)效考核由流入學(xué)校負(fù)責(zé)，流出學(xué)校做好配合工作。

7.城區(qū)教師校長(zhǎng)交流輪崗到農(nóng)村學(xué)校的享受農(nóng)村教師生活交通補(bǔ)貼。8.區(qū)教體局紀(jì)檢組對(duì)各學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)拒不執(zhí)行交流輪崗工作安排，或雖然參加交流輪崗，但或?qū)W考核結(jié)果為“基本合格”、“不合格”等次的人員，三年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)評(píng)先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級(jí)、不得提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)學(xué)校交流輪崗教師校長(zhǎng)三個(gè)考核均為合格以上等次者，可申請(qǐng)返回原校工作。否則，三年期滿將人事關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村學(xué)校。

九、部門職責(zé)

義務(wù)教育教師校長(zhǎng)交流輪崗工作實(shí)行“市級(jí)指導(dǎo)、區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、以校為主”的工作機(jī)制，教育、組織、編制、財(cái)政、人社等部門按照率先實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，逐步統(tǒng)一全區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用2-3年的時(shí)間在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

1.區(qū)教體局根據(jù)省市文件精神，并結(jié)合全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定教師校長(zhǎng)交流輪崗實(shí)施方案和計(jì)劃，并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校布點(diǎn)調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)等變化情況，合理科學(xué)的分配各校實(shí)際所需教職工編制數(shù)。會(huì)同有關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校依法與教師簽訂聘用合同，負(fù)責(zé)教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，以確保教師校長(zhǎng)交流輪崗工作的順利進(jìn)行。

2.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限，積極支持區(qū)教體局全力推進(jìn)校長(zhǎng)交流輪崗工作。

3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量?jī)?nèi)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)管理”的原則，進(jìn)行教職工編制的動(dòng)態(tài)管理。

4.區(qū)財(cái)政局進(jìn)一步加大教育投入，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財(cái)力保障，按照財(cái)政管理體制，為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，以用于城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師的生活和交通補(bǔ)助，按照同一鎮(zhèn)、辦轄區(qū)機(jī)關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.區(qū)人社局負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教職工人事管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。根據(jù)交流輪崗計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整中小學(xué)校職稱崗位設(shè)置方案，以適應(yīng)和滿足教師交流到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要，調(diào)動(dòng)教師校長(zhǎng)交流輪崗的積極性。

輪崗制度具體方案14

第一章總則

第一條為加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于本單位。

第三條本辦法所稱關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。關(guān)鍵崗位依據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理權(quán)限、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率和可能發(fā)生的損失等因素認(rèn)定。

崗位輪換是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要有計(jì)劃地安排關(guān)鍵崗位工作人員定期或不定期調(diào)換工作崗位的一種制度安排。

第四條崗位輪換和強(qiáng)制休假工作遵循“集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”的原則。

第二章崗位輪換

第五條崗位輪換期限

（一）定期輪換。關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)三年以上工作時(shí)間達(dá)到輪換期限須實(shí)施崗位輪換。

（二）不定期輪換。組織實(shí)施機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要可以不定期地安排關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位輪換。

第六條崗位輪換方式

（一）股室內(nèi)部輪換

（二）跨股室輪換

第七條崗位輪換流程

（一）制定輪換計(jì)劃。各股室每年年初制定股室內(nèi)人員的崗位輪換計(jì)劃并報(bào)辦公室備案。輪換計(jì)劃包括輪崗人員名單、輪換崗位、輪換方式、輪換時(shí)間等內(nèi)容。

（二）宣布輪換決定。崗位輪換安排以書面形式通知輪崗人員并由其本人簽收輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位任職。

（三）落實(shí)交接手續(xù)。崗位輪換按單位有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)并在股室負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。

第八條對(duì)因特殊原因不能按時(shí)實(shí)行崗位輪換的人員需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。

第十條實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。

第三章管理監(jiān)督

第十一條制定崗位輪換計(jì)劃后，辦公室負(fù)責(zé)督促股室實(shí)施崗位輪換并對(duì)人員的崗位輪換資料進(jìn)行維護(hù)和管理。

第十二條對(duì)不具備輪崗條件的.崗位，應(yīng)由崗位所在股室負(fù)責(zé)人作出說明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)縣審計(jì)局，對(duì)該崗位涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)，參照輪崗周期，定期進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

第十三條關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換，對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織安排的人員要進(jìn)行說服教育；對(duì)經(jīng)說服教育仍拒絕服從崗位輪換決定的，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，交縣組織部處理。

輪崗制度具體方案15

為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，建立健全教師校長(zhǎng)的合理流動(dòng)機(jī)制，根據(jù)旬教體發(fā)〔20xx〕138號(hào)文件《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作的實(shí)施意見》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、工作原則。

1、遵循科學(xué)合理，統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

2、遵循個(gè)人意愿與教育需求相結(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持個(gè)人申請(qǐng)與學(xué)校推薦，組織安排相結(jié)合的原則。

