第一篇：開封縣近五年黨員隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告

開封縣近五年黨員隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告

一、黨員隊伍現(xiàn)狀及其結(jié)構(gòu)

我縣共有基層黨委 個，總支 個，黨員 人。根據(jù)學(xué)歷層次，研究生 人，占黨員總數(shù)的%；本科黨員 人，占總數(shù)的%；?？泣h員 人，占總數(shù)的%；高中中專占黨員 人，占總數(shù)的%；初中以下黨員 人，占黨員總數(shù)的%。根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，60歲以上黨員 人，占%；50——60歲黨員 人，占%；30歲——50歲黨員 人，占黨員總數(shù)的%；30歲以下黨員 人，占總數(shù)的%。

二、存在的主要問題

（一）、農(nóng)村黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低

目前，部分農(nóng)村黨員年齡偏大，文化水平偏低，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，不能夠與時俱進(jìn)，對農(nóng)村當(dāng)前深刻的社會變革認(rèn)識不到位。對黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、路線理解不深，出現(xiàn)弄不懂，搞不明白的現(xiàn)象，造成自身先鋒作用不強(qiáng)，模范作用不夠。同時，帶領(lǐng)農(nóng)民致富手段單一，思路不活，方法不靈，出現(xiàn)老辦法不管用，新辦法不會用的現(xiàn)象，有的黨員甚至自己還掙扎在溫飽線上，農(nóng)民看不到這部分黨員的先進(jìn)性在哪里，體會不到黨的凝聚力和向心力。

（二）、部分黨員宗旨意識不強(qiáng)，黨性觀念淡薄

受各種思想影響，部分黨員認(rèn)為不管黨員不黨員，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是關(guān)鍵，單一的以經(jīng)濟(jì)實(shí)力說話，只講經(jīng)濟(jì)不講政治，只講作為不講作風(fēng)，只講作用不講紀(jì)律，只講掙錢不講正氣。不知道黨在思

想、政治、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的先進(jìn)性。有的地方還有人情黨員、關(guān)系黨員現(xiàn)象

（三）、個別黨員流動性強(qiáng)，管理難度較大

近幾年，社會事業(yè)各項(xiàng)改革步伐加快，經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速深刻變化，有的農(nóng)村黨員從農(nóng)業(yè)勞動中解放出來，外出打工進(jìn)入私營企業(yè)組織，有的遠(yuǎn)在外地，只身一人。造成集中組織學(xué)習(xí)難，集中組織開會難，經(jīng)常性教育難。出現(xiàn)與黨組織交流少，黨費(fèi)收繳難度大等特點(diǎn)。

三、下步工作措施及對策

（一）、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保黨員發(fā)展質(zhì)量

為做好新形勢下發(fā)展黨員工作，我們始終按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則在黨員發(fā)展工作中做到“圍繞一個重點(diǎn)，嚴(yán)把四到關(guān)口，落實(shí)四項(xiàng)責(zé)任”。

1、圍繞一個重點(diǎn)，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)

近五年來，我們始終以發(fā)展基成黨員為重點(diǎn)，改善黨員隊伍特別是農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，改變基層黨員特別是農(nóng)村黨員年齡老化，作用弱化的現(xiàn)象，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，對給個別長期不發(fā)展黨員的村支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，取消其年終評先資格。

2、嚴(yán)把四道關(guān)口，保證新發(fā)展黨員質(zhì)量。

（1）、嚴(yán)把教育關(guān)。根據(jù)發(fā)展黨員細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，我們對入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)和教育，對不參加培訓(xùn)著年內(nèi)不予發(fā)展。五年來共有名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。

（2）、嚴(yán)把發(fā)展對象關(guān)。對要求入黨的積極分子，必須經(jīng)過黨

組織一年以上的培養(yǎng)教育，政歷清楚，入黨動機(jī)端正，作風(fēng)正派，思想進(jìn)步，在工作崗位和平時生活中能起到先鋒模范作用，加入黨組織的愿望強(qiáng)烈，方能確定為發(fā)展對象。

（3）、嚴(yán)把手續(xù)審批關(guān)。各基層黨委上報的發(fā)展對象手續(xù)，我們都認(rèn)真進(jìn)行審批，對每個發(fā)展對象的《教育考察表》和《入黨自愿書》中存在的操作性問題，詳細(xì)列出并登記在《新黨員報批手續(xù)審查登記表》上，交由上報黨委認(rèn)真整改；對存在的原則性問題，認(rèn)真按照《黨章》規(guī)定，指明原因，并提出處理意見。

3、落實(shí)四項(xiàng)責(zé)任，確實(shí)增強(qiáng)全縣各級黨組織做好發(fā)展黨員工作的責(zé)任感。

我們在全縣實(shí)行了發(fā)展黨員工作責(zé)任制，對各級黨組織在發(fā)展黨員工作中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了明確的劃分。一是黨小組和黨支部對入黨積極分子負(fù)有推薦責(zé)任，發(fā)展對象必須從入黨積極分子負(fù)有推薦責(zé)任，發(fā)展對象必須從入黨積極分子中推薦產(chǎn)生。二是各基層黨委和黨支部對入黨積極分子負(fù)有培養(yǎng)責(zé)任，要指定專人跟蹤培養(yǎng)，黨委每年至少舉辦一期培訓(xùn)班。三是基層黨組織和縣委組織部對發(fā)展對象負(fù)有審查責(zé)任，黨總支和黨委要對發(fā)展對象嚴(yán)格政審，縣委組織部嚴(yán)格把關(guān)。四是黨委和黨支部對預(yù)備黨員負(fù)有審批責(zé)任。對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)失誤和失職行為的，按照規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）、強(qiáng)化政策措施，嚴(yán)格黨員管理

