第一篇：加強(qiáng)基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)是落實(shí)公安部黨委“班子要加強(qiáng)”總體要求的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)“基層基礎(chǔ)年”決定的重要內(nèi)容。為此，筆者采取調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)、個(gè)別交流等形式，先后對(duì)我局**個(gè)派出所，**個(gè)一線實(shí)戰(zhàn)單位，進(jìn)行了黨支部班子建設(shè)專題調(diào)研，進(jìn)行了一些思考。

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一、存在問(wèn)題

我局現(xiàn)有基層所隊(duì)黨支部**個(gè)，其中派出所黨支部**個(gè)，一線實(shí)戰(zhàn)單位黨支部*個(gè)。基層所隊(duì)實(shí)有副科級(jí)以上干部***名，其中正科級(jí)**名。從調(diào)研情況顯示，當(dāng)前基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)方面主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題。

一是黨支部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠好。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分支部班子成員大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，不愿開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不敢對(duì)書(shū)記提出大膽建議和不同意見(jiàn)，不能充分發(fā)揮全局工作的主觀能動(dòng)性，工作中不同程度存在分工不協(xié)作，工作各顧各，甚至出現(xiàn)拆臺(tái)現(xiàn)象。二是以安排工作代替支部的決議。有的支部書(shū)記執(zhí)行民主集中制不夠好，常有“一言堂”、“家長(zhǎng)制”情況發(fā)生，有的支部書(shū)記聽(tīng)不得不同意見(jiàn)，甚至以安排工作為名，取代支部決議。（有的支部對(duì)行政會(huì)和支部會(huì)分不清，把工作安排會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)當(dāng)成黨的會(huì)議，而黨支部會(huì)議、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)等黨的工作沒(méi)有得到落實(shí)，支部建設(shè)未能得到加強(qiáng)。）三是部分班子成員帶頭完成公安業(yè)務(wù)的能力弱。部分班子成員遇有“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)不能沖鋒在前，有的所隊(duì)長(zhǎng)一年都未曾親自辦理過(guò)一件案件，甚至分管案?jìng)晒ぷ鞯乃?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部都不能親自帶頭辦案，習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”。有的班子成員不能很好地帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，（據(jù)初步調(diào)查，）有72.5%的黨員對(duì)本單位支部班子成員的表率作用不滿意。四是部分抓黨建工作政工干部長(zhǎng)時(shí)間空缺。目前，我局各基層所隊(duì)有專職政工干部**名，僅占23.9%，有*個(gè)單位未配政工干部，有*個(gè)單位指導(dǎo)員崗位空缺，且有*個(gè)單位空缺近3年。

二、基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)存在問(wèn)題的原因

分析上述問(wèn)題，原因主要有三個(gè)方面。一是局黨委對(duì)基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)重視不夠。一方面是大部分基層所隊(duì)黨支部班子成員對(duì)加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)的重要性存有模糊認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用認(rèn)識(shí)不到位。另一方面是對(duì)提高自身綜合素質(zhì)，尤其是“四大能力”即科學(xué)判斷形勢(shì)、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力認(rèn)識(shí)不夠，由于主觀上的認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重影響和制約了抓黨支部班子建設(shè)和干部自身建設(shè)的主動(dòng)性，致使基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)及班子成員自身素質(zhì)始終在低水平上徘徊不前。二是公安業(yè)務(wù)工作和黨支部的建設(shè)結(jié)合不緊。應(yīng)該說(shuō)這些年，從公安部黨委、重慶公安局黨委，到我局黨委始終對(duì)干部培訓(xùn)給予了高度重視，也相應(yīng)采取了不少措施，但真正聯(lián)系和結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部崗位及基層所隊(duì)實(shí)際需要的素質(zhì)、能力方面的培訓(xùn)不多，措施不力，針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致“學(xué)非所用，用不能學(xué)”等錯(cuò)位現(xiàn)象的發(fā)生，加之基層領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作繁重、雜亂，很少有時(shí)間進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)與提高，直接影響和制約了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力提高。三是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有有效建立并長(zhǎng)期堅(jiān)持。2005年，我局在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方面進(jìn)行了一些有益的探索與嘗試，也積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但仍處于探索與嘗試階段，缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法的支撐，尤其是在基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與培養(yǎng)、日常管理與監(jiān)督等方面的機(jī)制不健全，也沒(méi)有建立基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部后備干部庫(kù)，因而嚴(yán)重影響和挫傷了基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)的幾點(diǎn)對(duì)策

“二十公”會(huì)議提出了加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“四個(gè)基本要求”即政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政，這也是基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)必須遵循的基本要求。同時(shí)，必須始終把提高班子解決自身問(wèn)題的能力和領(lǐng)導(dǎo)單位進(jìn)行全面建設(shè)的能力為班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗保壘作用。

（一）抓“二十公”會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，解決基層所隊(duì)黨支部班子的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題

《黨章》規(guī)定，黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)。為了扭轉(zhuǎn)我局基層所隊(duì)黨支部班子建設(shè)的被動(dòng)局面，就要堅(jiān)持按“抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，創(chuàng)業(yè)績(jī)”的思路，緊緊抓住基層基礎(chǔ)工作的牛鼻子不放松，努力達(dá)到“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體目標(biāo)。因此，必須以此來(lái)統(tǒng)一黨支部班子成員的思想，提高他們對(duì)班子建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，真正把其思想統(tǒng)一到落實(shí)黨對(duì)公安工作絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)，做到“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思路、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)班子建設(shè)的主動(dòng)性，使命感和責(zé)任感，真正把加強(qiáng)基層所隊(duì)班子建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作常抓不懈。

