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      安全生產年度工作計劃和考核辦法

      時間:2019-05-12 17:19:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全生產年度工作計劃和考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產年度工作計劃和考核辦法》。

      第一篇:安全生產年度工作計劃和考核辦法

      安全生產年度工作計劃和考核辦法

      1、公司安全生產方針:

      本公司安全生產管理方針:“安全第一,預防為主,綜合治理”。

      2、本年度安全生產工作目標

      通過規(guī)范的安全管理,力爭避免全年生產特、重大事故的發(fā)生,科學管理安全生產工作,實施安全生產等級評定工作;具體內容有:

      1)按照法律法規(guī)規(guī)定提取和使用安全生產費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等詳見公司《安全費用使用臺帳》;

      2)加大對各生產車間重點部位、場所的安全技術改造,增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、防護網(wǎng)等安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄,班組例行每日進行檢查并做好記錄。

      3)加強公司各類員工的安全生產知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%;

      4)應急預案演練保證每年組織不少于3次,重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。

      5)年度召開安委會成員會議4次,每季度一次。開展公司內部安全生產大檢查12次,生產車間、科室安全檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。

      6)公司在安全生產工作臨時研究的事項,列入公司年度工作目標。

      3、考核辦法

      1)公司安全管理辦公室負責全年度安全生產目標執(zhí)行、完成情況的考核。

      2)公司向各級、各部門簽發(fā)目標考核責任書;責任書一式兩份,責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份,責任部門一份。

      3)各部門單位要依據(jù)公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施,以確保目標的有效實施;各部門單位的年度安全工作計劃報公司安全管理辦公室備案。生產車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。

      4)公司對目標責任書內容每季度進行一次考核,年終進行綜合考核。

      5)對發(fā)生事故,嚴格追究相關責任人的責任,并按照事故大小,對生產車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的,移交司法機關處理。

      第二篇:安全生產考核辦法

      安全生產考核辦法 目的

      為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度.2 范圍

      公司所有員工及相關方成員.3 職責

      3.1 生產管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批.3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲.3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核.4 定義 5 安全注意事項 6 程序和要求 6.1 部門安全生產考核

      6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為,裝備,工作程 ,過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè),國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產,并確保有效實施.6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該各項集體榮譽的評選資格.安全第一責任人,安全負責人,分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行.6.1.3 考核內容

      6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產,消防安全管理責任.6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制,設備安全操作維修規(guī)程,生產安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時,通報安全生產情況,強調安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關要求的落實情況.6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定.6.1.3.6 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷,群傷,死亡,火災等安全事故為零.6.2 部門考核辦法 6.2.1 獎勵

      有健全的安全生產管理網(wǎng)絡和安全生產管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門.6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產獎金并隨工資發(fā)放.6.2.1.2 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號.6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應的安全生產風險金.6.2.2 處罰

      6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產風險金.6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100~1000經(jīng)濟處罰.6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核.6.3 個人考核辦法 6.3.1 獎勵

      6.3.1.1 在生產經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事 故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工,參照《安全生產激勵制度》給予獎勵.6.3.1.2 公司獎勵分為通報表揚,記功,授予榮譽稱號,獎金,晉升工資等形式.6.3.2 處罰

      6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執(zhí)行考核.6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~100元處罰.6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予50~200處罰.6.3.2.1.3 發(fā)生重傷,群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予100~1000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行.6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予1000~5000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行.6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應給予50~500元的扣 款,有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任.6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整.6.3.2.2.2 隱患整改不及時,防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程.6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄).6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理.6.3.2.2.5 安全培訓不到位.6.3.2.2.6 違章指揮.6.3.2.2.7 不認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款.6.3.2.3 生產作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予40~500元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任: 6.3.2.3.1 不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī).6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄.6.3.2.3.3 偽造交接記錄,設備運行記錄,安全檢查記錄等記錄.6.3.2.3.4 生產作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護安全防護器具.6.3.2.3.5 不認真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作,維修規(guī)程.6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任.6.3.2.3.7 明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度.6.3.3 簽定安全生產責任制的,年終對照考核兌現(xiàn).6.4 安全事故的處罰