在新形勢下黨員管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，特別是近幾年來，非公企業(yè)黨員，農(nóng)村無職黨員，流動黨員大量增加，我們針對出

現(xiàn)的新情況和新問題找準(zhǔn)切入點(diǎn)，多措并舉，細(xì)化管理方法。有效的管理了各類黨員隊伍，基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到加強(qiáng)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)建外聯(lián)，規(guī)范建立黨的各級組織

在各級基層黨組織成立了外出務(wù)工黨員、非公企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)小組，在鄭州、太原等外出務(wù)工黨員地設(shè)立了黨支部，任命了黨支部書記，明確了預(yù)備黨員每月向黨支部匯報一次思想動態(tài)，正式黨員每季度向黨支部匯報一次思想動態(tài)。并建立臺賬對外出務(wù)工黨員和外出務(wù)工積極分子進(jìn)行了登記，掌握了第一手資料，加強(qiáng)了外出務(wù)工黨員和非公企業(yè)黨員的聯(lián)系和管理。

2、創(chuàng)新思路，明確黨建工作職責(zé)

進(jìn)一步提高黨員隊伍管理水平，不斷強(qiáng)化基層組織負(fù)責(zé)人履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的意識，推動黨建工作深入開展，在全縣推行了基層組織負(fù)責(zé)人“一定雙述雙評”工作。

一定雙述雙評是指：基層組織負(fù)責(zé)人就年度履行抓黨建工作情況，制定工作目標(biāo)，年底分別向黨代表和上級黨委述職；既接收黨代會評議，又接受上級黨委評議。

各基層黨組織負(fù)責(zé)人注重落實(shí)上級黨組織黨建工作規(guī)劃，又針對性的制定本級黨建工作計劃，認(rèn)真開展好黨員管理，黨員教育、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工作。做好黨員“亮身份”“做承諾”聯(lián)系服務(wù)群眾發(fā)揮黨員先進(jìn)性工作，開展農(nóng)村無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動，加強(qiáng)黨員的教育與管理。

健全黨內(nèi)關(guān)懷服務(wù)機(jī)制，堅持以人為本的理念，注重從政治上、思想上、生活上、工作上關(guān)心黨員。

三、拓寬黨員培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新黨員教育方法

（一）、搭建流動課堂實(shí)行集中培訓(xùn)

組織部牽頭由黨校、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧等專家組成宣講團(tuán)直接進(jìn)入縣直、鄉(xiāng)、村、組對黨員進(jìn)行流動性集中直接培訓(xùn)，實(shí)行菜單式培訓(xùn)方法，瞄準(zhǔn)黨建知識和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力培養(yǎng)一批懂政策、懂經(jīng)濟(jì)，有思路、有技術(shù)的先進(jìn)黨員。

（二）、延伸培訓(xùn)陣地

做到“哪里有黨員,哪里就有黨的課堂”，對黨員發(fā)放培訓(xùn)書籍，明確自學(xué)內(nèi)容，要求寫出學(xué)習(xí)心得。真正讓黨員學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

（三）、設(shè)臵網(wǎng)絡(luò)課堂。

充分利用現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和管理的手段，發(fā)揮在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。定期組織相關(guān)單位開展黨員干部培訓(xùn)需求調(diào)研，收集相關(guān)學(xué)習(xí)需求，設(shè)臵教學(xué)課程，充分利用“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺”，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。要使網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成為培訓(xùn)黨員干部的新渠道，成為黨員干部培訓(xùn)的一個重要組成部分。

第二篇：黨員隊伍建設(shè)調(diào)研報告

關(guān)于里砦鎮(zhèn)黨員隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的陣地，農(nóng)村黨員是黨在農(nóng)村的主

體。抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，壯大和優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍，既是加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要，又是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本要求。農(nóng)村黨員的發(fā)展現(xiàn)狀如何？存在哪些問題？如何解決？里砦鎮(zhèn)黨政綜合辦公室對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，具體報告如下：

一、農(nóng)村黨員發(fā)展現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)共有黨員849人，其中鎮(zhèn)直黨員85人，農(nóng)村黨員764。男性黨員650人，占90.3%，女性黨員70人，占9.7%；初中及初中以下文化553人，占黨員總數(shù)的76.8%，高中文化（含中專）142人，占黨員總數(shù)的19.7%，大專及以上文化25人，占黨員總數(shù)的3.47%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，可見當(dāng)前農(nóng)村黨員隊伍的狀況難以適應(yīng)農(nóng)村改革和發(fā)展新形勢需要，農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)中存在著男女比例不協(xié)調(diào)，老齡化結(jié)構(gòu)嚴(yán)重，文化程度整體偏低等問題。

