第一篇：民營企業(yè)黨支部建立要求及流程

民營企業(yè)黨支部建立要求及流程

三人以上的黨員他們自己要成了黨支部.采取的是自愿原則.(一)設(shè)置黨支部的原則和要求：

設(shè)置黨支部總的原則是要有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放，有利于黨支部自身建設(shè)的加強(qiáng)，有利于黨的領(lǐng)導(dǎo)的加強(qiáng)和改善。

按照黨員人數(shù)以及地域和單位設(shè)置黨支部，是設(shè)置黨支部的一般原則。按照黨員人數(shù)設(shè)置黨支部，可以便基層黨的上級(jí)組織和下級(jí)組織、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員保持適當(dāng)比例，有利于基層黨組織的精干高效，有利于基層各級(jí)黨組織的效能得到充分發(fā)揮；

黨章規(guī)定：“企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。黨的基層組織，根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，分別設(shè)立黨的基層委員會(huì)、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)。

根據(jù)上述精神，設(shè)置黨支部的基本要求是：凡有正式黨員3人以上不足50人的基層單位，設(shè)立黨的支部委員會(huì)；黨員在50人以上不足100人的，可設(shè)立總支部委員會(huì)，下設(shè)若干支部委員會(huì)；經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，黨員超過50人的也可不設(shè)總支部委員會(huì)，而設(shè)支部委員會(huì)；黨員超過100人的，可設(shè)立黨的基層委員會(huì)，但經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，也可不設(shè)黨的基層委員會(huì)，而設(shè)總支部委員會(huì)；正式黨員不足3人，沒有條件單獨(dú)成立黨支部的單位，可與鄰近單位的黨員組成聯(lián)合黨支部；凡有正式黨員3人以上，執(zhí)行臨時(shí)任務(wù)時(shí)間較短或因某種原因暫時(shí)不能成立正式黨支部的，可成立臨時(shí)黨支部；部分對(duì)國計(jì)民生影響重大的科研院所、工礦企業(yè)、外交外貿(mào)機(jī)構(gòu)和邊防要塞機(jī)關(guān)，雖然黨員不足50人或100人，但領(lǐng)導(dǎo)力量較強(qiáng)的，經(jīng)上一級(jí)黨委批準(zhǔn)，也可以建立黨的基層委員會(huì)或總支部委員會(huì)。

(二)建立黨支部的一股程序：

1．向上級(jí)黨委寫出建立黨支部的請(qǐng)示。請(qǐng)示的內(nèi)容包括：建制單位的工作性質(zhì)、人員數(shù)量等簡要情況；現(xiàn)有正式黨員、預(yù)備黨員的數(shù)量，建立黨支部的依據(jù)和理由；所建黨支部的性質(zhì)；黨支部委員會(huì)組成人數(shù)和委員設(shè)置方案等。

2．上級(jí)黨組織批準(zhǔn)建立黨支部以后，應(yīng)召開支部黨員大會(huì)，以無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生支部委員會(huì)。

3．召開黨支部委員會(huì)，等額提名或直接選舉產(chǎn)生黨支部書記、副書記，并對(duì)委員進(jìn)行分工。

4．向上級(jí)黨委寫出黨支部委員會(huì)組成的請(qǐng)示。請(qǐng)示的主要內(nèi)容包括：選舉支部委員會(huì)的依據(jù)；支部黨員大會(huì)進(jìn)行選舉的簡要情況，包括時(shí)間、出席大會(huì)的黨員情況、候選人名額與應(yīng)選人名額差額情況、選舉結(jié)果等；黨支部委員會(huì)選舉書記；副書記的情況以及黨支部委員的分工情況。

