第一篇:公司需要輪調(diào)制度的六大原因
公司需要輪調(diào)制度的六大原因
2009年恰好碰上全球經(jīng)濟(jì)不景氣,許多公司都利用此一契機(jī),進(jìn)行公司改革,我也刻意強(qiáng)力主導(dǎo)幾項(xiàng)公司人事輪調(diào)案,首先由HR全面盤點(diǎn)公司人事狀態(tài),并要求各事業(yè)單位主管提出可輪調(diào)之人員,由人事部門一一評(píng)估,進(jìn)行職位輪調(diào),以活化公司之人事組織。我們執(zhí)行輪調(diào)作業(yè)有幾項(xiàng)原則:
一、部門因?yàn)橥庠诃h(huán)境改變或業(yè)務(wù)緊縮,人員有超編現(xiàn)象,應(yīng)將剩余人員由冷點(diǎn)調(diào)動(dòng)到熱點(diǎn),以最大程度發(fā)揮人力資源,避免人力的閑置。
二、部分員工在同一崗位上已經(jīng)好幾年,對(duì)于每天之工作行禮如儀,缺乏熱情與創(chuàng)新者,應(yīng)給予調(diào)動(dòng),讓他們有機(jī)會(huì)在新的工作領(lǐng)域?qū)W習(xí)。
三、公司有些新設(shè)部門,是屬于新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或業(yè)務(wù)模式,不容易由外頭引進(jìn)人才,優(yōu)先由公司現(xiàn)有表現(xiàn)優(yōu)秀之人才調(diào)動(dòng),除了解決新事業(yè)單位之缺人問題外,提供人才新的挑戰(zhàn)與歷練機(jī)會(huì),是最具建設(shè)性之輪調(diào)安排。
四、具有發(fā)展?jié)摿χ贻p人才,應(yīng)給予特別之輪調(diào),讓他有機(jī)會(huì)歷練各項(xiàng)重要職位,發(fā)展不同崗位之技能,以儲(chǔ)備公司未來之管理職位需求。
以下我對(duì)輪調(diào)制度之執(zhí)行提出探討與心得分享。
首先,公司為何需要有輪調(diào)之制度?
一、公司因業(yè)務(wù)穩(wěn)定,組織容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象
一個(gè)員工在同一職位工作超過三年,對(duì)各項(xiàng)工作流程都已經(jīng)駕輕就熟,需要挑戰(zhàn)和新鮮感才能保持活力,否則長(zhǎng)期在一個(gè)職位上任職,可能缺乏對(duì)工作的熱情,難以為工作注入創(chuàng)新的元素,每天的工作只是為了填滿八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,長(zhǎng)久下來甚至?xí)?duì)工作產(chǎn)生倦怠感,進(jìn)而萌生去意,這會(huì)增信息來源湖州人才網(wǎng)004km.cn,更多資訊請(qǐng)上湖州人才網(wǎng)。
加公司之人事成本。根據(jù)不同的職務(wù),一般工作的學(xué)習(xí)曲線由一年到五年不等,知識(shí)性的工作則至少需要2~3年的學(xué)習(xí)曲線,當(dāng)學(xué)習(xí)曲線趨于水平時(shí)候,同一工作很難再提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),適時(shí)的調(diào)整工作職位,讓員工重新爬另一個(gè)學(xué)習(xí)曲線,這樣可以最大程度確保員工對(duì)工作之熱情。
二、公司投入新市場(chǎng)新事業(yè),需要征調(diào)優(yōu)秀人才
公司為了發(fā)展要不斷的擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如開展新業(yè)務(wù)項(xiàng)目或新興區(qū)域,可是往往因?yàn)闊o法迅速找到適當(dāng)人才,而耽誤了商機(jī),由公司現(xiàn)有組織征調(diào)優(yōu)秀人才,是最快的方法。研華在設(shè)立海外分公司時(shí)候,都是由現(xiàn)有組織內(nèi)選派具有創(chuàng)業(yè)精神的優(yōu)秀人才擔(dān)任,可是這種外派的工作,優(yōu)秀人才往往不愿意前往,因?yàn)檫@些工作需要拋家棄子,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),到一個(gè)陌生的國(guó)度,語言溝通與文化適應(yīng)都是莫大的挑戰(zhàn)。因此公司須要有一套制度來保障這些愿意為公司新事業(yè)犧牲冒險(xiǎn)的員工,平時(shí)公司就需要培養(yǎng)儲(chǔ)備足夠的人才,才能應(yīng)付公司發(fā)展之需要。
三、解決人事瓶頸之困境
有時(shí)一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人才,在一位資深的主管部門工作太久,會(huì)逐漸有被卡住的感覺,這時(shí)候更高一層的主管或HR若不及早發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,主動(dòng)調(diào)整組織,年輕的優(yōu)秀人才可能會(huì)沒有耐心而求去。處理這樣的情形有兩種方式,一是將這位優(yōu)秀年輕人才調(diào)動(dòng)到另一位能力強(qiáng)的主管之下,給予新的任務(wù),讓他有新的學(xué)習(xí)對(duì)象,二是如果這位年輕的人才具有更上一層樓之潛力,可以將大部門拆分成兩個(gè)部門,讓年輕的人才可以帶一個(gè)小團(tuán)隊(duì),獨(dú)立于資深的主管團(tuán)隊(duì)之外,讓人事管道暢通。這樣安排不但可以讓組織扁平化,還可以不斷挖掘新的管理人才,避免因?yàn)榻M織老化,年輕人之晉升管道受阻。
四、培養(yǎng)各個(gè)關(guān)鍵崗位的儲(chǔ)備人選
公司發(fā)展過程中,每每因?yàn)槟承╆P(guān)鍵職位異動(dòng),而對(duì)公司造成損失甚至危機(jī),這是因?yàn)槠綍r(shí)沒有為關(guān)鍵職位儲(chǔ)備“備位”人選。外資企業(yè)平時(shí)就重視職位輪調(diào),一有重要人事異動(dòng),幾乎都可以在幾周之內(nèi)由內(nèi)部或其他海外分公司,調(diào)動(dòng)適當(dāng)人選填補(bǔ),完成一系列之人事調(diào)整,不會(huì)出現(xiàn)人事斷層或危機(jī),每一次之組織調(diào)整反而是公司進(jìn)步上臺(tái)階的機(jī)會(huì)。
有時(shí)候策略性的輪調(diào)就是為各個(gè)關(guān)鍵性職位準(zhǔn)備“備位人選”,這樣的備位人選可以是在同一個(gè)部門之副主管,也可以是其他不同職能部門之主管,也可能是高階主管之幕僚,如總經(jīng)理特別助理或特別顧問。有時(shí)候由外部延攬進(jìn)公司之人才,可能一時(shí)無適當(dāng)之職位可以安置,或是怕立即安置進(jìn)組織造成排斥現(xiàn)象,這時(shí)候先安置為幕僚性質(zhì)職位,做為過度與養(yǎng)成也是我時(shí)常會(huì)采用的方式,由其是高階主管職位。
“ Trainee” 制度也是很好的引進(jìn)新人儲(chǔ)備人才方法,由其是剛從高校畢業(yè)之年輕人,職業(yè)性格上未定型,很難一時(shí)決定放在那個(gè)崗位,這時(shí)候可以“Trainee”方式任用,先不隸屬于任何部門,可以先設(shè)置于HR部門,并由HR設(shè)計(jì)一系列之訓(xùn)練課程,包含一般通識(shí)課程與專業(yè)課程,安排到各個(gè)主要部門實(shí)習(xí),結(jié)束整個(gè)“Trainee”課程之后再根據(jù)每位學(xué)員之表現(xiàn)與興趣,安排到各相關(guān)單位任職,這樣不但可以落實(shí)新人之訓(xùn)練,還可以提高新人之適用率。
五、減少人才因職業(yè)倦怠增加流動(dòng)人事成本
職業(yè)倦怠是造成人員流動(dòng)的原因之一,而人員流動(dòng)對(duì)于公司來說,增加了刊登招聘廣告/ 獵頭服務(wù)費(fèi)用以及新員工培訓(xùn)等費(fèi)用,同時(shí)也因?yàn)檫@個(gè)職位的不連續(xù)性而造成損失。輪調(diào)制度可以有效避免這種情況的發(fā)生,并且對(duì)人力資源進(jìn)行有效地優(yōu)化配置
六、避免形成山頭文化
一個(gè)員工長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上工作,可能會(huì)對(duì)資源造成壟斷,或形成獨(dú)特之部門管理文化,與其他部門形成隔閡,由其是主管類的職務(wù),而一旦這個(gè)員工離職,就可能會(huì)對(duì)公司造成較大的損失。有些公司對(duì)于分公司之主管都有任期制之規(guī)定,并有定期之稽核制度,就是要防止產(chǎn)生個(gè)別主管,抗拒總部之情況發(fā)生,制度性的定期輪調(diào),可以有效避免“諸侯各自為政”的局面。
保持每年10%的流動(dòng)率,并引進(jìn)外界新的人才,可以刺激組織的活力,對(duì)公司而言是健康的,高于10%則組織不穩(wěn)定,無法形成有效率之運(yùn)作,低于10%則組織太過于穩(wěn)定,也不利公司之發(fā)展。作為公司之人事主管和高階主管應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注公司人事之老化現(xiàn)象,主動(dòng)調(diào)整人事結(jié)構(gòu)。
一般人都不喜歡變化,因?yàn)樽兓瘯?huì)產(chǎn)生不安全感,員工一般也會(huì)排斥甚至抗拒工作輪調(diào),究其原因,有如下幾項(xiàng):
一、害怕新的職務(wù)不能勝任。
公司應(yīng)該有輪調(diào)管理制度,并公告員工知悉,明確告訴員工輪調(diào)制度之正面意義,并對(duì)于成功之輪調(diào)個(gè)案,對(duì)員工廣為宣傳,形成輪調(diào)之企業(yè)文化。應(yīng)該賦予主管對(duì)于輪調(diào)之員工之管理責(zé)任,HR部門也應(yīng)主動(dòng)追蹤輪調(diào)之同仁在新職位上之勢(shì)應(yīng)情況,適時(shí)的給予協(xié)助,讓輪調(diào)員工有足夠的信心在新的職位上任職。
二、不愿意冒險(xiǎn),不愿意承擔(dān)責(zé)任。
另外有些員工根本上排斥輪調(diào),是他們不想接受挑戰(zhàn),只想安逸的做目前很熟悉的工作,他們也不想再學(xué)習(xí)新的事物,更不愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,針對(duì)這類的員工,也不必要勉強(qiáng)他輪調(diào),只要他們能夠每天將指定的工作做好,對(duì)公司還是有貢獻(xiàn)的。越是底層的工作,這種現(xiàn)象越多。
三、心里面有其他想法
有些員工在公司提出輪調(diào)要求時(shí)候,先會(huì)找一些理由拒絕,之后可能會(huì)提出離職要求,因?yàn)槠鋵?shí)他早就有些想法,準(zhǔn)備離開公司,當(dāng)你提出輪調(diào)構(gòu)想時(shí)候,他自己會(huì)衡量并加速他的決定。透過輪調(diào)還可以考驗(yàn)員工對(duì)公司之忠誠(chéng)度。
總言之,輪調(diào)制度對(duì)于人才之養(yǎng)成、公司之發(fā)展都是有幫助的,上有關(guān)于輪調(diào)之各項(xiàng)觀點(diǎn),供大家參考!
