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      重視內(nèi)部團結(jié)積極展望未來(五篇范例)

      時間:2019-05-12 17:40:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《重視內(nèi)部團結(jié)積極展望未來》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《重視內(nèi)部團結(jié)積極展望未來》。

      第一篇:重視內(nèi)部團結(jié)積極展望未來

      重視內(nèi)部團結(jié)積極展望未來

      Xxx們,大家好!

      有一首歌是這么唱的:團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。一個團結(jié)一心的和諧團隊能讓量的組成轉(zhuǎn)化為質(zhì)變,當一個團隊良好地整合協(xié)調(diào)了各方面資源,上下齊心地高效運作時,其爆發(fā)出的潛力是無窮的,這就是1+1〉2的道理。

      當團隊的概念擴大到一個公司也是如此。我們都知道,內(nèi)因始終是事物發(fā)展的主要矛盾。在我看來,就公司發(fā)展而言,最最重要的一個“內(nèi)因”就是——團結(jié)。假如在一個公司中,人人把公司當成自己的家,當作自己長期奮斗的平臺,上下同心,擰成一股繩,試問這樣的公司如何能阻擋其前進的步伐?

      如今的紫京已經(jīng)秉承了母公司紫京旅游集團豐富的實踐經(jīng)驗,在欽州,我們擁有廣西石化、東油瀝青、中聯(lián)油、國際事業(yè)公司、國投欽州發(fā)電廠、欽州市政府等多個服務項目,前景一片大好。我們擁有驕傲的資本,但我們更應該將眼光放得更加長遠——隨著欽州港列入第六個國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū),更多的公司以及項目將會入駐,這是機遇,也是挑戰(zhàn)。新時期里,公司內(nèi)部的團結(jié)工作也就顯得尤為重要了。

      如何才能更好地促進公司內(nèi)部團結(jié)呢?我認為,在日常工作中,大家要盡量做到謙虛忍讓,處理好上下級之間、同事之間的關系。就整個公司而言,能更好地想員工所想,急員工所急,為員工謀取利;就公司管理層而言,能更深入地了解基層員工的實際情況,協(xié)調(diào)各方面問題,避免矛盾的出現(xiàn);就公司普通員工而言,能夠做到將自己與公司融為一體,時刻以公司利益為重,甚至勇于犧牲小我完成大我。我們應當時刻記得,我們每個人都是團隊的一員,團隊榮則我榮,團隊恥則我恥!

      在紫京公司,我們身邊從來不乏優(yōu)秀的典范,優(yōu)秀員工、先進工作者,還有更多未顯露名字的默默奉獻的人,他們心系公司,勤懇工作,關心他人,無形中已經(jīng)把自己緊緊凝聚在了紫京這個團體中。如此多的事跡充盈著身周,如此多的兄弟姐妹奮斗在周圍,還有什么困難能嚇倒團結(jié)的我們?

      我堅信,一個上下團結(jié)一心的紫京是潛力無窮的、不可阻擋的。過去,我們已經(jīng)做得很好,未來,我們會做得更好!我們有理由相信,以后的日子里,在公司的英明領導和員工的齊心團結(jié)下,公司定能緊緊地抱作一團,直掛云帆,乘風破浪,再創(chuàng)輝煌!

      謝謝大家!

      第二篇:只重視內(nèi)部因素分析

      只重視內(nèi)部因素分析,忽視外部環(huán)境研究。

      我企業(yè)在進行財務預算管理過程中,主要以歷史指標和過去的活動為基礎,結(jié)合資金、技術和管理水平確定未來的財務預算指標,往往忽視對外部環(huán)境的詳盡調(diào)研與預測,使很多財務預算指標難以與外部環(huán)境相適應,更難以在企業(yè)中實施。所以,企業(yè)加強財務預算管理工作,不僅要考慮內(nèi)部因素,更要考慮外部環(huán)境因素,如市場占有率、競爭對手情況和客戶的盈利水平等,以此來確定銷售量變動范圍和價格變動幅度,最終形成彈性預算,以增強應變能力和相應的指導與控制作用。

      五、加強我企業(yè)財務預算管理體制具體方案

      1、建立預算管理組織體系及企業(yè)財務預算管理制度是企業(yè)實施財務預算管理的前提。為順利地進行財務預算管理,保證預算管理效果,企業(yè)首先應建立各級預算管理的組織體系,健全從預測、決策到執(zhí)行、監(jiān)督、考核,按各級責任層次劃分的責任制,做到權(quán)責明確,管理到位。