（二）抓黨支部日常制度的堅(jiān)持，解決基層所隊(duì)黨支部班子團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作問(wèn)題

二是要堅(jiān)決貫徹民主集中制。要制定、完善和推行《黨支部重大事項(xiàng)議事決策細(xì)則》，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的“十六字”方針，規(guī)范支部決策行為，充分發(fā)揚(yáng)民主，做到重大問(wèn)題由支部委員會(huì)集體討論決定，提高黨支部班子決策的民主性、科學(xué)性。三是要嚴(yán)格執(zhí)行黨支部會(huì)議制度。要落實(shí)好“支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)、支部班子民主生活會(huì)”制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)，每季召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，每半年召開(kāi)一次支部班子成員民主生活會(huì)，在規(guī)范會(huì)議程序、發(fā)揚(yáng)民主、提高會(huì)議質(zhì)量等方面下功夫，班子成員要勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于諫真言、講真話、報(bào)實(shí)情，切實(shí)提高支部班子解決自身問(wèn)題的能力和領(lǐng)導(dǎo)基層所隊(duì)進(jìn)行全面建設(shè)的能力。

（三）抓黨支部書(shū)記的培訓(xùn)，解決基層所隊(duì)黨支部班子搞組織建設(shè)的能力問(wèn)題

常言說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。作為黨支部班子就是火車(chē)頭，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能帶動(dòng)全體民警整體素質(zhì)的提高，才能真正起到火車(chē)頭的作用。一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨支部班子素質(zhì)。抓支部書(shū)記培訓(xùn)。每年市黨委都要把基層所隊(duì)黨支部書(shū)記培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，著重解決好“干什么、怎么干、干到什么程度”等問(wèn)題，提高支部書(shū)記的工作能力。抓黨支部中心組學(xué)習(xí)。采取“兩抓”“三集中”的方法，即抓思想作風(fēng)，抓學(xué)風(fēng)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和理想信念教育，堅(jiān)決克服和糾正不思進(jìn)取、無(wú)所作為的思想和形式主義、官僚主義作風(fēng)，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，并對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容定期檢查學(xué)習(xí)筆記，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和決策能力?！叭小奔醇袝r(shí)間、集中輔導(dǎo)、集中交流。中心組采取自學(xué)為主、集中學(xué)為輔的方式，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃地進(jìn)行安排，堅(jiān)持每周安排一個(gè)學(xué)習(xí)日，工作日沒(méi)時(shí)間，就安排到雙休日進(jìn)行學(xué)習(xí)；每個(gè)班子成員按分工，分別輔導(dǎo)一個(gè)或若干個(gè)學(xué)習(xí)專題，既對(duì)大家學(xué)習(xí)起到拋磚引玉的作用，也檢驗(yàn)了每個(gè)人的學(xué)習(xí)成果；通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合本職工作，交流自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。抓崗位練兵。要結(jié)合大練兵活動(dòng)的開(kāi)展，將支部班子成員的黨務(wù)工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高列為崗位練兵計(jì)劃，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，市局黨委要制定一個(gè)支部成員崗位學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性計(jì)劃，每個(gè)支部和成員都要聯(lián)系單位和個(gè)人實(shí)際，認(rèn)真制定相應(yīng)的崗位練兵學(xué)習(xí)計(jì)劃，把崗位自學(xué)作為提高自身綜合素質(zhì)的“磨刀石”和“主戰(zhàn)場(chǎng)”。二是發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)班子的凝聚力。榜樣的作用是無(wú)窮的，要充分發(fā)揮黨支部班子表率作用，以班子建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，班子成員從自身做起，誠(chéng)懇地歡迎民警監(jiān)督并向民警承諾：“要求大家做到的，首先領(lǐng)導(dǎo)必須做到，要求大家做好的，領(lǐng)導(dǎo)必須首先做好，要求大家不做的領(lǐng)導(dǎo)必須首先不做”，“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”。從五個(gè)方面做好表率，即要做團(tuán)結(jié)的表率，要做廉潔勤政的表率，要做嚴(yán)守辦案紀(jì)律的表率，要做關(guān)心愛(ài)護(hù)干警的表率，要做執(zhí)行民主集中制的表率。三是求真務(wù)實(shí)，提高黨支部班子的感召力。班子要有凝聚力和感召力必須求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能贏得民警的信賴。每個(gè)班子成員都要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，就是要不斷求本單位經(jīng)費(fèi)保障水平之真，務(wù)堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗之實(shí)；求基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)際情況之真，務(wù)抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功之實(shí)；求黨執(zhí)政規(guī)律之真，務(wù)全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)之實(shí)。班子成員要按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)民警堅(jiān)定不移地貫徹中央和上級(jí)黨委的決策和部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)公安基層基礎(chǔ)工作的新局面。

第二篇：關(guān)于公安基層所隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考

關(guān)于公安基層所隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考

執(zhí)行力（Execution），是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，它是把戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為效益的最重要的因素。這一源自企業(yè)管理的理念，近年來(lái)被引入了公安機(jī)關(guān)管理體系，也成為當(dāng)前公安隊(duì)伍管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。筆者結(jié)合基層公安政治工作心得，試圖從當(dāng)前公安執(zhí)行力建設(shè)的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行粗淺分析，對(duì)建立高效、便捷、科學(xué)的執(zhí)行力考核機(jī)制進(jìn)行探討，管中窺豹以期拋磚引玉。

一、公安基層所隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)現(xiàn)狀窺探

公安基層所隊(duì)，是執(zhí)行上級(jí)戰(zhàn)略意圖最直接、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的單位?！岸币詠?lái)，公安機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)快速推進(jìn)，隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)也隨之逐步推開(kāi)。但由于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，公安機(jī)關(guān)面臨的挑戰(zhàn)和壓力倍增，基層執(zhí)行力建設(shè)上還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾種表現(xiàn)：