二、發(fā)展黨員存在的主要問題

第一，男女比例不協(xié)調(diào)。在全鎮(zhèn)720名農(nóng)村黨員中，男女黨員比例為9.29：1。在發(fā)展黨員中，明顯忽視了發(fā)展女性黨員。第二，老齡化結(jié)構(gòu)嚴(yán)重。全鎮(zhèn)60歲以上的黨員人數(shù)占黨員總?cè)藬?shù)的32.4%，46歲以上60歲以下的占35.9%，36歲以上45歲以下的占17.1%，35歲以下的112人，占15.6%。農(nóng)村黨員老齡-1-

化現(xiàn)象，使得農(nóng)村基層組織出現(xiàn)了后繼無人的情況。第三，農(nóng)村黨員的文化程度整體偏低。初中及以下文化553人，占黨員人數(shù)的76.8%，高中文化（含中專文化）143人，占黨員人數(shù)的19.7%，大專以上文化1人，占黨員人數(shù)的0.14%。第四，近年來發(fā)展農(nóng)村黨員工作有所松懈。部分村黨支部因入黨程序復(fù)雜，出現(xiàn)了發(fā)展黨員的空白檔。第五，黨員的表率意識薄弱。具體表現(xiàn)在組織活動上，循規(guī)蹈矩，按部就班，無創(chuàng)新、無突破，發(fā)言不積極，組織性不強(qiáng)，個別黨員甚至長期不參加組織活動，黨員的服務(wù)意識淡薄，小農(nóng)思想較重，思想上放不開，只為自己打算，缺乏為人民服務(wù)的主動性和積極性，沒有把自己放到服務(wù)人民群眾的位臵上來。

三、問題產(chǎn)生的根源

第一，黨組織對黨員發(fā)展工作重視程度不夠，造成發(fā)展黨員工作的滯后。主要表現(xiàn)在一些基層黨支部沒有將農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)和黨員發(fā)展真正擺上重要議事日程，對在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何建設(shè)農(nóng)村黨員隊伍缺乏必要的研究和探索。在實(shí)際工作中，往往是重視了抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽視了黨的建設(shè)；重視了抓黨支部班子建設(shè)而忽視了黨員隊伍建設(shè)。部分農(nóng)村基層干部觀念不適應(yīng)，拓不寬發(fā)展黨員工作的入口。第二，黨組織號召力不強(qiáng)，影響了青年入黨積極性。有的村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，黨組織既不能有效地帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又不能為群眾辦實(shí)實(shí)在在的好事，組織威信不高。這種情況削弱了黨組織的吸引力，致使群

眾尤其是青年向往黨組織的熱情大為減退。黨員中貧困黨員多，使得有部分人認(rèn)為就算入黨了也沒有前途，這也是削弱廣大青年積極性的一個因素。第三，近年來大批農(nóng)村青年外流，選人育人渠道受到限制。外出務(wù)工、發(fā)家致富仍是在鄉(xiāng)待業(yè)青年的首要選擇，許多農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè)，但由于長年在外，村黨支部看不到、管不著，選人育人渠道受到很大限制。第四，忽視了對青年農(nóng)民的政治思想教育。正因?yàn)閷η嗄贽r(nóng)民的政治思想教育的忽視，使得一些青年農(nóng)民思想較混亂，缺乏共產(chǎn)主義理想，認(rèn)為共產(chǎn)主義遙遠(yuǎn)，入黨吃虧，當(dāng)黨員規(guī)矩多、活動多、會議多、不自由、受約束，影響致富等。少數(shù)青年農(nóng)民對黨認(rèn)識片面，對黨內(nèi)某些不良現(xiàn)象看不慣，把少數(shù)黨員和黨員干部存在的黨性觀念淡薄、群眾觀念淡薄等不正?，F(xiàn)象，看成是黨組織的整體問題，把特殊理解為普遍，逐漸淡化了入黨的愿望。第五，農(nóng)村對女性的偏見依然很嚴(yán)重。大部分村民都認(rèn)為女性的能力天生不如男性，對于爭先進(jìn)，發(fā)展黨員這都應(yīng)該是男人的事。于是在缺乏社會氛圍，自身也缺乏自信的情況下，農(nóng)村婦女就不愿申請入黨了，這就直接導(dǎo)致了農(nóng)村女性黨員極少的現(xiàn)象。這些問題的存在，一定程度上削弱了農(nóng)村發(fā)展黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為農(nóng)村發(fā)展黨員工作的制約因素。

四、對策及建議

第一，建立并健全發(fā)展黨員工作責(zé)任機(jī)制。要把做好發(fā)展黨員工作，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的任期目標(biāo)責(zé)任制中，作為政績

