第一篇：中國石油天然氣股份有限公司關(guān)于中國石油計算機網(wǎng)絡(luò)主干網(wǎng)連接及相關(guān)工作的通知

中國石油天然氣股份有限公司

關(guān)于中國石油計算機網(wǎng)絡(luò)主干網(wǎng)連接及相關(guān)工作的通知

油科字〔2001〕333號

各公司、院：

為加快實施中國石油計算機網(wǎng)絡(luò)工程，有效推進股份公司信息技術(shù)總體規(guī)劃的相關(guān)工作，經(jīng)研究決定，集團公司統(tǒng)一建設(shè)中國石油計算機網(wǎng)絡(luò)中的主干網(wǎng)絡(luò)部分，由集團公司與股份公司共同組成項目組，協(xié)同工作。各地區(qū)公司在落實網(wǎng)絡(luò)連通工作的同時，做好網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)應(yīng)用，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則：中國石油計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是信息技術(shù)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其宗旨是滿足業(yè)務(wù)的需要。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要總體規(guī)劃、設(shè)計、管理，分步實施。目前，主干網(wǎng)絡(luò)的連通是首先啟動的部分。

二、主干網(wǎng)連接：基于原有網(wǎng)絡(luò)運行的實際情況，集團公司各企事業(yè)單位與股份公司所屬各地區(qū)公司，均通過同一信道實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，各地區(qū)公司由當前網(wǎng)絡(luò)運行部門負責(zé)連接工作，保證互連互通。經(jīng)分別與管理網(wǎng)絡(luò)運行的地區(qū)公司有關(guān)部門溝通，決定第一批聯(lián)網(wǎng)的單位、聯(lián)網(wǎng)帶寬及聯(lián)網(wǎng)承接單位見附件1，首批聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)公司要求在三個月內(nèi)配合聯(lián)網(wǎng)承接單位完成連接工作。網(wǎng)絡(luò)運行由集團公司存續(xù)企業(yè)管理的地區(qū)公司按集團公司要求執(zhí)行。

三、域名和IP地址管理：股份公司按集團公司IP地址分配的原則，統(tǒng)一分配股份公司所屬地區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)IP地址，IP地址分配詳見附件2，對于在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)分配過IP地址的單位，將繼續(xù)使用這些地址，并協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系；域名管理分為兩個方面，即，互聯(lián)網(wǎng)域名和企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部域名。為樹立股份公司對外宣傳的統(tǒng)一形象，互聯(lián)網(wǎng)域名統(tǒng)一使用petrochina.com.cn。內(nèi)部域名以petrochina為頂級域名，實行兩級管理，地區(qū)公司代碼分配詳見附件3。請各公司、院據(jù)此調(diào)整企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

四、互聯(lián)網(wǎng)管理：互聯(lián)網(wǎng)的管理是中國石油主干網(wǎng)管理的重要組成部分，鑒于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的運行狀況和當前的技術(shù)發(fā)展趨勢，針對各地區(qū)公司的具體情況，將允許部分地區(qū)公司在本地與互聯(lián)網(wǎng)連接（允許本地出口的地區(qū)公司名單見附件4），本地與互聯(lián)網(wǎng)連接的地區(qū)公司要自行負責(zé)有關(guān)信息的安全保密工作，并在股份公司科技與信息管理部備案。對于未在許可名單內(nèi)的地區(qū)公司，可通過股份公司總部出口訪問互聯(lián)網(wǎng)，如確有需求從本地出口的地區(qū)公司，報股份公司科技與信息管理部審批后執(zhí)行。

五、電子郵件建設(shè)：2001年9月27日股份公司在北京就電子郵件和辦公自動化系統(tǒng)平臺的合作伙伴進行了招標，選定IBM（Lotus）公司為中國石油電子郵件和辦公自動化系統(tǒng)平臺的合作伙伴。股份公司將于近期統(tǒng)一規(guī)劃、實施電子郵件系統(tǒng)。電子郵件系統(tǒng)的建設(shè)分兩種情況展開，一是應(yīng)用人員多，信息技術(shù)力量強的地區(qū)公司設(shè)立電子郵件服務(wù)器，并按股份公司的統(tǒng)一要求，管理本公司的電子郵件系統(tǒng)；二是應(yīng)用人員少，信息技術(shù)力量相對薄弱的地區(qū)公司不單獨設(shè)立郵件服務(wù)器，郵件信箱建在股份公司總部服務(wù)器上，由股份公司總部直接提供郵件服務(wù)，預(yù)設(shè)立電子郵件服務(wù)器的地區(qū)公司名單詳見附件5。

六、網(wǎng)絡(luò)安全策略：股份公司統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)安全整體解決策略。針對病毒防護問題，股份公司已于2001年9月18日招標選擇了賽門鐵克的防病毒產(chǎn)品，并將統(tǒng)一部署實施網(wǎng)絡(luò)病毒防護體系，有關(guān)

工作的安排將另行通知。

七、信息網(wǎng)頁建設(shè)：目前大部分地區(qū)公司已經(jīng)按照“油科字[2000]第193號”《關(guān)于下發(fā)〈中國石油天然氣股份有限公司信息網(wǎng)頁管理辦法（試行）〉的通知》建立了自己內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息網(wǎng)頁，并取得了良好的運行效果，為更有效地通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)快捷獲取數(shù)據(jù)，要求各地區(qū)公司在主干網(wǎng)絡(luò)連通的 同時開通地區(qū)公司內(nèi)部信息網(wǎng)頁，提供共享信息，促進文檔電子化，提高辦公效率。股份公司將定期檢查各網(wǎng)頁運行情況，并及時在股份公司總部網(wǎng)頁中通報。

（發(fā)文日期：2001年10月12日）

附件1地區(qū)公司主干網(wǎng)連接名單、帶寬及承接單位表（第一批）（略）

附件2地區(qū)公司IP地址分配表（略）

附件3地區(qū)公司域名地址代碼分配表（略）

附件4本地接入互聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)公司名單（略）

附件5預(yù)設(shè)立電子郵件服務(wù)器的地區(qū)公司名單（略）

第二篇：中國石油天然氣股份有限公司技術(shù)秘

中國石油天然氣股份有限公司技術(shù)秘密

管理暫行辦法

第一章 總

則

第一條

為規(guī)范中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）技術(shù)秘密管理，增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，保護股份公司的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》等法律法規(guī)及股份公司有關(guān)保密管理規(guī)定，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于股份公司總部機關(guān)、專業(yè)分公司及地區(qū)分公司、全資子公司和直屬科研院所（以下簡稱地區(qū)公司）的技術(shù)秘密管理。