5.上級(jí)批復(fù)。黨支部委員會(huì)開始工作，履行自己職責(zé)。

如駿夢(mèng)要建立黨支部，要憑駿夢(mèng)的租賃合同到長寧區(qū)現(xiàn)在所在街道去問，提交申請(qǐng)。

另企業(yè)要上市，必須要建黨組織、團(tuán)組織和工會(huì)。工會(huì)也是掛靠在街道上的。

第二篇：建立黨支部

黨章規(guī)定：“企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。黨的基層組織，根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，分別設(shè)立黨的基層委員會(huì)、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凡是有正式黨員3人以上的單位、學(xué)生班級(jí)和年級(jí)即可成立黨支部。以組織活動(dòng)方便、有利于提高活動(dòng)效果、充分發(fā)揮作用為原則，努力把黨支部建在最基層單位。教師黨支部一般按教研室或?qū)W科方向設(shè)置；機(jī)關(guān)、后勤、產(chǎn)業(yè)等部門的黨支部一般按部、處、科、室設(shè)置；學(xué)生黨支部一般按班級(jí)或年級(jí)設(shè)置。正式黨員人數(shù)不足3人的，可與業(yè)務(wù)相近或?qū)I(yè)接近的單位、班級(jí)聯(lián)合成立黨支部。黨員人數(shù)在7人以上（含7人）的黨支部，應(yīng)設(shè)立支部委員會(huì)；黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設(shè)支部委員會(huì)，設(shè)書記1人，必要時(shí)可增設(shè)副書記1人。黨支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生，并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，每屆任期兩年或三年。堅(jiān)持把學(xué)生黨支部建在班上，使大學(xué)生黨支部成為帶動(dòng)學(xué)生班級(jí)團(tuán)結(jié)進(jìn)步和開展思想政治教育的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。積極探索研究生黨支部設(shè)置的新方式，充分調(diào)動(dòng)黨員研究生導(dǎo)師參與研究生黨支部建設(shè)的積極性，努力實(shí)現(xiàn)研究生黨員培養(yǎng)、教育和管理工作與研究生學(xué)習(xí)、教學(xué)和科研工作的有機(jī)結(jié)合。

建立黨支部的一般程序

1．向上級(jí)黨委寫出建立黨支部的請(qǐng)示。請(qǐng)示的內(nèi)容包括：建制單位的工作性質(zhì)、人員數(shù)量等簡要情況；現(xiàn)有正式黨員、預(yù)備黨員的數(shù)量，建立黨支部的依據(jù)和理由；所建黨支部的性質(zhì)；黨支部委員會(huì)組成人數(shù)和委員設(shè)置方案等。

2．上級(jí)黨組織批準(zhǔn)建立黨支部以后，應(yīng)召開支部黨員大會(huì)，以無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生支部委員會(huì)。

3．召開黨支部委員會(huì)，等額提名或直接選舉產(chǎn)生黨支部書記、副書記，并對(duì)委員進(jìn)行分工。

4．向上級(jí)黨委寫出黨支部委員會(huì)組成的請(qǐng)示。請(qǐng)示的主要內(nèi)容包括：選舉支部委員會(huì)的依據(jù)；支部黨員大會(huì)進(jìn)行選舉的簡要情況，包括時(shí)間、出席大會(huì)的黨員情況、候選人名額與應(yīng)選人名額差額情況、選舉結(jié)果等；黨支部委員會(huì)選舉書記；副書記的情況以及黨支部委員的分工情況。

5．上級(jí)批復(fù)。黨支部委員會(huì)開始工作，履行自己職責(zé)。

黨支部書記的帶頭模范作用

黨支部書記應(yīng)由黨性強(qiáng)、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)好、群眾威信高、具有一定組織能力、創(chuàng)新意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的黨員擔(dān)任。學(xué)生黨支部應(yīng)推選優(yōu)秀的學(xué)生黨員擔(dān)任書記或副書記。要高度重視對(duì)大學(xué)生黨支部書記的培養(yǎng)，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參加學(xué)生事務(wù)管理等多種形式，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。黨支部委員會(huì)一般由3至5人組成，委員的配備要注意年齡梯次、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作需要，按組織、宣傳、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、青年等工作職能，明確分工。黨支部書記會(huì)必須認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，堅(jiān)持重大問題集體討論決定。黨支部書記對(duì)黨支部工作負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行集體討論做出的決定，認(rèn)真履行職責(zé)。黨支部書記會(huì)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、科學(xué)文化及業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)黨支部自主開展活動(dòng)和解決自身問題的能力，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線、密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。

第四章 黨支部的職責(zé)和任務(wù)

完成黨章規(guī)定的基層黨組織的基本任務(wù)，接受上級(jí)黨組織的工作任務(wù)，加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

負(fù)責(zé)思想政治工作，使黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議在本單位落到實(shí)處。

1、大力宣傳黨的路線、方針、政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的決定，努力使本單位、本學(xué)生班級(jí)和年級(jí)的黨員、群眾緊跟形勢(shì)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)進(jìn)步。