考核的依據(jù)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、黨委副書記、村支部書記作為第一責(zé)任人、主要責(zé)任人和直接責(zé)任人職責(zé)，黨委書記親自抓，分管組織的副書記和組織委員有足夠的時間和精力指導(dǎo)黨支部做好發(fā)展黨員工作。對支部書記提出具體要求，凡兩年內(nèi)沒有發(fā)展黨員的農(nóng)村黨支部，給予全鎮(zhèn)通報批評；對三年內(nèi)沒有發(fā)展黨員的農(nóng)村黨支部書記，不能連選連任，黨支部不能評先評優(yōu)。對不重視發(fā)展黨員工作的村黨支部書記要降職或免職。第二，制定農(nóng)村黨員發(fā)展工作規(guī)劃，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。通過制訂農(nóng)村發(fā)展黨員工作目標(biāo)，通過2—3年努力，1000人以下的村每年發(fā)展青年農(nóng)民黨員1至2名，1000人以上的村每年發(fā)展青年農(nóng)民黨員2 至3名，保證35歲以下青年農(nóng)民黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。同時，著眼農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展，確定農(nóng)村發(fā)展黨員工作重點(diǎn)，即政治素質(zhì)好、文化程度高的優(yōu)秀農(nóng)村青年，村委會干部、村民小組長和村后備干部以及農(nóng)村優(yōu)秀青年婦女。黨委要根據(jù)實(shí)際情況，精心制定農(nóng)村發(fā)展黨員工作規(guī)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展黨員的計劃性和針對性。第三，建立并健全黨員激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大黨員保持先進(jìn)性和發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)在動力。基層黨組織要結(jié)合農(nóng)村的工作實(shí)際，加強(qiáng)黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是要實(shí)行目標(biāo)管理，建立黨員激勵機(jī)制，調(diào)動工作積極性。對農(nóng)村黨員從思想覺悟，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，中心工作完成情況，自富帶富情況，群眾威信等方面實(shí)行量化，半年初評，年終總評，并與 “爭

兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動相結(jié)合，規(guī)范黨員行為，發(fā)揮先鋒模范作用。二是以黨支部為單位，組織黨員開展幫扶活動，每名黨員、積極分子聯(lián)系1—2戶群眾，通過轉(zhuǎn)觀念，送溫暖，幫技術(shù)，解憂難，助脫貧，同致富等一系列活動，使廣大黨員進(jìn)一步樹立宗旨觀念。三是圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮作用?；鶎狱h組織要開展黨群共富活動，以黨員和致富能手為骨干，以農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和致富項(xiàng)目為紐帶，以互惠互利為原則，帶動群眾促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使黨員的先鋒作用在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得以發(fā)揮，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織凝聚力。第四，拓寬入黨積極分子培養(yǎng)渠道。一是把外出優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)之一。建立外出務(wù)工優(yōu)秀年青分子培養(yǎng)的黨務(wù)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，搞好對他們的教育，鼓勵和幫助他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)他們加入到黨組織中來。二是把發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人作為主體。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人是生產(chǎn)工作一線的農(nóng)民，也是農(nóng)民中的優(yōu)秀分子，他們有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營，不但能夠?qū)崿F(xiàn)自己的脫貧致富和發(fā)展，還能夠帶動身邊的農(nóng)民群眾共同發(fā)展、共同富裕。三是把非黨村組干部作為重點(diǎn)。這支隊伍數(shù)量龐大，既具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，又參與在村級事務(wù)的具體管理中。為此我們要從加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)入手，對他們分任務(wù)、壓擔(dān)子、強(qiáng)考核，有針對性地把他們選拔到黨員后備隊伍中。第五，強(qiáng)化宣傳教育，提高黨員班子素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部的感召力。通過廣泛宣傳黨的基本知識、基本綱領(lǐng)、基本理論和路線、方針、政策，提高農(nóng)

村青年對黨的認(rèn)識，引導(dǎo)有志之士和優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，使他們真正感受到黨的改革開放政策的巨大威力。切實(shí)把有能力致富，而且能夠帶領(lǐng)群眾致富、帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，思想品德好、政治素質(zhì)高的能人選進(jìn)班子，在群眾的認(rèn)同感和信任度上提高班子的感召力。第六，強(qiáng)化黨員管理機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的吸引力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要在認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把“入口”的同時，還要加大疏通農(nóng)村黨員隊伍“出口”力度，要堅持和完善民主評議黨員制度，嚴(yán)肅處臵不合格黨員，把農(nóng)村那些意志衰退、不履行黨員義務(wù)、長期不參加黨組織的生活、不繳納黨費(fèi)、不做黨組織所分配的工作、不能起模范帶頭作用的黨員清除出去，不斷純潔黨的隊伍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。

二O一一年八月

第三篇：黨員隊伍建設(shè)調(diào)研報告

黨員隊伍建設(shè)調(diào)研報告

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，農(nóng)村黨員，不僅是黨聯(lián)系農(nóng)村群眾的橋梁和紐帶，而且是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動農(nóng)村社會全面進(jìn)步的骨干力量。為了全面了解和掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員隊伍的現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供組織保證，本人對全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)進(jìn)行了一次全面調(diào)查，調(diào)查采取平時了解和集中調(diào)整相結(jié)合、普通調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合、集體座談與個別談話相結(jié)合的辦法，通過調(diào)查，基本掌握了我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員隊伍的現(xiàn)狀和自身的主要問題，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、我鄉(xiāng)黨員隊伍的現(xiàn)狀及存在問題

（一）黨員隊伍的現(xiàn)狀

現(xiàn)有黨員230人，其中女黨員10人，占4.35%；35歲以下的黨員20人，占12.2%，高中以上文化程度黨員15人，占6.5%。

（二）存在問題

1.黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是年齡結(jié)構(gòu)老化，黨員隊伍年齡老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重；二是文化結(jié)構(gòu)偏低。三是性別比例失衡,女黨員所占比例過低；四是能力結(jié)構(gòu)弱化,能力弱化，是黨員隊伍年齡大、文化低的必然結(jié)果。