（一）逐級(jí)弱化現(xiàn)象。上級(jí)公安機(jī)關(guān)的決策和部署，由于各種原因，落實(shí)下來(lái)，很多安排和要求逐漸變樣，特別是到了最基層的所隊(duì)，執(zhí)行的措施和效果都不符合上級(jí)要求。比如一項(xiàng)主題活動(dòng)，上級(jí)公安機(jī)關(guān)要求很?chē)?yán)格，指導(dǎo)意見(jiàn)也很明確，各級(jí)公安機(jī)關(guān)也做出相應(yīng)部署和安排，但到了基層，就成了眾多主題活動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)中一項(xiàng)普通任務(wù)，僅僅從書(shū)面上應(yīng)付，部分基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視甚至敷衍搪塞。

（二）移位現(xiàn)象。執(zhí)行上級(jí)決策、安排不到位現(xiàn)象頗多。主要表現(xiàn)在基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身上。上級(jí)各種安排，到了基層，僅僅點(diǎn)到為止，做做樣子，不求深入，不求質(zhì)量，“量上百分百，質(zhì)上不及格”，執(zhí)行力自然不到位。

（三）機(jī)制缺失現(xiàn)象。各級(jí)公安機(jī)關(guān)圍繞執(zhí)行力，做出了許多的規(guī)定，也制定了很多規(guī)章制度，但這些規(guī)章制度雖然多，一方面不夠全面，覆蓋面有限、深度不足，另一方面比較分散、粗放，不夠精細(xì)、不夠科學(xué)，未形成有效機(jī)制。公安機(jī)關(guān)關(guān)于紀(jì)律的規(guī)定，關(guān)于績(jī)效考核的規(guī)定，哪一項(xiàng)不與執(zhí)行力有關(guān)？但公安實(shí)踐中，能夠把這些制度形成專門(mén)機(jī)制，用于推進(jìn)執(zhí)行力的，還是不多。

二、基層所隊(duì)執(zhí)行力不足的原因探析

筆者認(rèn)為，基層所隊(duì)執(zhí)行力不足主要有以下三方面原因：

（一）“冗政”導(dǎo)致執(zhí)行力疲軟。最近，從各地的反映上，不難看到很多關(guān)于基層民警思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研文章，都認(rèn)為各地公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)、主題活動(dòng)、集中行動(dòng)實(shí)在太多，讓基層不堪重負(fù)。本來(lái)一項(xiàng)全局性的工作任務(wù)，到了基層便成了全局有部署，偵查部門(mén)有部署、治安部門(mén)有部署、政工部門(mén)有部署……有的派出所，一個(gè)月上報(bào)的表格居然有一百多種。如此“冗政”之下，基層虛以應(yīng)付尚且不及，何來(lái)執(zhí)行力一說(shuō)？

（二）超負(fù)荷壓力弱化執(zhí)行力力度?；鶎訅毫Υ笫抢仙Ｕ劦膯?wèn)題。在超負(fù)荷的壓力下，基層疲于奔命、應(yīng)接不暇，要把每一項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，非常困難。在當(dāng)前警力配臵的現(xiàn)實(shí)情況下，沒(méi)有科學(xué)的用警機(jī)制，粗放型的警力使用模式難免讓執(zhí)行力大打折扣。

（三）過(guò)于強(qiáng)調(diào)主觀因素是執(zhí)行力不到位的重要原因之一。在執(zhí)行力建設(shè)上，很多觀點(diǎn)認(rèn)為是因?yàn)閭€(gè)體主觀意識(shí)造成的。但筆者認(rèn)為，執(zhí)行力培養(yǎng)的環(huán)境應(yīng)該是在完善的制度之中，而并非過(guò)多強(qiáng)調(diào)基層領(lǐng)導(dǎo)和民警個(gè)人。如果有科學(xué)的機(jī)制，庸者自下，能者自上，有標(biāo)準(zhǔn)，有監(jiān)督，有問(wèn)效，執(zhí)行力自然就到位了。

三、武侯分局在基層所隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)上的探索

今年以來(lái)，武侯分局立足隊(duì)伍實(shí)際，緊抓主要環(huán)節(jié)，推出了比較科學(xué)的執(zhí)行力考核新機(jī)制，通過(guò)半年多的實(shí)踐和完善，證明分局執(zhí)行力考核新機(jī)制對(duì)促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力是有效的，有生命力的。我們的主要做法是：

（一）、制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力考核的精度

分局結(jié)合實(shí)際，從三方面入手，制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。一是“定崗、定責(zé)”。結(jié)合規(guī)范化、服務(wù)型政府建設(shè)和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，編撰了《成都市公安局武侯分局崗位職責(zé)匯編》，對(duì)各單位、各部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化、明確了政工、辦公、國(guó)保、刑偵、治安、派出所等各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)以及民警職責(zé)，確定考核范圍。二是將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解到崗、到人，把每個(gè)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)和民警的工作成效、工作進(jìn)度、工作態(tài)度納入執(zhí)行力考核范疇，實(shí)行“百分制”，不設(shè)上下限，重點(diǎn)考核部門(mén)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部。三是整合、優(yōu)化各種專項(xiàng)行動(dòng)和主題活動(dòng)。各種階段性的、內(nèi)容相似的工作任務(wù)、專項(xiàng)行動(dòng)，由各職能部門(mén)報(bào)送分局執(zhí)行力考核辦公室審核，能合并則合并，能整合則整合，能壓縮則壓縮，最后由考核辦統(tǒng)一下達(dá)、歸口考核，避免