股份公司和地區(qū)公司直接或間接投資的控股公司參照本辦法執(zhí)行。

第三條

本辦法所稱技術(shù)秘密，是指未公開發(fā)表和使用、不為公眾所知悉，具有新穎性、實用性，能為股份公司或地區(qū)公司帶來經(jīng)濟利益或市場競爭優(yōu)勢，具備實際或潛在的商業(yè)價值，且采取合理保密措施的非專利技術(shù)及技術(shù)信息。包括以物理的、化學(xué)的、生物的或其他形式的載體所表現(xiàn)的源程序、設(shè)計、工藝、方法、標準、配方、數(shù)據(jù)、訣竅，以及具有特定技術(shù)內(nèi)容的技術(shù)

— 15 — 方案和技術(shù)方案的部分技術(shù)要素等。

本辦法所稱技術(shù)秘密管理，是指股份公司和地區(qū)公司對技術(shù)秘密的開發(fā)、認定、保密、實施許可、解密及糾紛處理等全過程的管理。

第四條

股份公司技術(shù)秘密管理遵循“統(tǒng)一制度，規(guī)范管理，激勵創(chuàng)造，有效保護，注重實施”的原則。

第五條

股份公司技術(shù)秘密分三類管理：

一類：股份公司獨有技術(shù)、核心技術(shù)以及對股份公司主業(yè)競爭力及市場份額有重大影響的技術(shù)，納入股份公司“油商密★★★”范圍管理。

二類：國內(nèi)、外先進，對股份公司及地區(qū)公司生產(chǎn)經(jīng)營可產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的重要技術(shù)，納入股份公司“油商密★★”范圍管理。

三類：可在國內(nèi)、外市場產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益的一般技術(shù)，納入股份公司“油商密★”范圍管理。

第六條

涉及國家秘密的技術(shù)秘密，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進行管理。

第二章

管理機構(gòu)與職責(zé)

第七條

股份公司科技管理部是股份公司技術(shù)秘密工作的歸口管理部門，主要職責(zé)是：

（一）負責(zé)組織制訂股份公司技術(shù)秘密戰(zhàn)略、規(guī)劃計劃和管 — 16 — 理制度，并組織實施和監(jiān)督檢查；

（二）負責(zé)組織技術(shù)秘密的定密、更密、解密、鑒密和協(xié)助失密事件的查處等工作；

（三）指導(dǎo)地區(qū)公司的技術(shù)秘密管理工作，協(xié)調(diào)股份公司部門之間相關(guān)技術(shù)秘密事宜；

（四）歸口管理股份公司技術(shù)秘密的認定、審查、登記、備案、保護、引進、實施許可及獎懲工作，編制相關(guān)工作經(jīng)費預(yù)算；

（五）組織技術(shù)秘密法律法規(guī)宣傳，協(xié)助培訓(xùn)主管部門組織技術(shù)秘密業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

（六）按照股份公司檔案管理有關(guān)規(guī)定，協(xié)助檔案管理部門做好技術(shù)秘密資料的歸檔工作；

（七）負責(zé)發(fā)布股份公司技術(shù)秘密信息。

第八條 股份公司有關(guān)部門在職責(zé)范圍內(nèi)負責(zé)相關(guān)技術(shù)秘密管理工作：

（一）總裁辦負責(zé)技術(shù)秘密保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查及失泄密事件的查處等工作；

（二）規(guī)劃計劃部負責(zé)投資項目提前引進技術(shù)秘密的審查和投資計劃管理工作；

（三）財務(wù)部負責(zé)技術(shù)秘密業(yè)務(wù)會計核算，配合組織技術(shù)秘密價值評估工作；

（四）預(yù)算管理辦公室負責(zé)涉及技術(shù)秘密業(yè)務(wù)的經(jīng)費保障等工作；

（五）法律事務(wù)部負責(zé)重大技術(shù)秘密認定的審查和技術(shù)秘密糾紛及侵權(quán)案件處理等工作。

第九條

專業(yè)分公司按照股份公司統(tǒng)一部署，指導(dǎo)業(yè)務(wù)歸口單位開展技術(shù)秘密工作及引進技術(shù)、裝備等涉及技術(shù)秘密的審查；協(xié)助股份公司科技管理部研究編制股份公司技術(shù)秘密戰(zhàn)略、規(guī)劃，并組織在本專業(yè)領(lǐng)域的實施許可與轉(zhuǎn)讓；協(xié)助檔案管理部門做好技術(shù)秘密資料的歸檔工作。

第十條

地區(qū)公司應(yīng)明確技術(shù)秘密管理部門，負責(zé)本單位的技術(shù)秘密管理工作，主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行股份公司有關(guān)管理制度，按照技術(shù)秘密保護的業(yè)務(wù)流程，管理和保護本單位的技術(shù)秘密；

（二）制訂本單位技術(shù)秘密管理制度；

（三）根據(jù)股份公司授權(quán)，組織本單位技術(shù)秘密的認定、登記、備案、保護、對外許可審查及獎懲工作；

（四）負責(zé)組織編制、實施本單位范圍內(nèi)的技術(shù)秘密工作計劃、經(jīng)費預(yù)算和技術(shù)秘密法律法規(guī)宣傳普及、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

（五）按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，協(xié)助本單位檔案管理部門做好技術(shù)秘密資料的歸檔工作。

第三章

權(quán)利歸屬

第十一條

職務(wù)技術(shù)成果中的技術(shù)秘密歸股份公司所有或 — 18 — 股份公司與全資子公司共有。職務(wù)技術(shù)成果主要包括：

（一）執(zhí)行國家、股份公司及地區(qū)公司工作任務(wù)完成的技術(shù)成果；

（二）主要利用股份公司及地區(qū)公司物質(zhì)技術(shù)條件完成的技術(shù)成果；

（三）股份公司和地區(qū)公司員工退休、退職、解除勞動合同、調(diào)離后一年內(nèi)完成的，與其原崗位工作或原單位分配任務(wù)有關(guān)的技術(shù)成果。

