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      構(gòu)建城鄉(xiāng)公交一體化的建議與設(shè)想[5篇范例]

      時(shí)間:2019-05-12 16:58:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:構(gòu)建城鄉(xiāng)公交一體化的建議與設(shè)想

      依照“破解三農(nóng)難題,交通運(yùn)輸先行”的工作思路,要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,更好地滿足城鄉(xiāng)居民的出行需求,建議加強(qiáng)以下五方面的工作。

      (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

      城鄉(xiāng)公交一體化是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的客觀需求。但由于多種因素,目前農(nóng)村公交的經(jīng)濟(jì)效益較差,公司和個(gè)人投資經(jīng)

      營(yíng)的積極性不是很高。因此各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)要積極加以引導(dǎo),并采取有效措施促進(jìn)農(nóng)村公交客運(yùn)班車(chē)的開(kāi)行。由政府牽頭,相關(guān)的交通運(yùn)管、公安交警、安監(jiān)、城建、財(cái)政、稅務(wù)、教育和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位共同參與,為推動(dòng)公交一體化建設(shè)提供組織保障。

      (二)深入調(diào)研,合理布局,認(rèn)真制定科學(xué)的城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展規(guī)劃。

      市、鎮(zhèn)兩級(jí)建設(shè)規(guī)劃部門(mén)應(yīng)組織專門(mén)人員進(jìn)行深入的調(diào)查研究,對(duì)新建點(diǎn)和公寓點(diǎn),要注重夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)劃好客運(yùn)站場(chǎng)及沿途??空军c(diǎn),參考規(guī)劃居住人數(shù)、公路建設(shè)規(guī)劃和新農(nóng)村規(guī)劃中各點(diǎn)的規(guī)模,預(yù)測(cè)未來(lái)的人口、經(jīng)濟(jì)、用地,借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷慕ㄗh,制定符合客觀實(shí)際,適度超前,而又具有明顯可操作性的發(fā)展規(guī)劃;對(duì)改造點(diǎn),要根據(jù)客流量的發(fā)展變化,合理安排公交線路和密度,翻建、新建客運(yùn)站場(chǎng)及沿途停靠站點(diǎn),以保證現(xiàn)有居民出行要求;對(duì)控制點(diǎn),無(wú)需花大力氣建設(shè)公交場(chǎng)站,但必須滿足現(xiàn)有村民的出行需求。在這些大前提下,再詳細(xì)地制定各個(gè)布置點(diǎn)的公交發(fā)展規(guī)劃,使新農(nóng)村公交在發(fā)展班線、運(yùn)力和場(chǎng)站建設(shè)工作中能規(guī)范、有序地發(fā)展起來(lái)。在各鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,交通部門(mén)再綜合作出全市新農(nóng)村公交發(fā)展總體規(guī)劃。

      (三)實(shí)事求是,穩(wěn)步推進(jìn),構(gòu)建城鄉(xiāng)公交一體化網(wǎng)絡(luò)。

      首先,要建好鄉(xiāng)村公路,增加通達(dá)深度是農(nóng)村公交客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的依托。在規(guī)劃建設(shè)村道時(shí)要提前考慮通車(chē)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《公路法》規(guī)定,農(nóng)村公交的公路通達(dá)標(biāo)準(zhǔn)為四級(jí)或四級(jí)以上的公路。四級(jí)公路采用二車(chē)道路基時(shí),在適當(dāng)距離內(nèi)設(shè)置錯(cuò)車(chē)道,錯(cuò)車(chē)道路基路面寬度不小于5米,有效長(zhǎng)度不小于20米。其次,要安排好線路。對(duì)新建點(diǎn)和公寓點(diǎn),交通部門(mén)要按照“路通車(chē)通”的原則,堅(jiān)持公路修到哪個(gè)點(diǎn),公交發(fā)展到哪個(gè)點(diǎn)。要根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)逐步加密班次,調(diào)整車(chē)輛檔次,適量增加站場(chǎng)設(shè)施。再次,要將城區(qū)公交與農(nóng)村公交作為一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行考慮。一體化的一個(gè)基本內(nèi)容是線路的一體化,即妥善安排城區(qū)公交線路和城鄉(xiāng)公交線路以及中轉(zhuǎn)站的位置,使人們能夠方便地在各線路之間換乘。對(duì)于在城區(qū)的輻射區(qū),即城鄉(xiāng)結(jié)合部分的線路,可以和城區(qū)統(tǒng)一考慮、統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)于較長(zhǎng)的線路,可以設(shè)換乘點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“零距離”換乘。