2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決定，動(dòng)員、團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，出色地完成本單位的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生黨支部還應(yīng)當(dāng)組織學(xué)生黨員積極參加班級(jí)事務(wù)管理，充分發(fā)揮學(xué)生黨員在學(xué)習(xí)、班級(jí)工作等方面的模范帶頭作用。

3、教育、督促黨員樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，做到廉政勤政，保證監(jiān)督黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決定在本單位的落實(shí)。

第十一條 加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、組織黨員學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”等制度，不斷提高黨員的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。

2、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，努力使黨員樹立馬克思主義世界觀，胸懷共產(chǎn)主義理想，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)持黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)利，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3、做好黨員日常管理工作，及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，做好黨費(fèi)的收繳和管理，做好對(duì)預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作，做好流動(dòng)黨員的管理，關(guān)心離退休黨員，保障黨員的合法權(quán)利，表彰優(yōu)秀黨員，幫助后進(jìn)黨員，處置不合格黨員，保持黨支部的純潔性和戰(zhàn)斗性。

4、建立和擴(kuò)大要求入黨的積極分子隊(duì)伍，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和《中共東南大學(xué)委員會(huì)發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好發(fā)展黨員工作。要注重在教學(xué)、科研第一線和學(xué)生中發(fā)展黨員。教師黨支部要重點(diǎn)培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人入黨。學(xué)生黨支部要按照本科生班級(jí)“一年級(jí)有黨員、二年級(jí)有黨小組、三年級(jí)有黨支部”的要求，將發(fā)展工作的關(guān)口前移，加大發(fā)展和培養(yǎng)力度，不斷壯大黨員隊(duì)伍。

第三篇：如何建立黨支部

如何建立黨支部

一、建立黨支部的條件

有正式黨員3人以上的企業(yè)，并且黨組織關(guān)系在現(xiàn)所在單位或能夠轉(zhuǎn)入新影集團(tuán)黨委的。

二、建立黨支部的程序

1、向上級(jí)黨組織上報(bào)申請(qǐng)建立黨支部的請(qǐng)示。請(qǐng)示的內(nèi)容一般包括：建立單位的工作性質(zhì)、人

員數(shù)量等簡要情況；現(xiàn)有正式黨員、預(yù)備黨員的數(shù)量，建立黨支部的依據(jù)和理由；黨支部委員會(huì)的組成人員和委員設(shè)置方案等。

2、上級(jí)黨組織批準(zhǔn)建立黨支部后，召開支部黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生支部委員會(huì)。

3、選舉產(chǎn)生的黨支部委員會(huì)，召開第一次支部委員會(huì)議，對(duì)經(jīng)上級(jí)黨組織同意的書記、副書

記候選人進(jìn)行選舉，并對(duì)委員進(jìn)行分工。如果黨員人數(shù)較少，可只設(shè)書記，也可以設(shè)正、副書記，正、副書記通過全體黨員大會(huì)直接選舉產(chǎn)生。

4、向上級(jí)黨組織上報(bào)選舉結(jié)果的報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括：支部黨員大會(huì)選舉結(jié)果，黨支部

委員會(huì)選舉結(jié)果以及黨支部委員的分工情況。

5、上級(jí)黨組織批復(fù)。企業(yè)黨支部正式成立

三、成立黨支部流程圖

四、公司黨支部的成立既需要硬件的支持，又需要軟件的準(zhǔn)備

（1）黨支部辦公室及會(huì)議室

（2）檔案柜及辦公桌

（3）黨旗及學(xué)習(xí)材料

（4）黨員管理制度及活動(dòng)安排

（5）黨員檔案

（6）申請(qǐng)表及發(fā)展計(jì)劃

（7）黨費(fèi)收繳統(tǒng)計(jì)表

第四篇：民營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度

民營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度

民營企業(yè)是改革開放以來的偉大成果之一，它為我國的改革和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。通過它的體制創(chuàng)新對(duì)公有制企業(yè)產(chǎn)生了體制示范效應(yīng)、它的高效生產(chǎn)改變了長期困擾我國的短缺格局、它的快速發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和國家稅收。