2.認(rèn)為黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太高，又沒有什么黨員活動，黨組織沒有了吸引力，黨內(nèi)存在嚴(yán)重腐敗，特別是黨的高級干部的腐敗使他們感到灰心，對黨失去信心。部分黨員先鋒模范作用不突出，走訪中發(fā)現(xiàn)，有的黨員有給多少錢，干多少活，多工作自己吃虧的想法；有的黨員覺得只要把自己份內(nèi)的工作做好了，就是發(fā)揮了先鋒模范作用。

3.部分黨員政治熱情下降。對于評先創(chuàng)優(yōu)活動明確表現(xiàn)不思進(jìn)取，對此采取觀望態(tài)度；部分黨員責(zé)任心減弱，樹立黨和政府的良好形象時，認(rèn)為主要是上級部門領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，普通黨員無能為力，因而對于自己在工作中如何以實(shí)際行動樹立黨的良好形象，不情愿從我做起。

4.有一小部分黨員在工作和實(shí)踐中不起作用，有的共產(chǎn)主義信念動搖，有的不自覺交納黨費(fèi)，有的不做黨分配的工作，有的不參加組織生活，甚至不認(rèn)真工作、為自己謀取私利。其主要原因在于黨員意識薄淡，宗旨意識淡化，甚至把自己等同于一般群眾。

二、原因分析

（一）村黨組織對黨員的教育管理相對滯后，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。一是教育流于形式的較多，脫離黨員的思想實(shí)際。二是對流動黨員、外出務(wù)工黨員管理力度不夠，管理辦法基本沒有。以致有些黨員長期脫離組織，不繳納黨費(fèi)，不履行黨員義務(wù)，成了名符其實(shí)的“下崗”黨員。三是黨內(nèi)生活質(zhì)量不高。有的支部長期以來只強(qiáng)調(diào)黨員義務(wù)，不注重黨員應(yīng)有的權(quán)利，使黨員對組織失去了信任感。

（二）部分黨員干部在市場經(jīng)濟(jì)中滋生了不正之風(fēng)。這是由于黨員個人放松學(xué)習(xí)，對世界觀、人生觀、價值觀也隨之發(fā)生扭曲造成的。有一部分黨員分不清黨員的權(quán)利與義務(wù)，對黨的基本知識知之甚少；

個別黨員在金錢面前，理想信念動搖，工作上平庸無為，根本起不到先鋒模范作用。

（三）黨員隊伍血液不新，影響了黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。一是對積極分子，發(fā)展對象和預(yù)備黨員重選擇、輕培養(yǎng)、重吸收、輕教育，有的雖然在組織上入了黨但在思想上沒有真正入黨。二是大部分基層黨組織重吸收，輕處理。對一些明顯違法違紀(jì)的黨員不及時處理，損害了黨的形象，降低了黨員在群眾心目中的威信，在群眾中造成了不良影響。

（四）、要切實(shí)加強(qiáng)流動黨員管理工作。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和下崗分流黨員的出現(xiàn)，給黨員的教育管理帶來了許多困難。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員中外出務(wù)工經(jīng)商的黨員有30人，還有極少數(shù)黨員與黨組織的聯(lián)系出現(xiàn)斷線脫節(jié)。加上，目前農(nóng)村基層黨組織的活動方式，大都還在沿用計劃經(jīng)濟(jì)體制下那種集中、統(tǒng)一、一個模式的做法，甚至脫離農(nóng)村生活和農(nóng)民生產(chǎn)的實(shí)際，對農(nóng)村黨員缺乏吸引力。因此必須加強(qiáng)流動黨員管理工作。

三、思路與對策

農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)的重任。

（一）把握關(guān)鍵，始終突出班子建設(shè)

一個地方農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，工作搞得好與差，關(guān)鍵在班子，尤其是一把手。把具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，帶

頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作中辦事公道、作風(fēng)正派，在黨員和群眾中有較高威性的人選拔到班子成員中來，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證。

（二）大力加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)

1.做好黨員發(fā)展工作。一是要喚醒農(nóng)村青年的進(jìn)步意識，營造一個“入黨光榮、入黨自豪”的氛圍，對那些接受新事物快、敢闖、敢干的青年人，提供充分施展才能的“用武之地”，激發(fā)農(nóng)村青年的進(jìn)步意識。二是增強(qiáng)黨員發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。在發(fā)展黨員上，全面辯證地看待青年人，讓那些夠標(biāo)準(zhǔn)的人早日走進(jìn)黨員隊伍。三是落實(shí)“雙培雙帶”工作。即把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，提高農(nóng)村黨員干部自富帶富能力，提高農(nóng)村黨員隊伍的整體素質(zhì)。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)。一是采取多種形式和手段，加大對農(nóng)村黨員的培訓(xùn)力度。二是利用黨員干部遠(yuǎn)程教育的形式，解決集中培訓(xùn)而延伸不到的問題。

3.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任制。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，村干部包人，并把這項(xiàng)工作重點(diǎn)放在那些長期不發(fā)展黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子后繼乏人的后進(jìn)、貧困村，把發(fā)展黨員與培養(yǎng)村級后各干部結(jié)合起來。要求村黨支部一般每年要發(fā)展1－3名黨員。對開連續(xù)兩年以上沒有發(fā)展黨員的黨支部，黨委認(rèn)真調(diào)研，查明原因，并采取相應(yīng)的組織措施。