      (四)爭(zhēng)取財(cái)政支持,制定扶持政策,解決公交發(fā)展中的實(shí)際困難。

      交是一項(xiàng)社會(huì)公益性很強(qiáng)的事業(yè),因此,對(duì)于公交公司與公交承包經(jīng)營(yíng)者,政府和管理部門(mén)應(yīng)采取鼓勵(lì)扶持的政策:政府在協(xié)調(diào)解決土地使用問(wèn)題的同時(shí),能否進(jìn)一步加大財(cái)政補(bǔ)貼,切實(shí)解決新農(nóng)村公交站場(chǎng)設(shè)施的建設(shè)及更新農(nóng)村公交客運(yùn)車(chē)輛等問(wèn)題,確保新農(nóng)村公交客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理所需資金;交通管理部門(mén)在規(guī)費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi)的減免上要繼續(xù)給予支持;地方稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)征收的各項(xiàng)稅收能否實(shí)行收支兩條線,本級(jí)財(cái)政將所得部分全額返還給客運(yùn)企業(yè);客運(yùn)企業(yè)采取劃片經(jīng)營(yíng)和冷熱線搭配的方法,實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍內(nèi),自行確定運(yùn)力的宏觀調(diào)控和運(yùn)行的方式,給予承包經(jīng)營(yíng)者足夠長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)期限,以利于農(nóng)村公交客運(yùn)市場(chǎng)的培育和穩(wěn)步發(fā)展。

      (五)規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù),促使城鄉(xiāng)公交健康發(fā)展。

      要理順城鄉(xiāng)公交客運(yùn)市場(chǎng)管理體制,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,創(chuàng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,不斷提高公交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。作為運(yùn)輸管理部門(mén),要加大對(duì)公交經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)質(zhì)量考核,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公交從業(yè)人員的管理,提高公交車(chē)從業(yè)人員綜合素質(zhì),促進(jìn)城鄉(xiāng)公交市場(chǎng)向規(guī)范和良性發(fā)展。

      第二篇:城鄉(xiāng)公交一體化

      2003年,鄭州市開(kāi)通了鄭州至新鄭的城鄉(xiāng)班車(chē)線路,因與公交線路重復(fù),為爭(zhēng)客源,城鄉(xiāng)客車(chē)一周內(nèi)兩次圍堵公交公司大門(mén)。2005年,山西呂梁市開(kāi)通農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛,解決了沿線34個(gè)行政村農(nóng)民的出行問(wèn)題,因與城市公交發(fā)生線路沖突,被市城建局扣留班車(chē)5部,致使該公司車(chē)輛全部停運(yùn),引發(fā)行政訴訟。

      如此多的矛盾和沖突,源于城鄉(xiāng)分割的運(yùn)輸管理體制。城市公共交通和城鄉(xiāng)公路客運(yùn)的經(jīng)營(yíng)模式和行業(yè)管理政策存在很大差異:城市公共交通由建設(shè)部門(mén)管理,享受特許經(jīng)營(yíng)權(quán),組織化程度高,集約化經(jīng)營(yíng),充分享受城市資源;城鄉(xiāng)客運(yùn)由交通部門(mén)管理,市場(chǎng)開(kāi)放,多家經(jīng)營(yíng),車(chē)輛實(shí)行單車(chē)承包、租賃經(jīng)營(yíng),稅費(fèi)重,客運(yùn)企業(yè)弱小、客運(yùn)能力不強(qiáng)、服務(wù)水平不高。

      這種城鄉(xiāng)分隔的客運(yùn)管理體制,導(dǎo)致城市公交車(chē)出不了城、農(nóng)村客車(chē)進(jìn)不了城,造成了經(jīng)營(yíng)者的不平等競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)途客車(chē)和城市公交為搶客源、搶路線,經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突,阻礙城鄉(xiāng)交通的融合,制約著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。

      城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、利益關(guān)系復(fù)雜的工程,筆者認(rèn)為,推動(dòng)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改革,需要做到以下幾點(diǎn)!

      一是統(tǒng)一管理。管理體制問(wèn)題是城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程的最大障礙,必須實(shí)行管理體制一體化。筆者建議,把公交管

      理職權(quán)劃歸交通部門(mén),將城市公交和城鄉(xiāng)客運(yùn)合為一體,實(shí)施管理機(jī)構(gòu)、交通規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行管理的相對(duì)集中,對(duì)城鄉(xiāng)公交實(shí)行政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、資源配置、稅費(fèi)政策、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方式和優(yōu)待政策等“八統(tǒng)一”。

      二是合理布局公交線網(wǎng)和場(chǎng)站。城鄉(xiāng)公交的一體化直接體現(xiàn)于公交線網(wǎng)和場(chǎng)站的一體化。主管部門(mén)應(yīng)該樹(shù)立“大交通、大公交”理念,切實(shí)打破行政區(qū)劃、部門(mén)職能界限和城鄉(xiāng)二元分割局面,按照客流規(guī)律、群眾需求、道路狀況合理布局公交線網(wǎng)和場(chǎng)站,分期分批逐步完善中心城區(qū)至郊區(qū)、郊區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)至建制村三層客運(yùn)網(wǎng),與城區(qū)公交形成資源共享、相互銜接、布局合理、方便快捷的公交客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新機(jī)制。