地區(qū)公司應(yīng)事先就前項規(guī)定與員工在勞動合同中做出約定。

第十二條

股份公司及地區(qū)公司與外部單位開展科技與生產(chǎn)經(jīng)營合作等活動，應(yīng)約定產(chǎn)生的技術(shù)秘密歸股份公司所有。確需將合作方作為技術(shù)秘密共同權(quán)利人的，應(yīng)在合同中明確約定。

第十三條

股份公司及地區(qū)公司與來本單位開展臨時研究、訪問、實習(xí)的外部人員，應(yīng)明確約定與上述活動內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)成果中的技術(shù)秘密歸股份公司所有。

第四章

開發(fā)與認定

第十四條

股份公司及地區(qū)公司在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)項目立項時，應(yīng)進行文獻檢索和技術(shù)分析，編制《中國石油天然氣股份有限公司科技項目知識產(chǎn)權(quán)報告》，明確項目預(yù)期產(chǎn)生的技術(shù)秘密目標、任務(wù)及措施，作為立項審查、論證的主要依據(jù)。

— 19 — 第十五條

簽訂項目計劃任務(wù)書或合同時，應(yīng)將技術(shù)秘密開發(fā)任務(wù)、目標列入計劃任務(wù)書（合同）的技術(shù)、經(jīng)濟考核指標，知識產(chǎn)權(quán)管理部門對《中國石油天然氣股份有限公司科技項目知識產(chǎn)權(quán)報告》及合同相關(guān)內(nèi)容進行審查并確認。

第十六條

地區(qū)公司技術(shù)秘密管理部門應(yīng)監(jiān)督項目實施中的技術(shù)秘密開發(fā)，項目負責(zé)人為項目技術(shù)秘密責(zé)任人，對項目實施中需要保密的技術(shù)成果，應(yīng)及時進行技術(shù)秘密認定和管理。

第十七條

技術(shù)秘密由地區(qū)公司組織認定，但由股份公司總部下達計劃任務(wù)且完成單位僅為外部單位的項目，其技術(shù)秘密由股份公司科技管理部組織認定。技術(shù)秘密認定按照以下規(guī)定執(zhí)行：

（一）完成單位填寫《中國石油天然氣股份有限公司技術(shù)秘密認定書》，向認定單位提出申請；

（二）認定單位委托3至5名股份公司內(nèi)部的技術(shù)、保密和知識產(chǎn)權(quán)專家（其中至少有1名是任務(wù)下達單位人員）組成認定委員會；

（三）認定委員會對申請認定技術(shù)的新穎性、實用性、保密適用性等進行評議，并對保密內(nèi)容、密級及保密期限提出建議。認定可采取會議評議或現(xiàn)場測試的方式進行；

（四）地區(qū)公司認定的技術(shù)秘密，股份公司科技管理部可根據(jù)需要重新組織認定；

（五）通過認定的技術(shù)秘密，主要完成單位的人員通過股份公司科技管理系統(tǒng)進行登記，審核通過后取得“中國石油天然氣股 — 20 — 份有限公司技術(shù)秘密登記號”和《中國石油天然氣股份有限公司技術(shù)秘密登記證書》；

（六）認定過程中，所有涉密人員均須簽訂《中國石油天然氣股份有限公司技術(shù)秘密保密協(xié)議書》。

第十八條

項目驗收時，應(yīng)對技術(shù)秘密開發(fā)任務(wù)完成情況進行審查，驗收專家中應(yīng)有技術(shù)秘密管理人員。通過驗收后，應(yīng)對項目全部技術(shù)資料進行編號、登記、備案，并按照有關(guān)規(guī)定辦理歸檔。

第十九條

技術(shù)秘密保密期限確定及解密等事項按照股份公司保密工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，技術(shù)秘密需要延期或提前解密的，應(yīng)及時填寫《中國石油天然氣股份有限公司技術(shù)秘密變更書》，報原認定單位審批。獲得批準的，應(yīng)及時告知涉密人員，并在股份公司科技管理系統(tǒng)進行信息變更。

第五章

保密管理

第二十條

科研過程中項目研發(fā)人員應(yīng)正確合法取得技術(shù)信息，并保守科研項目中的技術(shù)秘密。

第二十一條 關(guān)鍵、重要涉密技術(shù)人員在職期間及勞動合同終止之日起二年內(nèi)，不得在與原單位有競爭關(guān)系的單位兼職、任職或進行技術(shù)咨詢服務(wù)；提出調(diào)離的，須經(jīng)過一年脫密過渡期。

技術(shù)秘密檔案管理人員提出調(diào)離的，地區(qū)公司應(yīng)將其提前一

— 21 — 年安排在非保密工作崗位進行脫密。

第二十二條 一般員工勞動合同終止或因退休、調(diào)離、離職等原因離開單位前，應(yīng)按照保密管理有關(guān)規(guī)定將試驗記錄、材料、樣品、裝備和圖紙、計算機軟件等全部技術(shù)資料上交地區(qū)公司后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。

第二十三條 股份公司及地區(qū)公司應(yīng)要求擬引進人才如實說明在原工作單位簽訂保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的情況，并承諾對調(diào)離所引起的法律后果負責(zé)。

股份公司及地區(qū)公司應(yīng)與臨時聘用、進修、培訓(xùn)等外來人員簽訂保密協(xié)議，原則上限定其從事基礎(chǔ)性、前瞻性、探索性研究課題，未經(jīng)批準不得從事涉及關(guān)鍵、重要技術(shù)的研究開發(fā)活動。

第二十四條 因股份公司機構(gòu)重組等原因?qū)е录夹g(shù)秘密權(quán)屬與人員變化的，相關(guān)單位應(yīng)將變化情況和處置意見及時報上一級技術(shù)秘密管理部門。

第二十五條 技術(shù)秘密認定后，所涉及的開題報告、計劃任務(wù)書（合同）、方案資料、實驗記錄、研究報告及相關(guān)涉密材料，均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定保存管理。