第二篇:輪調(diào)制度的六大原因
智慧365-企業(yè)管理在線學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)管理之輪調(diào)制度的六大原因
根據(jù)MBA智庫的定義,輪崗又稱職務(wù)輪換(Job Rotation),是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限,讓員工或管理人員輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法,從而達(dá)到考察員工的適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力的目的。輪調(diào)對(duì)活化公司人事結(jié)構(gòu)具有很高的重要性。2009年,我刻意主導(dǎo)幾項(xiàng)公司人事輪調(diào)案,首先由HR全面盤點(diǎn)公司人事狀態(tài),并要求各事業(yè)單位主管提出可輪調(diào)之人員,由人事部門一一評(píng)估,進(jìn)行職位輪調(diào)。
我們執(zhí)行輪調(diào)作業(yè)有幾項(xiàng)原則:
一、部門因?yàn)橥庠诃h(huán)境改變或業(yè)務(wù)緊縮,人員有超編現(xiàn)象,應(yīng)將剩余人員由冷點(diǎn)調(diào)動(dòng)到熱點(diǎn),以最大程度避免人力的閑置。
二、部分員工在同一崗位上已經(jīng)工作好幾年,對(duì)于工作行禮如儀,缺乏熱情與創(chuàng)新者,應(yīng)給予調(diào)動(dòng),讓他們有機(jī)會(huì)在新的工作領(lǐng)域?qū)W習(xí)。
三、公司有些新設(shè)部門,是屬于新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或業(yè)務(wù)模式,不容易由外面引進(jìn)人才,優(yōu)先由公司現(xiàn)有表現(xiàn)優(yōu)秀之人才調(diào)動(dòng),除了解決新事業(yè)單位的缺人問題外,提供人才新的挑戰(zhàn)與歷練機(jī)會(huì),是最具建設(shè)性之輪調(diào)安排。
四、具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人才,應(yīng)給予特別輪調(diào),讓他有機(jī)會(huì)歷練各項(xiàng)重要職位,發(fā)展不同崗位的技能,以儲(chǔ)備公司未來管理職位需求。以下談?wù)勎覍?duì)公司為何需要執(zhí)行輪調(diào)制度的心得。
一、公司因業(yè)務(wù)穩(wěn)定,組織容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象員工在同一職位工作超過三年,對(duì)各項(xiàng)工作流程都已經(jīng)駕輕就熟,需要挑戰(zhàn)和新鮮感才能保持活力,否則長(zhǎng)期在一個(gè)職位上任職,可能缺乏對(duì)工作的熱情,難以為工作注入創(chuàng)新的元素,每天的工作只是為了填滿八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,長(zhǎng)久下來甚至?xí)?duì)工作產(chǎn)生倦怠感,進(jìn)而萌生去意,這會(huì)增加公司的人事成本。根據(jù)不同的職務(wù),一般工作的學(xué)習(xí)曲線需要1~5年不等,知識(shí)性的工作則至少需要2~3年的學(xué)習(xí)曲線。當(dāng)學(xué)習(xí)曲線趨于水平的時(shí)候,同一工作很難再提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),適時(shí)的調(diào)整工作職位,讓員工重新爬另一個(gè)學(xué)習(xí)曲線,這樣可以最大程度確保員工對(duì)工作之熱情。
二、公司投入新市場(chǎng)、新事業(yè),需要征調(diào)優(yōu)秀人才公司為了發(fā)展要不斷地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如開展新業(yè)務(wù)項(xiàng)目或新興區(qū)域,可是往往因?yàn)闊o法迅速找到適當(dāng)人才,而耽誤了商機(jī)。由公司現(xiàn)有組織征調(diào)優(yōu)秀人才,是最快的方法。研華在設(shè)立海外分公司時(shí),都是由現(xiàn)有組織內(nèi)選派具有創(chuàng)業(yè)精神的優(yōu)秀人才擔(dān)任,可是這種外派的工作,優(yōu)秀人才往往不愿意前往,因?yàn)檫@些工作需要拋家棄子,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),到一個(gè)陌生的國(guó)度,語言溝通與文化適應(yīng)都是莫大的挑戰(zhàn)。因此公司須要有一套制度來保障那些愿意為公司新事業(yè)犧牲冒險(xiǎn)的員工,平時(shí)公司就需要培養(yǎng)儲(chǔ)備足夠的人才,才能應(yīng)付公司發(fā)展的需要。
三、解決人事瓶頸之困境有時(shí)一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人才,在一位資深的主管部門工作太久,會(huì)逐漸有被卡住的感覺。這時(shí)候,更高一層的主管或HR若不及早發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,主動(dòng)調(diào)整組織,年輕的優(yōu)秀人才可能會(huì)沒有耐心而求去。處理這樣的情形有兩種方式:一是將這位優(yōu)秀年輕人才調(diào)到另一位能力強(qiáng)的主管之下,給予新的任務(wù),讓他有新的學(xué)習(xí)對(duì)象;二是如果這位年輕的人才具有更上一層樓的潛力,可以將大部門拆分成兩個(gè)部門,讓年輕的人才帶一個(gè)小團(tuán)隊(duì),獨(dú)立于資深的主管團(tuán)隊(duì)之外,讓人事管道暢通。這樣安排不但可以讓組織扁平化,還可以不斷挖掘新的管理人才,避免因?yàn)榻M織老化,年輕人的晉升管道受阻。
四、培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的儲(chǔ)備人選公司發(fā)展過程中,因?yàn)槟承╆P(guān)鍵職位異動(dòng),而對(duì)公司造成損失甚至危機(jī),這是因?yàn)槠綍r(shí)沒有為關(guān)鍵職位儲(chǔ)備備位人選。外資企業(yè)平時(shí)就重視職位輪調(diào),一有重要人事異動(dòng),幾乎都可以在幾周之內(nèi)由內(nèi)部或其他海外分公司,調(diào)動(dòng)適當(dāng)人選填補(bǔ),完成一系列之人事調(diào)整,不會(huì)出現(xiàn)人事斷層或危機(jī),每一次組織調(diào)整反而是公司進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第三篇:六大原因引起皮膚過敏
六大原因引起皮膚過敏
皮膚過敏是我們?cè)谇锒竟?jié)最常見的現(xiàn)象,多發(fā)于易過敏體質(zhì)朋友中,下面就和我們的專家一起了解皮膚過敏的原因吧。
1、體質(zhì):年老、遺傳、疲勞(如果人總是勞累、緊張,使皮膚抵抗力下降,則容易出現(xiàn)皮膚問題),以及個(gè)別特異體質(zhì)。
2、食物:有人進(jìn)食海鮮、酒類、以及一些水果等刺激性的食物,可能引起皮膚搔癢紅腫等過敏現(xiàn)象。
3、心理:壓力、精神緊張和情緒低落,都會(huì)減弱皮膚的天然抵抗力,引致它的自我修護(hù)機(jī)能亦隨之減慢,如內(nèi)分泌紊亂。
4、接觸:花粉、灰塵、寵物、化學(xué)物質(zhì)、一些劣質(zhì)護(hù)膚品中的成分如防腐、染料、乳化劑和香料,都有可能使皮膚變得敏感。
5、環(huán)境:長(zhǎng)期暴露在陽光或空氣污染的環(huán)境中,煙霧、灰屑、紫外光UVA和UVB,以及紅外線,均會(huì)損害皮膚,因?yàn)樗鼈儺a(chǎn)生的游離子能破壞皮膚的脂質(zhì)保護(hù)層。
6、天氣:面對(duì)天氣的轉(zhuǎn)變,肌膚亦需要額外的適應(yīng),例如在寒冷天氣中,如果皮膚沒有充分滋潤(rùn)的話,便很容易受到傷害。
第四篇:照金礦業(yè)公司六大系統(tǒng)制度
編制:張開才
銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)公司
“六大系統(tǒng)”管理制度匯編
審 批:審 核:編 制:
日 期:年 月
銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司
日 編制:張開才
會(huì)審意見
會(huì)審人員簽名
礦 長(zhǎng):
總工程師:
生產(chǎn)礦長(zhǎng):
安全礦長(zhǎng):
機(jī)電礦長(zhǎng)
通風(fēng)副總:
機(jī)電副總:
地測(cè)副總
銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司2 年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月
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編制:張開才
目 錄
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度……………………………………… 4
2、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制……………………………… 10
3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度……………………………11
4、監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度……………………………………12
5、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常情況上報(bào)制度………………………………16
6、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度……………………………………18
7、煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度………………………………18
8、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程…………………………………………19
二、人員定位系統(tǒng)
1、KJ66N礦井人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度………………………20
2、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)崗位責(zé)任制…………………………………22
3、人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度………………………………24
4、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)故障報(bào)告制度………………………………24
5、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)交接班制度…………………………………26
6、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)度值班制度………………………………27
7、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)異常情況上報(bào)處理制度……………………28
8、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)責(zé)任追究制度………………………………29
三、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
1、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度…………………………………………31
四、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng) 銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
1、井下人員緊急避險(xiǎn)預(yù)案…………………………………… 33
五、壓風(fēng)自救系統(tǒng)
1、壓風(fēng)自救系統(tǒng)日常維護(hù)、保養(yǎng)檢修制度……………………36
2、壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn)制度…………………………………37
3、壓風(fēng)自救實(shí)施細(xì)則……………………………………………38
六、供水施救系統(tǒng)
1、供水施救系統(tǒng)管理制度………………………………………43
2、供水施救維修工操作規(guī)程……………………………………44
3、供水施救系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度………………………45
4、供水施救系統(tǒng)值班輪班制度…………………………………47
5、供水施救系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度……………………………48
6、供水施救系統(tǒng)管網(wǎng)異常上報(bào)制度……………………………48 銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度
一、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。
二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)行。接入煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)符合AQ6201-2006規(guī)定,穩(wěn)定性不小于15天。
三、調(diào)度監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、拆除、日常調(diào)校和管理工作。
四、井下采掘工作面監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用、懸掛、移設(shè)由現(xiàn)場(chǎng)施工的采掘隊(duì)負(fù)責(zé),總回、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)懸掛和日常維護(hù)。
五、對(duì)需要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜,須有采掘班組長(zhǎng)按規(guī)定移設(shè),瓦檢員監(jiān)督執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自停用。工作面所設(shè)各類監(jiān)測(cè)設(shè)備及電纜等均由所施工部門的隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、使用,如有損壞應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),礦調(diào)度和要做好記錄并及時(shí)通知相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)于設(shè)備、纜線保護(hù)不到位、故意破壞、丟失和人為造成監(jiān)測(cè)傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失真,按《公司三違處罰辦法》有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。
六、使用部門必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況按標(biāo)準(zhǔn)懸掛,保證正常使用。若不按規(guī)定移設(shè)和懸掛的,對(duì)使用部門當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 50-100元。移設(shè)傳感器必須輕拿輕放,不得隨意拖拽、磕碰,防止造成誤報(bào)警或傳感器的損壞。人為因素造成傳感器誤報(bào)警,一次對(duì)責(zé)任部門罰款300元,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
七、使用部門施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)設(shè)備保護(hù)。施工過程中造成監(jiān)測(cè)纜線、傳感器等損壞的,對(duì)施工部門罰款300元,對(duì)責(zé)任人罰款100元;造成傳感器等監(jiān)測(cè)設(shè)備報(bào)廢的,由施工部門按原價(jià)賠償,并對(duì)責(zé)任人罰款200元。
八、各生產(chǎn)部門在編制采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí),必須對(duì)傳感器的種類、數(shù)量、位臵、主機(jī)、動(dòng)力開關(guān)的安設(shè)地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的懸掛位臵等做出明確規(guī)定,并繪制布臵圖,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