      2、企業(yè)內(nèi)部財務管理的社會化是保證財務預算管理實施的關鍵。財務預算的制定為企業(yè)個部門規(guī)定了收入、支出和利潤等各方面的目標。涉及企業(yè)經(jīng)營全過程,覆蓋企業(yè)各個層面,體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財務管理的社會化。

      3、加強現(xiàn)金流量控制是實施財務預算管理的核心。成立內(nèi)部的結(jié)算中心,是實施現(xiàn)金流量預算管理的重要手段。一方面,可以利用結(jié)算中心的管理職能,將企業(yè)內(nèi)部各單位的閑散資金集中起來,形成資金優(yōu)勢。平衡各單位的現(xiàn)金流入與流出,按照輕重緩急,統(tǒng)一調(diào)度,及時進行內(nèi)部資金的優(yōu)化配置,保證重點項目的資金使用,提高資金的使用效益,防止資金的體外循環(huán)。另一方面,可以壓縮資金占用和在途時間,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金沉淀和浪費,提高資金的時間價值。

      第三篇:團結(jié)協(xié)作,展望未來。主題班會教案

      “團結(jié)協(xié)作,展望未來”

      高三(4)班主題班會第14周一、活動目標:

      團結(jié)協(xié)作,是我們偉大的中華民族最珍貴的精神財富之一?!疤鞎r不如地利,地利不如人和”、“握緊拳頭有力量,心齊能把泰山移”為了營造濃厚的學習氛圍,提高同學們的學習興趣,引導同學們養(yǎng)成良好的學習習慣,所以才準備此次班會活動,讓同學擴大知識面,進一步增強學習的興趣和自信心,激發(fā)學生關注學習、生活環(huán)境,認識學習與生存的關系,培養(yǎng)學生“團結(jié)協(xié)作”的思想感情。

      二、班會準備:

      1.發(fā)動學生(班干部為主導力量)從各種渠道收集班會相關的各種資料;

      2.各宿舍選出幾名成員參加“站報紙”小游戲;

      3.排練心理劇表演《五個手指的故事 》

      4.準備報紙、白板紙、白板筆;

      5.寫好主題“團結(jié)協(xié)作,展望未來”,并布置好教室,做好課前準備活動。

      三、活動安排:

      1.活動時間:2010年11月30日

      2.活動地點:體育館二樓會議室

      3.特邀佳賓:各級領導、各班班主任及老師

      四、活動過程:

      主持人:

      ():帶著千奇百怪的個性,我們聚合在一起。

      ():為了共同的愿望,我們聚合在一起。

      ():56雙眼睛,默默地求索。

      ():56顆跳動的心,鳴奏著一個聲音——團結(jié)協(xié)作。

      ():一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們徜徉在知識的海洋中。():一枝不為秀,獨木難成林,我們翱翔在智慧的藍天里,():團結(jié)協(xié)作,暢想未來,我們將擁有美好的明天!各位領導,老師,親愛的同學們,大家下午好?。ǎ何沂侵鞒秩薠XX。():我是主持人XXX。():首先,請全體同學用熱烈的掌聲歡迎各位領導、老師,感謝您們能在百忙之中抽空參加我們高三(4)班班的主題班會。??(停頓:掌聲)

      ():我們相信有領導和老師們的關心、同學們的支持,此次“團結(jié)協(xié)作,展望未來”主題班會一定會圓滿成功。??

      ():哎,XX,你有沒有覺得上高三以來學習特別緊張?

      ():是啊,高三的學習、生活就好像一根緊繃的弦,放人難以放松心情。():那我們今天不如以輕松的方式來上一節(jié)班會課吧?也調(diào)節(jié)一下同學們繃緊的神經(jīng),好好放松一下心情。

      ():哦?這可真是個好主意!

      ():同學們,那我們先來聽一個有趣的小故事吧!

      第一個環(huán)節(jié):“小故事大道理”----心理劇表演《五個手指的故事》():故事聽完了,我們來聽聽同學們有什么感想吧!