第二十六條 保密期內(nèi)，技術(shù)秘密的相關(guān)內(nèi)容不得在國內(nèi)外公開發(fā)表、展覽、展示。在內(nèi)部刊物上發(fā)表可能涉及技術(shù)秘密的文章時，須經(jīng)股份公司或地區(qū)公司對相關(guān)內(nèi)容進行保密審查，未經(jīng)批準不得發(fā)表。

第二十七條 嚴禁使用普通傳真、明傳電報、公共電子郵箱、— 22 — 廣域網(wǎng)電子郵箱、普通郵政（包括掛號和特快專遞）傳遞或在行李包裹中夾帶涉及技術(shù)秘密的資料等。

第二十八條 股份公司及地區(qū)公司應(yīng)當對研發(fā)中心、實驗室、技術(shù)檔案室等重點涉密單位和要害部位，建立保密制度并采取嚴格的保密措施。

對技術(shù)秘密較集中的單位和區(qū)域，應(yīng)設(shè)立非工作人員限制活動區(qū)；在國內(nèi)外技術(shù)交往活動中，對技術(shù)秘密應(yīng)采取保密性隔離措施，限制接觸人員，對參觀人員應(yīng)當指定路線和范圍；對含有技術(shù)秘密信息的計算機，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定采取必要的保密措施，并與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離。

第二十九條 股份公司及地區(qū)公司應(yīng)在工程設(shè)計、設(shè)備制造等涉密關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行保護措施：

（一）指定工程設(shè)計單位，工藝包直接向建設(shè)單位提交，建設(shè)單位與施工單位、設(shè)備制造單位簽訂保密合同后，方可向施工單位提供施工圖紙件，但不提供施工圖電子件；

（二）簽訂許可設(shè)計、許可施工、許可使用等合同。許可合同須約定技術(shù)受讓方及接觸技術(shù)各方應(yīng)當與其涉密人員簽訂保密協(xié)議，保密協(xié)議應(yīng)雙方備案；

（三）以直供方式提供涉及技術(shù)秘密的專有設(shè)備、產(chǎn)品及樣機（品）的，應(yīng)與受讓方簽訂不得拆卸專有設(shè)備或產(chǎn)品的協(xié)議，與制造商簽訂許可制造合同和保密協(xié)議。

第六章

實施許可與轉(zhuǎn)讓

第三十條

股份公司及地區(qū)公司在科技與生產(chǎn)經(jīng)營活動中，應(yīng)優(yōu)先采用自主開發(fā)的技術(shù)秘密。對具有重大經(jīng)濟效益的技術(shù)秘密，股份公司總部與專業(yè)分公司應(yīng)組織推廣實施。

股份公司鼓勵地區(qū)公司之間實施、許可和轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密，應(yīng)通過合同約定技術(shù)秘密的實施內(nèi)容、實施許可費用。技術(shù)秘密完成單位應(yīng)提供完整、真實的技術(shù)資料，協(xié)助制訂技術(shù)秘密實施計劃、方案，提供實施必要的技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)和咨詢等。被實施單位應(yīng)為相關(guān)技術(shù)秘密實施提供必要的場地、裝備、人員等方面的配套支持。

第三十一條 股份公司及地區(qū)公司對外許可、轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密，應(yīng)遵守以下規(guī)定：

（一）一類、二類技術(shù)秘密，不得對外許可。確需對外許可的，填寫《中國石油天然氣股份公司技術(shù)秘密實施許可與轉(zhuǎn)讓審核報告書》，經(jīng)股份公司科技管理部審查后報股份公司領(lǐng)導(dǎo)批準，其中一類技術(shù)秘密報總裁批準，二類技術(shù)秘密報主管副總裁批準；

（二）三類技術(shù)秘密，允許對外許可與轉(zhuǎn)讓。由地區(qū)公司審批并報股份公司科技管理部備案。

向國（境）外許可或轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密，除按以上規(guī)定辦理外，還應(yīng)遵守國家技術(shù)進出口管理的有關(guān)規(guī)定。

在開展技術(shù)秘密對外實施、許可談判前，應(yīng)與受讓方簽訂保 — 24 — 密協(xié)議。

第三十二條 在對股份公司技術(shù)秘密進行對外許可、轉(zhuǎn)讓、投資、作價入股時，應(yīng)由股份公司財務(wù)資產(chǎn)部門組織內(nèi)部專家對技術(shù)秘密進行價值評估。

第七章

獎勵與責(zé)任追究

第三十三條 對維護股份公司合法權(quán)益、制止或舉報侵犯股份公司及地區(qū)公司技術(shù)秘密的有功人員應(yīng)給予表彰和獎勵。

第三十四條 違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，按照股份公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位和相關(guān)人員的責(zé)任：

（一）未及時認定技術(shù)秘密、采取有效保護措施造成損失的；

（二）未經(jīng)審批，擅自將技術(shù)秘密公布于眾的；

（三）未經(jīng)審批，擅自許可轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密的；

（四）未經(jīng)審批，擅自引進技術(shù)秘密的；

（五）未履行保密協(xié)議的；

（六）通過不正當手段獲取他人技術(shù)秘密的；

（七）其他違反本辦法規(guī)定的。

第八章

附

則

第三十五條 本辦法由股份公司科技管理部負責(zé)解釋。

— 25 — 第三十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。《中國石油天然氣股份有限公司專有技術(shù)工作管理辦法》（試行）（石油科字〔2000〕第141號）同時廢止。

第三篇：中國石油天然氣股份有限公司財務(wù)報表分析

中國石油天然氣股份有限公司償債能力分析

一、短期償債能力分析

1.流動比率

一般經(jīng)驗認為，流動比率應(yīng)達到2以上。該指標越高，表明企業(yè)的短期償債能力越強，企業(yè)所面臨的短期流動性風(fēng)險越小，債權(quán)人安全程度越高。

由上表可知，中石油2008流動比率為0.86，短期償債壓力較大。2009年為0.76，較上年還下降0.1，這主要是2009年流動資產(chǎn)增長速度小于流動負債的增長速度。兩年的流動比率都遠遠低于2，還不到1。如果按照經(jīng)驗標準來判斷，中石油兩年的流動比率都偏低，表明該公司的短期償債能力弱。

