第一篇：創(chuàng)建班組黨支部

創(chuàng)建班組黨支部“安全屏障”工程，是和諧鐵路建設(shè)對基層黨建工作的客觀要求。南陽車務(wù)段黨委立足工作實(shí)際，通過細(xì)化創(chuàng)建措施、提升創(chuàng)建能力、完善創(chuàng)建機(jī)制，探索完善班組黨支部和黨員保安全的具體措施和辦法，在一線班組筑起了一道堅固的安全防線。

一、細(xì)化創(chuàng)建措施，形成強(qiáng)力推進(jìn)求深化的創(chuàng)建態(tài)勢

段黨委緊緊圍繞“安全屏障”工程的內(nèi)涵和特點(diǎn)，以確保安全生產(chǎn)和提高服務(wù)質(zhì)量為中心，完善規(guī)劃、細(xì)化措施。一是完善規(guī)劃。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對《“安全屏障”工程實(shí)施辦法》和《創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程競賽活動評比辦法》進(jìn)一步進(jìn)行了充實(shí)和完善，從提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化活動載體、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化過程控制等5個方面對“安全屏障”工程的創(chuàng)建進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化分解，對“工作怎么做、做到什么效果、臺賬怎么填記”進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范，并把加強(qiáng)班組黨支部能力建設(shè)、解決運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場的突出問題和落實(shí)各級黨組織的責(zé)任作為三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫穿于“安全屏障”創(chuàng)建的全過程。二是細(xì)化過程。從方式、過程和結(jié)果上積極探索“安全屏障”工程融入安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式，全方位、多角度擴(kuò)大安全屏障工程外延，豐富安全屏障工程內(nèi)涵。在方式上，各班組黨支部按照“示范與監(jiān)督”相結(jié)合的方式，把黨員和入黨積極分子均衡地分布于衛(wèi)星站、運(yùn)轉(zhuǎn)、客運(yùn)、貨運(yùn)等重要部位或崗位，在上崗證上用小紅五星標(biāo)明黨員身份，組織黨員向職工群眾公開做出遵章守紀(jì)的承諾，調(diào)動黨員想安全、保安全、提質(zhì)量的主觀能動性；在過程上，各班組黨支部和廣大黨員結(jié)合所在班組的工作性質(zhì)，加強(qiáng)對行車安全、調(diào)車防溜、旅客組織、服務(wù)水平、路風(fēng)投訴等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化過程卡控；在結(jié)果上，把組織評估、旅客評價、群眾評議相結(jié)合，把黨員標(biāo)準(zhǔn)與崗位標(biāo)準(zhǔn)相融合，實(shí)行日評比、月考核、季總評，個人簽字、組織公開，激活了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)保安全的動力。三是深化質(zhì)量。各班組黨支部結(jié)合自身實(shí)際情況，積極深化“自控型班組建設(shè)”，把自控、互控、他控有機(jī)結(jié)合，為解決現(xiàn)場問題、提升安全卡控能力起到了積極的推動作用。在此基礎(chǔ)上，各班組黨支部通過黨內(nèi)安全生產(chǎn)分析，抓住安全服務(wù)中超前性、傾向性、關(guān)鍵性的突出問題，找準(zhǔn)黨組織和黨員作用發(fā)揮上存在的薄弱環(huán)節(jié)，以此確定創(chuàng)建活動的重點(diǎn)和創(chuàng)新課題，組織黨員開展專項(xiàng)整治和攻關(guān)活動，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。

二、提升創(chuàng)建能力，形成群防群治保安全的創(chuàng)建態(tài)勢

段黨委采取有效措施，通過大力提升班組黨支部駕馭安全生產(chǎn)的能力、支委班子的創(chuàng)新實(shí)踐能力和黨員的帶動能力，形成了骨干帶全體、示范帶全面的創(chuàng)建態(tài)勢。一是做好與創(chuàng)建“四好班子”活動的結(jié)合。車站黨支部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入聯(lián)系點(diǎn)班組支部上，了解情況，傾聽呼聲，掌握實(shí)情，根據(jù)各自的生產(chǎn)特點(diǎn)，突出抓好班組黨支部的安全，針對班組黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程存在的實(shí)際困難和問題，出主意，想辦法，進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、解決，建立起了以中心站為主體的安全控制片。段黨委每半年召開一次專題會議，歸納梳理各班組黨支部創(chuàng)建活動中好的做法，重點(diǎn)分析存在的缺點(diǎn)和不足，提出意見和建議，對存在的共性問題，制定具體的整改措施監(jiān)督落實(shí)，促進(jìn)班組黨支部圍繞安全生產(chǎn)更好的發(fā)揮作用。二是做好與創(chuàng)建“五好黨支部”活動的結(jié)合。深化爭創(chuàng)“五好黨支部”活動，發(fā)揮班組黨支部在安全過程中的控制面作用，確保安全生產(chǎn)萬無一失。各班組黨支部每季末重點(diǎn)對創(chuàng)建“安全屏障”工程工作質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自驗(yàn)，段黨委結(jié)合季度綜合檢查考核，圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)這個主題，考核支部、黨員隊伍的建設(shè)好壞，發(fā)揮作用與否，認(rèn)定檔次，排出名次，進(jìn)行通報。同時，我們將各支部黨員每月的“兩違”情況在段內(nèi)辦公網(wǎng)上進(jìn)行公布，對黨員“兩違”發(fā)生比例較高的支部，由班組支部書記依次到中心站黨支部和段黨委交班，說明原因，并提出整改措施。三是做好與黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動的結(jié)合。我們要求全段黨員立足于本職崗位，通過“創(chuàng)崗建區(qū)”，發(fā)揮崗位示范和責(zé)任區(qū)幫帶作用，建立起了以黨員為主體的基本控制點(diǎn)。在一線黨員力量上“排好兵、布好陣”，各班組黨支部把最放心的黨員放在最不放心的崗點(diǎn)，合理設(shè)置黨員崗區(qū)，使生產(chǎn)一線的黨員力量得到了有效充實(shí)，構(gòu)建起了嚴(yán)密的黨員作用“輻射網(wǎng)”。同時實(shí)行上技術(shù)黨課、“應(yīng)急故障處理示范”、舉辦“崗位擂臺賽”等方法，深入開展黨員“學(xué)技練功”活動，運(yùn)用“每日一題”、“每月一考”、“半年一賽”等形式，不斷提高黨員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立起了“安全生產(chǎn)和學(xué)技練功”獎勵基金，對在安全生產(chǎn)和技術(shù)演練方面取得成績的職工進(jìn)行獎勵。四是做好與提升廣大黨員帶動職工群眾保安全能力的結(jié)合。全段各級黨組織緊緊抓住各階段重點(diǎn)工作，利用“三會一課”、宣傳欄、板報、案例分析等多種形式，開展了以“安全從我做起的案例教育、遵章守紀(jì)的規(guī)章制度教育、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全教育”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)教育”，增強(qiáng)了廣大黨員保安全的危機(jī)感、責(zé)任感和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性，筑牢了“行車無小事、作業(yè)嚴(yán)要求”和“安全第一”的思想防線。在此基礎(chǔ)上，全段各級黨組織全面實(shí)施了以培養(yǎng)“百名服務(wù)明星、百名技術(shù)能手、百名優(yōu)秀黨員和創(chuàng)新一批管理服務(wù)方式”為主要內(nèi)容的“3+1”素質(zhì)工程，形成了典型引領(lǐng)、先進(jìn)帶動、黨員示范、全員保安全的強(qiáng)大合力。