二、范圍要求。

1、輪崗范圍為本校在編在崗教師。具體是：男45周歲、女40周歲以下（年齡計(jì)算截止當(dāng)年8月31日），在本校連續(xù)任教滿6年的專任教師（教齡計(jì)算截止當(dāng)年8月31日）。

2、交流輪崗每學(xué)年安排一期，每期交流服務(wù)時(shí)間不少于2年。

3、凡男45周歲、女40周歲以下（年齡計(jì)算截止當(dāng)年8月31日），擬晉升高級(jí)教師、一級(jí)教師職稱的，必須有2年以上交流輪崗工作經(jīng)歷。（不符合上述條件的教師，如本人愿意參加輪崗，可以向?qū)W校申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校研究同意后可參加輪崗）。

4、對(duì)符合交流輪崗條件但拒不接受輪崗工作安排的，由學(xué)校上報(bào)縣教育體育局，調(diào)離本校。

三、工作程序。

1、動(dòng)員部署。學(xué)習(xí)宣傳輪崗方案，讓教師明白此項(xiàng)工作的重大意義。

2、初定人選。根據(jù)方案規(guī)定結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定人數(shù)，由教師自主報(bào)名和學(xué)校推薦相結(jié)合確定初步輪崗人選。學(xué)校推薦符合輪崗條件人選的先后順序是：富余學(xué)科教師優(yōu)先安排輪崗，同等條件下，年齡小教齡短的教師優(yōu)先安排輪崗。

3、確定名單。學(xué)校上報(bào)初定人選，待縣教體局審核確定正式輪崗人員后年，學(xué)校負(fù)責(zé)通知到人。

4、正式到崗。輪崗人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到輪崗學(xué)校報(bào)到，接受流入學(xué)校安排相應(yīng)崗位工作。

四、優(yōu)惠條件

1、交流輪崗到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的`教師，在交流輪崗期間，每學(xué)年由服務(wù)學(xué)校核銷交通補(bǔ)貼1500元，交流輪崗到鎮(zhèn)內(nèi)完全小學(xué)的每學(xué)年核銷交通補(bǔ)貼1000元。

2、交流輪崗教師在本校的住房保留。

3、交流輪崗教師職稱晉升時(shí)綜合考核每年加1.5分。

4、交流輪崗教師交流期滿回校后業(yè)績(jī)突出的，優(yōu)先評(píng)優(yōu)、提職。

五、工作任務(wù)

交流輪崗教師必須接受服務(wù)學(xué)校的管理，自覺遵守服務(wù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、扯皮推諉。交流輪崗教師要積極參加服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)教研等活動(dòng)，每學(xué)期聽課20節(jié)以上，至少上1節(jié)示范觀摩公開課，撰寫交流輪崗工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇以上。一級(jí)及以上職稱的交流輪崗教師，每學(xué)年至少要開辦1次教育教學(xué)專題講座，策劃并參與組織服務(wù)學(xué)校的校本研修活動(dòng)1次以上。交流輪崗服務(wù)學(xué)校在交流輪崗教師、校長(zhǎng)工作安排上不得徇私照顧，其工作量應(yīng)與服務(wù)學(xué)校同職稱崗位教師等同。

六、輪崗管理

1、交流輪崗教師在交流服務(wù)期間，接受服務(wù)學(xué)校和派出學(xué)校雙方共同管理，以服務(wù)學(xué)校為主。

2、交流輪崗教師在交流服務(wù)期間要認(rèn)真填寫交流輪崗工作日志，每學(xué)期由服務(wù)學(xué)校校長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)（年級(jí)組長(zhǎng)）簽字確認(rèn)。期滿，服務(wù)學(xué)校對(duì)交流教師的工作情況作出客觀公正的鑒定，將學(xué)校班子、教師、學(xué)生共同參與的綜合考評(píng)報(bào)告報(bào)備派出學(xué)校和縣教體局。派出學(xué)校要把交流輪崗教師的工作日志、綜合評(píng)價(jià)報(bào)告等記入教師成長(zhǎng)檔案，作為晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、提干等重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格交流輪崗教師考勤管理，由服務(wù)學(xué)校按《xx縣教育局關(guān)于教職工考勤管理工作意見（試行）》執(zhí)行。交流輪崗期間，病事假累計(jì)超過30天的教師，應(yīng)中止本學(xué)交流工作，且不計(jì)算交流經(jīng)歷；因特殊情況調(diào)整，經(jīng)組織同意，按實(shí)際交流輪崗服務(wù)時(shí)間計(jì)算。

4、交流輪崗教師的考核、績(jī)效考核由服務(wù)學(xué)校組織，將結(jié)果送派出學(xué)校進(jìn)入個(gè)人檔案。學(xué)考核結(jié)果為合格（不含）以下格次的，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且不計(jì)算交流輪崗經(jīng)歷。

5、教師在交流輪崗期內(nèi)，人事及工資關(guān)系保留在原學(xué)校，各項(xiàng)待遇與派出學(xué)校教師相同。派出學(xué)校負(fù)責(zé)交流輪崗教師校長(zhǎng)的職稱評(píng)聘、基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放；服務(wù)學(xué)校負(fù)責(zé)做好工作安排、考勤考核、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放。