      城鄉(xiāng)客運(yùn)場(chǎng)站是發(fā)展城鄉(xiāng)客運(yùn)的重要平臺(tái)。長(zhǎng)期以來(lái),站場(chǎng)設(shè)施投入不足,廣大農(nóng)村地區(qū)普遍缺少站場(chǎng),已成為城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展的重要制約因素。因此,必須合理設(shè)置和建設(shè)城鄉(xiāng)公交站場(chǎng),建設(shè)完善城鄉(xiāng)公交樞紐站、中轉(zhuǎn)換乘站、港灣式停靠站、招呼站、終點(diǎn)站回車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)站。

      三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體,規(guī)范市場(chǎng)秩序?,F(xiàn)有城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)大都實(shí)行掛靠和承包經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)主體“散、小、多、亂、差”,市場(chǎng)秩序混亂。必須優(yōu)化城鄉(xiāng)公交經(jīng)營(yíng)主體,通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)、服務(wù)質(zhì)量承諾的方式整合現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)車(chē)輛,促進(jìn)公交客運(yùn)市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

      優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)原經(jīng)營(yíng)者和車(chē)輛可實(shí)行三種處理辦法。一是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)通過(guò)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)等方式,重新取得經(jīng)營(yíng)資格的原經(jīng)營(yíng)者和車(chē)輛,可繼續(xù)在原線路上按班車(chē)運(yùn)行要求與公交同線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;二是股份制改造模式,由原經(jīng)營(yíng)者按《公司法》自行協(xié)商組建緊密型的股份制企業(yè),實(shí)行“集約化經(jīng)營(yíng),員工化管理,公司化運(yùn)作”;三是公司收購(gòu)模式,對(duì)個(gè)體車(chē)主按自愿原則,通過(guò)收購(gòu)、股份制等進(jìn)行改造,收歸現(xiàn)有客運(yùn)企業(yè)所有,逐步變掛靠和社會(huì)車(chē)輛為公司車(chē)輛。同時(shí)對(duì)客運(yùn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的手段進(jìn)行兼并重組,建立權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰的大型公交運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

      四是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,做到多予少取。農(nóng)村地區(qū)客流小、運(yùn)價(jià)低、成本高、營(yíng)收少、效益差,經(jīng)營(yíng)者積極性不高,屬于市場(chǎng)“缺位”而需要政府“在位”的特定領(lǐng)域,公益性特征極為明顯,客觀上要求主管部門(mén)給予政策扶持,使城鄉(xiāng)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者客流少時(shí)能保本,客流大時(shí)能賺錢(qián),建起城鄉(xiāng)客運(yùn)“開(kāi)得通、留得住、有效益”的長(zhǎng)效機(jī)制。

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      第三篇:關(guān)于加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的建議

      關(guān)于加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的建議

      2009年市政府1號(hào)文件下發(fā)了《陽(yáng)泉市城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)施方案》的通知,三年過(guò)去了,我市客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,但離實(shí)施方案要求的目標(biāo)還有距離,首先是市場(chǎng)混亂:原個(gè)體掛靠中巴自然淘汰沒(méi)有完成,新成立的城鄉(xiāng)客運(yùn)公司與市公交經(jīng)營(yíng)區(qū)域重疊,同條線路多家經(jīng)營(yíng)的局面沒(méi)有改變,如平定方向、郊區(qū)河底、西南舁方向,同一個(gè)服務(wù)區(qū)域有陽(yáng)泉公交、平定公交、郊區(qū)公交、個(gè)體客運(yùn)經(jīng)營(yíng),幾家公交車(chē)型不統(tǒng)一,票價(jià)不統(tǒng)一、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、調(diào)度排班、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更不統(tǒng)一,與實(shí)施方案所要求的“四化”、“五定”、“六統(tǒng)一”背道而馳。如在道路擁堵嚴(yán)重的濱河馬路站點(diǎn)同時(shí)有陽(yáng)泉公交、郊區(qū)公交、平定公交??空{(diào)度秩序混亂。

      由于陽(yáng)泉市行政區(qū)域城郊縣互相交錯(cuò),經(jīng)營(yíng)范圍重疊,難免造成惡性競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)力資源的浪費(fèi)。如巨城方向,陽(yáng)泉-里家莊、陽(yáng)泉-范家?guī)r、陽(yáng)泉-神水泉等隸屬平定公交線中巴車(chē)承包經(jīng)營(yíng),與公交14路全程重復(fù),影響14路的正常運(yùn)營(yíng)。另外,郊區(qū)公交線路也與陽(yáng)泉公交相互重復(fù),由于考慮經(jīng)濟(jì)利益,多家公交熱衷于在城市建成區(qū)增設(shè)線路,如平定縣城、郊區(qū)-陽(yáng)泉,線網(wǎng)較密,而偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村公交車(chē)較少,甚至沒(méi)有,不利于我是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)現(xiàn)。為此建議:

      一、打破行政區(qū)劃,為公交企業(yè)劃定經(jīng)營(yíng)范圍,同一線路由

      一家經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍公交企業(yè)有義務(wù)實(shí)現(xiàn)公交全覆蓋。