三、完善創(chuàng)建機(jī)制，形成凝聚合力求突破的創(chuàng)建態(tài)勢

段黨委按照有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、有利于加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)、有利于構(gòu)建和諧站區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，本著管用、簡明和高效的原則，進(jìn)一步完善了創(chuàng)建機(jī)制，形成了凝聚合力求突破的創(chuàng)建態(tài)勢。一是完善運(yùn)作機(jī)制。在班組長與班組黨支部書記一肩挑的組織形式中，我們一方面堅持事關(guān)運(yùn)輸安全的重要事項(xiàng)必須通過班組黨支部集體研究決定、班組人員分別貫徹實(shí)施的辦事程序；另一方面按照權(quán)責(zé)對等的原則，建立了委員分工負(fù)責(zé)制，支委成員既抓好分管工作，又打破分工界限參與運(yùn)輸安全管理。二是完善考核機(jī)制。結(jié)合車務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步完善了“安全屏障”工程的考核機(jī)制。班組黨支部堅持每月對照考核標(biāo)準(zhǔn)，對“安全屏障”工程創(chuàng)建情況進(jìn)行自檢自查；各黨（總）支部每季度對班組黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程進(jìn)行一次考核；段黨委每半年對全段“安全屏障”工程的創(chuàng)建進(jìn)行一次評估，年終進(jìn)行綜合考核評定，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，實(shí)行責(zé)任追究，用安全生產(chǎn)的成績來檢驗(yàn)班組黨支部的工作效果。三是完善指導(dǎo)機(jī)制。段黨委按照“干什么、怎么干、干到什么程度”的思路抓過程指導(dǎo)，對《黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保黨總支（支部）辦法》進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)完善，段黨委委員（領(lǐng)導(dǎo)干部）每季度至少檢查一次聯(lián)系包保車站班組黨支部“安全屏障”工程的創(chuàng)建情況，提出指導(dǎo)意見，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各黨（總）支部要對下屬班組黨支部實(shí)行一對一包保，支委委員每月至少檢查一次聯(lián)系包保的班組黨支部“安全屏障”工程創(chuàng)建情況，指出創(chuàng)建活動中存在的不足，分析原因，制訂措施。段黨群辦每季度有重點(diǎn)地對全段班組黨支部“安全屏障”工程創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出整改意見，對出現(xiàn)的新情況和新問題調(diào)查研究，提出解決方案，報段黨委研究決定。從而使創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施逐步完善并得到了有效落實(shí)，使班組黨支部能力建設(shè)與創(chuàng)建工作得到了同步發(fā)展和提高。

第二篇：班組創(chuàng)建

江

蘇

省

總

工

會

江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會

文件

江

蘇

省

國

資

委 江 蘇 省 工 商 業(yè) 聯(lián) 合會

蘇工辦[2011]8號

關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見

各市總工會、經(jīng)信委、國資委、工商聯(lián)，省各有關(guān)產(chǎn)業(yè)工會：

班組是企業(yè)最基層的行政組織，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動最基本的組織單位，是增強(qiáng)企業(yè)活力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)職工全面發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。為切實(shí)加強(qiáng)新形勢下不同類型企業(yè)的班組建設(shè)，根據(jù)中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、全國工商業(yè)聯(lián)合會《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合我省實(shí)際，提出如下意 見。

一、班組建設(shè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)

1、班組建設(shè)的總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建?工人先鋒號?活動為載體，深入開展?建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展?勞動競賽和?創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭當(dāng)優(yōu)秀職工?活動，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，激發(fā)企業(yè)和職工的活力，提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

2、班組建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)：推動班組工作制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化，提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，把班組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的堅強(qiáng)集體；把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂法律、會管理和具有現(xiàn)代意識的企業(yè)基層管理者；把班組成員培育成為愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、踏實(shí)奉獻(xiàn)的新時代勞動者。

二、班組建設(shè)的基本原則

3、堅持推動企業(yè)和諧發(fā)展的原則。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營、管 理的實(shí)際出發(fā)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、和諧、跨越式發(fā)展。

4、堅持促進(jìn)職工全面發(fā)展的原則。堅持以人為本，尊重職工、依靠職工、相信職工，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)體面勞動；加強(qiáng)文化建設(shè)，注重人文關(guān)懷；提升班組成員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

5、堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則?？偨Y(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，堅持有效做法，認(rèn)真研究新情況，努力解決新問題，賦予班組建設(shè)新內(nèi)涵，探索班組建設(shè)新形式、新方法和新載體，使班組始終富有生機(jī)和活力。

6、堅持行政管理與民主管理相結(jié)合的原則。堅持維護(hù)班組長行政指揮權(quán)威與尊重職工民主權(quán)利相統(tǒng)一，鼓勵和支持班組成員參與管理，充分發(fā)揮工會小組長和工管員的作用，實(shí)現(xiàn)班組管理全員化。

三、班組建設(shè)的主要內(nèi)容

7、全面提高班組管理水平。建立健全生產(chǎn)管理、安全管理、職業(yè)健康管理、勞動管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、5S管理等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度。把加強(qiáng)管理與教育職工增強(qiáng)工作責(zé)任感和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性有機(jī)結(jié)合，使班組管理建立在班組成員自我管理的基礎(chǔ)之上，使粗放管理向精益管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)班組管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

8、著力提升班組成員素質(zhì)。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組活動，激勵職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造，建立攻關(guān)團(tuán)隊、創(chuàng)新小組、職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室，開展讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、提合理化建議等活動，積極引導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，有效提升班組成員的知識水平、技能水平、服務(wù)水平和創(chuàng)造創(chuàng)新能力，培育選樹更多的創(chuàng)新團(tuán)隊和?創(chuàng)新能手?，推進(jìn)班組持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)。

9、認(rèn)真抓好班組安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，重視安全教育培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識和事故防范、應(yīng)急處置能力，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。開展?1+3?安全監(jiān)控體系、?安康杯? 競賽活動，筑牢安全生產(chǎn)預(yù)防基礎(chǔ)。

10、廣泛開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽。以創(chuàng)建?工人先鋒號?活動為載體，以安全生產(chǎn)、提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)和節(jié)能減排為重點(diǎn)內(nèi)容，深入開展?建功‘十二五’，創(chuàng)新促發(fā)展?勞動競賽和?創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭當(dāng)優(yōu)秀職工?活動，并與創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)和建設(shè)模范?職工小家?等活動緊密結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

11、不斷完善班組民主管理。尊重職工的主人翁地位。充分發(fā)揮班組長、黨小組長、工會小組長、工管員的作用，堅持和完善班組民主生活會、班務(wù)公開、民主評議班組長，積極探索班組民主管理的新途徑和新形式，使班組民主管理不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

12、切實(shí)加強(qiáng)班組文化建設(shè)。堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級偉大品格，引導(dǎo)班組成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)崗位。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工活動，塑造具有企業(yè)特色、反映職工 精神內(nèi)涵和價值取向的班組理念。加強(qiáng)職工普法宣傳教育，準(zhǔn)確及時把握班組成員的思想動態(tài)，引導(dǎo)職工理性表達(dá)利益訴求，維護(hù)自身的合法權(quán)益。注重人文關(guān)懷，活躍班組文化生活，培育愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)友愛、文明和諧的團(tuán)隊精神。

四、班組長隊伍建設(shè)

13、培養(yǎng)、選拔好班組長。班組長是班組的領(lǐng)頭人，加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，有利于保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立班組長培養(yǎng)、選拔、任用、考核機(jī)制，選配具有一定文化程度、政治思想好、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、技術(shù)技能熟練、敢于管理、善于團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀職工擔(dān)任班組長。

14、建立班組長培訓(xùn)制度。各地、各產(chǎn)業(yè)應(yīng)針對不同地區(qū)、不同行業(yè)特點(diǎn)制定班組長培訓(xùn)計劃，爭取用3至5年時間，把規(guī)模以上企業(yè)班組長普遍輪訓(xùn)一遍。各類企業(yè)要把班組長的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)班組長崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，定期組織開展班組長學(xué)習(xí)交流活動，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立班組長現(xiàn)代管理意識，提高班組長的專業(yè)化管理水平和創(chuàng)新發(fā)展能力。

15、完善班組長考核獎勵機(jī)制。建立和完善對班組長的考核、獎勵、晉升等制度，設(shè)立班組長崗位工資或崗位津貼，使班組長獲得與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報酬和精神鼓勵。選樹和宣傳優(yōu)秀班組長典型，增強(qiáng)班組長的責(zé)任感、榮譽(yù)感，為他們的成長和發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

五、加強(qiáng)對班組建設(shè)的指導(dǎo)

16、充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。班組建設(shè)是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，各有關(guān)部門要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義，認(rèn)真研究制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和主要措施，做到有序、有力、有效地合力推進(jìn)班組建設(shè)。企業(yè)要把班組建設(shè)列入重要議事日程，納入企業(yè)管理重要組成部分，明確職責(zé)部門組織實(shí)施；工會積極協(xié)助黨政推進(jìn)班組建設(shè)，把?創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)優(yōu)秀職工?與創(chuàng)建?工人先鋒號?等活動緊密結(jié)合起來；各相關(guān)部門各司其職，形成黨政重視、各部門支持、工會運(yùn)作、全員參與的加強(qiáng)班組建設(shè)新格局。