九、在應(yīng)安設(shè)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵的地點(diǎn),使用部門在開工前三天必須根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施提出安裝申請(qǐng)報(bào)告,上報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。在安裝配電系統(tǒng)時(shí),使用部門或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件并接通井下電源及控制線,在連接時(shí)必須有監(jiān)測(cè)人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵的安裝、調(diào)試和日常的校驗(yàn)設(shè)臵工作。
十、與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線,均由管轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)維護(hù)。在拆除或改線時(shí),必須與調(diào)度監(jiān)控中心聯(lián)系,并共同處理。檢修安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,需要安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵暫停運(yùn)行時(shí),必須經(jīng)安監(jiān)科和礦調(diào)度室同意,并制定安全措施后,方可進(jìn)行。
十一、所有安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時(shí)聯(lián)銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)試、校正,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可入井安裝,嚴(yán)禁不合格的儀器下井使用。
十二、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵安裝完畢后,在開工檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,屆時(shí)機(jī)電科、安監(jiān)科、施工部門負(fù)責(zé)人一并進(jìn)行驗(yàn)收,并簽字交接。接收后,安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵的管理、使用均由施工部門負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵(電纜、接線盒、傳感器)的損壞、丟失,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,按電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)規(guī)定追究使用部門的責(zé)任。
十三、安裝、拆除監(jiān)測(cè)設(shè)備時(shí),施工部門必須提前三天向有關(guān)部門提交《監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝申請(qǐng)單》或《監(jiān)測(cè)設(shè)備拆除申請(qǐng)單》,并經(jīng)有關(guān)部門及礦總工程師批準(zhǔn)后,調(diào)度監(jiān)控中心方可組織人員安裝或拆除監(jiān)測(cè)設(shè)備。施工部門無批準(zhǔn)的安裝或拆除申請(qǐng)單不予開、停工,若擅自開停工,對(duì)施工部門負(fù)責(zé)人罰款200元。
十四、工作面?zhèn)鞲衅餍枰泳€或收線時(shí)。由使用單位通知調(diào)度監(jiān)控中心,調(diào)度監(jiān)控中心維修員與使用單位電工共同進(jìn)行,使用單位不得私自處理,以防將線接錯(cuò),損壞儀器。如發(fā)現(xiàn)傳感器移設(shè)不到位、不及時(shí),均按“三違”處理。并納入施工部門電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍。采煤工作面自橫川口以里,掘進(jìn)工作面自開口位臵至掘進(jìn)迎頭,監(jiān)測(cè)裝臵均由施工部門按機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理、使用、維護(hù)。
十五、瓦斯檢查工每班應(yīng)對(duì)管轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)和記錄,并向調(diào)度匯報(bào)。使用單位每班對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝臵及電纜的完好嚴(yán)格按照電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果報(bào)礦調(diào)銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 度。
十六、監(jiān)測(cè)傳感器出現(xiàn)故障時(shí)(數(shù)據(jù)超差、通訊失敗、傳感器保護(hù)、誤報(bào)警等),當(dāng)班維護(hù)人員必須在4小時(shí)內(nèi)排除故障,在出現(xiàn)系統(tǒng)故障時(shí)必須在8小時(shí)內(nèi)處理完畢,否則對(duì)維護(hù)人員給予100元罰款。
十七、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正,每周對(duì)重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行兩次調(diào)試,非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域每周必須調(diào)試、校正一次。
十八、每七天必須對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)斷電功能進(jìn)行一次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理。
十九、安全監(jiān)控分站處應(yīng)設(shè)臵安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站要指定人員看管,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)使用的傳感器必須明確隊(duì)組、人員看管、吊掛和移動(dòng)。造成損壞或丟失的,應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
二十、安全監(jiān)控維護(hù)人員(監(jiān)控工)對(duì)分站等監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校,對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀每10天進(jìn)行一次調(diào)校,對(duì)甲烷超限斷點(diǎn)功能每10天進(jìn)行一次測(cè)試。
二十一、安全監(jiān)控維護(hù)人員要經(jīng)常對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證設(shè)備完好,可靠運(yùn)行。
二十二、安全監(jiān)控維護(hù)人員應(yīng)做好安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測(cè)試記錄。
二十三、安全監(jiān)控中心站嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。監(jiān)視器要專用監(jiān)控,不得亂動(dòng)、亂調(diào),隨便加入無關(guān)信息和做無關(guān)工作。由此造成損壞或損失的,由當(dāng)事人賠償。
二十四、安全監(jiān)控值班人員(調(diào)度員)要時(shí)刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 運(yùn)行情況,認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)報(bào)警、斷點(diǎn)、分站無答等異常情況,要立即向值班礦長(zhǎng)、安全監(jiān)控維護(hù)人員匯報(bào)。
二十五、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)將《安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)》和《報(bào)警斷電記錄月報(bào)》報(bào)礦長(zhǎng)、礦總工程師簽字,并做好《中心站運(yùn)行日志》記錄。
二十六、安全監(jiān)控管理人員要及時(shí)繪制補(bǔ)充安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖,填寫修改安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。
二十七、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。
二十八、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書要求進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試人員不得隨意更改調(diào)試程序。如不按調(diào)試程序進(jìn)行調(diào)試的給予責(zé)任人每次100元罰款。
二
十九、重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次,非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次,如未按要求對(duì)各類傳感器進(jìn)行按時(shí)調(diào)校的給予每人每次100元的罰款。每周必須對(duì)斷電功能做一次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如未按要求進(jìn)行測(cè)試或測(cè)試存在問題未及時(shí)處理的給予責(zé)任人每次100元罰款。
三
十、調(diào)試傳感器時(shí)必須與地面微機(jī)室聯(lián)系,確認(rèn)通氣結(jié)果與斷電功能準(zhǔn)確可靠時(shí),調(diào)試方可結(jié)束。對(duì)于調(diào)試不準(zhǔn)確、調(diào)試無法完成的和傳感器出現(xiàn)故障的必須及時(shí)進(jìn)行更換。
三
十一、每次調(diào)試傳感器完畢后必須按要求和實(shí)際情況認(rèn)真填銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 寫調(diào)試記錄,記錄手冊(cè)與巡檢臺(tái)帳必須填寫準(zhǔn)確、字跡清楚。三
十二、傳感器投入使用時(shí)必須聯(lián)機(jī)運(yùn)行48小時(shí)以上,運(yùn)行正常后方可投入使用,并做好相應(yīng)的記錄。
三
十三、更換后的傳感器必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行檢修,確保監(jiān)測(cè)傳感器的備用量。
安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神,認(rèn)真做好本職工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
三、機(jī)房監(jiān)測(cè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,不得空崗和缺崗,上崗要認(rèn)真操作,嚴(yán)禁擅離職守,嚴(yán)禁打盹瞌睡會(huì)私客。
四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí)交接班,做到無人接班不離崗,故障處理不清不交接班,認(rèn)真做好記錄。
五、認(rèn)真填寫當(dāng)班運(yùn)行情況記錄,對(duì)出現(xiàn)的故障迅速匯報(bào),并積極采取措施和進(jìn)行詳細(xì)記錄。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表。
六、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調(diào)度室和值班礦長(zhǎng)匯報(bào)。
七、嚴(yán)禁在電腦上玩游戲,看電影,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款100元,嚴(yán)重失職調(diào)離崗位。
八、嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi),違者一次罰值班人員50元。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
九、確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生,以確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定,不得隨意開、關(guān)機(jī)。
十一、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意進(jìn)行操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
十二、填寫的各種報(bào)表,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,逐班報(bào)表要及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并有存檔。
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度
一、各類儀器、儀表維修、收發(fā)、保存要專人管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前要在地面經(jīng)48小時(shí)的通電運(yùn)行,調(diào)試合格方可安裝。安裝后要進(jìn)行運(yùn)行前的調(diào)試,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可使用。
三、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入運(yùn)行的最初2日內(nèi),要進(jìn)行第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次,每7天必須對(duì)甲烷傳感器超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。甲烷傳感器的調(diào)校項(xiàng)目包括:零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值和邏輯功能檢驗(yàn)等。
四、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行超過6個(gè)月,必銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 須將井下部分全部運(yùn)到井上進(jìn)行全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,需要停止安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行時(shí),必須制定安全措施經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。維修人員應(yīng)每班清理便攜式甲烷檢測(cè)儀隔爆罩上的煤塵,發(fā)放前必須檢查便攜式甲烷檢測(cè)儀的零點(diǎn)和電壓或電源欠壓值,不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用;便攜式甲烷檢測(cè)儀每7天必須使用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。
五、儀器、儀表要編號(hào)、掛牌。
六、建立儀器、儀表領(lǐng)退登記制度。
七、儀器、儀表交回后要及時(shí)檢查、維修,要按規(guī)定校正、檢驗(yàn),損壞修復(fù)的儀器要及時(shí)校正。
八、使用人員在入井前,必須嚴(yán)格檢查所帶儀器,不合格儀器嚴(yán)禁入井使用。
九、使用人員要愛護(hù)儀器,防止碰撞,發(fā)現(xiàn)損壞,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,嚴(yán)禁亂拆亂修,要立即出井更換。
十、不能繼續(xù)使用的儀器要及時(shí)注銷。
監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度
一、為確保我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全監(jiān)管,有效預(yù)防和遏制各類重特大事故的發(fā)生,發(fā)揮系統(tǒng)的安全保障作用,制定本規(guī)定。
二、建立企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),保證礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行,銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 傳遞真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。
三、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的任何擴(kuò)充、改變必須提交書面報(bào)告,經(jīng)省局信息調(diào)度中心批準(zhǔn)方可進(jìn)行。