民營企業(yè)的管理大多采用了成功企業(yè)的模式，在企業(yè)制度和文化建設(shè)上也以標(biāo)桿為主，沒有能力開發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。這種通過模仿學(xué)習(xí)而建立的管理制度和企業(yè)文化往往有名無實(shí)，成為企業(yè)日常動(dòng)作中的擺設(shè)。企業(yè)要想贏得并持續(xù)保有競爭優(yōu)勢(shì)地位，就必須擁有獨(dú)特的運(yùn)營活動(dòng)和管理模式。成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。

一.民營企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮民營企業(yè)管理制度的作用。

1、民營企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。民營企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織

機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個(gè)具體的專業(yè)性的民營企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

3、規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)

行為涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

二.現(xiàn)代企業(yè)制度主要包括三大部分,一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,二是現(xiàn)代企業(yè)組織制度,三是現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)在的民營企業(yè)管理中存在的問題不是方法問題,關(guān)鍵是管理制度混亂和無序狀態(tài)。國有企業(yè)實(shí)行政府統(tǒng)一管理,民營企業(yè)則是業(yè)主個(gè)人不同管理風(fēng)格的反映。當(dāng)然民營企業(yè)管理有其好的一面,但它若要發(fā)展壯大,管理就需要有制度延續(xù)性,那么就要形成一整套制度,需要建立現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度。而民營企業(yè)就要從這三方面來建制,在民企建制過程中這三者的關(guān)系是:現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是前提,現(xiàn)代企業(yè)組織制度是保證,現(xiàn)代企業(yè)管理制度是基礎(chǔ)。這三者不可片面,不可孤立,不可分割,而是緊密聯(lián)系在一起。產(chǎn)權(quán)是前提,需要落實(shí)到個(gè)人,包括家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)都要落實(shí)到個(gè)人,否則就要產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)糾紛。組織是保證,分工明確,而組織形式有待于建立管理制度才能更加完善。

三.適應(yīng)管理現(xiàn)代化的要求，實(shí)行委托代理制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這是有一定規(guī)模的民營企業(yè)的必然選擇。委托代理制的特點(diǎn)是用人唯賢，而不是用人唯親。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)

擇賢聘用家族之外的管理者，改變過去所有者與經(jīng)營者合二為一的管理模式，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。家族可以掌握控股所必需的份額，對(duì)聘來的經(jīng)理人員，要按照公司章程的規(guī)定給以職權(quán)，建立信任感和忠誠度。重大決策由董事會(huì)集體決策，家長或其他家族成員不能越過董事會(huì)與總經(jīng)理而對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)任意干預(yù)，也不能越過董事會(huì)去干擾總經(jīng)理的管理工作。企業(yè)聘來的總經(jīng)理，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，而不是對(duì)家長或某一個(gè)家族成員負(fù)責(zé)。委托代理制由于實(shí)行科學(xué)、民主的決策制度，改變了過去傳統(tǒng)的“人治”模式，使專業(yè)管理人才能夠人盡其才，從而有利于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的市場競爭力。

四.圍繞自身優(yōu)勢(shì)制定整體發(fā)展戰(zhàn)略。民營企業(yè)首先要充分、客觀地認(rèn)清自身的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定出具有獨(dú)特性的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過對(duì)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的分析表明，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略不能機(jī)械地模仿，只有在把握未來環(huán)境變化和掌握企業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，才能制定出適合本企業(yè)的獨(dú)特戰(zhàn)略。要保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略創(chuàng)新。例如，減少遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略，增加可操作性戰(zhàn)略；將以制造為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)檎w價(jià)值的提供，在價(jià)值鏈上進(jìn)行競爭；結(jié)合客戶的消費(fèi)需求來設(shè)計(jì)戰(zhàn)略；由自力更生型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閺V泛借助外力型的戰(zhàn)略等。

建立以市場為導(dǎo)向的科學(xué)的組織形式。企業(yè)面臨的市場

環(huán)境是一種瞬息萬變的復(fù)雜環(huán)境，根據(jù)絕大多數(shù)企業(yè)當(dāng)今所處環(huán)境的共性來說，建立一個(gè)有彈性、對(duì)市場變化能快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是比較理想的。為此，民營企業(yè)須建立合理的權(quán)力下放的扁平化組織結(jié)構(gòu)，使組織的運(yùn)作以市場為中心，并且有持續(xù)的創(chuàng)新能力，能根據(jù)市場的變化不斷地創(chuàng)造更新組織形式；增加各個(gè)部門的再造功能，提高決策和執(zhí)行公開化程度，使各機(jī)構(gòu)在規(guī)劃與實(shí)施自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)更加注意全局觀念；協(xié)調(diào)好創(chuàng)新與促進(jìn)跨部門、多功能的團(tuán)隊(duì)的形式與協(xié)作，使企業(yè)能力確實(shí)在總體上大于其組成部分之和。

