第一篇：注重企業(yè)文化建設(shè) 加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)

注重企業(yè)文化建設(shè) 加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)

新鄉(xiāng)市名優(yōu)燈飾是一家經(jīng)營(yíng)與家居風(fēng)格匹配的名品燈飾、家居飾品、集成吊頂?shù)榷嘣募揖佑闷返墓?。?006年創(chuàng)業(yè)之初的三節(jié)柜臺(tái)到現(xiàn)在僅金港總店占地面積就達(dá)到2000平方米，成為覆蓋整個(gè)新鄉(xiāng)市及周邊地區(qū)，成為目前新鄉(xiāng)市乃至整個(gè)豫北地區(qū)燈飾行業(yè)首家設(shè)立超級(jí)賣(mài)場(chǎng)的燈飾公司。

公司自創(chuàng)立之初就堅(jiān)持“名品進(jìn)店”的品牌引入原則。在家居燈飾方面，主要集中在仿古、實(shí)用、創(chuàng)新三個(gè)領(lǐng)域。不管是源于18世紀(jì)的宮廷燈飾，還是具有現(xiàn)代創(chuàng)新型的燈飾，或者是家居實(shí)用的燈飾，總能找到適合顧客家居裝修風(fēng)格的產(chǎn)品。在商業(yè)照明方面，“雷士照明”“歐特朗極美”現(xiàn)代燈、“亞歷克斯”歐式燈、“開(kāi)原萊美”、“美洛蒂”水晶燈等高端品牌風(fēng)格多樣。

隨著市場(chǎng)的日趨成熟，名優(yōu)燈飾依托過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，本著“用敬業(yè)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)、為顧客創(chuàng)造更高生活品質(zhì)”的服務(wù)理念。與此同時(shí)公司意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保具有企業(yè)文化的特色文體活動(dòng)的展開(kāi)。

企業(yè)各級(jí)重視企業(yè)的文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)在以制度規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，不斷引導(dǎo)員工的價(jià)值取向和道德觀念向更高層次的發(fā)展。根據(jù)員工近期工作出現(xiàn)的問(wèn)題，找出問(wèn)題，分析問(wèn)題，協(xié)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出解決問(wèn)題的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)各位員工準(zhǔn)時(shí)參加。每年定期開(kāi)展職工活動(dòng)，促進(jìn)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化教育、構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化。

富有鮮明特色和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化，是凝聚廣大職工的強(qiáng)大精神支柱。公司圍繞改革發(fā)展的目標(biāo)，全方位加大企業(yè)的創(chuàng)新力度，以人為本，注重提高員工的整體素質(zhì)，鑄造品牌精神和公司品牌。

企業(yè)文化建設(shè)注重“以和相融”，在企業(yè)文化管理中謀求內(nèi)外團(tuán)結(jié)的氛圍，員工內(nèi)部之間了解、關(guān)系和諧共榮、員工企業(yè)歸屬感強(qiáng)，愿意參加企業(yè)的各種活動(dòng)并愿意承擔(dān)工作中的相關(guān)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)的利益和榮譽(yù)，企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)通過(guò)“以和相融”的價(jià)值觀念塑造企業(yè)形象，激勵(lì)群體意識(shí)，構(gòu)筑員工和企業(yè)的命運(yùn)共同體，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力和向心力。

名優(yōu)燈飾在多年的經(jīng)營(yíng)中，注重公司文化的建設(shè)和員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在工作當(dāng)中注重總結(jié)，公司對(duì)于每天的工作進(jìn)行整體總結(jié)，對(duì)于表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分享和解決，并且制定當(dāng)天的工作目標(biāo)。通過(guò)這種方式，極大的刺激員工的工作積極性，加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)。小組會(huì)議重在解決小組內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)人員分配，注重員工心理需求，傾聽(tīng)員工內(nèi)部聲音，解決員工工作和生活出現(xiàn)的問(wèn)題。

名優(yōu)燈飾已經(jīng)整裝待發(fā)，期待您的光臨!