17、高度重視非公企業(yè)班組建設(shè)，積極探索工作新思路、新方法。針對非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的 趨勢，高度重視非公企業(yè)班組建設(shè)，深入研究和幫助解決非公企業(yè)班組建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有重點(diǎn)、分步驟地推進(jìn)非公企業(yè)班組建設(shè)。在工人先鋒號和先進(jìn)班組評選工作中，將加大對非公企業(yè)先進(jìn)班組的表彰力度。

18、認(rèn)真總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，選樹推廣先進(jìn)典型。加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)不同類型企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，積極培養(yǎng)、選樹和宣傳先進(jìn)典型。大力表彰先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀職工，充分發(fā)揮他們的示范作用，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。省總工會將會同相關(guān)部門適時召開國有企業(yè)、非公企業(yè)班組建設(shè)工作研討會和經(jīng)驗(yàn)交流會，推動班組建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

江蘇省總工會 江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會

江蘇省國資委 江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會 2011年3月10日 主題詞：班組建設(shè) 指導(dǎo)意見 江蘇省總工會辦公室

抄送：全國總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部 2011年3月10日印發(fā)（共印120份）

第三篇：班組創(chuàng)建

工人先鋒號經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我XXX，很高興在這里和大家一起，分享省一流班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

“工人先鋒號”自創(chuàng)建以來，深入的推動了兩個文明建設(shè)的開展，全所上下發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，把握重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷深化青年文明號創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享：

一、供電所簡介

供電所成立于1961年，占地3.44畝、建筑面積1589平方米，辦公設(shè)備完整，環(huán)境優(yōu)美。現(xiàn)有職工8名，農(nóng)電工32人，下設(shè)配電、營銷、服務(wù)三個專業(yè)班。供電所擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)38個行政村、15799戶的群眾生活、生產(chǎn)供電任務(wù)，有力的服務(wù)了該鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)發(fā)展，起著先行官的作用。

我們的工作志愿：

二、工人先鋒號創(chuàng)建過程

1、抓好思想教育，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組提供強(qiáng)大的精神動力。

1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會議，營造創(chuàng)建氛圍，根據(jù)創(chuàng)建活動管理規(guī)定，精心組織，狠抓工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)職工的政治思想教育，努力提高職工的政治理論水平。

3、致力于培養(yǎng)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

2、抓宣傳動員，提高職工對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組的重要性和必要性的認(rèn)識。

1、要廣泛宣傳在社會主義物質(zhì)文明建設(shè)的過程中，必須堅持抓好精神文明建設(shè)，做到物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)同步發(fā)展。

2、要廣泛宣傳物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的辯證關(guān)系。通過宣傳動員，使我所職工積極主動地搞好創(chuàng)建做工。

3、要嚴(yán)格按照《市級青年文明號工作手冊》，圍繞“四個一流”開展對標(biāo)創(chuàng)建，切實(shí)做到“四個一”，“四上墻”，“四個有”。

3、明確創(chuàng)建主題，貫穿于創(chuàng)建全過程中。

通過創(chuàng)建省一流班組的活動，進(jìn)一步推動供電所各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮班組成員的先鋒模范作用，調(diào)動了他們在營業(yè)廳工作中的積極性和主動性，激發(fā)了他們的工作熱情，不斷提升團(tuán)員青年的自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識和工作責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作觀念，以“一流的服務(wù)行

為，一流的職業(yè)素養(yǎng)，一流的工作業(yè)績”為目標(biāo)，積極開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為中心，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會為工作重點(diǎn)大力倡導(dǎo)愛崗盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)，爭取獲得省級“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

4、抓好基礎(chǔ)工作，完善管理機(jī)構(gòu)。

1、加強(qiáng)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、落實(shí)目標(biāo)計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，研究落實(shí)創(chuàng)建工作活動計劃與方案措施，保證創(chuàng)建活動富有新意。

3、規(guī)范制度。我們要結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制度，明確中心工作制度及每個人的崗位職責(zé)；把工作任務(wù)、工作指標(biāo)分解到具體的小組、個人，制定詳細(xì)全面的考核制度：如對所有工作人員從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行打分考核，采取扣除部分獎金的辦法等。此外，還要結(jié)合實(shí)際，修訂完善不適時宜制度；根據(jù)新情況、新問題的出現(xiàn)建立新制度，堅持按章辦事，按章獎懲原則，進(jìn)一步提高辦事效率和規(guī)范管理。

4、健全檔案管理和管理制度。將創(chuàng)建資料進(jìn)行原始積累、收集、整理，健全創(chuàng)建工作的檔案管理。

5、改善環(huán)境，規(guī)范行為。進(jìn)一步改善工作環(huán)境，力保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，硬件服務(wù)設(shè)施完善，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

5、以素質(zhì)教育為根本，創(chuàng)一流人才。

全面提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強(qiáng)的隊伍，我們要結(jié)合中心日常工作的特點(diǎn)，突出抓好以下幾方面工作：

1、建設(shè)社保文化。要把主題思想融入到每個人心中，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組活動與開展行業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。積極開展法律、計算機(jī)應(yīng)用等各項(xiàng)學(xué)習(xí)興趣活動，不斷激發(fā)員工的開拓進(jìn)取精神，加強(qiáng)我中心的文化建設(shè)。

2、開展崗位練兵。組織青年參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與競賽；進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)的考問講解等崗位練兵活動；適時組織崗位能手比賽，進(jìn)一步提高青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)征繳工作的扎實(shí)運(yùn)作。

3、培養(yǎng)員工的生活樂趣。除開積極配合市團(tuán)委要求，開展各項(xiàng)活動外。根據(jù)中心特點(diǎn)，組織青年開展一系列活動，如參觀革命勝地、開展體育競賽等活動，促使員工的思維方式、文明禮貌、待人接物、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

4、建立圖書室、文體活動室、視頻會議室等等，工作之余，職工讀書看報、健身休閑、電影播放，文化生活豐富多彩。

6、全面開展“大走訪、大服務(wù)、大提升”活動，充分展示“國家電網(wǎng)品牌”形象。

為認(rèn)真深入貫徹落實(shí)市公司行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)“大走訪、大服務(wù)、大提升”活動實(shí)質(zhì)。全面提升規(guī)范化管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，推動我所發(fā)展再上新臺階，我所按照電業(yè)局

《2010年行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)“大走訪、大服務(wù)、大提升”活動》實(shí)施細(xì)則要求,通過走訪、上門聽取意見，供電所不斷完善和優(yōu)化服務(wù)流程，加大用電政策宣傳力度,同時確保電網(wǎng)穩(wěn)定，進(jìn)一步提高供電可靠性，真正為客戶著想，從而更有效地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，為我局增供擴(kuò)銷保效益奠定基礎(chǔ)。

三、總結(jié)提高階段

1、開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)，激發(fā)班組員工的學(xué)習(xí)力和向心力，著力提高個人和團(tuán)隊的創(chuàng)造力、競爭力，推動班組建設(shè)工作的不斷創(chuàng)新，為提高班組管理水平提供不竭動力。

2、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過培育班組精神，強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，鍛煉一支隊伍，建立一種機(jī)制，培養(yǎng)一種安全文化，不斷提升職工隊伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)以自控為目標(biāo)的和諧班組建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，進(jìn)一步開展同業(yè)對標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)班組自我完善，增強(qiáng)班組綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)以制度管人，以流程管事，全面推進(jìn)班組精細(xì)化管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在省一流班組的創(chuàng)建過程中，我們雖然作了一些努力，取得了一些成績，但我們深知，省一流班組的創(chuàng)建是一項(xiàng)永不竣工的工程，這次市公司工會召開班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會，為我們提供了一個極好的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們將吸取先進(jìn)單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，按照《供電公司班組建設(shè)規(guī)劃》，不斷豐富班組建設(shè)創(chuàng)建內(nèi)涵，不斷活躍班組建設(shè)創(chuàng)建形式，讓供電所的班組建設(shè)工作更加爭奇斗艷。

第四篇：班組黨支部工作條例

武漢鐵路局班組黨支部建設(shè)工作暫行條例

（討論稿）

第一條 總則

為深入貫徹路局黨委《關(guān)于貫徹黨的先進(jìn)性建設(shè)戰(zhàn)略思想，加強(qiáng)和改進(jìn)全局黨建工作的意見》和《黨支部工作細(xì)則》文件的精神，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)一線班組級黨支部建設(shè)，提高班組黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把班組黨支部建設(shè)成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，特制定本條例。