多頭下達(dá)、多頭考核、多頭標(biāo)準(zhǔn)，造成考核混亂，加重部門(mén)以及民警負(fù)擔(dān)。

（二）、嚴(yán)格流程控制，強(qiáng)化執(zhí)行力考核的力度

在考核的具體實(shí)施上，分局采用了梯次考核制度、“紅黃牌”制度、“周評(píng)月評(píng)”等制度，確保執(zhí)行力考核落到實(shí)處。分局執(zhí)行力考核辦公室直接對(duì)黨委負(fù)責(zé)，考核部門(mén)和中層干部工作的執(zhí)行力度，原則上民警的執(zhí)行力考核由各部門(mén)負(fù)責(zé)，形成考核梯次結(jié)構(gòu)，防止執(zhí)行力逐級(jí)弱化。對(duì)發(fā)案率超出常量、工作作風(fēng)虛浮等執(zhí)行不力的，進(jìn)行“黃牌警告”，兩次“黃牌警告”或者不履行職責(zé)、拒絕執(zhí)行命令、工作推諉拖沓情節(jié)嚴(yán)重的，予以“紅牌”處理。今年以來(lái)累計(jì)對(duì)2個(gè)部門(mén)、10名中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了“黃牌警告”。同時(shí)，每周對(duì)各單位的隊(duì)伍建設(shè)、打擊處理、治安防控等各方面工作進(jìn)度進(jìn)行考核，每月對(duì)周考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得出部門(mén)和中層干部執(zhí)行力得分以及排名，在分局公安信息網(wǎng)上予以公示。

（三），抓好結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化執(zhí)行力考核的深度

對(duì)于考核結(jié)果，分局嚴(yán)格逗硬，實(shí)行“三個(gè)掛鉤”。一是與評(píng)先選優(yōu)掛鉤。分局規(guī)定，連續(xù)受到兩次“黃牌警告”、一次“紅牌警告”以及連續(xù)三個(gè)月在全局執(zhí)行力考核排名后三位的將取消該部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)先選優(yōu)的資格，對(duì)于完成任務(wù)速度快、質(zhì)量好的，執(zhí)行力考核分?jǐn)?shù)高的，作為先進(jìn)典型表彰、推薦。二是與職級(jí)待遇掛鉤。分局規(guī)定，凡是執(zhí)行不力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及民警，取消或者暫緩選升職級(jí)的資格；對(duì)于執(zhí)行任務(wù)、命令到位、成績(jī)顯著的，按照干部管理權(quán)限，優(yōu)先選升職級(jí)。三是與職位掛鉤。受到“紅牌”處理的領(lǐng)導(dǎo)，采取誡勉談話、責(zé)令述職、停職、免職、調(diào)整等措施，對(duì)執(zhí)行力差的民警，實(shí)行離崗培訓(xùn)。對(duì)執(zhí)行到位、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志特別是年輕同志，納入分局后備人才庫(kù)考察、培養(yǎng)、提拔使用。今年6月，分局根據(jù)執(zhí)行力半年考核情況，結(jié)合第五輪科級(jí)干部競(jìng)聘，對(duì)中層職位進(jìn)行了調(diào)整，選拔了16名執(zhí)行命令堅(jiān)決有力，綜合素質(zhì)高的同志充實(shí)干部隊(duì)伍，對(duì)2名民警采取了分離培訓(xùn)措施，逗硬了執(zhí)行力考核。

隨著社會(huì)的發(fā)展，執(zhí)行力建設(shè)還要不斷出現(xiàn)新的情況，還需要在實(shí)踐中不斷摸索，不斷總結(jié)。以上愚見(jiàn)，僅作參考。

第三篇：淺談關(guān)于加強(qiáng)基層隊(duì)所隊(duì)伍建設(shè)的一些思考[范文模版]

淺談關(guān)于加強(qiáng)基層隊(duì)所隊(duì)伍建設(shè)的一些思考

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

本人mm，來(lái)自xxx市局，做為基層專賣(mài)管理隊(duì)所負(fù)責(zé)人，我深感職責(zé)所在，今天，有幸在這里就基層隊(duì)所思想作風(fēng)、組織紀(jì)律以及文化建設(shè)方面匯報(bào)一些膚淺的認(rèn)識(shí)，不妥之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

***專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)能否適應(yīng)新形勢(shì)新要求的發(fā)展需要，直接影響著***行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。我們作為法律法規(guī)的實(shí)施者，肩負(fù)著維護(hù)國(guó)家法律的權(quán)威和貫徹的重任。好的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)內(nèi)是向心力，執(zhí)行力和凝聚力，對(duì)外是影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，直接展示我們專賣(mài)管理隊(duì)所的思想和紀(jì)律，直接體現(xiàn)著***人的素質(zhì)和形象，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有著重要的影響，扎實(shí)開(kāi)展基層隊(duì)所的工作作風(fēng)建設(shè)、組織紀(jì)律建設(shè)以及文化建設(shè)，對(duì)提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平，對(duì)加強(qiáng)員工的思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，具有極為重要的意義。

一、企業(yè)文化精神理念作引導(dǎo)

近幾年來(lái)，XXX***大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，“一流企業(yè)、一流員工”的企業(yè)愿景，“超越今天”的企業(yè)精神，管理、服務(wù)理念、形成一個(gè)意志統(tǒng)一、步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的和諧團(tuán)隊(duì)?！秵T工職業(yè)行為規(guī)范》作指導(dǎo)，有效促進(jìn)企業(yè)理念與企業(yè)制度的有機(jī)融合，XXX***“he”文化的落地生根，已經(jīng)影響到了每一名***員工的思想和行為，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵

積極推行明示承諾制度，認(rèn)真梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好有效防范。今年，xxx市局實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)任職制度，目標(biāo)未達(dá)成或主要工作未落實(shí)的，一律停職。近期組織簽訂干部、員工《遵紀(jì)守法承諾書(shū)》，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕違法違紀(jì)違規(guī)行為的滋生，提高干部、員工規(guī)范自律意識(shí)。一系列舉措，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)。

要加強(qiáng)基層隊(duì)所的思想作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是每個(gè)基層所員工都能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，立足本職崗位，努力做到對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)任，對(duì)工作的滿腔熱忱，盡心盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中要轉(zhuǎn)變一些不正確的觀念，我們要真心誠(chéng)意地對(duì)待自己的工作，時(shí)時(shí)、處處都要有換位思考意識(shí)，多站在零售戶的角度去分析解答他們提出的問(wèn)題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)為他們著想；在與零售戶交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度和藹，滿腔熱情地幫助他們解決困難和辦理相關(guān)事宜，時(shí)刻擺正自己的位置，找準(zhǔn)定位。平時(shí)要多想想我的工作是否高質(zhì)量地完成了？是否達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求和得到了零售戶的滿意？只要有責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有做不好的工作。

三、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神是基礎(chǔ)

講奉獻(xiàn)是我們基層員工的職業(yè)操守，是全心全意為零售戶服務(wù)精神的一種體現(xiàn)，是一個(gè)人人生觀、世界觀、價(jià)值觀的精華。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，就是要吃苦在前，享受在后，先公后私，始終把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益放在首位。有了這種奉獻(xiàn)精神，就會(huì)全身心地投入工作。工作中也就能想辦法、動(dòng)腦筋，進(jìn)入最佳的工作狀態(tài)。在基層工作的人員需要有奉獻(xiàn)精神，這奉獻(xiàn)精神也是在工作和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)和塑造的，同時(shí)也是工作中所必需的。只要我們每一位基層員工都能從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，把名譽(yù)、地位、利益看得淡一點(diǎn)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，始終保持一顆平常心，把奉獻(xiàn)精神融入工作之中，成為自覺(jué)行動(dòng)。有了這種奉獻(xiàn)精神，哪怕是最難最煩的工作，照樣能出色地完成。也只有把自己的工作做好了，才能得到了大家的認(rèn)可。

典型引路，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍。近年來(lái)，xxx市局專賣(mài)隊(duì)伍中涌現(xiàn)出一批崗位標(biāo)桿、先進(jìn)、專賣(mài)稽查能手、愛(ài)車(chē)標(biāo)兵、車(chē)輛安全標(biāo)兵，分別給予了嘉獎(jiǎng)表彰，調(diào)動(dòng)骨干、精英的帶頭作用，激發(fā)員工工作激情和能動(dòng)性。

四、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)是保障

學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的必由之路，更是做好工作的前提。作為基層所長(zhǎng)，我們必須倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要，做為一種政治責(zé)任，一種精神追求。在工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)工作，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力；還要加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加深對(duì)相關(guān)建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)的理解和應(yīng)用，提高能力；更要自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，不斷豐富履行崗位職責(zé)所必需的知識(shí)，在實(shí)踐中充實(shí)自己。并要努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、落實(shí)工作措施、干好工作的本領(lǐng)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展需要，在行動(dòng)上符合工作規(guī)范，在工作中增強(qiáng)原則性、科學(xué)性和創(chuàng)造性，從而提高自己的工作能力和水平。只有具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，才能保證基層隊(duì)所思想作風(fēng)建設(shè)、組織紀(jì)律建設(shè)以及文化建設(shè)得到穩(wěn)步的提高。

結(jié)合行業(yè)正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，我局將學(xué)習(xí)計(jì)劃分解到各專賣(mài)管理隊(duì)所，如期提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)，不定期組織專賣(mài)人員集訓(xùn)，提升崗位技能，最近還采取職工夜校的形式，加強(qiáng)互動(dòng)交流，形式多樣，內(nèi)容豐富，不斷提高人員整體素質(zhì)。

五、提高執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神

執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)；是專賣(mài)隊(duì)伍戰(zhàn)勝各種工作上的困難的有力保障；是推動(dòng)專賣(mài)管理工作良性運(yùn)作并不斷發(fā)展、超越的推動(dòng)力。當(dāng)前，由于受***專賣(mài)管理隊(duì)伍中人員素質(zhì)參差不齊的影響，有時(shí)工作執(zhí)行力不是十分理想。主要是有些專賣(mài)管理人員存在觀念誤區(qū)和能力誤區(qū)，有些將“團(tuán)隊(duì)精神”和“團(tuán)伙精神”搞混淆了，沒(méi)有兼顧到大局，整體的協(xié)作共同奮進(jìn)。

作為基層專賣(mài)管理隊(duì)（所）負(fù)責(zé)人，首先是要以身作則，常抓不懈，在制度及目標(biāo)設(shè)置上做到嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，具有針對(duì)性和可行性。一定不能寬以待己，嚴(yán)于律人，要做到率先表范。然后，在加大人員素質(zhì)能力建設(shè)的同時(shí)，還必須著重加強(qiáng)對(duì)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。通過(guò)培養(yǎng)良好的協(xié)作精神，達(dá)到工作執(zhí)行力的良好貫徹，達(dá)到全體專賣(mài)人員對(duì)***大局觀念和整體意識(shí)的牢固樹(shù)立，達(dá)到一線專賣(mài)人員責(zé)任心，中層專賣(mài)管理人員上進(jìn)心，高層專賣(mài)管理人員事業(yè)心的“三心”融合。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”。在我們***專賣(mài)執(zhí)法中，案件辦理中，內(nèi)務(wù)中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要隊(duì)所全體人員的配合協(xié)作，有時(shí)是與其他隊(duì)所、部門(mén)配合，顯然單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成工作任務(wù)的。強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義已不能適應(yīng)時(shí)代的潮流，惟有樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是我們***專賣(mài)管理工作制勝的法寶