      二、陽(yáng)泉郊區(qū)位于市區(qū)周邊,將逐漸加入城市規(guī)劃區(qū),建議由市公交一家經(jīng)營(yíng),以充分利用公交現(xiàn)有管理、技術(shù)資源,避免浪費(fèi)。

      〇一二年三月二十六日 二

      第四篇:紹興城鄉(xiāng)公交一體化

      紹興市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)施方案

      為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全面推進(jìn)城市化進(jìn)程,適應(yīng)紹興市城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)《紹興市人民政府關(guān)于市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化改革的意見(jiàn)》(紹政發(fā)〔2006〕52號(hào))精神,現(xiàn)就市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展提出如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和基本原則

      以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施;面向群眾、改善服務(wù);政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作;歸口管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng);國(guó)有為主、民營(yíng)參與;規(guī)模經(jīng)營(yíng)、適度競(jìng)爭(zhēng);市縣一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;政策扶持、優(yōu)先發(fā)展”的基本思路和原則,通過(guò)加強(qiáng)政府管理職能,整合現(xiàn)有公交資源,優(yōu)化公交經(jīng)營(yíng)模式,調(diào)整公交路網(wǎng)布局,合理設(shè)置公交站點(diǎn),提高公交出行分擔(dān)率,改善公交車(chē)輛檔次,提升公交服務(wù)質(zhì)量,逐步建立起布局合理、功能齊全、管理高效、暢通有序、富有活力的城鄉(xiāng)公交管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

      二、總體目標(biāo)

      根據(jù)目前城鄉(xiāng)公交發(fā)展現(xiàn)狀和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,爭(zhēng)取用二年左右時(shí)間,建立完成城鄉(xiāng)公交互相銜接、資源共享、布局合理、方便快捷、暢通有序的公交網(wǎng)絡(luò)新機(jī)制,著重要做好三個(gè)優(yōu)化、二個(gè)完善、一個(gè)提升。

      三個(gè)優(yōu)化:一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體。根據(jù)目前公交企業(yè)現(xiàn)狀,通過(guò)企業(yè)兼并重組,實(shí)行集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng);二是優(yōu)化線路資源。按照方便百姓、效率優(yōu)先的原則對(duì)現(xiàn)有公交線路進(jìn)行整合,建立市、縣公交資源共享、布局合理、暢通便捷、優(yōu)質(zhì)有序的城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò);三是優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展要求,對(duì)城鄉(xiāng)公交行業(yè)實(shí)施政策規(guī)定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

      二個(gè)完善:一是完善站場(chǎng)建設(shè)。加快城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鄉(xiāng)公交樞紐站、中轉(zhuǎn)換乘站、港灣式??空尽⒄泻粽?、終點(diǎn)站回車(chē)場(chǎng)的建設(shè),建成與公交發(fā)展相適應(yīng)的功能齊全、布局合理的站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施;二是完善道路設(shè)施。樹(shù)立城市公交優(yōu)先發(fā)展的原則,確保公交車(chē)輛暢通行駛。優(yōu)先改造影響公交車(chē)輛通行的路段和道路交叉口,路口交通信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)使公交車(chē)優(yōu)先通過(guò)。對(duì)現(xiàn)有公交站臺(tái)分批進(jìn)行港灣式改造,具備條件的道路應(yīng)逐步開(kāi)辟公交專用道,有關(guān)道路綠化及其他設(shè)施應(yīng)有利于公交車(chē)的安全通行。

      一個(gè)提升:提升服務(wù)水平。強(qiáng)化公交行業(yè)管理,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,創(chuàng)新管理手段,規(guī)范市場(chǎng)秩序,全面提升城鄉(xiāng)公交服務(wù)水平。

      三、改革重點(diǎn)

      (一)整合經(jīng)營(yíng)主體

      按照尊重歷史、適度競(jìng)爭(zhēng)的原則,基本保持目前三家公交企業(yè)現(xiàn)狀,即紹興市公交總公司、紹興市汽運(yùn)集團(tuán)公交分公司、紹興縣公交公司。對(duì)紹興市公交總公司下屬的袍江工發(fā)中巴公司,紹興市汽運(yùn)集團(tuán)公交分公司下屬的紹興縣汽運(yùn)巴士有限公司及紹興縣舜江客運(yùn)有限公司,由所屬公司整合。通過(guò)深化公交企業(yè)改革,有利于現(xiàn)有公交企業(yè)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)公交企業(yè)優(yōu)勝劣汰和公交市場(chǎng)的健康發(fā)展。

      (二)制定發(fā)展規(guī)劃

      按照資源共享、相互銜接、布局合理、方便快捷、暢通有序的原則,加快制定《紹興市城鄉(xiāng)公交發(fā)展規(guī)劃》、《紹興市城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》。進(jìn)一步明確紹興城鄉(xiāng)公交發(fā)展規(guī)劃基本思路,努力完善城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格控制紹興主城區(qū)內(nèi)公交線路總量,適當(dāng)減少紹興主城區(qū)主干道上運(yùn)行的公交車(chē)輛,既減輕紹興主城區(qū)的交通壓力,又能滿足市民乘車(chē)需求;大力興建公交站場(chǎng),提高公交標(biāo)臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足公交車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)需求;因客制宜,靈活機(jī)動(dòng),針對(duì)客流量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游區(qū)采用快速直達(dá)和普通線路相結(jié)合的形式運(yùn)行,發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),促進(jìn)城鄉(xiāng)交流。