      ():好的。同學們請看屏幕上的題目!先想想,然后和你身邊同學交流一下你的感想。(2分鐘)(屏幕顯示問題,主持人先讀一次,讓所有的觀眾明確問題。)你猜猜小姆指在其他四指耳邊說了一句什么話?(分享觀眾的感受,2 人)

      從這個故事中你受到了什么啟發(fā)?你有什么感想?(分享表演者1人、觀眾的感受2人)

      ():XX同學,你坐得最近,應該很有心得,你來猜猜小姆指在其他四指耳邊說了一句什么話?(如果回答者聲音小,主持人就重復一次回答,讓臺下的人都能聽到。再請1人說說。然后再針對回答靈活點評?;卮鸫笠鈱纯?,就可給予肯定評價。)再出示答案:“小拇指對伙伴說:“你們一起用力來試一試?”

      ():接下來,我們想分享一下同學們從這個故事中受到的啟發(fā)。呃??首先請一位剛才的表演者給我們分享一下她的心得吧!呃??蘭英同學,你親自參與表演,感受最真切了!不如你來說說吧?。ㄈ绻卮鹫呗曇粜?,主持人就重復一次回答者的大意,讓臺下的人都能聽到。再靈活地簡單點評。)

      ():我們再請一位臺下的觀眾說說他的感想吧!呃??XX你來說說吧!(志勤)(如果回答者聲音小,主持人就重復一次回答者的大意,讓臺下的人都能聽到。再靈活地點評。)

      ():是的,剛才的幾位同學說得都很好!其實“我們每個同學做為班集體的一份子,其實就好像一個人的手指一樣,每個手指都有自己的特點,而且每個手指都有自己的功能。

      ():是的,我們每個人都是班集體的一份子,都是有用的一份子,所以我們自己不能小看了自己的這一份力量。

      第二個環(huán)節(jié):小游戲《站報紙》

      ():XX,看到?jīng)]有,通過剛才的熱身,同學們的熱情越來越高漲了。不如,我們再來玩一個游戲吧。

      ():好??!XX,你還有什么好主意呢?

      ():下面的這個游戲呢,可能許多同學以前都已經(jīng)聽說過了,但不一定親自參與過。今天我們就一起來親身感受一下吧!這個小游戲叫做《站報紙》。

      ():好的!先來看看游戲規(guī)則。

      主持人首先讀出游戲規(guī)則,然后請各小組代表出場,可以讓他們先體驗3-5分鐘,共同商討對策,主持人也可給予指導。然后主持人開始計時,比出最快的小組。

      (一)、游戲規(guī)則:

      1、男女生分開,以宿舍為單位分成7組(我班剛好有7個宿舍),每宿舍選派4個人

      做代表,并推選出一名組長;

      2、要求各小組的4個成員必須全部站到同一張報紙上面,支撐點不能落在報紙外。

      當站不下時,要求小組成員一起想辦法,怎樣使4個人都站上去。

      3、比出合作最默契、在最短時間內(nèi)完成任務的優(yōu)勝小組。

      比賽結(jié)束后,感謝參賽選手():讓我們以最熱烈的掌聲送給勇敢的參賽者,他們都是冠軍。

      (二)、分享經(jīng)驗

      ():好,謝謝參與活動的同學!現(xiàn)在我們想聽聽同學們對這個小游戲有什么感受吧!

      (靈活提問:如果有被踩腳的現(xiàn)象或背人的情況,則可用輕松的方式提問。(加強互動)如沒有這種情況則前兩個問題不用。如有其他情況也可適當提問。根據(jù)現(xiàn)場情況而定。)

      ():

      1、你的腳被踩,疼嗎?你踩在別的同學的腳上,有什么想法?():

      2、你背著別的同學,覺得累嗎?是什么讓你一定要這么做呢?

      分享經(jīng)驗

      ():XX,相信通過這個小游戲,同學們對合作的竅門一定有自己的領悟。我們來聽聽大家有什么體會。

      問成功組代表():

      1、你認為你們的合作成功嗎?你們成功的竅門是什么?你有什么收獲?

      問失敗組代表():

      2、你認為你們最后沒有取得成功的主要原因是什么?你有什么收獲?

      回答、點評。掌聲謝謝剛才的經(jīng)驗分享者。

      ():“天時不如地利,地利不如人和。”

      ():一枝不為秀,獨木難成林。

      ():是的!人心齊,泰山移!團結(jié)就是生命,團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利。

      第三個環(huán)節(jié):《說你,說我,說咱們班》

      ():通過前面兩個活動,我們都體會到了合作的重要,那么,XX,你認為我們這個班集體需要合作嗎?讓我們一起來討論這些問題,好嗎?