第四篇：基層治安所隊(duì)班子和干部考核情況總結(jié)

基層治安所隊(duì)班子和干部考核情況總結(jié)

基層治安所隊(duì)班子和干部考核情況總結(jié)

（一）班子考核情況

支隊(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、工作互補(bǔ)、協(xié)調(diào)配合、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在班子建設(shè)上，把加強(qiáng)班子的思想建設(shè)做為首要任務(wù)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨支部議事規(guī)則，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮班子成員的作用。通過(guò)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了班子成員的政治水平和政治素養(yǎng)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。工作中，班子成員都能做到互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)、互相幫助、互相支持。在**管理工作中，班子成員同民警們戰(zhàn)斗在第一線，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)展了百站百車(chē)專項(xiàng)整治、火車(chē)站周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、廢舊業(yè)整治、綠皮車(chē)專項(xiàng)整治、綏佳線整治、春運(yùn)、暑運(yùn)保衛(wèi)等幾次大規(guī)模的集中整治行動(dòng)，取得了較好的成果。開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)役，使治安工作取得了到目前累計(jì)查清危車(chē)案件*起，查處治安案件*起，罰款*人，治安拘留*人，罰款*元的優(yōu)異成績(jī)。在支部建設(shè)上，按照局處黨委的要求，不斷夯實(shí)支部的基礎(chǔ)工作，制定完善了支隊(duì)黨支部工作責(zé)任制、支部工作制度，使支部的工作步入規(guī)范化、制度化軌道，使黨總支的基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)。在隊(duì)伍建設(shè)上，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的正規(guī)化管理，始終堅(jiān)持依法治警、從嚴(yán)治警的方針，用法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度作為衡量民警標(biāo)準(zhǔn)的尺子，不搞任人唯親，憑印象打分。我們深入開(kāi)展了“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)，規(guī)范支隊(duì)干警的執(zhí)法行為，我們利用正面典型和反面案例進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，組織觀看警示教育片，收聽(tīng)電話會(huì)議，加強(qiáng)思想教育要求民警杜絕一切違法犯罪，加強(qiáng)執(zhí)法守法意識(shí)。我們還把目標(biāo)崗位責(zé)任制做為隊(duì)伍管理的一把標(biāo)尺，不斷加大考核機(jī)制，對(duì)民警有問(wèn)題的，該批評(píng)的就批評(píng)，該處罰的就處罰，該扣分的扣分。通過(guò)考核，使民警工作上形成了相互競(jìng)爭(zhēng)，相互攀比的良好風(fēng)氣。為了保證隊(duì)伍穩(wěn)定，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，在隊(duì)伍管理上我們落實(shí)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包保制度。支隊(duì)長(zhǎng)、政委、副支隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)分別包保班組，包保內(nèi)容包括：包班組思想教育、紀(jì)律作風(fēng)、工作指標(biāo)、各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)等。要求包保干部準(zhǔn)確掌握班組民警的思想情況、工作情況、家庭情況和作風(fēng)等方面情況，保證不讓一個(gè)民警違紀(jì)和掉隊(duì)。半年來(lái)，支隊(duì)民警保持紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)扎實(shí)，沒(méi)有任何違法違紀(jì)行為發(fā)生，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。

（二）個(gè)人考核情況

1、支隊(duì)長(zhǎng)

治安支隊(duì)二月份成立以來(lái)，***支隊(duì)長(zhǎng)和其他支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起，帶領(lǐng)全所支隊(duì)干警，認(rèn)真履行職責(zé)，全力開(kāi)展治安管理工作，半年來(lái)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。***同志按照上級(jí)機(jī)關(guān)的指示精神，充分發(fā)揮支隊(duì)長(zhǎng)的職能作用，始終與全支隊(duì)干警戰(zhàn)斗在保衛(wèi)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的第一線，勤勤懇懇，忘我工作，帶領(lǐng)全支隊(duì)干警認(rèn)真開(kāi)展治安管理工作，保持了管內(nèi)治安秩序穩(wěn)定。工作中，***不斷更新觀念，積極探索，在全處推廣構(gòu)建打、防、控一體的治安管理模式，發(fā)揮整體作戰(zhàn)效能，長(zhǎng)期開(kāi)展治安專項(xiàng)整治工作，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，尋求建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的整治模式，及時(shí)徹底解決突出的治安問(wèn)題，把站車(chē)秩序打造成了群眾滿意的亮點(diǎn)。

作為支隊(duì)長(zhǎng)，***在帶隊(duì)伍上始終堅(jiān)持依法治警、從嚴(yán)治警的方針，大膽抓大膽管，堅(jiān)持原則，獎(jiǎng)懲分明，按照“公平競(jìng)爭(zhēng)、合理流動(dòng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)選調(diào)、定期輪崗”的原則，全員實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制，并加大考核力度，使支隊(duì)干警在工作上形成了相互競(jìng)爭(zhēng)，相互攀比的良好風(fēng)氣，大家都能夠主動(dòng)找活干。在***的帶領(lǐng)下，20xx年以來(lái)的全支隊(duì)的治安工作取得了查清危車(chē)案件*起，治安拘留*人，罰款*元，抓獲網(wǎng)上逃犯*名的優(yōu)異成績(jī)。