建立獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化猶如企業(yè)的靈魂，是企業(yè)成員之間相互理解的產(chǎn)物，是企業(yè)制度、精神、道德規(guī)范和價(jià)值取向的統(tǒng)一體。家族企業(yè)應(yīng)以企業(yè)凝聚力、以人為本的經(jīng)營意識(shí)以及競爭理念等先進(jìn)的企業(yè)文化來裝備企業(yè)及其員工，使企業(yè)經(jīng)營蒸蒸日上，立于不敗之地。首先，要繼承和發(fā)揚(yáng)我國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，包括積極的人生態(tài)度、頑強(qiáng)的再生能力和對(duì)外來文化的同化能力等等。在此基礎(chǔ)上還要鏟除傳統(tǒng)文化中濃厚的封建色彩、極左思想的烙印、僵化體制形成的殘缺心理等等。其次，要把“管理也是生產(chǎn)力”的思想融入企業(yè)文化建設(shè)之中，以“管理興企”為核心，真正形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好企業(yè)文化環(huán)境，并在大力提高職工整體素質(zhì)上下功夫。再次，企業(yè)必須建立全方位為顧客服務(wù)的營銷文化觀念，加強(qiáng)以“為顧客服務(wù)”為導(dǎo)向的企業(yè)文化

建設(shè)。

民營企業(yè)的管理制度建設(shè),要解決以下幾個(gè)問題: 一是民營企業(yè)要建立戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的管理制度。戰(zhàn)略管理中要找準(zhǔn)民營企業(yè)的定位和發(fā)展方向。但戰(zhàn)略管理又必須落實(shí)在業(yè)務(wù)管理上,提升執(zhí)行力。二是在戰(zhàn)略管理中,主要是處理好民營企業(yè)的主營與兼營的關(guān)系。主營即一定要有核心的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和技術(shù),在發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時(shí)還要處理好兼營的業(yè)務(wù)。民營企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要有好項(xiàng)目。兩者之間的關(guān)系是,民營企業(yè)主營要強(qiáng),不能隨風(fēng)。在主營強(qiáng)的情況下,公司在市場上就有發(fā)言權(quán)。任何一項(xiàng)兼營活動(dòng)都要盈利,不能盲目擴(kuò)大。在主營強(qiáng),兼營活動(dòng)盈利的情況下,兼營業(yè)務(wù)也可以從事一些非相關(guān)的業(yè)務(wù)。必要時(shí),主營也可以調(diào)整,但要有把握。三是業(yè)務(wù)管理要建立生產(chǎn)管理、科技研發(fā)管理、人力資源管理、營銷管理,財(cái)務(wù)管理等綜合的系統(tǒng)的科學(xué)管理制度,這是民營企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展的方向。四要處理好管理工作中制度建設(shè)與人本管理的關(guān)系。關(guān)鍵是要處理好以人為核心、以人為本的管理。要處理好制度建設(shè)與人的關(guān)系,人員要能進(jìn)能出。要提高人的素質(zhì),建立好的制度,搞好企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理

第五篇：民營企業(yè)建立關(guān)工委組織情況調(diào)查

民營企業(yè)建立黨組織情況調(diào)查

一、民營企業(yè)名稱：。

二、企業(yè)廠址：。

三、職工總數(shù)：________人。其中35歲以下青工數(shù)：______人。

四、黨員數(shù)：______人。

五、黨支部（總支）書記姓名__ ____。在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)：_____ ______。

六、工會(huì)是否建立：已建。未建。

七、團(tuán)組織是否建立：已建。未建。

八、企業(yè)是否規(guī)模企業(yè)：是。不是。

調(diào)查人姓名__ ________

2013年元月16日

說明：請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工委按照以上要求認(rèn)真做好的調(diào)查摸底，并于2014年1月20日前將調(diào)查摸底情況上報(bào)縣關(guān)工

委辦公室。