但這不一定意味著該公司的短期償債能力已經(jīng)達到了危機邊緣。應(yīng)結(jié)合該行業(yè)的平均值及該公司指標值的歷史水平變動情況進行比較，才能說明問題。下圖為中石油與中石化近五年來的流動比率的對比情況：

從圖可以看出，中石油和中石化的流動比率一直都低于一般認為的正常值2，這大致表明行業(yè)平均流動比率的水平低于2，這應(yīng)該跟石油與天然氣行業(yè)的營業(yè)周期相對較長，流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款比重較大，存貨周轉(zhuǎn)速度較慢有密切的關(guān)聯(lián)。而相對于中石化來說，中石油的流動比率一直高于中石化，表明中石油的短期償債能力更強，更能保障在流動負債到期日有較多的流動資產(chǎn)可供變現(xiàn)償

債，也表明公司在遇到突發(fā)性現(xiàn)金流出時更強的支付能力。

2.速動比率

由表可知，中石油兩年的速動比率分別為0.52、0.47，徘徊在0.5水平，明顯低于公認的標準。究其原因，一方面，對于石油與天然氣產(chǎn)業(yè)而言，存貨占流動資產(chǎn)的比重比較大，兩年中存貨比重均接近40%，扣除存貨后速動比率定會下降。另一方面，2007年該指標值是0.73，表明這兩年速動比率連續(xù)出現(xiàn)了一段下降趨勢，這主要是受金融危機影響，公司存貨增加所致。這表明為每一元流動負債提供的速動資產(chǎn)保障減少了。也表明該公司流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)趨向不合理，速動資產(chǎn)占有較小比重，導(dǎo)致2008和2009償債能力的下降，只能償還流動負債的52%和47%，如要想償還所有的流動負債，必須變現(xiàn)大部分的存貨資產(chǎn)，這會對其償還短期債務(wù)構(gòu)成一定的壓力。

3． 現(xiàn)金比率

中石油2008、2009年現(xiàn)金比率分別為17.4%、22.7%，2009年的現(xiàn)金比率比2008年增加了5.3%，說明公司為每一元流動負債提供的現(xiàn)金資產(chǎn)保障提高了

5.3%。同時該指標值在20%左右波動，跟同行業(yè)平均值相比，位于合理的變動區(qū)間，表明公司即刻變現(xiàn)償還債務(wù)的能力比較強。

二、長期償債能力分析

4.已獲利息倍數(shù)

已獲利息倍數(shù)指標越高，表明企業(yè)的債務(wù)償還能力就有保障。而在2009年，中石油公司的已獲利息倍數(shù)從2008年的72.76驟降到27.92，這主要是因為2009年的財務(wù)費用相對于2008年而言翻了一番，而且息稅前利潤相比之下又有所下降，故導(dǎo)致了該指標的大幅下降。同時間接說明該公司的資金流動出現(xiàn)問題，對債務(wù)的償還能力有所下降。該公司應(yīng)多加注意。

另外，我們可以看到中石油從05到09年該指標的變動情況：

該指標從05年開始就一直下降，2009年達到最低，這表明了公司可保證的最低的償債能力。指標值為27.92，反映出公司息稅前利潤為所需支付的債務(wù)利息的27.92倍，說明盡管該指標值一直在下降，但公司尚有足夠的能力償付利息。

5.長期債務(wù)與營運資金比率

指標值兩年均顯示為負值，這是因為這兩年營運資金均小于零，即流動資產(chǎn)小于流動負債。營運資本為負數(shù)，說明企業(yè)的長期資產(chǎn)也由流動負債來提供，流動風(fēng)險加大，說明該公司營運資金對長期負債的保障程度比較低。這也反映出中石油這兩年籌資策略比較激進，較多地使用負債來籌集資金。從絕對數(shù)額來講，長期債務(wù)占營運資金的比重變小，預(yù)示著企業(yè)的長期償債能力變強。

6.資產(chǎn)負債率

中石油2009年資產(chǎn)負債率（37.40%）比2008年（29.05%）上升了8.35%，表明該公司債務(wù)負擔(dān)有所增加，債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險略有增強。這主要是繼2008金融危機后，經(jīng)濟惡化情況仍未得到改善的結(jié)果。但資產(chǎn)負債率的提高，表明公司長期償債能力的提高，也反映出公司可能正在執(zhí)行積極進取的舉債政策，從下圖中更能反映出這一點。公司前四年資產(chǎn)負債率大致維持在30%左右，表明資本結(jié)構(gòu)大部分屬所有者權(quán)益，比較安全。09年開始抬頭上升，是公司擴大舉債規(guī)模的征兆。

7.產(chǎn)權(quán)比率

從表中的計算結(jié)果看，2008年中石油債權(quán)人提供的資本僅是股東提供資本的34.57%，這一指標在2009年略有上升，升至46.81%，這表明中石油公司舉債經(jīng)營的程度并不是很高。這主要考慮到中石油在這兩年受經(jīng)濟環(huán)境影響，銷售狀況不太理想，盈利能力略微欠缺保障，債務(wù)融資風(fēng)險變大的緣故。這一比率的過低，即所有者權(quán)益比重過大，意味著企業(yè)有可能失去充分發(fā)揮負債的財務(wù)杠桿作用的大好時機。但2009年隨著經(jīng)濟的調(diào)整，該指標已經(jīng)開始有了起色的苗頭，說明公司營運狀況得到了改善，有望通過更多的債務(wù)融資擴大公司經(jīng)營能力，逐步降低企業(yè)資金成本，不斷提高公司的長期償債能力。

第四篇：中國石油天然氣股份有限公司信息化工作管理規(guī)定

中國石油天然氣股份有限公司

信息化工作管理規(guī)定

（石油信[2008]374號）

第一章

總則

第一條

為加強中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）信息化工作管理，推進信息化建設(shè)與應(yīng)用，制定本規(guī)定。

第二條

股份公司信息化建設(shè)遵循“統(tǒng)一、成熟、實用、兼容、高效”的指導(dǎo)方針，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)暢通、安全可靠、統(tǒng)一集成、先進實用的信息平臺，支持和促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