四、煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)和煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等工作,系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、建設(shè)等應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,上傳數(shù)據(jù)按省局統(tǒng)一設(shè)計(jì)格式傳輸。
五、煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)要按照《煤礦安全規(guī)程》等的要求,安裝產(chǎn)品合格、數(shù)量足夠、位臵正確的傳感器,并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。
六、確保網(wǎng)絡(luò)暢通,24小時(shí)正??煽窟\(yùn)行,未經(jīng)許可不得變更設(shè)臵和參數(shù),更不得挪作他用。
七、各級(jí)安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)運(yùn)行和管理,配備專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。
八、建立值班制度、操作規(guī)范等管理制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行日志,并定期進(jìn)行檢查。
九、建立對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修維護(hù)制度,保證設(shè)備完好、運(yùn)行正常。
十、配備的IP電話,是安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成部分,專門用于安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,固定在機(jī)房和調(diào)度室并保證暢通。
十一、建立專用各類井下傳感器、探頭等檢查、驗(yàn)收的責(zé)任制度,并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
十二、保證網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、空調(diào)系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施的完好及運(yùn)行正常。
十三、使用河南省煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)禁和其它網(wǎng)絡(luò)(如:國(guó)際互聯(lián)網(wǎng))相接。
十四、操作人員以及管理人員不得通過信息網(wǎng)絡(luò)從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、損害公眾利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng),不得利用網(wǎng)絡(luò)傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)的其他信息。
十五、網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)需要為運(yùn)行操作人員和用戶設(shè)臵密碼,密碼要注意保密,定期更換。用戶按照各自的權(quán)限進(jìn)行工作,不得越權(quán)操作。
十六、監(jiān)測(cè)專用計(jì)算機(jī)不得運(yùn)行與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無關(guān)的任何程序,嚴(yán)禁打字、上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等,上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)生,必須嚴(yán)肅處理。
十七、監(jiān)控室內(nèi)微機(jī)必須配備指定防火墻設(shè)備,最大限度保證封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞,不受黑客攻擊。
十八、監(jiān)控室內(nèi)微機(jī)必須配備防病毒服務(wù)器及指定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng),各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站安裝相應(yīng)客戶端防病毒軟件,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
十九、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。
二十、定期用磁帶機(jī)備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫信息,建立數(shù)據(jù)管理制度。二
十一、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報(bào)告,積極組織搶修,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常,并將發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處理辦法、銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 恢復(fù)時(shí)間等做好記錄。
二十二、通信線路出現(xiàn)故障要立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系,積極配合檢修人員進(jìn)行修復(fù)工作。
二十三、系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,超過1小時(shí)應(yīng)向縣級(jí)主管部門報(bào)告,超過4小時(shí)應(yīng)向市(地)主管部門報(bào)告,超過8小時(shí)應(yīng)向省局主管部門報(bào)告。有關(guān)部門接到報(bào)告后要按照規(guī)定立即采取措施。有故障不報(bào)告者,視為系統(tǒng)無故障停止運(yùn)行。
二十四、系統(tǒng)操作人員應(yīng)由具備煤礦專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)基本知識(shí)工程技術(shù)人員擔(dān)任,并要求相對(duì)保持監(jiān)管系統(tǒng)操作人員的穩(wěn)定性。
二十五、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行技能和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核發(fā)證后,方可上崗。
二十六、設(shè)臵信息調(diào)度中心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要配備熟悉計(jì)算機(jī)和煤礦專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員,進(jìn)行24小時(shí)值班和維護(hù)。
二十七、各信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員未認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)生重大隱患未及時(shí)處理、上報(bào)的,由礦給予批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降級(jí)、撤職的行政處分;發(fā)生事故的,依法追究事故責(zé)任。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常情況上報(bào)制度
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)人員負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)控異常信息的調(diào)度工作,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井瓦斯?jié)舛?、主扇狀態(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風(fēng)門開并和設(shè)備饋電及網(wǎng)絡(luò)通訊情況。發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)按照本公司制定的《監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處理流程圖》進(jìn)行調(diào)度報(bào)告,同時(shí)須將安全異常處理情況按要求上報(bào)市、縣監(jiān)控中心。
二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)員是礦井瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分站和傳感器定義設(shè)臵、指令調(diào)度的第一責(zé)任人。
三、監(jiān)測(cè)安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報(bào)警信息必須認(rèn)真核查、處理、備案和上報(bào)。礦井安全 監(jiān)控異常信息包括以下12種:
1、瓦斯超限;
2、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng);
3、局扇停風(fēng);
4、風(fēng)門一直開;
5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部無記錄或部分無記錄;
6、無法向區(qū)監(jiān)控中心上傳數(shù)據(jù)的;
7、探頭報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)定義不當(dāng),導(dǎo)致異常斷電的;
8、探頭位臵圖紙?zhí)畛洳划?dāng);
9、監(jiān)控出現(xiàn)異常未進(jìn)行調(diào)度匯報(bào)的或弄虛作假的;
10、非法入侵網(wǎng)內(nèi)其它機(jī)器以及危害網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)幕顒?dòng);
11、調(diào)度指令不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)指令弄虛作假; 銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
12、監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不正常的。
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)人員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警、瓦斯曲線不正常、風(fēng)機(jī)停風(fēng)及設(shè)備開停斷電報(bào)警等異常情況,必須立即執(zhí)行調(diào)度程序,由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織隱患排查,并必須在6分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)區(qū)監(jiān)控中心(傳真方式),報(bào)告須具有公司值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。同時(shí)要在處理過程中每小時(shí)將處理情況上報(bào)區(qū)監(jiān)控中心備案,直至恢復(fù)正常。
五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)員對(duì)收到的上級(jí)監(jiān)控中心的安全指令要及時(shí)通知調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并就整改情況上報(bào)區(qū)監(jiān)控中心。半小時(shí)內(nèi)消除的安全隱患,只報(bào)送處理結(jié)果。
六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的異常信息處理實(shí)行安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)異常信息的核查、調(diào)度、整改、上報(bào)制度負(fù)責(zé)。
七、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中心須建立健全檔案制度,包括運(yùn)行記錄、設(shè)備臺(tái)帳、傳感器校驗(yàn)記錄、傳感器和瓦檢儀對(duì)照記錄、隱患審閱和處理臺(tái)帳、檢修記錄、交接班記錄等。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班輪班制度
一、為了強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,礦領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控人員必須每天有人值班,實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班。
二、井上下監(jiān)控及維修值班人員必須執(zhí)行24小時(shí)輪流值班,及時(shí)處理系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)控及維修人員值班要有值班記錄,對(duì)未處理完的問題要有交接。
四、礦領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng),檢查井上下監(jiān)控中存在的問題和安全隱患,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)維修人員督促整改,對(duì)一時(shí)不能處理的問題必須落實(shí)人員,限定時(shí)間整改。
五、調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題和工作人員上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)人員進(jìn)行處理。
煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障,值班人員應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進(jìn)行搶修,盡可能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常,發(fā)生故障超過1小時(shí)后得不到處理,應(yīng)向上一級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告;并做好故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復(fù)正常的記錄,留檔備查。
二、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報(bào)告,積極組織維修,在盡可能短的時(shí)銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 間內(nèi)恢復(fù)正常,并將發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處理辦法、恢復(fù)時(shí)間等做好記錄。
三、通信線路出現(xiàn)故障要立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系,積極配合檢修人員進(jìn)行修復(fù)工作。
四、值班人員平時(shí)要注意系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,系統(tǒng)運(yùn)行中的一切不正常狀態(tài)都要一一記錄在《故障報(bào)告登記表》中,做到有備可查,并及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程
一、值班前必須檢查各設(shè)備連接是否正常,若有掉線及時(shí)正確連接。
二、如需開機(jī),按照正確的順序開機(jī):電源→UPS→調(diào)制解調(diào)器→交換機(jī)→顯示屏→服務(wù)器→工作站。
三、正確操作安全監(jiān)測(cè)軟件,正確打印各種報(bào)表。
四、操作人員不得隨意改變參數(shù)及線路。
五、嚴(yán)禁將雜物堆放在工作臺(tái)上,嚴(yán)禁機(jī)器無人運(yùn)行。
六、按照正確的順序關(guān)機(jī):工作站→服務(wù)器→顯示器→交換機(jī)→調(diào)制解調(diào)器→UPS→電源。
七、正確填寫各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)記錄。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
二、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
KJ66N礦井人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度
一、系統(tǒng)管理人員必須熟悉人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作并嚴(yán)格按照《規(guī)程》的要求,認(rèn)真執(zhí)行,做到卡號(hào)與持卡人相符。