      安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責任人給予如下處理: 6.4.1 直接經(jīng)濟損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5~20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責任人給予經(jīng)濟處罰.6.4.2 因違章指揮,違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產損失的,可同時給予適當?shù)男姓幏? 6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分.6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理.6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰,可同時給予適當?shù)男姓幏?6.4.3.1 明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時部門及公司相關部門可以直接要求其停工待崗整頓.6.4.3.2 重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時可報公司批準給予辭退,開除處分.6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分.6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負責的原則考核責任.6.4.6 進入其他部門進行實驗生產等活動時發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任,否則由接受進入的部門承擔主要責任.6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關部門負責監(jiān)督,管理人員承擔相應連帶責任.6.5 考核程序

      6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核.6.5.2 重大安全違紀考核需報OHS管理者代表審批.6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)OHS管理者代表審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行.6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應職能部門執(zhí)行.6.6 建立部門安全風險金

      6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結果扣除或返還兌現(xiàn).6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核,但事故直接或間接責任人除外).部門需要調整關聯(lián)崗位時,報公司批準后實施.6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事 故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當月安全風險金全額扣除.6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度.6.6.5 對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外.6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤.6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核.6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致.6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,其他人員可向安環(huán)部或相關人員舉報,舉報可獲得相應的獎勵,具體《安全生產激勵制度》執(zhí)行.6.6.8 安全事故的責任性質劃分由安環(huán)部組織相關部門進行,嚴重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決.6.7 公司領導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產和消防安全責任制”執(zhí)行.6.8 兼職安全員久其他人員的安全風險金參照《安全生產激勵制度》執(zhí)行.6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內部個人安全風險考核辦法.6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內部安全風險考核辦 法.

      第三篇:安全生產考核辦法

      安全生產考核辦法目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工生命安全,特制定本考核制度。2 范圍

      公司所有員工及相關方成員。3 職責

      3.1 質量部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批;

      3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲;

      3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。4 安全生產控制指標

      4.1無發(fā)生死亡1人以上的重大責任事故; 4.2無發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上的責任事故; 4.4經(jīng)濟損失在5~10萬元的責任事故控制在1‰; 4.5經(jīng)濟損失在1~5萬元的責任事故控制在2‰; 4.6經(jīng)濟損失在5000~1萬元的責任事故控制在3‰; 4.7經(jīng)濟損失在1000~5000元的責任事故控制在8‰; 4.8經(jīng)濟損失在100~1000元的責任事故控制在16‰。4.9綜合責任事故發(fā)生次數(shù)不超過30人次。5 部門安全生產考核

      6.1本辦法中“經(jīng)濟損失額”指直接經(jīng)濟損失。

      6.2本辦法所有通過百分比、千分比得出的數(shù)據(jù),都以四舍五入的整數(shù)為準。

      6.3“工傷損失”指廠區(qū)范圍內的工傷損失金額,由不可抗力因素造成的工傷損失不在考核范圍內。

      7.與本考核辦法有沖突的規(guī)定以本辦法為準。

      質量部 2009/8/

      2附件1(本制度制定參考依據(jù)):

      2008年工傷損失統(tǒng)計(不含上下班路上工傷損失)

      部門類別

      次數(shù) 損失金額 人數(shù) 車間月均損失 人均年損失 公司級數(shù)據(jù)

      車工車間 132169 145 181 1

      5公司人均年損失金額為45元,月人均損失金額3.8元。

      鍛造車間 5 2248 131 187 17 磨工車間 9 22278 185 1856 120 機修車間

      機加工車間 3 2612 35 218 75 滾子車間 2 957 67 80 14 冷鐓車間

      1292 28

      46 熱處理車間裝配車間 1 7150 30 596 238 質檢部

      1436

      120

      4幾個數(shù)據(jù):

      l上班路上工傷損失金額12761元占全額的28%接近1/3;

      (另有5次未統(tǒng)計)

      l磨工車間工傷損失金額25837元占全額的57.5%1/2強; l2008年發(fā)生工傷事件45人次,平均每月3.8次;

      1000~5000

      元的10人次,人均比率

      10/860——11.6‰;

      100~1000

      元的21人次,人均比率

      21/860——24.4‰;

