第一篇：勞動(dòng)考核制度

勞動(dòng)考核制度

為了進(jìn)一步完善公司的管理制度，提高員工的工作積極性，切實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶措施，現(xiàn)制訂公司的勞動(dòng)考核制度，以該制度為標(biāo)準(zhǔn)每月對員工的勞動(dòng)紀(jì)律和工作表現(xiàn)做出考核審查，員工的考核結(jié)果與其工齡工資的晉升掛鉤，該考核制度由柜組長以上管理人員執(zhí)行監(jiān)督審查，并做好記錄，每月5日前上報(bào)上月的評審記錄到行政人事辦公室進(jìn)行審批，年終進(jìn)行一次考核評定。

一、以工作一年為考核期限，自試用期滿日起工作滿兩年后綜合考核合格者即可晉升工齡工資。

二、在工齡工資晉升的年度，若當(dāng)月考核不合格者，該月不計(jì)發(fā)工齡晉升工資。一年考核期內(nèi)，如有超過三個(gè)月以上的考核不合格，則視為全年考核不合格，次年不能晉升工齡工資。

三、勞動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)分為獎(jiǎng)勵(lì)和處分兩項(xiàng)。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為三種：

1、記嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)勵(lì)10元；

2、記小功：每次獎(jiǎng)勵(lì)20元；

3、記大功：每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（二）處分分為五種：

1、記警告：罰款10元（月中記警告達(dá)三次以上者，當(dāng)月考核不合格）。

2、記小過：罰款20元（月中記小過達(dá)兩次以上者，當(dāng)月考核不合格）。

3、記大過：罰款100元（月中記大過達(dá)一次以上者，當(dāng)月考核不合格）。

4、降 級：月中記小過達(dá)四次以上者，或記大過兩次以上者，作降級處理。（相應(yīng)核減

當(dāng)年晉升的工齡工資）

5、開 除： 勞動(dòng)考核連續(xù)四個(gè)月不合格者，作開除處理。（不計(jì)發(fā)任何工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助）

四、有下列行為之一者，可給予記嘉獎(jiǎng)一次：

1、品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或交辦特殊任務(wù)者；

2、拾金不昧（價(jià)值300元以上者）；

3、熱心服務(wù)，有具體事例者；

4、有顯著的善行佳話，為公司、商場贏得榮譽(yù)者；

5、工作環(huán)境艱苦但表現(xiàn)優(yōu)秀者；

6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

7、防盜意識強(qiáng)，能及時(shí)制止盜賊對公司或顧客的違法行為。

五、有下列行為之一者，可給予記小功一次：

1、發(fā)現(xiàn)職守外隱患，予以速報(bào)，使公司免除損害或減少損失者。

2、為公司節(jié)約物料或廢料利用，卓有成效者。

3、對公司經(jīng)營或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。

4、有其他特殊貢獻(xiàn)者。

六、有下列行為之一者，可給予記大功一次：

1、遇緊急事故應(yīng)變、處理得宜，使公司免除重大損失或減輕損失者；

2、管理有方，使公司效益增加顯著。

3、建立新制度，使公司管理或銷售業(yè)績得到提高。

4、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜，為維護(hù)公司重大利益或財(cái)產(chǎn)安全做出較突出貢獻(xiàn)者。

5、對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。

6、有其他重大功績者。

七、下列行為之一者，給予記警告一次：

1、工作時(shí)間無故越柜、跑崗、離崗行為。

2、工作時(shí)間不按規(guī)定佩戴工牌或不穿工衣工褲的（經(jīng)批準(zhǔn)除外）。

3、工作時(shí)間未經(jīng)許可私自會(huì)客或打私人電話的。

4、工作時(shí)間聊天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志或做其它與工作無關(guān)的事;

5、未經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間吸煙或吃東西。

6、工作時(shí)間借去廁所或去倉庫機(jī)會(huì)偷懶或聚眾聊天。

7、工作時(shí)間行為散漫、精神不振。

8、被指派加班借故推諉或不辦理請假手續(xù)的。

9、未經(jīng)上級批準(zhǔn)私自調(diào)班、頂班。10、11、12、13、工作時(shí)間在崗位上站姿不正、倚靠貨架、柜臺(tái)等影響形象的行為。因疏忽造成工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的行為。有其它擾亂工作秩序的、情節(jié)輕微的行為。除上述條款外，月中違反公司規(guī)章制度或管理?xiàng)l例的其它條款達(dá)兩次以上者。