第二篇：注重企業(yè)文化建設(shè) 加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)

注重企業(yè)文化建設(shè) 加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)

新鄉(xiāng)市名優(yōu)燈飾是一家經(jīng)營(yíng)與家居風(fēng)格匹配的名品燈飾、家居飾品、集成吊頂?shù)榷嘣募揖佑闷返墓?。?006年創(chuàng)業(yè)之初的三節(jié)柜臺(tái)到現(xiàn)在僅金港總店占地面積就達(dá)到2000平方米，成為覆蓋整個(gè)新鄉(xiāng)市及周邊地區(qū)，成為目前新鄉(xiāng)市乃至整個(gè)豫北地區(qū)燈飾行業(yè)首家設(shè)立超級(jí)賣(mài)場(chǎng)的燈飾公司。

公司自創(chuàng)立之初就堅(jiān)持“名品進(jìn)店”的品牌引入原則。在家居燈飾方面，主要經(jīng)營(yíng)家居照明第一品牌“歐普照明”以及“歐特朗極美”現(xiàn)代燈。集中在仿古、實(shí)用、創(chuàng)新三個(gè)領(lǐng)域，不管是源于18世紀(jì)的宮廷燈飾，還是具有現(xiàn)代創(chuàng)新型的燈飾，或者是家居實(shí)用的燈飾，總能找到適合顧客家居裝修風(fēng)格的產(chǎn)品。在商業(yè)照明方面，“雷士照明”“企一照明”。還有“亞歷克斯”歐式吊燈、“開(kāi)元萊美”、“美洛蒂”水晶燈等多種高端品牌，風(fēng)格多樣。

隨著市場(chǎng)的日趨成熟，名優(yōu)燈飾依托過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，本著“用敬業(yè)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)、為顧客創(chuàng)造更高生活品質(zhì)”的服務(wù)理念。與此同時(shí)公司意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保具有企業(yè)文化的特色文體活動(dòng)的展開(kāi)。

企業(yè)各級(jí)重視企業(yè)的文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)在以制度規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，不斷引導(dǎo)員工的價(jià)值取向和道德觀念向更高層次的發(fā)展。根據(jù)員工近期工作出現(xiàn)的問(wèn)題，找出問(wèn)題，分析問(wèn)題，協(xié)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出解決問(wèn)題的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)各位員工準(zhǔn)時(shí)參加。每年定期開(kāi)展職工活動(dòng)，促進(jìn)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化教育、構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化。

富有鮮明特色和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化，是凝聚廣大職工的強(qiáng)大精神支柱。公司圍繞改革發(fā)展的目標(biāo)，全方位加大企業(yè)的創(chuàng)新力度，以人為本，注重提高員工的整體素質(zhì)，鑄造品牌精神和公司品牌。

企業(yè)文化建設(shè)注重“以和相融”，在企業(yè)文化管理中謀求內(nèi)外團(tuán)結(jié)的氛圍，員工內(nèi)部之間了解、關(guān)系和諧共榮、員工企業(yè)歸屬感強(qiáng)，愿意參加企業(yè)的各種活動(dòng)并愿意承擔(dān)工作中的相關(guān)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)的利益和榮譽(yù)，企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)通過(guò)“以和相融”的價(jià)值觀念塑造企業(yè)形象，激勵(lì)群體意

識(shí)，構(gòu)筑員工和企業(yè)的命運(yùn)共同體，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力和向心力。

名優(yōu)燈飾在多年的經(jīng)營(yíng)中，注重公司文化的建設(shè)和員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在工作當(dāng)中注重總結(jié)，公司對(duì)于每天的工作進(jìn)行整體總結(jié)，對(duì)于表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分享和解決，并且制定當(dāng)天的工作目標(biāo)。通過(guò)這種方式，極大的刺激員工的工作積極性，加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)。小組會(huì)議重在解決小組內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)人員分配，注重員工心理需求，傾聽(tīng)員工內(nèi)部聲音，解決員工工作和生活出現(xiàn)的問(wèn)題。

名優(yōu)燈飾已經(jīng)整裝待發(fā)，期待您的光臨!