3、建立制度，規(guī)范程序。發(fā)展黨員工作要制定符合實(shí)際的工作計劃，建立相應(yīng)的制度，規(guī)范工作程序，抓好發(fā)展優(yōu)秀青年農(nóng)民黨員

工作和“推優(yōu)”工作。既要積極又要慎重，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，確保質(zhì)量，要著眼于優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，新發(fā)展的黨員一般要求要有初中以上文化程度，重點(diǎn)是35歲以下的優(yōu)秀青年。

（三）狠抓管理，建立健全黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制

1、建立健全各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按照制度辦事，以制度規(guī)范支部活動，約束黨員行為，實(shí)行黨員活動和支部工作的制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)對外出黨員的管理，經(jīng)常與外出黨員交流溝通，保持與外出黨員經(jīng)常的密切聯(lián)系，以掌握外出黨員的思想動態(tài)。

2、完善監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立村務(wù)、財務(wù)公開墻，定期向村民公開村務(wù)、財務(wù)，接受村民監(jiān)督，吸收村民參與村級管理，為村級組織建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把黨員干部置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，督促他們廉潔奉公，取得群眾的信任，提高黨員隊伍的凝聚力和號召力。

3、疏通不合格黨員出口。深入開展民主評議黨員活動，對評議出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，對那些違法亂紀(jì)者、群眾滿意率低、喪失革命意志者，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的程序予以處置，該改正的要改正，該取消預(yù)備黨員資格的要取消其資格。

第四篇：黨員隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告

黨員隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告

一、黨員隊伍基本情況

***學(xué)?，F(xiàn)有黨員689人，其中教工黨員357人，學(xué)生黨員298人，離退休黨員34人。其中35歲以下黨員507人，占73.47%。現(xiàn)有黨總支12個，直屬黨支部12個，其中教學(xué)單位黨總支下設(shè)教工黨支部和學(xué)生黨支部，學(xué)生公寓黨總支下設(shè)4個黨支部。

二、黨員隊伍建設(shè)的主要做法及取得的成效

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。2007年，學(xué)校在教學(xué)單位成立了10個基層黨總支和2個直屬黨支部，黨總支下設(shè)教工黨支部和學(xué)生黨支部。新的黨總支和黨支部的設(shè)立，進(jìn)一步夯實(shí)了學(xué)校基層黨組織的力量，加大了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力度，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力明顯提高。針對高校學(xué)生人數(shù)眾多，發(fā)展黨員任務(wù)重的情況，設(shè)置總支副書記專職負(fù)責(zé)學(xué)生工作和黨建工作，處理本系團(tuán)員推優(yōu)、入黨積極分子培訓(xùn)、培養(yǎng)發(fā)展對象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作。

2、廣泛的進(jìn)行黨員教育工作，全面提高黨員素質(zhì)。通過業(yè)余黨校、學(xué)校網(wǎng)站、電化教育、黨員活動室、黨員教育基地等平臺，將必要的集中教育與經(jīng)常性教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展黨員教育活動，更好的學(xué)習(xí)黨的知識和理論，增強(qiáng)黨員意識、提高黨員素質(zhì)。

3、開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動，創(chuàng)建“育才標(biāo)桿”品牌。開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動，創(chuàng)建“育才標(biāo)桿”品牌，是學(xué)校黨建工作載體的創(chuàng)新。為開展好“黨員責(zé)任區(qū)”活動，學(xué)校制定了《***學(xué)校“黨員責(zé)任區(qū)”活動實(shí)施方案》，提出了具體的目標(biāo)要求和切實(shí)可行的工作內(nèi)

容，校領(lǐng)導(dǎo)按照分管系部每人具體聯(lián)系一個黨總支。學(xué)校黨員責(zé)任區(qū)活動根據(jù)實(shí)際分為教學(xué)單位“黨員責(zé)任區(qū)”和管理部門“黨員責(zé)任區(qū)”，而教學(xué)單位“黨員責(zé)任區(qū)”又將教工黨員與學(xué)生黨員相區(qū)別，要求每個責(zé)任區(qū)中的黨員不僅要在自己的崗位中作出突出成績，起到先鋒模范作用，而且要具體做到“六個一”、達(dá)到“四個目標(biāo)”。如教工黨員責(zé)任區(qū)的“六個一”為每學(xué)年至少進(jìn)行一次公開教學(xué)或參加一次講課比賽、每學(xué)年至少發(fā)表一篇本專業(yè)的論文、每學(xué)期至少組織或參加一次主題班會、每學(xué)期至少給入黨積極分子作一次集體談心、每學(xué)期至少為學(xué)校發(fā)展提一條建議、每學(xué)年至少幫扶一名學(xué)習(xí)較差或生活困難學(xué)生；“四個目標(biāo)”為“教好一門課”、“帶好一個班”、“塑造好一個形象”、“樹起一面旗”。通過活動的開展，全校上下迅速形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，引導(dǎo)和促進(jìn)了全校師生以主人翁精神投入到“建院升本”這一關(guān)系著學(xué)校前途命運(yùn)的事業(yè)上來。