第二條 班組黨支部建設(shè)遵循的原則

1.堅持服務(wù)大局。緊密圍繞本單位中心工作，始終與上級黨組織，在指導(dǎo)思想上相一致，工作目標(biāo)上相協(xié)調(diào)，工作部署上相呼應(yīng)，帶領(lǐng)班組完成好各項(xiàng)中心任務(wù)。

2.堅持突出重點(diǎn)。針對形勢變化，因勢利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，有所為有所不為，求精不求全，使黨支部工作始終保持生機(jī)與活力。

3.堅持務(wù)實(shí)有效。從實(shí)際出發(fā)，黨內(nèi)活動內(nèi)容和形式注重貼近班組、貼近黨員、貼近實(shí)際，工作方法、手段和措施要立足有效，防止和克服形式主義。

第三條 班組黨支部設(shè)臵、合并、撤銷

1.本著有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于開展黨內(nèi)活動、有利于發(fā)揮作用的原則，因地制宜設(shè)臵班組黨支部。班組黨支部設(shè)臵一般與同級行政組織（四等站、路局核定的生產(chǎn)班組）相對應(yīng)。

2.新組建或變更生產(chǎn)班組，應(yīng)當(dāng)同步調(diào)整班組黨支部設(shè)臵。班組黨支部的設(shè)臵、合并、撤銷，由黨總支提出意見，站段黨委研究決定。

3.凡有正式黨員3人以上的班組可以設(shè)立黨支部。正式黨員不足3人的應(yīng)當(dāng)與相鄰班組黨員聯(lián)合成立黨支部。

4.一般情況下，班組黨支部可不設(shè)支部委員會和黨小組，一般設(shè)書記1人，必要時可增設(shè)副書記1人。班組黨支部書記原則上由黨員班組長或車間黨員干部兼任。

第四條 班組黨支部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1.認(rèn)真貫徹上級黨組織的指示、決議精神，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

2.黨員具有較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定等工作中發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

3.基礎(chǔ)臺賬準(zhǔn)確、規(guī)范，能夠反映工作實(shí)際情況。4.黨內(nèi)活動形式以分散、小型、工余等為主，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

5.做好職工思想工作，注重日常教育，及時解決思想傾向性問題，職工隊伍保持穩(wěn)定。

第五條 班組黨支部的主要工作職責(zé) 1.認(rèn)真落實(shí)上級黨組織有關(guān)要求及“三會一課”制度。2.做好發(fā)展黨員工作、黨員日常教育管理及一人一事的思想政治工作。

3.結(jié)合實(shí)際落實(shí)創(chuàng)建“安全屏障”工程要求，適時開展黨內(nèi)活動。

4.領(lǐng)導(dǎo)本班組工會、共青團(tuán)等群眾組織的工作。第六條 班組黨支部的工作制度

1.“三會一課”制度。支部黨員大會每季度至少一次，支部委員會議一般每月一次，黨小組會每月一次；未設(shè)支委會和黨小組的班組黨支部每月至少召開一次支部大會。黨課每季度一次。未設(shè)支委會的班組黨支部，黨員大會是支部的常設(shè)議事和決策機(jī)構(gòu)，需要集體決策的問題應(yīng)交由支部大會決定。

2.民主生活會制度。支部委員會民主生活會和黨小組民主生活會每年召開一次，支部委員會成員除參加支委民主生活會外，還要參加所在黨小組的民主生活會。未設(shè)支委會和黨小組的班組黨支部以支部黨員大會形式每年召開一次民主生活會。

3.黨員匯報制度。黨員以書面或口頭匯報等形式，每月向黨小組或黨支部匯報思想和工作情況。如發(fā)生重大問題，應(yīng)及時請示匯報。

4.組織發(fā)展制度。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，準(zhǔn)確把握黨員標(biāo)準(zhǔn)，作好培養(yǎng)、教育、考察入黨積極分子工作，按期落實(shí)發(fā)展黨員計劃。

5.定期換屆選舉制度。黨支部委員會每屆任期3年，如因特殊情況需要提前或延期換屆改選，須經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)。

第七條 為班組黨支部開展工作創(chuàng)造良好條件 1.站段黨委要明確班組黨支部有關(guān)工作制度，整合優(yōu)化黨內(nèi)活動，精簡會議、文件和臺帳，嚴(yán)格控制各類檢查、評比。

2.建立黨支部工作保證機(jī)制，提供必要的活動經(jīng)費(fèi)。3.改善黨支部工作條件，綜合利用各種資源，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)活動室等陣地建設(shè)，把班組黨支部納入信息網(wǎng)，逐步配齊信息設(shè)備。

4.重視和愛護(hù)黨支部書記，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高支部書記隊伍的整體素質(zhì)，落實(shí)兼職黨支部書記津貼制度，保證班組黨支部書記必要的待遇。

第八條 建立完善黨支部工作考核評價體系

1.堅持日常考核與定期考核，定性考核與定量考核，上級黨組織考核與黨員和職工群眾評議相結(jié)合。區(qū)別不同類型黨支部，完善考核評價辦法，注重用改革發(fā)展穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的實(shí)際成果檢驗(yàn)黨支部工作成效，用黨員和職工群眾滿意程度衡量黨支部工作。2.各班組黨支部工作情況，作為黨支部書記業(yè)績考核的重要內(nèi)容，并與支部書記績效獎勵掛鉤。

第九條 本《條例》適用于全局所有班組級黨支部，未盡事宜由局黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：班組黨支部工作指南

班組黨支部主要職責(zé)、工作內(nèi)容和制度

一、班組黨支部主要職責(zé)

1、保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策及路局、段、總支各項(xiàng)決定、決議在本支部的貫徹執(zhí)行。

2、參與本班組的安全生產(chǎn)和班組管理，做好本班組的日常工作。

3、加強(qiáng)班組黨支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。

4、做好本支部黨員和群眾的教育、管理工作。

5、深化黨支部“安全屏障”工程創(chuàng)建活動，依據(jù)崗區(qū)劃分和崗位特點(diǎn)，明確黨員的安全責(zé)任，組織黨員開展多種形式的保安全活動。

6、落實(shí)好“三會一課”。

二、班組黨支部主要工作內(nèi)容

1、宣傳和執(zhí)行黨的方針、路線、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所承擔(dān)的任務(wù)。

2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。

3、對黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護(hù)群眾的正當(dāng)利益，做好群眾的思想政治工作。

5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

6、對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。

7、研究決定班組安全生產(chǎn)、管理工作的有關(guān)事項(xiàng)，做好民主管理和廠務(wù)公開工作。

8、教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為做斗爭。

9、深入開展黨支部“安全屏障”工程，依據(jù)崗區(qū)劃分和崗位特點(diǎn)，明確黨員的安全責(zé)任，組織黨員開展多種形式的保安全活動，確保目標(biāo)責(zé)任得到落實(shí)。

三、班組黨支部主要工作制度

1、三會一課”制度。

2、思想政治工作制度。

3、請示匯報制度。

4、學(xué)習(xí)制度。

5、黨內(nèi)競賽活動制度。

6、計劃和總結(jié)工作制度。

7、報告工作制度。

8、民主生活會制度。

9、研究決定班組有關(guān)事項(xiàng)制度。

10、檢查和考核制度。

班組黨支部工作運(yùn)作流程

一、月度工作

1、月度工作重點(diǎn)。要求：圍繞中心任務(wù)，突出支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理，深化黨內(nèi)活動。主要工作：（1）找準(zhǔn)一個工作點(diǎn)，確定月度干什么；

（2）細(xì)劃工作點(diǎn)中各項(xiàng)措施，明確工作怎樣干；（3）提出達(dá)到的目標(biāo)，決定干到什么程度；（4）支部討論分析，責(zé)任到人抓落實(shí)；

（5）下月初分析落實(shí)的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級黨組織的決議、文件和會議精神。要求：沒有特殊要求的要傳達(dá)到全體黨員。主要工作：

（1）記錄傳達(dá)的名稱和文件號；

（2）需制定落實(shí)意見的，聯(lián)系支部實(shí)際制定切實(shí)可行的措施。

3、“樹形”活動考核。要求：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，克服形式主義，先鋒崗黨員占在崗黨員的40%左右。主要工作：

