第一篇：財(cái)務(wù)工作管理細(xì)則

財(cái)務(wù)工作管理細(xì)則

企業(yè)內(nèi)部管理細(xì)則

第一章管理大綱

1.1 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理細(xì)則，財(cái)務(wù)工作管理細(xì)則。

1.2 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。

1.3 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占?xì)埰茐墓矩?cái)產(chǎn)。

1.4 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。

1.5 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

1.6 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.7 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)。努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

1.8 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

1.9 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

1.10 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

1.11 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議。對(duì)作出貢獻(xiàn)的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

1.12 公司尊重科研人員的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇。充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

1.13 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

1.14 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

1.15 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。，1.16 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗，增加收入，提高效益。

1.17 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

2.1 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

2.2 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

2.3 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

2.4 愛(ài)護(hù)公柳，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。

2.5 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

2.6 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章財(cái)務(wù)管理

第一節(jié) 總 則

3.1.1 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

3.1.2 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效鹽，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

3.1.3 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累，范文《財(cái)務(wù)工作管理細(xì)則》。

3.1.4 公司及全資下屬公司、企業(yè)(含51%股權(quán)的全費(fèi)、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與合計(jì)人員

3.2.1 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

3.2.2 公司設(shè)總會(huì)計(jì)師。

公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。

下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)都。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。

3.1.3 總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下：

(1)執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

(2)審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn);

(3)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行;

(4)審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

(5)編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案;

(6)監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);

(7)監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

(8)對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

(9)負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

(10)簽署下屬公司、企業(yè)的______萬(wàn)元以下貸款擔(dān)保書(shū)。

3.2.4 計(jì)劃財(cái)務(wù)都是公司的財(cái)務(wù)主管部門(mén)，除做好本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

3.2.5 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

(1)主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;

(2)執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

(3)籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作;

(4)定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;

(5)協(xié)助總合計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)告，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;

(6)參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的可行性研究。

3.2.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。

3.2.7 下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

(1)主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作;

(2)制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

(3)參與投資、重大合同的可行性研究;

(4)負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn);

(5)執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定，堅(jiān)持原則.增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益;

(6)監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。

3.2.8 財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

3.2.9 各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

3.2.10 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備.內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬。

3.2.11 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

3.2.12 財(cái)會(huì)人員在辦理合計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上緩財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.13 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)務(wù)、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè)，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由計(jì)劃賬務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由總經(jīng)理合同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。

第二篇：財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)1

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。由于?cái)務(wù)工作具有真實(shí)、客觀、公證、如實(shí)反映的基本職能，所以在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著越來(lái)越重要的作用。近幾年來(lái)，會(huì)計(jì)信息的失真，已經(jīng)成為令人擔(dān)憂的普遍問(wèn)題。做假賬、虛報(bào)盈虧、私設(shè)小金庫(kù)等現(xiàn)象已經(jīng)影響了財(cái)務(wù)人員在人們心中的形象，也不同程度的影響了企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展。

目前，財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在：

一、部分財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度不端正，工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)反映不真實(shí)；

二、部分財(cái)務(wù)人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，在工作中不能積極主動(dòng)的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析不能按時(shí)正常開(kāi)展，財(cái)務(wù)部門(mén)所能提供的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確和嚴(yán)重滯后，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的會(huì)計(jì)信息；

三、部分財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)不精、工作不踏實(shí)，工作隨意性強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；

四、部分財(cái)務(wù)人員缺乏敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，吃、拿、卡、要等不道德行為時(shí)有發(fā)生。究其原因，主要有以下幾方面：

一、自身素質(zhì)有待提高。財(cái)務(wù)人員是具體財(cái)務(wù)工作的參與者和實(shí)施者，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的高低與財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)有著不可分割的聯(lián)系。在實(shí)際工作中，有些財(cái)務(wù)人員缺乏敬業(yè)精神，工作浮躁、不踏實(shí)；做事只憑經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)不精又不愿學(xué)習(xí)；工作不能積極主動(dòng)，遇事推諉扯皮，缺乏協(xié)作精神；工作缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)不及時(shí)處理。財(cái)務(wù)人員在工作中的種種不和諧表現(xiàn)主要是由于財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)不高造成的。

二、迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力，被動(dòng)犯錯(cuò)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，如果說(shuō)有些企業(yè)虛假的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)高級(jí)管理層意志的直接提現(xiàn)，一點(diǎn)都不為過(guò)。有些時(shí)候，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真是企業(yè)高級(jí)管理層直接授意和策劃的結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)發(fā)展的需要。由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益需要，財(cái)務(wù)人員會(huì)遇到企業(yè)高層管理者要求人為的制造某些數(shù)據(jù)的事情，財(cái)務(wù)人員迫于壓力不得不制造一些數(shù)據(jù)，以滿足企業(yè)需要，致使會(huì)計(jì)信息反映失真。由于財(cái)務(wù)工作本身的性質(zhì)，以及財(cái)務(wù)工作與企業(yè)高級(jí)管理層的直接隸屬關(guān)系，企業(yè)高級(jí)管理層的職業(yè)道德修養(yǎng)直接或間接的會(huì)影響財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，進(jìn)而滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)工作中去。