4、堅持黨建帶團(tuán)建，以“培優(yōu)”為核心，做好“推優(yōu)工作”。學(xué)校黨組織對28歲以下未經(jīng)團(tuán)組織推薦的對象，一律不予討論其入黨問題。黨支部根據(jù)團(tuán)的推薦意見，對推薦對象做進(jìn)一步的考察，對其中基本符合黨員條件者，可納入發(fā)展計劃，成熟一個發(fā)展一個。在“推優(yōu)入黨”工作中，不僅重視推薦的數(shù)量，還把工作的著力點(diǎn)放在培養(yǎng)教育上，積極開展理論培訓(xùn)和組織實(shí)踐活動，努力提高入黨積極分子的政治素質(zhì)、理論水平和對黨的認(rèn)識。學(xué)校要求填寫了入黨申請的同志必須首先經(jīng)過業(yè)余團(tuán)校的培訓(xùn)和閉卷考試、主要是對團(tuán)員青年進(jìn)行黨的基本知識教育。被定為推優(yōu)對象后再經(jīng)過業(yè)余黨校的培訓(xùn)和

考試。兩次培訓(xùn)、兩次考試已經(jīng)成為慣例。三年來，累計開展黨、團(tuán)培訓(xùn)班30多次，培訓(xùn)入黨積極分子6000余人次。

5、適應(yīng)新的要求，加強(qiáng)流動黨員的教育管理。流動黨員管理是學(xué)校黨建工作的一個重要組成部分，高校流動黨員主要是畢業(yè)生黨員,大多數(shù)學(xué)生流動黨員畢業(yè)后已經(jīng)外出找工作或就業(yè),組織關(guān)系仍留在學(xué)校。畢業(yè)生流動黨員的教育管理工作存在去向難掌握、活動難開展、管理難落實(shí)、黨費(fèi)難收繳、作用難發(fā)揮的 “五難”問題。針對這些問題，學(xué)校通過加強(qiáng)管理制度、構(gòu)件管理網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理方法等舉措，做到畢業(yè)生黨員流動前有卡、流動中有證、流動后有音。

二、存在的問題及原因

當(dāng)前高校黨員隊伍建設(shè)中存在的問題，一方面是由于社會處于轉(zhuǎn)型期，受市場經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動，多元化的思想難免滲透到黨內(nèi)生活中來，給黨員思想帶來了負(fù)面影響；另一方面，一些黨支部對加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，放松了對黨員的教育管理。一些黨員放松了學(xué)習(xí)，黨員意識有所下降。

1、正式黨員的作用發(fā)揮有限。?？茖W(xué)校學(xué)制三年，即使一個表現(xiàn)優(yōu)秀的新生在大一上學(xué)期即列為入黨積極分子，按照正常程序發(fā)展，也要在大三上學(xué)期轉(zhuǎn)為正式黨員。作為畢業(yè)班學(xué)生，大三下學(xué)期已在外找工作、參加社會實(shí)踐，即轉(zhuǎn)為正式黨員后，在校時間非常短，甚至很多同學(xué)在轉(zhuǎn)為正式黨員即外出實(shí)習(xí)。缺少正式黨員的帶動作用，學(xué)生黨支部工作、活動的開展受到較大影響。

2、有些黨員政治素質(zhì)不高，黨性觀念淡薄。有的黨員在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，思想動搖了，有的不愿履行黨員義務(wù)，黨員先進(jìn)性表現(xiàn)不明顯；個別黨員不按時交納黨費(fèi)，不能很好的完成黨組織所分配的工作，愛崗敬業(yè)、勤奮工作的意識淡薄了。部分黨員不注重學(xué)習(xí)，入黨后放松了對自己的要求，抱著不求有功、但求無過的思想。

3、學(xué)生入黨動機(jī)多元化。大學(xué)生就業(yè)體制由原來的計劃分配轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲹駱I(yè)、雙向選擇。面對現(xiàn)在激烈的擇業(yè)競爭，個人條件是否優(yōu)越成為擇業(yè)成功的關(guān)鍵。許多用人單位把是否是黨員作為畢業(yè)生素質(zhì)和能力的信號，學(xué)生黨員往往被搶手的單位錄用，這就使得許多大學(xué)生把入黨作為找到一份好工作的手段。同時由于現(xiàn)在大多數(shù)家長在對子女的教育上價值取向功利化，使部分學(xué)生思想行為表現(xiàn)出明顯的功利性，淡化了入黨動機(jī)的單純性。在入黨動機(jī)上，許多同學(xué)講究實(shí)用主義，注重現(xiàn)實(shí)效應(yīng)。

4、黨員教育管理不能很好的適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。由于經(jīng)費(fèi)緊張、學(xué)生黨員外出工作等原因，很多基層黨組織不能較好的組織黨員開展活動，很多活動也僅限于學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)文件等室內(nèi)活動，活動內(nèi)容單一，缺乏吸引力。很多活動流于形式，對不合格黨員不能及時有效地進(jìn)行教育幫助，因而影響了黨員在群眾心目中的形象。

三、下一步黨員隊伍建設(shè)工作的舉措

1、建立完善的黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對大學(xué)生的思想教育，必須盡快進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，積極拓寬思想政治教育的信息傳輸渠道。這樣可以大大增強(qiáng)思想政治教育對大學(xué)生的感染力、吸引力和教育引導(dǎo)作