（1）對黨員的考核由支委會進(jìn)行。

（2）結(jié)合黨員日常學(xué)習(xí)、工作和生活情況，召開支委會逐人考核。(3)每月底前將考核結(jié)果上報黨總支。(4)結(jié)合考核做好黨員的排序、揭掛。

4、黨支部“安全屏障”工程情況分析。要求：每月支部委員會分析一次，安全例會總結(jié)一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落實(shí)情況；

(2)當(dāng)月主要做的工作和活動落實(shí)情況；(3)黨員在安全生產(chǎn)中的突出表現(xiàn)；(4)目前存在的主要問題和整改措施。(5)結(jié)合班組中心任務(wù)下步的重點(diǎn)工作。

5、對黨小組工作考核。要求：與月度工作檢查同步進(jìn)行。主要內(nèi)容：(1)檢查支部部署的工作在黨小組的落實(shí)情況。

(2)檢查黨小組的學(xué)習(xí)、研究工作和學(xué)技練功等情況。(3)檢查黨小組對入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察情況。(4)檢查黨小組提報發(fā)展黨員計劃和新黨員發(fā)展的意見。(5)檢查黨小組民主生活會。(6)其他需要檢查的內(nèi)容。

6、同黨員談心。要求：每名支委每月同支部內(nèi)黨員談心不少于2人次，支部書記及時同考核排序倒數(shù)一、二名的黨員談心。主要工作：

(1)了解黨員隊伍中帶有傾向性的問題，同黨員進(jìn)行溝通；

(2)及時同有思想情緒的黨員溝通，不讓黨員帶有思想問題上崗；(3)幫助黨員找出問題，激勵黨員作用發(fā)揮。

7、每月對職工的思想工作進(jìn)行一次分析。

8、每月結(jié)合工區(qū)的考核，對黨員隊伍、黨員學(xué)習(xí)、工作等情況進(jìn)行一次綜合考核，并將考核結(jié)果與工區(qū)考核合并，結(jié)果共用。

9、月度政治學(xué)習(xí)。要求：支委每月不少于4次。黨員每月不少于2次。主要工作：(1)按照學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真落實(shí)。

(2)支委的學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)責(zé)，黨員的學(xué)習(xí)由宣傳委員負(fù)責(zé)。(3)黨員的學(xué)習(xí)按記錄本要求記錄。

10、黨支部資料冊。要求：每月檢查一次。主要工作：(1)內(nèi)容及時填寫；(2)有變動及時維護(hù)；(3)每月5日前完成。

11、黨費(fèi)收繳：每月20日前繳到黨總支。

二、季度工作

1、聽取行政工作報告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

（2）結(jié)合工區(qū)工作的重點(diǎn)，提出對支委和黨員的具體要求。（3）對上次提出的措施落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”。

2、研究和報告工作。主要工作：

（1）圍繞段黨委和總支的工作部署及要求，對照支部的工作計劃安排，結(jié)合支部工作實(shí)際，認(rèn)真對黨支部工作進(jìn)行總結(jié)，特別要總結(jié)出支部有特色的工作；

（2）結(jié)合形式和安全生產(chǎn)任務(wù)的需要，研究制定黨支部的工作計劃。

（3）支部委員會對工作總結(jié)和工作計劃認(rèn)真研究，記錄討論情況和修改的意見。（4）召開黨員大會向黨員報告工作；

（5）組織黨員討論，并注重聽取黨員的意見和建議。（6）形成支部大會決議

3、黨員作用情況分析和講評。要求：結(jié)合“樹形”活動考核進(jìn)行。主要工作：（1）匯總考核情況。

（2）找準(zhǔn)支部黨員隊伍中存在的主要共性和個性問題。

（3）針對問題進(jìn)行分析，并制定好整改措施，責(zé)任到人進(jìn)行整改。（4）講評：黨員大會 “對黨員作用發(fā)揮情況”進(jìn)行講評并提出要求。

4、預(yù)備黨員考察。要求：每季度支委會研究分析，并將分析情況報黨總支。主要工作：（1）兩人以上的要逐人進(jìn)行分析研究。

（2）對上季度存在的問題幫促整改人要匯報整改情況。

（3）對本季主要優(yōu)點(diǎn)，包括學(xué)習(xí)、工作、社會生活等方面認(rèn)真進(jìn)行寫實(shí)；分析對被考察人一個季度中存在的不足和主要問題，并提出整改意見，責(zé)任到人幫促整改。

5、電化教育和黨課教育。要求：電化教育每月不少于1次。黨課教育每季不少于1次。主要工作：（1）電化教育和黨課內(nèi)容記錄在黨課（電化教育）記錄內(nèi)。（2）電化教育記錄時間、地點(diǎn)、主持人、參加人數(shù)和主要內(nèi)容。

（3）黨課教育：由總支書記或總支支委授課，一是要有備課記錄；二是備課的內(nèi)容要結(jié)合形勢和任務(wù)的要求，貼緊支部黨員的實(shí)際；三是黨課記錄重點(diǎn)記時間、地點(diǎn)、參加人數(shù)、主持人、授課人和主要內(nèi)容及討論題（標(biāo)題）。

（4）黨員個人要記好電化教育和黨課教育主要內(nèi)容。

6、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動評比。要求：每季按黨員總數(shù)的20%評選支部優(yōu)秀黨員。主要工作：（1）優(yōu)秀黨員的評比要同“樹形”考核結(jié)合起來。

（2）優(yōu)秀黨員要從季度連續(xù)和多次被評為先鋒崗黨員中產(chǎn)生。

（3）優(yōu)秀黨員的評選結(jié)果要在黨員大會上向支部大會通報、并填入黨員資料冊。

7、支部創(chuàng)“五好”活動。要求：每季對創(chuàng)建效果進(jìn)行分析（可放在支部工作總結(jié)上）。主要工作：（1）對照創(chuàng)建規(guī)劃總結(jié)創(chuàng)建效果，分析存在的問題。（2）針對問題制定好創(chuàng)建措施。

8、黨員學(xué)技練功活動。要求：理論考核；組織練功。主要工作：（1）組織黨員進(jìn)行一次理論考試，并填報考試成績。

(2)結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定好計劃，確定練功項(xiàng)目；

(3)組織一次黨員練功比武，并有名次排列（顯示前三和后三），填入黨支部資料冊；(4)黨員的學(xué)練活動納入到“樹形”的考核。

9、支委每季撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。

10、精神文明、綜合治理情況分析（可在總結(jié)中）。(1)注重對段、領(lǐng)工區(qū)部署的重點(diǎn)工作落實(shí)情況的分析；(2)注重對該項(xiàng)工作存在的不足和問題的分析及整改的措施；(3)注重對支部委員討論結(jié)果的記錄。

11、工會、共青團(tuán)工作情況。(1)強(qiáng)化對工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)；

(2)支持工會、共青團(tuán)依法開展好工作。

三、年中工作

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總評。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）對全年活動情況進(jìn)行分析，總結(jié)活動開展的特色和存在的問題，并提出下步規(guī)劃（支委會，記提綱）

（2）組織黨員或參照季度評選的優(yōu)秀黨員進(jìn)行總評。（3）填報黨支部自薦表

（4）填報的先進(jìn)個人登記表要突出特點(diǎn)。

2、支委民主生活會。要求：每半年一次。主要工作：（1）通報上次民主生活會存在問題整改情況（書面）。（2）組織支委學(xué)習(xí)規(guī)定的文章并做好記錄。

（3）廣泛的征求好黨員和群眾的意見；并在會上進(jìn)行通報（書面）。（4）寫好個人發(fā)言材料（包括相互間批評意見和對班子的意見）。（5）民主生活會班子存在的主要問題和初步整改措施。（6）上報①②③④⑤項(xiàng)到黨總支審查，同意后方可開會。（7）提前3天通知包保領(lǐng)導(dǎo)和段黨委組織。（8）按時召開民主生活會。

（9）上報民主生活會原始記錄和材料。

3、入黨積極分子考察寫實(shí)。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人進(jìn)行考察分析。

（2）寫實(shí)的內(nèi)容：一是上次不足和問題的整改情況；二是要突出反映季度和半年來主要的優(yōu)點(diǎn)和成績（一點(diǎn)或幾點(diǎn)好的做法）;三是目前存在的不足和主要問題。四是幫改的措施和責(zé)任人人員。