      (三)調(diào)整公交線路

      按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,統(tǒng)一整合公交線路,合理歸并站點(diǎn),調(diào)整過(guò)密站點(diǎn),實(shí)行利益補(bǔ)償。因線路調(diào)整過(guò)程中使企業(yè)利益受到損害的,相應(yīng)在另外線路配置上給予利益補(bǔ)償,最終達(dá)到“優(yōu)化線路、普遍服務(wù)、提高效率、暢通道路”的目的。目前已進(jìn)入城區(qū)主干道路營(yíng)運(yùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交線路,在同方向基本保留一條主線可沿城區(qū)主干道通行外,其它線路一般沿內(nèi)環(huán)線進(jìn)入指定的公交站場(chǎng);新規(guī)劃的市區(qū)到柯橋、袍江組團(tuán)以及到東湖、蘭亭、禹陵、柯巖、吼山五大景區(qū)的線路和車(chē)輛可以進(jìn)入紹興主城區(qū),其它所有線路的公交車(chē)輛只能經(jīng)過(guò)內(nèi)環(huán)線到指定站點(diǎn),不得進(jìn)入內(nèi)環(huán)線以內(nèi)道路。

      制定《紹興市城鄉(xiāng)公交線路專營(yíng)辦法》、《紹興市城鄉(xiāng)公交線路招標(biāo)實(shí)施辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行公交線路經(jīng)營(yíng)權(quán)特許制度,確定經(jīng)營(yíng)年限,建立退出機(jī)制。對(duì)歷史形成的與公交規(guī)劃一致的現(xiàn)有公交線路,通過(guò)辦理確認(rèn)手續(xù),準(zhǔn)予特許經(jīng)營(yíng)。新增、到期的公交線路,按照公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,通過(guò)拍賣(mài)和服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)相結(jié)合的方式確定經(jīng)營(yíng)者。

      (四)建設(shè)公交站場(chǎng)

      按照“資源共享、有償使用”的原則,對(duì)公交站場(chǎng)進(jìn)行有效利用。采取政府支持和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的辦法,對(duì)現(xiàn)有市區(qū)和紹興縣的公交站場(chǎng)資源進(jìn)行整合,成立國(guó)有控股的紹興市公交站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司,負(fù)責(zé)市區(qū)和紹興縣公交站場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理。公交站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司以紹興市公交總公司、紹興市汽運(yùn)集團(tuán)公交分公司、紹興縣公交公司現(xiàn)有公交站場(chǎng)為基礎(chǔ),對(duì)三家公司的公交站場(chǎng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,按照資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值共同參股經(jīng)營(yíng)。站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司管理實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、站運(yùn)分離的模式,公交企業(yè)使用公交站場(chǎng)采取租用方式,站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)公交站場(chǎng)的建設(shè)、日常經(jīng)營(yíng)管理和維護(hù)。

      以市區(qū)環(huán)城河周邊地區(qū)為依托,加快建立一定數(shù)量的公交樞紐站,從縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市區(qū)的公交車(chē)一律進(jìn)入公交樞紐站,乘客在樞紐站中轉(zhuǎn)換乘。加快建設(shè)公交始發(fā)終點(diǎn)站和港灣式??空?,在學(xué)校、居民生活區(qū)、工業(yè)園區(qū)、客流集散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和大型商業(yè)中心、大型文化娛樂(lè)場(chǎng)所及旅游景區(qū)、體育場(chǎng)館、城市主次干道等,都必須規(guī)劃建設(shè)公交場(chǎng)站設(shè)施,逐步使現(xiàn)有占道的公交始發(fā)終點(diǎn)站全部退路進(jìn)場(chǎng)。

      (五)完善配套設(shè)施

      提高城鄉(xiāng)公交信息化管理水平,積極推進(jìn)公交“一卡通”、“城鄉(xiāng)通”,加快城鄉(xiāng)公交智能化系統(tǒng)、電子站牌、電子調(diào)度平臺(tái)等建設(shè)。對(duì)原公交IC卡公司進(jìn)行重組改造,分別由紹興市公交總公司、紹興市汽運(yùn)集團(tuán)公交分公司、紹興縣公交公司進(jìn)行合股組建紹興市公交智能信息有限公司,開(kāi)發(fā)、應(yīng)用公交智能信息系統(tǒng),如公交電子站牌、公交車(chē)輛GPS調(diào)度平臺(tái)、公交自動(dòng)語(yǔ)音報(bào)站、公交站場(chǎng)監(jiān)控等系統(tǒng),制定公交IC卡的發(fā)售、使用、結(jié)算等規(guī)則,負(fù)責(zé)公交IC卡的發(fā)售、結(jié)算等工作。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了全面貫徹落實(shí)《紹興市人民政府關(guān)于市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化改革的意見(jiàn)》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化改革工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立紹興市城鄉(xiāng)公交一體化工作協(xié)調(diào)小組,成員單位有市交通局、市建設(shè)局、市人事局、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市規(guī)劃局、市國(guó)土局、市公安局、紹興縣政府,協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通局。