八、下列行為之一者，給予記小過一次：

1、以各種不正當(dāng)?shù)睦碛苫蚪杩诰芙^或不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的正當(dāng)?shù)墓ぷ靼才拧?/p>

2、在工作時(shí)間互相扯皮、互相爭吵的。

3、與顧客爭吵、議論顧客或被顧客投訴屬實(shí)的。

4、在公司拉幫結(jié)派、造謠生非、明爭暗斗、影響集體團(tuán)結(jié)的行為。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取用商場的商品或財(cái)物者。

6、對員工的工作失誤知情不報(bào)，故意包庇。

7、為顧客服務(wù)時(shí)態(tài)度不耐煩或服務(wù)不到位。

8、為顧客提供服務(wù)時(shí)，故意誤導(dǎo)顧客，造成顧客不滿。

9、未經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間購買私人物品。10、11、12、13、14、15、在工作時(shí)間偷懶睡覺的。有曠工行為或一個(gè)月中遲到或早退達(dá)三次以上者。攜帶物品出入商場拒絕內(nèi)保和保安的檢查。非故意破壞公司設(shè)備、商品或浪費(fèi)能源，造成公司經(jīng)濟(jì)損失但情節(jié)輕微的； 有其他影響管理秩序或影響公司形象但情節(jié)輕微的。除上述條款外，月中違反公司規(guī)章制度或管理?xiàng)l例的其它條款達(dá)三次以上者。

九、有下列行為之一者，給予記大過一次：1、2、3、4、5、6、7、8、資料；

9、遇重大事故不上報(bào)。在商場或倉庫偷吃東西。在公司散播不利于公司的謠言或做出有損公司利益和形象的行為。監(jiān)守自盜，利用職務(wù)之便侵占（或意圖侵占）公司或顧客的財(cái)物。因個(gè)人因素不檢查員工或顧客從商場帶出的物品，造成一定的損失。利用職務(wù)之便索賄受賄，收受回扣但情節(jié)輕微的。假公濟(jì)私、濫用職權(quán)對員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)尚未造成嚴(yán)重后果的。私自篡改公司文件、考勤記錄、工作原始記錄的。未經(jīng)許可私自進(jìn)入辦公室翻閱資料、打電話、或越權(quán)進(jìn)入公司電腦系統(tǒng)查閱

10、故意不按規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù)，影響整體工作計(jì)劃的。

11、非故意泄露公司商業(yè)機(jī)密尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。

12、有其他影響公司管理秩序或影響公司形象，情節(jié)較為嚴(yán)重的。

13、除上述條款外，月中違反公司規(guī)章制度或管理?xiàng)l例的其它條款達(dá)五次以上者。

十、有下列行為之一者，給予開除處理：

1、挪用公款。

2、故意泄露公司商業(yè)機(jī)密。

3、有盜竊公司或他人財(cái)物行為。

4、故意損害公司設(shè)備、商品或其他財(cái)物。

5、擅離職守，致公司蒙受重大損失的。

6、對顧客、同事、管理人員進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、辱罵或施加暴行的。

7、無故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改公司文件、考勤記錄、工作原始記錄的。

8、煽動(dòng)怠工、罷工、辭工或聯(lián)合對抗公司利益和管理的行為。

9、聚眾鬧事、賭博、吸毒或參加非法組織者。10、11、12、13、14、未經(jīng)許可兼任其他職業(yè)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。因失職造成公司經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的。經(jīng)常違反公司規(guī)章制度和管理?xiàng)l例且屢教不改的。其他損害公司利益或形象、情節(jié)嚴(yán)重的行為。其他被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的行為。

（注：以上行為情節(jié)嚴(yán)重的將追究當(dāng)事人法律責(zé)任）

十一、考核中功過抵消規(guī)定：

1、嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

2、記小功1次，抵消記小過1次或警告2次。

3、記大功1次或記小功2次，抵消大過1次或記小過2次。

4、功過抵消以發(fā)生在考核的同一個(gè)月度內(nèi)者為限。

5、員工年度中記功多次，可根據(jù)其功績大小進(jìn)行審核，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

十二、考核的權(quán)限：

1、員工由柜組長考核，受警告、記過處分的由柜組長以上進(jìn)行監(jiān)督、記錄，上報(bào)行政人事主管審批；降級、開除處理上報(bào)總經(jīng)理審批。

2、主管、柜組長由商場經(jīng)理考核并接受員工監(jiān)督，受警告、記過處分由經(jīng)理以上監(jiān)督、記錄，上報(bào)行政人事主管審批；