(3)積極分子可分為重點(diǎn)、一般和繼續(xù)培養(yǎng)三個層次，重點(diǎn)和一般積極分子見表；繼續(xù)培養(yǎng)的積極分子可以不見表，但指定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng)。

(4)一般積極分子由黨小組進(jìn)行考察情況，記入黨小組記錄;(5)重點(diǎn)積極分子由考察人和支委會考察，記入支委會記錄，并填入考察表;(6)培養(yǎng)考察人兩人簽字和支部書記簽字；

(7)每半年對申請人隊伍進(jìn)行分析，對積極分子隊伍進(jìn)行調(diào)整。

4、攻關(guān)活動分析

(1)對黨員技術(shù)攻關(guān)活動情況及成效進(jìn)行分析；(2)上報黨員技術(shù)攻關(guān)活動成果。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)半年自查。

四、工作

1、對上工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合支部實(shí)際，突出支部特點(diǎn)，全面細(xì)致地制定好全年工作規(guī)劃。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)”的要求制定好規(guī)劃。日常工作主要有：一是黨支部的“創(chuàng)樹”活動；二是黨支部“安全屏障”工作；三是聽取行政工作匯報；四是黨員的教育管理（包括電化教育和黨課）。五是黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；六是黨支部的黨員隊伍狀況、技術(shù)狀況分析；七是預(yù)備黨員和入黨積極分子考察；八是支部班子的學(xué)習(xí)；九是思想政治工作；十是黨風(fēng)廉政建設(shè)研究。

（2）工作規(guī)劃對月、季度工作計劃有真正的指導(dǎo)性。

（3）月、季度不再研究和討論黨支部日常開展的工作和活動。（4）各項(xiàng)措施規(guī)劃應(yīng)一并提交黨員大會討論。

2、對申請入黨人員狀況進(jìn)行分析（支委會）。要求：每年有新增申請入黨人員。主要工作：（1）全面分析申請入黨人員隊伍狀況，找準(zhǔn)隊伍中制約發(fā)展的突出問題。

（2）分析影響和制約職工積極向黨組織靠攏的思想問題，正確教育和引導(dǎo)職工向組織靠攏。

（3）做好入黨積極分子隊伍的分析，重點(diǎn)對“兩個層次”的入黨積極分子隊伍的整體狀況進(jìn)行分析和調(diào)整，確保質(zhì)量。

（4）抓好培養(yǎng)人員隊伍的分析、對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行調(diào)整，同時抓好對他們的培訓(xùn)。

3、研究編制發(fā)展黨員工作計劃（支委會）。按照發(fā)展黨員的“十六字” 方針（堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展）的要求，落實(shí)好“三制兩規(guī)范一加強(qiáng)”制度。主要工作：

（1）由入黨積極分子匯報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作情況后，由全體黨員采取無記名投票或舉手表決的方式民主推薦，在得到推薦票過半數(shù)的人選中，結(jié)合平時工作實(shí)績和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，擇優(yōu)確定發(fā)展對象上報黨總支。

（2）在黨總支組織外調(diào)、政審的基礎(chǔ)上，廣泛召開職工和黨員座談會，聽取各方面意見。

（3）支委會研究推薦計劃發(fā)展的意見；重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出表現(xiàn)（具體寫實(shí)）；二是存在的不足和問題；三是今后幫促的意見和努力的方向。

（4）對培養(yǎng)人員提出要求。

4、確立攻關(guān)課題

（1）圍繞安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，開展調(diào)研論證，選好攻關(guān)課題；（2）圍繞課題制定好規(guī)劃和措施；

（3）成立攻關(guān)小組并責(zé)任到人分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

5、制定好其他的規(guī)劃和措施。

五、班組黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的責(zé)任

黨支部是創(chuàng)建“安全屏障”工程的責(zé)任主體，承擔(dān)保證監(jiān)督上級組織有關(guān)安全生產(chǎn)決議、決定和要求在本工區(qū)貫徹落實(shí)的責(zé)任。創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程重心在支部，落實(shí)在支部，成效也出在支部。

（1）年初制定黨支部創(chuàng)建工作的具體目標(biāo)和具體措施，向黨總支提交確保運(yùn)輸安全的承諾書；組織黨員結(jié)合各自崗位的實(shí)際，對安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體行為以書面形式向黨組織做出安全承諾，接受黨組織和群眾的監(jiān)督，以保持黨員先進(jìn)性為根本，切實(shí)體現(xiàn)“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾、適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展”的總體要求；年底對黨員的創(chuàng)建工作進(jìn)行評比表彰。

（2）每日要抓好班前的安全日常教育，增強(qiáng)黨員和職工群眾的安全意識；主持參加工區(qū)碰頭會，掌握安全重點(diǎn)工作；深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)黨員和職工群眾思想不穩(wěn)定時，及時做好思想政治工作，防止黨員和職工群眾帶著思想情緒上崗作業(yè)。

（3）每月主持參加工區(qū)安全生產(chǎn)例會，從對事故、隱患和安全生產(chǎn)的問題中深入剖析，確定黨支部發(fā)揮作用的關(guān)鍵點(diǎn)，從對現(xiàn)場作業(yè)狀況的日常把握中確定黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)；在月度工區(qū)安全例會上通報本支部“安全屏障”工程開展情況；召開支委會總結(jié)分析安全隱患，確定重點(diǎn)工作和幫帶對象；分析創(chuàng)建工作情況，找出存在的問題，制定整改措施；及時向黨總支反饋安全信息和安全情況。

（4）每月組織對黨員“樹形”活動進(jìn)行考核，通報公示；每季召開黨員大會，通報“安全屏障”工程創(chuàng)建情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，針對問題，制定措施，抓好整改；每季組織黨員上一次以安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)為主題的黨課；采取小比武、小演練、崗位練兵等形式，組織一次黨員技術(shù)比武活動。

六、班組黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）、支部班子（20分）

1、政治素質(zhì)（5分）：支部委員自覺踐行“三個代表”重要思想，貫徹黨的路線方針、政策和上級的指示、決定，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作（5分）：支部委員認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會議制度、議事制度，重大問題集體討論決定，具有較強(qiáng)的整體意識和大局觀念，工作質(zhì)量高。

3、廉潔勤政（5分）：支部、工區(qū)班子黨風(fēng)端正、廉潔勤政，作風(fēng)民主、認(rèn)真落實(shí)廉政措施、對職工反映的違紀(jì)線索能積極調(diào)查上報（1分）；黨風(fēng)政紀(jì)監(jiān)督網(wǎng)隊伍組織健全，責(zé)任明確，監(jiān)督有力，黨風(fēng)政紀(jì)教育有計劃、有措施、有活動，每季研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，記錄規(guī)范（1分）；加強(qiáng)路風(fēng)建設(shè)，責(zé)任明確、效果明顯、無路風(fēng)不良反映（1分）；黨員、干部無黨紀(jì)政紀(jì)方面的問題和反映（2分）。

4、開拓創(chuàng)新（5分）：支部委員懂業(yè)務(wù)，善經(jīng)營，會管理，工作思路清晰，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

（二）、黨員隊伍（20分）

1、隊伍素質(zhì)（5分）：黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)《黨章》和上級黨組織的重要指示，理想信念堅定，政治思想過硬。

2、組織觀念（5分）：黨員主動向黨組織匯報思想、學(xué)習(xí)和工作情況，積極參加組織生活和黨內(nèi)活動，按時按比例交納黨費(fèi)。

3、技術(shù)業(yè)務(wù)（5分）：黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技能過硬，在同工種職工中處于領(lǐng)先地位。

4、模范作用（5分）：黨員模范遵守黨紀(jì)政紀(jì)和規(guī)章制度，密切聯(lián)系群眾，在生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

（三）、基礎(chǔ)建設(shè)（15分）

1、落實(shí)“三會一課”制度，基礎(chǔ)資料齊全，填寫認(rèn)真，各項(xiàng)記錄規(guī)范、準(zhǔn)確，黨支部書記每季檢查一次黨小組活動記錄簿、黨員活動手冊（2分）。

2、每季上報支部工作總結(jié)，遇有重要情況立即匯報，及時反饋信息（1分）。

3、“三雙六爭當(dāng)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、入黨積極分子爭先崗、“推優(yōu)”等黨內(nèi)活動開展扎實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)明確，考核嚴(yán)格，公開揭示（3分），及時上報季度各種報表，做到準(zhǔn)確、無誤（1分）。