二、管理系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁挪作它用或不用,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)開機(jī)制。
三、系統(tǒng)管理人員必須嚴(yán)密保守“操作權(quán)限密碼”嚴(yán)禁越權(quán)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行配臵和操作。
四、操作人員必須對(duì)系統(tǒng)所提示的考勤信息、觀察到的異?,F(xiàn)象及時(shí)向主管人員如實(shí)匯報(bào),同時(shí)做好各種報(bào)警信息的處理。
五、按崗位工作要求,認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表,保證真實(shí)有效。
六、定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行,做到內(nèi)外通訊暢通。
七、主井、副井、井底車場(chǎng)及軌道上山的讀卡器,供電電源,備用電源由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理,如有損壞按價(jià)賠償,根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。
八、各采、掘、開拓工作面的讀卡器、供電電源、備用電源由本隊(duì)負(fù)責(zé)管理,如有損壞按價(jià)賠償,并按情節(jié)輕重給以處罰。
九、標(biāo)識(shí)卡丟失或損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)安監(jiān)科,并進(jìn)行補(bǔ)卡,丟失的銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 標(biāo)識(shí)卡或損壞的標(biāo)識(shí)卡按原價(jià)賠償。
十、根據(jù)礦井采掘變化,讀卡器設(shè)立點(diǎn)的移動(dòng)增減,設(shè)備線路延長(zhǎng)或回收及相應(yīng)調(diào)整,報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由監(jiān)控室維修人員組織實(shí)施安裝。設(shè)備入井前必須經(jīng)過檢測(cè)、校驗(yàn),確保設(shè)備完好,否則嚴(yán)禁設(shè)備入井。
十一、監(jiān)控室值班人員必須隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員處理,在處理井下故障時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定,并填寫故障記錄,故障設(shè)備在井下無法處理時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)更換。
十二、井下人員定位跟蹤系統(tǒng)的所有設(shè)備,每一個(gè)月必須進(jìn)行全面檢查,并詳細(xì)做好檢查記錄。
十三、礦井系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)繪制人員定位跟蹤系統(tǒng)布臵圖,標(biāo)明讀卡器位臵。
十四、保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
十五、持證上崗,統(tǒng)一著裝,文明操作,認(rèn)真工作。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)崗位責(zé)任制
一、礦長(zhǎng):是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人,要在人、財(cái)、物等方面提供保障,確保人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸信息真實(shí)可靠,定期召開專題會(huì)議,經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。
二、總工程師:負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程,制定信息上傳的管理辦法,定期召開專題會(huì)議,組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況,對(duì)礦井人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析,及時(shí)處理人員定位系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況。
三、生產(chǎn)礦長(zhǎng):經(jīng)常瀏覽人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理,及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。
四、值班礦長(zhǎng):是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作,并對(duì)異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。
五、調(diào)度主任:是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人,經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí),定期召開專題會(huì)議,深入現(xiàn)場(chǎng)第一線解決人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理,及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神,嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。
2、對(duì)當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任,精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作系統(tǒng)。
3、負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)傳達(dá),并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。
5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)中心下達(dá)的指令及時(shí)通知礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)反饋處理意見。
6、每班對(duì)系統(tǒng)巡回檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)完成上級(jí)主管部門和礦調(diào)度布臵的其它工作。
7、按崗位工作要求,認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表,保證真實(shí)有效。
8、及時(shí)向礦調(diào)度反饋當(dāng)(日)班人員出入井信息。
9、嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。
10、持證上崗,文明操作,認(rèn)真工作。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度
一、各個(gè)人員出入井口、重點(diǎn)區(qū)域出/入口、限制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)設(shè)臵分站,并能滿足監(jiān)測(cè)攜卡人員出/入井、出/入重點(diǎn)區(qū)域、出/入限制區(qū)域的要求。
二、巷道分支處應(yīng)設(shè)臵分站,并能滿足監(jiān)測(cè)攜卡人員出/入方向的要求。
三、下井應(yīng)攜帶識(shí)別卡。
四、識(shí)別卡嚴(yán)禁擅自拆開。
五、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)臵顯示設(shè)備,顯示井下人員位臵等。
六、分站應(yīng)設(shè)臵在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無淋水、無雜物的位臵。
人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)故障報(bào)告制度
一、分站
1、設(shè)備使用前,應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書的要求調(diào)試設(shè)備,并在地面通電運(yùn)行24小時(shí),合格后方可使用。防爆設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格,并貼合格證后,方可下井使用。
2、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,在故障期間應(yīng)采用人工監(jiān)測(cè),并填寫故障登記表。
3、安全監(jiān)測(cè)工應(yīng)24小時(shí)值班,應(yīng)每天檢查設(shè)備及電纜、發(fā)現(xiàn)問銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 題應(yīng)及時(shí)處理,并將處理結(jié)果報(bào)中心站。
4、當(dāng)電網(wǎng)停電后,備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作1小時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。
5、入井電纜的入井口處應(yīng)具有防雷措施。
二、中心站
1、系統(tǒng)主機(jī)及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機(jī)應(yīng)雙機(jī)或多機(jī)備份,24小時(shí)不間斷運(yùn)行。當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí),備用主機(jī)應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入工作。
2、中心站應(yīng)雙回路供電,并配備不小于2小時(shí)的在線式不間斷電源。
3、中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝臵和防雷裝臵。
4、中心站應(yīng)配臵防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。
5、中心站應(yīng)使用錄音電話。
6、中心站24小時(shí)有人值班。值班員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),填寫運(yùn)行日志,打印監(jiān)測(cè)日(班)報(bào)表,報(bào)礦長(zhǎng)和有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱。接到報(bào)警后,值班員應(yīng)立即通知調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
三、報(bào)廢
1、符合下列情況之一者,可以報(bào)廢:
2、設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的;
3、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo),但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原值80%以上的;
4、失爆不能修復(fù)的; 銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
5、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)的;
6、不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;
7、國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。
人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)交接班制度
一、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位,認(rèn)真檢查崗位記錄報(bào)表及運(yùn)行情況,對(duì)于上一班未處理的事項(xiàng)要特別交代清楚,交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。
二、值班人員必須按調(diào)度時(shí)規(guī)定的名單輪流上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自替班和調(diào)換。當(dāng)班人員因離開崗位或遲到時(shí),必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗,嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接班。
三、交接手續(xù)履行之前,崗位一切工作由當(dāng)班(交班)人員負(fù)責(zé),交接完成后,崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé),因交接班手續(xù)履行不認(rèn)真造成工作失誤,由接班人員負(fù)責(zé),由于遺漏事項(xiàng)未交待清楚由交班人員負(fù)責(zé)。兩方都未交接清楚工作,由雙方負(fù)責(zé)。
四、作業(yè)人員必須持證上崗,著裝整潔,語言文明,嚴(yán)格管理。
五、交接班主要內(nèi)容
1、檢查系統(tǒng)是否正常,信號(hào)傳輸是否正常,電腦運(yùn)行終端是否正常;
2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常,安全措施是否到位; 銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
3、檢查監(jiān)控臺(tái)、辦公室是否整潔,設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放;
4、檢查各種記錄報(bào)表是否齊全、正確、無誤,填寫準(zhǔn)確;
5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接班主要內(nèi)容
1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常,清楚。
2、當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項(xiàng)。
3、設(shè)備檢修、運(yùn)行異常及事故處理情況。
4、各種記錄、報(bào)表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。
人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)度值班制度
1、負(fù)責(zé)公司人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況,實(shí)行24小時(shí)值班制,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)行。
2、精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作,遵章運(yùn)行。
3、及時(shí)填報(bào)人員定位系統(tǒng)的記錄報(bào)表,對(duì)數(shù)據(jù)信息異常情況要及時(shí)作出正確分析判斷、處理和匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。
6、保持完整的原始記錄,認(rèn)真填寫值班日志和運(yùn)行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。
7、認(rèn)真做好人員定位故障信息收集反饋工作,對(duì)上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時(shí)督察貫徹落實(shí)。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
8、保證和上級(jí)中心站網(wǎng)絡(luò)通暢,傳遞信息準(zhǔn)確及時(shí),因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時(shí),要用電話及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系并迅速檢查排除故障。
9、嚴(yán)格按交接班制度,履行交接班手續(xù),不得脫崗、上崗和做與本崗無關(guān)的事情。
人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)異常情況上報(bào)處理制度
一、人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線,造成信號(hào)采集,顯示及信息反饋中斷,不能及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息,人員隨身攜帶的識(shí)別卡不能在地面基站顯示為異常情況。