三、企業(yè)部門(mén)間配合不力，也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的原因之一。企業(yè)部門(mén)間缺乏團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，工作中不能夠進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，遇事不能從解決問(wèn)題的角度出發(fā)，互相推諉扯皮，經(jīng)濟(jì)資料不能做到共享，各種經(jīng)濟(jì)資料不能及時(shí)得以匯總，致使會(huì)計(jì)核算滯后，會(huì)計(jì)信息反映不及時(shí)，職能部門(mén)無(wú)法開(kāi)展必要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和總結(jié)，企業(yè)也就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的失誤或漏洞，影響了企業(yè)的辦事效率和管理效果，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

四、缺乏有力的監(jiān)督和科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)得以整改，難以防范虛假的會(huì)計(jì)信息再度發(fā)生。有些財(cái)務(wù)審查或財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)的工作只是流于形式，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重視不夠，不能堅(jiān)持原則，處罰力度不夠，使某些不負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)人員的僥幸心理得以滋長(zhǎng)，失真的會(huì)計(jì)信息繼續(xù)延續(xù)下去，影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。缺乏科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，就不能正確的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)罰不明，待遇不公，會(huì)影響財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，工作中帶有消極情緒，必定會(huì)影響工作的效率和效果，進(jìn)而帶給企業(yè)消極的負(fù)面影響。財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的缺乏，勢(shì)必影響財(cái)務(wù)人員自身的信譽(yù)和形象；財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德意識(shí)的淡薄，勢(shì)必影響企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展。整頓會(huì)計(jì)秩序，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)勢(shì)在必行。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德的教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)

務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德行為，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和信譽(yù)。誠(chéng)信敬業(yè)、堅(jiān)持原則、如實(shí)反映、遵紀(jì)守法、勤儉理財(cái)、工作積極、具有良好的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，是新時(shí)期財(cái)務(wù)人員必備的基本職業(yè)道德品質(zhì)。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，確保日常業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性、正確性、規(guī)范性，努力加強(qiáng)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成為適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的復(fù)合型財(cái)務(wù)人員。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部監(jiān)控制度，堅(jiān)持會(huì)計(jì)崗位輪換制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為?！坝眯姓氖侄喂苋?，不如用制度來(lái)約束人”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，制定有效的內(nèi)部監(jiān)控制度和科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，部門(mén)間職權(quán)明確、職能分離、互相制約；崗位分工明確、互相牽制，使財(cái)務(wù)人員在工作中有法可依、違法必究。檢查監(jiān)督部門(mén)努力督促各項(xiàng)制度辦法和監(jiān)控制度的實(shí)施，用科學(xué)的考評(píng)監(jiān)督機(jī)制，正確考核評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)，做到執(zhí)法必嚴(yán)，獎(jiǎng)懲分明。用制度和辦法規(guī)范財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為和道德行為，樹(shù)立正確的職業(yè)操行，按章辦事，防微杜漸、未雨綢繆，把不道德的行為扼殺在萌芽狀態(tài)。

進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)崗位輪換制度，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中規(guī)定：“會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行輪換”。鑒于我們施工企業(yè)實(shí)行“項(xiàng)目部管理”的行業(yè)特點(diǎn)，在我們行業(yè)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度顯得尤為重要。實(shí)行有計(jì)劃的會(huì)計(jì)輪崗制度，有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成監(jiān)督機(jī)制和牽制機(jī)制，防止職業(yè)犯罪的發(fā)生，有利于提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高；有利于激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，進(jìn)而調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格的管理，從源頭控制財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的匱乏。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員任職條件的管理，從源頭上肅清低素質(zhì)人員進(jìn)入財(cái)務(wù)隊(duì)伍。業(yè)務(wù)精、品德好是選拔和使用財(cái)務(wù)人員最基本的要求，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高下直接影響著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。在用人制度上引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、選拔機(jī)制，通過(guò)專業(yè)知識(shí)和道德品質(zhì)的雙層考核，選擇政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，“品學(xué)兼優(yōu)”的財(cái)務(wù)人員上崗，對(duì)那些品質(zhì)低劣、業(yè)務(wù)不精、不思進(jìn)取的財(cái)務(wù)人員，取消其從業(yè)資格，從根本上制止低素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的產(chǎn)生。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，需要全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，更需要企業(yè)高級(jí)管理層的理解和支持。財(cái)務(wù)人員必需努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，以高度的主人翁精神、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)、熱情、細(xì)致地做好本職工作；本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，廉潔自律、忠于職守、實(shí)事求是、客觀公證的如實(shí)反映，當(dāng)好參謀，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，在平凡的工作崗位上塑造出財(cái)務(wù)人員嶄新的形象。