4、發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格“一崗三制”的落實(shí)，申請入黨人數(shù)達(dá)到非黨職工的20%以上；積極分子比例達(dá)到60%以上（2分）。

5、認(rèn)真做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察工作，按規(guī)定填寫《預(yù)備黨員考察表》，及時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，轉(zhuǎn)正兌現(xiàn)率100%（2分）。

6、加強(qiáng)民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工團(tuán)組織依照各自章程開展活動（2分）。

7、認(rèn)真落實(shí)“黨內(nèi)安全”四項(xiàng)基本制度，做到措施具體，針對性強(qiáng)（2分）。

（四）、思想工作（15分）

1、“大政工”隊伍健全，崗位責(zé)任明確，思想政治工作制度規(guī)范完善，開展走訪談心活動，崗員骨干作用突出（1分）。

2、“一崗雙責(zé)”、“兩個納入”落實(shí)好（1分）。

3、日常政治、業(yè)務(wù)及普法學(xué)習(xí)制度堅持好，學(xué)習(xí)記錄認(rèn)真，臺帳齊全，有測驗(yàn)試卷，學(xué)習(xí)時間達(dá)到規(guī)定要求（1分）。

4、宣傳教育活動經(jīng)常，形式多樣，內(nèi)容豐富，宣傳陣地管理、使用好，無過時宣傳內(nèi)容，無紙貼標(biāo)語，無宣傳死角，宣傳效果好（2分）。

5、加強(qiáng)新聞信息工作，完成段下達(dá)的新聞信息指標(biāo)（2分）。

6、堅持月、季職工思想分析制度，支部、領(lǐng)工區(qū)每季，工區(qū)每月召開思想分析會，對黨員、職工思想情況進(jìn)行全面分析，對傾向性問題和后進(jìn)職工有具體的工作措施；記錄齊全（1分）。

7、工班長作用發(fā)揮好，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效果明顯（1分）。

8、被評為后進(jìn)班組（1分）。

9、思想政治工作臺帳、資料齊全，記錄規(guī)范，上報及時（0.5分）。

10、精神文明建設(shè)有計劃、有措施、有活動、有考核（0.5）。

11、認(rèn)真開展職業(yè)道德教育，職工愛崗敬業(yè)，文明生產(chǎn)，遵守段規(guī)段紀(jì)；無違紀(jì)現(xiàn)象和不良反映（1分）。

12、工區(qū)環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔，揭掛整齊，文體設(shè)施、管理使用制度健全，無損壞或丟失（1分）。

13、治安綜合治理組織健全，措施落實(shí)，責(zé)任明確，作用發(fā)揮好。及時解決各種矛盾，各種消防器材保管良好，無火災(zāi)因素和失盜現(xiàn)象，職工無打架斗毆及其它不良行為（2分）。

（五）、發(fā)揮作用（30分）。

1、安全管理（15分）

發(fā)生責(zé)任行車B類、人身輕傷及以上事故為后進(jìn)黨支部；被定為月度差點(diǎn)工區(qū)每次扣3分；黨員因直接原因發(fā)生一類（嚴(yán)重）“三違”每人次扣3分；黨員因直接原因發(fā)生二類（一般）“三違”每人次扣2分；黨員因直接原因發(fā)生三類（輕微）“三違”每人次扣1分。

2、任務(wù)質(zhì)量、效益指標(biāo)、成本目標(biāo)（15分）

完不成段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、成本目標(biāo)此項(xiàng)不得分。

（六）、其它考核因素

（1）未完成黨委布置的其它工作扣1—5分。（2）考核小組認(rèn)定的其它減分因素。

黨支部日常具體工作及要求

（一）工作

1、對上工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合支部實(shí)際，突出支部特點(diǎn)，全面細(xì)致地制定好全年工作規(guī)劃。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)”的要求制定好規(guī)劃。日常工作主要有：一是黨支部的“創(chuàng)樹”活動。二是黨支部“安全屏障”工作。三是聽取行政工作匯報。四是黨員的教育管理（包括電化教育和黨課）。五是黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。六是黨支部的黨員隊伍狀況分析。七是預(yù)備黨員和入黨積極分子考察。八是支部班子的學(xué)習(xí)。九是思想政治工作。十是黨風(fēng)廉政建設(shè)研究。

（2）工作規(guī)劃對月、季度工作計劃有真正的指導(dǎo)性。

（3）月、季度不再研究和討論黨支部日常開展的工作和活動。（4）各項(xiàng)措施規(guī)劃應(yīng)一并提交黨員大會討論。

2、對申請入黨人員狀況進(jìn)行分析（支委會）。要求：每年有新增申請入黨人員。主要工作：（1）全面分析申請入黨人員隊伍狀況，找準(zhǔn)隊伍中制約發(fā)展的突出問題。

（2）分析影響和制約職工積極向黨組織靠攏的思想問題，正確教育和引導(dǎo)職工向組織靠攏。

（3）做好入黨積極分子隊伍的分析，重點(diǎn)對“兩個層次”的入黨積極分子隊伍的整體狀況進(jìn)行分析和調(diào)整，確保質(zhì)量。

（4）抓好培養(yǎng)人員隊伍的分析、對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行調(diào)整，同時抓好對他們的培訓(xùn)。

3、研究編制發(fā)展黨員工作計劃（黨小組、支委會）。按照發(fā)展黨員的“十六字” 方針（堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展）的要求，落實(shí)好“三制兩規(guī)范一加強(qiáng)”制度。主要工作：

（1）由入黨積極分子匯報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作情況后，由全體黨員采取無記名投票或舉手表決的方式民主推薦，在得到推薦票過半數(shù)的人選中，結(jié)合平時工作實(shí)績和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，擇優(yōu)確定發(fā)展對象。

（2）在外調(diào)、政審的基礎(chǔ)上，廣泛召開職工和黨員座談會，聽取各方面意見。

（3）黨小組和支委會研究提出計劃發(fā)展的意見；重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出表現(xiàn)（具體寫實(shí)）；二是存在的不足和問題；三是今后幫促的意見和努力的方向。

（4）對培養(yǎng)人員提出要求。

4、確立攻關(guān)課題

（1）圍繞安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，開展調(diào)研論證，選好攻關(guān)課題；（2）圍繞課題制定好規(guī)劃和措施；

（3）成立攻關(guān)小組并責(zé)任到人分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

3、制定好其他的規(guī)劃和措施。

（二）年中工作

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總評。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）對全年活動情況進(jìn)行分析，總結(jié)活動開展的特色和存在的問題，并提出下步規(guī)劃（支委會，記提綱）

（2）組織黨員或參照季度評選的優(yōu)秀黨員進(jìn)行總評。（3）填報黨支部自薦表

（4）填報的先進(jìn)個人登記表要突出特點(diǎn)。

2、支部班子民主生活會。要求：每半年一次。主要工作：（1）通報上次民主生活會存在問題整改情況（書面）。（2）組織班子成員學(xué)習(xí)規(guī)定的文章并做好記錄。

（3）廣泛的征求好黨員和群眾的意見；并在會上進(jìn)行通報（書面）。（4）寫好個人發(fā)言材料（包括相互間批評意見和對班子的意見）。（5）民主生活會班子存在的主要問題和初步整改措施。（6）上報①②③④⑤項(xiàng)到段黨委審查，同意后方可開會。（7）提前3天通知包保領(lǐng)導(dǎo)和段黨委組織。（8）按時召開民主生活會。

（9）上報民主生活會原始記錄和材料。

3、入黨積極分子考察寫實(shí)。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人進(jìn)行考察分析。

（2）寫實(shí)的內(nèi)容：一是上次不足和問題的整改情況；二是要突出反映季度和半年來主要的優(yōu)點(diǎn)和成績（一點(diǎn)或幾點(diǎn)好的做法）;三是目前存在的不足和主要問題。四是幫改的措施和責(zé)任人人員。(3)積極分子可分為重點(diǎn)、一般和繼續(xù)培養(yǎng)三個層次，重點(diǎn)和一般積極分子見表；繼續(xù)培養(yǎng)的積極分子可以不見表，但指定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng)。

(4)一般積極分子由黨小組進(jìn)行考察情況，記入黨小組記錄;(5)重點(diǎn)積極分子由考察人和支委會考察，記入支委會記錄，并填入考察表;(6)培養(yǎng)考察人兩人簽字和支部書記簽字；