      ():好的。同學們,請看屏幕!

      1、你認為我們班級的哪些事情是由于團結(jié)協(xié)作而取得成功的(包括師生之間)?

      2、你認為我們班級的哪些事情是由于沒有合作而失敗的(包括師生之間)?

      3、你認為我們班級的哪些事情是我們現(xiàn)在最需要合作的(包括師生之間)?

      以小組為單位討論,分別將討論結(jié)果(派代表)寫在黑板上,也可請同學上臺補充做詳細闡述。(如果時間不夠,可以分工,每兩個小組討論一個問題。)(請寫字漂亮的同學上去寫,叫敏、婷、偉杰準備好寫;翠瓊、雅瑤、雁嬋準備發(fā)言);

      由于團結(jié)協(xié)作而取得成功:

      1:校運會上,有班主任跟我們一起打氣,我班在運動場上展現(xiàn)了風采,取得了一定的榮譽;

      2:、“一人一職務”,體現(xiàn)了我班的團結(jié)合作,增強了每個人的責任感。

      3、由于沒有合作而失敗的:比如沒有得過流動紅旗、扣星;

      4、現(xiàn)在最需要合作的:團結(jié)互助,爭取拿旗。

      三位同學寫完后,主持人:

      ():很好!我們的三位代表都寫好了同學們討論的要點??锤餍〗M同學有沒有想來做補充說明的?請舉手(主持人目光巡視臺下,點名。)

      ():好,XX、XX同學的手舉得最高!平時在班里也是最開朗活躍的。我們就來聽聽她有什么話想跟大家說吧!

      (XX、XX上去補充說明校運會上的閃光點)

      ():好,看還有沒有同學想補充?

      ():我們有請XX同學。

      (XX上去補充說明)

      ():謝謝剛才幾位發(fā)言的同學。

      ():剛才同學們說了我班的許多閃光點,我想,這些都得益于全班的團結(jié)協(xié)作吧!

      ():是的。當然,正如同學們所說,我們也還有很多很多的不足,有待全班同學共同努力、共同督促!

      ():但我們想信:只要每天堅持一小步,他日必會前進一大步。

      ():是的,比如,在學習上我們班的起點雖然不如別人,但是我們也在努力!

      (靈活環(huán)節(jié))自 主 學習篇(時間多則用,不夠則?。?/p>

      ():是的,比如,本次期中考試,經(jīng)過全班同學的努力,我班各科平均分及個人都有較大的進步。():有首次擠進年級前50名的偉健,():有突飛猛進的同學(如佩婷進步68名,佩銀進步58名),():無論是進步1名還是進步68名,都要有考前的努力付出。我想,這也得益于他們能夠“自主學習” 吧!

      ():是的,對于基礎薄弱的班級來說,我想,自主學習可能是一個頭疼的問題,因為很多同學都難以做到。

      ():咦,那我們不如借此機會來聽聽偉健和佩銀同學的學習經(jīng)驗吧!大家想不想聽?-------想!

      ():那-------有請偉健同學,你這次期中考試四總擠進了年級前50名,你來跟我們分享一下你每天的學習情況吧??謝謝!

      (偉健上場分享“一天的學習生活”)

      ()好,謝謝!另外,我班的李佩銀同學經(jīng)過自己的努力,這次期中考試四總進步了58號,擠在了年級62名。下面,我們來聽聽李佩銀同學進步的秘決:有請佩銀??謝謝!

      (佩銀上場分享“我的學習經(jīng)驗”)

      謝謝這兩位同學。

      ():其實我們每個人都應該有一種適合自己的學習方法,關鍵在于我們是否能把它發(fā)掘出來用在自己的學習上。

      ():同學們的進步是對自己努力付出的鼓勵!雖然這次沒有拿到班級進步獎有點遺憾,但相信同學們會以些為契機,再接再厲?。ㄍ瑢W們說是不是?)

      第四個環(huán)節(jié):總結(jié)

      ():是的!正如我們教室貼的口號所說:不比智力比努力,不比起步比進步!(麗):我們同在一個班集體,就是同一家人,只有相互多理解、多寬容、多幫助,上下一條心,為集體服務,班級才會發(fā)展得更好,我們個人才會有更好的未來?。ō偅何覀兊陌鄷咏猜暳耍裉煳蚁虢璐藱C會代表全班說說我們班的的心聲。

      (艷瓊發(fā)言)

      (麗):謝謝班長的發(fā)言!班長的一席話相信對即將高考的我們有很大的鼓勵作用!