評(píng)價(jià)答案

好:1

不好:0

原創(chuàng):0

非原創(chuàng):0

第三篇：財(cái)務(wù)工作管理

財(cái)務(wù)管理制度

為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度。

第一條會(huì)計(jì)自一月一日起至十二月三十一日止。

第二條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第三條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。

第四條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第五條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第六條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第七條 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及

時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。

第八條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

第九條 財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。

第十條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

支票管理

第十一條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第十二條支票 付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)（購(gòu)置物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào)，原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

第十三條 財(cái)務(wù)人員月底清賬時(shí)憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

第十四條 對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。

凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10000元或現(xiàn)金收入超過(guò)5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第十五條 凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第十六條 公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

現(xiàn)金管理

第十七條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

（一）職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；

（二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

（四）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；

（五）總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。第十八條 除本規(guī)定第二十五條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

第十九條 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

第二十條 日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十一條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十二條 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫(xiě)明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第二十三條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

第二十四條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第二十五條 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無(wú)誤，填制記賬憑證。

第二十六條 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。

第二十七條 差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單（包括領(lǐng)款單），由部主任簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第二十八條 無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。

第二十九條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

會(huì)計(jì)檔案管理

第三十條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。

第三十一條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第三十二條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第三十三條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

處罰辦法

第三十四條 出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：

（一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

（二）用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；

（四）利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的；

（七）違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第三十五條 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

（一）違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

（二）拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、文件資料的；

（三）偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的；

（四）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

（五）弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

（七）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。附則

第三十六條 本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

第四篇：財(cái)務(wù)工作管理

財(cái)務(wù)工作管理

一.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:根據(jù)工會(huì)會(huì)計(jì)工作需要，校工會(huì)設(shè)會(huì)計(jì)、出納崗位各一個(gè)，隸屬于工會(huì)辦公室，并采用總會(huì)計(jì)制，各校區(qū)各設(shè)一個(gè)出納崗位，財(cái)務(wù)工作管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位和上解。

三.財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行“統(tǒng)一管理、分塊使用”。工會(huì)的財(cái)務(wù)組織系統(tǒng)分為三級(jí)，即校(包括部委)、校區(qū)、院系。校工會(huì)對(duì)全校的工會(huì)經(jīng)費(fèi)核定收支計(jì)劃，編制預(yù)算。校工會(huì)、工會(huì)所屬各部委、各校區(qū)按一定比例切塊使用，其中會(huì)員費(fèi)校本部、校區(qū)工會(huì)辦公室一分不留，全部按會(huì)員人數(shù)下?lián)芙o院系工會(huì)。

四.采用撥款報(bào)表制，統(tǒng)一帳本，統(tǒng)一報(bào)表，原始憑證實(shí)行二級(jí)保存，即校(包括部委)、校區(qū)由校本部保存，院系由院系工會(huì)保存。院系向校區(qū)報(bào)報(bào)表，校區(qū)由校工會(huì)會(huì)計(jì)編制報(bào)表并單獨(dú)設(shè)帳，單獨(dú)編制報(bào)表。校工會(huì)及時(shí)進(jìn)行匯總，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料分析，定期向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五.各校區(qū)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)由校工會(huì)統(tǒng)一按比例下?lián)?，各校區(qū)嚴(yán)格按照預(yù)算管理使用經(jīng)費(fèi)，定期將原始憑證送交校工會(huì)會(huì)計(jì)審核、把關(guān)、保存。院系經(jīng)費(fèi)由校區(qū)按會(huì)員人數(shù)或開(kāi)展活動(dòng)需要下?lián)堋?/p>

六.會(huì)計(jì)核算按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，確保會(huì)計(jì)科目口徑一致，相互可比。

七.四校區(qū)工會(huì)工作辦公室作為校工會(huì)的派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一的印鑒、單位名稱、法定代表人。

八.遵照國(guó)家財(cái)經(jīng)管理“一支筆”的審批原則，校工會(huì)由常務(wù)副主席分管財(cái)務(wù)工作，在集體領(lǐng)導(dǎo)和

分工負(fù)責(zé)的原則下，實(shí)行“一支筆”審批。校區(qū)由校區(qū)工會(huì)工作主要負(fù)責(zé)人審批。

九.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。

十.工會(huì)財(cái)務(wù)工作接受校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處的監(jiān)督和指導(dǎo)。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹，范文《財(cái)務(wù)工作管理》。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