(7)每半年對申請人隊伍進(jìn)行分析，對積極分子隊伍進(jìn)行調(diào)整。

4、攻關(guān)活動分析

(1)對黨員技術(shù)攻關(guān)活動情況及成效進(jìn)行分析；(2)上報黨員技術(shù)攻關(guān)活動成果。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)半年自查。(三)、季度工作

1、聽取行政工作報告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

（2）結(jié)合領(lǐng)工區(qū)工作的重點(diǎn)，提出對支委和黨員的具體要求。（3）對上次提出的措施落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”。

2、研究和報告工作。主要工作：

（1）圍繞段黨委的工作部署和要求，對照支部的工作計劃安排，結(jié)合支部工作實(shí)際，認(rèn)真對黨支部工作進(jìn)行總結(jié)，特別要總結(jié)出支部有特色的工作；

（2）結(jié)合形式和安全生產(chǎn)任務(wù)的需要，研究制定黨支部的工作計劃。

（3）支部委員會認(rèn)真對工作總結(jié)和工作計劃認(rèn)真研究，記錄討論情況和修改的意見。（4）召開黨員大會向黨員報告工作；

（5）組織黨員討論，并注重聽取黨員的意見和建議。（6）形成支部大會決議

3、黨員作用情況分析和講評。要求：結(jié)合“樹形”活動考核進(jìn)行。主要工作：（1）由計算機(jī)匯總考核情況。

（2）找準(zhǔn)支部黨員隊伍中存在的主要共性和個性問題。

（3）針對問題進(jìn)行分析，并制定好整改措施，責(zé)任到人進(jìn)行整改。（4）講評：黨員大會 “對黨員作用發(fā)揮情況”進(jìn)行講評并提出要求。

4、預(yù)備黨員考察。要求：每季度支委會研究分析。主要工作：（1）兩人以上的要逐人進(jìn)行分析研究。

（2）對上季度存在的問題幫促整改人要匯報整改情況。

（3）對本季主要優(yōu)點(diǎn)，包括學(xué)習(xí)、工作、社會生活等方面認(rèn)真進(jìn)行寫實(shí)；分析對被考察人一個季度中存在的不足和主要問題，并提出整改意見，責(zé)任到人幫促整改。

5、電化教育和黨課教育。要求：電化教育每月不少于1次。黨課教育每季不少于1次。主要工作：（1）電化教育和黨課內(nèi)容記錄在黨課（電化教育）記錄內(nèi)。（2）電化教育記錄時間、地點(diǎn)、主持人、參加人數(shù)和主要內(nèi)容。

（3）黨課教育：一是支部書記或支委要有備課記錄；二是備課的內(nèi)容要結(jié)合形勢和任務(wù)的要求，貼緊支部黨員的實(shí)際；三是黨課記錄重點(diǎn)記時間、地點(diǎn)、參加人數(shù)、主持人、授課人和主要內(nèi)容及討論題（標(biāo)題）。

（4）黨員個人要記好電化教育和黨課教育主要內(nèi)容。

6、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動評比。要求：每季按黨員總數(shù)的20%評選支部優(yōu)秀黨員。主要工作：（1）優(yōu)秀黨員的評比要同“樹形”考核結(jié)合起來。

（2）優(yōu)秀黨員要從季度連續(xù)和多次被評為先鋒崗黨員中產(chǎn)生。

（3）優(yōu)秀黨員的評選結(jié)果要在黨員大會上向支部大會通報、并填入黨員資料冊。

7、支部創(chuàng)“五好”活動。要求：每季對創(chuàng)建效果進(jìn)行分析（可放在支部工作總結(jié)上）。主要工作：（1）對照創(chuàng)建規(guī)劃總結(jié)創(chuàng)建效果，分析存在的問題。（2）針對問題制定好創(chuàng)建措施。

8、黨員學(xué)技練功活動。要求：理論考核；組織練功。主要工作：（1）組織黨員進(jìn)行一次理論考試，并填報考試成績。

(2)結(jié)合領(lǐng)工區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定好計劃，確定練功項(xiàng)目；

(3)組織一次黨員練功比武，并有名次排列（顯示前三和后三），填入黨支部資料冊；(4)黨員的學(xué)練活動納入到“樹形”的考核。

9、領(lǐng)工區(qū)干部每季撰寫學(xué)習(xí)心得一篇。

10、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明、綜合治理情況分析（可在總結(jié)中）(1)注重對段部署的重點(diǎn)工作落實(shí)情況的分析；

(2)注重對該項(xiàng)工作存在的不足和問題的分析及整改的措施；(3)注重對支部委員討論結(jié)果的記錄。

11、工會、共青團(tuán)工作情況。(1)強(qiáng)化對工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)；

(2)支持工會、共青團(tuán)依法開展好工作。(四)、月度工作

1、月度工作重點(diǎn)。要求：圍繞中心任務(wù)，突出支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理，深化黨內(nèi)活動。主要工作：（1）找準(zhǔn)一個工作點(diǎn)，確定月度干什么；

（2）細(xì)劃工作點(diǎn)中各項(xiàng)措施，明確工作怎樣干；（3）提出達(dá)到的目標(biāo)，決定干到什么程度；（4）支部討論分析，責(zé)任到人抓落實(shí)；

（5）下月初分析落實(shí)的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級黨組織的決議、文件和會議精神。要求：沒有特殊要求的要傳達(dá)到全體黨員。主要工作：

（1）記錄傳達(dá)的名稱和文件號；

（2）需制定落實(shí)意見的，聯(lián)系支部實(shí)際制定切實(shí)可行的措施。

3、“樹形”活動考核。要求：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，克服形式主義，先鋒崗黨員占在崗黨員的40%左右。主要工作：

（1）對黨員的考核由支委會進(jìn)行。

（2）結(jié)合黨員日常學(xué)習(xí)、工作和生活情況，召開支委會逐人考核。(3)每月底前將考核結(jié)果輸入微機(jī)上傳段黨委。(4)結(jié)合考核做好黨員的排序、揭掛。(5)每季度利用微機(jī)進(jìn)行一次分析。

4、黨支部“安全屏障”工程情況分析。要求：每月安全例會總結(jié)一次，每季支部委員會分析一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落實(shí)情況；

(2)月、季主要做的工作和“五首先”活動落實(shí)情況；(3)黨員在安全生產(chǎn)中的突出表現(xiàn)；(4)目前存在的主要問題和整改措施。(5)結(jié)合領(lǐng)工區(qū)中心任務(wù)下步的重點(diǎn)工作。

5、對黨小組工作考核。要求：同領(lǐng)工區(qū)月度工作檢查同步進(jìn)行。主要內(nèi)容：(1)檢查支部部署的工作在黨小組的落實(shí)情況。

(2)檢查黨小組的學(xué)習(xí)、研究工作和學(xué)技練功等情況。(3)檢查黨小組對入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察情況。(4)檢查黨小組提報發(fā)展黨員計劃和新黨員發(fā)展的意見。(5)檢查黨小組民主生活會。(6)其他需要檢查的內(nèi)容。

6、同黨員談心。要求：每名支委每月同支部內(nèi)黨員談心不少于2人次，支部書記及時同“樹形”考核排序倒數(shù)一、二名的黨員談心。主要工作：

(1)了解黨員隊伍中帶有傾向性的問題，同黨員進(jìn)行溝通；

(2)及時同有思想情緒的黨員溝通，不讓黨員帶有思想問題上崗；(3)幫助黨員找出問題，激勵黨員作用發(fā)揮。

7、每月對職工的思想工作進(jìn)行一次分析。

8、每月結(jié)合領(lǐng)工區(qū)的考核，對黨員隊伍、黨小組學(xué)習(xí)、工作等情況進(jìn)行一次綜合考核，并將考核結(jié)果同黨員“樹形”掛鉤。

9、月度政治學(xué)習(xí)。要求：領(lǐng)工區(qū)干部每月不少于4次。黨員每月不少于2次。主要工作：(1)按照學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真落實(shí)。

(2)干部的學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)責(zé)，黨員的學(xué)習(xí)由黨小組長負(fù)責(zé)。(3)黨員的學(xué)習(xí)按記錄本要求記錄。

10、黨支部資料冊。要求：每月檢查一次。主要工作：(1)內(nèi)容及時填寫；(2)有變動及時維護(hù)；(3)每月5日前完成。

11、黨費(fèi)收繳：每月25日前繳到黨委組織。