第三條

信息化管理工作包括信息技術(shù)項目計劃管理、招標管理、實施管理、驗收管理，信息系統(tǒng)運行維護管理，信息安全管理和信息技術(shù)標準管理。

第四條

本規(guī)定適用于股份公司總部機關(guān)、專業(yè)分公司（以下簡稱專業(yè)公司）和地區(qū)分（全資子）公司、直屬單位（以下統(tǒng)稱地區(qū)公司）。

— 5 — 第二章 管理體系及隊伍建設(shè)

第五條

信息化工作管理體系由公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信息管理部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的信息管理部門構(gòu)成。

第六條

領(lǐng)導(dǎo)小組是股份公司信息化工作的最高決策機構(gòu)，主要職責(zé)是審查和批準信息技術(shù)總體規(guī)劃、計劃和經(jīng)費預(yù)算；協(xié)調(diào)解決信息化建設(shè)的集中統(tǒng)一和資源共享等重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信息管理部。

第七條

信息管理部是股份公司信息化工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：編制信息技術(shù)總體規(guī)劃、計劃、經(jīng)費預(yù)算、管理制度、標準規(guī)范；組織信息系統(tǒng)建設(shè)和運行維護；開展信息技術(shù)培訓(xùn)、交流和對外合作；指導(dǎo)專業(yè)公司、地區(qū)公司信息化建設(shè)。

第八條

專業(yè)公司、地區(qū)公司應(yīng)當建立健全信息管理部門、信息技術(shù)服務(wù)單位，或管理與服務(wù)一體的信息技術(shù)機構(gòu)，歸口管理本單位信息化工作，其主要職責(zé)是：依據(jù)股份公司信息技術(shù)總體規(guī)劃和計劃，編制本單位信息技術(shù)規(guī)劃、計劃和經(jīng)費預(yù)算，并組織實施；貫徹執(zhí)行股份公司信息化工作管理制度、標準和規(guī)范，結(jié)合實際制定實施細則；按照股份公司統(tǒng)一部署完成信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和運行維護工作；向股份公司信息管理部報送工作計劃和總結(jié)。第九條

股份公司及專業(yè)公司、地區(qū)公司應(yīng)當綜合考慮信息系統(tǒng)建設(shè)、運行維護、信息安全、內(nèi)部控制等需求，配備規(guī)— 6 —

模適當、結(jié)構(gòu)合理的信息技術(shù)隊伍。結(jié)合實際制定和實施信息技術(shù)培訓(xùn)計劃，在信息化建設(shè)過程中加強人員培養(yǎng)和鍛煉，提高信息系統(tǒng)建設(shè)和運行維護隊伍的能力和素質(zhì)。第三章

規(guī)劃計劃管理

第十條

信息化建設(shè)按照統(tǒng)一的規(guī)劃進行。信息技術(shù)總體規(guī)劃，是圍繞股份公司總體發(fā)展目標，支持業(yè)務(wù)發(fā)展、提升生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平的信息化總體解決方案，是信息技術(shù)項目計劃、立項和投資的依據(jù)。

第十一條

信息技術(shù)總體規(guī)劃由信息管理部每五年編制一次，報信息化建設(shè)規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組審議，審議通過后，報股份公司規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將信息化建設(shè)規(guī)劃納入公司總體規(guī)劃。

第十二條

信息管理部每年組織對信息技術(shù)總體規(guī)劃的執(zhí)行及其對業(yè)務(wù)適應(yīng)性進行評估，根據(jù)需要進行調(diào)整，經(jīng)規(guī)劃計劃部確認，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。

第十三條

信息管理部依據(jù)信息技術(shù)總體規(guī)劃及項目建設(shè)情況，組織編制公司信息化建設(shè)投資建議計劃和財務(wù)專項預(yù)算，報信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，遵照相關(guān)投資管理辦法，分別由規(guī)劃計劃部、預(yù)算管理辦公室列入投資計劃和預(yù)算。

第十四條

專業(yè)公司、地區(qū)公司依據(jù)股份公司信息技術(shù)總

— 7 — 體規(guī)劃，制定本單位信息技術(shù)規(guī)劃計劃，報送股份公司信息管理部。各單位的信息技術(shù)規(guī)劃計劃是股份公司信息技術(shù)總體規(guī)劃的配套和補充，內(nèi)容包括信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)有系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)采集設(shè)備、客戶端硬件設(shè)備、專業(yè)應(yīng)用軟件、培訓(xùn)等。

第四章

信息技術(shù)項目建設(shè)管理

第十五條

信息技術(shù)項目是指依據(jù)信息技術(shù)總體規(guī)劃開展的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息資源開發(fā)等相關(guān)項目。

第十六條

信息技術(shù)項目建設(shè)所需的軟件、硬件產(chǎn)品和咨詢服務(wù)應(yīng)通過招標選擇。招標采取“一次招標、分期執(zhí)行”的方式，先簽訂試點實施合同，結(jié)合項目進展和供應(yīng)商業(yè)績簽訂推廣合同。

不適于招標選擇的壟斷性產(chǎn)品和服務(wù)，按供應(yīng)商入圍協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議執(zhí)行。

第十七條

信息技術(shù)項目的招標工作由信息管理部組織，業(yè)務(wù)主管部門和項目建設(shè)單位參加，監(jiān)察部門全過程監(jiān)督。

招標啟動、評標方案和評標結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行；法定代表人授權(quán)與中標公司簽約。

第十八條

信息技術(shù)項目按照“試點制定標準模板，分期推廣”的模式實施，確保建成集成統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。實施過程中，— 8 —

總部和地區(qū)公司、信息部門和業(yè)務(wù)部門、內(nèi)部隊伍和外部隊伍應(yīng)在項目組織內(nèi)緊密合作。項目前期和試點制定模板階段由信息管理部牽頭組織，后期推廣以業(yè)務(wù)部門和項目建設(shè)單位為主。

第十九條

信息技術(shù)項目的實施應(yīng)當建立三級項目管理體系，項目指導(dǎo)委員會負責(zé)項目建設(shè)重大事項的決策，項目經(jīng)理部、項目組負責(zé)項目的組織管理和具體實施工作。

第二十條

信息技術(shù)項目實施過程包括項目準備、項目啟動、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、系統(tǒng)配置與測試、數(shù)據(jù)準備與培訓(xùn)、系統(tǒng)上線七個階段。