      (二)成立管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立紹興市公共交通管理處,負(fù)責(zé)全市公共交通的行業(yè)管理,與紹興市道路運(yùn)輸管理處合署辦公,實(shí)行二塊牌子一套班子。

      (三)規(guī)范行業(yè)管理。根據(jù)《紹興市人民政府關(guān)于市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化改革的意見(jiàn)》,制定《紹興市城鄉(xiāng)公交客運(yùn)管理辦法》,對(duì)城鄉(xiāng)公交實(shí)行統(tǒng)一的發(fā)展政策和經(jīng)濟(jì)政策,采用統(tǒng)一法律法規(guī)體系。交通、財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)依法對(duì)全市公交車(chē)輛和經(jīng)營(yíng)單位,按統(tǒng)一的政策征收稅費(fèi),達(dá)到城鄉(xiāng)公交一體化車(chē)輛稅費(fèi)征收政策的基本統(tǒng)一。由市發(fā)展改革委會(huì)同交通部門(mén)對(duì)城鄉(xiāng)公交運(yùn)價(jià)進(jìn)行一次調(diào)研,制定合理、惠民的城鄉(xiāng)公交客運(yùn)票價(jià)體系。城鄉(xiāng)公交車(chē)實(shí)行統(tǒng)一的公交票價(jià),取消車(chē)站站務(wù)費(fèi),真正讓利于人民群眾,使老百姓真正感受到城鄉(xiāng)公交一體化帶來(lái)的便利。制定《紹興市城鄉(xiāng)公交行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《紹興市城鄉(xiāng)公交線路服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》,由市民對(duì)三家公交公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議,每月在媒體上公布考評(píng)結(jié)果。城鄉(xiāng)公交線路服務(wù)質(zhì)量實(shí)行服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核制度,并向社會(huì)公布。制定政府對(duì)公交行業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠、扶持政策,加大對(duì)公交車(chē)輛更新、站場(chǎng)設(shè)施建設(shè)等的投入力度。對(duì)市、縣公交事業(yè)給予的政府補(bǔ)助或優(yōu)惠政策應(yīng)繼續(xù)保持并逐步加大。逐步實(shí)行政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、資源配置、稅費(fèi)政策、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方式和優(yōu)待政策等“八個(gè)統(tǒng)一”。

      五、實(shí)施步驟

      市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)施工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段(2006年8月),制定方案,發(fā)布《紹興市區(qū)和紹興縣城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)施方案》。

      第二階段(2006年12月底之前),編制規(guī)劃、企業(yè)整合、經(jīng)營(yíng)特許。

      1.制定《紹興市城鄉(xiāng)公交發(fā)展規(guī)劃》和《紹興市城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》;

      2.完成紹興市公交總公司、紹興市汽運(yùn)集團(tuán)公交分公司對(duì)下屬公司的整合工作;

      3.制定《紹興市城鄉(xiāng)公交線路專營(yíng)辦法》,推行特許專營(yíng)制度,確認(rèn)全部公交車(chē)輛經(jīng)營(yíng)年限;

      4.整合、調(diào)整不合理公交線路;

      5.出臺(tái)相關(guān)辦法規(guī)定。

      第三階段(2007年),抓站場(chǎng)建設(shè)、抓統(tǒng)一規(guī)范。完善公交樞紐站場(chǎng)、??空竞蜍?chē)亭建設(shè),建立統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

      第五篇:陜西省城鄉(xiāng)公交一體化

      陜西省城鄉(xiāng)公交一體化

      【摘要】隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展,城鄉(xiāng)公交一體化成為了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái),陜西省的農(nóng)村公路網(wǎng)發(fā)展迅速,在傳統(tǒng)的客運(yùn)模式下,居民的出行越來(lái)越得不到滿足。本文主要描述陜西省推行城鄉(xiāng)一體化的基本概況、城鄉(xiāng)一體化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)措施。

      【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)公交;一體化;問(wèn)題

      引言

      傳統(tǒng)的城市公交,鄉(xiāng)村班線的客運(yùn)形式競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,管理分散,實(shí)載率低,準(zhǔn)點(diǎn)性差,服務(wù)質(zhì)量不夠高等問(wèn)題,影響城鄉(xiāng)一體化的綠色發(fā)展。怎樣科學(xué)規(guī)劃,合理配置公交線路資源,形成干支相結(jié)合的公交運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),更好的促進(jìn)陜西省城鄉(xiāng)一體化社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,是目前陜西省城鄉(xiāng)一體化客運(yùn)要解決的重要問(wèn)題。

