第一篇：新安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實(shí)現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)無事故，制訂本辦法。

一、目標(biāo)管理考核內(nèi)容

（一）是否實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)（即全年無傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無坍塌事故的發(fā)生）。

（二）重傷事故和輕傷事故情況。

（三）按照“一標(biāo)四規(guī)范”和“蕪湖市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢的達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率。

（四）創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地的情況。

二、責(zé)任

（一）項(xiàng)目部

1、堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓；認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工等方面存在的問題及時(shí)提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。

4、組織每周、月、年安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

6、負(fù)責(zé)重傷以上事故的調(diào)查工作。

7、安全組負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

（二）施工隊(duì)

1、堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2、建立完善制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊豎到底，并按規(guī)定要求配備專職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。

3、常性的對(duì)職工進(jìn)行安全教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。

4、保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

5、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)危害。

6、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分析責(zé)任，按照四不放過的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

三、考核細(xì)則

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)：由項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)分（按建設(shè)部頒JGJ59—99內(nèi)容和蕪湖市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

（二）安全目標(biāo)：按發(fā)生事故情況進(jìn)行考核。

（三）評(píng)分辦法：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計(jì)分方式為每季度檢查均分和平時(shí)抽查均分之和的1/2。

2、安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分?？鄯謨?nèi)容：

發(fā)生死亡一人次或重傷二人次以上（含二人）的事故，扣50分；發(fā)生意外死亡事故一人次扣25分。

發(fā)生重傷一人次或輕傷三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

發(fā)生輕傷事故一人次扣一分。

發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣5分，直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元扣2分。

發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣2分。

發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌事故扣30分，發(fā)生臨時(shí)設(shè)施及建筑物倒塌事故扣10分。

隱瞞事故不報(bào)，查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時(shí)間算）。

文明施工檢查得分不足70分的不合格施工隊(duì)，每個(gè)扣10分，80分以下扣5分。

上述九項(xiàng)為年終檢查一次性累計(jì)扣分。

3、終總得分=年終現(xiàn)場(chǎng)安全檢查得分+年終安全目標(biāo)得分

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：

（一）年終得分80分以上者按年終產(chǎn)值予以獎(jiǎng)勵(lì),等級(jí)如下： 獲分90分以上者為一等獎(jiǎng)，按5000元； 獲分85至90分者為二等獎(jiǎng)，按3000元； 獲分80至85分者為三等獎(jiǎng)，按1000元； 獲分70至79分者不獎(jiǎng)不罰。

（二）處罰：

1、年終得分低于70分,罰施工隊(duì)5000元、直接責(zé)任人1000元、安全員500元。

2、發(fā)生死亡事故一人次，罰20000元；意外死亡事故罰5000元；發(fā)生重傷事故罰1000元；重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰1500元至2000元；

3、發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰500至1000元；

4、獎(jiǎng)罰對(duì)象：

獎(jiǎng)勵(lì)：施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、安全部門及施工隊(duì)專職安全人員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平均攤派。

處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行的處罰由項(xiàng)目部責(zé)任人研究確定，安全組、財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)執(zhí)行；罰款在一周內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)處（或在工程款中扣除）。

第二篇：城管局年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法[范文]

城管局年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《蒙城縣2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》蒙安［2012］2號(hào)的通知要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕較大及以上安全事故，預(yù)防和減少其他各類安全事故，努力保持城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況形勢(shì)平穩(wěn)，根據(jù)《蒙城縣2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《北侖區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》具體要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、考核范圍

城管局機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法大隊(duì)、各中隊(duì)、督查大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)大隊(duì)、屬地中隊(duì)。

二、考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容分安全事故控制指標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作兩大塊，共計(jì)100分，其中安全事故控制指標(biāo)占50分，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作占50分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件。

三、考核方法

考核工作由城管局安全辦組織進(jìn)行，實(shí)行平時(shí)考查與半年檢查、年終考核相結(jié)合。平時(shí)考查主要記錄各單位是否按要求完成上級(jí)部署的階段性重要安全生產(chǎn)工作，是否按要求報(bào)送履職報(bào)告等材料（數(shù)據(jù)），是否按要求參加上級(jí)安全相關(guān)會(huì)議等。年終考核主要程序?yàn)椋簡(jiǎn)挝蛔栽u(píng)，組織考核（聽取匯報(bào)、查看臺(tái)帳、實(shí)地檢查等方式），統(tǒng)計(jì)匯總。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各中隊(duì)的考核方式主要為先匯總到各大隊(duì)，由各大隊(duì)整理匯總，代表各中隊(duì)接受考核。

四、考核結(jié)果

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核分95分（含）以上為優(yōu)秀單位；85分（含）至95分為良好單位；70分（含）至85分為合格單位；70分以下為不合格單位?？己?5分以上的方可參加城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

（二）處罰

1、有下列情形之一的給予通報(bào)警示：（1）考核不合格的；

（2）所轄范圍發(fā)生較大安全事故的；

（3）安全生產(chǎn)工作存在重大問題被上級(jí)批評(píng)，并造成較大不良影響的。

2、發(fā)生重大（含）以上生產(chǎn)安全事故和考核分在85分以下的的單位實(shí)行“一票否決”，取消參與當(dāng)年各類綜合性先進(jìn)（優(yōu)秀）單位評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格；取消本單位正職、分管副職、相關(guān)工作人員參與當(dāng)年先進(jìn)（優(yōu)秀）評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和晉升資格；取消當(dāng)所有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

被通報(bào)警示及發(fā)生重大（含）以上生產(chǎn)安全事故的單位應(yīng)向城管局寫出書面檢查。

五、本考核辦法由城管局安全辦負(fù)責(zé)解釋。

蒙城縣城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年12月1日

第三篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違單，正確佩個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一工切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為

‰。

4、班級(jí)寶劍活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。

三、考核評(píng)分。項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對(duì)各班組進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評(píng)分達(dá)到90分以上的班組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的班組給予處罰。

第四篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)、文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人施未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有頭文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。

4、班級(jí)安全活動(dòng)。各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。

三、考核評(píng)分：

項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，每季度對(duì)各班組進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细瘛⒑细?、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。若評(píng)分達(dá)到90分以上的班組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的班組給予處罰。

第五篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 98 %。

4、班組安全活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。

三、考核評(píng)分。項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對(duì)各班組進(jìn)行目標(biāo)考核。考核分為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)級(jí)別（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）凡評(píng)分達(dá)到90分以上的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的班組給予處罰。