第二十一條

信息技術(shù)項目采用規(guī)范的項目管理方法，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，嚴格控制項目范圍，加強項目進度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險管理。

第二十二條

信息技術(shù)項目階段任務(wù)完成和系統(tǒng)上線應(yīng)用后應(yīng)進行驗收。信息技術(shù)項目驗收包括階段驗收、上線驗收和竣工驗收。階段驗收由項目經(jīng)理部負責(zé)，上線驗收由信息管理部負責(zé)，竣工驗收由項目執(zhí)導(dǎo)委員會負責(zé)。

第五章

信息系統(tǒng)運行維護管理

第二十三條

信息系統(tǒng)運行維護工作應(yīng)當變事后處理為主動預(yù)防，樹立主動服務(wù)意識，保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

第二十四條

信息管理部組織建立運行維護隊伍，負責(zé)信

— 9 — 息系統(tǒng)運行維護的管理工作。包括：日常辦公信息技術(shù)服務(wù)隊伍負責(zé)受理、記錄用戶提出的問題，解答一般問題，處理常見故障；專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持隊伍負責(zé)信息系統(tǒng)日常維護、定期巡檢、停機檢修，為系統(tǒng)應(yīng)用提供技術(shù)支持；系統(tǒng)變更及故障處理支持隊伍負責(zé)解決技術(shù)難題，制定系統(tǒng)變更方案并實施。

第二十五條

信息管理部定期對運行維護隊伍的服務(wù)質(zhì)量進行考核，考核內(nèi)容包括：用戶滿意度、計劃執(zhí)行情況、系統(tǒng)非正常運行時間和次數(shù)、重大事件處理效果及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等。

第六章

信息安全管理

第二十六條

股份公司及專業(yè)公司、地區(qū)公司均應(yīng)采取有效措施，保障應(yīng)用系統(tǒng)、電子文檔、硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、物理環(huán)境、信息網(wǎng)絡(luò)等信息資產(chǎn)的安全。

第二十七條

信息安全管理主要包括：建立完善信息安全政策、標準及制度，實施信息安全技術(shù)手段，制定災(zāi)害事件和重大信息安全事故的應(yīng)急預(yù)案，加強用戶信息安全教育與培訓(xùn)，為股份公司提供信息安全保障。

第二十八條

信息部門應(yīng)建立信息安全風(fēng)險評估機制，識別、應(yīng)對和防范各類信息風(fēng)險，保障關(guān)鍵數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的機密性、完整性和真實性。

第二十九條

信息部門應(yīng)設(shè)立信息安全管理負責(zé)人和信息安全技術(shù)崗位，完善檢查監(jiān)督和溝通匯報機制。

第七章

信息標準管理

第三十條

信息標準包括通用基礎(chǔ)標準、數(shù)據(jù)標準、應(yīng)用標準、基礎(chǔ)設(shè)施標準、信息安全標準、管理與服務(wù)規(guī)范。

第三十一條

信息標準應(yīng)當根據(jù)股份公司有關(guān)標準化管理的規(guī)定，由信息管理部統(tǒng)一組織制定、宣貫、實施和管理。

第八章

附則

第三十二條

本規(guī)定由信息管理部負責(zé)解釋。

第三十三條

本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，2001年3月印發(fā)的《中國石油天然氣股份有限公司信息化工作管理暫行辦法》（石油科字〔2001〕50號）同時廢止。

（2008年12月17日）

第五篇：中國石油天然氣股份有限公司-安全生產(chǎn)管理暫行辦法

中國石油天然氣股份有限公司

安全生產(chǎn)管理暫行辦法

石油質(zhì)字［2000］第140號

第一章 總 則

第一條 為了加強安全生產(chǎn)管理工作，保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定及《中國石油天然氣股份有限公司章程》，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安全、消防安全和交通安全工作三部分。

第三條 安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立并不斷完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

第四條 本辦法適用于股份公司所屬各公司、院。

第二章 組 織 機 構(gòu)

第五條 股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部是股份公司安全生產(chǎn)工作歸口管理部門。專業(yè)公司、地區(qū)公司質(zhì)量安全環(huán)保處，地區(qū)公司所屬廠(公司、礦)安全(安全環(huán)保)科，負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督工作。

第六條 專業(yè)公司及地區(qū)公司安全部門，應(yīng)由公司行政正職領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)副職領(lǐng)導(dǎo)主管，地區(qū)公司所屬廠(公司、礦)及其以下安全部門應(yīng)由行政正職領(lǐng)導(dǎo)主管。

第七條 各級安全部門安全專職人員應(yīng)具備較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和安全知識，有高度事業(yè)心、責(zé)任感，作風(fēng)正派、敢于堅持原則，具有大專以上文化程度或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，身體健康。

第八條 有關(guān)鍵裝置和要害生產(chǎn)部位的基層單位(車間、大隊)應(yīng)配備安全工程師。第九條 安全專職人員應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)，取得資格證后，方能上崗。安全專職人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

第十條 專業(yè)公司、地區(qū)公司及地區(qū)公司所屬廠(公司、礦)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或健康安全環(huán)境委員會(以下簡稱安委會)。安委會主任應(yīng)由本單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任。安委會負責(zé)審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃、考核目標和獎懲方案，定期(公司級單位每半年一次，廠級單位每季度一次)召開會議，聽取各部門(單位)關(guān)于貫徹落實國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、決議、指示和安全生產(chǎn)的情況匯報，討論決定本單位安全生產(chǎn)工作中的重大問題和應(yīng)采取的措施。

第十一條 各級安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在本單位安全部門，負責(zé)處理安委會的日常工作。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家、地方安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是：

一、行政正職

1.各級行政正職領(lǐng)導(dǎo)，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.完成本單位安全生產(chǎn)工作目標和業(yè)績考核中的安全生產(chǎn)指標。

3.審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準。

4.定期主持召開安委會會議，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

5.定期向上級報告或向本單位員工公布安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議，接受監(jiān)督。

二、行政副職

1.按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對分管部門、單位安全生產(chǎn)管理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準。