      綜合陜西省自身的特點(diǎn),突破了以往公交僅限于市區(qū),逐步形成了城鄉(xiāng)銜接的城區(qū)、市鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村公交三位一體的城鄉(xiāng)公交新格局,從而實(shí)現(xiàn)“公交村村通”,市區(qū)公交網(wǎng)、城鎮(zhèn)公交網(wǎng)和鎮(zhèn)村公交網(wǎng)“三網(wǎng)”融合的“大公交網(wǎng)絡(luò)”的城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展模式,并提出了在規(guī)劃和運(yùn)行過(guò)程的一些問(wèn)題及措施,逐步完善了城鄉(xiāng)公交一體化,使之更加有利于三農(nóng)發(fā)展。

      1陜西省城鄉(xiāng)一體化概況

      陜西省有3733萬(wàn)人口,面積20.58萬(wàn)km2,處在中國(guó)內(nèi)陸腹地,工業(yè)基礎(chǔ)較好、大企業(yè)帶動(dòng)能力較強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展比較快,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化方面具有良好基礎(chǔ)。自2008年起,陜西省消除了多年形成的城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu),推行“四個(gè)一體化”,即:城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理一體化,城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展一體化,城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)一體化。根據(jù)規(guī)劃,2012年,基本建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的體制機(jī)制,城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別進(jìn)一步縮小。屆時(shí),城鄉(xiāng)居民將享有基本平等的發(fā)展權(quán)利和公共服務(wù),大大提高了城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量。

      2.陜西省城鄉(xiāng)公交一體化中存在的問(wèn)題

      2.1管理體質(zhì)不同

      陜西省城鄉(xiāng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交系統(tǒng)管理混亂,有些地方存在著多部門(mén)、多頭管理的現(xiàn)象;城鄉(xiāng)公交一體化中由農(nóng)村客運(yùn)班線承擔(dān)城鄉(xiāng)客運(yùn),由交通部門(mén)進(jìn)行管理,這就導(dǎo)致了二元分割局面的形成,即整個(gè)公交系統(tǒng)存在著兩種不同的政策、觀念和運(yùn)行模式。不同的部門(mén)對(duì)城鄉(xiāng)公交的管理在性質(zhì)、稅費(fèi)、運(yùn)營(yíng)模式、公交荷載人數(shù)線路確定方式等方面都存在著差異。具體差別如下表所示:

      2.2法規(guī)不健全

      在城鄉(xiāng)公交一體化之前,陜西省城區(qū)公交和農(nóng)村客運(yùn)由兩個(gè)不同的部門(mén)進(jìn)行管理。這兩個(gè)部門(mén)都有對(duì)公交系統(tǒng)的相關(guān)條例,而且并不相同。其中,交通部的《道路運(yùn)輸條例》對(duì)農(nóng)村客運(yùn)系統(tǒng)加以規(guī)定。在城鄉(xiāng)公交一體化過(guò)程中,將之前城區(qū)公交的管理部門(mén)建設(shè)部規(guī)劃到交通部門(mén),相應(yīng)的法律、法規(guī)還沒(méi)來(lái)得及確定。另外,票價(jià)體系、荷載人數(shù)在城區(qū)公交和農(nóng)村客運(yùn)相關(guān)規(guī)定文件中的描述有很大的差別。

      2.3運(yùn)營(yíng)模式存在差別

      城區(qū)公交采用的是集約化運(yùn)營(yíng)方式,具有特許營(yíng)運(yùn)權(quán),相比城鄉(xiāng)公交具有很明顯的優(yōu)勢(shì)。城鄉(xiāng)公交一體化的實(shí)施,對(duì)多家運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,采用單車(chē)承包、租賃等方法,產(chǎn)生了城鄉(xiāng)公交體系不夠統(tǒng)一、分散等現(xiàn)象。

      2.4硬件條件不統(tǒng)一

      阻礙陜西省城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的硬件因素是城區(qū)和農(nóng)村道路狀況、公交站等設(shè)施的投資和建設(shè)的滯后性。陜西省一直大力支持鄉(xiāng)村道路的建設(shè),取得了相當(dāng)大的成就,但是村到村之間的道路還沒(méi)有得到較大改善。而城鄉(xiāng)公交一體化的要求就是公交線網(wǎng)的密度以及站點(diǎn)的覆蓋率要滿足農(nóng)村居民出行,要在某種意義上使城鄉(xiāng)公交能夠“村村通”。

      3.陜西省城鄉(xiāng)公交一體化中的相關(guān)措施

      3.1強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督管理

      陜西省公交行業(yè)主管部門(mén)要加大對(duì)于公交特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利的監(jiān)管與控制,嚴(yán)禁自行轉(zhuǎn)讓其營(yíng)運(yùn)權(quán)或者承包公交設(shè)施以及線路經(jīng)營(yíng)權(quán),對(duì)擅自轉(zhuǎn)讓營(yíng)運(yùn)權(quán)或者采取承包、掛靠等方式分解公交經(jīng)營(yíng)權(quán)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需立即收回其營(yíng)運(yùn)權(quán)。