      我們能有今天的進步,能在今天生活得這么幸福,我覺得離不開領導和老師們一直以來的關心與厚愛。憶往昔,團結(jié)創(chuàng)新結(jié)碩果,看今朝,眾志成城再拼搏。正如剛才班長的心聲所說:以后的我們會更加努力,更加聽話,我們會繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,努力奮斗,請學校放心,請老師們放心!

      (瓊):時間是匆忙的,相聚是短暫的,今天的團結(jié)協(xié)作是為了班級更美好的明天!

      (麗):最后有請我們的班主任蔣老師做最后總結(jié),也讓主題班會落下帷幕,再一次感謝大家,衷心的祝愿各位老師身體健康、工作順利、家庭幸福!。

      (最后留2分鐘給老師即可)

      第四篇:做班子團結(jié)的積極元素

      主持人語:內(nèi)部有不同聲音,對外卻是一個聲音,這是班子團結(jié)的重要標志。個別班子恰恰相反,他們內(nèi)部只有一個聲音,對外常有不同聲音;會上不說,會后亂說;當面不說,背后瞎說??朔@一現(xiàn)象的關鍵,就是允許、尊重并鼓勵班子內(nèi)的不同聲音。這類不同聲音的表達,其實是思路的交鋒,思想的碰撞,思維的拓展。只有內(nèi)部的不同聲音成為常態(tài),對外一個聲音才能保

      持長久并保證質(zhì)量。當班子內(nèi)長期只有一個聲音時,可能就潛藏著危機和問題,必須引起重視。據(jù)載人航天工程辦公室的不完全統(tǒng)計,全國有110多個研究院所、3000多個協(xié)作配套單位和幾十萬工作人員承擔了“神舟六號”研制建設任務。各研制單位、各系統(tǒng)相互獨立又相互聯(lián)系,如果沒有團結(jié)協(xié)作的意識,龐大的工程根本無法運轉(zhuǎn)。部隊各級黨委班子雖然人數(shù)不多,但也像載人航天工程一樣需要所有“元素”團結(jié)協(xié)作,以增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。同一個班子的成員,崗位和分工不同,但目標一致,相互間永遠是合作、協(xié)作的關系。只有每個成員都成為班子團結(jié)的積極元素,班子的整體效益才能夠?qū)崿F(xiàn)和發(fā)揮,從而取得“1+1>2”的效果。但是,個別同志在班子團結(jié)上扮演了消極角色,比如,擅自把班子的內(nèi)部分歧捅出去;獨斷專行,家長式作風;固執(zhí)己見,互不相讓;逞強好勝,爭你高我低;嫉賢妒能,打擊損害別人,等等。結(jié)果,導致班子內(nèi)耗,相互之間別別扭扭、疙疙瘩瘩,既難以全身心地工作,更無法形成一個堅強的集體。班子成員素質(zhì)不一,經(jīng)歷各異,自然有強有弱,各有長短,大家應該見賢思齊、見弱思扶,弱的同志要真心誠意地向強的同志學習,強的同志也要真情實意地扶持弱的同志。一些資歷較淺、年齡較輕的同志,可能職務走在了前面,老一點的同志不用害怕他們能力超過自己,威信蓋過自己,名氣大過自己。1934年初,羅榮桓同志調(diào)紅八軍團任政治部主任,而軍團長、政委都曾是他的下級。面對這種情況,他不僅不感到委屈,反而為兩位主官的成長進步而自豪。長江后浪推前浪、越前浪,才能滔滔不絕,奔向大海。很多領導干部在成長中都曾經(jīng)受到班子成員的幫助,也有很多領導在班子中甘當綠葉、甘為人梯,這是黨的事業(yè)發(fā)展的需要,也是黨員領導干部應有的境界。看到班子成員有缺點、有困難,是熱情相助還是袖手旁觀,是檢驗領導干部覺悟和胸懷的重要尺度。發(fā)現(xiàn)別人思想有“扣子”,應主動上去開導;發(fā)現(xiàn)別人言行不當,不妨拉拉袖子;看到別人遇到困難,要想方設法幫助解決。千萬不能以旁觀者自居或者有“看客”心態(tài),覺得事不關己,高高掛起,甚至幸災樂禍,盼著別人倒霉,等著看人家笑話。要成為班子團結(jié)的積極“元素”,班子成員必須加強思想道德修養(yǎng),樹立正確的世界觀人生觀價值觀,消除頭腦中的私心雜念。要有全局意識、集體意識和合作意識,多從部隊建設和班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的角度考慮問題,工作上互相配合、互相支持、取長補短,生活上互相關心、互相幫助。自覺把比自己能力強、水平高的班子成員視為老師和朋友,把別人的進步當作自己的進步,為別人取得成績和進步喝彩,并從中汲取奮發(fā)向上的力量,以充實自己、提高自己。(作者單位:96101部隊)