第五篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理

一、深入貫徹集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)通報(bào)會(huì)精神，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理。一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神。各單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)要認(rèn)真抓好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)通報(bào)會(huì)精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)工作，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，營(yíng)造搶抓機(jī)遇、迎難而上、加快發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)全體干部員工努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各單位要對(duì)照公司近期重點(diǎn)工作安排，理清工作思路，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，抓住工作重點(diǎn)，尤其要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以月保季，以季保年，向全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)沖刺，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。各單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)落實(shí)公司決策部署的能力，做到政令暢通、令行禁止。要扎實(shí)工作，安排工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，落實(shí)工作要具體，檢查工作要嚴(yán)格，做到有安排、有落實(shí)，有檢查、有效果。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究工作，關(guān)注基層的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算管理，提高成本控制能力。要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”和“量入為出”的觀念，高度重視資金安全，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理，合理安排生產(chǎn)活動(dòng)的資金需求，范文《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理》。要規(guī)范各種支出的審批程序，把好資金“出口”關(guān)，使往來(lái)資金從業(yè)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批到財(cái)務(wù)結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種科目支出的全過(guò)程監(jiān)控。要加大應(yīng)收賬款的清欠力度，明確清欠目標(biāo)，落實(shí)清欠責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《應(yīng)收款項(xiàng)責(zé)任追究制度》，每半月發(fā)一期清欠工作通報(bào)，切實(shí)抓好清欠工作，加快現(xiàn)金回收。特別是物流貿(mào)易單位要堅(jiān)持先款后貨，不搞賒銷，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)照國(guó)內(nèi)外一流水平，認(rèn)真做好成本管理對(duì)標(biāo)分析，找準(zhǔn)差距，奮力追趕，向一流水平邁進(jìn)。同時(shí)，堅(jiān)持以利潤(rùn)指標(biāo)為核心，以當(dāng)期計(jì)劃、預(yù)算、同期對(duì)比為基礎(chǔ)，以成本項(xiàng)目、期出期末存貨變化為要素，將分析延伸到生產(chǎn)一線、落實(shí)到單車(chē)，全面分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中成本費(fèi)用的變動(dòng)情況及升降原因，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。要提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)憑證原始單據(jù)的檢查，提高財(cái)務(wù)核算水平，避免給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)要做好授信業(yè)務(wù)和內(nèi)部貸款的管理工作。財(cái)務(wù)系統(tǒng)要切實(shí)落實(shí)公司《危險(xiǎn)品車(chē)輛維修準(zhǔn)入管理規(guī)定》和社會(huì)維修單位準(zhǔn)入制度，疆內(nèi)單位凡在公司外部修理廠和疆外單位在沒(méi)有取得公司修理入網(wǎng)定點(diǎn)修理廠修理車(chē)輛所產(chǎn)生的修理費(fèi)用不得報(bào)銷。

三、加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提高預(yù)算執(zhí)行力。一是要加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。要健全完善內(nèi)控制度，制訂內(nèi)控工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)控考核，做到內(nèi)控有章可循、違章必究、違規(guī)必罰。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部監(jiān)督，及時(shí)反映和糾正管理過(guò)程中的問(wèn)題，把各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效有序進(jìn)行。要從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，有效監(jiān)督財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，杜絕各種損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。二是要抓好全面預(yù)算管理。為確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效推進(jìn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處要依照公司批復(fù)各單位的預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合財(cái)務(wù)快報(bào)、季度決算進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，層層落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，嚴(yán)格預(yù)算的事前事中控制，確保預(yù)算符合率達(dá)到規(guī)定要求。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高理財(cái)水平。一是要按時(shí)完成財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)7.0及資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)7.0 的初始工作和憑證補(bǔ)錄工作，及時(shí)做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接，確保2010年1月1日正式全面運(yùn)行。二是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理。要在前期開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好“回頭看”工作，確保做到帳、卡、物相符、標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)，加快實(shí)物資產(chǎn)信息化建設(shè)，推進(jìn)公司實(shí)物資產(chǎn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。三是抓好納稅籌劃工作。各單位要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，提前籌劃，及早準(zhǔn)備，用好用活當(dāng)前國(guó)家為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)活力所采取的各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，把2009的各種稅費(fèi)降到最低限度。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處要對(duì)疆內(nèi)單位和疆外單位進(jìn)行指導(dǎo)，主動(dòng)幫助基層查找和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好稅收籌劃。同時(shí)，各單位還要積極籌措資金，合理規(guī)劃，抓好標(biāo)準(zhǔn)化配送中心和修理廠建設(shè)，努力推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階。