3、商場經(jīng)理以上的考核由副總經(jīng)理考核，并接受員工和主管、柜組長監(jiān)督，受警告、記過處分由行政人事主管監(jiān)督、記錄，上報(bào)總經(jīng)理審批；

4、員工記小功、記大功必須上報(bào)行政人事辦分室審批。

5、柜組長以上記功、降職、開除處分由人事主管審閱，上報(bào)總經(jīng)理審批。

十三、考核中如有包庇行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，包庇雙方給予同等處分。

十四、管理人員對員工進(jìn)行監(jiān)督審查的記錄及員工對管理人員的監(jiān)督檢舉材料必須實(shí)事求是，不得故意歪曲事實(shí)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)行為，否則將受到同等處分，情節(jié)嚴(yán)重的處予降級、免職、開除處理。監(jiān)督審查的記錄和向上檢舉的材料必須簽署實(shí)名，如有虛假材料查實(shí)后將給予記大過處分。

十五、本制度的獎(jiǎng)勵(lì)與罰款金額如有與公司規(guī)章制度相抵觸的，將以本制度為準(zhǔn)，金額超過本

制度的，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。

十六、本制度最終解釋權(quán)歸****貿(mào)易有限公司所有，自二OO五年六月一日起試行。

第二篇：勞動(dòng)考勤考核制度

勞動(dòng)考勤考核制度

一、考勤方式及職責(zé)

1、公司員工的考勤記錄以指紋考勤機(jī)的考勤數(shù)據(jù)及經(jīng)過規(guī)定程序?qū)徟恼埣贄l、去向 單為依據(jù)；

2、辦公室專人負(fù)責(zé)管理指紋考勤機(jī)和監(jiān)控?cái)z像頭，調(diào)取、整理、核實(shí)、公布員工考勤 記錄；

3、辦公室專人負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)出勤進(jìn)行考核并按周公布考核結(jié)果。

二、工作時(shí)間

1、公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制，每周工作五天，每天工作八小時(shí)。

2、公司作息時(shí)間為：

夏季：8∶15－11∶45，13∶30－18：00(每年五月一日至九月三十日)； 冬季：8∶30－11∶45，13∶00－17：45（每年十月一日至次年四月三十日）。

3、公司員工核定工作時(shí)間為21.75天/月。

4、員工以完成工作任務(wù)為目標(biāo)，未完成當(dāng)日工作任務(wù)而自行延長工作時(shí)間，公司不計(jì) 發(fā)加班工資。

三、考勤內(nèi)容

1、每日24小時(shí)為有效刷卡時(shí)間；

2、遲到：未經(jīng)準(zhǔn)假，超過上班時(shí)間而未到崗者；

3、早退：未經(jīng)準(zhǔn)假，下班時(shí)間未到而離崗者；

4、擅離職守：未經(jīng)批準(zhǔn)，工作時(shí)間離開工作崗位者；

5、曠工：未經(jīng)請假超過2個(gè)小時(shí)（含2小時(shí)）以上或因其他違紀(jì)違規(guī)行為不來上班者；

6、漏打卡：上下班及離開公司故意不打卡或忘記打卡者（對于漏刷卡根據(jù)攝像資料按兩種情況區(qū)分：確實(shí)正常上班忘記刷卡僅按漏刷卡考核，不扣除工作時(shí)間。其他原因漏刷卡除按規(guī)定考核外，所欠工作時(shí)間在一小時(shí)或以上的，需扣除所欠工作時(shí)間相應(yīng)的薪酬，超過兩小時(shí)及以上的，按曠工論處）。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、上午上班3分鐘以后開始計(jì)遲到。遲到3-30分鐘，扣遲到者20元/次，遲到31-119 分鐘扣遲到者50元；

2、提前3分鐘離崗開始計(jì)早退。早退3-30分鐘，扣早退者50元/次，早退31-119分 鐘扣早退者100元；

3、擅離崗位30分鐘及以上開始計(jì)離崗。離崗30-60分鐘，扣離崗者50元/次，離崗 61-120分鐘，扣離崗者100元/次；

4、未經(jīng)請假并獲同意超過2個(gè)小時(shí)未到崗、或提前2個(gè)小時(shí)以上離崗均按曠工論處，曠工不到半天按半天計(jì)算，半天以上不到一天按一天計(jì)算；