1、井下識(shí)別分站出現(xiàn)無法識(shí)別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識(shí)別卡、超時(shí)、欠時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警,立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào),由調(diào)度室組織人員對(duì)異常分站進(jìn)行搶修,并將異常原因記錄在案,及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。
2、識(shí)別卡異常,當(dāng)系統(tǒng)無故顯示定位卡超時(shí)、欠時(shí)等異常報(bào)警時(shí),立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識(shí)別卡電源損壞、機(jī)械損傷出現(xiàn)故障或該識(shí)別卡不能正常顯示,立即通知持該卡人員升井檢查故障原因,原識(shí)別卡進(jìn)行維修或更換。
二、發(fā)生異常時(shí)立即上報(bào)區(qū)中心、礦調(diào)度,同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析,并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》,對(duì)故障積極組織搶修,在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)幫助,同時(shí)及時(shí)上報(bào)區(qū)中心站。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才 三、一般故障時(shí),要及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告,并安排專人進(jìn)行搶修,直接恢復(fù)正常。識(shí)別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進(jìn)行更換。
四、出現(xiàn)異常情況時(shí),人員不得隨意離崗,必須與調(diào)度和上級(jí)中心站保持通訊聯(lián)系,以求最快處理完善,系統(tǒng)恢復(fù)正常。
人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)責(zé)任追究制
根據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定,為預(yù)防我公司安全生產(chǎn)事故,保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行,特制定以下制度:
1、系統(tǒng)值機(jī)人員未必履行崗位義務(wù),導(dǎo)致入井人員超規(guī)定未及時(shí)制止匯報(bào)的,罰款100元。
2、系統(tǒng)值機(jī)人員未堅(jiān)守工作崗位,系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)處理或處理不及時(shí)的,罰款100元。
3、人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4、系統(tǒng)維護(hù)人員未盡到巡檢義務(wù),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除隱患,導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生故障,不能正常運(yùn)行的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、系統(tǒng)維護(hù)人員在接到值機(jī)人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知,未及時(shí)排除隱患,系統(tǒng)2小時(shí)以上不能正常運(yùn)行的,每次罰款100元。
6、系統(tǒng)維護(hù)人員未對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)以及其它因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不正常的,每次罰款100元。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
7、調(diào)度室在接到人員定位系統(tǒng)匯報(bào)超員時(shí),未及時(shí)通知處理的的,導(dǎo)致上級(jí)部門處理的,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人;
8、井下設(shè)備出現(xiàn)失爆,對(duì)設(shè)備管理人罰款200元。
9、其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機(jī)關(guān)處理。銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
三、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
為了提升礦井安全防護(hù)水平,確保通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的使用可靠,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制定本管理制度。
一、任何單位和個(gè)人不得以任何理由私自改動(dòng)通信線路,特殊情況需要對(duì)通信線路改動(dòng),必須向信息中心進(jìn)行申請(qǐng)。信息中心根據(jù)生產(chǎn)需要及設(shè)備運(yùn)行情況確定改動(dòng)方案。
二、任何部門不得私自改變或影響移動(dòng)通信系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆除或檢修線路而影響移動(dòng)通信系統(tǒng)正常供電時(shí),必須提前通知信息中心,不得私自進(jìn)行,否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人處以100元的罰款,并承擔(dān)因通信中斷造成的后果。
三、出現(xiàn)通信中斷、信號(hào)故障時(shí),信息中心應(yīng)立即分析、查找故障原因,確定故障范圍。并立即組織人員解決處理。
四、各使用部門不得強(qiáng)安、強(qiáng)要、強(qiáng)撤移動(dòng)通信設(shè)備和纜線等。需新增手持機(jī)及相關(guān)設(shè)備時(shí),必須提前向信息中心提出書面申請(qǐng)。信息中心設(shè)計(jì)施工時(shí),必須根據(jù)移動(dòng)通信系統(tǒng)的布局,科學(xué)合理給出安設(shè)方案,不得以破壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。
五、任何部門未經(jīng)信息中心同意不得私自改變移動(dòng)通信設(shè)備位臵、更換手機(jī)號(hào)碼,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予100元的罰款。嚴(yán)重者按照事故進(jìn)行分析。
銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
六、使用部門的井下移動(dòng)電話機(jī),必須按照使用要求進(jìn)行使用及維護(hù)。不得更改手機(jī)設(shè)備參數(shù),維護(hù)好手機(jī)皮套、天線、電池及充電器,達(dá)到完好狀態(tài),手機(jī)電池按規(guī)定進(jìn)行使用,充電時(shí)必須關(guān)機(jī),充電不得超過24小時(shí)。不得長(zhǎng)期處于過充及過放電狀態(tài)。不得拆卸手機(jī)天線。信息中心有權(quán)檢查手機(jī)及配套設(shè)備的使用情況。
七、相關(guān)部門對(duì)管轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通信纜線設(shè)備設(shè)施負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任。通信纜線途經(jīng)單位的管轄范圍,由該部門負(fù)責(zé)對(duì)通信纜線的管理,同時(shí)要嚴(yán)格對(duì)通信纜線的保護(hù)。任何部門和個(gè)人不得隨意丟失和損壞井下移動(dòng)電話機(jī)和通信分線盒、放大器、纜線。凡丟失和損壞的,對(duì)責(zé)任部門每次給予200元的處罰,對(duì)責(zé)任人每次給予100元的處罰,并由責(zé)任部門按價(jià)賠償,承擔(dān)因通信中斷造成的后果。屬于故意破壞的,按照影響范圍及性質(zhì)程度,加倍進(jìn)行處罰。
八、移動(dòng)通信設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)到信息中心更換。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心修理、維修并提供備用設(shè)備。非正常原因損壞的,維修費(fèi)用按照設(shè)備、材料賠償價(jià)格從使用單位材料費(fèi)中扣除。
九、采煤工作面的移動(dòng)通信纜線及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推進(jìn)要及時(shí)回撤盤放整齊,堅(jiān)決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷,否則處以100元以上的罰款?;爻防|線盤放過多的,可以從纜線接頭處斷開并及時(shí)升井上交。
十、信息中心人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督移動(dòng)手機(jī)和通信相關(guān)設(shè)備、纜線的使用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)使用的,信息中心有權(quán)出具罰款單對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行處罰。
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四、井下人員緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)
井下人員緊急避險(xiǎn)預(yù)案
為了確保煤礦安全生產(chǎn),有效處臵突發(fā)事件,能夠統(tǒng)一指揮,迅速有效地進(jìn)行井下受災(zāi)人員緊急避險(xiǎn)撤離,疏散至安全地點(diǎn)(井下永久避難硐室或人員升井到地面),使事故損失降低到最低限度,特制定本預(yù)案。
一. 范圍和對(duì)象:
因煤礦井下不安全因素多,時(shí)有突發(fā)事件,災(zāi)害繁頻,嚴(yán)重時(shí)會(huì)使系統(tǒng)受損(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升、排水、壓風(fēng)、通訊),監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)視系統(tǒng)失控,造成不安全因素,可能危及礦工生命安全和造成財(cái)產(chǎn)損失,且在10分鐘內(nèi)(短時(shí)間內(nèi))無法恢復(fù)正常運(yùn)行,在這種情況下,必須將井下人員緊急撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),疏散到安全地點(diǎn)(井下永久避難硐室或人員升井到地面),以確保礦工生命安全。
二. 成立井下人員緊急避險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
為了防止突發(fā)事件時(shí)混亂局面,使人員撤離、疏散工作有組織,有計(jì)劃,有步驟,實(shí)施統(tǒng)一指揮,各部門要緊密配合,指揮得當(dāng),處臵有方,避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,成立成立井下人員緊急避險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):礦長(zhǎng)
成員:總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、副總工程師。下設(shè):現(xiàn)場(chǎng)指揮組:由安檢科科長(zhǎng)任組長(zhǎng);疏散引導(dǎo)組由生產(chǎn)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng);通訊聯(lián)絡(luò)組由機(jī)電科科長(zhǎng)任組長(zhǎng);醫(yī)療救護(hù)組由綜合辦公室主任任組長(zhǎng);后勤保障組由供應(yīng)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)。
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領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):制定人員緊急撤離、疏散方案,全面負(fù)責(zé)組織、指揮各小組工作,確保礦工撤離、疏散到安全地點(diǎn)(地面),使事故損失降低到最低限度。
現(xiàn)場(chǎng)指揮組職責(zé):結(jié)合本礦實(shí)際,服從指揮領(lǐng)導(dǎo)小組命令,按安全路線,時(shí)時(shí)與指揮調(diào)度組聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保礦工撤離、疏散到安全地點(diǎn)(地面)。
疏散引導(dǎo)組職責(zé):迅速按現(xiàn)場(chǎng)指揮組的安排引導(dǎo)受災(zāi)人員沿安全路線有序撤離至地面,時(shí)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)指揮組聯(lián)系。
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):全面負(fù)責(zé)移動(dòng)通訊,固定電話,廣播擴(kuò)音器的維護(hù),滿足救災(zāi)需要,保證通訊正常運(yùn)行。
醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):醫(yī)療人員做好準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)等候,備好救護(hù)器財(cái)及藥品,搞好救護(hù)工作。
后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)救災(zāi)的物資供應(yīng),生活保障,保證救災(zāi)和受災(zāi)人員生活愉快。
三.行動(dòng)原則:煤礦井下一旦出現(xiàn)災(zāi)害,在10分鐘內(nèi)(或短時(shí)間內(nèi))不能恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,可能對(duì)人員生命帶來不安全,井下現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即向調(diào)度窒匯報(bào)災(zāi)害情況,調(diào)度窒接到電話后,立即通知礦長(zhǎng),礦長(zhǎng)接到通知后(礦長(zhǎng)不在由總工程師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作),立即召開緊急會(huì)議研究具體方案,起動(dòng)井下人員緊急撤離、疏散預(yù)案,通知各組馬上到調(diào)度窒待命,聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)動(dòng)。
四.人員緊急撤離、疏散原則:在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排、指揮下,由現(xiàn)場(chǎng)指揮組結(jié)合各水平,各區(qū)域的實(shí)際情況指揮疏散引導(dǎo)組按安全撤離路線進(jìn)行安全撤離、疏散引導(dǎo)組按指定的安全撤離線路負(fù)責(zé)受災(zāi)人員安全撤離至地面。
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五.人員緊急撤離、疏散中注意事項(xiàng):預(yù)案起動(dòng)后,各組人員必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),以實(shí)際出發(fā),科學(xué)決策,安全第一,以人為本,措施有效的原則,聽從統(tǒng)一安排,服從指揮,做到有序撤離、疏散,防止事故擴(kuò)大,決不可驚慌失措,擁擠,更不能自作主張,私自行動(dòng),造成再次事故發(fā)生。
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五、壓風(fēng)自救系統(tǒng)
壓風(fēng)自救系統(tǒng)日常維護(hù)、保養(yǎng)檢修制度
一、壓風(fēng)系統(tǒng)必須每天進(jìn)行及時(shí)作好檢查、維護(hù)工作,以確保一旦發(fā)生突變時(shí)能可靠使用。
二、系統(tǒng)日常保養(yǎng)維護(hù)管理人員必須是經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格方可持證上崗。
三、每班進(jìn)班時(shí)打開汽水分離器排水孔,排出積存在內(nèi)的積水與雜質(zhì)。
四、每班要逐個(gè)打開自救裝臵,作通氣檢查,如發(fā)現(xiàn)氣不足或無氣流出,要當(dāng)班更換,如有連接不牢和漏氣現(xiàn)象,要及時(shí)處理保證裝臵處于良好的工作狀態(tài)。
五、壓風(fēng)自救袋上的煤塵要及時(shí)清理,經(jīng)營(yíng)保持清潔。
