第一篇:安監(jiān)部2009年工作年終總結
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證; 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理; 負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢; 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少,擔負的業(yè)務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。2009年工作總結和2009年工作計劃具體內(nèi)容如下:
一、2009年工作總結
1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓,取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3.落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓,參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃,我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6.完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2.組織機構方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況,目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應該增加部分職能機構。
3.少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓,所以還要加大培訓力度。
5.現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設,公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告,從而(不能)起到對其它項目的指導作用。
第二篇:2009安監(jiān)部工作總結
2009安監(jiān)部工作總結
安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證,負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集,發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調(diào)查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起??傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。
一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作
九月份,接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。
二、完善安全管理的基礎工作
安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。
三.注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度
今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門,對檢查情況進行講評,結果納入經(jīng)濟責任制考核,有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強,基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。
全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態(tài)。
四.發(fā)揮部門人員的積極性
隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。
五.安全生產(chǎn)工作的難點
1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質不高且沒有水上工作經(jīng)驗,(現(xiàn)在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務薄。)5.各基地碼頭設施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術參數(shù),碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業(yè)務素質差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排
1.進一步學習安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。
2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制,完善各類應急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。
3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業(yè)為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!
第三篇:2008安監(jiān)部工作總結
安 監(jiān) 部 工 作 總 結
(安全生產(chǎn)檢查結果分析匯總-2008上半年)
河北中凱建設工程有限公司
安監(jiān)部工作總結
(2008年10月6日)
一、總體安全生產(chǎn)形勢:
無死亡事故,未發(fā)生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、2008年主要工作:
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會,下至各施工現(xiàn)場一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,緊緊咬住工作目標,突出工作重點,進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查,檢查結果匯總如下:
1、各項規(guī)章制度基本齊全,在施工中,對各項制度均能認真執(zhí)行,權控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構設置合理,制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制,針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確,責任到人,設置了專職安全員一名,每個班組設置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責,專職安全員每周對工地進行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進行周一教育,各班組安全員每天進行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標,管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患,公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預防措施,進行了糾正與預防,之后,公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題,說明該項目部有關人員對此問題未引起重視,頭腦中環(huán)境觀念不強,現(xiàn)場已設沖洗池,但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員,認真學習GB/T24001—2004標準,認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求,防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設防震膠圈的安全隱患,說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強,未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員,認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》,認真執(zhí)行公司管理方案,防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓,探索實行多種形式的培訓方式,提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育,落實三級安全教育制度,堅持每周進行一次安全教育;加強安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力,減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項,為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程;假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然,在08年的安全管理實際工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,加強學習,加強與公司各部門的配合,為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。
河北中凱建設工程有限公司
安監(jiān)部
2008年10月6日
第四篇:2013工作總結安監(jiān)部
2013安全環(huán)保部工作總結
安全工作
1、辦理安全標準化三級達標企業(yè)取證工作;
2、重大危險源上報材料;
3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次;
4、代表望花區(qū)接受市應急辦檢查;
5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求,安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次;季節(jié)性安全大檢查4次;防汛檢查、用電安全檢查;每月安全大檢查;日常安全大檢查;
6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責任書;
7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定;
8、落實安全生產(chǎn)標準化工作;
9、防雷防靜電檢測工作;
10、公司“事故責任追究制度”修改下發(fā);
11、安全閥檢驗;
12、應急預案演練;
13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄,編制安全消防安全培訓
計劃、和培訓記錄;
14、鍋爐門式起重機檢測,聚合兩臺電動葫蘆報停工作;
15、員工體檢工作;
16、完善公司勞動防護用品管理工作,并通過上級安監(jiān)部門檢查;
17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人;
18、職業(yè)危害因素檢測工作
19、法人、管理人員培訓;
20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理;
21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎建設檢查,并通過驗收;
22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應急預案;
23、收集整理公司使用的化學品性質;
環(huán)保工作
1、完成“環(huán)境影響報告書”批復
2、上報2012環(huán)保年報表;上報2012“環(huán)統(tǒng)”報表;上報2012節(jié)能減排報表;上報經(jīng)信委2012年報表;2012固體廢物網(wǎng)上申報;填報2012化學品網(wǎng)上申報; 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報表;危險化學品2012申報工作
3、節(jié)能減排年報表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;
4、配合污水調(diào)試工作;
5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作;
6、上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表;
7、完成本部門工作流程編制6項;
8、節(jié)能減排評分資料編制,節(jié)能減排考核材料編寫報送;
9、本部門及污水車間績效考核;
10、環(huán)保資金申報材料;
11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料,并完成環(huán)境監(jiān)理報告;
12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡申報;2013年1-11月份
環(huán)保報表
13、辦理環(huán)保驗收工作;
14、辦理危險廢物應急預案備案工作;
15、接受并通過市環(huán)境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作;
16、辦理環(huán)保驗收檢測工作;
17、填報經(jīng)信委電機調(diào)查表;
18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應急預案備案;
19、填報并完成固體廢物年底審核工作;
第五篇:安監(jiān)部月工作總結
安監(jiān)部月工作總結按上個月工作計劃,本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內(nèi)容開展工作。一是繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施,對其可行性、安全性、能執(zhí)行進行把關。上個月工作計劃中:上報增補工作負責人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三,暫緩至2011年上報;利用一天時間(暫計劃11月8日)組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學習篇寫新版《施工(停電)方案》及使用與要求暫緩,因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工(停電)方案》;(暫計劃,以書面報告請示公司領導審批)邀請創(chuàng)元公司質安部胡主任作向導,計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩,考慮2010年末將至,施工任務繁重,為確保完成全年安全生產(chǎn)任務指標,暫緩至2011年春季?,F(xiàn)將本月工作總結如下:
一、加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改,規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。
1、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進行了41次。其中停電施工現(xiàn)場5次,配電工程施工10次,電纜敷設、試驗5次,城網(wǎng)土建施工21次,每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表,做到有記錄、有內(nèi)容。
2、檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。