      3.2堅(jiān)持政府主導(dǎo)

      應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化政府主導(dǎo)地位,對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的公交企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體制優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一半,城鄉(xiāng)公交一體化半小時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈,即一個(gè)村至少有一個(gè)公交站;每站不超過(guò)村部一公里:每個(gè)鎮(zhèn)要有一個(gè)中轉(zhuǎn)車(chē)站;每個(gè)站時(shí)間不超過(guò)半小時(shí),最終實(shí)現(xiàn)“中心城市”――“中心鎮(zhèn)”――“一般鎮(zhèn)”――“中心村”幅射帶動(dòng)一般村的半小時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈。調(diào)整優(yōu)化市區(qū)公交線路,達(dá)到全面覆蓋、無(wú)縫銜接、零距離換乘。

      3.3給予一定的扶持政策

      扶持政策包括:稅費(fèi)、財(cái)政、票價(jià)、法規(guī)等政策

      稅費(fèi):對(duì)城鄉(xiāng)公交一體化采用“減,免,緩”的稅費(fèi)政策,比如對(duì)公交車(chē)的油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)進(jìn)行優(yōu)惠。

      財(cái)政:政府在城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)過(guò)程中承擔(dān)著主要投資來(lái)源的角色,每年都應(yīng)具有城鄉(xiāng)公交公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公交系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。政府對(duì)公交運(yùn)營(yíng)企業(yè)的貸款應(yīng)給予大力支持。

      票價(jià)政策:本著公平合理的原則建立科學(xué)合理的票價(jià)體系,需要考慮的因素有:票價(jià)與需求量之間的關(guān)系、公交體系建立成本和運(yùn)輸量之間的關(guān)系。由于市中心公交線路的路程比較短,而從城區(qū)到鄉(xiāng)村的距離遠(yuǎn),所以城區(qū)內(nèi)的公交票價(jià)以及代票方式和城區(qū)到鄉(xiāng)村的票價(jià)和代票方式采用不同的管理辦法。比如,城中心采用無(wú)人代票模式,而從城區(qū)到鄉(xiāng)村則由代票員進(jìn)行代票。

      法規(guī)政策:本著平等的原則,城市公交和農(nóng)村客運(yùn)將采用同一個(gè)法律、法規(guī)。首先以“依法治交”、“有法可依”為原則,采用國(guó)務(wù)院出臺(tái)的相關(guān)行政法規(guī)和地方政府頒布的法律、法規(guī)相結(jié)合的方式,保證城鄉(xiāng)公交一體化交通系統(tǒng)的健康、規(guī)范的運(yùn)營(yíng);其次,要盡快制定出一套城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的管理辦法,對(duì)城鄉(xiāng)公交一體化的發(fā)展進(jìn)行依法管理、規(guī)范化管理。根據(jù)不同城區(qū)和鄉(xiāng)村不同的道路情況,制定出科學(xué)合理的公共汽車(chē)荷載人數(shù),在制定時(shí)要全面考慮乘客的安全。

      3.4優(yōu)化城鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

      陜西省政府應(yīng)結(jié)合實(shí)際,推出政府補(bǔ)貼購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的運(yùn)營(yíng)體制模式,即將公共交通的具體運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)交給民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng),而公共交通公益責(zé)任則由政府承擔(dān),進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)公交公共服務(wù)效率和社會(huì)效益。同時(shí),改革客運(yùn)站管理體制,合理規(guī)劃建設(shè)客運(yùn)站場(chǎng)。一是合理規(guī)劃建設(shè)客運(yùn)站場(chǎng),科學(xué)布局港灣式停靠點(diǎn)、停車(chē)站場(chǎng)和換乘樞紐場(chǎng)站;二是加大對(duì)農(nóng)村客運(yùn)站場(chǎng)的投入,在公交建設(shè)用地要按照公益性用地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行優(yōu)惠政策;三是建議在城市(集鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費(fèi)中,每年提取一定比例予以補(bǔ)助客運(yùn)站維護(hù)。

      結(jié)語(yǔ)

      陜西省城鄉(xiāng)公交一體化是陜西省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,也是統(tǒng)籌陜西省城鄉(xiāng)中公交發(fā)展的必然性。陜西省城鄉(xiāng)公交一體化使居民的出行越來(lái)越方便,同時(shí)也降低了公交運(yùn)行的成本,推動(dòng)了陜西省城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展?,F(xiàn)在陜西省的城鄉(xiāng)公交一體化還不是很完善,存在著這樣或那樣的問(wèn)題,這是一個(gè)緩慢轉(zhuǎn)變的過(guò)程,離不開(kāi)國(guó)家的大力支持。陜西省城鄉(xiāng)公交一體化管理部門(mén),應(yīng)以安全、方便、快捷為原則,建立以符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的城鄉(xiāng)公交體系,滿足人們的出行需求。

      參考文獻(xiàn)

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