5、員工曠工半天扣發(fā)一天的標(biāo)準(zhǔn)日工資，曠工一天扣發(fā)兩天的標(biāo)準(zhǔn)日工資；

6、員工一周內(nèi)遲到、早退、離崗、漏打卡累計(jì)3次以上（含3次），除按上述1-3款標(biāo)準(zhǔn)處罰外，由辦公室公示并給予行政警告處分，一月內(nèi)遲到、早退、離崗、漏打卡累計(jì)6次以上（含6次），則對該員工給予行政記過處分；一月內(nèi)遲到、早退、離崗、漏打卡累計(jì)9次以上（含9次），或一個(gè)季度累計(jì)遲到、早退、離崗、漏打卡15次以上（含15次）或半年累計(jì)遲到、早退、離崗、漏打卡18次以上（含18次），視同于該員工嚴(yán)重違紀(jì)，公司按章予以辭退；

7、員工連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工七天的，勞動(dòng)合同自動(dòng)終止，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

8、員工上班時(shí)間內(nèi)干私活或玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看電影電視、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物、刷與工作內(nèi)容 無關(guān)的微信，每次扣款50元；

9、上下班不刷卡，且無事先填寫的按流程審批的請假單、去向單，不考慮任何客觀 原因每次扣款50元。

五、考核形式

1、對違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，按違紀(jì)類別、次數(shù)和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

2、辦公室月底累計(jì)員工違紀(jì)扣款金額，從員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除。

3、對全月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、離崗、曠工、漏打卡等違紀(jì)行為的員工，公司給予100元的滿勤獎(jiǎng)勵(lì)，與當(dāng)月工資一起計(jì)發(fā)。

4、全月出勤率未達(dá)100%，或有遲到、早退、離崗、曠工、漏打卡等違紀(jì)行為的員工，除按規(guī)定扣發(fā)所差工作日相應(yīng)的崗位工資和績效工資并進(jìn)行違紀(jì)罰款外，不核發(fā)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

六、考勤記錄

1、考勤記錄以指紋考勤機(jī)的考勤數(shù)據(jù)和有效《員工請假單》或《員工去向單》就攝像 資料為依據(jù)，辦公室每周公布考勤考核情況；

2、員工因公私事務(wù)上下班不能刷卡、或上班中途需離崗處理公私事務(wù)，必須事先填寫 《員工請假單》或《員工去向單》交部門經(jīng)理簽字審批后送辦公室備查。特殊情況下當(dāng)天不能辦理審批手續(xù)的，應(yīng)于次日上午完善手續(xù)并送辦公室備查。否則，對未刷卡或未請假員工視時(shí)間長短分別按遲到、早退、離崗、曠工、漏打卡處理，并按對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)考核；

3、業(yè)務(wù)員在外開展業(yè)務(wù)，下班時(shí)不能回公司打卡，采用微信或釘釘打卡，辦公室按時(shí)核實(shí)；

4、上下班遲到早退者，不得以各種理由填寫因公去向單，部門領(lǐng)導(dǎo)不得隨意簽批此類去向單，辦公室更不得接受此類去向單，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核。

5、員工無請假手續(xù)上下班未刷卡，或采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者； 或違紀(jì)違規(guī)行為造成的缺勤者均按曠工論處。

6、請假時(shí)間的核定以刷卡數(shù)據(jù)和攝像資料為依據(jù)。

第三篇：考核制度

非西醫(yī)人員中醫(yī)知識培訓(xùn)的考核辦法

1、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“中醫(yī)知識培訓(xùn)”管理小組?？剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，明確本專業(yè)西醫(yī)人員中醫(yī)訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初制定適合本專業(yè)的實(shí)施計(jì)劃，由科室組織實(shí)施。年末由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核。

2、醫(yī)院每月兩次組織全院西醫(yī)人員進(jìn)行中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，及技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。

3、每年進(jìn)行2次全院西醫(yī)人員中醫(yī)知識考試，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、考試內(nèi)容包括閉卷筆試（公共課包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論，醫(yī)古文，中藥學(xué)，方劑學(xué)：專業(yè)課包括中醫(yī)內(nèi)科學(xué)，中醫(yī)外科學(xué)，中醫(yī)婦科學(xué)，中醫(yī)兒科學(xué)，中醫(yī)皮膚學(xué)，針灸學(xué)，推拿學(xué)等，各科室根據(jù)情況選擇）總分100分和臨床技能操作總分100分。

5、總成績?yōu)?00分，筆試成績和臨床技能操作成績各占百分之四十，平時(shí)知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)的考勤占百分之二十。