2、政委

率先垂范，成效顯著。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，***把班子建設(shè)做為頭等大事來(lái)抓，在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、工作、廉潔上嚴(yán)格要求自己，起到了率先垂范的作用，特別是在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上，他和其他班子成員象愛(ài)護(hù)眼睛一樣來(lái)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成了班子的整體合力，有效的推動(dòng)了治安全面工作的開(kāi)展。

真抓實(shí)干，成績(jī)突出。進(jìn)入角色快，工作作風(fēng)扎實(shí)，擔(dān)任治安支隊(duì)政委以來(lái)，他一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好地成績(jī)，在隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是重點(diǎn)抓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。二是按照公安處黨委的工作要求，建立了治安支隊(duì)黨總支及三個(gè)黨支部，同時(shí)對(duì)“三會(huì)一課”及各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)及時(shí)部署安排，認(rèn)真檢查指導(dǎo)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，建立了“十項(xiàng)”管理制度。四是加強(qiáng)干警的思想政治工作。及時(shí)掌握干警的思想脈波，經(jīng)常找干警談心，解決思想問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行重點(diǎn)工作。積極貫徹政治建警、從嚴(yán)治警的方針。干警遇有婚喪嫁娶之事及干警有病時(shí)，他主動(dòng)看望、慰問(wèn)，并解決一定實(shí)際困難和問(wèn)題。五是抓支隊(duì)目標(biāo)管理工作。六是抓黨風(fēng)廉政工作，并重點(diǎn)把住嚴(yán)格執(zhí)法關(guān)。在業(yè)務(wù)工作上重點(diǎn)抓了七項(xiàng)工作：一是與班子成員一起研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及部署工作，檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。二是親自參與案件的偵破工作，清理整治沿線五華里廢品收購(gòu)站點(diǎn)及小洪爐。三是對(duì)承辦的治安案件進(jìn)行把關(guān)，研究確定了治安管轄的95種刑事案件立案標(biāo)準(zhǔn)。四是對(duì)支隊(duì)上報(bào)的各種材料進(jìn)行把關(guān)。五是指導(dǎo)督促管內(nèi)所隊(duì)治安業(yè)務(wù)指標(biāo)完成工作。對(duì)包保三個(gè)派出所的公安各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的推進(jìn)指導(dǎo)工作。六是設(shè)計(jì)組織兩次反恐演練。七是重視槍管工作，并與負(fù)責(zé)槍管的同志一起解決槍管工作中發(fā)生的問(wèn)題。

學(xué)習(xí)積極，素質(zhì)較高。任職以來(lái)，為了提高自身素質(zhì)，提高治安支隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，他認(rèn)真組織支隊(duì)干警開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)。另一方面積極開(kāi)展大練兵，大演練，提高整體作戰(zhàn)能力。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐鍛煉，治安支隊(duì)全體民警政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大地提高。

第五篇：農(nóng)村黨支部基層班子建設(shè)調(diào)查報(bào)告

農(nóng)村黨支部基層班子建設(shè)調(diào)查報(bào)告

一、農(nóng)村黨支部建設(shè)值得注意的幾個(gè)問(wèn)題....................1

（一）一些長(zhǎng)期積淀的問(wèn)題并沒(méi)有因黨支部換屆而得到解決。...........1

（二）農(nóng)村黨支部班子思想政治建設(shè)仍比較薄弱。.................1

（三）一些新任農(nóng)村黨支部班子成員工作熱情背后，潛伏著消極因素。.........2

二、加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)的思考.....................2

（一）著力提高農(nóng)村黨支部班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。................2

（二）解決黨支部班子在磨合過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾。.................2

（三）不斷完善農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制。................3

（四）要積極為農(nóng)村黨支部開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的氛圍。................3精彩導(dǎo)讀：更好地為加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧農(nóng)村社會(huì)服務(wù)。三是堅(jiān)持農(nóng)村黨建工作聯(lián)系制度，集中幫助農(nóng)村解決難題。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少要聯(lián)系１個(gè)鎮(zhèn)和１個(gè)村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人至少要聯(lián)系１個(gè)村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到聯(lián)...黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村黨支部處于農(nóng)村改革開(kāi)放，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，如何大力加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)，是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。研究、分析和探討農(nóng)村黨組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，將有助于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、農(nóng)村黨支部建設(shè)值得注意的幾個(gè)問(wèn)題

從我們調(diào)查和掌握的情況來(lái)看，當(dāng)前農(nóng)村黨支部仍存在一些值得注意和思考的問(wèn)題。

（一）一些長(zhǎng)期積淀的問(wèn)題并沒(méi)有因黨支部換屆而得到解決。

這種情況主要反映在家族矛盾突出、積累問(wèn)題比較深的農(nóng)村黨支部班子。在這類班子特別是新任的干部中，存在這樣幾種思想傾向：有的感到原班子的問(wèn)題與自己關(guān)系不大，可管可不管；有的覺(jué)得剛上任要“多栽花、少栽刺”，害怕解決問(wèn)題得罪人，影響以后工作的開(kāi)展；有的覺(jué)得與其耗費(fèi)精力去解決老問(wèn)題，不如騰出時(shí)間去開(kāi)創(chuàng)新局面；有的想解決問(wèn)題，思路也可行，但得不到鎮(zhèn)黨委的支持，由此造成一些農(nóng)村黨支部班子作了個(gè)別或局部調(diào)整后，只是暫時(shí)地、表面上緩解了某些矛盾和問(wèn)題，未能從根本上解決問(wèn)題。

（二）農(nóng)村黨支部班子思想政治建設(shè)仍比較薄弱。

一些農(nóng)村黨支部書(shū)記思想仍然比較保守，觀念比較陳舊，封閉意識(shí)和小農(nóng)意識(shí)還比較濃厚。1

滿足于小富即安、小進(jìn)則滿。盡管當(dāng)前開(kāi)展的學(xué)教活動(dòng)使農(nóng)村黨員干部的思想得到了洗滌，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響和沖擊下，在部分農(nóng)村黨員干部中還存在著理想信念淡薄、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，自身要求不嚴(yán)等問(wèn)題。