第三篇：注重企業(yè)文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，打造邦太文化品牌

1.公司董事會(huì)、管理層重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，成立以陳維光總經(jīng)理為組長(zhǎng)、王彬副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,制訂了企業(yè) “給消費(fèi)者以精品和滿(mǎn)意，給創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)和發(fā)展，給投資者以績(jī)效和回報(bào)”的企業(yè)宗旨，制訂了企業(yè)基本法。認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化可能是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，企業(yè)文化的內(nèi)涵是企業(yè)的核心理念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則的總和，產(chǎn)品也是企業(yè)文化的內(nèi)容,明確提出企業(yè)文化決定企業(yè)發(fā)展未來(lái)的指導(dǎo)思想.2.企業(yè)積極倡導(dǎo)先進(jìn)文化，有企業(yè)自身完善的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)，形成積極向上的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不斷沉淀積累的結(jié)果，是根據(jù)我們廚房家電行業(yè)的特點(diǎn)和外部環(huán)境的變化而不斷批判和繼承的結(jié)果。陳維光總經(jīng)理、王彬副總經(jīng)理參加中央黨校高級(jí)管理研修班和中山大學(xué)EMBA學(xué)習(xí),企業(yè)引進(jìn)黃埔培訓(xùn)系統(tǒng),打造黃埔團(tuán)隊(duì),打造學(xué)習(xí)型組織.在企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)下，凝聚起一批具有相同價(jià)值觀的員工，在相互認(rèn)同的工作方式和工作氛圍里，為共同的價(jià)值目標(biāo)而努力，使企業(yè)具有極強(qiáng)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、工作效率高、管理效能好，將企業(yè)文化建設(shè)是員工的群體行為,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)作用明顯，最終贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好；

3.企業(yè)有較完善的企業(yè)文化管理體系，具有自我內(nèi)聚、自我完善、自延續(xù)、自我調(diào)控、自我改造等獨(dú)特功能，企業(yè)文化通過(guò)改變員工的舊有價(jià)值觀念，培育員工的認(rèn)同感和歸屬感，建立起員工與企業(yè)的依存關(guān)系，使用不當(dāng)個(gè)人行為、思想、感情、信念和習(xí)慣與整個(gè)企業(yè)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成團(tuán)結(jié)一致的力量；通過(guò)企業(yè)文化自我完善機(jī)制，形成良性循環(huán)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。設(shè)立行政部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)管理職能部門(mén)，管理職能到位，運(yùn)行有效，投資興建了企業(yè)文化中心、閱覽室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室等，開(kāi)展了邦太運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法比賽、征文比賽、每季度出版《邦太報(bào)》、每年舉辦了公司大型慶典和文藝演出活動(dòng)等，企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展活躍，員工參與積極性高；

4.企業(yè)以人為本，企業(yè)的產(chǎn)品、制度、技術(shù)、品質(zhì)都是必須的，但決勝因素是人才，企無(wú)人則止。從制度上關(guān)心員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，提出“情感邦太、和諧邦太、活力邦太”的企業(yè)文化宗旨。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)精神和企業(yè)文化的價(jià)值準(zhǔn)則；利用宣傳手段，營(yíng)造文化環(huán)境；樹(shù)立典型比如評(píng)選先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人、最佳銷(xiāo)售員、最佳售后服務(wù)員等，感召企業(yè)員工，規(guī)范員工行為；將員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，員工分享到企業(yè)發(fā)展的成果，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，員工物質(zhì)水平不斷提高、文化生活豐富多彩，員工物質(zhì)文化生活不斷得到改善，勞動(dòng)關(guān)系和諧，沒(méi)有出現(xiàn)勞資糾紛現(xiàn)象。

5.企業(yè)有明確的社會(huì)責(zé)任定位，提出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，物質(zhì)文明和精神文明共發(fā)展，認(rèn)真承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，依章納稅，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，是中山市誠(chéng)信加盟單位、中山市重合同守信用企業(yè)、連續(xù)三年廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量由中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司承保,未因產(chǎn)品