      第五篇:注重企業(yè)文化建設 加強員工內(nèi)部團結(jié)

      注重企業(yè)文化建設 加強員工內(nèi)部團結(jié)

      新鄉(xiāng)市名優(yōu)燈飾是一家經(jīng)營與家居風格匹配的名品燈飾、家居飾品、集成吊頂?shù)榷嘣募揖佑闷返墓?。?006年創(chuàng)業(yè)之初的三節(jié)柜臺到現(xiàn)在僅金港總店占地面積就達到2000平方米,成為覆蓋整個新鄉(xiāng)市及周邊地區(qū),成為目前新鄉(xiāng)市乃至整個豫北地區(qū)燈飾行業(yè)首家設立超級賣場的燈飾公司。

      公司自創(chuàng)立之初就堅持“名品進店”的品牌引入原則。在家居燈飾方面,主要經(jīng)營家居照明第一品牌“歐普照明”以及“歐特朗極美”現(xiàn)代燈。集中在仿古、實用、創(chuàng)新三個領域,不管是源于18世紀的宮廷燈飾,還是具有現(xiàn)代創(chuàng)新型的燈飾,或者是家居實用的燈飾,總能找到適合顧客家居裝修風格的產(chǎn)品。在商業(yè)照明方面,“雷士照明”“企一照明”。還有“亞歷克斯”歐式吊燈、“開元萊美”、“美洛蒂”水晶燈等多種高端品牌,風格多樣。

      隨著市場的日趨成熟,名優(yōu)燈飾依托過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,本著“用敬業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的水準、為顧客創(chuàng)造更高生活品質(zhì)”的服務理念。與此同時公司意識到加強企業(yè)文化建設、不斷增強企業(yè)的活力和競爭力,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

      一、加強組織領導、確保具有企業(yè)文化的特色文體活動的展開。

      企業(yè)各級重視企業(yè)的文化建設,應當在以制度規(guī)范員工行為的基礎上,不斷引導員工的價值取向和道德觀念向更高層次的發(fā)展。根據(jù)員工近期工作出現(xiàn)的問題,找出問題,分析問題,協(xié)同各部門負責人制定出解決問題的文體活動,鼓勵各位員工準時參加。每年定期開展職工活動,促進員工內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定。

      二、強化教育、構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化。

      富有鮮明特色和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化,是凝聚廣大職工的強大精神支柱。公司圍繞改革發(fā)展的目標,全方位加大企業(yè)的創(chuàng)新力度,以人為本,注重提高員工的整體素質(zhì),鑄造品牌精神和公司品牌。

      企業(yè)文化建設注重“以和相融”,在企業(yè)文化管理中謀求內(nèi)外團結(jié)的氛圍,員工內(nèi)部之間了解、關系和諧共榮、員工企業(yè)歸屬感強,愿意參加企業(yè)的各種活動并愿意承擔工作中的相關責任,維護企業(yè)的利益和榮譽,企業(yè)具有強大的凝聚力。企業(yè)通過“以和相融”的價值觀念塑造企業(yè)形象,激勵群體意

      識,構(gòu)筑員工和企業(yè)的命運共同體,強化企業(yè)的凝聚力和向心力。

      名優(yōu)燈飾在多年的經(jīng)營中,注重公司文化的建設和員工內(nèi)部團結(jié)。在工作當中注重總結(jié),公司對于每天的工作進行整體總結(jié),對于表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,對于工作出現(xiàn)的問題進行分享和解決,并且制定當天的工作目標。通過這種方式,極大的刺激員工的工作積極性,加強員工內(nèi)部團結(jié)。小組會議重在解決小組內(nèi)部出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)人員分配,注重員工心理需求,傾聽員工內(nèi)部聲音,解決員工工作和生活出現(xiàn)的問題。

      名優(yōu)燈飾已經(jīng)整裝待發(fā),期待您的光臨!

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