六、在回采工作面生產(chǎn)過程中,由采煤隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)上、下巷道壓風(fēng)管路進(jìn)行維護(hù)管理,按標(biāo)準(zhǔn)懸掛。
七、各采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員是壓風(fēng)自救系統(tǒng)的管理監(jiān)督員,每班必須負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,同時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。
八、機(jī)電隊(duì)要保證井下抽放管路上安裝的汽水(油)分離器的良好性,避免壓風(fēng)自救系統(tǒng)內(nèi)存水,影響系統(tǒng)的正常使用,確保壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
九、不再使用的壓風(fēng)自救系統(tǒng)要及時(shí)拆除,拆出回收的管路要擺放整齊、打掃清潔衛(wèi)生后妥善保存,嚴(yán)禁拿壓風(fēng)自救袋鋪墊進(jìn)行坐臥,造成壓風(fēng)自救袋損壞。
十、各巷道和車場(chǎng)內(nèi)的壓風(fēng)自救系統(tǒng)隨巷道移交,由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。
十一、系統(tǒng)維護(hù)和保養(yǎng)人員要經(jīng)常對(duì)管路、自救袋進(jìn)行檢查,發(fā)
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現(xiàn)問題,立即處理,以保證壓風(fēng)自救系統(tǒng)安全可靠。
十二、采掘工作面運(yùn)物料時(shí),嚴(yán)禁將所卸物料放在壓風(fēng)自救系統(tǒng)下面,運(yùn)送物料時(shí)不得損壞壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
十三、經(jīng)常檢查壓風(fēng)自救裝臵的連接件是否牢固可靠,連接處密封是否嚴(yán)密,有無漏氣現(xiàn)象,流量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)及時(shí)修理恢復(fù),投入正常使用。
壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn)制度
一、每年組織一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用演練,確保每位入井人員都能正確使用壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
二、井下員工必須熟知自救裝臵的地點(diǎn)、使用方法,便于發(fā)生災(zāi)害時(shí)能迅速自救。
三、教育職工應(yīng)愛護(hù)壓風(fēng)自救系統(tǒng)裝臵,發(fā)現(xiàn)損壞該系統(tǒng)立即向有關(guān)部門報(bào)告,及時(shí)采取措施修復(fù)并投入使用。
四、教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工,必須掌握壓風(fēng)自救裝臵的性能和使用方法。
五、凡新設(shè)臵的壓風(fēng)自救系統(tǒng)裝臵各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都要向職工交待清楚設(shè)臵的路線和地點(diǎn)。
六、必須對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),否則一律不準(zhǔn)入井。
七、凡發(fā)現(xiàn)損壞壓風(fēng)自救系統(tǒng)裝臵的人員一律從重處理。
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壓風(fēng)自救實(shí)施細(xì)則
一、井下采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝標(biāo)準(zhǔn)(包括管路直徑、安裝組數(shù)、每組個(gè)數(shù)、吊掛高度),隨作業(yè)規(guī)程一并下發(fā)貫徹。機(jī)電科負(fù)責(zé)管路的加工,各煤(巖)巷掘進(jìn)工作面的壓風(fēng)自救系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)施工部門負(fù)責(zé)安裝。
二、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的管路安裝規(guī)格為:礦井主壓風(fēng)自救主管路為φ150㎜;采區(qū)主壓風(fēng)自救分管路及巖巷掘進(jìn)工作面為φ100㎜;煤巷掘進(jìn)工作面;回采工作面為φ80㎜。
三、煤巷掘進(jìn)工作面自掘進(jìn)面回風(fēng)口開始,每50m設(shè)臵一組壓風(fēng)自救袋,每組自救袋數(shù)量為5個(gè),靠近迎頭一組不少于15個(gè),并保持距迎頭25~40m的距離;巖巷掘進(jìn)工作面距迎頭100~130m安裝一組(15個(gè))壓風(fēng)自救裝臵,向外每隔100m安裝一組(5個(gè))壓風(fēng)自救裝臵。安裝距離超過規(guī)定,對(duì)責(zé)任部門罰款50元,少安裝一個(gè)壓風(fēng)自救袋對(duì)責(zé)任單位罰款100元。
四、回采工作面回風(fēng)巷在距采面上安全出口以外25~40m范圍內(nèi)設(shè)臵一組自救袋,自救袋個(gè)數(shù)為50個(gè);向外有人固定作業(yè)地點(diǎn)安裝一組(5個(gè))壓風(fēng)自救裝臵;進(jìn)風(fēng)巷在距采面下安全出口以外50~100m范圍內(nèi)設(shè)臵一組自救袋,自救袋個(gè)數(shù)為50個(gè);工作面回風(fēng)巷反向風(fēng)門外位臵設(shè)一組(5個(gè))壓風(fēng)自救裝臵。安裝距離每超距1m,對(duì)施工部門罰款50元,每少一個(gè)壓風(fēng)自救袋罰責(zé)任單位100元。
五、壓風(fēng)自救袋要安裝在地點(diǎn)寬敞、支護(hù)良好、沒有雜物堆積的人行道側(cè),人行道寬度要保持在0.8m以上,管路安裝高度按距底
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板1.2~1.3m,自救袋的安裝高度按自救袋的袋底距底板0.5m,便于現(xiàn)場(chǎng)人員自救應(yīng)用,達(dá)不到要求,每處(5個(gè)為一組)對(duì)責(zé)任單位罰款100元。掘進(jìn)工作面的壓風(fēng)自救系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的區(qū)隊(duì)管理維護(hù),丟失照價(jià)賠償。安裝壓風(fēng)自救袋時(shí),壓風(fēng)自救袋的支管不少于一處固定,壓風(fēng)自救袋閥門扳手要同一方向且平行于巷道,壓風(fēng)自救袋上的煤塵要及時(shí)清理,經(jīng)常保持清潔,一處不合格對(duì)責(zé)任部門罰款50元。壓風(fēng)自救系統(tǒng)下面或管路上不得堆放雜物,否則每有一處對(duì)責(zé)任部門罰款50元。
六、管路敷設(shè)要牢固平直,壓風(fēng)管路每間隔3m吊掛固定一次,巖巷段采用金屬托桿配合卡子固定,煤巷段采用鋼絲繩吊掛,管路吊掛不符合要求,每處罰責(zé)任單位50元;進(jìn)入采掘工作面巷口的進(jìn)風(fēng)側(cè)要設(shè)有總閥門,中間每300m設(shè)臵一個(gè)分閥門,每缺少一處閥門,罰責(zé)任部門100元。
七、各采掘區(qū)隊(duì)必須保證所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好性和安裝的規(guī)范化,凡壓風(fēng)自救系統(tǒng)存在有無氣、漏氣、或自救袋破損長(zhǎng)度超過5mm的,1~5處(個(gè))罰責(zé)任部門200元,5個(gè)以上加罰200元。
八、凡壓風(fēng)自救系統(tǒng)存在殘缺(缺少閥門、閥門損壞或不起作用、無減壓閥等)、出氣量大小不一(檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)為:手握自救袋下出氣口,打開進(jìn)氣閥門,7~10秒鐘內(nèi)氣袋充滿為合格)及壓風(fēng)自救系統(tǒng)下面有水溝無蓋板或蓋板不齊全等,每處(項(xiàng))對(duì)責(zé)任部門罰款100元。
九、掘進(jìn)工作面貫通后,掘進(jìn)隊(duì)拆除多余的壓風(fēng)自救裝臵并按
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回采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,配齊兩巷所需壓風(fēng)自救裝臵。巷道移交時(shí),兩巷壓風(fēng)自救系統(tǒng)交于巷道(或設(shè)備)接收單位進(jìn)行管理。工作面安裝完畢后壓風(fēng)自救系統(tǒng)隨工作面一起移交施工部門管理,施工部門按規(guī)定負(fù)責(zé)工作面回采期間壓風(fēng)自救管路的移動(dòng)、拆除、裝臵的維護(hù)等;回收的自救袋、閥門、螺絲(回收率80%)、繩扣(回收率80%)等數(shù)量,在兩天以內(nèi)以書面形式報(bào)通風(fēng)科,每推遲一天罰款50元。若不及時(shí)拆除、維護(hù),對(duì)機(jī)電科罰款50元。機(jī)電科拆除的壓風(fēng)自救管路運(yùn)到附近車場(chǎng),存放的管路夠一車時(shí),由機(jī)電科集中回收運(yùn)到指定地點(diǎn),并在2天以內(nèi)以書面形式將回收情況報(bào)通風(fēng)科,每推遲一天罰抽放人員50元。工作面回采結(jié)束后,上、下巷替棚回收段仍由機(jī)電科拆除,替棚回收結(jié)束后剩余的壓風(fēng)自救管路和抽放管路由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)一并拆除和回收,并運(yùn)到指定地點(diǎn),并在2天以內(nèi)以書面形式報(bào)通防科運(yùn)送管路的數(shù)量,每推遲一天罰安裝隊(duì)50元。壓風(fēng)自救裝臵丟失,責(zé)任部門照價(jià)賠償。
十、采區(qū)上、下山φ100㎜(包括φ100㎜)以上的壓風(fēng)管路由分管施工部門負(fù)責(zé)管理、維護(hù);已交付使用的巷道及車場(chǎng)內(nèi)的壓風(fēng)自救系統(tǒng)隨巷道移交,由分管部門負(fù)責(zé)管理、維護(hù)(掘進(jìn)隊(duì)使用的由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、維護(hù))。不再使用的壓風(fēng)自救管路由施工部門負(fù)責(zé)拆除、回收,運(yùn)到指定地點(diǎn),并在二天以內(nèi)以書面形式將回收情況報(bào)通風(fēng)科,每推遲一天罰安裝隊(duì)50元。
十一、各掘進(jìn)工作面安裝后但不再使用的壓風(fēng)自救系統(tǒng)要及時(shí)拆除,否則對(duì)施工部門罰款100元。拆除回收的管路要靠幫擺放整齊,壓風(fēng)自救裝臵要清潔衛(wèi)生后妥善保存,不得吊掛于任何地方的巷幫之
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上,否則每項(xiàng)對(duì)施工隊(duì)罰款100元。凡發(fā)現(xiàn)拿壓風(fēng)自救袋輔墊進(jìn)行坐臥的,對(duì)責(zé)任人罰款50元/個(gè),對(duì)責(zé)任部門罰款100元/個(gè),如造成壓風(fēng)自救袋損壞的,對(duì)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行加倍處罰。
十二、機(jī)電科要確保地面壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),若出現(xiàn)無計(jì)劃停風(fēng),對(duì)機(jī)電科罰款200元。施工部門要保證井下抽放主管路上安裝的氣水(油)分離器的良好性,避免壓風(fēng)自救系統(tǒng)內(nèi)存水,影響系統(tǒng)的正常使用。凡壓風(fēng)自救系統(tǒng)有水影響正常供風(fēng)的,對(duì)責(zé)任部門罰款100元/次。
十三、回采工作面回采期間進(jìn)、回風(fēng)巷巷道如需擴(kuò)修時(shí),施工隊(duì)要采取措施保護(hù)壓風(fēng)自救系統(tǒng),因擴(kuò)修導(dǎo)致管路落地,擴(kuò)修結(jié)束后要按原安裝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)恢復(fù),否則對(duì)施工隊(duì)罰款50元/米,導(dǎo)致了系統(tǒng)的損壞,按價(jià)賠償。因擴(kuò)修導(dǎo)致系統(tǒng)的損壞,致使擴(kuò)修段里側(cè)無風(fēng)影響壓風(fēng)自救裝臵正常使用的,對(duì)施工隊(duì)罰款200元。
十四、回采工作面在生產(chǎn)過程中,由施工部門負(fù)責(zé)對(duì)壓風(fēng)管路進(jìn)行維護(hù)管理,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛。
十五、各采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員是現(xiàn)場(chǎng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的管理監(jiān)督員,每班的瓦斯檢查員必須對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次全面細(xì)致地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工部門聯(lián)系,責(zé)令整改,向調(diào)度匯報(bào),并作好記錄。壓風(fēng)自救系統(tǒng)存在問題,瓦斯檢查員又沒有采取措施(以記錄為證),對(duì)當(dāng)班瓦斯檢查員罰款50元。
十六、卸料隊(duì)往各采掘工作面運(yùn)送物料時(shí),不得將所運(yùn)物料卸放在壓風(fēng)自救系統(tǒng)下面,否則每次對(duì)隊(duì)罰款100元;運(yùn)送物料時(shí)撞壞壓風(fēng)自救系統(tǒng)的,按系統(tǒng)的損壞情況照價(jià)賠償,造成停風(fēng)對(duì)卸料隊(duì)罰
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款200元/次。
十七、各相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)取或回收上來的壓風(fēng)自救管路、自救袋及閥門要妥善保存(包括損壞的系統(tǒng)),如果丟失,按價(jià)賠償。必須于每月的18日和下月的3日前將本隊(duì)上、下半月所領(lǐng)取、安裝、拆除回收、損壞、庫存的壓風(fēng)自救管路及裝臵的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面形式報(bào)卸料隊(duì),每推遲一天對(duì)責(zé)任單位罰款50元,對(duì)所報(bào)項(xiàng)目不全或謊報(bào)數(shù)據(jù)的,對(duì)責(zé)任單位罰款50元。
十八、壓風(fēng)自救系統(tǒng)移交由通風(fēng)科組織交付部門、接管部門參加,辦理書面手續(xù),安監(jiān)科留底備份。
十九、各采掘工作面的壓風(fēng)自救系統(tǒng)需要停風(fēng)時(shí),由施工部門提出申請(qǐng)經(jīng)調(diào)度室、通風(fēng)科批準(zhǔn),采取安全措施后,方可進(jìn)行作業(yè)。
二十、壓風(fēng)自救管路及壓風(fēng)自救裝臵均由安裝部門領(lǐng)取(包括機(jī)電科進(jìn)行加工的壓風(fēng)管路配件)。
二十一、機(jī)電科加工成的壓風(fēng)管路及附件,各相關(guān)部門領(lǐng)取時(shí),必須到機(jī)電科辦理領(lǐng)取手續(xù)(一式二份),否則,機(jī)電科不得發(fā)放,無手續(xù)發(fā)放的,每次對(duì)機(jī)電科罰款50元,造成管路無下落的,按價(jià)賠償。
二十二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,未盡事宜由安監(jiān)科負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善本制度。
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六、供水施救系統(tǒng)
供水施救系統(tǒng)管理制度
一、水泵:必須有工作、備用和檢修的水泵。工作水泵的能力,應(yīng)能在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量(包括充填水及其他用水)。備用水泵的能力應(yīng)不小于工作水泵能力的70%。工作和備用水泵的總能力,應(yīng)能在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)不小于工作水泵能力的25%。
二、必須有工作和備用的水管。工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量。工作和備用水管的總能力,應(yīng)能配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量,應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng),并能夠同時(shí)開動(dòng)工作和備用水泵。