（三）一些新任農(nóng)村黨支部班子成員工作熱情背后，潛伏著消極因素。

部分新上任的農(nóng)村黨支部班子成員愿意干看得見(jiàn)、摸得著、容易“出名”的“面子”工作，不愿意干那些為群眾提供服務(wù)、勞神費(fèi)力的基礎(chǔ)性工作；愿意多往上跑，多往外走，打通關(guān)節(jié)，疏通關(guān)系，不愿意抽出更多的時(shí)間為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；愿意做既能體現(xiàn)政績(jī)又可以為個(gè)人帶來(lái)實(shí)惠的工作，不愿意干那些既吃苦受累又得不到多少好處的事情。

二、加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)的思考

（一）著力提高農(nóng)村黨支部班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

一是抓好思想政治建設(shè)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，使廣大農(nóng)村黨支部班子成員確立兩種意識(shí)，即與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)；艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用各種載體，加強(qiáng)對(duì)村黨支部班子成員的培訓(xùn)教育。建立健全以縣委黨校、鎮(zhèn)委黨校、村黨員活動(dòng)室為陣地的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)?？h委黨校每年要對(duì)農(nóng)村黨支部書(shū)記進(jìn)行一次輪訓(xùn)；鎮(zhèn)委黨校每年對(duì)黨支部班子成員和黨員進(jìn)行一次輪訓(xùn)，鎮(zhèn)委黨校每年還要結(jié)合不同時(shí)期思想教育要求，組織宣講組到村進(jìn)行巡回宣講，加強(qiáng)對(duì)干部、黨員的政治思想教育；各村黨支部要充分利用黨員活動(dòng)室的作用，借助黨員電化教育的設(shè)備，組織黨員觀看電教專題片。通過(guò)多形式、多渠道的培訓(xùn)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是建立和健全相關(guān)的工作制度，提高干部的綜合能力。進(jìn)一步完善“兩議五公開(kāi)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級(jí)管理機(jī)制，做到按章辦事，依法治村。要著力提高村黨支部班子的“三種能力”，即協(xié)調(diào)處理社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中各種矛盾關(guān)系的能力；根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和各方面情況作出決策的能力；帶領(lǐng)廣大群眾建設(shè)小康農(nóng)村的能力。

（二）解決黨支部班子在磨合過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾。

鬧不團(tuán)結(jié)的班子，主要問(wèn)題是工作上通氣不夠，關(guān)系上協(xié)調(diào)不夠，思想上溝通不夠。對(duì)這類班子，要著重進(jìn)行黨性教育和民主集中制教育，使他們通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，化解矛盾，形成合力；風(fēng)氣不正的班子，主要問(wèn)題是放松學(xué)習(xí)、疏于管理和監(jiān)督，要著重對(duì)他們進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政勤政教育，促進(jìn)班子成員轉(zhuǎn)變作風(fēng)；工作不力的班子，主要問(wèn)題在于缺乏拼勁和銳氣，對(duì)這類班子，要著重進(jìn)行解放思想、更新觀念教育，促其敢想敢干，勇于開(kāi)拓?？傊谛聲r(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)，要抓住容易出現(xiàn)的問(wèn)題和誘發(fā)矛盾的起因，做到該講的早提醒，該幫的早介入，盡量使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

（三）不斷完善農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制。

建立和完善工作目標(biāo)責(zé)任制，必須做到“四化”：一是目標(biāo)科學(xué)化，結(jié)合固本強(qiáng)基工程的實(shí)施和先進(jìn)性教育活動(dòng)，制定長(zhǎng)效的、切實(shí)可行的工作目標(biāo)，在制定目標(biāo)時(shí)，要看目標(biāo)是否緊貼實(shí)際，是否貪多求全，是否避實(shí)就虛，是否具有前瞻性。二是內(nèi)容具體化。必須把目標(biāo)具體到人，把目標(biāo)內(nèi)容具體分解為黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作等若干部分，每部分再分出若干小項(xiàng)，每小項(xiàng)確定具體分值。三是檢查考核經(jīng)常化。鎮(zhèn)黨委應(yīng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核，每半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查，年終對(duì)完成目標(biāo)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng)。四是獎(jiǎng)懲公開(kāi)化。鎮(zhèn)黨委應(yīng)把年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任制的綜合考證結(jié)果予以公示，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（四）要積極為農(nóng)村黨支部開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的氛圍。

縣、鎮(zhèn)黨委及有關(guān)部門(mén)要充分理解、信任和支持農(nóng)村黨支部的工作，真心實(shí)意為他們排憂解難，創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍。一是要減少對(duì)農(nóng)村工作的檢查評(píng)比，使農(nóng)村黨支部集中精力搞建設(shè)，一心一意抓發(fā)展。二是要更好地為加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧農(nóng)村社會(huì)服務(wù)。三是堅(jiān)持農(nóng)村黨建工作聯(lián)系制度，集中幫助農(nóng)村解決難題?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少要聯(lián)系１個(gè)鎮(zhèn)和１個(gè)村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人至少要聯(lián)系１個(gè)村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研和指導(dǎo)工作，幫助農(nóng)村黨支部出主意、理思路、解難題?？h直掛鉤單位要定期到掛點(diǎn)村開(kāi)展工作，督促指導(dǎo)駐村干部按照“三查兩建一發(fā)展”的要求，真正為農(nóng)村基層組織解決一些實(shí)際問(wèn)題。