質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生過(guò)造成用戶(hù)、消費(fèi)者的人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損失；未發(fā)生對(duì)用戶(hù)、消費(fèi)者反映有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品不履行“三包”規(guī)定，造成較壞社會(huì)影響等質(zhì)量事故；產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中均合格，未出現(xiàn)不合格情況；無(wú)嚴(yán)重事故和社會(huì)性不良現(xiàn)象發(fā)生。產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏得了良好的聲譽(yù)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，具備了較高的品牌度、知名度、滿(mǎn)意度.注重社會(huì)公益事業(yè)，贊助參加于中山市南頭鎮(zhèn)舉辦的2004全國(guó)企業(yè)籃球賽，參加廣東省首屆民營(yíng)企業(yè)文藝匯演，是第十屆環(huán)中國(guó)海中山南頭站國(guó)際自行車(chē)大賽暨文藝匯演贊助商，2007年1月9日到清新縣災(zāi)區(qū)進(jìn)行慰問(wèn)和捐贈(zèng)物資獻(xiàn)愛(ài)心、“致富思源，真情回報(bào)”贊助參加中山市慈善萬(wàn)人行、積極為四川災(zāi)區(qū)捐款捐物奉獻(xiàn)愛(ài)。生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)效益均得到較大提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司成立十多年來(lái)，注重企業(yè)文化建設(shè)，致力于倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)十多年風(fēng)雨、十多年圖強(qiáng)、十多年承諾、十多年服務(wù)、十多年品質(zhì)，形成自身的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，取得了一系列榮譽(yù)： 2003年和2006年吸油煙機(jī)蟬聯(lián)榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品；是廣東省民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)、廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位、中山市重合同守信用企業(yè)、是美中國(guó)際合作促進(jìn)會(huì)中國(guó)最佳供應(yīng)商、是全球進(jìn)出口商協(xié)會(huì)中國(guó)最佳供應(yīng)商，榮譽(yù)當(dāng)選為首屆消費(fèi)者最信賴(lài)的“中國(guó)質(zhì)量500強(qiáng)”（吸油煙機(jī)行業(yè)帥康、老板、邦太三家榮譽(yù)當(dāng)選），以及當(dāng)選為中國(guó)電器十大質(zhì)量品牌；授予AAA+級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)、榮譽(yù)當(dāng)選中國(guó)網(wǎng)友喜愛(ài)的中國(guó)行業(yè)十佳品牌，吸油煙機(jī)

榮譽(yù)當(dāng)選首屆廣東消費(fèi)者歡迎十大家電品牌，2007廣東省企業(yè)文化建設(shè)十大示范基地等。

文化鑄就了企業(yè)品格，文化賦予企業(yè)靈魂。邦太公司將繼續(xù)營(yíng)造企業(yè)文化環(huán)境，不斷完善物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化，側(cè)重于員工思想觀念、行為規(guī)范、行為方式等，打造成一個(gè)積極向上、凝聚力強(qiáng)、富有社會(huì)責(zé)任、讓社會(huì)尊重的現(xiàn)代企業(yè)。

好生活，要邦太。

（王 彬）

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)要注重五個(gè)方面

淺談如何做好企業(yè)文化建設(shè)

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)背景下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。今天，企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

一、塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建設(shè)，必須千方百計(jì)地提高的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如此，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

二、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提

實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說(shuō)，有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有靈魂，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。

三、培養(yǎng)企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

培養(yǎng)企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的群體意識(shí)，并以此引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

四、建立有效的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵(lì)機(jī)制。將調(diào)動(dòng)員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，使每個(gè)人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng)，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。

五、注重學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)文化得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)人員知識(shí)要求和專(zhuān)業(yè)性技術(shù)文化要求也進(jìn)一步提高。因此，提高員工的知識(shí)水平尤為重要。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)建立相應(yīng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，崗位成才，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力培養(yǎng)造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技能精”的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的員工隊(duì)伍。

第五篇：注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

通信信息所注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

通信信息所重視企業(yè)文化中的安全管理，認(rèn)真抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，著重提升職工綜合素質(zhì)。

近日來(lái)，該所不但重視對(duì)職工進(jìn)行安全理論知識(shí)的培訓(xùn)，而且重視安全生產(chǎn)及隱患排查治理工作。所主抓生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排，分層次地仿真操作平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)、操作、演練，從而提高職工實(shí)際操作的綜合素質(zhì)，為推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)提供通訊保障，同時(shí)為通訊設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。