三、主要泵房至少有2個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通到井筒,并應(yīng)高出泵房底板7m以上;另一個(gè)出口通到井底車場(chǎng),在此出口通路內(nèi),應(yīng)設(shè)臵易于關(guān)閉的既能防水又能防火的密閉門。泵房和水倉的連接通道,應(yīng)設(shè)臵可靠的控制閘門。
四、主要水倉的總有效容量不得小于4h的礦井正常涌水量,采區(qū)水倉的有效容量應(yīng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量。
五、水倉進(jìn)口處應(yīng)設(shè)臵篦子。對(duì)水砂充填、水力采煤和其他涌水中帶有大量雜質(zhì)的礦井,還應(yīng)設(shè)臵沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常保持在總?cè)萘康?0%以上。
六、水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,必須經(jīng)
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常檢查和維護(hù)。在每年雨季以前,必須全面檢修1次,并對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行1次聯(lián)合排水試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥,應(yīng)及時(shí)清理,每年雨季前必須清理1次。
供水施救維修工操作規(guī)程
一、井下作業(yè)。
1、井下作業(yè)時(shí),應(yīng)檢查附近風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%,禁止違章作業(yè)。
2、在運(yùn)輸巷道內(nèi),必須在作業(yè)區(qū)設(shè)臵明顯標(biāo)志,以免行人和車輛發(fā)生事故。
3、在維修有壓力管道時(shí),應(yīng)先泄壓。、安裝大管時(shí),要齊抬齊放,步調(diào)一致避免砸傷人。5、水壓試驗(yàn)時(shí),注意壓力表的指示是否靈活、正確,打壓時(shí)必須在指定壓力下操作。
6、開動(dòng)閥門,站在側(cè)面,慢慢啟動(dòng)。停水修理時(shí),事先必須聯(lián)系好,同意后方可進(jìn)行,并在閥門上掛牌,嚴(yán)防發(fā)生人身及設(shè)備事故。、下井作業(yè),維修后必須應(yīng)保障閥門開關(guān)靈活、流水暢通。
8、在靠近電源和有觸電危險(xiǎn)地施工時(shí),必須通知單位切斷電源。
9、因需要而切斷水源,必須通知調(diào)度室,經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意后方可切斷。
二、高空作業(yè)。
1、首先檢查梯子與跳板必須牢固可靠,梯子豎直角度不能小于35度或大于60度,并有專人監(jiān)護(hù)。
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2、系好工具袋,并檢查使用的工具是否合適,切不可將工具亂放在跳板和架子上,以免發(fā)生嚴(yán)重事故。
3、高空作業(yè)超過3米以上時(shí),若無安全措施要系安全帶,攀高作業(yè)禁止穿皮鞋。
4、高空作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)不許有人停留,3米以上高空作業(yè),下面必須專人指揮與監(jiān)護(hù)。
三、使用工具注意事項(xiàng)。
1、鋸管時(shí),要配合好,管快割斷時(shí),用力不要過猛,注意截下管頭打傷腳。
2、使用管鉗子要注意,不能以大代小,裝卸絲扣時(shí),管鉗子要咬緊,嚴(yán)防滑脫。
3、使用大、小錘時(shí),錘頭必須牢固,檢查把柄是否破裂。
五、搞協(xié)助時(shí),應(yīng)注意事項(xiàng):
配合電、氣焊時(shí),要戴好防護(hù)眼鏡,以免弧光傷眼。使用手電鉆時(shí),要帶好膠皮手套,并接上地線,避免造成嚴(yán)重事故。
電、氣焊工作時(shí),未經(jīng)考試合格不許操作,應(yīng)嚴(yán)格遵守焊接安全操作規(guī)程。
供水施救系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度
一、系統(tǒng)應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》、AQ 1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
1、自制件經(jīng)檢驗(yàn)合格、外協(xié)件、外購件具有合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用于裝配。
2、裝臵的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)符合GB.3836
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等相關(guān)規(guī)定。
3、裝臵的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不小于工作壓力1.5倍。
4、裝臵零、部件的連接應(yīng)牢固、可靠。
5、裝臵的操作應(yīng)簡(jiǎn)單、快捷、可靠。
6、裝臵的外表面涂、鍍層應(yīng)均勻、牢固。
7、裝臵應(yīng)具有減壓、過濾、三通閥門等功能。
8、飲用水質(zhì)用應(yīng)符合CJ94-2005的規(guī)定。
9、供水水源應(yīng)需要至少2處以確保在災(zāi)變情況下正常供水。
10、供水施救。供水應(yīng)保持24小時(shí)有水。
11、避災(zāi)人員在使用裝臵時(shí),應(yīng)保障閥門開關(guān)靈活、流水暢通。
二、系統(tǒng)組成
系統(tǒng)一般由清潔水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾裝臵及監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設(shè)備組成。
三、主要功能
1系統(tǒng)應(yīng)具有基本的防塵供水功能;2系統(tǒng)應(yīng)具有供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;3 系統(tǒng)應(yīng)具有在各采掘作業(yè)地點(diǎn)、主要硐室等人員集中地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急供水功能;4系統(tǒng)應(yīng)具有過濾水源功能。(具體說明:防塵供水管道與擴(kuò)展飲用水管道銜接處或在供水終端處增加過濾裝臵,以達(dá)到正常飲用水要求)
5系統(tǒng)宜具有管網(wǎng)異常報(bào)警功能;(水壓異常、流量異常)6 系統(tǒng)宜具有水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測(cè)功能; 系統(tǒng)宜保護(hù)水管管網(wǎng)功能,以防止災(zāi)變破壞。
四、設(shè)備定期檢修
1、供水施救系統(tǒng)設(shè)備,定期送相關(guān)部門或檢測(cè)中心檢修,并由送檢人員做好相關(guān)記錄。
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2、加強(qiáng)供水施救系統(tǒng)設(shè)備日常檢查工作,對(duì)問題或隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,并做好系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表。
3、搞好清潔水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾裝臵及監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。
4、供水管網(wǎng)的延伸和維護(hù),三通、閥門、過濾裝臵等由機(jī)電科負(fù)責(zé)維護(hù)檢修;及時(shí)更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。
供水施救值輪流班制度
一、為了強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,礦領(lǐng)導(dǎo)、安全科及相關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值班,實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。
二、井下維修值班人員必須執(zhí)行24小時(shí)輪流值班,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部、維修人員值班要有值班記錄,對(duì)未處理完的問題要有交接。
四、領(lǐng)導(dǎo)必須親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)維修人員督促整改,對(duì)一時(shí)不能處理的問題必須落實(shí)人員,限定時(shí)間整改。
五、調(diào)度室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)進(jìn)行處理。
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供水施救系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度
一、供水管網(wǎng)每處應(yīng)設(shè)臵安全管理牌版。清潔水源要指定人員看管,保證供水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)使用的水嘴必須明確隊(duì)組、人員看管、吊掛和移動(dòng)。造成損壞或丟失的,應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
二、供水施救系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證設(shè)備完好,可靠運(yùn)行。
三、供水施救系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)做好安全系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測(cè)試記錄。
四、供水施救系統(tǒng)值班人員要時(shí)刻注意供水施救系統(tǒng)運(yùn)行情況,認(rèn)真監(jiān)視各測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)缺水、壓力降低等異常情況,要立即向值班礦長(zhǎng)、系統(tǒng)維護(hù)人員匯報(bào)。
七、供水施救系統(tǒng)管理人員要及時(shí)繪制補(bǔ)充飲水點(diǎn)布臵圖和設(shè)備布臵圖,填寫修改安全理牌板內(nèi)容。
供水施救系統(tǒng)管網(wǎng)異常上報(bào)制度
為保證我礦供水施救系統(tǒng)的正常、準(zhǔn)確的運(yùn)行,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)按以下進(jìn)行上報(bào)。
一、煤礦供水施救系統(tǒng)異常種類有:
1、缺水;
2、供水管網(wǎng)堵塞、泄漏;
3、三通、閥門、過濾裝臵;
4、供水施救系統(tǒng)無壓力;
5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。
當(dāng)出現(xiàn)以上異常情況時(shí),值班人員應(yīng)按異常情況上報(bào)程序進(jìn)行上
銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)有限公司 編制:張開才
報(bào)。
二、煤礦供水施救系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)供水施救系統(tǒng)無壓力,必須立即通知煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織管網(wǎng)的排查,并立即將采取措施。同時(shí)要在處理過程及發(fā)生故障時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理辦法、恢復(fù)時(shí)間等做好記錄。
三、煤礦供水施救系統(tǒng)維修值班人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)三通、閥門、過濾裝臵等損壞,必須立即維修并上報(bào)調(diào)度室。
四、煤礦地面供水施救系統(tǒng)值班人員收到系統(tǒng)維修值班人員供水施救系統(tǒng)異常情況時(shí)要及時(shí)通知礦值班領(lǐng)導(dǎo),并就處理情況每半小時(shí)上報(bào)一次,若情況消除則只報(bào)送結(jié)果,以備核查。
五、供水施救系統(tǒng)值班人員接到故障信號(hào)后,應(yīng)立即通知井下代班礦長(zhǎng)查明原因,報(bào)告跟班安全員或工程師。
六、接到故障報(bào)警后,要立即報(bào)告值班礦長(zhǎng)和總工程師并協(xié)助進(jìn)行事故處理。
七、井下維修人員,發(fā)現(xiàn)供水施救系統(tǒng)不安全隱患時(shí),在盡可能查明情況后,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。
八、礦長(zhǎng)、總工程師應(yīng)經(jīng)常通過監(jiān)控了解井下安全情況,調(diào)用計(jì)算機(jī)貯存的資料更好地指揮安全生產(chǎn)。
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第五篇:創(chuàng)業(yè)公司融資遇阻六大原因
【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)公司融資遇阻六大原因
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2012-10-15 8:35:00投資界閱讀:151
涉及行業(yè):投資行業(yè)如果投資者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目與其投資能力不符,即使對(duì)創(chuàng)業(yè)者的點(diǎn)子感興趣也無濟(jì)于事。如果創(chuàng)業(yè)者需要融資的額度小于100萬美元,就不用浪費(fèi)時(shí)間尋找風(fēng)險(xiǎn)投資者了。
1.目的、目標(biāo)不明確。創(chuàng)業(yè)者無法回答的首要問題---“你需要多少資金,你對(duì)自己公司的估值是多少?”。這時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要有證據(jù)支持其融資請(qǐng)求。我曾多次在天使投資會(huì)議上向創(chuàng)業(yè)者提出這個(gè)問題,他們通常茫然無措。
2.不了解融資流程和規(guī)則。關(guān)鍵是創(chuàng)造與投資者雙贏的局面,應(yīng)坦誠(chéng)投資風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),別?;茏踊蜃呓輳剑f服投資者相信你,避免日后與股東產(chǎn)生法律糾紛。
3.依賴不可靠的業(yè)務(wù)人員。聘用值得重用的人員才是成功的關(guān)鍵。吸引知名的顧問、律師和會(huì)計(jì)加入團(tuán)隊(duì),有助于潛在投資者更好地理解創(chuàng)業(yè)者的理念、提升其誠(chéng)信度。
4.欠妥的資金來源。如果投資者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目與其投資能力不符,即使對(duì)創(chuàng)業(yè)者的點(diǎn)子感興趣也無濟(jì)于事。如果創(chuàng)業(yè)者需要融資的額度小于100萬美元,就不用浪費(fèi)時(shí)間尋找風(fēng)險(xiǎn)投資者了。此外,在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者自身利益還未與初創(chuàng)公司息息相關(guān)時(shí),不應(yīng)對(duì)專業(yè)投資者注資抱有太大期望。
5.未對(duì)資金來源進(jìn)行盡職調(diào)查。投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行盡職調(diào)查的同時(shí),創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)對(duì)潛在投資者進(jìn)行盡職調(diào)查,包括核查其近期的投資項(xiàng)目、投資時(shí)期、投資預(yù)期記錄以及進(jìn)展情況。對(duì)此,不必感到驚奇或失望。
6.對(duì)未來沒有準(zhǔn)備。如果投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)者的電梯間介紹或初步介紹比較滿意,會(huì)要求創(chuàng)業(yè)者提交正式的商業(yè)計(jì)劃書和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。如果創(chuàng)業(yè)者不能盡快提供這些材料,不但會(huì)令投資者失去熱情,還會(huì)損害創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)形象。同樣,在組建公司、選用業(yè)務(wù)骨干和設(shè)置相關(guān)設(shè)施時(shí),創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。