用。同時，在網(wǎng)絡(luò)上支部還可以與同學(xué)們實(shí)現(xiàn)雙向交流，及時獲得咨詢信息，及時反饋意見，從而提高支部工作的互動性、雙向性，進(jìn)一步增強(qiáng)教育功能，真實(shí)地掌握學(xué)生的想法，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在支部工作中的作用。

2、加大對專兼職黨務(wù)工作者的培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)水平。一方面要加強(qiáng)黨務(wù)工作的知識培訓(xùn)，提高他們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面，要積極鼓勵他們主動適應(yīng)新形式下的黨建工作要求，拓展黨建工作方式、豐富黨建工作內(nèi)容，增強(qiáng)活動載體的吸引力。另外，新時期的大學(xué)生自主意識在不斷增強(qiáng)，作為黨務(wù)工作者要不斷改進(jìn)工作思路，完善工作方法，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。

3、建立健全黨員激勵機(jī)制。將活動開展的目標(biāo)考核工作作為“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等的評選依據(jù)。適當(dāng)?shù)募哟簏h建工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障基層黨組織活動的正常開展，提高基層黨務(wù)工作者的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)組織中黨員同志的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、加大學(xué)生黨員隊伍的繼續(xù)教育工作。持續(xù)不斷地加強(qiáng)對學(xué)生黨員的教育和管理，是保證黨員隊伍先進(jìn)性、保證大學(xué)生黨員質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對于外出工作的學(xué)生黨員，要通過各種方式和平臺與他們保持聯(lián)系，使他們能及時的參加組織生活，做好他們的繼續(xù)教育工作。

四、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的意見和建議。

1、把黨員教育管理工作納入黨組織重要議事日程，明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，促使各級黨組織從根本上擺正黨員教育管理工作與中心工作的位子。

2、配強(qiáng)專職黨務(wù)干部，把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞母刹?，特別是年輕的干部選配到黨組織的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加強(qiáng)對黨務(wù)干部的培訓(xùn)，使他們明確黨建工作的內(nèi)容、基本要求、基本方法和應(yīng)盡的職責(zé)。大膽培養(yǎng)和使用黨務(wù)干部，使黨務(wù)干部增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感，保證黨務(wù)工作的質(zhì)量。

3、力求創(chuàng)新，改進(jìn)教育方法。盡可能開展多種多樣的教育，如專題輔導(dǎo)、形勢報告、座談交流等。要善于樹立先進(jìn)典型，用身邊的人和事教育黨員。同時，利用重大典型案例及本地區(qū)發(fā)生的違法違紀(jì)案件進(jìn)行警示教育。

4、建立黨員評價考核體系，使黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化。要對不同崗位的黨員有具體的行為規(guī)范和明確的考核指標(biāo)，逐步做到對黨員考核的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。實(shí)行警誡談話制度，對黨內(nèi)外群眾意見較多和有問題苗頭的黨員，要及時談話，嚴(yán)肅批評，告誡其改正。

第五篇：近五年工作業(yè)績

2007至2011工作業(yè)績

2007工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機(jī)專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計院進(jìn)行初步設(shè)計審核，對汽機(jī)專業(yè)平面布置進(jìn)行會審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對初步設(shè)計中出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計院對汽機(jī)專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度審核，定制初步施工計劃。2008工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計、施工、試運(yùn)。按時保證臨時水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價格便宜，按照工期節(jié)點(diǎn)訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊去山東省臨沂市中環(huán)新能源有限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運(yùn)行隊伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計院遺漏及設(shè)計偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機(jī)組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時返廠處理（如汽輪機(jī)葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機(jī)三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯誤施工，對以后試運(yùn)行帶來的重大影響。汽機(jī)設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點(diǎn)及時完工，保證質(zhì)量，為試運(yùn)工作打下堅實(shí)工作。2009工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷經(jīng)艱辛，1#機(jī)組、2#機(jī)組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機(jī)廠房所有基建安裝項(xiàng)目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項(xiàng)，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進(jìn)行才取補(bǔ)救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點(diǎn)定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計上重大缺陷，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改造，致使機(jī)組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運(yùn)階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運(yùn)行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補(bǔ)給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點(diǎn)帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運(yùn)行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運(yùn)階段的保價護(hù)航作用。由于我公司沒有啟動鍋爐，啟動汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計管線1.5公里一次投運(yùn)成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運(yùn)為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)能手評比活動。

5、兩臺機(jī)正常并網(wǎng)后工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對影響設(shè)備安全運(yùn)行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運(yùn)行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。2010工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。2010年本人主抓的重點(diǎn)工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運(yùn)重點(diǎn)工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機(jī)的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對接送電），分別停止1#、2#機(jī)，包括機(jī)變組的實(shí)驗(yàn)（此部分由電業(yè)局高壓實(shí)驗(yàn)所來廠試驗(yàn)），同時進(jìn)行，每次兩天時間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項(xiàng)重點(diǎn)對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，做出各種方案，討論后實(shí)施保證二期生產(chǎn)試運(yùn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2011工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：

大修計劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收試運(yùn)工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟(jì)性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟(jì)考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)合本廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機(jī)效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。