3.及時協(xié)調(diào)解決分管單位安全方面存在的重大問題。

三、各級技術(shù)負責(zé)人

1.對本單位的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.組織研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大技術(shù)問題，編制、審查、制定安全標準、安全操作規(guī)程，審批安全技術(shù)措施。

3.組織新建、改建、擴建等工程項目的安全“三同時”工作。

4.抓好安全科技工作，開展安全科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新成果和新產(chǎn)品。

第十三條 基層員工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并能制止他人的違章行為，主動做好事故預(yù)防工作，其安全職責(zé)是：

一、班組長

1.遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，堅持原則，監(jiān)督本班員工遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，制止違章作業(yè)，對本班實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。

2.組織開展班組安全活動，搞好新、老員工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。

3.督促、檢查本班員工正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設(shè)施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。

4.掌握各崗位安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除，不能及時消除的應(yīng)采取防范措施，并立即向上級報告。5.發(fā)生事故時，要及時采取措施，防止事態(tài)擴大，應(yīng)積極搶救，保護好現(xiàn)場，并立即向上級報告。

二、崗位員工

1.掌握本崗位存在的危險因素和防范措施。

2.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀律。

3.上崗時應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護用品；正確維護和保養(yǎng)崗位安全防護裝置及設(shè)施，保持其完好、齊全、靈敏、有效。

4.熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實匯報。

5.有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級匯報。

6.積極參加各項安全活動，生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

第十四條 各級安全、人事教育、計劃、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、機動、物資供應(yīng)、基建等部門，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實國家、地方和股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、標準。

第四章 安全生產(chǎn)管理

第十五條 所有員工都要接受安全教育培訓(xùn)。建立基層崗位員工安全教育培訓(xùn)檔案，實行基層崗位員工先培訓(xùn)后上崗制度。員工安全教育培訓(xùn)工作由各級教育培訓(xùn)部門負責(zé)組織，安全教育培訓(xùn)要納入本單位教育培訓(xùn)計劃。

第十六條 國家規(guī)定應(yīng)開展職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價的建設(shè)項目，應(yīng)開展職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價工作，并須請有安全預(yù)評價資格的評價單位進行評價。

第十七條 新建、改建和擴建工程項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。

第十八條 危險性較大的作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)編制安全應(yīng)急計劃，并報上一級安全部門備案。在作業(yè)過程中，應(yīng)隨情況變化及時對安全應(yīng)急計劃進行修改和補充。第十九條 對工業(yè)動火、廠區(qū)內(nèi)動土、進入有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、工業(yè)臨時用電等危險性較大的作業(yè)實行作業(yè)許可制度。

第二十條 對物探、鉆井、煉化裝置檢維修、油氣管道安裝、防火工程設(shè)施維修等風(fēng)險性較大作業(yè)的承包商實行投標前安全資格審核制度。

第二十一條 對鍋爐壓力容器、起重機械等特種設(shè)備，消防器材、可燃性氣體報警器、毒氣檢測器、呼吸器等報警、防護器材實行準入制度。

第二十二條 各單位應(yīng)按照國家和股份公司的有關(guān)規(guī)定、標準給員工發(fā)放必要的勞動防護用品、防暑降溫物品和用具。對從事有毒有害作業(yè)的人員，應(yīng)根據(jù)特殊規(guī)定和需要，配發(fā)相應(yīng)的防護用品，發(fā)給保健費。

第二十三條 各單位每年應(yīng)編制“安全技術(shù)措施計劃”，所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費，在編制生產(chǎn)、財務(wù)預(yù)算的同時，由單位統(tǒng)一納入預(yù)算。

第二十四條 消防安全工作應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作整體部署。消防安全工作貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，將防火安全責(zé)任制納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。第二十五條 交通安全工作應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作整體部署。應(yīng)加強交通安全管理，強化對車隊和駕駛員的管理，保證交通安全。

第二十六條 淺海石油作業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，實行作業(yè)認可和作業(yè)許可制度。

第二十七條 發(fā)生事故時，應(yīng)按照規(guī)定及時報告、準確統(tǒng)計，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計資料。同時要做好事故調(diào)查處理工作。對于承包商發(fā)生的事故，也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計上報。

第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督

第二十八條 安全監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，應(yīng)制定并堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度和違章處罰制度。

第二十九條 各級安全部門對所屬單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括：

1.生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；

2.員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準情況； 3.新建、改建、擴建工程項目安全“三同時”落實情況； 4.鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設(shè)備的采購、安裝、檢驗、維修、使用等情況；

5.員工的安全教育培訓(xùn)情況(包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn))；

6.安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況；

7.承包商承包合同中安全生產(chǎn)條款履行情況； 8.勞動防護用品的采購、發(fā)放工作； 9.消防設(shè)備、器材采購、配備情況； 10.事故的調(diào)查與處理情況； 11.其他必要的監(jiān)督檢查項目。

第三十條 安全監(jiān)督人員在進行監(jiān)督時，具有以下權(quán)力：

1.要求被監(jiān)督檢查單位報告有關(guān)安全情況，回答有關(guān)安全問題；

2.要求被監(jiān)督檢查單位提供有關(guān)的資料、文件、圖表及證書；

3.必要時，可建議被監(jiān)督檢查單位對作業(yè)設(shè)施及其相關(guān)設(shè)備進行安全檢測。

4.在發(fā)現(xiàn)有危及員工人身安全的緊急險情時，要求被監(jiān)督檢查單位停止作業(yè)，排除險情。

第三十一條 被監(jiān)督檢查單位應(yīng)為安全監(jiān)督人員提供協(xié)助與方便。

第三十二條 對違反安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和事故虛報、瞞報、遲報的行為，所有員工都有權(quán)舉報。

第六章 安全生產(chǎn)獎懲

第三十三條 股份公司每兩年評選一次安全生產(chǎn)先進單位。股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部在評選組織考核，評選出安全生產(chǎn)先進單位，授予股份公司安全生產(chǎn)先進單位稱號并給予獎勵。

第三十四條 各地區(qū)公司應(yīng)對所屬單位實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

第三十五條 各級安全生產(chǎn)獎勵資金在工資總額中列支。

第七章 附 則

第三十六條 各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)實際情況制定實施細則。

第三十七條解釋。

第三十八條

本辦法由股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部負責(zé)本辦法自印發(fā)之日起施行。