6、年終對于考核成績優(yōu)秀的人員，醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)100元:對于成績不合格者,管理小組給予教育監(jiān)督及補(bǔ)課，直至成績合格為止。云夢縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

第四篇：考核制度

員工考核制度

一、總則

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

二、獎(jiǎng)罰制度

公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

三、適用范圍

本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方式

1、獎(jiǎng)勵(lì)方式：年終獎(jiǎng)與考核相結(jié)合，評選出優(yōu)秀員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)牌并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.1 年終獎(jiǎng)的評定方式：各部門主管根據(jù)自己部門員工在一年內(nèi)的工作表現(xiàn)，及工作強(qiáng)度給予評定。

1.2 考核方式（詳見附件1）1.2.1 考核原則與考核內(nèi)容：

考核原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、實(shí)情與實(shí)量相結(jié)合。

考核內(nèi)容：本職工作、綜合素質(zhì)、加分項(xiàng)三個(gè)方面，均按考核標(biāo)準(zhǔn)考核。1.2.2 考核辦法：每年對員工考核一次，選出優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。

其中：①本職工作與綜合素質(zhì)總分低于60分，扣50%年終獎(jiǎng)；

②本職工作與綜合素質(zhì)分均達(dá)到

60%（即36分與24分）及以上，并且相加總分達(dá)到80分及以上者方可參與優(yōu)秀員工評選。1.2.3 考核程序

①員工自評打分；

②各部門主管對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況嚴(yán)正考核，并打分；

③?、?、②的平均分，再加上加分項(xiàng)的分值即為該員工最終的得分； ④若張三與李四的最終得分相同，則由公司其他成員投票，票數(shù)高者名次排前；

⑤總經(jīng)理批準(zhǔn)；

⑥被考核對象對考核結(jié)果有異議的，可向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真復(fù)議；

⑦考核登記表存入個(gè)人檔案。

1.2.4 考核時(shí)間：每年春節(jié)前一個(gè)月

2、處罰方式

2.1 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

①通報(bào)批評；

②經(jīng)濟(jì)處罰，即現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）； ③降級； ④辭退。

2.2 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰：

⑴遲到（1小時(shí)內(nèi)）、早退一次罰款20元； 1小時(shí)后作為曠工處理。⑵員工不穿工作服一次扣20元，當(dāng)月累計(jì)3次按1天曠工處理，履教不改者可直接辭退。時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn)，打卡之前須穿帶好。

⑶不帶工作牌一次扣20元，當(dāng)月累計(jì)3次按1天曠工處理，履教不改者可直接辭退。時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn)，打卡之前須穿帶好。

⑷在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情并妨礙他人工作、不按要求打掃衛(wèi)生、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)等罰款20元；

⑸不配合各部門工作的、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

⑹對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

⑺部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

⑻若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

⑼凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

⑽各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；

⑾謀取私利，給公司造成損失等可直接除名。

五、本制度自頒布之日起實(shí)行。

六、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：考核制度

云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干部考核制度

為加強(qiáng)校青協(xié)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、推動(dòng)我校志愿者服務(wù)工作水平，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我校青年志愿協(xié)會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使我校青協(xié)工作更加制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定該考核制度。

一、工作考核標(biāo)準(zhǔn)：

1．考核原則：公平、公正、合理、全面；

2．考核宗旨：樹立典范，創(chuàng)優(yōu)爭先，獎(jiǎng)懲分明，提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力；

3．考核對象：云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員；

4．考核機(jī)構(gòu)：云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)主席團(tuán)；

5．考核方法： 采取“百分制”，其中基本分為一百分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)每位成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行加減分，以學(xué)期為單位統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)；

6、考核計(jì)分方法

（1）會(huì)議和活動(dòng)策劃

①每次例會(huì)遲到扣2分，無故缺席扣5分；

②校青協(xié)組織活動(dòng)遲到扣3分，無故不參加扣6分，事先請假者酌情處理。

③重大活動(dòng)要有具體策劃和總結(jié)，不按時(shí)上交者扣5分

（2）工作表現(xiàn)

①因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣10分；

④在校青協(xié)大型活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者加5分；

⑤在職期間獲學(xué)?；?qū)W院內(nèi)表彰者加5分；

⑥對計(jì)劃外工作有創(chuàng)新者每項(xiàng)加2分；

7、考核結(jié)果

將各項(xiàng)考核成績累積之后得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于60分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)本考核對評優(yōu)評先、升降職等一切獎(jiǎng)懲都作為參考。

注：本制度解釋權(quán)屬云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)所有