      100元以下12人次,人均比率12/860——14‰。

      安全檢查記錄表

      檢查類型:

      No:

      單位名稱

      檢查時間

      年月日

      參加檢查人員簽名

      安全 檢查 主要 項目

      1、所有消防器材完好,且靈敏可靠。

      2、車間實行定置擺放,現(xiàn)場核對定置圖。

      3、工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。

      4、危險部位應設置安全標志和防護裝置。

      5、通道標記醒目,路面平坦,無積油、積水,無絆腳物。

      6、地面平整,無障礙物和絆腳物,如有絆腳物應設醒目標志或防護措施;坑、壕、池應設置可靠的蓋板或護欄,夜間有照明。

      6、砂輪機使用應符合安全要求。

      7、作業(yè)人員正確配戴和使用防護用品,防護用品應安全有效。

      8、危險化學品的使用作業(yè)現(xiàn)場應有安全警示標志。

      9、工業(yè)氣瓶的作業(yè)點存放量符合規(guī)定,防傾倒措施可靠,與明火間距符合規(guī)定。

      10、配電箱(柜、板)符合作業(yè)環(huán)境要求,內外整潔、完好、無雜物、無積水,有足夠的操作空間,符合安全規(guī)程要求。

      11、電焊機電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

      檢查記錄:

      糾正及預防措施:

      檢查負責人:

      填表人:

      附件4:安全檢查要求的主要項目

      序號檢查內容

      檢查說明

      廠容廠貌

      1.廠區(qū)內實行定置擺放,車輛在指定區(qū)域停放。

      2.路面整潔,垃圾(廢品)定點存放,且有防吹散、防污染措施。3.廠區(qū)大門開啟靈活、方便、迅速,無卡死現(xiàn)象。

      廠區(qū)道路

      1.廠區(qū)道路的設置,應滿足生產、交通運輸、消防、綠化及各種管線的敷設要求,路面排水良好,坡度適當。

      2.廠區(qū)門口、危險路段、需設置限速標牌、設施和警示標牌。

      3.易燃、易爆產品的生產區(qū)域或貯存?zhèn)}庫區(qū),應將道路劃分為限制車輛通行或禁止車輛通行的路段,并設置標志。4.廠區(qū)道路應設置交通標志。

      廠區(qū)照明

      1.照明燈布局合理,無照明盲區(qū),廠區(qū)主干道和安全通道的照度不低于30勒克斯。2.照明燈具完好率達100%。

      廠區(qū)消防

      1.室外消火栓應有明顯的漆色標志,其1米范圍內無障礙物。

      2.所有消防器材完好,且靈敏可靠。

      3.消防設施、重要防火部位均有明顯的消防安全標志。

      車間定置擺放

      1.車間實行定置擺放,現(xiàn)場核對定置圖。

      2.工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。3.危險部位應設置安全標志和防護裝置。

      6車間通道

      1.車行道(廠內叉車等)、人行道寬度符合標準,人行道>1m。2.通道標記醒目,路面平坦,無積油、積水,無絆腳物。

      3.通道暢通,有應急照明和疏散指示標牌,且正確使用。4.車行道、人行道上方懸掛物高度符合標準,且牢固可靠。5.重要部位、場所應在明顯位置張貼緊急疏散路線指示圖。7

      作業(yè)區(qū)域地面

      狀況

      1.地面平整,無障礙物和絆腳物,如有絆腳物應設醒目標志或防護措施;坑、壕、池應設置可靠的蓋板或護欄,夜間有照明。2.地面無積水、積油或垃圾雜物。

      3.因作業(yè)環(huán)境或工藝原因,易產生積油、積水的,應有防滑措施。

      8車間采光1.生產作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準。2.照明燈具裝設合理,安全好用。

      9設備設施布局

      1.設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離,或安全隔離。2.各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。10

      危險化學品現(xiàn)

      場安全條件

      1.作業(yè)現(xiàn)場應與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。

      2.作業(yè)現(xiàn)場應設有安全告示牌,標明該作業(yè)區(qū)危險化學品的特性、操作安全要點、應急預案等。

      3.凡產生毒物的作業(yè)現(xiàn)場應設有稀釋水源,且備有公用的防毒面具和防毒服。4.作業(yè)現(xiàn)場應有安全警示標志。

      1工業(yè)氣瓶

      1.在檢驗周期內使用,外觀無缺陷及腐蝕,漆色及標志正確、明顯,安全附件齊全、完好。

      2.儲存?zhèn)}庫狀況良好,安全標志完善,各種氣瓶及空、實瓶應分開存放,存放量符合規(guī)定,各種護具及消防器材齊全、可靠。

      3.作業(yè)點存放量符合規(guī)定,防傾倒措施可靠,與明火間距符合規(guī)定。

      2壓力容器

      1.按規(guī)定定期檢驗,運行狀況良好,無超載、超壓、超溫現(xiàn)象;無異常振動聲響現(xiàn)象;有定期檢查記錄。

      2.外表無嚴重腐蝕、漆色完好; 連接部位無裂紋、變形、過熱泄漏等缺陷;相鄰管道與構件無異常。

      3.安全附件安全可靠,在檢驗周期內使用。

      第四篇:安全生產目標考核辦法

      機房班組安全生產目標考核辦法

      安全生產管理目標分解后,必須在實施過程中進行跟蹤,確保目標在可控的范圍內。安全生產管理目標的跟蹤必須與考核掛鉤,納入公司的目標責任考核體系,做到有目標、有跟蹤、有考核。

      1發(fā)生安全生產事故(死亡一人以上的安全生產責任事故或直接經(jīng)濟損失 萬元以上財產損失的責任事故)后,應及時、如實報告所屬上級分管部門,并于24小時內書面報安全管理總部。

      2發(fā)生安全生產責任事故的,一票否決,所有管理指標得零分。

      3發(fā)生一次重傷3人(含3人)以上的安全生產責任事故,一票否決,所有管理指標得零分;發(fā)生一次重傷2人的安全生產責任事故,一票否決,所有管理指標扣50%。4發(fā)生一次重傷1人的安全生產責任事故,一票否決;所有管理指標扣20%。5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產責任事故,否決70%。

      6發(fā)生一次1人損失工作日75天以上安全生產責任事故,否決40%。

      7發(fā)生一次1人損失工作日60天以上安全生產責任事故,否決20%。

      8其他一次1人損失工作日安全生產事故,否決5%。

      9安全事故發(fā)生后,按《安全生產管理規(guī)定》和《工傷統(tǒng)計報告制度》的規(guī)定上報,隱瞞不報、謊報或者拖延不報安全生產責任事故的,一票否決,所有管理指標得零分。10考核執(zhí)行就高原則,同一起事故中的多人次傷亡可累加,直至全部否決。

      本考核累計為100分,得分在90分以上者為安全先進個人,得分在80-90分為安全合格個人,得分在80分以下者為安全不合格個人。

      本所在部門發(fā)生責任死亡、重傷、重大設備事故,根據(jù)事故程度,扣罰單位主要負責人、分管安全負責人、安全員全年安全獎和一定數(shù)額的年終獎金,負有較大直接責任的給予相應行政處分,構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

      本所在部門不發(fā)生責任死亡事故、重傷、重大設備事故,部門按考勤人數(shù)給予適當獎勵。

      第五篇:安全生產崗位責任制考核辦法

      安全生產崗位責任制考核辦法

      1、根據(jù)工程施工實際制定相應的崗位責任制。

      2、施工現(xiàn)場管理人員實行定人、定崗、定責。

      3、項目經(jīng)理制定本項目部安全生產崗位責任執(zhí)行情況考核標準。

      4、每一個月項目部對施工管理人員進行量化考核,考核得分在85分以上(含85分)的為優(yōu)良等次;考核得分在60分(不含60分)以下的為不合格等次;考核得分在60-85分之間的為合格等次。

      5、凡考核結果為優(yōu)良等次的給予獎勵,并與評選先進掛鉤。

      6、凡考核結果為不合格等次的,給予處罰,并予以批評。

      7、項目經(jīng)理安全生產崗位責任執(zhí)行情況檢查、考核由公司有關部門組織檢查考核。

      8、凡在某崗位上發(fā)生重傷以上事故,該崗位責任人本次考核等次為不合格。

      9、補充內容:

      項目部(蓋章)年月日

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